Pengiriman “reboot”: Sistem pengiriman produk Pabrik Penempaan dan Pengepresan Chelyabinsk sedang mengalami pembaruan. Pengiriman dari gudang: merancang “proses lossless” Mendefinisikan indikator dan parameter utama

Artikel tersebut dimuat di jurnal “Economist's Handbook” No. 2 Februari 2017.
Seluruh hak cipta. Reproduksi, distribusi selanjutnya, penyiaran atau komunikasi kabel, atau membuat artikel dari situs menjadi perhatian publik hanya diperbolehkan oleh pemegang hak cipta dengan tautan wajib ke media cetak yang menunjukkan nama, nomor dan tahun penerbitannya.

Proses teknologi produksi utama

Tata cara penghitungan harga pokok produk

Evaluasi kinerja perusahaan

Proses bisnis adalah serangkaian tindakan (operasi, aktivitas) yang dilakukan dalam urutan tertentu dan bertujuan untuk memperoleh hasil akhir.

  • proses bisnis operasional(produksi, penjualan, dll). Ini adalah dasar dari bisnis, semua proses bisnis lainnya bersifat tambahan;
  • proses manajemen bisnis(perencanaan, pengembangan strategi, tata kelola perusahaan, dll);
  • melayani proses bisnis. dirancang untuk memastikan fungsionalitas seluruh perusahaan secara keseluruhan, yang memastikan berfungsinya proses bisnis utama (perekrutan, pekerjaan layanan keuangan, departemen pembelian, akuntansi, staf teknik dan teknis, dll.).

Proses bisnis “Produksi utama” (termasuk dalam kategori utama) adalah serangkaian tindakan (operasi, aktivitas) yang dilakukan dalam urutan tertentu dan ditujukan untuk menghasilkan produk akhir (layanan, produk) untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Produksi primer adalah landasan berfungsinya suatu perusahaan, landasan arus kasnya.

Untuk menjalankan produksi utama sebagai proses bisnis, serangkaian sumber daya yang berbeda digunakan: manusia, material, teknis, keuangan, dll. Hasil dari proses bisnis “Produksi Utama” adalah keuntungan dari penjualan produk (barang, jasa) ).

Pertama-tama, ketika mempelajari produksi utama, Anda perlu memahami proses pembuatan produk, yaitu mempelajari semua tahapan mulai dari perolehan bahan baku hingga penjualan barang ke pembeli (seringkali langkah pertama tidak dianggap sebagai akuisisi. bahan baku, tetapi penerimaan permohonan dari pelanggan untuk membeli produk atau melakukan pekerjaan (jasa)).

Kami akan melakukan ini dengan menggunakan contoh perusahaan manufaktur Alpha LLC, yang memproduksi kursi kayu.

Mari kita bayangkan proses produksi utama dalam bentuk diagram:

Pembelian bahan baku dan perlengkapan

Biaya bahan meliputi biaya bahan mentah dan bahan baku, komponen, transportasi, pengadaan dan biaya lain yang berhubungan dengan produksi dan pembuatan produk.

Golongan ini tidak termasuk pengeluaran bahan-bahan untuk keperluan rumah tangga bengkel dan gedung kantor (sabun, kain pel, sapu, serbet, tisu, perlengkapan kantor, bahan-bahan perlengkapan kantor, dan lain-lain).

Jadi, biaya bahan adalah bahan mentah dan bahan yang dibutuhkan khusus untuk produksi dasar.

Sebelum menyelesaikan kontrak pasokan bahan baku dan pasokan untuk produksi produk, perlu dilakukan analisis rinci semua pemasok potensial untuk memilih kondisi pengiriman yang paling menguntungkan, harga paling masuk akal dan jarak terpendek dari gudang perusahaan untuk mengurangi transportasi biaya.

Tergantung pada jumlah kursi yang diproduksi, tingkat biaya material akan bervariasi.

Bahan apa saja dan berapa jumlah yang dibutuhkan untuk membuat satu kursi ada pada tabel. 1.

Tabel 1

Penjelasan biaya pada item “Bahan Baku” per unit produksi

Nama

Satuan mengubah

Jumlah

Harga, gosok.kop. per unit mengubah tidak termasuk PPN

Biaya, gosok. polisi. tidak termasuk PPN

Balok 40x60 mm

Papan bermata 400x480 mm

Papan bermata 100x420 mm

Karet busa furnitur

Sekrup sadap sendiri

Ampelas

Total biaya bahan per kursi

Karena tujuan utama suatu perusahaan adalah menghasilkan keuntungan, dan ini berkaitan langsung dengan pengurangan tingkat biaya, maka perlu mempertimbangkan berbagai opsi untuk optimalisasi biaya. Pada saat yang sama, jangan meremehkan biaya bahan baku dan bahan - salah satu elemen mendasar dari biaya di perusahaan industri.

Untuk mengurangi biaya berdasarkan item ini, Anda harus meninjau kontrak dengan pemasok dan rekanan atau mencari pemasok baru - dengan persyaratan pengiriman, pembayaran dan, tentu saja, harga yang lebih menguntungkan. Untuk melakukan ini, biasanya paling sering:

  • menyimpulkan kontrak dengan produsen secara langsung, melewati perantara atau mengurangi jumlah mereka seminimal mungkin untuk mengurangi biaya pembelian bahan mentah;
  • mengadakan kontrak dengan pemasok untuk pembelian bahan dalam jumlah besar. Dalam hal ini, Anda dapat bernegosiasi dengan pemasok untuk memberikan diskon, tetapi jangan lupakan peningkatan biaya penyimpanan dalam jumlah besar;
  • secara mandiri memproduksi bahan baku dan perlengkapan. Produksi sendiri tidak selalu lebih murah daripada membeli bahan jadi dari pemasok.
  • mereka membeli bahan mentah yang lebih murah (metode yang paling umum saat ini).

Sebelum membeli bahan baku yang lebih murah, analisislah apakah kualitas produk akan menurun, dan akibatnya, apakah permintaan produk akan tetap ada jika kualitasnya menurun.

Proses teknologi

Proses teknologi pembuatan kursi kayu diawali dengan pemotongan kayu menjadi potongan dasar dan tambahan tertentu. Untuk tujuan ini, mesin atau gergaji khusus digunakan (gergaji bundar, mesin bor, mesin universal, gergaji pita, dll.).

Kemudian dilanjutkan dengan proses penggilingan, pembersihan dan penggerindaan benda kerja. Paling sering dalam produksi, mesin multifungsi digunakan untuk tujuan ini, yang memungkinkan beberapa tindakan dilakukan secara bersamaan.

Setelah pemeriksaan, benda kerja (dan alur pemasangan, jika perlu) menjalani pembersihan manual sebagian dan pengamplasan akhir, yang memungkinkan kami mencapai permukaan paling halus untuk pengaplikasian cat yang merata. Untuk tujuan ini digunakan mesin gerinda, sander tangan, pesawat dan amplas.

Terakhir, kursi dirakit dari semua bagian yang kosong, panjang kaki disamakan, setelah itu proses pengecatan dan pengemasan akhir produk jadi dimulai untuk dikirim ke gudang.

Selain itu, perusahaan memproduksi kursi buatan tangan sesuai pesanan.

Semua peralatan yang digunakan untuk produksi kursi bersifat mekanis (pengumpanan dan pengolahan blanko dilakukan secara mekanis, tetapi proses pengolahannya dikontrol secara manual) atau semi mekanis (pengumpanan blanko dilakukan secara manual oleh pekerja bengkel, tetapi proses pengolahannya dilakukan secara otomatis) .

Untuk memproduksi kursi kayu diperlukan peralatan sebagai berikut (Tabel 2).

Meja 2

Daftar peralatan yang diperlukan untuk produksi kursi kayu

Nama

Jumlah

Harga per unit, gosok.

Jumlah, gosok.

Gergaji

Gergaji pita

Mesin bor dan pengisi

Mesin menggorok

Mesin penggiling multifungsi

Bor listrik

Gergaji ukir

gergaji listrik

Sander

Klem

Obeng

Palu

Pengering industri

Penetapan biaya produk

Harga pokok pada setiap perusahaan dihitung menurut prinsip-prinsip tertentu, yang utama adalah keabsahan dalam menghubungkan pos-pos biaya dengan harga pokok.

Penting!

Biaya harus mencakup semua biaya - baik yang secara langsung mempengaruhi ukurannya maupun yang mempunyai pengaruh tidak langsung.

Untuk membentuk harga pokok produksi produksi utama, digunakan akun akuntansi 20 “Produksi utama”, yang mengakumulasi semua jenis biaya proses produksi.

