Ekaterina Dibrova Presiden perusahaan medis usia rhana. Rahasia orang sukses bersama Katya Liepa: pemilik dan presiden perusahaan RHANA Ekaterina Dibrova

Presiden RHANA Medical Corporation Ekaterina Dibrova merefleksikan pendekatan terpadu terhadap masalah penuaan dan bagaimana, dengan meningkatnya harapan hidup, kita dapat membantu setiap orang mempertahankan kualitas hidup yang tinggi, kemampuan untuk bekerja dan beraktivitas selama mungkin.

Presiden RHANA Medical Corporation Ekaterina Dibrova merefleksikan pendekatan terpadu terhadap masalah penuaan dan bagaimana, dengan meningkatnya harapan hidup, kita dapat membantu setiap orang mempertahankan kualitas hidup, kemampuan bekerja dan beraktivitas yang tinggi selama mungkin.

— Ekaterina, Anda sedang mempromosikan proyek waralaba di bidang layanan medis dan tata rias berdasarkan obat Jepang yang terdaftar. Ceritakan kepada kami bagaimana semuanya dimulai dan mengapa Anda memutuskan untuk berkolaborasi dengan rekan-rekan Jepang.

Mari kita ingat apa yang diasosiasikan dengan Jepang. Yang terpenting, dengan umur panjang dan kualitas luar biasa. Menurut saya, kualitas produk farmasi dan kosmetik Jepang harus menjadi standar bagi produsen di seluruh dunia. Namun, barang-barang dari Jepang sangat sedikit terwakili di luar negeri, termasuk di pasar Rusia. Hal ini disebabkan oleh mentalitas orang Jepang; mereka sangat enggan untuk membagikan perkembangan mereka, terutama yang berteknologi tinggi, yang sepenuhnya berlaku untuk Laennec, satu-satunya obat plasenta berdasarkan peptida molekul rendah, yang termasuk di Jepang dalam program asuransi kesehatan negara untuk negara tersebut. Orang Jepang umumnya memiliki pendekatan yang sangat menarik terhadap kesehatan mereka. Apa filosofi mereka? Mereka mencoba mengatur prioritas hidup mereka, menjalani gaya hidup berkualitas tinggi dan hanya mengonsumsi makanan sehat. Apalagi gaya hidup yang saya maksud bukan hanya tidak adanya kebiasaan buruk dan pendidikan jasmani, tetapi juga pemeriksaan kesehatan secara teratur dan pencegahan kesehatan.

Selain itu, keinginan mereka untuk mencapai keselarasan dengan dunia sekitar dan dengan diri mereka sendiri melalui pengembangan kualitas seperti pengendalian diri dan kontemplasi sangatlah penting. Mengenai preferensi konsumen, orang Jepang mencoba memasukkan sebanyak mungkin produk alami ke dalam makanan mereka.

Gaya hidup sehat juga mencakup kepatuhan terhadap standar etika. Setelah memahami semua ini, saya menyadari bahwa dari sudut pandang etika, sediaan plasenta ini adalah produk yang benar-benar dibuat dengan benar, karena tidak lagi menjadi milik ibu atau anak, dan yang terpenting, tidak menggunakan batang atau embrio. sel.

Selain itu, hanya wanita yang benar-benar sehat yang dapat diikutsertakan dalam program pengumpulan plasenta negara di Jepang - semua peserta menjalani sejumlah tes dan analisis, seleksinya sangat ketat. Namun meskipun semua syarat tersebut terpenuhi, plasenta dianggap cocok hanya jika persalinan berhasil, kehamilan lengkap, dan ibu hamil belum pernah bepergian ke luar Jepang.

Inilah sikap terhadap kualitas bahan baku. Kemudian, sesampainya di pabrik, diproses secara ketat sesuai standar GMP dan dalam lingkungan yang benar-benar steril. Saya menemukan arah ini untuk diri saya sendiri 20 tahun yang lalu, ketika saya menemani suami saya - seorang dokter ilmu fisika dan matematika, ahli biofisika, ilmuwan terkenal di bidang onkologi - dalam perjalanan ke konferensi medis. Secara umum, saya adalah seorang ekonom berdasarkan pendidikan, seorang organisator pada dasarnya, jadi, setelah menjalani pelatihan yang sesuai dalam spesialisasi “Organisasi Urusan Medis,” saya mendirikan perusahaan saya sendiri dan mulai membangunnya kembali secara harfiah bata demi bata, karena tidak ada tempat mengharapkan investasi apa pun. Tentu saja suami saya membantu saya secara ilmiah dan medis, dan dia masih membantu saya sampai hari ini. Kami adalah satu tim. Dia adalah guru dan kepala sensor saya.

Pastinya Anda pernah menemui kesulitan-kesulitan tertentu. Beri tahu kami secara lebih rinci jalur apa yang telah Anda dan perusahaan Anda ambil secara pribadi untuk secara tegas menempati ceruk pasar Anda.

