Президент тпп рф сергей катырин. Катырин, сергей николаевич Сергей катырин президент торгово промышленной палаты рф

Глава российской части Делового совета БРИКС.

Сергей Катырин родился 2 октября 1954 года в городе Москва. После окончания восьми классов школы поступил в автодорожный техникум, а позднее продолжил обучение в Московском автомобильно-дорожном институте, но по специальности не работал. Так же, изучать экономику начал в Школе международного бизнеса Московского Государственного Института Международных Отношений. С 1979 занимал общественные должности в ВЛКСМ.

В 1991 году, Катырин начал работать в созданной в том же году Торгово-промышленной палате Российской Федерации, в должности начальника Главного управления по координации Торгово-промышленной палаты РФ. Принимал активное участие в создании и становлении и считается одним из создателей вышеуказанной организации.

Затем, в 1992 году, Сергей Катырин занял должность вице-президента торгово-промышленной палаты. Основным направлением деятельности опытного предпринимателя, являлась координация с отечественными и зарубежными бизнес-объединениями.

Бизнесмен входил в первый, второй и третий состав Общественной палаты Российской Федерации, и состав правительственного совета по нано-технологиям.

Позднее, 4 марта 2011 года, на VI съезде ТПП, подавляющим большинством голосов Катырин Сергей Николаевич избран президентом Торгово-промышленной палаты, сменив ушедшего в феврале в отставку Евгения Примакова.

В 2014 году, руководитель избран председателем правления Делового совета ШОС. Так же, является главой российской части Делового совета БРИКС. Входит в наблюдательный совет Агентства Стратегических Инициатив.

Женат. Имеет двоих детей.

Награды Сергея Катырина

Награждён орденами «За заслуги перед Отечеством» IV степени, Почёта, Дружбы, медалями «За трудовую доблесть», «В память 850-летия Москвы», «В память 1000-летия Казани».

В 2015 году Катырин получил премию «Импульс добра» в номинации «За лидерство в продвижении социального предпринимательства». В частности, было отмечено создание в Торгово-промышленной палате Координационного совета по вопросам развития социального бизнеса и предпринимательства. Денежный приз Катырин пожертвовал в благотворительный фонд «Центр помощи беспризорным детям».

Человек года по версии РБК в номинации «некоммерческие организации».

Почётный председатель кинологического союза Республики Южная Осетия.

12.01.2017

Сергей Николаевич Катырин стал весомой фигурой после избрания его на должность Президента Торгово-промышленной платы РФ (ТПП РФ), осуществленного 4 марта 2011 года на VI съезде палаты подавляющим большинством голосов (433 из 437 делегатов), что сопровождалось «сумасшедшим» внутренним и внешним давлением на него, в том числе с попытками оболгать, в том числе путем анонимок и пустых, но громких заявлений ранее уволенных за некомпетентность сотрудников.

Катырин Сергей Николаевич президент ТПП РФ, мошенничество и отставка

Итоги конфликта в 2017 году

В 2017 году завершилась повторная проверка, так же по заявлению уволенного сотрудника-патриота, и 12 мая 2017 года вынесено постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, в том числе в отношении заявителя.

Касательно арбитражных дел № А-40-85713/2010, № А-40-66132/10-19-538

В период руководства ТПП Евгением Примаковым к Бородину были направлены иски о защите чести и достоинства касательно его публичных высказываний в журнале «Товарищъ».

В виду действующего на тот момент законодательства и отсутствие норм права на защиту чести и достоинства, обратившимся было отказано в иске, но при этом весьма убедительны были выводы в решениях судов:

«Из статьи следует, что сведения изложенные в ней, являются мнением автора статьи В.И. Бородина и выражают его точку зрения и то, что это аналитическая статья, которая содержит субъективные оценочные мнения и суждения ответчика «.

«Обжалуемые фрагменты статьи содержат оценочное мнение, суждение ответчика Бородина В.И. и не содержат порочащих истца сведений».

Кто такой этот бывший сотрудник

Бородин считает себя основателем палаты, так начал свою трудовую деятельность в ней с самого начала 1991 год (Примаков Е. назначен в 2001 году).

С приходом Примакова счетная плата осуществляла аудит деятельности ТПП, а именно соблюдения законодательства при продаже руководством Торгово-промышленной палаты Российской Федерации земельного участка и выставочного павильона, расположенных в г. Лейпциг (ФРГ).

В результате проверки комиссией было установлено следующее (Акт проверки от 3 марта 1999 г. № 1/29-31):

Осуществляя расчеты в иностранной валюте (в рамках договора о продаже недвижимости) ТПП РФ совершила валютные операции (подпункты “в” и “е” п. 10 ст. 1 Закона “О валютном регулировании и валютном контроле” от 9.10.92 г. № 000-1), связанные с движением капитала, как не отнесенные п. 9 ст. 1 Закона к текущим операциям.

Было установлено нарушение ТПП РФ положений Закона “О валютном регулировании и валютном контроле” (п. 2 ст. 6), так как ТПП РФ в нарушение разрешительного порядка, связанного с движением капитала резидентами, осуществляла данные валютные операции без соответствующего разрешения Центрального Банка Российской Федерации.

По результатам проведенной ЦРЦ ВЭК России проверки в соответствии с п. 2 ст. 2 Закона “О валютном регулировании и валютном контроле” сделка, осуществленная ТПП РФ в рамках договора о продаже недвижимости в Германии, Решением ЦРЦ ВЭК России от 01.01.01 г. № была признана недействительной.