Tabel 3

Analisis akun 20 “Produksi utama” per unit produksi

Memeriksa

Kor. memeriksa

Kredit

Debet

Awal keseimbangan

Bahan

Awal keseimbangan

Menipu. keseimbangan

Gaji

Awal keseimbangan

Menipu. keseimbangan

Asuransi premium

Awal keseimbangan

Menipu. keseimbangan

Biaya produksi umum

Awal keseimbangan

Menipu. keseimbangan

Biaya operasional umum

Awal keseimbangan

Menipu. keseimbangan

Total

Pergantian

19 364,60

Menipu. keseimbangan

19 364,60

Biaya bahan baku dan bahan (akun 10 “Bahan”)

Untuk mengendalikan konsumsi bahan, perusahaan menyetujui standar konsumsi, yang menunjukkan jumlah maksimum bahan yang diperlukan untuk memproduksi satu unit produk (mirip dengan Tabel 1).

Rincian konsumsi bahan dapat ditemukan di analitik akun 10 “Bahan” (misalnya, lihat Tabel 4).

Tabel 4

Kartu akun 10 “Bahan”

Periode

Dokumen

Analisis Dt

Analisis CT

Debet

Kredit

Memeriksa

Jumlah

Memeriksa

Jumlah

Permintaan-faktur 00001-000001 dari 17/01/2017 12:20:00

Biaya bahan dasar

Balok 40x60 mm

Penghapusan bahan untuk produksi

Biaya bahan dasar

Papan bermata 400x480 mm

Permintaan-faktur 00001-000002 dari 18/01/2017 17:14:00

Penghapusan bahan untuk produksi

Biaya bahan dasar

Papan bermata 100x420 mm

Permintaan-faktur 00001-000002 dari 18/01/2017 17:14:00

Penghapusan bahan untuk produksi

Biaya bahan dasar

Karet busa furnitur

Permintaan-faktur 00001-000002 dari 18/01/2017 17:14:00

Penghapusan bahan untuk produksi

Biaya bahan dasar

Permintaan-faktur 00001-000002 dari 18/01/2017 17:14:00

Penghapusan bahan untuk produksi

Biaya bahan dasar

Sekrup sadap sendiri

Permintaan-faktur 00001-000002 dari 18/01/2017 17:14:00

Penghapusan bahan untuk produksi

Biaya bahan dasar

Permintaan-faktur 00001-000002 dari 18/01/2017 17:14:00

Penghapusan bahan untuk produksi

Biaya bahan dasar

Permintaan-faktur 00001-000002 dari 18/01/2017 17:14:00

Penghapusan bahan untuk produksi

Biaya bahan dasar

Permintaan-faktur 00001-000002 dari 18/01/2017 17:14:00

Penghapusan bahan untuk produksi

Biaya bahan dasar

Ampelas

Omset periode berjalan dan saldo akhir

Biaya tenaga kerja untuk pekerja produksi utama

Item biaya ini mencakup upah pokok dan tambahan hanya untuk pekerja produksi yang terlibat langsung dalam produksi, pembuatan produk atau penyediaan jasa.

Gaji pokok adalah biaya imbalan yang diperoleh atas pelaksanaan pekerjaan kepada golongan pekerja tertentu yang terlibat langsung dalam proses produksi atau penyediaan jasa, imbalan yang bersifat insentif dan imbalan bagi tenaga kerja dalam kondisi yang menyimpang dari keadaan normal sesuai dengan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan. dari Federasi Rusia.

Upah tambahan adalah akrual yang ditetapkan berdasarkan kesepakatan bersama perusahaan dan/atau peraturan lokal lainnya sesuai dengan undang-undang perburuhan Federasi Rusia.

Bentuk pengupahan ditetapkan secara individual di setiap perusahaan untuk berbagai kategori pekerja dan dituangkan dalam kesepakatan bersama, peraturan tentang pengupahan atau peraturan daerah lainnya.

Remunerasi dapat berupa:

  • berdasarkan waktu. Tergantung pada waktu kerja sebenarnya (yang dicatat dalam lembar waktu) dan tingkat tarif atau gaji yang pantas dari karyawan tersebut. Tarif tarif dan gaji resmi karyawan, tergantung pada posisi yang dipegang, disetujui oleh pimpinan perusahaan dalam tabel kepegawaian;
  • sepotong-sepotong. Tergantung pada jumlah produk yang dihasilkan (pekerjaan yang dilakukan atau layanan yang diberikan) sesuai dengan besaran upah per satuan yang disetujui dalam perusahaan per unit produk (pekerjaan, layanan) yang dihasilkan.

Untuk pekerja produksi utama Alpha LLC, sistem upah borongan telah ditetapkan. Rincian rinci item biaya upah pada akun 70 “Penyelesaian dengan personel untuk upah” disajikan pada tabel. 5.

Tabel 5

Penjelasan item biaya “Pembayaran pekerja produksi utama”

Jenis pekerjaan

Jenis pekerjaan

Intensitas tenaga kerja dan upah

Intensitas tenaga kerja, jam kerja

Biaya satu jam, gosok., kopecks.

Remunerasi, gosok., kopek.

Mengiris kayu

Penggilingan, pembersihan, penggilingan

Lukisan

Kemasan

Total

Asuransi premium

Organisasi diharuskan membayar kontribusi:

  • ke Dana Pensiun Federasi Rusia (22% dari dana upah);
  • untuk asuransi pensiun wajib ke Dana Asuransi Sosial Federasi Rusia (2,9% dari dana upah);
  • ke Dana Asuransi Kesehatan Wajib Federal (5,1% dari dana upah).

Mari kita hitung jumlah premi asuransi Alpha LLC:

8195,49 × 22% + 8195,49 × 2,9% + 8195,49 × 5,1% = 2458,65 rubel.

Premi asuransi ditampilkan pada akun 69 “Perhitungan asuransi dan jaminan sosial” (lihat Tabel 3).

Biaya produksi umum

Biaya produksi umum (OPC) meliputi biaya pemeliharaan dan manajemen produksi, termasuk biaya untuk:

  • penyusutan bangunan, struktur, peralatan produksi, kendaraan, perbaikan bangunan dan struktur untuk keperluan industri, pemeliharaan dan pengoperasian properti;
  • gaji staf pengelola bengkel dan premi asuransi darinya;
  • pemeliharaan kendaraan yang melakukan pergerakan barang;
  • pembayaran sewa aset tetap untuk keperluan bengkel, dll.

Sesuai dengan kebijakan akuntansi Alpha LLC (peraturan lokal yang mengatur spesifik akuntansi), biaya produksi umum didistribusikan antara masing-masing produk (jasa, pekerjaan) sebanding dengan upah karyawan produksi utama.

Biaya-biaya ini tercermin dalam akun 25 “Beban produksi umum” (Tabel 6).

Tabel 6

Analisis akun 25 “Beban produksi umum”

Pengeluaran

Kor. memeriksa

Kredit

Debet

Penyusutan aset tetap

Saldo awal

Saldo akhir

Penyewaan properti

Saldo awal

Saldo akhir

Gaji

Saldo awal

Saldo akhir

Keselamatan dan kesehatan kerja

Saldo awal

Saldo akhir

Saldo awal

Saldo akhir

Saldo awal

Saldo akhir

Asuransi premium

Saldo awal

Saldo akhir

Tarif

Saldo awal

Saldo akhir

Pergantian

1 177 341,53

Jumlah biaya produksi umum (dalam contoh kita - 1.177.341,53 rubel) didistribusikan ke semua pekerjaan (barang, jasa) pada periode yang dianalisis dan dimasukkan ke dalam debit akun 20 “Produksi utama” (Tabel 3). Dalam hal ini, setelah distribusi, biaya produksi satu kursi kayu adalah 1.298,03 rubel.

Biaya operasional umum

Pos biaya ini mencakup biaya pengelolaan dan pemeliharaan produksi, yaitu:

  • biaya tenaga kerja staf administrasi dan manajerial (akuntansi, ekonom, pengacara, manajer, pemasar, insinyur, dll.) dan premi asuransi darinya;
  • biaya perjalanan;
  • ongkos kirim;
  • biaya pembelian perlengkapan kantor;
  • biaya informasi dan konsultasi;
  • layanan telepon, penyedia Internet;
  • sewa tempat yang tidak terkait dengan produksi langsung, dll.

Seperti produksi umum, pengeluaran bisnis umum, menurut kebijakan akuntansi Alpha LLC, didistribusikan secara proporsional dengan dana upah pekerja produksi utama.

Untuk menampilkan kategori pengeluaran ini, digunakan akun 26 “Beban usaha umum” (Tabel 7).

Tabel 7

Analisis akun 26 “Pengeluaran umum” untuk bulan tersebut

Pengeluaran

Kor. memeriksa

Kredit

Debet

Penyewaan properti

Saldo awal

Saldo akhir

Depresiasi

Saldo awal

Saldo akhir

Internet

Saldo awal

Saldo akhir

Pengeluaran kantor

Saldo awal

Saldo akhir

Biaya perjalanan

Saldo awal

Saldo akhir

Gaji

Saldo awal

Saldo akhir

seluler

Saldo awal

Saldo akhir

Asuransi premium

Saldo awal

Saldo akhir

Pergantian

2 186 506,28

Kemudian seluruh pengeluaran usaha umum (RUB 2.186.506,28) didistribusikan ke semua pekerjaan (barang, jasa) pada periode yang dianalisis dan didebit ke akun 20 “Produksi utama” (lihat Tabel 3). Dalam hal ini, setelah distribusi, biaya produksi satu kursi kayu adalah 2.410,63 rubel.

