Guriev con m.Biografía de Sergei Guriev

El nombre de Sergei Guriev es bien conocido en los círculos económicos mundiales. Es uno de los investigadores económicos más citados en Rusia.A sus 39 años ha hecho una excelente carrera. Ahora Sergei dirige la Escuela Rusa de Economía (NES), la misma universidad que visitó el presidente estadounidense Barack Obama durante su visita de trabajo a Rusia en el verano de 2009.

RECTOR CON REPUTACIÓN INTERNACIONAL

- Sergei Maratovich, sólo tienes 39 años y eres rector desde hace casi 7 años. ¿Qué se siente al sentirse exitoso?

Muy duro. Como regla general, los rectores se convierten en personas que han completado
carrera investigadora, cuyos hijos ya han ido a la universidad, tienen más tiempo para realizar trabajos administrativos. Mis hijos son pequeños y mi carrera investigadora aún no ha terminado. Con mucho gusto seguiría siendo profesor. Pero sucedió que el anterior rector dimitió y no hubo nadie que lo sustituyera.

Los estudiantes llaman simplemente a su rector: el gran Guri.

- ¿Cuáles son las dificultades?
- Necesitamos una persona que tenga reputación internacional como científico-economista y que al mismo tiempo tenga cualidades administrativas y sepa comprender a las personas; es muy difícil gestionar un equipo de investigadores y profesores si uno mismo no es uno de ellos. a ellos. De hecho, estas personas se pueden contar con los dedos de una mano: algunas no quieren trabajar en Moscú, otras no tienen habilidades administrativas ni cualidades de liderazgo. Además, no estamos hablando de cualidades sobrenaturales, sino de aquellas que permiten gestionar un equipo complejo.

- ¿Por qué te quedas en Rusia? Me parece que se te abren muchas puertas.

En primer lugar, estoy interesado aquí como especialista. Creo que Rusia debería tener su propia ciencia económica.

Es necesario que personas con conocimientos como yo tengo

trabajó aquí - incluso en la creación

universidades competitivas.

La sensación de que mis compañeros y yo podemos hacer mucho

hacer por los estudiantes de hoy es lo que me mantiene adelante

En Rusia.

RRPP DE OBAMA

- Barack Obama hizo algunas buenas relaciones públicas para usted. ¿Ha cambiado algo desde su visita?

De hecho, más personas se enteraron de nosotros. Pero lo que estamos “vendiendo” es un producto complejo, por lo que debemos convencer al alumno de pasar dos años de su vida estudiando en nuestra escuela. No le basta con ver una historia sobre NES en las noticias.
En este sentido, el discurso del presidente de los Estados Unidos dentro de nuestras paredes nos hizo el favor: un estudiante que dudaba si inscribirse o no en nosotros recibió una señal seria: en primer lugar, que en realidad somos una escuela internacional y, en segundo lugar, que los funcionarios de Rusia respeta NES. De acuerdo, si el presidente Medvedev hubiera pensado de otra manera, probablemente podría haber disuadido a Barack Obama de hablar en NES.

Sergei Guriev y Barack Obama en la ceremonia de graduación de los mejores graduados de NES. julio de 2009

- Sé que NES le envió una invitación. ¿Fue esto realmente suficiente?

De hecho, invitamos al presidente Obama a hablar en NES. Estoy seguro de que otras universidades también han enviado sus invitaciones. Pero en el campo de la economía, nuestra escuela es la mejor universidad no sólo de Rusia, sino también de Europa del Este. Nuestros profesores y graduados tienen más probabilidades que otros de publicar en revistas internacionales y trabajar en las principales universidades del mundo. Aunque somos una universidad pequeña y prácticamente desconocida en Rusia.

- Sergei Maratovich, ¿el presidente estadounidense tiene un fuerte apretón de manos?

Común. Barack Obama no debería ser considerado un ser celestial. Es una persona absolutamente normal, amigable, con buen sentido del humor y maravillosas habilidades oratorias e intelectuales. No hay en él ni una gota de complacencia ni delirios de grandeza. Hablamos con él, tal como estamos hablando contigo ahora.