Странная ситуация происходила и с Центром международной торговли. С 1997 года доля ТПП в Центре международной торговли (ЦМТ) сократилась с 53,3% акций, до 23,05%. Достаточно посмотреть лишь на одну операцию по договору с ОАО «Московская промышленно-инвестиционная компания». По нему ТПП РФ продала акции ЦМТ на сумму 300 миллионов рублей, что почти вдвое ниже номинальной стоимости.

Как и в первом случае так и во втором фигурирует фамилия сотрудника, «патриота» ТПП РФ Валерия Бородина.

1. В первом случае он возглавлял валютно-финансовый департамент.
2. Во втором случае, стоит его подпись под сделкой с акциями ОАО «ЦМТ».

После найденного «меценатства», в 2004 году со «сладкого» места Бородин был переведен в ОАО «Центр международной торговли», акционером которого является Торгово-промышленная палата, а в 2009 от его деятельности, видимо и там «устали».

Бородин пытался через суд восстановиться, но получил судебный отказ.

Вывод согласно найденным материалам

В современной действительности, а так же практики судебных решений «навальный-усманов» и т.д. формируется институт защиты от голословных обвинений, при этом при должной сноровке и связей как у товарища патриота Валерия Бородина, можно долгие годы уходить от ответственности и мешать деятельности одной из крупнейших организаций России, как Торгово-Промышленная палата.

Из материалов интернета, усматривается жгучая ненависть и зависть скандального, бывшего сотрудника ТПП Бородина к Катырину и ныне покойному, всеми уважаемому Евгению Примакову.

статья нашла отклики у читателей и мы будем ее дополнять свежим материалом

Сергей Катырин: биография

Многие не поверят, но в 1954-м СССР был запущен первый проект отечественного цветного телевидения «Радуга», а в Москве был установлен памятник Юрию Долгорукому в ознаменоване 800-летие города, и родился будущий Президент Торгово-Промышленной Катырин Сергей Николаевич (Katyrin Sergey Nikolaevich), возглавивший палату после Евгения Примакова .

Биография Сергея Катырина

После восьмого класса школы поступил в автодорожный техникум, затем в Московский автомобильно-дорожный институт (МАДИ), который окончил с отличием.

Позже окончил Школу международного бизнеса Московского государственного института международных отношений Министерства иностранных дел России (МГИМО МИД России).

• С 1979 по 1983 гг. работал в секретариате комитета комсомола (ВЛКСМ) МАДИ.
• С 1983 по 1986 гг. занимал должности заведующего сектором, заместителя заведующего отделом и заведующего отделом Московского городского комитета ВЛКСМ.
• С 1986 по 1990 год - командир Московского городского студенческого отряда, заведующий отделом Московского городского комитета ВЛКСМ.
• В 1990 г. он стал генеральным директором Молодежного объединения «Московский студенческий отряд».
• В 1991 г. был назначен начальником Главного управления по координации Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП России).
• В 1992 г. Сергей Катырин стал вице-президентом и членом правления ТПП России.

С 1993 г. начал принимать участие в работе различных правительственных комиссий, коллегий и фондов (коллегии министерства экономики РФ, коллегии министерства внешних экономических связей РФ)

• В 2006 году избран членом Общественной палаты, в 2007 году — включен в состав правительственного совета по нанотехнологиям.
• С 2011 года Президент ТПП РФ.
• С 2013 года является главой российской части Делового совета БРИКС.

Государственная деятельность

О государстве и бизнесе

Государства во всем мире всегда стремятся получить от бизнеса побольше, а бизнес ищет, как бы легально (или нелегально) дать поменьше.

Но в то же время они нужны друг другу. Выход один: искать точки соприкосновения, делать взаимные уступки, находить решения, которые устраивают всех. Должен быть разумный компромисс, и его мы всегда стремимся достигать. Впрочем, компромисс интересов лежит в основе любого благополучного общества, так что никакого открытия Америки здесь нет.

Пока у нас 5,6 миллиона хозяйствующих субъектов МСП дают примерно пятую часть ВВП. В развитых странах МСП добиваются 40 и более процентов ВВП. Если постараться, то подняться до этой цифры — это вполне реально.

Позиция по экономики

Наша экономика нуждается не просто в малом, а прежде всего в производственном малом и среднем предпринимательстве (МСП).

По его мнению, серьезно двинуться по этому направлению позволяет утвержденная, наконец, Правительством России Стратегия развития малого и среднего предпринимательства (ее создание было предусмотрено еще по итогам апрельского (2015 г.) Госсовета РФ).

«Сегодня мы должны поддержать малый бизнес, прежде всего производственный, чтобы завтра, укрепившись, он помог поднять экономику; так уже было в развитых странах, где малое и среднее предпринимательство обеспечивает 40-50 и более процентов ВВП », - заявил Сергей Катырин.

По нашей оценке, уровень фискальной нагрузки на бизнес достаточно высок. Так, 55% опрошенных нами предпринимателей оценили уровень налоговой нагрузки как высокий, 45% - как средний. При этом 43% отметили, что уровень налоговой нагрузки вырос; а 49% - что налоговые условия не изменились.

Бизнесу очень важна предсказуемая стабильная налоговая политика, без нее, например, очень трудно построить стратегию развития компании. Долгие годы у нас в этой области было по-всякому. Рассчитываем¸ что после проходящих сейчас определенных корректировок больше ничего не будет меняться хотя бы в ближайшие шесть лет.