Akibatnya, setelah distribusi, kita harus mendapatkan persentase biaya distribusi per unit produksi yang sama:

  • usaha umum : 2410,63 / 2.186.506,28 = 0,11%;
  • produksi umum 1298,03 / 1.177.341,53 = 0,11%.

Pengeluaran apa lagi yang harus dimasukkan dalam biaya tersebut?

Daftar item biaya yang termasuk dalam harga pokok produksi yang dianggap belum final dan lengkap. Setiap jenis kegiatan memiliki pos pengeluaran tersendiri. Mari kita lihat beberapa di antaranya:

  • biaya pengembangan produksi: biaya untuk memastikan kesiapan bengkel dan unit untuk produksi jenis produk baru, desain produk baru, pengembangan proses teknologi, desain perkakas, perlengkapan peralatan baru, layanan informasi dan konsultasi, pembangunan kembali bengkel, dll. .;
  • biaya untuk peralatan teknologi khusus— untuk pembuatan, perolehan, perbaikan dan pemeliharaan peralatan teknologi untuk tujuan tertentu, yang berhubungan langsung dengan produksi produk tertentu;
  • biaya untuk layanan pihak ketiga(ditampilkan di akun 60 “Penyelesaian dengan pemasok dan kontraktor”) timbul jika perusahaan menggunakan bantuan organisasi pihak ketiga (tidak ada peluang untuk melakukan pekerjaan secara mandiri, tidak ada spesialis atau jumlahnya tidak mencukupi, mendesak pekerjaan, pekerja berkualifikasi rendah, peralatan yang dimuat, dll.);
  • biaya perjalanan karyawan produksi utama. Biaya perjalanan pekerja utama, jika mempunyai andil besar dalam harga pokok, dapat dikeluarkan dari biaya overhead ke dalam pos tersendiri, misalnya jika pekerjaan dilakukan bukan di bengkel alat tulis, melainkan di jalan raya. Dalam akuntansi, kategori pengeluaran ini ditampilkan di akun 60 “Penyelesaian dengan pemasok dan kontraktor” (saat membeli tiket perjalanan atau membayar hotel melalui organisasi perantara dan membayar melalui transfer bank) dan akun 71 “Penyelesaian dengan orang yang bertanggung jawab” (dihasilkan menurut laporan awal tentang tunjangan harian, akomodasi dan perjalanan dalam hal pembayaran tunai oleh karyawan yang ditempatkan);
  • biaya produksi lainnya- untuk pekerjaan eksperimental, standardisasi, untuk pembayaran pencemaran lingkungan sesuai standar yang ditetapkan, dll. Didistribusikan di antara biaya semua jenis produk yang diproduksi di perusahaan sebanding dengan jumlah semua item biaya sebelumnya;
  • biaya penyusutan. Dari komposisi beban tidak langsung, penyusutan aktiva tetap yang langsung digunakan dalam produksi utama juga dapat dibedakan dan digolongkan sebagai beban langsung. Dalam akuntansi dicatat pada akun 02 “Penyusutan aktiva tetap”;
  • kerugian akibat cacat (cacat - produk atau produk setengah jadi yang tidak memenuhi kualitas atau spesifikasi teknis dan selanjutnya tidak dapat dijual atau hanya dapat dijual setelah diperbaiki). Dalam akuntansi mereka ditampilkan pada akun 28 “Cacat produksi”;
  • tarif. Biaya pengiriman produk jadi juga dapat dialokasikan sebagai item biaya independen yang terpisah;
  • biaya yang terkait dengan peningkatan teknologi dan organisasi produksi yang dilakukan selama proses produksi, peningkatan kualitas produk, peningkatan keandalan, daya tahan, dan properti operasional lainnya;
  • biaya untuk meningkatkan kondisi kerja dan tindakan keselamatan, meningkatkan kualifikasi pekerja produksi.

Semua kategori biaya yang dipertimbangkan, baik dasar, yang berhubungan langsung dengan produksi produk, atau overhead, yang berhubungan secara tidak langsung dengan produksi, membentuk biaya produksi, yaitu biaya saat ini dalam istilah moneter, karena penggunaan sumber daya alam, tenaga kerja, material dan keuangan. untuk produksi produk (pekerjaan, jasa), dihitung sebagai jumlah dari semua item biaya yang dipertimbangkan.

Tetapi ada juga biaya non-produksi (komersial) - kategori biaya yang berhubungan dengan pengiriman, penyimpanan dan penjualan produk, serta biaya periklanan, riset pemasaran, dll.

Jumlah biaya produksi dan biaya non produksi merupakan total biaya produksi.

Menjual dan mendapat untung

Produk jadi dijual - baik dijual di toko atau dikirim ke pelanggan, sebagai akibatnya perusahaan menerima pendapatan dari penjualan.

Harga jual satu kursi adalah RUB 24.000,00. Total biaya pembuatan produk ini berjumlah 19.364,60 rubel. Keuntungan dari penjualan kursi—RUB 4.635,40.

Untuk menilai intensitas dan efisiensi produksi, dihitung indikator profitabilitas.

Profitabilitas produk (ROM) adalah rasio keuntungan terhadap total biaya. Menunjukkan berapa banyak keuntungan yang diterima per 1 rubel. biaya saat ini:

ROM= (Keuntungan / Biaya) × 100%.

Pengembalian penjualan (NPM) adalah rasio keuntungan terhadap pendapatan. Indikator ini mencirikan tingkat profitabilitas perusahaan dan kebenaran penetapan harga jual, yang mencerminkan bagian keuntungan dalam hasil penjualan. Pengembalian penjualan menunjukkan berapa banyak keuntungan yang diperoleh perusahaan dari 1 rubel. penjualan:

NPM= (Laba / Pendapatan) × 100%.

Mari kita hitung indikator berikut untuk Alpha LLC:

ROM= (4635,40 / 19.364,60) × 100% = 23,94%;

NPM= (4635,40 / 24.000,00) × 100% = 19,31%.

Oleh karena itu, tidak ada nilai standar untuk indikator profitabilitas. Secara umum diterima bahwa semakin tinggi indikator profitabilitas suatu perusahaan, semakin efisien perusahaan tersebut menjalankan kegiatan keuangan dan ekonominya dan semakin tepat perusahaan tersebut memilih strategi penetapan harga. Beberapa sumber mencatat bahwa indikator profitabilitas tidak boleh turun di bawah 5%.

kesimpulan

Setelah menjelaskan proses bisnis produksi utama, Anda akan dapat menganalisis semua tahapan operasi perusahaan.

Untuk menganalisis hasil produksi utama suatu perusahaan, perlu mempelajari struktur biaya produk (atau batch), membandingkan biaya dengan pendapatan dan laba, dan menghitung indikator profitabilitas.

Untuk meningkatkan keuntungan maka perlu mempertimbangkan secara detail setiap tahapan proses bisnis dan mengambil keputusan yang optimal, misalnya: menurunkan biaya pembelian bahan baku, mengoptimalkan proses teknologi, menurunkan biaya produksi, menambah volume produksi atau menambah biaya. dari satu unit produksi.

Proses siklus hidup perangkat lunak Penulis tidak diketahui

5.2 Proses pengiriman

5.2 Proses pengiriman

Proses pengiriman terdiri dari aktivitas dan tugas yang dilakukan oleh pemasok. Prosesnya dapat dimulai dengan keputusan untuk menyiapkan proposal sebagai tanggapan atas permintaan kontrak yang dikirim oleh pelanggan, atau dengan penandatanganan perjanjian dan mengadakan hubungan kontrak dengan pelanggan untuk penyediaan sistem, produk perangkat lunak, atau layanan perangkat lunak. . Proses berlanjut dengan menentukan prosedur dan sumber daya yang diperlukan untuk mengelola dan mendukung proyek, termasuk mengembangkan rencana proyek dan melaksanakannya melalui pengiriman sistem, produk perangkat lunak, atau layanan perangkat lunak kepada pelanggan.

Pemasok mengelola proses pengiriman di tingkat proyek sesuai dengan proses manajemen (ayat 7.1), yang ditentukan dalam proses ini; mendefinisikan infrastruktur untuk proses ini sesuai dengan proses pembuatan infrastruktur (ayat 7.2); menyesuaikan proses ini dengan kondisi proyek sesuai dengan proses adaptasi (Lampiran A) dan mengelola proses penyampaian di tingkat organisasi sesuai dengan perbaikan (subbagian 7.3) dan proses pembelajaran (subbagian 7.4).

Daftar karya. Proses ini terdiri dari pekerjaan berikut:

1. persiapan;

2. menyiapkan jawaban;

3. persiapan kontrak;

4. perencanaan;

5. pelaksanaan dan pengendalian;

6. verifikasi dan evaluasi;

7. penyerahan dan penutupan kontrak.