- ¿Tal vez tuvimos tiempo de discutir alguna película o libro?

No Desafortunadamente. Su visita a Moscú estaba programada minuto a minuto. Para Barack Obama era importante venir a nosotros y decirles a nuestros estudiantes y periodistas que, en su opinión, Estados Unidos necesita una Rusia fuerte. Y que hará todo lo posible para que en el siglo XXI. Las relaciones entre nuestros países se han desarrollado de una manera nueva.
Su discurso en nuestra escuela fue uno de los principales discursos de política exterior del año pasado. Ella establece un nuevo estándar para la conversación. El carisma de Barack Obama reside en el hecho de que no sólo habla maravillosamente, sino que cree en sus palabras.

LÍDER MUNDIAL

- En 2005, el Foro Económico Mundial de Davos (Suiza) le incluyó en la lista de jóvenes líderes mundiales. Suena impresionante. ¿Qué hay detrás de esto?

Estas listas incluyen a destacados pensadores, escritores y empresarios, personas que en el futuro determinarán hacia dónde se dirige el planeta. Es muy importante que se conozcan, se comuniquen, descubran cómo funciona el mundo cercano y discutan los problemas del mundo. Hay muchos de ellos: el cambio climático, la pobreza en África, la intolerancia hacia personas de otras culturas.

Sergei Guriev en las famosas sesiones de Golitsyn de la MSPS (Escuela de Estudios Políticos de Moscú). Izquierda: Elena Nemirovskaya, directora fundadora de la Escuela

- Lo sé, las reuniones se celebran en enero en Davos.

Sí. Además, se llevan a cabo sesiones de visita del Foro Económico Mundial en varias regiones del mundo. En los últimos años se ha celebrado en China un foro especial de jóvenes líderes mundiales. Además de las reuniones cara a cara, nos comunicamos mucho online.

- Davos es una estación de esquí. ¿Estás esquiando?

Sí, me gusta mucho montar.

- ¿En las pistas blancas o en las negras, las más difíciles?
- Para todos, incluidos los negros. Pero trato de conducir según las marcas. Cuando se conduce por una ruta de este tipo en Europa, aunque sea muy difícil, no hay peligro. Normalmente, los accidentes ocurren cuando las personas conducen en medio de una densa niebla o en carreteras no señalizadas.

- ¿Alquilas esquís o tienes los tuyos propios?

Se alquila, aunque antes teníamos el nuestro. Pero no tiene sentido tener esquís alpinos durante varios años: cada año se lanzan modelos actualizados que son mejores que los anteriores.

- ¿Estás de acuerdo en que la pasión por el esquí alpino indica pertenecer a la élite?

Sí, y en cierto sentido esto se debe al hecho de que a Vladimir Putin le gusta esquiar. Cuando haya más estaciones en Rusia, las personas que vivan cerca de ellas podrán esquiar; estoy seguro de que será económico. Pero hasta ahora hay tan pocos que el esquí se considera de élite. Esto no tiene nada de bueno, porque enseña mucho, y sobre todo, coordinación de movimientos. Desgraciadamente, incluso en Osetia, de donde vengo, sólo se puede soñar con estaciones de esquí de nivel europeo.

DISCUTAR NO SIGNIFICA FALTA DE RESPETO

- Saliste temprano de tu tierra natal, ¿no?

En 1976, cuando yo tenía cinco años, nos mudamos de Vladikavkaz a Kiev. Mi padre estudió allí en la escuela de posgrado y luego se quedó a trabajar. Fui a la escuela en Kyiv. Todos los veranos íbamos a Osetia, donde se quedaban muchos familiares. En 1988, cuando entré en el MIPT, nos mudamos a Moscú. Ahora no voy a Vladikavkaz con tanta frecuencia como me gustaría.

- Cuando visitas tus lugares natales, ¿qué visitas primero?