Kesulitannya secara halus. Bagi saya, pekerjaan ini hanya sebanding dengan mempersiapkan penerbangan ke luar angkasa (tersenyum). Harus dikatakan bahwa membuat kontrak tidak hanya untuk produksi, tapi bahkan untuk penggunaan obat semacam itu tidaklah mudah. Orang Jepang sangat bertanggung jawab dalam memilih pasangan. Saya berhasil hanya karena saya menemukan perusahaan Jepang yang dapat menjamin saya dan merekomendasikan saya sebagai orang yang dapat diandalkan dalam bisnis (walaupun reputasi saya dan suami di kalangan ilmiah juga berperan). Seorang perwakilan dari perusahaan ini, dalam salah satu kunjungannya ke Rusia, dapat mengamati secara pribadi bagaimana kami bekerja dan orang seperti apa kami. Bagi orang Jepang, sangat penting untuk mengetahui dengan siapa Anda berhadapan - seorang pengusaha yang mencari keuntungan jangka pendek, atau seseorang yang ingin membangun fondasi bisnis serius yang bermanfaat secara sosial. Dan ketika dia yakin bahwa saya bertekad untuk memecahkan suatu masalah sosial yang penting, dia dengan rela membantu saya. Namun, hanya penelitian ilmiah, posisi yang tepat, dan kemajuan ke arah yang benar yang dapat menjamin umur panjang obat apa pun. Namun poin terpenting dalam program ini tentunya adalah registrasi.

Di Rusia, mendaftarkan obat semacam itu secara resmi memerlukan upaya yang luar biasa, karena sangat sulit untuk meyakinkan seluruh komunitas medis bahwa ini adalah obat yang efektif, yang keamanan dan efektivitasnya telah terbukti. Jalur ini memakan waktu lima tahun, di mana arah estetika muncul dalam pekerjaan kami - program kecantikan dan kesehatan yang komprehensif, karena kami harus mulai menghasilkan uang untuk secara bersamaan mempromosikan gagasan utama, berpartisipasi dalam penelitian dan mengumpulkan basis bukti yang signifikan.

Terakhir, obat tersebut terdaftar sebagai hepatoprotektor karena terdaftar di Jepang. Setelah tragedi di Hiroshima dan Nagasaki, isu pemulihan efektif organ yang sulit diobati seperti hati menjadi sangat mendesak. Pada tahun 1953, ilmuwan Jepang Hieda Kentaro mulai mengembangkan obat plasenta yang unik, berdasarkan disertasi akademisi terkenal Rusia Vladimir Petrovich Filatov.

Secara umum, hal yang tidak tertandingi oleh orang Jepang adalah mereka menemukan inovasi menarik di seluruh dunia dan menyempurnakannya dengan mempertimbangkan kemampuan teknologi mereka yang unik, dan mereka tidak pernah menyembunyikan ide aslinya. Tugas mereka adalah memasarkannya sebagai produk jadi. Di Jepang, cukup mendaftarkan suatu obat satu kali, dan kemudian dokter, atas kebijaksanaannya, dapat meresepkannya untuk berbagai penyakit.

Di Rusia, undang-undangnya berbeda; penggunaan obat yang sama untuk pengobatan dan pencegahan di berbagai bidang kedokteran hanya dimungkinkan jika telah didaftarkan dengan tepat. Oleh karena itu, setelah memperhatikan pengaruh Laennec terhadap status kekebalan orang Jepang, kami melakukan penelitian skala besar di Institut Imunologi FMBA di bawah pengawasan Akademisi Rakhim Musaevich Khaitov, pembimbing ilmiahnya, membuktikan bahwa obat tersebut adalah imunomodulator. dan mendaftarkannya seperti itu. Sekarang kami memiliki dua area besar yang dapat diterapkan. Kemudian dari segi hepatoproteksi dan imunomodulasi, kami mulai melakukan penelitian di bidang lain terutama di bidang ginekologi, karena di Jepang obat ini aktif digunakan baik dalam program kesehatan reproduksi maupun program masa menopause dan pascamenopause. Namun kami juga tidak berhenti di situ, karena tujuan utamanya tetap memperkenalkan model Jepang dalam menjaga kesehatan dan umur panjang berdasarkan Laennec di negara kami. Ini harus menjadi program sosial, dan untuk masyarakat usia pra-pensiun, karena, pertama, berkaitan dengan bidang pengobatan dan rehabilitasi preventif dan restoratif - oleh karena itu, menghemat negara dari biaya pengobatan penduduk untuk penyakit yang didapat dengan usia, dan kedua, secara finansial cukup “mengangkat”. Ini adalah peningkatan kualitas hidup karena umur panjang yang aktif.

Namun, seperti yang Anda catat, Anda perlu menghasilkan uang. Namun konsumen saat ini menjadi lebih canggih dan menuntut. Dalam kondisi ini, peluang pertumbuhan bisnis terletak pada peningkatan produktivitas dan efisiensi. Bagaimana cara mencapainya?