Развитие городов

«Почти все малые города — это проблемные города. Чтобы там появились новые возможности, нужны событийные мероприятия для туристов или какой-то объект, который должен привлекать особое внимание или создавать это событие, создавать этот объект. Для компаний [сектора МСБ] — это соединение усилий, чтобы там появились туристы, оказать услуги гостиничные, ресторанные и прочее. Конечно, это соединение усилий, чтобы власти региона вместе с компаниями работали над тем, каким образом этот поток привлечь туда», — сказал Катырин.

По его словам, в России существует большой потенциал развития малых городов. «У нас больше 1000 малых городов, в 800 (80% от всех) городах проживает 16% населения», — отметил президент ТПП РФ. Он пояснил, что для привлечения туристов малым городам следует работать над повышением узнаваемости брендов своей территории и малого и среднего бизнеса.

Машинное производство для сельского хозяйства

В битве за урожай без механизации не обойтись. Это понимают и аграрии и машиностроители. Спрос на технику в России в ближайшие годы будет стабильно расти. Государство готово субсидировать сельчанам обновление парка. Но при правильном подходе могло бы поддержать ещё и отечественный конвейер.

Мебельное производство

По мнению президента Торгово-промышленной палаты России Сергея Катырина, российские производители должны стремиться к освоению зарубежных рынков, а все составляющие мебели должны быть при этом отечественного производства.

«Всё то, из чего делается мебель, должно производиться в России. И нужно осваивать зарубежные рынки, что в общем-то неплохо уже сегодня делается », — подчеркнул С. Катырин.

О поддержке людей предпенсионного возраста

Реали 2018 года

Несомненно, 2017 год был сложным и оставил много вопросов, полного разрешения которых мы ожидаем в году наступившем. Однако тенденции были заложены положительные: мы тверже стоим на земле в условиях перманентного санкционного режима, политика импортозамещения уже дает плоды, принят ряд законов, которые направлены на улучшение условий бизнеса.

Мы участвуем в работе по формированию контуров экономической политики по широкому спектру направлений - от отраслевых вопросов до вопросов в сфере налогообложения, контроля и надзора, совершенствования регулирования предпринимательской деятельности.

Во исполнение поручения президента страны о подготовке комплексного плана действий правительства до 2025 года, совместно с другими объединениями предпринимателей нами были подготовлены 25 приоритетных предложений, направленных на изменение структуры и становление новых источников роста.
Считаем, что если шаги, предложенные деловыми объединениями, будут реализованы в поствыборный период, это существенно поможет росту предпринимательской активности и достижению заявленных целей.

Отрасли — «локомотивы» Российской экономики

Деловая активность в России восстанавливается, а транспортная и строительная отрасль помогут вывести российскую экономику из кризиса.

«Что касается драйверов роста, то ими, в частности, могут стать отрасли-локомотивы, которые развиваются быстрее, а также имеют значительный мультипликативный эффект. К таким отраслям относятся строительный и транспортный комплексы, особое внимание также должно уделяться сферам образования, информационных технологий, НИОКР»

Также он отметил, что российской экономике необходимы структурные реформы. Под ними, прежде всего, имеется ввиду модернизация налоговой системы, совершенствование контрольно-надзорной деятельности, политика импортозамещения.

«Если говорить о прогнозах, то мы рассчитываем, что уже в текущем году экономика России окажется в «зеленой зоне». И мы полагаем, что в среднесрочной перспективе российская экономика достигнет по крайней мере уровня среднемировых темпов роста, но вполне вероятно, что этот рост окажется и выше»

О санкциях

С заимствованиями на западном рынке из-за санкций нашим компаниям до сих пор непросто, не всегда удается переориентироваться на другие финансовые рынки. Ничего хорошего нет и в том, что США начали свои внутренние законы распространять, называя это санкциями, на весь мир. Но это уже даже не санкции, а негодные методы конкуренции. Торговые войны - тоже не подарок. Наши многие компании включены в «черные списки».

Но ведь и ничего нового во всём этом уже нет! Мы живем, работаем, развиваемся, более того, противодействуя санкциям, оживили целый ряд своих отраслей экономики - я уже говорил об этом. Реализуется программа импортозамещения.

Санкции - вещь малоприятная, но совсем не смертельная, как видите.

Большинство западных компаний свой бизнес в России не свернули, хотя некоторые снизили активность в ожидании лучших времен. Например, из немецких компаний, вложивших капитал в Россию, не ушел никто.

«Любые санкции отрицательно сказываются на бизнес-климате. Поэтому в Торгово-промышленной палате России попытки ограничить деловую активность по политическим мотивам считаются неприемлемыми. В то же время эти ограничения далеко не всегда достигают заявленной цели. Да и с целями нет полной ясности. В условиях постоянного ужесточения санкций мы работаем уже четвертый год. Но по итогам 2017 года товарооборот России с США — одной из стран-инициаторов такой политики — возрос почти на 14,5 процента. Так что надо четко разделять заявления и реальные результаты «, — считает президент ТПП РФ Сергей Катырин.

О ШОС

ШОС - та площадка, углубление и расширение делового сотрудничества в рамках которой позволит нам найти новые точки роста и, таким образом, способствовать укреплению стабильности в регионе.

Тема эта слишком большая, поэтому затрону только некоторые аспекты. По мере развития организации вопросы торгово-экономического сотрудничества приобретают всё более важное значение. ШОС растет, в прошлом году Индия и Пакистан стали полноправными членами. Растут и показатели нашего взаимного товарооборота. Это позволяет с оптимизмом смотреть на перспективы деловой повестки в рамках ШОС.

Интересы Катырина

Увлекается зимними видами спорта (лыжи, сноуборд, хоккей)

Семейное положение

Женат, дочь Ирина и сын Илья.