Voy al cementerio donde están enterrados muchos de mis familiares, incl. y los que recuerdo bien. Por supuesto, visito invitados.

- ¿Te vuelves más sentimental en casa?

Ya sabes, no cambio en absoluto, todavía llevo traje y corbata. Soy una persona tranquila y nada sentimental tanto en Vladikavkaz como en Moscú y en algún lugar de América.

- Sergey Maratovich, ¿las tradiciones nacionales arraigadas en usted desde la infancia le ayudan en su vida actual?

La principal tradición es el respeto a los mayores. Hoy esto es muy importante, porque el sistema socioeconómico, especialmente en Rusia, está cambiando literalmente ante nuestros ojos. La experiencia de los mayores pierde su valor absoluto. Es fácil decirlo: todo lo que pasó antes no significa nada. La tradición asociada con el respeto a los mayores nos ayuda a estar más tranquilos ante tales declaraciones y a pensar en lo que es importante y valioso en las palabras de la generación mayor.

- ¿En qué casos puedes permitirte el lujo de discutir con personas mayores que tú?

Discute y a menudo no estoy de acuerdo con muchas personas a las que respeto mucho. Ésta es la cualidad de cualquier investigador: no debe tener autoridades incondicionales. Espero que mis hijos, respetándome, discutan conmigo.

- ¿Quiénes son en su opinión los montañeros?

En primer lugar, personas independientes. Los habitantes de las montañas son más difíciles de conquistar y subyugar. Por pequeño que sea, es capaz de defender su independencia. Ésta es la diferencia entre los pueblos de las montañas y los pueblos de las tierras bajas. Por supuesto, extraño las montañas. Es bueno poder encontrarte en una hora en un lugar tranquilo y silencioso, donde puedas estar a solas con la naturaleza.

- ¿Llamarías montañero a Barack Obama?

Interés Preguntar. Quizás sí. Recomiendo encarecidamente a todos que lean su libro “Sueños de mi padre”. Ella habla de cómo un niño negro creció en Estados Unidos, estudió y luego se fue a Kenia, la tierra natal de su padre. Este viaje fue una visita a una sociedad tradicional, donde el respeto a los mayores y las llamadas relaciones en una familia numerosa - relaciones no sólo con hermanos y hermanas, sino también con parientes lejanos - juegan un papel importante.

Por supuesto, Kenia no es un país montañoso y su cultura no es tan estricta como en el Cáucaso, pero se pueden establecer paralelos: Barack Obama escribe que después de esta visita entendió mucho sobre sí mismo. Para los montañeses también es importante la conexión con su tierra natal y sus antepasados: lo que está en sus genes determina en gran medida su futuro.

REFERENCIA DE LA REVISTA "Highlander":

Serguéi Maratovich Guriev. Osetio. Nacido en 1971 en Ordzhonikidze (Vladikavkaz).

En 1993 se graduó con honores en el Instituto de Física y Tecnología de Moscú, un año después recibió el título de Candidato en Ciencias en Física y Matemáticas y unos años más tarde se doctoró en Economía.

Se formó en el Instituto Tecnológico de Massachusetts y enseñó en la Universidad de Princeton.

Rector de NES desde 2004. Profesor de Economía que lleva el nombre del Banco Morgan Stanley.

Galardonado dos veces con la Medalla de Oro de la Red de Desarrollo Global al mejor trabajo de investigación, galardonado con el premio "Mejor Gerente de la Academia de Ciencias de Rusia", incluido entre los "cien mejores" de la reserva de personal presidencial.

Miembro de la junta directiva de Sberbank y otros, la Fundación Dynasty, miembro del Consejo Presidencial de Ciencia, Educación y Tecnología.

El Foro Económico Mundial de Davos incluyó a Sergei Guriev en la lista de “Jóvenes Líderes Globales”.

Entrevistado por Alejandro LASTIN

Fotos cortesía de Alexander Shmelev (MShPI) y Artur Garnitsky

Publicamos extractos del informe "El papel de la censura y la propaganda en las autocracias modernas", que el científico presentó por Skype en la sede del Comité de Iniciativas Civiles de Alexei Kudrin.