Saya menemukan jawaban atas pertanyaan ini dengan mengembangkan proyek waralaba yang menjamin layanan medis premium kepada pasien dengan biaya yang sangat rendah. Selama 50 tahun, jaringan LAENNEK CABINET® telah berkembang di Jepang, yang didukung oleh program negara “Kesehatan Bangsa”.

Ini adalah model bisnis yang dikembangkan sepenuhnya, di mana kami tidak hanya menyediakan obat itu sendiri dan teknologi untuk bekerja dengannya kepada pewaralaba kami, tetapi juga dukungan periklanan terpusat dan bantuan promosi. Ada hotline di mana Anda selalu dapat menghubungi salah satu profesor yang bekerja sama dengan kami jika Anda memerlukan nasihat mengenai kasus yang sulit.

Selain itu, kami memberikan pelatihan gratis bagi para dokter di pusat kesehatan pendidikan RHANA Corporation dengan sertifikasi spesialis berikutnya, dan sampai mereka menyelesaikan pelatihan tersebut, pembelian waralaba tidak akan diselesaikan. Hal ini diperlukan agar kita yakin bahwa penggunaan obat yang tidak tepat tidak akan mendiskreditkan nama kita. Selanjutnya, kami juga secara rutin menyelenggarakan program pengembangan profesional untuk spesialis, seminar penulis, dan kelas master. Proyek ini cukup kompetitif dan hemat biaya, karena cepat terbayar karena, saya tekankan sekali lagi, fakta bahwa prosedurnya tidak mahal.

- Apa yang diberikan proyek waralaba ini kepada pasien?

Pertama-tama, “Laennec-cabinet” adalah teknologi umur panjang aktif, sebuah layanan untuk pencegahan gaya hidup sehat. Pasien menjalani diagnosis cepat tentang status kesehatannya. Ini diikuti dengan pemilihan program individu dan penyampaian kursus. Ini adalah layanan yang unik, dan seperti yang ditunjukkan oleh praktik global, pasien, setelah menggunakannya sekali, tetap berkomitmen terhadap prosedur yang dilakukan. Satu-satunya penjelasan untuk hal ini adalah efisiensi tinggi dan hasil yang berkelanjutan.

- Kesalahan apa yang ingin Anda peringatkan kepada pewaralaba pemula?

Pertama-tama, Anda hanya perlu berurusan dengan sumber aslinya, karena ketika proyek baru muncul di pasaran, banyak produk palsu segera muncul. Tidak perlu mengejar harga yang murah dengan mengorbankan keamanan dan kualitas. Sebuah bisnis baru harus dimulai dengan memeriksa “ID” pemilik waralaba. Jangan sungkan untuk meminta melihat dokumen pendaftaran, termasuk pendaftaran waralaba pemerintah, paten kekayaan intelektual teknologi, dan lain sebagainya.

- Beritahu kami bagaimana Anda melawan barang palsu. Apakah ini masalah serius bagi Anda?

Pertama-tama, kemasan Russified yang disetujui oleh Roszdravnadzor telah dikembangkan khusus untuk pengiriman dan penjualan di Rusia. Saat membeli obat, Anda harus memperhatikan kemasan Russified bermerek, hologram pelindung, dan segel kemasan; nomor identifikasi batch obat yang diproduksi (ditunjukkan di bagian belakang kemasan, nomor yang sama tertera pada setiap ampul) dan informasi tentang distributor (wajib ada logo RHANA). Kami mempopulerkan aktivitas kami di portal medis khusus.

Roszdravnadzor dan Kementerian Kesehatan Rusia membantu kami dalam hal ini dengan mengirimkan surat ke institusi medis yang menyatakan bahwa mereka tidak berhak membeli obat palsu yang diproduksi di Korea, yang tidak disetujui untuk digunakan di Rusia. Ini merupakan tindak pidana.

- Apa yang unik dari proyek ini bagi konsumen dari sudut pandang medis?

Bagi pasien, selain efek langsung dari penggunaan obat, keuntungan mengunjungi kantor adalah, sebelum meresepkan prosedur, kami segera melakukan pemeriksaan lengkap (tes darah biokimia dan klinis, pemeriksaan USG, dll) untuk tujuan mempunyai informasi dan mengenai kondisi terkini serta penyakit kronis. Dan hanya berdasarkan hasil pemeriksaan, pasien diberi resep program tertentu, dan efektivitas prosedur juga ditentukan oleh hasil tes.

Bagaimana Anda bekerja dengan konsumen Anda? Bagaimana Anda berpartisipasi dalam menghasilkan permintaan di bidang aktivitas yang kompleks seperti milik Anda?

Di Jepang, tidak perlu menciptakan permintaan, karena generasi ketiga sudah tumbuh dan menggunakan lemari seperti itu; bagi mereka ini adalah hal yang biasa, dan hal-hal yang mutlak diperlukan; mereka bahkan menyebut susu “Laennec” untuk selnya. Namun bagi Rusia, menciptakan permintaan adalah tugas yang sulit. Untuk menjelaskan kepada orang Rusia mengapa dia membutuhkan ini, kita harus melakukan percakapan setengah jam, karena bagi rekan kita ini bukan pengobatan tradisional. Tujuan kami adalah menjadikannya tradisi untuk menjaga kesehatan, mencegah penyakit, dan bukan mengobatinya. Bagaimanapun, semua ini dulunya ada - baik pemeriksaan kesehatan maupun pengobatan pencegahan. Kita hanya perlu kembali ke sini. Maka permintaan akan layanan kami akan meningkat. Ada satu hal penting lagi.