Dari buku Proses Siklus Hidup Perangkat Lunak pengarang penulis tidak diketahui

6.1 Proses Dokumentasi Proses dokumentasi adalah proses memformalkan informasi yang dibuat dalam suatu proses atau aktivitas siklus hidup. Proses ini terdiri dari serangkaian kegiatan yang melaluinya mereka merencanakan, merancang, mengembangkan,

Dari buku Teknologi Informasi PROSES PEMBUATAN DOKUMENTASI PENGGUNA PERANGKAT LUNAK pengarang penulis tidak diketahui

6.7 Proses Audit Proses audit adalah proses menentukan kepatuhan terhadap persyaratan, rencana dan ketentuan kontrak. Proses ini dapat dilakukan oleh dua pihak yang terlibat dalam kontrak, dengan satu pihak (auditor) memeriksa pihak lainnya

Dari buku PERANGKAT LUNAK SISTEM TERTANAM. Persyaratan umum untuk pengembangan dan dokumentasi pengarang Standar Negara Rusia

7.1 Proses Pengendalian Proses pengendalian terdiri dari aktivitas dan tugas umum yang dapat digunakan oleh pihak mana pun yang mengelola proses terkait. Administrator bertanggung jawab untuk mengelola produk, proyek, pekerjaan dan tugas yang relevan

Dari buku Lepas landas 2006 12 pengarang penulis tidak diketahui

7.3 Proses Perbaikan Proses perbaikan adalah proses menetapkan, menilai, mengukur, mengendalikan dan meningkatkan setiap proses siklus hidup perangkat lunak.Daftar kegiatan. Proses ini terdiri dari pekerjaan berikut: 1. pembuatan proses;2. nilai

Dari buku Take Off, 20013 No. 11 oleh penulis

7.4 Proses Pelatihan Proses pelatihan adalah proses pemberian pelatihan awal dan berkelanjutan kepada personel. Pemesanan, pengiriman, pengembangan, pengoperasian dan pemeliharaan produk perangkat lunak sangat bergantung pada kualifikasi personel.

Dari buku penulis

8.1 Proses dokumentasi 8.1.1 Umum Proses dokumentasi sebaiknya dilakukan dalam dua tahap dengan urutan seperti ditunjukkan pada Gambar 1 dalam kotak yang diarsir. Pekerjaan bertahap tidak dilakukan secara bersamaan. Pada tahap pekerjaan tertentu mungkin saja demikian

Dari buku penulis

C.6 Barang Pengiriman Barang-barang berikut harus disediakan setelah proyek selesai: a) 500 salinan buku manual yang dijilid; b) salinan elektronik seluruh dokumentasi pada floppy disk berdiameter 1,44 MB, 3,5 inci dalam format DEF 3.0 (sesuai untuk mencetak dokumentasi

Dari buku penulis

Dari buku penulis

Dari buku penulis

7.4 Proses Integrasi Komputer objek, kode sumber, dan kode objek yang diperoleh selama proses pengkodean perangkat lunak digunakan dalam pengeditan tautan dan pemuatan untuk membuat integrasi

Dari buku penulis

8 Proses verifikasi perangkat lunak Verifikasi perangkat lunak memberikan penilaian teknis terhadap semua alat pengembangan perangkat lunak, termasuk hasil verifikasi perangkat lunak. Verifikasi perangkat lunak dilakukan sesuai dengan Rencana Verifikasi Perangkat Lunak (12.3) dan Rencana Pengujian Kualifikasi Perangkat Lunak (12.4), yang

Dari buku penulis

6 Proses perencanaan perangkat lunak 6.1 Tujuan proses perencanaan perangkat lunak Tujuan dari proses perencanaan perangkat lunak adalah untuk menentukan metode pembuatan perangkat lunak yang akan mengimplementasikan persyaratan sistem dan memastikan tingkat kualitas yang memenuhi persyaratan

Dari buku penulis

7.2 Proses desain perangkat lunak Persyaratan perangkat lunak tingkat tinggi disempurnakan lebih lanjut selama proses desain perangkat lunak dalam satu atau lebih iterasi untuk mengembangkan arsitektur perangkat lunak dan persyaratan tingkat rendah yang dapat langsung digunakan untuk memperoleh

Dari buku penulis

7.3 Proses pengkodean perangkat lunak Dalam proses pengkodean perangkat lunak, kode sumber dibuat berdasarkan arsitektur perangkat lunak dan persyaratan tingkat yang lebih rendah.Pengembang harus mengembangkan dan mendaftarkan kode sumber perangkat lunak yang sesuai dengan setiap modul perangkat lunak dalam proyek EKPO. Implementasi perangkat lunak seharusnya

Dari buku penulis

Pengiriman Il-76 ke Tiongkok tertunda. Salah satu topik paling bermasalah dalam kerja sama teknis militer Rusia-Tiongkok tahun ini adalah terkait dengan implementasi kontrak pasokan sejumlah besar pesawat angkut militer Il-76 ke negara ini. .

Dari buku penulis

Pengiriman Su-30MK2 ke Indonesia telah selesai Musim gugur ini, kontrak pasokan enam pesawat tempur multirole dua kursi Su-30MK2 ke Indonesia berhasil diselesaikan. Disimpulkan oleh Rosoboronexport dengan Kementerian Pertahanan Indonesia pada bulan Desember 2011. Kontraktor

Tahapan produksi

Ada tiga tahap dalam siklus reproduksi yang diperluas:

o pengadaan (pengiriman);

Hai produksi;

o penjualan (penjualan).

Ketiga proses ini saling berhubungan erat dan menciptakan sirkulasi aset ekonomi yang berkesinambungan.

Proses pengiriman (pengadaan)

Mengacu pada proses awal peredaran kegiatan ekonomi, ketika uang ditukar dengan barang melalui perolehan objek tenaga kerja dan sarana lain yang diperlukan untuk produksi produk dari pemasok.

Objek verifikasi proses pengadaan adalah perolehan aset material dan aset lainnya, data penentuan harga perolehan persediaan, dan proses penyelesaian dengan pemasok.

Proses produksi

Ini adalah fase utama dari peredaran aset ekonomi. Pada tahap ini terjadi penciptaan kekayaan materi, serta penggunaan aset pengadaan. Objek-objek kerja habis dalam satu siklus, alat-alat kerja digunakan selama beberapa tahun dan mentransfer nilainya ke produk-produk yang diciptakan dalam bentuk keausan.

Biaya produk yang baru diciptakan, yang disebut pendapatan nasional, sangat berbeda dari biaya masing-masing jenis bahan mentah; biasanya, ternyata lebih tinggi, karena biaya tersebut tidak hanya mencakup bahan mentah dan bahan, tetapi juga upah dan pengeluaran lainnya. Objek pengendalian dalam hal ini adalah biaya produksi, yang menentukan biayanya, kuantitas produk yang dihasilkan, dan kualitasnya.

Proses penjualan

Proses penjualan melibatkan transfer produk jadi ke pelanggan. Artinya, proses jual beli berlangsung berdasarkan kontrak yang dibuat. Kontrak merupakan dokumen utama yang sah dalam periode kegiatan tertentu. Mereka menentukan waktu pengiriman, volume produk, dan kualitas. Berdasarkan hal ini, pembeli menerima barang, dan penjual menerima uang untuk produk yang diserahkan. Hubungan telah berkembang sedemikian rupa dalam kondisi pasar sehingga harga pokok barang yang dipasok lebih tinggi daripada harga pokok produk jadi. Hal ini memastikan profitabilitas produksi unit yang berfungsi.

Objek pengendalian audit dalam proses ini adalah: volume produk yang dijual, kualitasnya, biaya penjualan, dan hasil keuangan yang diperoleh (laba, rugi). Selain itu, objek pengendaliannya adalah penyelesaian dengan pelanggan atas produk yang dijual, penyelesaian dengan anggaran pajak yang masih harus dibayar ke anggaran, penyelesaian kekurangan produk dan klaim.

Dengan demikian, peredaran alat-alat ekonomi terletak pada kenyataan bahwa pada mulanya dana yang dipertukarkan dengan barang-barang bertindak sebagai alat pembayaran. Produk tersebut sedang dalam proses produksi dan diubah menjadi produk jadi, yang pada proses terakhir ditukarkan kembali dengan uang. Dalam hal ini, objek pengendalian audit juga akan mempunyai sifat yang berubah dan hanya dapat diaudit secara komprehensif dengan cara yang kompleks.

Sistem klasifikasi objek audit

Sistem objek audit dalam rantai pengendalian organisasi erat kaitannya dengan subjek penelitian. Karena subjeknya adalah proses kegiatan ekonomi itu sendiri, maka benda tersebut mempunyai warna yang lebih beragam dan dapat mempunyai bentuk yang berbeda-beda. Dengan demikian, pada tahap pengadaan, objek utama berikut dapat dibedakan:

o objek proses akuntansi;

o benda materi.