Sobre la diferencia entre regímenes modernos no democráticos y dictaduras del pasado

“Si miramos a nuestro país y a nuestro alrededor, entenderemos que la situación con los regímenes no democráticos ha cambiado mucho en los últimos 30 años.

Por "dictaduras" nos referimos a algo similar a la Unión Soviética de Stalin o la China de Mao, donde hay un régimen que mantiene el poder mediante la violencia y, por regla general, utiliza la ideología: un conjunto de principios, ideas, estereotipos que permiten a una persona abandonar su intereses a favor del llamado bien.

Los dictadores del pasado siempre han utilizado ideología, en algunos casos no muy bien formulada, y violencia a gran escala. Conocemos bien a Stalin o a Hitler, pero incluso las dictaduras latinoamericanas de los años 60 y 70 mataron a miles o decenas de miles de personas."

"Hoy en día, la mayoría de los regímenes no democráticos han abandonado las represiones masivas, solo quedan represiones selectivas. En la URSS, los opositores de Stalin fueron encarcelados, hoy esos regímenes están tratando de decir: "Tenemos democracia, tenemos elecciones, y si los políticos no logran el éxito, es sólo porque son impopulares."

"Los dictadores del pasado vestían uniformes militares porque el régimen se basaba en el poder de los servicios de inteligencia y...

Los autócratas de hoy visten trajes y corbatas grises y caros, parecen civiles y no intentan intimidar al público, sino ser populares. Porque hoy una persona que vive en Turquía o Irán tiene mucha más información sobre lo que sucede en Europa o América.

Y a esta persona hay que explicarle por qué no vive tan ricamente como allí. Por lo tanto, los regímenes antidemocráticos modernos no intimidan a una persona, sino que intentan complacerla y lo hacen utilizando información".

Sobre propaganda, soborno y censura.

“Para que un régimen así funcione, es necesario que la mayoría de la gente piense que hay un líder competente en el poder, que es lo mejor que pueden esperar.

Necesitamos convencerlos de que si hay oposición, si llegan al poder, será peor. Para transmitir este mensaje a sus ciudadanos, el régimen gasta mucho dinero.

Naturalmente, en cualquier país hay gente que entiende que esto es mentira. Si son mayoría, entonces el régimen termina su existencia con bastante rapidez. Si son una minoría, entonces el régimen tiene dos palancas para lidiar con ellos: el soborno y la censura.

Ejemplos de tales regímenes incluyen el régimen de Lee Kuan Yew en Singapur y el régimen de Fujimori en Perú. Fujimori tenía, como diríamos ahora, al jefe de gestión interna, Montesinos. Entendió que los medios de comunicación eran lo más importante; sobornó a senadores, parlamentarios, periodistas y políticos de la oposición y jueces.

Como Montesinos no confiaba en estas personas, les quitó recibos como “Soy tal y cual, recibí tanto dinero de Montesinos, por el hecho de que pasaré de mi partido de oposición al partido oficialista en el parlamento”. También grabó sus transacciones en vídeo.

Después del colapso del régimen, el archivo de Montesinos se filtró a los medios, y ahora sabemos que lo más importante para él era sobornar a los medios. Pagó millones de dólares a propietarios de canales de televisión y periodistas.

Para él, lo más importante no era tanto silenciar a los líderes de la oposición sino no mostrarlos en televisión. Dijo que no importa si la conferencia de prensa del líder de la oposición ocurrió o no, lo principal es que no fue transmitida por televisión, ya que no fue transmitida por televisión, significa que no sucedió. "

Sobre la economía, el frigorífico y la televisión.

"Intentamos construir una teoría sobre cuánto tiempo pueden durar esos regímenes. Es posible que votantes completamente racionales sigan apoyando al régimen si se gasta mucho dinero en propaganda y censura. Creemos que esto no es indefinido".