Pembentukan tuntutan perlu dimulai dengan kegiatan pendidikan di kalangan komunitas medis melalui kongres khusus, simposium, pidato oleh para pemimpin opini kita (opinion leader, bahasa Inggris - opinion leader, yaitu pemimpin informal, otoritas di bidang tertentu - editor. catatan .), yang dengan serius mendukung kami, karena mereka memberikan penilaian resmi, pendapat ahli mereka dan dengan demikian menegaskan kualitas produk yang tinggi. Namun bagaimana cara menjangkau konsumen akhir? Melalui jaringan klinik khusus, di mana dokter yang terlatih khusus akan menangani pasien, menjelaskan kepada mereka program mana yang harus mereka perhatikan untuk meningkatkan atau bahkan memulihkan kesehatan mereka.

Selain itu, yang mengejutkan, di Rusia opini publik masih terbentuk dari mulut ke mulut, yang kini telah mencapai tingkat baru - di jejaring sosial. Hal ini terutama berlaku bagi tokoh masyarakat yang aktif menulis blog dan berbagi kesan. Lagi pula, konsumen langsung kami tidak akan datang ke pameran atau konferensi khusus, kecuali mungkin ke pameran InterCHARM...

Namun bagi kami, partisipasi di dalamnya bukanlah suatu sebab, melainkan akibat, karena pekerjaan kami memiliki dua sisi mata uang, dua aspek - estetika dan medis. Seperti yang sudah saya katakan, bagi saya, penguasaan komponen estetika adalah langkah yang dipaksakan, cara mencari uang untuk memajukan aspek medis. Ketika mitra Jepang mengetahui hal ini, mereka sangat terkejut, karena mereka tidak mempertimbangkan penggunaan obat mereka dengan cara tersebut. Mereka sangat menyukai ide ini, dan mereka mulai meneliti bagaimana obat tersebut mempengaruhi kondisi kulit, kehalusannya, bagaimana obat tersebut berkontribusi terhadap hilangnya bintik-bintik penuaan, dll. Kami, pada gilirannya, berdasarkan pengalaman Jepang, telah mematenkan teknologi Laennec-pharmacopuncture - ini adalah teknik untuk efek pengaturan kompleks pada tubuh, yang terdiri dari injeksi mikro obat Laennec ke titik aktif biologis.

Mari kita bicara tentang kualitas. Menurut Anda apa pentingnya konsep ini di dunia modern? Apakah peran kualitas saat ini semakin meningkat atau sebaliknya menurun?

Saya yakin pentingnya konsep ini semakin meningkat dalam beberapa tahun terakhir. Omong-omong, sebagian besar berkat program pendidikan di televisi, seperti “Tanda Kualitas” atau “Tes Pembelian”. Pergilah ke supermarket mana pun dan Anda akan melihat bahwa masyarakat mulai memperhatikan tanggal kadaluarsa dan komposisi produk. Dan itu benar. Artinya, kami secara serius memikirkan cara meningkatkan kualitas hidup. Oleh karena itu, harus ada sebanyak mungkin program seperti itu, dan sebanyak mungkin otoritas independen harus memberikan penilaian ahli terhadap produk atau layanan tertentu. Adapun obat "Laennec", misalnya, telah berulang kali diuji oleh berbagai organisasi, khususnya Lembaga Anggaran Federal "Rostest-Moscow". Kami mencoba memperoleh pendapat yang kompeten dari sebanyak mungkin sumber independen untuk memastikan reputasi tinggi produk tersebut. Namun pada prinsipnya hal ini memerlukan proses yang panjang, terutama untuk sebuah obat.

Menurut Anda, apa yang dimaksud dengan manajer yang efektif, apa arti umum konsep “manajer” dan “manajemen” dalam pemahaman Anda? Kualitas pribadi apa yang harus dimiliki seorang manajer yang baik? Standar etika apa yang harus dia patuhi?

Seorang pemimpin yang baik, pertama-tama, harus melihat dengan jelas tujuan yang paling efektif, baik tujuan umum maupun tujuan sehari-hari yang terkait, serta mampu menetapkan prioritas. Ciri kedua yang tidak kalah pentingnya adalah kemampuan membentuk tim profesional yang terdiri dari orang-orang yang berpikiran sama. Tim seperti itu tidak dilahirkan; mereka perlu dididik agar percaya diri pada semua orang, berlayar ke arah yang sama, dalam perahu yang sama. Orang-orang terdekat saya yang berpikiran sama telah bekerja dengan saya selama 15 tahun. Saya sangat menghargai tim saya, karena hanya kerja tim yang terkoordinasi dengan baik yang akan memungkinkan kami mencapai tujuan kami, tidak peduli seberapa ambisiusnya tujuan tersebut. Komponen ketiga adalah kemampuan merencanakan. Tujuan global menyiratkan bahwa harus ada algoritma yang jelas untuk implementasinya. Tapi tujuan medis harus benar. Dan Anda tidak boleh berbicara buruk tentang pesaing Anda. Bahkan tentang musuhmu. Saya selalu berkata: biarkan dia pergi dengan damai. Biarkan pesaing Anda melakukan apa yang dianggapnya cocok; Itu pilihannya, bukan pilihanmu.