Objek dari proses organisasi meliputi: sikap pekerja terhadap tugasnya, pengiriman barang berharga tepat waktu, kualitas barang masuk, kecukupan dan kepatuhan terhadap persyaratan pengiriman.

Dalam proses akuntansi, objeknya adalah:

Aset tidak lancar: aset tetap, aset berwujud tidak lancar lainnya, aset tidak berwujud, penyusutan aset tidak lancar;

Persediaan: persediaan industri, hewan untuk dipelihara dan digemukkan, barang-barang bernilai rendah dan dapat dipakai, produk setengah jadi, produk jadi, produk pertanian, barang; uang tunai, penyelesaian dan aset lainnya.

Pada tahap produksi, objek pemeriksaan utama juga:

o objek dari proses organisasi;

o benda materi;

o objek proses akuntansi.

Proses akuntansi mencakup objek-objek berikut:

o biaya menurut elemen: biaya bahan, biaya tenaga kerja, pemotongan acara sosial, tata cara penghitungan penyusutan dan akuntansi biaya operasional lainnya, tata cara akuntansi biaya lain-lain;

o beban usaha: beban pokok penjualan, beban produksi umum, beban administrasi, beban penjualan, beban operasional lainnya, beban keuangan, beban penyertaan modal, beban lain-lain, pos-pos akuntansi pajak penghasilan, beban luar biasa.

Dalam proses penjualan juga dibedakan objek-objek sebagai berikut:

o organisasi;

o pemasaran;

Hai materi;

o akuntansi.

Objek organisasi meliputi proses pengorganisasian penjualan, termasuk kegiatan pemasaran, sikap pekerja terhadap tanggung jawabnya, penyelesaian masalah pemasaran, dll. Objek material adalah produk penjualan. Sebagian besar proses ditempati oleh objek akuntansi, antara lain: uang tunai, penyelesaian dan aset lainnya; pendapatan dan hasil usaha; biaya aktivitas.

Objek kegiatan sampai batas tertentu sesuai dengan objek pengendalian audit. Tetapi sistem objek pengendalian audit lebih luas. Artinya, objek pengendalian mencakup proses dan hasil yang mungkin tidak termasuk dalam objek kegiatan. Misalnya, objek keadaan aktivitas perusahaan - pelaporan atau data individu dari hasil analisis.

Untuk mempelajari objek-objek yang jika individu-individunya terdiri dari sejumlah unsur, digunakan metode penelitian deduktif. Misalnya, ketika memeriksa suatu objek seperti “disiplin kas”, dapat dibagi menjadi: tujuan penggunaan dana, kepatuhan terhadap batas saldo kas, pemasukan uang tepat waktu ke mesin kasir, pengembalian dana tepat waktu ke bank saat ini. akun, dll.

Objek kegiatan audit ditentukan berdasarkan Undang-undang Ukraina “Tentang Kegiatan Audit” tanggal 22 April 1993 No. 3125-12 sebagaimana telah diubah dan ditambah dengan Undang-undang Ukraina tanggal 14 Maret 1995 No. 81/95-BP tanggal Februari 20 Tahun 1996 Nomor 54/96-BP.

Objek pemeriksaan menurut Undang-undang ini adalah:

o data akuntansi;

o indikator pelaporan keuangan;

o informasi lain mengenai kegiatan keuangan dan ekonomi badan usaha.

Ini hanyalah parameter individual dan komponen kegiatan berbagai perusahaan. Perusahaan manufaktur memiliki daftar siklus aktivitasnya sendiri yang spesifik, yaitu peredaran aset ekonomi. Namun, jumlah penelitian ini tidak memberikan jawaban spesifik terhadap pelaporan audit. Pendekatan yang lebih substantif terhadap studi aspek-aspek yang ditargetkan dalam kegiatan suatu perusahaan diperlukan, yaitu, untuk area produksi perusahaan yang berbeda, tujuan audit yang berbeda akan ditetapkan.

Biasanya, objek audit ditentukan ketika merencanakan audit. Dalam hal ini, auditor harus mengembangkan dan mendokumentasikan rencana audit umum yang menjelaskan ruang lingkup pekerjaan, dan selanjutnya ruang lingkup audit.

Auditor harus menentukan faktor dan kondisi ekonomi umum dalam industri yang mempengaruhi tingkat usaha, mencirikan badan usaha, mengetahui hasil keuangan perusahaan dan perubahannya relatif terhadap data audit sebelumnya.

Persyaratan rinci bagi auditor mengenai ruang lingkup audit diatur dalam Standar Internasional tentang Audit No. 310, Pengetahuan Bisnis. Selama audit atas laporan keuangan, auditor harus menyadari keadaan usaha, tindakan dan transaksi yang mempengaruhi hasil kegiatan ekonomi perusahaan.

pengetahuan tentang bisnis mencakup berbagai pertanyaan yang diajukan auditor sebelum audit. Ini adalah entitas ekonomi umum:

o tingkat kegiatan ekonomi secara umum;

o ketersediaan sumber pendanaan;

o tingkat inflasi;

o kebijakan pemerintah, moneter, fiskal, dll.

Sangat penting bahwa daftar objek inspeksi bergantung pada area, sebagai faktor penting yang mempengaruhi bisnis, oleh karena itu isu-isu berikut dipelajari: pasar dan persaingan, sifat siklus atau musiman kegiatan, perubahan teknologi produksi, volume kegiatan perusahaan , kerangka peraturan, pasokan listrik, metode pembiayaan, dll.

Rincian analisis ketersediaan alat-alat produksi belum menyelesaikan seluruh permasalahan yang berkaitan dengan proses produksi dan hasilnya. Dalam hal ini, fungsi manajemen memegang peranan penting di sini. Semuanya harus dipertimbangkan secara keseluruhan:

o tata cara pengelolaan dan bentuk hukumnya sendiri;

o komunikasi pemilik dengan pihak lain;

o struktur modal;

o struktur manajemen;

o rencana strategis personel manajemen;

o sumber dan metode pendanaan;

o reputasi bisnis dewan direksi;

o pergantian staf;

o penempatan personel keuangan dan departemen akuntansi;

o tata cara pemberian insentif atau bonus;

o keadaan sistem informasi pengelolaan;

o keadaan audit internal.

Perhatian khusus diberikan pada aktivitas subjek. Ini mungkin termasuk mempelajari:

o sifat kegiatan ekonomi (proses produksi, penetapan harga, organisasi perdagangan, pertukaran jasa keuangan organisasi, impor dan ekspor);

o lokasi bangunan, gudang, kantor;

o keamanan dan permintaan tenaga kerja;

o tingkat gaji;

o kewajiban pensiun;

o ketersediaan syarat pembayaran tertentu;

o kepatuhan terhadap standar pendapatan;

o kehadiran pesaing, kebijakan harga, jaminan;

o strategi pemasaran;

o ketersediaan pemasok dan stabilitas pasokan;

o ketersediaan persediaan dan kecukupannya untuk menyelesaikan proses produksi;

o item biaya dan tingkat biaya produk;

o struktur aset dan dampaknya terhadap keseluruhan aktivitas perusahaan.

Objek pemeriksaan kegiatan juga mencakup indikator-indikator keuangan-faktor-faktor yang mengungkapkan kondisi keuangan dan profitabilitas suatu badan usaha, serta kondisi perbandingan pelaporan.

Pertimbangan khusus harus diberikan pada faktor eksternal yang mempengaruhi manajemen dalam proses penyusunan laporan keuangan. Dalam melakukan audit perlu menggunakan peraturan perundang-undangan sebagai penjamin utama dalam menyelesaikan permasalahan.

Pengiriman barang dari gudang merupakan suatu proses yang menuntut dari seluruh peserta tidak hanya tanggung jawab, kejelasan, perhatian dan koherensi, tetapi juga pengetahuan dasar tentang aturan-aturan tertentu, serta ketaatan yang ketat. Organisasi pengiriman harus dikembangkan dengan cara yang paling hati-hati.Kegagalan pada tahap distribusi produk ini dapat menyebabkan kekurangan, kerusakan, dan penurunan kualitas barang, dan akibatnya, tuntutan yang tidak dapat dihindari terhadap pemasok dari pihak penerima, dan kemudian tuntutan arbitrase. . Bagaimana cara menghindarinya dan apa yang perlu Anda ketahui? Proses pengiriman barang terdiri dari apa dan bagaimana pelaksanaannya?

Ada beberapa syarat yang harus disediakan oleh perusahaan pelayaran agar pengiriman produk manufakturnya dari gudang berlangsung tanpa ada kendala atau kegagalan.



Apa saja syarat-syarat tersebut?

