Дерипаска олег владимирович. Что было на старте у Олега Дерипаски и чем он владеет сейчас? Дерипаска чем владеет
Семья
Родители Дерипаски были родом с Кубани . Он рос без отца, который погиб, когда Олегу был всего год.
В 2001 году Дерипаска женился на Полине Юмашевой , дочери Валентина Юмашева . (Этот бывший журналист был одной из самых влиятельных фигур в российской политике конца 1990-х. Начав карьерный взлет с написания ельцинских мемуаров, он сошелся с младшей дочерью президента Ельцина Татьяной Дьяченко (позже стал ее мужем).
Воспитывает двоих детей - Петра (2001) и Марию (2003).
Биография
С четырех до девяти лет жил у родителей матери, затем у родителей отца на хуторах Железный и Октябрьский Усть-Лабинского района Краснодарского края, ходил в сельскую школу.
В 11-летнем возрасте Дерипаска переехал к матери в Усть-Лабинск .
В 1985 году Дерипаска окончил Усть-Лабинскую среднюю школу №2.
В 1985 году поступил на физический факультет Московского государственного университета (МГУ ) им. М. В. Ломоносова, на кафедру квантовой статистики и теории поля.
По свидетельствам сокурсников, Дерипаска был очень активным молодым человеком, из тех ребят, которые еще в университете почуяли, что можно не дожидаться получения диплома, а начинать делать деньги прямо сейчас.
Олег Дерипаска начал активно заниматься спекуляцией . До сих пор ходят слухи о сделке, когда Дерипаска продал десятки тонн сахара какой-то государственной организации и оказался в сказочном выигрыше.
С марта 1986 по март 1988 года проходил срочную службу в частях Ракетных войск стратегического назначения (РВСН) в Забайкальском военном округе. Окончил службу старшим сержантом.
В 1993 году Дерипаска окончил физфак МГУ с отличием.
Уже на последних курсах университета Олег Дерипаска стал финансовым директором некоего ТОО "Военная финансово-инвестиционная компания" , затем работал в управлении ценных бумаг Государственного Банка СССР .
Ключевым для Олега Дерипаски стало знакомство с братьями Черными - Львом и Михаилом. О их связях с криминалом писало буквально каждое российское СМИ.
На тот момент братьям Черным, владельцам компании Trans World Group , принадлежали самые лакомые производства черной и цветной металлургии в России. Если бы не толлинг (так называлась схема, используемая TWG), то в 1994 году экспортная выручка алюминиевых заводов превысила бы $3,3 млрд. В реальности она составила от силы 40% от этой суммы - вся прибыль оседала в офшорах TWG.
Знакомство Михаила Черного и Олега Дерипаски состоялось в 1993 году. Как утверждает Черный, его впечатлила напористость молодого бизнесмена. Черный решил помочь Дерипаске стать генеральным директором Саяногорского алюминиевого завода (СаАз). Дерипаска в качестве партнера Черного и TWG приступил к скупке акций у рабочих и других акционеров СаАЗа.
В 1994 году 26-летний Дерипаска стал директором СаАз.
В 1996 году Дерипаска окончил Академию народного хозяйства им. Плеханова .
Летом 1996 года Дерипаской был подписан протокол о создании ТН ФПГ ("Транснациональная финансово-промышленная группа") "Сибирский алюминий" .
В 1997 году он инициировал создание первой на постсоветском пространстве вертикально интегрированной промышленной компании - группы "Сибирский алюминий" (в 2001 году переименована в компанию "Базовый Элемент" ), ядром которой стал Саяногорский алюминиевый завод. В дальнейшем она объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, выпускающих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов.
В 1997 году Дерипаска разорвал все отношения с Trans-World. С целью привлечения ресурсов для дальнейшего развития и модернизации завода в апреле-мае 1998 года была проведена дополнительная эмиссия акций завода. Все акции дополнительного выпуска были выкуплены "Алюминпродуктом" и ассоциированными с ним компаниями. После победы "Алюминпродукта" на коммерческом конкурсе по продаже части государственного пакета акций завода в сентябре 1998 года доля компании в СаАЗе увеличилась до 76 %.
В 1998 году им был основан "Вольное дело" – фонд, ставший весьма крупной российской частной благотворительной организацией. По уставу этого фонда, он финансируется личными средствами Дерипаски и за время своего существования провел более четырехсот благотворительных программ. В активе "Вольного дела" – поддержка Мариинскому и Большому театрам, Эрмитажу, университетам Москвы и Санкт-Петербурга, монастырям и центрам образования в нескольких десятках российских регионов.
В конце 1999 года Дерипаска стал создавать свой собственный медиа-холдинг - ООО "Медиаресурсхолдинг" . Также он содействовал созданию ежедневной газеты "Время новостей" .
В мае 2001 года Дерипаска участвовал в переговорах о создании телекомпании "Сибирь ТВ" .
22 мая 2002 года были зарегистрированы первый выпуск акций ЗАО "Шестой телеканал" . Учредителями компании выступили образованное командой журналистов Евгения Киселева ООО "ТВ-6" и 12 частных инвесторов, в числе которых был Олег Дерипаска. По словам самого Дерипаски, в СМИ его "интересуют два момента - реклама продукции и гарантированная возможность высказать свою точку зрения ".
В 2000 году Олег Дерипаска назначен генеральным директором компании "Русский алюминий " (РУСАЛ), в состав которой вошли алюминиевые и глиноземные заводы компаний "Сибирский алюминий" и "Сибнефть" .
К концу 2001 года он зарегистрировал новую инвестиционную компанию с названием "Базовый элемент" . В настоящее время эта компания занимает лидирующие позиции на российском рынке в управлении капиталом.
Среди активов группы "Базовый Элемент": En+ Group, "Русские машины" - машиностроительный холдинг, куда входят Группа ГАЗ - один из крупнейших в России автопроизводителей; "Ингосстрах" - старейшая в стране страховая компания, один из лидеров рынка страхования; Главстрой - строительный холдинг, объединяющий ведущие компании российского рынка строительства, девелопмента и предприятия по производству стройматериалов; банк "Союз" ; аэропортовый холдинг "Базэл Аэро" ; агропромышленная компания "АгроХолдинг "Кубань" .
В 2007 году в результате слияния алюминиевых и глиноземных активов Компании РУСАЛ, занимавшей третье место в мире по производству алюминия, Группы СУАЛ, входившей в десятку ведущих мировых производителей алюминия, и глиноземных активов швейцарской компании Glencore создана Объединенная компания "Российский алюминий" - крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема. Дерипаска является Членом Совета директоров и генеральным директором РУСАЛа.
В 2008 году РУСАЛ приобрел блокирующий пакет акций ГМК "Норильский никель" .
В июне 2012 года "Базовый Элемент", Сбербанк России и Changi Airports International создали СП по управлению аэропортами юга России "Базэл Аэро" , в состав которого вошли аэропорты в Сочи, Краснодаре, Геленджике и Анапе.
В 2013 году структуры "Базового Элемента" завершили строительство олимпийских объектов в Сочи . Общие инвестиции группы в эти проекты превысили 45 млрд рублей. Среди них:порт Сочи Имеретинский в устье реки Мзымта; реконструкция и модернизация Международного аэропорта Сочи; курортный район Имеретинский в Адлерском районе Сочи, включающий возведение Олимпийской деревни, строительство гостиниц, создание туристической зоны.
В 2014 году Олег Дерипаска получил орден "За заслуги перед Отечеством" из рук Президента России Владимира Путина .
В ноябре 2014 года Дерипаска покинул пост гендиректора компании "РусАл" и занял пост президента компании (такой должности ранее не было). Должность гендиректора РУСАЛа теперь занимает Владислав Соловьев . Ранее он находился в должности заместителя гендиректора.
В 2014 году награждён орденом Александра Невского .
В 2014 году Олег Дерипаска удостоен звания лауреата премии Министерства культуры РФ "Меценат Года культуры" .