Государственные и прочие награды

Награжден медалями «За трудовую доблесть», «В память 850-летия Москвы», орденом Дружбы, медалью «В память 1000-летия Казани», является кавалером Золотого почетного знака «Общественное признание», награжден большим золотым почетным знаком «За заслуги перед Австрийской Республикой»

https://atlasnews.ru/wp-content/uploads/2017/12/katyirin-sergey-nikolaevich.jpg

Многие не поверят, но в 1954-м СССР был запущен первый проект отечественного цветного телевидения «Радуга», а в Москве был установлен памятник Юрию Долгорукому в ознаменоване 800-летие города, и родился будущий Президент Торгово-Промышленной Катырин Сергей Николаевич (Katyrin Sergey Nikolaevich), возглавивший палату после Евгения Примакова. Содержание Биография Сергея КатыринаГосударственная деятельностьО государстве и бизнесеПозиция по экономикиНалоговая нагрузкаРазвитие городовМашинное производство...

Серге́й Никола́евич Каты́рин (2 октября , Москва , СССР) - с 4 марта 2011 года - президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации .

Биография

Родился 2 октября 1954 года в Москве. После окончания восьми классов школы поступил в автодорожный техникум, продолжил обучение в , но по специальности не работал . Изучать экономику начал в Школе международного бизнеса МГИМО . С 1979 занимал общественные должности в ВЛКСМ :

В 1991 начал работать в созданной в этом же году Торгово-промышленной палате Российской Федерации в должности начальника Главного управления по координации Торгово промышленной палаты Российской Федерации , принимал активное участие в её создании и становлении , считается одним из создателей ТПП . Был членом правления ТПП. В 1992 году стал вице-президентом торгово-промышленной палаты и занимал этот пост вплоть до 2011 года. Основными направлениями деятельности Катырина в ТПП была координация с отечественными и зарубежными бизнес-объединениями .

4 марта 2011 года на VI съезде ТПП подавляющим большинством голосов (433 из 437 делегатов) Катырин был избран президентом Торгово-промышленной палаты, сменив ушедшего в феврале в отставку Евгения Примакова . В 2014 году был избран председателем правления Делового совета ШОС .

Женат, дочь Ирина и сын Илья. Увлекается зимними видами спорта (лыжи, сноуборд, хоккей) .

Награды

Человек года по версии РБК в номинации «некоммерческие организации» .

Почётный председатель кинологического союза Республики Южная Осетия.

Критика

Деятельность Катырина на посту председателя ТПП РФ по целому ряду позиций неоднократно подвергалась критике в прессе. Его, в частности, обвиняли в растратах , нецелевом расходовании средств, выводе активов ТПП и манипулировании на рынке ценных бумаг. Попытка ТПП РФ оспорить критику в судебном порядке и требовать опровержения опубликованных о нем сведений успеха не имела . Катырина публично обвиняли в покровительстве коррупции и в соучастии ей. .

Катырин никогда в жизни самостоятельно не занимался бизнесом , но, тем не менее, долгие годы работал в структуре ТПП РФ, которая является объединением коммерческих структур. Критики указывают на то, что его фигура не выглядит адекватно понимающей нужды бизнеса .

Напишите отзыв о статье "Катырин, Сергей Николаевич"

Примечания

1. . РИА Новости (4 марта 2011). Проверено 12 мая 2015.
3. . Торгово-промышленная палата Российской Федерации . Проверено 12 мая 2015.
4. . Во благо Отечества. Проверено 12 мая 2015.
5. www.rg.ru/2011/03/05/katyrin-tpp.html. . Российская газета (5 марта 2011). Проверено 12 мая 2015.
6. . Российская газета (4 марта 2011). Проверено 12 мая 2015.
7. Евгений Романов. . Взгляд (3 марта 2011). Проверено 12 мая 2015.
8. . ТПП-Информ (10 сентября 2014). Проверено 12 мая 2015.
9. . Газета.ру (16 мая 2015). Проверено 12 мая 2015.
10. А.Бондарь. . 50 плюс (21 мая 2015). Проверено 12 мая 2015.
13. «Во второй половине 2008 года при одобрении вице-президентом ТПП РФ, председатель Совета директоров „Экспоцентра“ Катырин заключил сделку по покупке у семейной частной компании „Максима“ 5-ти выставок по цене 497 млн рублей. Независимые оценщики оценили стоимость выставок на 250-300 млн рублей ниже. Цена сделки была „подогнана“ виртуально, по так называемому, доходному принципу, когда в основу был заложен прирост выручки от реализации этих выставок в течение 2009-2012 годов в среднем на 15-20 % в год. Ретроспективный анализ объема выручки от этих выставок за 2006-2008 годы, наоборот, показывал динамику падения. Цены, образно говоря, взяты с „потолка“ и господин Катырин был в курсе этого. Фактические результаты за 2009-2010 годы полностью подтвердили экспертное заключение независимых оценщиков о недопустимости безосновательного доходного метода оценки. За 2009-2010 годы выручка от этих выставок в 2-2,5 раза меньше, чем заложена в расчетах. По моему мнению, так называемые „откаты“ по этой сделке составили минимум 200-250 млн рублей.».
16. По сведениям из официальной биографии.