  • Hanya produk yang memenuhi persyaratan kelengkapan dan kualitas yang ditentukan oleh standar, sampel, spesifikasi, gambar, dan standar yang diperbolehkan untuk pengiriman (delivery).
  • Semua produk harus dikemas dengan ketat sesuai dengan aturan yang ditetapkan untuk pengemasan dan pengemasan, penyegelan tempat individu dan pelabelan. Segala tanggung jawab atas kerusakan barang karena kualitas yang buruk atau kemasan yang tidak sesuai, serta kerugian jika produk dikirim ke alamat yang salah karena pelabelan yang salah atau cacat, menjadi tanggung jawab penjual.
  • Untuk setiap lokasi, dokumen terperinci (ini bisa berupa kartu bale atau daftar pengepakan) harus dibuat sesuai dengan standar, serta peraturan wajib, teknis atau kondisi pengiriman khusus lainnya (ini bisa berupa kartu bale atau daftar pengepakan). ), menunjukkan produk yang berada di lokasi wadah tertentu, menunjukkan nama pastinya, nomor barang atau katalog, jumlah, berat (bersih dan kotor), serta informasi tentang pemasok dan penerima.
  • Daftar pengepakan dibuat rangkap tiga. Salah satunya (dalam amplop tahan air) dimasukkan ke dalam wadah bersama barangnya. Yang kedua (juga dalam amplop tahan air, ditutupi dengan pelat pelindung plastik atau timah) ditempelkan pada dinding luar wadah. Salinan ketiga dari daftar pengepakan dilampirkan pada paket dokumen yang menyertainya. Selanjutnya, berdasarkan packing list dan lembar konfigurasi, dibuat spesifikasi pengiriman dan dilampirkan pada invoice.
  • Jumlah barang yang dikirim, beratnya, jumlah bal, tas, kotak, bungkus, bundel - semua ini harus didefinisikan dengan jelas. Dalam hal ini, kotak dan peti diberi nomor dengan bilangan pecahan, dimana pembilang menunjukkan nomor seri wadah, dan penyebut menunjukkan jumlah total tempat dalam lot.
  • Dokumen pengiriman dan penyelesaian yang memuat data jumlah barang (yang benar-benar sesuai dengan produk sebenarnya yang dikirimkan) tidak hanya harus dibuat dengan jelas dan jelas, tetapi juga dikirimkan kepada penerima pada waktu yang telah disepakati dan ditetapkan. tata krama.
  • Dokumen yang menyatakan kualitas dan kelengkapan barang yang dipasok (dapat berupa sertifikat atau sertifikat kualitas, paspor teknis), serta dokumen pengiriman dan penyelesaian harus dibuat dengan jelas dan benar. Data yang tertera di dalamnya tentang kualitas dan kelengkapan produk yang dikirim harus benar-benar sesuai dengan data sebenarnya. Dokumen-dokumen ini dikirimkan kepada penerima bersama dengan produknya, kecuali ada perjanjian lain antara para pihak, ketentuan pengiriman khusus atau aturan wajib lainnya.
  • Aturan yang berlaku dalam pengangkutan untuk penyerahan produk untuk pengangkutan, pemuatan, pengikatannya, serta aturan pemuatan khusus yang ditentukan oleh standar, persyaratan teknis dan lainnya, harus dipatuhi dengan ketat.
  • Pekerjaan karyawan yang terlibat dalam menentukan jumlah barang yang dikirim dan menyiapkan dokumen penyelesaian dan pengirimannya harus dipantau secara sistematis.


Proses pengiriman produk dari gudang terdiri dari langkah demi langkah operasi berikut:

  1. Pesanan yang masuk diproses berdasarkan ketersediaan produk di gudang.
  2. Produk dipilih dari lokasi penyimpanan.
  3. Barang dipindahkan ke area pengambilan pesanan.
  4. Pesanan selesai dan produk dikemas (dimasukkan ke dalam kontainer, dibentuk paket kargo).
  5. Daftar pengepakan dibuat, setelah itu ditempatkan dalam wadah (kotak atau peti) dan diamankan ke area kargo.
  6. Ruang kargo ditutup dan ditutup dengan pita logam atau plastik.
  7. Paket kargo ditandai.
  8. Modul kargo terbentuk - paket kargo dikemas dalam palet.
  9. Modul kargo dipindahkan ke area pemuatan.
  10. Mobil, kontainer, dan gerbong kereta api dimuat.
  11. Sebuah waybill diterbitkan.


Tugas utama setiap gudang adalah mengatur aktivitas gudang yang efisien. Dan kriteria utama efektivitas ini adalah:

a) kemampuan untuk sepenuhnya memenuhi pesanan yang masuk sesuai dengan rangkaian produk;
b) kemampuan untuk menyediakan pengiriman mendesak: di dalam wilayah - dalam waktu setengah hari, di luar wilayah - dalam waktu 24 jam. Untuk pengiriman yang tidak mendesak diberikan jangka waktu tiga hari, tidak lebih.

Pemasok lebih menyukai pesanan dalam jumlah besar dan teratur dengan waktu pengiriman yang lama. Perintah tersebut memungkinkan untuk mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja dan peralatan. Pelanggan, pada gilirannya, sering kali ingin tidak menimbun persediaan, tetapi segera menerima produk jika diperlukan. Untuk memuluskan kontradiksi ini, diskon tinggi diberikan untuk pesanan dalam jumlah besar dengan waktu pengiriman yang lama (beberapa minggu atau bulan), sedangkan untuk pesanan mendesak tetap tidak signifikan.

Beban kerja petugas gudang yang bertanggung jawab atas pengiriman barang harus seragam. Oleh karena itu, semua permohonan dibagi menjadi dua jenis: mendesak (biasanya kecil) dan tidak mendesak (biasanya besar). Lamaran mendesak diterima hingga pukul 11-12. Pesanan segera diproses untuk mengetahui apakah barang ada dalam stok, diambil dan dikemas. Pengiriman dan penyerahan pesanan mendesak (bersama dengan pesanan tidak mendesak yang sudah jadi) dilakukan dengan menggunakan kendaraan penerima atau pengangkut pada paruh kedua hari yang sama. Jika permintaan diterima setelah pukul 11-12, maka dianggap tidak mendesak dan diproses keesokan harinya. Permintaan mendesak dapat dikirim ke gudang besar kapan saja sepanjang hari, namun batas waktu pengiriman barang akan tetap ditetapkan dengan cara yang sama: permintaan yang diterima sebelum pukul 11.00 akan dipenuhi pada hari yang sama, dan yang diterima setelah pukul 11.00 - selanjutnya. Besaran diskon dalam kedua kasus tetap sama dengan yang ditetapkan untuk aplikasi mendesak.

Pengalaman negara-negara maju menawarkan perencanaan pengiriman yang lebih nyaman - ketika persyaratan pengiriman untuk pesanan yang tidak mendesak ditunjukkan dalam bentuk nomor seri minggu kalender di mana produk harus dikirim oleh pemasok. Jadi, jika dalam kontrak atau dokumen konfirmasi pemesanan disebutkan bahwa pengiriman harus dilakukan pada minggu ke-14, berarti pasti akan dilakukan pada minggu pertama bulan April dalam waktu 5 hari kerja. Ada juga kalender bisnis khusus di luar negeri yang semua minggunya diberi nomor.

Spesialis pemetikan atau karyawan gudang lainnya diberikan daftar pengambilan (atau peta rute), setelah itu mereka memilih produk dari tempat penyimpanan. Lembar pengambilan berisi daftar barang yang harus disusun menurut alamat penyimpanannya (bukan menurut abjad). Hal ini memungkinkan proses pemilihan produk dilakukan lebih cepat. Selama pengambilan manual, sejumlah kecil produk ditempatkan di truk tangan, setelah itu muatan dikirim ke area yang sesuai untuk diambil.

Di gudang besar, pemilihan biasanya dilakukan secara mekanis - kargo, dikantongi dan ditempatkan di atas palet, dikeluarkan dari lokasi penyimpanan menggunakan penumpuk dan kemudian dipindahkan ke area pengambilan pesanan.

Teknologi pemilihan produk di gudang yang sangat besar tidak melibatkan penggunaan lembar seleksi. Pemilihnya menggunakan terminal komputer (laptop). Data ditransmisikan menggunakan floppy disk atau saluran radio. Informasi ditransmisikan melalui saluran radio jauh lebih cepat dan oleh karena itu metode ini lebih sering digunakan dalam sistem dengan sejumlah besar perintah mendesak (darurat). Server menentukan prioritas pesanan dan mungkin memerlukan eksekusi permintaan mendesak, sehingga mengganggu proses pemilihan produk untuk pesanan saat ini.

Penggunaan terminal komputer portabel memungkinkan dilakukannya inventarisasi tanpa mengganggu operasional gudang. Jika pemilihan barang dari gudang selesai dan pemilih memiliki waktu luang, maka tugas baru akan muncul di terminal untuknya - misalnya, melakukan inventarisasi produk di sel rak tertentu di lorong terdekat.

Selain itu, penggunaan terminal semacam itu memungkinkan Anda untuk mengatur dan menyimpan catatan pekerjaan setiap pemilih tertentu: mencatat produktivitas pekerjaannya, kualitas pekerjaan, penggunaan waktu kerja, dll.