Политика
В период кампании по выборам в Государственную Думу второго созыва в 1995 году Дерипаска оказал финансовую поддержку (ЛДПР) , а также выдвинувшемуся в Хакасии в Государственную Думу Алексею Лебедю .
В 1996 году, по данным СМИ, Дерипаска способствовал избранию Лебедя главой Хакасии. После инаугурации губернатор Лебедь принял к себе на работу в правительство республики представителей САЗа и стал прислушиваться к мнению его генерального директора.
По некоторым данным, пытаясь потеснить влияние в Красноярском крае ГМК-"Норильский никель", "РУСАЛ" не только поддержал на выборах, но и выступил главным спонсором избирательной кампании в 2015 г. - в районах края.
Помимо взноса в общий котел партии, серьезные суммы алюминщиков брошены локально - для поддержки партии власти на территориях присутствия "РУСАЛа", к примеру, в Ачинске . "Единая Россия" получила ресурс и проводит дорогостоящую кампанию по пиару своих кандидатов в городской совет Ачинска: за финансовую поддержку русаловскому Илаю Ахметову гарантировано сохранение поста градоначальника, а также 5-летняя лояльность к Ачинскому глиноземному комбинату со стороны депутатов-единороссов. На краевом уровне предвыборной ситуацией управляет первый зам губернатора Сергей Пономаренко . В Ачинске за русало-единороссовскую кампанию отвечает политтехнолог Виктор Потуремский .
Источники утверждают, что предвыборная активность 2014 и 2015 года "РУСАЛа" - это не вынужденная мера, на которую пошел Олег Дерипаска ради сохранения имеющихся политических позиций в регионе. Усиление "РУСАЛа" в Красноярском крае - это новый стратегический план финансово-промышленной группы. "РУСАЛ" будет претендовать на места в краевом парламенте на выборах 2016 года.
Доходы
В 2013 году состояние Дерипаски оценивалось в $ 8,5 млрд, он занял 16 строчку в списке 200 богатейших бизнесменов России и 131 в мире (по версии журнала Forbes).
Обладая личным состоянием $ 6,2 млрд, в 2015 году занял 17 строчку в списке 200 богатейших бизнесменов России. В мировом рейтинге миллиардеров (по версии журнала Forbes) по итогам 2014 года занимал 230 место, сохранив его по состоянию на 16 апреля 2015 года.
Скандалы (слухи)
В прессе писали, в 1994 году Дерипаска ночевал на СаАЗ не только потому, что штудировал документы. Выходить в город было опасно - на завод положил глаз Владимир Татаренков (больше известный под кличкой Татарин), который видел в кресле директора совсем другого человека.
В 1995 году Татарин чуть не убил Дерипаску. Машину, в которой директор СаАЗа вместе с Босовым и Лисиным ехал из Саяногорска в Ачинск на собрание акционеров глиноземного комбината, на дороге поджидали гранатометчики. Будущих участников "Золотой сотни" спасло чудо: в последний момент о засаде узнал Быков (как рассказывает с его слов Босов) и якобы велел все отменить. Татарин был вынужден подчиниться.
Помимо Татарина, Дерипаске досаждали местные власти. Вениамин Стрига , глава местного телеканала и одно время представитель президента РФ в Хакасии, был вынужден уехать за границу. "Моего клиента пытались похитить и убить", - заявил адвокат Стриги Юрий Орехов. "Группа Дерипаски не даст шансов на цивилизованный суд", - заявил Стрига в интервью Forbes.
Именно Стрига запустил в широкий обиход байку о том, как Дерипаска в первые дни своего директорства ходил по цехам СаАЗа в тренировочных штанах с вытянутыми коленками и выявлял точки продажи спирта. Нападки со стороны Стриги сильно раздражали Дерипаску, вспоминает один из сотрудников "Русала".
В 2003 году перебравшийся в Москву Стрига опубликовал на своем сайте очередную обличительную статью про алюминиевого магната, после чего хакасская милиция возбудила против автора уголовное дело. Подразделение хакасского ОМОНа, приехавшее в столицу арестовывать Стригу, уехало ни с чем: личный враг Дерипаски к тому времени покинул страну.
В конце 1990-х ходили слухи, что Дерипаска полностью или частично купил сетевую "Газету.Ру" - один из сайтов, созданных некогда Фондом эффективной политики Глеба Павловского , а также газету "Стрингер" , ранее принадлежавшую Александру Коржакову . Среди изданий, якобы подконтрольных Дерипаске, называли также газету "За рубежом" .
Как рассказывает бывший сотрудник "Русала", в 2001 году Владимир Путин гостил на заимке Дерипаски в живописном уголке Хакасии, на водопадах, в нескольких километрах от Саяногорска (до Путина там неоднократно бывали Дьяченко с Юмашевым). С тех пор Дерипаска неоднократно бывал у Путина в Кремле. О содержании их бесед можно только догадываться, но фактом остается то, что Дерипаска довольно быстро принял новые правила игры.
Скандал с Дерипаской произошел в начале 2001 года, когда он решил создать лесопромышленный холдинг . Для этого Дерипаске понадобились архивы Архангельского ЦБК и ряда других предприятий. К 2003 году ему уже принадлежал Байкальский ЦБК, Селенгинский ЦБК, Архангельский лесозавод №2, Омская картонная фабрика, Лузский деревообрабатывающий комбинат и несколько предприятий в Карелии.
Собственники Архангельского ЦБК отказались продать Дерипаски акции. Тогда он использовал один из рейдерских приемов – судебные иски от миноритариев. Ключевой акционер Владимир Крупчак пытался найти поддержку в борьбе с Дерипаской у Владимира Когана , петербургского банкира и друга Владимира Путина.
Но после того, как у Когана оказалось 20% акций Архангельского ЦКБ, Коган стал действовать в интересах Дерипаски. Впоследствии Олегом Дерипаской в борьбе с несговорчивым Крупчаком был задействован административный и силовой ресурс. Последнего сначала отозвали из ГосДумы, а после Дерипаска инициировал возбуждение в СУ при УВД Архангельской области уголовного дела в отношении Крупчака по ст. 160 ч. 3 (хищение в особо крупных размерах).
В 2001 году скандально известный журналист Пол Хлебников опубликовал статью о неформальном соглашении между Олегом Дерипаской и Владимиром Путиным. По мнению Хлебникова, Путин обещал Дерипаске закрыть глаза на его преступное прошлое в обмен на обещание не участвовать в политике и вкладывать деньги в нужды государства. Хлебников предположил, что Путин собирался закрыть глаза на длящийся несколько лет "кровавый беспредел" в алюминиевом секторе. Хлебников писал, что "пока рассеивался дым от очередного выстрела, десятки рядовых исполнителей, банкиров, бизнесменов, боссов мафии успевали отправиться на тот свет". В 2004 году Пол Хлебников был убит.
В феврале 2002 года в СМИ прошел ряд негативных материалов, в которых имя Олега Дерипаски упоминалось в связи с организацией рейдерского захвата Братского ЛПК . Представители "Базового элемента" предъявили иск в суд о защите чести, достоинства и деловой репутации.
В 2003 году иностранные СМИ опубликовали информацию, в которой обвиняли Дерипаску в связи с криминальными структурами. В частности, говорили о том, что компания Олега Дерипаски "РУСАЛ" фактически находится в сфере влияния Михаила Черного. Последнего западные службы обвиняли в совершении преступлений, в наркотрафике и в отмывании денег. Журналисты утверждали, что в 1996 году, когда имя Михаила Черного было запятнано многими преступлениями, Черной ввел в бизнес Дерипаску, который, по сути, стал его протеже. В 1992 году Дерипаска и Черной зарегистрировали в Москве фирму "Алюминпродукт", которая скупила акции завода по производству алюминия в Саянске. Руководить заводом стал Дерипаска.