Berdasarkan pengalaman Anda, dapatkah Anda memperoleh formula universal tertentu untuk sukses dalam hidup, olahraga, dan bisnis? Apa arti “keunggulan bisnis” bagi Anda?

Rumusan saya untuk sukses adalah ini: jangan menghalangi kesuksesan dalam diri Anda sendiri. Banyak orang memulai dengan sangat kuat dan kemudian menghadapi situasi yang tidak terduga dan mulai meragukan diri mereka sendiri. Kata-kata “ragu”, “Saya tidak bisa”, dan “Saya tidak tahu” tidak boleh terdengar di kantor saya. Kita harus selalu menemukan solusi efektif terhadap masalah ini, menawarkan pilihan baru, dan tidak menyatakan bahwa ada situasi yang tidak dapat kita atasi.

Jika alam semesta memberi Anda kesempatan, Anda harus menggunakannya 100%, jika tidak, Anda tidak boleh menjadi pemimpin. Tentu saja, ini adalah jalan yang sulit di mana cobaan mengikuti satu demi satu, dan bergantung pada bagaimana Anda mengatasinya (atau gagal), tugas berikutnya dikirimkan kepada Anda. Namun solusinya tidak akan memberikan hasil yang cemerlang jika Anda belum menyelesaikan solusi sebelumnya. Mengenai keunggulan bisnis, bagi saya, pertama-tama, penetapan tujuan yang efektif dan pencapaiannya, kombinasi kecerdasan, keinginan untuk berkembang, dan penampilan yang layak. Inilah ciri-ciri seorang pemimpin sejati.

“Keunggulan Bisnis” September 2015

Presiden RHANA Corporation Ekaterina Dibrova: “Adalah mungkin untuk mengatur usia!”

Manajer berbakat, berkat berkembangnya merek, terkadang tidak kalah pentingnya dengan pahlawan yang kita lihat setiap hari di layar TV. Tamu baru kolom “Bisnis Bintang” adalah presiden perusahaan medis RHANA, Ekaterina Dibrova.

Pertemuan dengan Ekaterina berlangsung di kantornya yang nyaman di pusat kota Moskow. Atas permintaan HELLO.RU, presenter populer Channel One, Svetlana Abramova, pergi untuk wawancara dengan sang pahlawan wanita.

Ekaterina, pertama-tama, saya perhatikan bahwa Anda tampak hebat.

Terima kasih! Ini semua tentang posisi hidup aktif. Dan tidak masalah di sini apakah Anda seorang ibu rumah tangga atau pengusaha dengan jadwal yang padat. Para ilmuwan telah membuktikan bahwa jika seseorang ingin memiliki bentuk tubuh yang baik, ia harus memiliki aktivitas otak yang aktif bersamaan dengan aktivitas fisik. Saya pribadi terpesona dengan gagasan bahwa fungsi otak kita secara langsung mempengaruhi keadaan tubuh kita.

Jadi Anda tidak rutin berolahraga?

Ketika saya masih muda, saya bermain skating, saya bahkan punya pangkat. Dan sekarang saya berkeliling Moskow setiap hari dari satu pertemuan ke pertemuan lainnya. Saya tidak tahu apakah aksi ini bisa digolongkan sebagai olahraga. Tapi saya masih suka rekreasi aktif, hanya saja sekarang sudah menjadi rumah tangga, atau semacamnya. Saya dan anak saya berlomba, menuruni seluncuran es bersama-sama, dan terkadang, jika kami punya lebih banyak waktu, kami berlomba berdampingan di lereng ski.

Apa yang bisa Anda katakan tentang makanan? Apakah Anda membatasi diet Anda dengan cara apa pun?

Tidak pernah! Saya sangat yakin bahwa jika Anda tidak makan berlebihan, Anda bisa melakukan apa saja. Orang yang saya cintai tidak akan membiarkan saya berbohong, saya tergila-gila dengan semua jenis pai dan kue. Saya hanya melakukan pendekatan nutrisi yang tepat, saya mendengarkan tubuh saya. Jika dia menginginkan kentang goreng yang tidak sehat, maka saya akan memakannya sekali dan dengan sukarela melupakan produk ini untuk waktu yang lama. Dan jika Anda menyangkal diri sendiri, Anda akan menjadi stres dan kemudian memikirkan tentang irisan renyah ini selama seminggu penuh. Anda harus hidup dalam kegembiraan, jika tidak, apa gunanya...