Setelah pemilihan barang selesai dan kemungkinan masalah teridentifikasi (misalnya, kekurangan barang terdeteksi dan, sebagai akibatnya, diperlukan penyesuaian dokumen pengiriman), kumpulan barang dikirim ke area pengemasan.



Peserta dalam proses pengiriman dan interaksinya

Setelah kontrak penyediaan produk ditandatangani dengan pelanggan, penyedia logistik harus melakukan sejumlah operasi untuk mengatur pengiriman produk ini di masa mendatang sesuai dengan pesanan spesifik yang ditentukan. Pada tahap ini, yang berikut ini berinteraksi dengan operator log:

  • layanan implementasi. Peraturan untuk memproses pesanan pelanggan, formulir dan tenggat waktu pemenuhan pesanan sedang dikembangkan. Layanan penjualan harus memasukkan semua informasi ini dalam kontrak pasokan produk. Tugas layanan logistik adalah mengatur transfer ke layanan penjualan pada hari selesainya pengiriman tanpa kesalahan atau penundaan:

a) informasi tentang kiriman kargo yang diserahkan kepada pengangkut;
b) parameter fisik (berat, volume, dimensi, jenis kemasan, wadah, dll.) yang diperlukan untuk mengirimkan pemberitahuan pengiriman ke pelanggan;
c) satu set dokumen pelengkap yang dilampirkan pada barang untuk ditagih.

  • pembeli.Bahkan sebelum penandatanganan kontrak dan setelah berakhirnya kontrak, operator logistik mengoordinasikan dan mengklarifikasi dengan pembeli semua instruksi pengiriman barang.
  • operator.Pekerjaan jasa logistik dengan pengangkut pertama-tama adalah mengkoordinasikan tempat, waktu dan cara pemuatan barang. Selain itu, disepakati hal-hal berikut dengan pengangkut: tata cara penyerahan barang berdasarkan berat dan jumlah barang; komposisi komisi yang akan mengirimkan dan menerima kargo; bentuk dokumen yang diperlukan untuk ditandatangani pada saat penyerahan dan penerimaan; tata cara pengajuan klaim, pengawalan kargo.
  • layanan penyimpanan. Bersama dengan layanan penyimpanan, proses pemilihan dan perakitan barang dikembangkan, pelaksanaan dan penyesuaian teknologi pemilihan dipantau.
  • layanan kontrol. Berinteraksi dengan layanan pengendalian kualitas dan kuantitas produk yang dikirim, layanan logistik mengembangkan instruksi mengenai pengendalian, urutan operasi, persiapan dokumen, dan juga menetapkan prosedur untuk mendeteksi penyimpangan.
  • layanan pengemasan. Metode pemilihan produsen wadah dan pengemasan, serta metode pengorganisasian proses pengemasan selama pengiriman, disepakati dengan layanan pengemasan.
  • ekspedisi.Bekerja dengan ekspedisi melibatkan pengorganisasian pengawalan kargo, untuk ini Anda perlu:

a) area cadangan dimana muatan akan ditempatkan sementara sambil menunggu pemuatan;
b) merencanakan sarana teknis dan tenaga kerja untuk pemuatan;
c) mengatur, jika perlu, transportasi menggunakan transportasi Anda sendiri atau menyetujui penyediaan layanan dengan mitra pengangkut;
d) mengontrol waktu sebenarnya pemuatan dan pengiriman kiriman kargo;
e) mengendalikan lalu lintas barang sepanjang seluruh jalur penyerahan, mulai dari titik-titik yang diketahui ditemui sepanjang jalur, titik-titik pemindahan barang ke moda angkutan lain dan kawasan perbatasan hingga titik-titik pabean;
f) mengontrol penerimaan semua dokumen pengangkutan yang diperlukan dalam bentuk aslinya.

  • layanan pengiriman. Bersama dengan layanan kargo, operator logistik menyusun jadwal pekerjaan dan perbaikan peralatan, mengoordinasikan teknologi yang diperlukan untuk memindahkan angkutan barang yang telah tiba untuk memuat, dan menentukan komposisi tim kerja dan personel yang diperlukan untuk memuat kiriman yang siap untuk diberangkatkan dan untuk memindahkan barang.

Sekarang mari kita lihat lebih dekat layanan mana yang terlibat langsung dalam pengiriman, spesialis mana yang terlibat dalam proses ini dan fungsi apa yang mereka lakukan.

  • Layanan logistik. Mengelola proses logistik, logistik operasi eksternal dan internal.
  • Layanan penyimpanan. Pelayanan ini meliputi penyeleksi (picker) yang bertanggung jawab atas keamanan barang.
  • Layanan kontrol. Termasuk ahli komoditas, inspektur, laboratorium, pengujian, sampel dan layanan standar.
  • Layanan pengepakan. Spesialis layanan ini adalah pengepakan, ahli teknologi, dan pemuat.
  • Layanan dokumentasi. Termasuk pembuat dokumen pengiriman.
  • Ekspedisi. Fungsi forwarder adalah interaksi langsung dengan pemasok, pengangkut, penerima, serta departemen dan bengkel.
  • Layanan pengiriman. Spesialis layanan - petugas operator, mandor, pengawas shift, ahli teknologi kargo, pemuat, pengumban, rigger. Lakukan pekerjaan yang relevan.
  • garasi dokter hewan. Termasuk pengemudi dan operator mesin, serta bengkel. Layanan ini bertanggung jawab atas pemeliharaan peralatan dan perbaikan tepat waktu.



Pengiriman disediakan oleh elemen-elemen berikut:

  • manajemen yang kompeten: perintah yang tepat, peraturan (termasuk yang ada pada unit yang terlibat dalam pengiriman), instruksi, instruksi, pengendalian pelaksanaan, hukuman, penghargaan;
  • perencanaan yang jelas: rencana penjualan, perputaran kargo, seluruh pekerjaan, jadwal kerja, tugas, liburan;
  • uraian tugas, serta persyaratan kualifikasi untuk spesialis yang terlibat dalam pengiriman;
  • struktur dan urutan proses bisnis yang jelas yang mengelola pengiriman;
  • serangkaian area optimal yang diperlukan untuk pemrosesan pesanan: pengambilan, pengemasan, dan pemuatan barang;
  • seperangkat peralatan teknis yang diperlukan secara optimal: mesin untuk pengambilan, pengemasan dan pemuatan pesanan, peralatan dan instrumen untuk pemeriksaan dan pengendalian mutu barang;
  • ketentuan kontrak: tampilan kontainer dan kemasan, jumlah standar produk dalam satu paket, modul kargo, metode transportasi dan pemilihan pengangkut, informasi tentang pengiriman, dll.;
  • teknologi pengolahan barang dan kargo;
  • petunjuk teknologi tentang tata cara pemilihan, pengemasan, pengemasan, dan pemuatan berbagai produk;
  • metode untuk memeriksa kualitas pesanan yang diselesaikan;
  • bentuk dokumentasi yang diterima sebagai hasil pengapalan;
  • program dan sistem komputer;



Sistem komputer

Dengan bantuan sistem komputer, dimungkinkan dan diperlukan:

  • otomatisasi semua proses bisnis suatu perusahaan berdasarkan sistem terpadu. Dalam hal ini, menginstal program independen yang terpisah sama sekali tidak diperlukan.
  • membangun sistem manajemen perusahaan yang terintegrasi dan terpusat, yang meliputi manajemen penjualan, pemrosesan pesanan, operasi gudang dan kargo, perencanaan dan analisis hasil keuangan semua layanan dan departemen perusahaan.
  • penyatuan divisi-divisi suatu perusahaan yang tersebar secara geografis dan sebenarnya tersebar ke dalam satu struktur informasi tunggal.

- ini adalah transformasi bahan awal dan bahan yang ditargetkan dan bertahap menjadi produk jadi dari properti tertentu dan cocok untuk dikonsumsi atau diproses lebih lanjut. Proses produksi dimulai dengan desainnya dan berakhir di persimpangan produksi dan konsumsi, setelah itu produk yang dihasilkan dikonsumsi.

Ciri-ciri teknis dan organisasi-ekonomi dari proses produksi tidak ditentukan oleh jenis produk, volume produksi, jenis dan jenis peralatan dan teknologi yang digunakan, serta tingkat spesialisasi.

Proses produksi di perusahaan dibagi menjadi dua jenis: utama dan tambahan. Proses utama meliputi berkaitan langsung dengan transformasi objek kerja menjadi produk jadi. Misalnya, melebur bijih dalam tanur tinggi dan mengubahnya menjadi logam, atau mengubah tepung menjadi adonan dan kemudian menjadi roti yang sudah jadi.
Proses Pembantu: memindahkan objek tenaga kerja, memperbaiki peralatan, membersihkan tempat, dll. Jenis pekerjaan ini hanya berkontribusi pada jalannya proses dasar, tetapi tidak berpartisipasi langsung di dalamnya.