В марте 2006 года в газете "Новый регион" была опубликована расшифровка разговора, голоса в котором, предположительно, принадлежали Олегу Дерипаске и экс-премьер-министру . Из диалога становится понятно, что Касьянов просит у Дерипаски денег на свою предвыборную кампанию в ГосДуму, на создание объединенной оппозиции. При этом Касьянов ссылается на поддержку его интересов на Западе, но в то же время на нехватку инвестиций непосредственно перед выборами. Деньги Дерипаска обещает дать, при условии, что проведут их через западные банки.
Очередной скандал с именем Дерипаски разгорелся в США по поводу его контактов с кандидатом в президенты сенатора от Аризоны Джона Маккейна . В США Дерипаску подозревали в связях с организованной преступностью в России, из-за чего ему даже было отказано в американской визе. Дерипаска встречался с Маккейном в 2006 году в Швейцарии во время международного экономического форума в Давосе. Он предложил содействовать Маккейну в намечавшейся деловой операции.
В 2007 году на сайте "Избранное" была опубликована статья с историей начала карьеры Олега Дерипаски. В ней говорилось, что Дерипаска, благодаря поддержке Михаила Черного, строил планы на завладение акциями Красноярского алюминиевого завода, но акционеры не соглашались продавать акции. В 1995 году были совершены три громких убийства - заместителя директора завода Вадима Яфясова , президента банка "Югория" Олега Кантора и главы компании AIOC Феликса Львова .
В результате КАЗ стал подконтрольным Дерипаске. С этими же событиями связаны публикации в иностранной прессе, когда несколько трейдинговых компаний, работавших с Новокузнецким алюминиевым заводом (НкАЗ), подали иск в суд Нью-Йорка против Олега Дерипаски и Михаила Черного с требованием компенсации 2,7 млрд долларов. Дерипаску и Черного обвинили в рейдерском захвате НкАЗа, в котором использовались вымогательство, взятки, преследование главы управляющей компании НкАЗа МИКОМ Михаила Живило и убийство его коллеги Феликса Львова.
В 2009 году Дерипаска оказался в центре скандала вокруг моногорода Пикалево . После того, как в течение длительного времени принадлежащее ему предприятие "Базэлцемент-Пикалево" не могло договорится о поставках сырья и фактически остановило свою работу, жители Пикалево перекрыли федеральную трассу Вологда-Новая Ладога. Разрешать вопрос был вынужден премьер-министр Владимир Путин. Он публично заставил Олега Дерипаску подписать контракт с гендиректором холдинга "ФосАгро" Максимом Волковым , после чего ситуация разрешилась.
Осенью 2009 года испанские правоохранительные органы выдвинули против Олега Дерипаски подозрения в отмывании денег. По информации испанской полиции в 2001 – 2004 годах Дерипаска "прогнал" четыре миллиона евро по испанским счетам русской мафии. Однако официальных обвинений бизнесмену предъявлено не было, и громкое расследование закончилось ничем за отсутствием доказательств.
В январе 2010 года в газете "Ведомости" был опубликован материал, в котором журналисты обвиняли Путина в нарушении Россией своих обязательств как одного из подписантов Конвенции о всемирном наследии ЮНЕСКО, ради интересов Олега Дерипаски. Принадлежащему Дерипаске Байкальскому целлюлозно-бумажному комбинату разрешили сбрасывать сточные воды в озеро Байкал . Для этого Владимир Путин дал указание изменить перечень видов деятельности, запрещенных в центральной экологической зоне Байкальской природной территории. В связи с этим комбинат имеет теперь право выпускать беленую целлюлозу, которая за последнее время выросла в цене на 40%, но при выпуске вырабатывает огромное количество вредных для экологии химикатов.
Подобное противоправное решение Путина в интересах Дерепаски – не первое. Таким же образом, при личном участии Владимира Путина, производить вредные выбросы в атмосферу было разрешено другому предприятию Олега Дерипаски - Пикалевскому глиноземному заводу. Интересы Дерипаски поддерживаются российским правительством во всех сферах бизнеса олигарха.
Например, "Русал" получил от ВЭБа антикризисный кредит в 4,5 млрд долларов – в связи с этим пришлось выдать особое разрешение о превышении лимитов на одного заемщика. Кредит выкуплен Сбербанком и будет продлен до 2013 года. Кроме того, ВЭБ покупает и акции "Русала" на IPO.
Олег Дерипаска - предприниматель и меценат, основатель промышленной группы «Базовый Элемент» и фонда «Вольное Дело» - крупнейшей в России организации в области благотворительности, социальных проектов и волонтёрства.
Раннее детство
Дерипаска родился в 1968 году в Нижегородской области, но уже в четыре года переехал на Кубань, где жили его бабушка и дедушка. Он вырос в небольшом городке Усть-Лабинске, до сих пор очень привязан к своей малой родине и поддерживает её с момента основания своего бизнеса. Компании «Базэла» вложили в развитие Кубани более 50 млрд рублей, фонд «Вольное Дело» занимается комплексным развитием района, в частности, строит в Усть-Лабинске лицей для одарённых детей.
Школа
Дерипаска с отличием закончил Усть-Лабинскую среднюю школу №2 (в 2008 году фонд «Вольное Дело» полностью отреставрировал её и укомплектовал новым учебным оборудованием). Он увлекался литературой, но на первое место ставил точные науки - физику и математику. В 11 лет, переехав с хутора в районный центр, он параллельно с учёбой стал подрабатывать на Усть-Лабинском заводе помощником электрика.
" Что я делал? Есть такое понятие - «регламент электромоторов». После работы каждый электромотор нужно разобрать, помыть, почистить. Мне никогда не было там скучно. Во-первых, на этом заводе работала моя мама. Во-вторых, мне было интересно, как работает завод, как это все устроено "
Институт и армия
Закончив школу, Дерипаска поступил на физфак МГУ. В 1986 году его забрали в армию, и два года он провёл под Читой в ракетных частях стратегического назначения. Затем он вернулся к учёбе и с отличием окончил физфак с красным дипломом. Теоретическая физика и сегодня остаётся в сфере его пристального интереса - фонд «Вольное Дело» сотрудничает с физфаком МГУ, финансируя фундаментальные исследования и оказывая грантовую поддержку талантливым студентам и учёным.
" Я хотел работать по специальности – теоретическая физика. Но в начале 90-х годов уже было понятно, что нам не дадут всерьез ничем заниматься. Академическая наука начала быстро исчезать, не было финансирования. Как-то раз я сидел в читалке в главном здании МГУ, потом посмотрел в окно, сдал книжки и понял, что больше уже сюда не вернусь. Диплом, конечно, защитил, это было не сложно. Жить было не на что, надо было идти работать "
Бизнес: начало
Еще во время учёбы Дерипаска вместе с однокурсниками по МГУ основал «Военную инвестиционно-торговую компанию», которая поставляла металлы за границу. В 1994 году, когда ему было 26 лет, он приобрёл контрольный пакет акций Саяногорского алюминиевого завода и, возглавив завод, занялся его развитием. В течение нескольких лет завод стал лучшим в отрасли по качеству продукции, технологичности, рентабельности, производственной и экологической безопасности.
В 1997 году Дерипаска основал компанию «Сибирский алюминий», которая через три года объединилась с активами Millhouse Capital, образовав РУСАЛ - сегодня одну из крупнейших в мире алюминиевых компаний.
" Я всегда хотел, чтобы в России появилась мощная алюминиевая отрасль. Решение было одно - консолидация разрозненных предприятий. Так появился РУСАЛ. Постепенно стало понятно, что мы должны строить диверсифицированный холдинг с собственной сырьевой и энергетической базой. Мы начали приобретать угольные разрезы, бокситовые рудники и глиноземные заводы, энергетические компании "
Бизнес: развитие
В 2000 году Дерипаска купил контрольные пакеты Горьковского автомобильного завода и Павловского автобусного завода. В 2001 году была образована диверсифицированная промышленная компания «Базовый Элемент», которая собрала под своим началом и в течение следующих десятилетий продолжила объединять активы предпринимателя в энергетике, машиностроении, авиации, строительстве, сельском хозяйстве и других отраслях.