Ссылки

Отрывок, характеризующий Катырин, Сергей Николаевич

Войдя в свой кабинет, Пьер затворил дверь и обратился к Анатолю, не глядя на него.
– Вы обещали графине Ростовой жениться на ней и хотели увезти ее?
– Мой милый, – отвечал Анатоль по французски (как и шел весь разговор), я не считаю себя обязанным отвечать на допросы, делаемые в таком тоне.
Лицо Пьера, и прежде бледное, исказилось бешенством. Он схватил своей большой рукой Анатоля за воротник мундира и стал трясти из стороны в сторону до тех пор, пока лицо Анатоля не приняло достаточное выражение испуга.
– Когда я говорю, что мне надо говорить с вами… – повторял Пьер.
– Ну что, это глупо. А? – сказал Анатоль, ощупывая оторванную с сукном пуговицу воротника.
– Вы негодяй и мерзавец, и не знаю, что меня воздерживает от удовольствия разможжить вам голову вот этим, – говорил Пьер, – выражаясь так искусственно потому, что он говорил по французски. Он взял в руку тяжелое пресспапье и угрожающе поднял и тотчас же торопливо положил его на место.
– Обещали вы ей жениться?
– Я, я, я не думал; впрочем я никогда не обещался, потому что…
Пьер перебил его. – Есть у вас письма ее? Есть у вас письма? – повторял Пьер, подвигаясь к Анатолю.
Анатоль взглянул на него и тотчас же, засунув руку в карман, достал бумажник.
Пьер взял подаваемое ему письмо и оттолкнув стоявший на дороге стол повалился на диван.
– Je ne serai pas violent, ne craignez rien, [Не бойтесь, я насилия не употреблю,] – сказал Пьер, отвечая на испуганный жест Анатоля. – Письма – раз, – сказал Пьер, как будто повторяя урок для самого себя. – Второе, – после минутного молчания продолжал он, опять вставая и начиная ходить, – вы завтра должны уехать из Москвы.
– Но как же я могу…
– Третье, – не слушая его, продолжал Пьер, – вы никогда ни слова не должны говорить о том, что было между вами и графиней. Этого, я знаю, я не могу запретить вам, но ежели в вас есть искра совести… – Пьер несколько раз молча прошел по комнате. Анатоль сидел у стола и нахмурившись кусал себе губы.
– Вы не можете не понять наконец, что кроме вашего удовольствия есть счастье, спокойствие других людей, что вы губите целую жизнь из того, что вам хочется веселиться. Забавляйтесь с женщинами подобными моей супруге – с этими вы в своем праве, они знают, чего вы хотите от них. Они вооружены против вас тем же опытом разврата; но обещать девушке жениться на ней… обмануть, украсть… Как вы не понимаете, что это так же подло, как прибить старика или ребенка!…
Пьер замолчал и взглянул на Анатоля уже не гневным, но вопросительным взглядом.
– Этого я не знаю. А? – сказал Анатоль, ободряясь по мере того, как Пьер преодолевал свой гнев. – Этого я не знаю и знать не хочу, – сказал он, не глядя на Пьера и с легким дрожанием нижней челюсти, – но вы сказали мне такие слова: подло и тому подобное, которые я comme un homme d"honneur [как честный человек] никому не позволю.
Пьер с удивлением посмотрел на него, не в силах понять, чего ему было нужно.
– Хотя это и было с глазу на глаз, – продолжал Анатоль, – но я не могу…
– Что ж, вам нужно удовлетворение? – насмешливо сказал Пьер.
– По крайней мере вы можете взять назад свои слова. А? Ежели вы хотите, чтоб я исполнил ваши желанья. А?
– Беру, беру назад, – проговорил Пьер и прошу вас извинить меня. Пьер взглянул невольно на оторванную пуговицу. – И денег, ежели вам нужно на дорогу. – Анатоль улыбнулся.
Это выражение робкой и подлой улыбки, знакомой ему по жене, взорвало Пьера.
– О, подлая, бессердечная порода! – проговорил он и вышел из комнаты.
На другой день Анатоль уехал в Петербург.