Perbedaan utama antara proses tambahan dan proses utama adalah perbedaan antara tempat penjualan dan konsumsi. Produk produksi utama, tempat proses produksi utama dilakukan, dijual kepada konsumen secara eksternal, sesuai dengan perjanjian pasokan yang telah disepakati. Produk-produk ini memiliki nama merek, tanda, dan harga pasar yang ditetapkan untuk produk tersebut.

Produk-produk produksi tambahan, di mana proses dan layanan tambahan dilakukan, dikonsumsi di dalam perusahaan. Biaya pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan dan pekerjaan tambahan seluruhnya termasuk dalam harga pokok produk utama, yang dijual secara eksternal kepada konsumen.

Operasi manufaktur

Proses produksi dibagi menjadi banyak prosedur teknologi dasar yang disebut operasi. Operasi manufaktur merupakan bagian dari proses produksi. Biasanya dilakukan di satu tempat kerja tanpa mengkonfigurasi ulang peralatan dan dilakukan dengan menggunakan seperangkat alat yang sama. Seperti proses produksi itu sendiri, operasi dibagi menjadi operasi utama dan tambahan.

Untuk mengurangi biaya produksi produk, meningkatkan organisasi dan keandalan proses produksi, seperangkat aturan dan metode berikut digunakan:
  • spesialisasi bidang, pekerjaan;
  • kesinambungan dan aliran langsung dari proses teknologi;
  • paralelisme dan proporsionalitas operasi produksi.

Spesialisasi

Spesialisasi terletak pada kenyataan bahwa setiap bengkel, lokasi, dan tempat kerja diberikan rangkaian produk yang homogen secara teknologi atau ditentukan secara ketat. Spesialisasi memungkinkan kita untuk menggunakan dalam praktiknya prinsip-prinsip kontinuitas dan aliran langsung - metode pengorganisasian produksi yang paling menguntungkan secara ekonomi.

Kontinuitas- ini adalah pengurangan atau pengurangan hingga nol gangguan dalam proses produksi produk jadi, terlebih lagi, setiap operasi selanjutnya dari proses yang sama dimulai segera setelah akhir proses sebelumnya, yang mengurangi waktu pembuatan produk, mengurangi waktu henti peralatan dan pekerjaan.

Aliran langsung mencirikan pergerakan objek tenaga kerja selama proses produksi dan menyediakan jalur terpendek bagi setiap produk melalui tempat kerja.

Pergerakan ini ditandai dengan penghapusan semua pergerakan balik dan balik selama proses produksi, yang membantu mengurangi biaya transportasi.

Aturan paralelisme melibatkan kinerja simultan dari berbagai operasi dalam pembuatan produk yang sama. Aturan ini terutama banyak digunakan dalam produksi serial dan massal.

Aturan konkurensi meliputi:
  • produksi paralel (simultan) berbagai komponen dan suku cadang yang dimaksudkan untuk menyelesaikan (perakitan) produk akhir;
  • eksekusi simultan dari berbagai operasi teknologi saat memproses bagian dan rakitan yang identik pada berbagai peralatan yang ditempatkan secara paralel.

Dari sudut pandang penghematan biaya, sangat penting untuk mempertahankan proporsi tertentu dari kapasitas (produktivitas) tempat parkir peralatan antara bengkel dan area yang mengerjakan pembuatan produk.

Siklus produksi

Lingkaran lengkap operasi produksi dari yang pertama sampai yang terakhir dalam pembuatan produk disebut siklus produksi.

Karena proses produksi berlangsung dalam ruang dan waktu, maka siklus produksi dapat diukur dengan panjang jalur pergerakan produk dan komponennya serta waktu selama produk melewati seluruh jalur pemrosesan. Panjang siklus produksi bukanlah sebuah garis, tetapi sebuah jalur lebar di mana mesin, peralatan, inventaris, dll ditempatkan; oleh karena itu, dalam praktiknya, dalam banyak kasus, bukan panjang jalur yang ditentukan, tetapi luas dan volume tempat di mana produksi berada.

Interval waktu kalender dari awal operasi produksi pertama hingga akhir operasi produksi terakhir disebut durasi waktu siklus produksi suatu produk. Durasi siklus diukur dalam hari, jam, menit, detik, tergantung pada jenis produk dan tahap pemrosesan dimana siklus diukur.

Durasi siklus produksi meliputi tiga tahap:
  • waktu pemrosesan (masa kerja)
  • waktu pemeliharaan produksi
  • istirahat.

Masa kerja- ini adalah jangka waktu di mana dampak langsung terhadap objek kerja dilakukan baik oleh pekerja itu sendiri, atau oleh mesin dan mekanisme yang dikendalikannya, serta waktu proses alami yang terjadi pada produk tanpa partisipasi orang dan peralatan.

Waktu proses alami- ini adalah periode waktu kerja ketika subjek kerja mengubah karakteristiknya tanpa pengaruh langsung dari manusia atau mekanisme. Misalnya, mengeringkan produk yang dicat dengan udara atau mendinginkan produk yang dipanaskan, menanam di ladang dan mematangkan tanaman, memfermentasi produk tertentu, dll.

Waktu pemeliharaan teknologi meliputi:
  • pengendalian kualitas produk;
  • kontrol mode pengoperasian mesin dan peralatan, penyesuaian dan penyesuaiannya, perbaikan kecil;
  • membersihkan tempat kerja;
  • pengiriman benda kerja, bahan, penerimaan dan pembersihan produk olahan.

Waktu istirahat- ini adalah waktu dimana tidak ada pengaruh terhadap objek kerja dan tidak ada perubahan sifat mutunya, tetapi produk belum jadi dan proses produksi belum selesai. Ada waktu istirahat: diatur dan tidak diatur.

Istirahat yang diatur dibagi menjadi antar operasional (intra shift) dan antar shift (terkait dengan mode operasi).

Istirahat yang tidak diatur terkait dengan waktu henti peralatan dan pekerja karena alasan yang tidak terduga oleh cara operasi (kekurangan bahan baku, kerusakan peralatan, ketidakhadiran pekerja, dll.). Dalam siklus produksi, jeda yang tidak diatur dimasukkan sebagai faktor koreksi atau tidak diperhitungkan.

Jenis produksi

Lamanya siklus produksi sangat bergantung pada urutan pergerakan objek-objek kerja selama pengolahannya dan jenis produksinya.

Urutan pergerakan produk dan komponen dalam proses produksi sesuai dengan volume dan frekuensi produksi. Itu ditentukan oleh kriteria yang sama.

Saat ini, merupakan kebiasaan untuk membedakan jenis produksi berikut:
  • Campuran.
Pada gilirannya, produksi serial dibagi menjadi:
  • skala kecil
  • pertengahan produksi
  • skala besar.

Produksi produk secara massal dan skala besar memungkinkan pengorganisasian pergerakan produk yang sinkron secara terus menerus selama pemrosesannya. Dengan organisasi seperti itu, semua komponen dari mana produk jadi dirakit bergerak terus menerus dari operasi teknologi pertama hingga operasi teknologi terakhir. Bagian-bagian individual, yang dirangkai menjadi komponen-komponen dan rakitan, dipindahkan lebih jauh dalam bentuk rakitan hingga membentuk produk jadi. Cara pengorganisasian produksi ini disebut Di barisan.

Metode aliran pengorganisasian produksi didasarkan pada pengulangan ritmis dari operasi produksi utama dan tambahan yang terkoordinasi waktu, yang dilakukan di tempat-tempat khusus yang terletak di sepanjang proses teknologi. Dalam kondisi produksi yang berkesinambungan tercapai proporsionalitas, kontinuitas dan ritme produksi.

Garis produksi

Tautan utama dalam jalur produksi adalah garis produksi. Jalur produksi dipahami sebagai kombinasi dari sejumlah stasiun kerja tertentu yang terletak di sepanjang proses teknologi dan dimaksudkan untuk pelaksanaan operasi yang ditugaskan padanya secara berurutan. Jalur produksi dibagi menjadi jalur kontinu, terputus-putus, dan ritme bebas.

Jalur produksi berkelanjutan adalah konveyor tempat suatu produk menjalani pemrosesan (atau perakitan) melalui semua operasi secara terus menerus, tanpa pelacakan antar operasional. Pergerakan produk pada conveyor terjadi secara paralel dan serentak.

Jalur produksi terputus-putus adalah jalur di mana pergerakan produk melalui operasi tidak diatur secara ketat. Hal ini terjadi secara intermiten. Garis-garis tersebut dicirikan oleh isolasi operasi teknologi dan penyimpangan signifikan dalam durasi berbagai operasi dari siklus rata-rata. Sinkronisasi aliran dicapai dengan berbagai cara, termasuk melalui simpanan antaroperasional (persediaan).

Jalur produksi dengan ritme bebas disebut jalur di mana pemindahan masing-masing bagian atau produk (batch) dapat dilakukan dengan beberapa penyimpangan dari ritme kerja yang dihitung (ditetapkan). Pada saat yang sama, untuk mengkompensasi penyimpangan ini dan untuk memastikan kelancaran pekerjaan di tempat kerja, stok produk antaroperasional (backlog) dibuat.

Tampilan