Jadi yang penting hidup dinikmati, lalu tidak perlu diet?

Saya belum pernah melakukan diet. Meskipun setiap pagi saya memulai dengan 1,5 persen kefir dengan dedak, setelah itu saya selalu makan sedikit bubur soba dengan minyak zaitun. Tapi ini bukan bagian dari diet apapun, saya hanya suka sarapan ini. Saya juga selalu minum satu liter air setelah bangun tidur.

Liter? Saya mendengar bahwa orang-orang minum segelas, bahkan ada yang dua, tetapi satu liter penuh...

Saya suka air, begitulah cara saya mencuci tubuh saya. Tentu saja, tidak ada yang mengatakan bahwa Anda perlu meminum semuanya dalam satu tegukan. Saya dengan tenang minum sedikit demi sedikit sambil bersiap-siap berangkat kerja dan merias wajah.

Karena Anda menyebutkan riasan, beri tahu kami produk apa yang Anda gunakan di rumah?

Saya menggunakan kosmetik Jepang. Ini bukan hanya sekedar kosmetik, tapi kosmetik - sebuah kata baru dalam industri kecantikan. Produk tumbuhan dan plasenta dipasok ke banyak institusi medis dan apotek. Ngomong-ngomong, di Jepang mereka juga sangat mementingkan cara seseorang membersihkan kulitnya. Mereka memiliki sekitar enam tahap pembersihan, yang menggunakan berbagai busa, losion, lulur, dan sabun.

Tata rias Eropa adalah penentu tren di bidang teknologi benang dan pengisi, dan Jepang terkenal dengan perkembangannya di bidang sediaan plasenta dan krim unggulan. Bukan tanpa alasan bahwa hampir seluruh pasar massal Rusia kini dipenuhi merek Jepang. Klinik kami menyatukan yang terbaik dari yang terbaik.

Saya juga membaca di situs Anda bahwa Anda memiliki obat yang dapat menggantikan Botox.

Dan daya tariknya adalah tidak dapat disuntikkan, tetapi dipengaruhi secara eksternal. Anda mengoleskan krim dari tabung dan langsung melihat hasilnya.

Ya, teknologi sudah sangat maju. Jadi, sekarang Anda bisa melakukan semua prosedur ini sendiri dan tidak beralih ke jasa ahli kosmetik dan ahli bedah plastik?

TIDAK. Saya tetap menyarankan untuk mengunjungi ahli kecantikan secara berkala. Prosedur ekspres dan krim instan memberikan hasil saat ini jika Anda perlu bersiap sepenuhnya untuk kencan di malam hari. Namun jika kita berbicara tentang kesehatan dan kecantikan kulit secara umum, maka Anda tidak dapat melakukannya tanpa ahli kecantikan.

Pada usia berapa seorang gadis sebaiknya menemui dokter spesialis?

Tahukah Anda, saya harus rutin mengoleskan krim pelindung ke wajah putri saya untuk melindunginya dari efek embun beku dan mengembalikan kelembapan kulit. Tapi anak saya baru berusia lima setengah tahun! Kemudian tibalah masa remaja, dimana banyak orang mengalami jerawat dan jerawat. Dan setelah tiga puluh, orang secara berkala mengalami reaksi alergi terhadap berbagai makanan dan obat-obatan. Secara umum, setiap zaman mempunyai kekurangannya masing-masing. Namun industri kecantikan saat ini memungkinkan untuk memerangi semua penyakit ini secara efektif tanpa harus melakukan operasi plastik.

Saya menjadi pembawa acara program “Sepuluh Tahun Lebih Muda”, yang sesuai dengan judulnya, kami membantu wanita tampil lebih baik. Dan ahli bedah plastik Blokhin terlibat dalam proses ini. Ia sangat yakin bahwa pada usia tertentu, tidak ada tata rias yang dapat menggantikan facelift melingkar.

Saya mengagumi Blokhin dan menurut saya dia benar. Namun ia benar hanya jika sudah terdapat jaringan berlebih di wajah, yang muncul karena kurangnya perawatan diri yang tepat. Generasi kita mungkin memang membutuhkan operasi plastik, karena ketika kita masih muda, kita tidak mempunyai banyak pilihan layanan kosmetik dan krim. Namun remaja masa kini mempunyai pilihan ini, dan oleh karena itu mereka dapat dengan mudah menghindari kebutuhan akan operasi plastik.

Anda adalah seorang istri, ibu, dan pengusaha hebat yang telah mendirikan perusahaan yang mencakup banyak klinik, apotek, dan pusat pelatihan. Bagaimana Anda bisa membangun bisnis seperti itu?

Saya tidak menetapkan tugas untuk membangun karier yang memusingkan. Saya sangat menyukai apa yang saya lakukan, dan baru-baru ini saya akhirnya mengerti mengapa saya melakukannya. Saat aku bangun di pagi hari sekarang, aku berkata pada diriku sendiri: “Tuhan, terima kasih telah memberiku jalan di mana aku bisa menyadari diriku sebagai orang yang tidak menjalani hidupku dengan sia-sia.”