В марте 2007 году РУСАЛ объединился с российским СУАЛом и глинозёмными активами швейцарской Glencore, став одной из крупнейших алюминиевых компаний в мире. В 2010 году РУСАЛ вышел на новый этап развития, разместив акции на Гонконгской фондовой бирже и бирже NYSE Euronext в Париже.
Олимпийская стройка
«Базовый Элемент» принял участие в подготовке Сочи к зимней Олимпиаде 2014 года - реконструировал Международный аэропорт Сочи, построил основную Олимпийскую деревню в Имеретинской долине и порт Имеретинский. Затраты на строительство составили 45 млрд рублей. Спустя пять лет после игр эти объекты остаются одними из самых современных в Сочи. Накануне Олимпиады по инициативе Дерипаски в Сочи был также построен первый частный приют для бездомных собак - «Поводог», который за время работы спас с улиц и устроил в новые семьи более 750 собак. Некоторые даже перебрались за границу – «Поводог» много раз помогал организовать перевозку животных к новым хозяевам в США и страны Европы.
Благотворительность
Олег Дерипаска финансирует благотворительные программы с 1998 года. В 2008 году для дальнейшей реализации этих программ был создан фонд поддержки социальных инноваций «Вольное Дело». Фонд поддерживает отечественное образование и науку, содействует сохранению культурно-исторического наследия России. При поддержке фонда было реализовано более 500 проектов в 50 российских регионах, его благополучателями стали около 90 000 учеников, 4 000 учителей, 8 000 студентов вузов и техникумов, 4 000 ученых, а также более 1200 учреждений образования, науки, культуры, здравоохранения и спорта.
Борьба с вирусом Эбола
В 2014-2016 годах Западную Африку захлестнула лихорадка Эбола. Вспышка унесла 11310 жизней - это самое большое количество летальных исходов за всё время существования вируса. По инициативе Дерипаски РУСАЛ стал первой иностранной компанией, вступившей в борьбу с эпидемией. За 50 дней специалисты РУСАЛа построили в провинции Киндия Научный клинико-диагностический центр эпидемиологии и микробиологии. Инвестиции в строительство центра составили $10 млн, затраты на общий комплекс мер по борьбе с вирусом - $20 млн. Более 4500 жителей Киндии получили бесплатную медицинскую помощь, оказанную врачами из России. Благодаря усилиям РУСАЛа эпидемия была полностью остановлена, риски распространения вируса сведены к минимуму.
Сегодня
Дерипаска живёт в Москве, но много времени проводит в поездках по регионам. Часто бывает в Усть-Лабинске, где у него есть дом. У Дерипаски двое детей - Пётр (2001) и Мария (2003), оба учатся в России. Дерипаска любит животных, увлекается верховой ездой и разводит собак. В его московском доме живет пять собак, в усть-лабинском - семь. По его инициативе фонд «Вольное Дело» открыл уже пять приютов для бездомных животных и планирует строительство новых.
В 2018 году Дерипаска покинул руководящие посты в En+ Group и РУСАЛа и основное внимание уделяет благотворительной и социальной деятельности. В числе ключевых направлений его текущей работы - комплексное развитие российских регионов, поддержка науки, образования, культуры и спорта, борьба с изменениями климата, а также формирование культуры гуманного отношения к животным.
Дерипаска Олег Владимирович – это лицо довольно интересное, поскольку он постоянно попадает в скандальные истории и на страницы желтой прессы. При этом он не перестает оставаться наиболее влиятельным и бизнесменом, миллиардером, который развил бурную деятельность не только на территории России, но и на Кипре.
Олег Владимирович – человек весьма неординарный, его имя часто связывается с криминалом и незаконными спекуляциями. В западных странах имя Дерипаски связывалось с русской мафией, будущего олигарха знали, как человека, который может легко нарушить договоренности.
Так или иначе, но Олег – человек-загадка, поскольку он непонятно как оказался в первых рядах наиболее влиятельных деятелей в области предпринимательства России.
Многие люди после некоторых скандальных историй стали интересоваться тем, каковы у политика рост, вес, возраст. Сколько лет Олегу Дерипаска узнать нетрудно, поскольку эти данные тайной не являются.
Будущий миллиардер родился в 1968 году, то есть ему уже исполнилось пятьдесят лет. По Зодиаку Дерипаска получил знак трудолюбивого, надежного, стабильного и стильного Козерога.
Гороскоп, который был свойственен для Востока, наделил его чертами характера Обезьяны, а именно, находчивостью, ловкостью, смекалкой, хитростью и умением находить лазейку из любых ситуаций.
Рост Дерипаски составил сто восемьдесят два сантиметра, а его вес не превышает семьдесят восемь килограмм.
Биография и личная жизнь Олега Дерипаски всегда вызывали повышенное внимание окружающих, поскольку люди искренне не понимали, почему выходец из народа в кратчайшие сроки сумел занять высокую должность и заработать миллионы.
Маленький Олег появился на свет в провинциальном Дзержинске, но свое детство провел на хлебосольной Кубани. В школу парнишка пошел уже в Усть-Лабинске, он отлично учился и показывал недюжинные способности к точным наукам, особенно к математике.
Олег мог бы окончить школу с золотой медалью, но он получить четверку за сочинение. С ранних лет мальчика приучали к труду, в одиннадцать лет он стал помогать электрику на заводе и получать заработную плату.
Человек этот предопределил свой жизненный путь, став студентом физического факультета Московского государственного университета, но он успел отслужить два года в советской армии. После возвращения к учебе он получал диплом магистра в Плехановской академии.
Первые успехи в бизнесе Олег стал показывать рано, причем непроверенные источники указывают на то, что парень занимался спекуляцией. Официально же Дерипаска стал зарабатывать вполне легально, разъезжая по стране со строительными отрядами.
Коллектив студентов открыл собственное дело, когда стал поставлять металлы в страны СНГ или Ближнего Зарубежья, зарегистрировав ООО «Военно-инвестиционная торговая компания».
В шальных девяностых парень возглавлял такие предприятия и общества с ограниченной ответственностью, как «Российский алюминиевый продукт». Долгое время Олег был генеральным директором завода алюминия Саянска, причем контрольный пакет акций этого предприятия он получил незаконно при приватизации предприятия.
Алюминием Дерипаска занимался много лет, вплоть до сегодняшнего времени, он даже сумел приобрести долю в бизнесе Романа Абрамовича. Его общество с ограниченной ответственностью постоянно трансформировалось и меняло названия, но оно оставалось престижным и после преобразования в компанию «Русал» вышло на международную арену по реализации алюминия.
В настоящее время Олег Владимирович возглавляет компанию «Базовый элемент», которая не только приносит ему стабильную прибыль, но еще и объединяет предприятия большинства отраслей (энергетика, горное дело, строительное дело, гражданская авиация и аграрный бизнес).
В 1995 и последующем году Олег поддерживал финансово партию ЛДПР и Александра Лебедя, которые баллотировались в Государственную Думу.
Самое интересное, что при бурной общественной, политической и предпринимательской деятельности Дерипаска сумел наладить свою личную жизнь, поскольку был женат один раз. При этом ему приписывались все новые и новые любовные связи, на которые его супруга смотрела сквозь пальцы.
Все обвинения в изменах Дерипаска называет высосанными из пальца, хотя и был пойман в интрижке с девушкой из эскорта Настей Рыбкой, которая даже написала книгу о своих отношениях со скандальным олигархом.
Семья и дети Олега Дерипаска тоже всегда были в центре внимания, поскольку всем хотелось знать, из какой семьи происходил предприниматель и кто был его спонсором.
Отец – Владимир Дерипаска – был не богатым банкиром, а обычным рабочим, который погиб, когда Олег был еще малышом.
Мать – Валентина Дерипаска – работала на заводе, она пыталась устроить свою личную жизнь, поэтому мальчика воспитывали ее родители.