Пьер поехал к Марье Дмитриевне, чтобы сообщить об исполнении ее желанья – об изгнании Курагина из Москвы. Весь дом был в страхе и волнении. Наташа была очень больна, и, как Марья Дмитриевна под секретом сказала ему, она в ту же ночь, как ей было объявлено, что Анатоль женат, отравилась мышьяком, который она тихонько достала. Проглотив его немного, она так испугалась, что разбудила Соню и объявила ей то, что она сделала. Во время были приняты нужные меры против яда, и теперь она была вне опасности; но всё таки слаба так, что нельзя было думать везти ее в деревню и послано было за графиней. Пьер видел растерянного графа и заплаканную Соню, но не мог видеть Наташи.
Пьер в этот день обедал в клубе и со всех сторон слышал разговоры о попытке похищения Ростовой и с упорством опровергал эти разговоры, уверяя всех, что больше ничего не было, как только то, что его шурин сделал предложение Ростовой и получил отказ. Пьеру казалось, что на его обязанности лежит скрыть всё дело и восстановить репутацию Ростовой.
Он со страхом ожидал возвращения князя Андрея и каждый день заезжал наведываться о нем к старому князю.
Князь Николай Андреич знал через m lle Bourienne все слухи, ходившие по городу, и прочел ту записку к княжне Марье, в которой Наташа отказывала своему жениху. Он казался веселее обыкновенного и с большим нетерпением ожидал сына.
Чрез несколько дней после отъезда Анатоля, Пьер получил записку от князя Андрея, извещавшего его о своем приезде и просившего Пьера заехать к нему.
Князь Андрей, приехав в Москву, в первую же минуту своего приезда получил от отца записку Наташи к княжне Марье, в которой она отказывала жениху (записку эту похитила у княжны Марьи и передала князю m lle Вourienne) и услышал от отца с прибавлениями рассказы о похищении Наташи.
Князь Андрей приехал вечером накануне. Пьер приехал к нему на другое утро. Пьер ожидал найти князя Андрея почти в том же положении, в котором была и Наташа, и потому он был удивлен, когда, войдя в гостиную, услыхал из кабинета громкий голос князя Андрея, оживленно говорившего что то о какой то петербургской интриге. Старый князь и другой чей то голос изредка перебивали его. Княжна Марья вышла навстречу к Пьеру. Она вздохнула, указывая глазами на дверь, где был князь Андрей, видимо желая выразить свое сочувствие к его горю; но Пьер видел по лицу княжны Марьи, что она была рада и тому, что случилось, и тому, как ее брат принял известие об измене невесты.
– Он сказал, что ожидал этого, – сказала она. – Я знаю, что гордость его не позволит ему выразить своего чувства, но всё таки лучше, гораздо лучше он перенес это, чем я ожидала. Видно, так должно было быть…
– Но неужели совершенно всё кончено? – сказал Пьер.
Княжна Марья с удивлением посмотрела на него. Она не понимала даже, как можно было об этом спрашивать. Пьер вошел в кабинет. Князь Андрей, весьма изменившийся, очевидно поздоровевший, но с новой, поперечной морщиной между бровей, в штатском платье, стоял против отца и князя Мещерского и горячо спорил, делая энергические жесты. Речь шла о Сперанском, известие о внезапной ссылке и мнимой измене которого только что дошло до Москвы.
– Теперь судят и обвиняют его (Сперанского) все те, которые месяц тому назад восхищались им, – говорил князь Андрей, – и те, которые не в состоянии были понимать его целей. Судить человека в немилости очень легко и взваливать на него все ошибки другого; а я скажу, что ежели что нибудь сделано хорошего в нынешнее царствованье, то всё хорошее сделано им – им одним. – Он остановился, увидав Пьера. Лицо его дрогнуло и тотчас же приняло злое выражение. – И потомство отдаст ему справедливость, – договорил он, и тотчас же обратился к Пьеру.
– Ну ты как? Все толстеешь, – говорил он оживленно, но вновь появившаяся морщина еще глубже вырезалась на его лбу. – Да, я здоров, – отвечал он на вопрос Пьера и усмехнулся. Пьеру ясно было, что усмешка его говорила: «здоров, но здоровье мое никому не нужно». Сказав несколько слов с Пьером об ужасной дороге от границ Польши, о том, как он встретил в Швейцарии людей, знавших Пьера, и о господине Десале, которого он воспитателем для сына привез из за границы, князь Андрей опять с горячностью вмешался в разговор о Сперанском, продолжавшийся между двумя стариками.
– Ежели бы была измена и были бы доказательства его тайных сношений с Наполеоном, то их всенародно объявили бы – с горячностью и поспешностью говорил он. – Я лично не люблю и не любил Сперанского, но я люблю справедливость. – Пьер узнавал теперь в своем друге слишком знакомую ему потребность волноваться и спорить о деле для себя чуждом только для того, чтобы заглушить слишком тяжелые задушевные мысли.
Когда князь Мещерский уехал, князь Андрей взял под руку Пьера и пригласил его в комнату, которая была отведена для него. В комнате была разбита кровать, лежали раскрытые чемоданы и сундуки. Князь Андрей подошел к одному из них и достал шкатулку. Из шкатулки он достал связку в бумаге. Он всё делал молча и очень быстро. Он приподнялся, прокашлялся. Лицо его было нахмурено и губы поджаты.

– Сергей Николаевич, с последнего, VI съезда ТПП РФ прошло пять лет. Каким оказался этот период для вашей организации, представляющей интересы российских предпринимателей?

– Это была пятилетка напряженной работы по всем направлениям, которые так или иначе имели отношение к отечественным предпринимателям. Так, например, мы проводили оценку регулирующего воздействия законопроектов (ОРВ) на деятельность бизнеса, старались не допускать принятия законопроектов, которые могли бы существенно ухудшить его жизнь. Вот несколько примеров. Был законопроект о повсеместном введении торгового сбора, но в итоге документ приняли в сильно урезанном, компромиссном варианте, хотя, признаюсь, это нас устроило лишь частично. Предлагалось увеличить единый налог на вмененный доход (ЕНВД), однако в итоге Минэкономики отказалось от повышения ЕНВД. Мы принимали участие в разработке всех значимых для предпринимательства и экономики федеральных законов.

– А какие из них, на ваш взгляд, наиболее важные?

– Было принято два ключевых для нас закона, в работе над которыми ТПП РФ и территориальные палаты принимали самое активное участие. Первый – новый закон об арбитраже в Российской Федерации, направленный на создание в стране современного правового регулирования института третейского разбирательства. Второй – изменения в закон о ТПП РФ, которые позволили привести прежний закон 1993 года в соответствие с сегодняшним законодательством и нынешними экономическими реалиями. Отмечу, что новая редакция закона позволит торгово-промышленным палатам эффективнее выполнять свои функции в целях модернизации российской экономики и развития бизнеса. Словом, на всех уровнях и во всех сферах все наши усилия были подчинены решению главной задачи – облегчению условий ведения бизнеса в интересах как предпринимателей, так и российской экономики в целом.

– Вы возглавили ТПП в марте 2011 года, сменив на этом посту Евгения Примакова, которого называли политическим тяжеловесом. Сложно было после него взяться за штурвал?