“La gente está mirando tanto el frigorífico como el televisor, y el régimen está empezando a quedarse sin dinero para financiar tanto el frigorífico como el televisor al mismo tiempo.

Hay dos equilibrios en la propaganda: o el régimen utiliza el soborno y la propaganda, respectivamente, gasta más dinero y la probabilidad de su supervivencia es mayor. O el régimen utiliza propaganda y censura, gasta menos dinero, pero tiene menos probabilidades de sobrevivir.

El régimen ruso ha pasado al segundo equilibrio. Si lo principal no es el soborno sino la censura, entonces se reacciona a los shocks externos, las tasas de crecimiento económico caen y el régimen reacciona endureciéndose.

Nuestra teoría predice que no es necesario esperar a que se liberalice la legislación y se produzca un deshielo.

Si los precios del petróleo no aumentan, entonces no debemos esperar que el régimen dure demasiado. La mayoría de los ciudadanos comprenderán que el frigorífico está vacío, a pesar de la bonita imagen que aparece en la televisión."

Sobre la operación militar en Siria

Esto no es suficiente para bombardear (prohibido en Rusia - "MK"). Es más bien una guerra de propaganda para convencer a los ciudadanos rusos de que hay una razón por la que debemos apretarnos el cinturón. Estamos rodeados de enemigos. Estos enemigos existen en Occidente, Oriente y Medio Oriente, por lo que no debería sorprendernos que la comida en el refrigerador no sea de muy alta calidad. No debería sorprendernos que los precios estén subiendo, los ingresos reales estén cayendo y no haya más crecimiento económico".

La ciudad donde vivo

Moscú

¿Dónde y qué estudiaste?

Graduado del Instituto de Física y Tecnología de Moscú.

“Entré a la universidad en 1988 con la convicción de que nuestra educación superior es la mejor del mundo. Mi elección del Instituto de Física y Tecnología de Moscú se basó no sólo en el hecho de que no los aceptan en el ejército, sino también en los rumores de que en Occidente se reconoce un diploma del Instituto de Física y Tecnología. El hecho de que Occidente no reconociera los diplomas de la mayoría de nuestras universidades me parecía una extraña reliquia de la Guerra Fría, y estaba seguro de que pronto los diplomas incluso de una universidad rusa promedio serían iguales a los de una estadounidense promedio. Y todos mis amigos decían que Phystech no sólo era mejor que la universidad estadounidense promedio, sino que tampoco era inferior a su contraparte estadounidense, el Instituto Tecnológico de Massachusetts”.

Formado en la Facultad de Economía del Instituto Tecnológico de Massachusetts.

“En el MIT también entendí por qué los diplomas de sólo unas pocas de nuestras universidades son reconocidos en Occidente. No hay buena educación sin ciencia, y en nuestro país la verdadera ciencia sólo estaba representada en unas pocas universidades”.

¿Dónde y cómo trabajaste?

Rector de la Escuela Económica Rusa, profesor. Se dedica a la investigación en el campo de la economía de la movilidad laboral, el gobierno corporativo, el trueque, la teoría de los contratos incompletos y la corrupción.

Responsable del Centro de Investigación y Desarrollo Económico y Financiero. Se desempeñó como profesor visitante en el Departamento de Economía de la Universidad de Princeton.

Miembro de la junta directiva de Sberbank de la Federación de Rusia, Rosselkhozbank y de la Agencia de Préstamos Hipotecarios para Vivienda.

Grados y títulos académicos.

Candidato de Ciencias Físicas y Matemáticas, Doctor en Ciencias Económicas.

¿Qué hiciste?

Fue colaborador habitual del periódico Vedomosti y publicó en las revistas The New York Times, Moscow Times y Expert, Ogonyok y Russian Focus. Escribe una columna mensual en la revista Forbes (Rusia). Participante habitual en los programas de radio de Ekho Moskvy como experto en el campo de la economía.

Publicado en publicaciones científicas rusas e internacionales (incluidas American Economic Review, Journal of European Economic Association, "Economic Issues", "Economics and Mathematical Methods", "Economic Science of Modern Russia", "Mathematical Modeling").