Большую роль в воспитании и образовании Олега играли его бабушка и дед, которые приютили парнишку на небольшой ферме, расположенной на хуторах Краснодарского края. Они старались привить мальчику любовь к земле и держали в ежовых рукавицах.
В пример юному Дерипаске постоянно ставились его знаменитые предки, поскольку один дедушка погиб, как герой, в Австрии, а второй возвратился с фронтов Великой Отечественной войны и прожил долгую жизнь.
Своих детей Дерипаска воспитывает самостоятельно, он прививает им не только патриотизм, но еще любовь к земле и деловую хватку. Он активно занимается благотворительной деятельностью, поэтому часто берет с собой в поездках своих детей, чтобы те поняли, как важно помогать людям.
Журналисты и блогеры часто задевают детишек Дерипаски, приписывая им наличие баснословных капиталов, которые им откладывает каждый месяц их богатенький папаша. При этом мужчина редко появляется на публике со своими отпрысками и старается не комментировать свою жизнь.
Сын Олега Дерипаска - Петр Дерипаска
Сын Олега Дерипаска - Петр Дерипаска – появился на свет в 2001, он считается парнем активным и артистичным, но направляет свою энергию на протесты против действующей власти.
При этом Петя получил блестящее образование, легче всего ему давались точные науки, как и его отцу в свое время. Он не только представляет себя, как мажор и хулиган, но еще и занимается спортом.
Петр прекрасно плавает, играет в футбол. Детские годы провел у бабули и дедушки на все том же хуторе, поэтому обожает лошадей. Именно дед и бабуля держали мальчика в ежовых рукавицах, приучая к порядку, а теперь делать это пытается и его отец.
Дочь Олега Дерипаска - Мария Дерипаска
Дочь Олега Дерипаска - Мария Дерипаска – любимица Дерипаски, которая родилась уже в 2003 году.
Девочка учится в английском колледже, она обожает путешествовать и уже объездила полмира. До этого Маша обучалась в школе родной Москвы, она увлекается плаваньем, теннисом и художественной гимнастикой.
Мария – музыкальная девушка, поскольку она прекрасно играет на фортепиано и танцует кубанские народные танцы. Маша замечательно поет и не слишком любит шумные компании, предпочитая им хорошую книгу или общение с подружками.
Жена Олега Дерипаска – Полина Дерипаска – повстречалась парню еще в начале двухтысячных, когда она, как и молодой предприниматель, была приглашена в гости к Роману Абрамовичу.
Валентин Юмашев – ее отец был женат на дочери Ельцина, поэтому Дерипаска вошел в правящее семейство и перед ним открылись практически все блага, доступные для политической элиты. Матерью Полины была известная журналистка Ирина Веденеева, которая пыталась дать дочке прекрасное образование для достойного будущего.
Полина оправдывала надежды родителей, она неплохо училась в школе, много читала и профессионально играла в большой теннис. Девушка сумела поступить сразу на два факультета в престижном высшем учебном заведении, она получила образование менеджера и экономиста.
В большую любовь Полины и Олега не верил никто, утверждая, что это было лишь попыткой объединения самых влиятельных семей того времени. Девушка оказалась отличной женой, она сочетала семейную жизнь, воспитание детей и деятельность журналиста. Полина Дерипаска владеет несколькими журналами и газетами столицы, которые касаются светской жизни и воспитанию детей.
Неоднократно возникали сплетни о том, что пара находится на грани развода, поскольку любвеобильный мужчина часто изменял супруге. Проблемы начались, когда Дерипаска был пойман с поличным, когда путешествовал по морю на яхте с сотрудницей агентства эскорт-услуг, тусовщицей и пикапершей Настей Рыбкой.
Поговаривают о том, что развод уже состоялся в конце 2017 или начале 2018, поскольку мужчину часто видят в состоянии сильного алкогольного опьянения, он реализует имеющийся в доме антиквариат и постоянно конфликтует с супругой.
Олег Дерипаска и Настя Рыбка – стали популярной парой, по поводу которой задается море вопросов на просторах интернета. Олег и Настя встречались несколько месяцев, но и этого времени юной пикаперше хватило, чтобы испортить жизнь своему любовнику.
Миллиардер и предприниматель часто говорил в интервью, что он не питал никаких особенных чувств. По словам Олега Владимировича, девушка попросту оказывала ему услуги сопроводительного характера, и ее он нанимал в эскорт-агентстве.
По другим данным Дерипаска встретился с юной обольстительницей на одной из вечеринок, куда она была послана своим тренером по пикапу. О этих приключениях и поездке в Норвегию на яхте Настя рассказала в скандальной книге, которая была украшена огромным числом фотографий.
До сих пор непонятно, зачем нужны были эти отношения, скорее всего, это был банальный пиар. Рыбка то делала заявления о принудительных сексуальных отношениях, то требовала жениться на ней, то просто утверждала, что смеялась над русскими красотками, которые хотят выйти замуж за олигарха.
Инстаграм и Википедия Олега Дерипаска
Инстаграм и Википедия Олега Дерипаска наполнена проверенными данными и доказанными фактами, поэтому в ней нет места сплетням и пересудам. Довольно много информации имеется о детстве, юности, образовании, карьерном росте, но совершенно нет данных о его личной жизни и семье, детях и отношениях с Настей Рыбкой.
На страничку Дерипаски в Инстаграм после скандальной истории с пикапершей, ее книгой и слухами о криминальном прошлом подписалось сразу сорок шесть с половиной тысяч человек. При этом Олег Владимирович уже разместил юридически обоснованное заявление о том, что он обратиться в суд при любой попытке обвинить его в преступлениях, поскольку чист перед законом.
Почему Олега Дерипаску сравнивают с «бароном-разбойником». Газета «Совершенно секретно» продолжает рассказывать о «темных сторонах» российских миллиардеров из списка «Форбс».Алюминиевый король Олег Дерипаска получает контроль над новыми активами с помощью различных схем, но с одной и той же особенностью - цинизмом
«Рабочие знаменитой Трёхгорной мануфактуры вступили в борьбу за сохранение предприятия. Удивительно, но вопреки рыночной теории в России всё чаще судьба производств волнует наёмных пролетариев, а вовсе не владельцев. Люди, получающие оскорбительно малые деньги за тяжёлый труд, бьются за то, чтобы отечественная промышленность жила. А люди, которым промышленность приносит прибыль самим фактом своего существования, целенаправленно её уничтожают. Этот парадокс мог бы, наверное, объяснить владелец Трёхгорки Олег Дерипаска, но вряд ли сделает это раньше, чем отойдет от дел и засядет за мемуары.
Звериный оскал капитализма
Жизнь рабочих Трёхгорки мало похожа на спокойное обывательское существование. Средняя зарплата составляет 10-12 тысяч рублей в месяц при 40-часовой рабочей неделе. При этом за комнату в полуразваленном общежитии фабрики, где стены покрыты трещинами, а вода из-под крана бьёт током, следует платить порядка 6 тысяч рублей. На остающиеся 200 рублей в день можно, конечно, ни в чем себе не отказывать в одном из самых дорогих городов мира.
В соответствии с представлениями о «невидимой руке рынка» люди, оказавшиеся в таких условиях, должны немедленно сделать работодателю ручкой и отправиться на поиски лучшей доли. И тогда владельцу пустых цехов и остановленных технологических линий, естественно, придётся раскошелиться. Но на практике податься даже очень квалифицированному рабочему, как правило, некуда - везде условия весьма похожие, а переезд к новому месту работы обойдётся в сумму, астрономическую для человека с таким уровнем дохода. Владельца же перспектива остановки производства нередко вовсе не пугает. По той несложной причине, что не ради производства он приобретал собственность.