– При Евгении Примакове я достаточно долго работал вице-президентом палаты, так что, можно сказать, получил определенную закалку. Но, конечно, пост главы ТПП предполагает больший масштаб, груз здесь тяжелее и проблемы крупнее. Я многому учился у Евгения Максимовича, например, его сверхответственному отношению к делу, полной самоотдаче. И мне это очень помогло и помогает, особенно тогда, когда возникают трудные ситуации. Поэтому я благодарен Евгению Максимовичу за школу. Мы стараемся продолжать заложенные им традиции. Знаете, до сих пор бывают случаи, когда при принятии сложного решения ловлю себя на мысли, что сейчас очень понадобился бы совет Евгения Максимовича.

На встрече с президентом РФ Владимиром Путиным.

– Головной офис ТПП расположен на Ильинке, до Белого дома и Кремля – рукой подать. Насколько близка ТПП к власти?

– Торгово-промышленная палата – негосударственная и некоммерческая организация. Вот в этом и заключается ее ценность, причем не только для бизнеса, но и, как это парадоксально ни звучит, для власти. Ведь благодаря такому статусу мы доводим до государственных и правительственных структур реальную информацию, а не ту, которую хочется услышать. А такая информация позволяет принимать взвешенные решения в интересах всей экономики и общества. Сегодня ТПП РФ объединяет 181 территориальную торгово-промышленную палату: 83 в субъектах РФ и 98 в муниципальных образованиях. В палаты входят более 53 тыс. компаний и индивидуальных предпринимателей. Члены ТПП РФ – более 200 союзов, ассоциаций и других объединений предпринимателей: хлебопеков, молочников, строителей, аграриев, ювелиров, металлургов, машиностроителей, текстильщиков... При территориальных ТПП действуют более 100 третейских судов, при федеральной палате – известные в мире Международный коммерческий арбитражный суд и Морская арбитражная комиссия. Развитием внешнеэкономической деятельности занимаются 72 деловых совета по сотрудничеству с зарубежными странами, а деятельность загранпредставительств ТПП РФ охватывает свыше 40 стран. Интересы важнейших сфер производства и предпринимательства представляют 35 комитетов ТПП РФ и шесть советов, а также более 1200 общественных экспертных формирований, созданных территориальными палатами. У нас представлен малый, средний и крупный бизнес, но при этом нужно отметить, что доминирует малый и средний.

– Какие проблемы сейчас наиболее актуальны для бизнеса?

– Недавно ТПП РФ провела опрос большой группы российских предпринимателей, чтобы выяснить, что нужно для более динамичного развития экономики. Вот ответы: обеспечить доступ к длинным дешевым деньгам, снизить налоговую нагрузку, сократить количество проверок, повысить эффективность и доступность господдержки, усилить борьбу с коррупцией, уменьшить количество электронных площадок для облегчения доступа малого и среднего бизнеса к закупкам крупных компаний с госучастием.

– Желание предпринимателей меньше платить налогов – понятно. Но как это совместить с кризисом, когда государство нуждается в дополнительных поступлениях в бюджет?

– Здесь никакого противоречия нет. Именно в кризис государство обязано поддержать бизнес, иначе экономика может остановиться. Эффективность таких мер со стороны государства подтверждена опытом других стран. Льготные кредиты и сниженные ставки налогообложения привлекают инвестиции – на это сделала ставку Япония, принимая в конце 50-х годов закон об электронной промышленности. К началу 80-х страна вышла в мировые лидеры в микроэлектронике. По похожему пути пошел Китай, где для местных разработчиков и производителей полупроводниковых компонентов уменьшили ставку НДС с 17% до 3%, а в 2005 году отменили НДС полностью. Результат, как говорится, налицо. Еще одним действенным инструментом является снижение ставки налогообложения доходов компаний, полученных в результате реализации запатентованной продукции. Такую практику уже ввели ряд стран ЕС и Китай. В некоторых странах компании вычитают из налогооблагаемой базы более 100% средств, потраченных на научные исследования и разработки (в Австралии, например, 150%). А Ирландия, Индия, Китай, Израиль, Тайвань решились в свое время на огромные налоговые льготы для компаний, работающих в инновационной сфере. Это привело к экономическому росту и быстрой переориентации экономик этих стран на высокотехнологичные отрасли. Нам следует также подумать о возможности снижения наполовину ставки налога на прибыль, полученную от реализации высокотехнологичных товаров и услуг. Кстати, такая норма уже работает у наших белорусских соседей. Понятно, что антикризисные меры дадут эффект, если их применять комплексно, последовательно и решительно.

– В последнее время ТПП РФ активно поднимает тему неналоговых платежей. Какое место они занимают в общей финансовой нагрузке на бизнес?

– Это весьма болезненная для бизнеса тема. Минфин РФ утверждает, что уровень налоговой нагрузки на российский бизнес составляет порядка 34,4%. Однако в действительности предприниматели платят намного больше. Помимо обязательных налогов и сборов есть еще самые разные платежи, не относящиеся к таковым. Это, например, платежи «за экологию», утилизационный сбор и т.д. Последний яркий пример – недавнее введение обязательного сбора за проезд большегрузных автомобилей по федеральным автодорогам. Эти платежи не включаются в общий уровень налоговой нагрузки на бизнес, но являются обязательными. И таких квазиналогов, не предусмотренных Налоговым кодексом, а вводимых отдельными законами, приказами министерств, уже несколько десятков. В 2014 году они «потянули» на 700 млрд. рублей, что соответствует 0,99% ВВП. С учетом этого ТПП РФ предложила провести ревизию неналоговых платежей, отменить или скорректировать значительную их часть. На наш взгляд, целесообразно создать контролируемый Минфином РФ реестр неналоговых сборов, чтобы бизнес оплачивал только те из них, которые будут внесены в реестр. Особо отмечу, что глава государства поддержал позицию палаты в этом вопросе. Работу продолжаем.