Dirigió una serie de proyectos CEFIR: una serie de tareas para el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio, un proyecto conjunto con el "Club 2015" sobre la adhesión de Rusia a la OMC, un proyecto para reestructurar los ferrocarriles rusos y construir un modelo para predecir la migración. a la Federación de Rusia.

Asuntos publicos

Miembro del Consejo de Expertos en Proyectos Nacionales Prioritarios y Política Demográfica, así como del Consejo Directivo de la Fundación Dynasty y del Patronato de la Fundación Dynasty.

Aceptación pública

Recibió dos Medallas de Oro de la Red de Desarrollo Global por el mejor trabajo de investigación sobre economía institucional y por el mejor trabajo sobre seguridad y migración. Ganador del premio “Mejor Gerente de la Academia Rusa de Ciencias”, incluido en la lista de “Jóvenes Líderes Globales” del Foro Económico Mundial de Davos.

Amo

recreación activa, esquí alpino

Familia

Economista Jefe del Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo.

Desde 1998 trabaja en la Escuela Rusa de Economía: Rector de NES (desde 2004); Presidente del Centro de Investigación y Desarrollo Económico y Financiero del NES (desde 2005); Vicerrector de Desarrollo del NES (2002-2004); Director del Centro de Educación Profesional Continua de NES (1998-2002).
2004-2013 - Rector de la Institución Educativa Nacional “Escuela Económica Rusa” (Instituto).
2013-2016 - Profesor invitado en el Instituto de Estudios Políticos (París)

El profesor Guriev impartió cursos en NES como teoría microeconómica, desarrollo económico, teoría de contratos y economía de estrategia.

Los trabajos de S. Guriev se han publicado en publicaciones científicas rusas e internacionales, incluidas American Economic Review, American Political Science Review, Journal of European Economic Association, Journal of Economic Perspectives, Economic Issues, Economics and Mathematical Methods, Economic Science of Modern Russia, Mathematical. Modelado y presentado en las principales conferencias económicas internacionales.

Enseñó como profesor visitante en la Facultad de Economía de la Universidad de Princeton en el año académico 2003-04. Es investigador del CEPR Center for Policy Research (Londres) y coeditor de la revista Economics of Transition (Londres).

Integró el Consejo Presidencial de Ciencia, Tecnología y Educación (2008-2013).

2010-2013 - Miembro de la Comisión bajo la presidencia de la Federación de Rusia para la implementación de proyectos nacionales prioritarios y política demográfica.

Miembro del Consejo de Subvenciones del Gobierno de la Federación de Rusia para el apoyo estatal a investigaciones científicas realizadas bajo la dirección de científicos destacados en instituciones educativas rusas de educación profesional superior (2009-2013).

Miembro del Consejo Científico del Instituto de Investigación BRUEGEL (Bruselas, Bélgica).

Miembro del Comité Asesor del Peterson Institute for International Economics.

En junio de 2010 fue elegido miembro del consejo del movimiento público “Por la modernización.ru”.

En 2012-2013 Fue miembro del Gobierno Abierto de Dmitry Medvedev.

Sergei Guriev fue uno de los seis expertos rusos traídos por el Consejo Presidencial para los Derechos Humanos (CDH) bajo la presidencia de Rusia. En 2011, después de que entrara en vigor la sentencia de culpabilidad, se llevó a cabo un examen del segundo caso de Mikhail Khodorkovsky y Platon Lebedev por encargo del ex presidente Dmitry Medvedev. Los expertos reconocieron casi por unanimidad que la persecución de Jodorkovsky y Lebedev era infundada.

Después de una serie de interrogatorios en 2013 por parte del Comité de Investigación de la Federación Rusa en el principal caso Yukos, Sergei Guriev renunció al cargo de rector de NES y abandonó el país. Guriev no tiene intención de regresar a Rusia en un “futuro previsible”. “No volveré mientras exista una pequeña posibilidad de perder mi libertad. No he hecho nada malo y no quiero vivir con miedo", dijo a The New York Times. Guriev también dijo que por ahora enseñará en el Instituto de Estudios Políticos de París.