Трёхгорка - ярчайший пример именно такой ситуации. Естественно, акции одной из старейших в России мануфактур структуры, связанные с Олегом Дерипаской, покупали под выспренние разговоры о подъёме, спасении и прочем возрождении отечественной текстильной промышленности. И, конечно, с чего же это самое спасение с возрождением начинать, как не с Трёхгорки. Предприятие бесперебойно работает с 1799 года, имеет собственный стиль, традиции. Фабрика (вдуматься на секунду - ровесница Пушкина) выпускает нить тончайших размеров, из которой делает хлопчатные и льняные ткани сложного плетения. Ассортимент - широчайший. Рисунки, узоры, дизайн - эксклюзив. Мощность к началу реформ - 200 миллионов метров в год. В общем, всё есть, кроме эффективного современного менеджмента, конечно.
Что же делает в качестве первого шага «эффективный менеджмент»? Выносит ткацкое производство в Гаврилов-Ям Ярославской области. Спору нет, Гаврилов-Ямский льнокомбинат - очень интересная фабрика, со своей историей, уникальными технологиями производства художественного холста и прочая, и прочая. Но в результате производственная цепочка Трехгорки получается разорванной: нить делаем в Москве, везём её за 300 км, там делаем ткань, а ткань везём обратно в Москву на отделку. На ровном месте возникает транспортное плечо в 600 км и соответствующие расходы. Ну и, конечно, пара-тройка сотен безработных, но это уже дело десятое.
Такая «стратегия возрождения» выглядит абсолютным безумием, если считать, что цель - развитие ткацкого производства. А вот если учесть, что в Трёхгорку, как в легендарное предприятие, создающее образ Москвы, из бюджета вложено порядка 23 миллиардов рублей, то некоторый смысл начинает появляться: чем больше у статусной фабрики проблем, тем больше стимулов спасать его за государственный счёт.
А если принять во внимание, что Трёхгорка расположена на Рочдельской улице - в двух шагах от Центра международной торговли, в трёх - от Дома правительства и совсем рядом с популярным у богатых бездельников кластером дорогих клубов типа «Сохо» и «Кафка», то у истории получается и новое измерение. Потому что это - золотая земля. По предварительным экспертным оценкам, на участке Трёхгорки можно построить порядка полумиллиона квадратных метров недвижимости. И самая скромная оценочная прибыль от такого проекта - миллиард долларов. Вне зависимости от того, будут это жилые или представительские помещения. Лишь бы не производственные.
По сообщениям РИА Новости, вся выручка (не прибыль!) строительно-девелоперской корпорации Олега Дерипаски «Главстрой» в докризисном 2007 году составляла 32 миллиарда рублей. А закредитован «Главстрой», как выяснилось уже во время кризиса, оказался на почти вдвое большую сумму. Тогда, в 2009 году, задолженность только перед Сбербанком составляла порядка 25 миллиардов рублей, и это меньше половины долгов «Главстроя».
Если посмотреть на проблему Трёхгорки под таким углом, становится понятно, почему в 2010 году не обращавшие особого внимания на этот «непрофильный актив» структуры Олега Дерипаски вдруг резко и жёстко сменили на фабрике менеджмент. http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html
Всё идёт по инвестиционному плану
Структуры Олега Дерипаски владеют Трёхгоркой через банк «Союз». Кроме того, в акционерах - швейцарская фирма «Нога», скандально известная постоянными попытками арестовать какую-нибудь собственность РФ за границей - от представительских особняков до легендарного парусника «Крузенштерн». Чуть больше 20 процентов акций распределены между держателями, у каждого из которых менее 5%. Среди таких держателей - топ-менеджмент, который худо-бедно сохранял производство до прихода «эффективных» собственников (см. официальный сайт Трёхгорной мануфактуры - ежеквартальные отчёты).
Этих наивных управленцев-производственников старой школы в декабре прошлого года «попросили» с фабрики в достаточно жёсткой форме. В стиле «маски-шоу». Многое объясняет написанное по следам этого переворота письмо рабочих в Генеральную прокуратуру: «В ночь на 14 декабря 2010 года на предприятии произошла незаконная смена управления. Группа вооружённых людей ворвалась на предприятие, организовав потасовки с сотрудниками охраны. Избили начальника службы безопасности, вскрыли и опечатали все кабинеты управленческого персонала и изъяли часть документов. Утром был вывешен приказ не допускать на территорию предприятия первого заместителя генерального директора, директора по финансам и начальника службы безопасности, которые затем были уволены под надуманными предлогами». Письмо заканчивается просьбой о мерах прокурорского реагирования.
Что касается генерального директора Кокорева, то спустя несколько месяцев его резюме обнаружилось на одном из популярных Интернет-ресурсов, где он ищет работу в качестве финансового аналитика. Ну а новый «эффективный» менеджмент взялся за Трёхгорную мануфактуру уже всерьёз - так, что перспективы предприятия стали уже вовсе непонятны. По одним данным, в Гаврилов-Ям переедут сначала прядильщики, а потом и все остальные подразделения фабрики. По другим, предприятие каким-то образом переводится вообще в Молдавию. Параллельно ползут слухи о том, что Гаврилов-Ямский льнокомбинат останавливается.
«Писем мы писали много: Путину, как Председателю Правительства, в Департамент лесной и легкой промышленности Минпромторга России, в Правительство Москвы к Собянину, к его заместителю Шаронову, - рассказывает президент Профсоюза работников текстильной и лёгкой промышленности России Татьяна Соснина о результатах борьбы против закрытия прядения. - И везде получили только дежурные ответы, вроде «в соответствии с инвестиционным планом проводится работа по переводу прядильного производства. Представители Дерипаски вводят в заблуждение и правительство Москвы, и Департамент лесной и лёгкой промышленности. Они говорят о том, что выводят производственные мощности прядения на «Гаврилов-Ямский льнокомбинат», а фактически они ликвидируют производственные мощности».
В общем, понятно, что знаменитой Трёхгорки в Москве больше не будет. Непонятно другое: зачем понадобились силовые скачки с заменами службы безопасности и прочими фокусами в духе рейдерства 90-х, ведь структуры Олега Дерипаски владеют, как минимум, 65% акций фабрики? По привычке?
Здесь важно, что эти 65% фактически принадлежат банку «Союз», а банк «Союз» - уже не совсем подконтролен Дерипаске. В процессе выхода из кризиса 75% акций этого банка были переданы газпромовским структурам. И теперь, как это часто бывает в российском бизнесе, где учредительные цепочки длинны и запутаны, по большому счёту, предприятие контролирует тот, кто посадил в топ-менеджерские кресла своих людей. Это и было целью маленькой трёхгорской операции декабря 2010 года. А то, что проведена она именно по такому, не слишком красивому сценарию, - это скорее всего дело привычки.
Привычка осталась
Напоминать биографию одного из самых известных отечественных предпринимателей, наверное, нет нужды: СМИ уделяют ему немало внимания на протяжении уже довольно длительного времени. Алюминиевый король, владелец активов в самых разных сферах - от целлюлозно-бумажной промышленности до масс-медиа. Бизнесмен, неизменно конфликтовавший с партнёрами, но всегда оставлявший спорное поле за собой. Олигарх, вышедший из кризиса, благодаря беспрецедентной государственной поддержке.
Остановимся только на нескольких известных эпизодах, которые сам Олег Дерипаска, наверное, считает мелкими, но в случае их достоверности, они неплохо характеризуют его стиль как предпринимателя.
Котласский целлюлозно-бумажный комбинат был необходимым элементом для построения полноценной технологической цепочки, когда Олег Дерипаска заинтересовался лесной промышленностью. Контрольный пакет держала известная в отрасли компания «Илим Палп Энтерпрайз». (Кстати, в те годы там работал юристом будущий президент Дмитрий Медведев).
На сайте Компромат.Ru до сих пор размещено подробное описание перехода комбината в руки приближённых Олега Дерипаски. Автор пишет, как в нужный момент у Котласского комбината обнаружился мелкий акционер Сергей Мелькин - просто физическое лицо из города Кемерово, владеющее всего-то парой акций. Г-н Мелькин вдруг оказался крайне недоволен тем, как в 1994 году была проведена приватизация предприятия, обратился в суд, и суд без излишних проволочек постановил взыскать с «Илим Палпа» некоторое количество миллиардов рублей. Количество это примерно соответствовало цене пакета акций «Котласа», поэтому гуманный суд на акции взыскание и обратил. Суд ведь гораздо чаще, чем принято думать, поддерживает мелких акционеров в их исках против миллиардеров. Во всяком случае, если по результатам такого иска собственность может сменить хозяина.