– А что реально может дать сокращение количества электронных площадок, о чем ратуют предприниматели?

– Дело в том, что таких площадок у нас переизбыток. Каждая из них работает по своим правилам. Вокруг них часто собираются «свои» компании, что снижает конкуренцию и повышает цены. «Чужой» бизнес имеет минимальные шансы прорваться к торгам, да к тому же должен каждый раз изучать новые правила, заплатив за это деньги. Поэтому надо серьезно уменьшить количество площадок и разработать общие для всех правила. Скажем, везде и всегда должна быть действительна только одна электронная подпись.

Сергей Катырин и Евгений Примаков (справа).

– Почему не удается облегчить доступ малых и средних предприятий к закупкам крупных компаний с госучастием?

– Госзакупки – это многомиллиардный ресурс, своего рода государственные инвестиции, жизненно важные для малого и среднего бизнеса. Но результаты нашего опроса показывают, что более 40% малых компаний отказываются бороться за госзаказ. Причина в том, что государственные компании медленно разворачиваются в сторону малого и среднего бизнеса. Отсюда у «малых» сформировался такой стереотип: компании с госучастием ориентируются на прикормленные и зависимые фирмы. Болезненной для малого бизнеса остается и широкая практика отказа от авансовой предоплаты по договорам с крупным бизнесом и практика требовать обеспечения исполнения договора – до 30% от начальной цены. Но мы стараемся исправить ситуацию. Сейчас ТПП РФ совместно с АО «Корпорация МСП» формирует реестр предпринимателей, готовых выступать поставщиками продукции и услуг для крупнейших российских компаний с госучастием. О такой возможности мы проинформировали малые предприятия. За одну только последнюю неделю января 2016 года было получено около тысячи откликов. Эту работу будем разворачивать в первую очередь на местах.

– Какой из законов, принятых в минувшее пятилетие, можно считать по-настоящему важным и нужным для бизнеса, для экономики?

– Из последних я бы назвал закон о промышленной политике. Почти десять лет мы занималась этим вопросом, и многое из того, что было разработано экспертами палаты, вошло в итоговый вариант. До появления этого документа промышленность напоминала, образно говоря, корабль без штурвала – проблемы решались по мере их появления, а четкая стратегия развития промышленности отсутствовала. Благодаря принятию закона стало возможным создание Фонда развития промышленности (ФРП), самого, по моему мнению, востребованного и эффективного на сегодняшний день института развития. ТПП РФ активно работает с ФРП, который в прошлом году одобрил финансирование 74 проектов в 38 регионах России. Фонд поддерживает проекты, ориентированные на импортозамещение, но при этом обязательно учитывает и их экспортный потенциал. Объем выданных займов – 24,6 млрд. рублей. Займы выдаются по ставке 5% годовых на семь лет, о чем бизнес раньше мог только мечтать. Считаю, что средства фонда надо увеличить многократно: кредитных заявок было почти на 450 млрд. рублей. Тем более, на мой взгляд, такая возможность есть. В стране очень много различных институтов развития, и далеко не все из них стали рычагом развития бизнеса. Поэтому без них вполне можно обойтись, а сэкономленные средства направить на докапитализацию ФРП.

– Поддержка предприятий, ориентированных на импортозамещение, дает какие-то реальные результаты?

– Да, в некоторых отраслях, например, в сельском хозяйстве, импортозамещение начинает приносить первые плоды. Но нужно, конечно, понимать, что это работа на годы. Верю, что мы добьемся импортной независимости, поскольку без этого велики риски и для экономики, и для страны в целом. Разумеется, все и вся замещать – затратно и бессмысленно, но по основным позициям просто необходимо. То, что взятый курс правильный, подтверждает изменение структуры внешней торговли. В 2014 году во внешнеторговом обороте удельный вес товаров сырьевого характера составил 75%, а в 2015 году – 68%. То есть начался процесс снижения экспортной топливно-энергетической зависимости. Мы в ТПП РФ считаем, что нужно создать механизм перехода средств из ТЭК в обрабатывающие отрасли; это станет серьезным шагом от сырьевой зависимости в сторону развития реальной экономики.

– Когда, на ваш взгляд, мы выйдем из кризиса?

– Могу сказать одно: мы, безусловно, выстоим, но понадобится какое-то время, чтобы выйти, что называется, на оперативный простор. Мы и сегодня, несмотря на все проблемы, держимся сравнительно неплохо, кто бы что там ни говорил. Но чтобы быть в «форме», необходимо добиваться высокой производственной и технологической конкурентоспособности. Успех определяет только движение вперед. Других вариантов нет.

СПРАВКА «НИ» Сергей Николаевич КАТЫРИН родился 2 октября 1954 года в Москве. Окончил Московский автомобильно-дорожный институт и Школу международного бизнеса МГИМО МИД России. С 1979 года – на комсомольской работе в Московском автомобильно-дорожном институте, затем в Московском городском комитете ВЛКСМ, возглавлял Московский городской студенческий отряд. Принимал активное участие в создании и становлении Торгово-промышленной палаты России, где в 1991–1992 гг. работал начальником Главного управления, а с 1992 года – вице-президентом. В марте 2011 года избран президентом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. С 2006 по 2012 гг. входил в состав Общественной палаты Российской Федерации в качестве заместителя секретаря. Является председателем российской части Делового совета БРИКС и председателем национальной части Делового совета ШОС от РФ. Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» IV степени, «Дружбы», «Почета», медалью «За трудовую доблесть» и другими наградами.