- No. Y de todos modos no comentaré sobre estos temas.

— ¿Se siente usted un emigrante? Por ejemplo, Andrei Illarionov [asesor del presidente Vladimir Putin en 2000-2005], que se mudó a Washington, francamente, se molesta notablemente cuando lo llaman emigrante. ¿Y tú?

— Cuando me ofrecieron este trabajo, quise consultar con otros ciudadanos rusos que trabajan en organizaciones internacionales y, curiosamente, resultó que no tenía a nadie en particular con quien consultar. Esta es una experiencia verdaderamente interesante y única, y es muy posible que incluso si viviera en Rusia, consideraría este tipo de propuestas con gran interés.

Pueden llamarme emigrante, expatriado, pero los hechos son muy simples: tengo pasaporte ruso, no tengo otros pasaportes, trabajo en Londres con una visa diplomática. La verdad es que este es un trabajo muy interesante y espero que mi trabajo ayude a todos los países en los que trabajamos. Como sea que me llames, no me molestará.

- Esta es una cuestión de definiciones. Creemos que la recesión en la economía rusa ha terminado, la economía ha comenzado a crecer, pero está creciendo a un ritmo realmente bajo. Nuestra previsión para el próximo año es del 1,2%. En general, coincidimos con el FMI, que cree que el crecimiento aumentará gradualmente hasta el 1,5% anual. Sin duda, se trata de una tasa de crecimiento baja para Rusia, que ya vimos antes de la caída de los precios del petróleo y el aislamiento de Rusia en 2013. Si no hay reformas estructurales y una mejora en el clima de inversión, entonces no habrá aumento en las tasas de crecimiento.

— Por favor, díganme ¿qué pasará con la economía rusa si el precio del petróleo, por ejemplo, baja a 20 dólares?

- Es posible. Esto significará una mayor disminución del nivel de vida. Pero uno de los logros de los últimos años en el campo de la política económica es que el sistema financiero ruso ha aprendido a responder con bastante rapidez y eficacia a tales shocks. El Banco Central deja que el rublo flote libremente, la competitividad de la industria rusa se restablece instantáneamente y la recesión no es tan profunda como, digamos, en 2008-2009, cuando el Banco Central defendió el tipo de cambio del rublo. Al mismo tiempo, por supuesto, las autoridades rusas se enfrentan a preguntas sobre cómo redistribuir los escasos recursos para proteger a los segmentos pobres más vulnerables de la población de una disminución de los ingresos.

— ¿Cómo puede una política financiera competente compensar el fracaso?

— La política de la que hablamos hoy es una política anticíclica, es la capacidad de reducir el impacto de un shock de corto plazo. Si uno está interesado en la prosperidad a largo plazo, ciertamente necesita buenas instituciones, un clima de inversión y capital humano. Las instituciones y el capital humano son los determinantes del crecimiento a largo plazo. La política fiscal es una cuestión más compleja. Si hay inversión pública, por ejemplo en capital humano, es una cuestión de crecimiento a largo plazo. Si hay un tema relacionado con las prestaciones por desempleo es una política contracíclica que está asociada al mantenimiento de la demanda efectiva. Sin embargo, si tienes una mala política monetaria, por supuesto, también puedes asestar un duro golpe a tu futuro a largo plazo. Y en este sentido, es muy bueno que el Banco Central se haya fijado una meta de inflación (4%). eritrocitos). Se trata de una inflación sin precedentes para Rusia. Y, por supuesto, será un buen logro. Si hay una inflación baja y predecible, entonces el horizonte de planificación se alarga. Si hoy le pregunta a la gente sobre el rendimiento de sus inversiones durante un período de diez años, la respuesta simple a su pregunta será "no sabemos nada", las inversiones a diez años simplemente no existen.

— ¿Qué tan efectiva es la idea de sustitución de importaciones bajo sanciones?