Большая часть этих самых акций была быстро продана «Балтийскому финансовому агентству» и компании «Вашъ финансовый попечитель». Новые акционеры, собравшись под Петербургом в деревеньке Горбунки, быстро сформировали новый совет директоров. А в совете директоров оказались представители «Континенталь Менеджмента» - компании, которая занималась лесными активами Олега Дерипаски. Дальше - небольшое «маски-шоу». И вот уже новый совет директоров управляет предприятием в интересах своих нанимателей.
Городской новостной портал Санкт-Петербург.Ru ещё в 2005 году сообщал об обвинениях бизнесмена Аваза Назарова в адрес Олега Дерипаски в связи с долгосрочными поставками на Таджикский алюминиевый завод. Этот завод был недостающей жемчужиной в алюминиевой империи Дерипаски: проектная мощность порядка полумиллиона тонн (весь «Русал» - это порядка 2,5 миллионов тонн алюминия в год). «Зайти» непосредственно на ТадАЗ не получалось. Тогда были установлены партнёрские отношения с постоянным поставщиком ТадАЗа компанией Ansol. Традиционная для структур Дерипаски толлинговая схема теперь предполагала, что сырье на переработку ТадАЗу даёт совместное предприятие - наполовину «сибаловское», наполовину «ансоловское».
А когда схема отработалась как на ТадАЗе, в частности, так и Таджикистане вообще, Олег Дерипаска был уже не «чужим», совместное предприятие было, как свидетельствует в Высоком суде Лондона владелец Ansol Аваз Назаров, из схемы выкинуто, и эксклюзивным партнёром ТадАЗа стала другая фирма, по словам таджикского предпринимателя, полностью подконтрольная структурам Дерипаски.
В 2003 году «Московский комсомолец» рассказал об обстоятельствах приобретения О. Дерипаской компании Ингосстрах. В некоторый момент развития оказалось, что металлургической империи Олега Дерипаски не хватает инфраструктурного бизнеса. Тогда был приобретён Ингосстрах, одна из крупнейших страховых компаний России. Но приобретён очень специфическим путем. У владельца Ингосстраха, бывшего милиционера Андрея Андреева в тот момент возникли проблемы с его партнерами, которых проще было бы назвать «крышей». Бизнес выходил из диких 90-х, и намечался цивилизованный развод. Но условия этого «развода» были в стадии согласования, и каждая из сторон очень хотела сэкономить. В результате именно «крыша» в лице Родиона Гамзаева, исчезнувшего впоследствии из поля зрения правоохранительных органов, продала бизнес Андреева структурам Дерипаски.
Предположить, что покупка совершалась без проверки продавца, было бы в высшей степени несправедливо применительно к такому знающему реальное устройство российского бизнеса предпринимателю, как О.В. Дерипаска. Тем не менее, условия сделки с явно ненадлежащим продавцом были приняты. Ещё бы: бизнес, который оценивался в сумму, близкую к миллиарду долларов, сменил владельца всего за 90 миллионов. По сравнению с таким «дисконтом», немного значения имеют сомнительные документы, расписка владельца «не имею претензий», подписанная чуть ли не с ножом у горла, и прочие криминальные мелочи.
А в мае этого 2011 года газета Moskow Post (Украина) http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ назвала рейдерским захватом переход под контроль команды Дерипаски концерна «Тракторные заводы» . Холдингу Олега Дерипаски «Русские машины» приглянулся концерн «Тракторные заводы» (КТЗ). Ещё бы - свыше 17 предприятий в 6 странах, не только на территории бывшего СССР, но и в Германии, Дании, Австрии. Схема поражает своей простотой в исполнении: владелец Михаил Болотин отдал акции своей управляющей компании Внешэкономбанку (ВЭБ)в залог под семилетний кредит в 15 млрд. рублей.
Одно из условий сделки - сохранение контроля над производством со стороны менеджмента Болотина. Но ВЭБ это условие по каким-то причинам нарушил и провёл конкурс по выбору управляющей команды для финансового оздоровления предприятия.
Фаворит конкурса - «Русские машины», которые до этого, как известно, «оздоровили» Горьковский автозавод до технического дефолта в 2009 году. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html Дальнейшие сценарии можно предположить с некоторой долей вероятности - размывание акционерного капитала, перевод активов на другие юридические лица... Не факт, что дела будут развиваться именно так, но представить себе, что «управляющая команда» поуправляет немного и вернёт кредит банку и чистенький бизнес Болотину кажется ещё нелепее.
Опыт безнаказанности?
Есть ряд приёмов ведения бизнеса, которые на обывательском языке принято называть рейдерством. Рейдерство предполагает завладение частью или полностью некоторым предприятием с применением внешне законных приёмов и технологий, на самом деле использующих пробелы в законодательстве. Часто этот путь открывается при покупке даже минимального пакета акций, нередко - приобретённого у ненадлежащего лица якобы при полном «незнании» этого обстоятельства новым владельцем.
Следующий этап - передача реестра акционеров покладистой компании-держателю, появление параллельных управляющих структур, назначенных различными собраниями собственников. Потом замена менеджмента собственными управленцами. Потом - получение контрольного пакета акций через различные процедуры: дополнительная эмиссия в свою пользу, выкуп под давлением, угрозой банкротства и т.д.
Вряд ли кому-то придёт в голову публично назвать рейдером самого Олега Дерипаску - владельца бизнеса, прошедшего IPO (выпуск акций на открытый рынок), человека, пользующегося доверием на достаточно высоком уровне. Просто у него есть определённый стиль ведения дел в области, как сейчас говорят, M&A -бизнеса слияний и поглощений. В этом стиле эксперты находят даже некие новации.
Так, Никита Кричевский, проанализировавший официальные итоги работы «Русала» в 2010 году, опубликованные в журнале «Компания» http://www.flb.ru/info/48762.html , делает неожиданный вывод, который есть смысл процитировать целиком: «Владение блокпакетом акций «Норникеля» принесло доходов больше, чем вся «многотрудная» деятельность алюминиевого гиганта! Данный факт говорит о появлении новой разновидности корпоративного агрессора. Если раньше мы рассуждали о рейдерстве или гринмейле, то сегодня появляются хищники, заинтересованные исключительно в максимальных и долгосрочных дивидендах в ущерб производственным, финансовым и инвестиционным процессам «жертвы». Возможно, этим и объясняется явная заинтересованность О. Дерипаски в присутствии в совете директоров «Норникеля» (решения о дивидендах находятся в компетенции совета директоров) как можно большего числа своих представителей».
Мы сознательно приводим примеры из разных отраслей, разных временных промежутков и базирующиеся на разных схемах установления контроля над бизнесом. Вместе они неплохо иллюстрируют стиль добавления активов в империю Дерипаски.
Для этого стиля характерна жёсткость, спрямление пути к цели и, скажем так, очень спокойное отношение не только к чужим интересам, но и к интересам партнёров. Недоброжелатели Дерипаски характеризуют его манеру ведения дел в совершенно недвусмысленных выражениях. Один из текстов так называемого компромата прямо озаглавлен «Кидалой стал с института» (газета «Собеседник», 2003 год).
Но, если оставить в стороне эмоциональные оценки, окажется, что существенная часть людей, имевших с Дерипаской партнёрские отношения, людей, прямо сказать, так же, как и Дерипаска, далёких от сантиментов, вышли из совместных с ним проектов практически ни с чем и из большого бизнеса выпали. Тут и осевший во Франции Михаил Живило, и обивающий пороги английских судов Аваз Назаров, и некогда могущественный, а теперь практически незаметный в Красноярске Анатолий Быков, и, конечно, братья Лев и Михаил Чёрные, которые привели будущего олигарха в алюминиевую отрасль и, можно даже сказать, сделали Дерипаску Дерипаской.