Kata-kata Anda menginspirasi! Sungguh luar biasa bahwa Anda telah menemukan misi hidup Anda.

Kemungkinan besar, dia menemukanku. Nenek moyang saya adalah dokter zemstvo yang merawat orang selama wabah penyakit. Jadi misi ini diturunkan kepada saya secara genetis. Dan meskipun saya sendiri bukan seorang dokter, melainkan seorang ekonom, saya tetap terjun dalam profesi kedokteran. Ini mungkin alasan kesuksesan saya, karena saya melakukan pekerjaan saya bukan untuk uang, tetapi untuk diri saya sendiri, karena saya melihat tujuan saya dalam hal ini.

Apa yang sedang kamu perjuangkan saat ini?

Saya ingin wisata medis berkembang, karena kami memiliki semua yang kami butuhkan untuk ini. Di sini Anda akan menemukan mata air lumpur yang indah, air mineral, dan teknologi unggulan. Saya seorang yang romantis dalam hidup, jadi saya yakin meskipun ada sanksi, negara kita akan segera menjadi lebih besar dan lebih menarik!

Elena Baturina

Pendiri yayasan kemanusiaan BE OPEN, pengembang, investor, pemilik hotel di Austria, Republik Ceko, Irlandia dan Rusia, 54 tahun

Istri mantan walikota Moskow ini sekali lagi masuk dalam 200 pengusaha terkaya di Rusia menurut Forbes - dan sekali lagi sebagai satu-satunya miliarder wanita. Minat Ibu Baturina meliputi energi alternatif dan konstruksi membran, namun ia memiliki kelemahan khusus pada bisnis perhotelan. Elena mengatakan dia suka memberikan layanan berkualitas dan suasana hati yang baik kepada orang-orang. Demi jiwanya, ibu dua anak perempuan dewasa ini mengoleksi porselen dan menghidupi suaminya dalam hobi beternak kuda dan domba.

Natalya Fileva

Pemilik dan Ketua Dewan Direksi S7 Group, 54 tahun

Natalia pertama kali masuk dalam 200 pengusaha terkaya di Rusia menurut majalah Forbes dan langsung menjadi wanita ketiga yang terwakili di sana. Kini ia sudah dikenal luas di masyarakat sebagai perempuan yang mengutamakan pesawat terbang. Namun, pada tahun 90an, Siberia Airlines yang sedang kesulitan jatuh ke tangan dia dan suaminya hampir secara tidak sengaja. Mereka mengatakan bahwa ide rebranding adalah milik Natalia - seperti ide strategis lainnya yang membawa S7 menempati posisi kedua dalam hal volume transportasi udara di Rusia. Pada saat yang sama, Ny. Fileva adalah seorang istri yang berpengalaman dan ibu dari tiga anak. Putri Tatyana bertanggung jawab atas periklanan dan pemasaran di perusahaan.

Irina Stepanova

Direktur Jenderal kantor perwakilan Rusia di rumah lelang Sotheby

Untuk memperingati 10 tahun Sotheby's di Rusia, Irina menyelenggarakan sebuah pameran di mana untuk pertama kalinya ia menggabungkan lot teratas dari lelang masa depan dengan pameran yang dibeli untuk koleksi pribadi di lelang sebelumnya. Peringatan itu menyangkut Irina secara langsung. Dia bekerja sama dengan perusahaan - mulai dari kantor kecil dengan dua karyawan hingga memenuhi standar Sotheby's yang besar. Kantor perwakilan melakukan pemeriksaan keaslian benda seni, pembinaan museum, dan dukungan seniman muda. Ibu Stepanova mengakui bahwa hidupnya tunduk pada pekerjaan, dan dia bahkan berusaha menghabiskan liburannya dengan berguna untuk bisnis.

Valentina Rumyantseva

Direktur Jenderal L’Oreal Luxe di Rusia, 40 tahun

Tahun ini, perusahaan membuka butik parfum dan kosmetik Giorgio Armani pertama di Eropa di pusat perbelanjaan Atrium dan memperkenalkan merek Shu Uemura yang telah lama ditunggu-tunggu ke pasar Rusia. Valentina, yang mempelajari seluk-beluk bisnis di Dusseldorf dan London, aktif menggunakan Internet dan teknologi terkini dalam pekerjaannya. Ia yakin bahwa masa depan terletak pada hilangnya batasan antara online dan offline. Inilah strategi masa depan L’Oreal Luxe: mengembangkan butik online dan mengasah layanan pribadi menggunakan kemampuan digital tercanggih. Valentina meluangkan waktu tidak hanya untuk bisnis dan keluarga, tetapi juga untuk jalan-jalan dan hobi. Rencana jangka pendek saya termasuk kembali ke hobi masa muda saya membuat perhiasan dari batu dan manik-manik dan tingkatan baru dalam yoga favorit saya.