— La principal contribución a la sustitución de importaciones la aporta la debilidad del rublo. La sustitución de importaciones en la industria todavía requiere acceso a nuevas tecnologías. Las nuevas tecnologías, por desgracia o por suerte, se encuentran principalmente en los países occidentales. Por tanto, sin la cooperación con el mundo entero es imposible desarrollar la industria moderna. Los teléfonos que utiliza, las cámaras y las computadoras son producto de la cooperación internacional. De forma aislada es imposible crear nada más: ni coches, ni aviones, ni ordenadores. Por lo tanto, debemos entender que la sustitución de importaciones es posible, pero no se puede crear nada de alta tecnología de forma aislada.

“Las reformas necesarias, las estrategias de reforma en Rusia se han escrito muchas veces”

— En Rusia, 23 millones de personas viven por debajo del umbral de pobreza, el umbral de pobreza es de aproximadamente 10 mil rublos. por mes. Su informe sugiere que estas personas fueron en gran medida excluidas del crecimiento económico que experimentó Rusia en la década de 2000.

— Si analizamos los 25 años de transición al mercado, hubo muchos perdedores. Pero si nos fijamos en los años “cero”, la pobreza se ha reducido a la mitad, el desempleo se ha triplicado y los salarios reales se han cuadriplicado. La pobreza ha comenzado a aumentar en los últimos dos años. Nos preocupa el crecimiento de la pobreza en Rusia. Y es muy importante para nosotros que las reformas conduzcan a un aumento del bienestar de todos, incluidos los pobres.

— ¿Qué debe hacer Rusia para cambiar la situación económica?

— Cuando hablo con los altos funcionarios de los países donde operamos, discutimos precisamente estos temas. En el caso ruso, las respuestas son muy sencillas. Tanto el Primer Ministro como el Presidente han discutido muchas veces las reformas necesarias y muchas veces se han escrito estrategias de reforma económica. De hecho, existen como estrategia e incluso como edictos. Por ejemplo, si nos fijamos en el Decreto nº 596 del presidente Putin sobre política económica estatal a largo plazo, de 7 de mayo de 2012, hay muchas medidas que, de implementarse, conducirían a una mejora del clima de inversión.

-¿Puedes nombrar tres o cuatro pasos?

— Privatización, por ejemplo. Por ejemplo, este decreto dice: para 2016, el Estado retirará la propiedad de todas las empresas [del sector no relacionado con los recursos], excepto las empresas del complejo de defensa y los monopolios naturales. Creemos que es muy importante no sólo “qué” privatizar, sino también “cómo” privatizar. La privatización, que se lleva a cabo de manera poco transparente y deshonesta, conduce a la deslegitimación de los derechos de propiedad de los propietarios privados. Y con ello socava las perspectivas de desarrollo de una economía de mercado. Atraer inversión extranjera, acceder a los mercados financieros y restablecer el diálogo con los inversores extranjeros occidentales desempeñan un papel importante. Porque hoy las mejores tecnologías y las mejores prácticas de gestión se concentran en las empresas globales. Los líderes mundiales también están surgiendo en China, pero como antes, por regla general, las empresas globales son empresas occidentales.

— Si de repente le ofrecieran volver a dirigir la Escuela Rusa de Economía o un instituto académico serio en Rusia, ¿estaría de acuerdo?

— Ahora tengo un trabajo, es un trabajo importante e interesante. El economista jefe es responsable del proceso de operacionalización del nuevo concepto que define la misión del banco. La semana pasada se aprobó el concepto y ahora la pregunta es cómo incorporar este concepto a las actividades operativas del banco para que la evaluación de cada proyecto específico corresponda a este concepto. No puedo dejar este negocio a mitad de camino y en el futuro previsible haré precisamente eso.

— Pero, en principio, hipotéticamente, ¿está usted considerando esa oportunidad para usted?

— No en un futuro previsible. Pero toda mi experiencia de vida me dice que no se puede descartar nada.