Да и ближайшие помощники тоже регулярно оказываются не у дел. Аркадий Саркисян, которого многие считали правой рукой Дерипаски и который обеспечивал соблюдение интересов олигарха в Хакасии, оказался больше не нужен. Создатель цементного бизнеса Дерипаски Иван Кузнецов обвинен в «откатах и кумовстве» и уволен. Стоит ли в таком случае ожидать какой-то особой озабоченности олигарха судьбой рабочих Трёхгорки и вообще каких бы то ни было рабочих, вспомнить хоть безобразную историю в Пикалёво, когда люди оказались на грани физического выживания, потому что владельцам надо было решить взаимным давлением вопрос внутренней ценовой политики на цементном заводе.
По-видимому, жизнь научила Олега Дерипаску, что из самых сложных ситуаций он выходит практически без потерь. Выдавил из бизнеса братьев Чёрных, за которыми стоял очень серьёзный ресурс, - ничего. Вызвал личный гнев Путина в Пикалёво - снова всё в порядке. Оказался не в состоянии погасить десятки миллиардов кредитов - получил господдержку и реструктуризацию. Построил порт в Сочи, который чуть не наполовину смыло в море, - продолжает осваивать олимпийскую стройку.
Можно сказать, что феномен Дерипаски на этих двух китах и стоит - предельная жёсткость при добыче новых активов плюс практически полная безнаказанность при наступлении последствий. Третий закон Ньютона, гласящий «действие равно противодействию», на Дерипаску, похоже, не распространяется.
Из этого можно сделать прямой практический вывод о судьбе Трёхгорной мануфактуры. Как бы ни митинговали там заслуженные рабочие, в какие инстанции ни писали бы писем, какие совещания ни проводились бы на высоком уровне, если таковы планы Дерипаски, Трёхгорная мануфактура будет ликвидирована, а на её месте построено что-нибудь, что представляется менеджменту Дерипаски ликвидным и прибыльным.
Такая же судьба, кстати, ожидает, скорее всего «Челябинские дорожно-строительные машины», входящие в «Группу ГАЗ», подконтрольную «Базовому элементу» Дерипаски. Предполагается, что предприятие перенесут на Челябинский тракторный завод, также контролируемый структурами Дерипаски, а освободившееся место пойдёт под застройку.
В кризис «Челябинские дорожно-строительные машины» уже пришлось останавливать. И как прокомментировал это экс-владелец предприятия Колющенко, падение спроса - отличный повод закрыть завод, ведь земля под ним стоит не менее 5 миллионов за гектар. Так что судьба челябинского машиностроительного комплекса вряд ли окажется завиднее, чем перспективы прядильного цеха Трёхгорки, где, по свидетельству работников фабрики, загрузка за несколько месяцев эффективного менеджмента упала с 80 до 30 процентов.
Понятно, что Дерипаска будет всегда таким, какой он есть. И истории, аналогичные тем, которые мы здесь напомнили, будут с высокой вероятностью возникать везде, где ему захочется проявить себя. Единственный остающийся вопрос - зачем?
Если посмотреть на вещи спокойным взглядом, то зачем человеку, чьи доходы только как генерального директора «Русала» составляют больше 70 миллионов рублей в месяц, еще деньги? Понятно, бизнес требует всё новых и новых вливаний, всё отягчено кредитами и так далее.
Но неужели даже на этом уровне человеку не хочется сделать что-нибудь крупное не просто для максимизации прибыли, а чтобы осталось для потомков? Ведь он может себе позволить практически всё.
Почему же не войти в историю в качестве спасителя и даже создателя российской лёгкой промышленности, а не убивать пережившую все перепетии русской истории последних 200 лет фабрику и построить вместо неё очередного монстра из стекла и бетона?
Почему не обустроить рабочим жизнь так, чтобы считали благодетелем, а не загонять их в нищенство и беспомощные пикеты?
Почему не добиться, чтобы тебя ставили в один ряд с Морозовыми, Щукиными, теми же Прохоровыми (владельцами Трёхгорки), а лучше, чтобы считали «бароном-разбойником»?
Может, просто такой человек?..»
Отличник и победитель школьных олимпиад, Олег Дерипаска хотел посвятить себя науке и поступил на физфак МГУ. Учебу пришлось прервать, когда молодого человека отправили служить на границе с Китаем – армию он позже называл тестом на выживание. Этот опыт помог ему в 90-ых, когда выживать пришлось в алюминиевых войнах. В 1993 году Дерипаска познакомился с братьями Львом и Михаилом Черными, представлявшими в России интересы Trans World Group, контролировавшей крупнейшие российские меткомбинаты. С помощью Черных Дерипаска возглавил Саяногорский алюминиевый завод, положивший начало его бизнес-империи. В 2000 году он объединил активы с и создал алюминиевого гиганта « », который через семь лет поглотил единственного конкурента СУАЛ, а Дерипаску с состоянием в $28,6 млрд сделал самым богатым бизнесменом России и «номером 9» в глобальном рейтинге Forbes. Тогда же Дерипаска хотел объединить «Русал» с ГМК « » и создать глобальную компанию, производящую алюминий, никель и платину, но потерпел неудачу: карты спутал кризис, огромные долги и корпоративная война с главой «Норникеля» .
«Русал» до сих пор составляет основу состояния бизнесмена. Производитель алюминия вместе с энергетическими компаниями Дерипаски входит в холдинг En+ Group, оцененный в $8 млрд в ходе IPO на Лондонской фондовой бирже в ноябре 2017 года. Около 6% En+ Group тогда принадлежали Полине Дерипаске - супруге бизнесмена и дочери Валентина Юмашева, зятя Бориса Ельцина. Через холдинг «Базовый элемент» Олег Дерипаска также владеет группой ГАЗ, страховой компанией Ингосстрах, австрийской строительной компанией Strabag, групой «Базэл Аэро» (управляет аэропортами в Краснодарском крае) и агрохолдингом «Кубань».
В начале 1990-х стал финансовым директором ТОО «Военная инвестиционно-торговая компания», занимавшегося торговлей на товарной бирже.
Санкции В апреле 2018 года санкционное подразделение Минфина США (OFAC) ввело санкции против Дерипаски и его ключевых компаний. В декабре бизнесмену удалось договориться о снятии санкций с En+, UC Rusal и «Евросибэнерго». Главным условием OFAC стало сокращение доли Дерипаски в En+ почти с 70% до 44,95%. Основную часть акций, около 14,4%, Дерипаска передал банку ВТБ, еще 3,42% - несовершеннолетним детям Петру и Марии.
Капитал Холдинг En+ (объединяет активы в электроэнергетике и долю в UC Rusal). Также Дерипаска контролирует Группу ГАЗ (автомобили), «Ингосстрах» (финансы), «Базэл Аэро» (аэропорты в Краснодарском крае) и агрохолдинг «Кубань» (сельское хозяйство).
Сделка В ноябре 2017 года En+ провел крупнейшее за последние пять лет российское IPO в Лондоне, продав депозитарные расписки на $1,5 млрд. Холдинг оценили в $8 млрд.
Конфликт В феврале 2018-го UC Rusal оспорил в Верховном суде Лондона продажу Crispian Investments Романа Абрамовича (№11) 4% ГМК «Норильский никель» структурам Владимира Потанина (№6). Затем стороны пришли к мировому соглашению, договорившись выкупить акции «Норникеля» у Абрамовича пропорционально своим текущим долям в ГМК.
Сделка В мае 2016 года «Евросибэнерго» купила 40% «Иркутскэнерго» у государственного холдинга «Интер РАО» за 70 млрд рублей.
Благотворительность По условиям сделки с OFAC 3,22% акций En+ передано благотворительному фонду Дерипаски «Вольное дело», который за последние 10 лет направил 4,5 млрд рублей на финансирование проектов в области образования и культуры.
Статьи по теме
27.12.2019 09:00