Anastasia Rakova

Wakil Walikota Moskow, 41 tahun

Segera setelah kelahiran anak keduanya, Anastasia kembali bekerja di kantor walikota, di mana rekan-rekannya menghormatinya. Singkatnya, pendapatnya bermuara pada fakta bahwa dia adalah seorang pengacara yang kompeten, manajer yang tangguh, dan gila kerja. Nyonya Rakova memprakarsai banyak proyek besar - pembentukan MFC, Forum Perkotaan Moskow, peluncuran portal “Kota Kita” dan “Warga Aktif”. Program renovasi sebagian merupakan tanggung jawabnya. Dia dengan hati-hati menyembunyikan kehidupan pribadinya; di luar kantor walikota, dia lebih memilih gaya pakaian informal, membuatnya benar-benar tidak bisa dikenali.

Miroslava Duma

Pendiri portal Internet Buro 24/7 dan proyek ventura internasional Fashion Tech Lab, 32 tahun

Miroslava meluncurkan Fashion Tech Lab untuk mendukung para desainer ramah lingkungan dan menemukan cara baru untuk menjadikan mode berkelanjutan. Salah satu pakar mode terkemuka Rusia terkejut mengetahui bahwa industri favoritnya menempati urutan kedua dalam hal pencemaran lingkungan. Ibu Duma tidak ingin mewariskan bencana lingkungan kepada ketiga anaknya, sehingga ia berinvestasi pada produksi kulit buatan dan kain berbahan serat jeruk. Business Of Fashion memasukkan Miroslava ke dalam daftar 500 orang utama di industri fashion global.

Olga Belyavtseva

Pendiri Assol Company LLC dan Agronom-Sad LLC, anggota dewan direksi Progress Capital pemilik merek Frutonyanya, 48 tahun

Nyonya Belyavtseva tetap menjadi salah satu wanita terkaya dan paling misterius di bisnis Rusia, karena seluruh kariernya terhubung dengan kota asalnya, Lipetsk. Rupanya, Olga beruntung dan tidak ada yang meyakinkannya bahwa kesuksesan hanya bisa diraih di Moskow. Diketahui bahwa dia adalah contoh nyata dari seorang wanita yang mandiri - Belyavtseva memulai karirnya sebagai pengepakan di pabrik Kementerian Pertanian Buah dan Sayuran Uni Soviet pada usia 21, tak lama setelah kelahiran anak tertuanya. putra. Olga sedang menikah untuk kedua kalinya, dan ketiga anaknya mungkin menginspirasinya untuk menjadikan makanan bayi sebagai prioritas.

Helen Isahakyan

Direktur Jenderal Shiseido di Rusia

Koleksi musim dingin sudah dijual, namun Shiseido di Rusia tidak lagi sebatas mempromosikan satu merek. Selama enam tahun, melalui upaya Ibu Isahakyan, sebuah holding global telah dibangun, mewakili NARS, Cle de Peau Beaute, Narciso Rodriguez, Issey Miyake, Elie Saab, Alaїa, Tsubaki. “Kami menciptakan industri kecantikan di Rusia dari awal, dari kelangkaan hingga kelimpahan, dari “layanan” Soviet hingga standar layanan tertinggi,” kata Helen, mahasiswa Leonard Lauder. Saat mengembangkan kerajaan kecantikan, dia tinggal di pesawat terbang, namun memandang perjalanan sebagai sumber energi. Dan dia menyebut putrinya sebagai pencapaian terbesarnya.

Olga Karput

Pemilik toko konsep “Kuznetsky Most 20”, 34 tahun

Olga memindahkan toko konsepnya ke Stoleshnikov Lane, yang akan menempati lahan seluas 2.500 meter persegi. meter. Tempat ini masih mempertahankan sentuhan menarik seperti meja ping-pong dan kafe makanan sehat, namun akan ada lebih banyak hal paling orisinal yang dapat Anda temukan di Moskow. Istri dari pengembang Pavel Tyo dan ibu dari tiga anak ini tidak akan mengubah konsep tersebut, untungnya masyarakat Moskow secara bertahap mulai terbiasa dengan “hal-hal aneh dan gambar yang tidak biasa.” Namun, Bu Karput tidak lagi tertarik pada avant-garde demi avant-garde, dan terutama demi keterlaluan, kini ia menganut pandangan yang lebih dewasa dan pragmatis tentang fashion.

Natalya Kasperskaya

Presiden grup perusahaan InfoWatch, 51 tahun

Sebuah perusahaan yang bergerak di bidang keamanan informasi di sektor korporasi telah membuka kantor perwakilan di Dubai. Natalya membutuhkan waktu sepuluh tahun untuk mencapai kesuksesan, setelah menerima InfoWatch dalam kondisi yang menyedihkan - dalam kata-katanya, “satu nama” tanpa produk dan tim yang berfungsi. Pada saat itu, pengalamannya di Kaspersky Lab telah mengubahnya menjadi seorang petugas polisi virtual yang siap melakukan lebih dari yang lain untuk menangkap penjahat. Beliau juga mengajari saya untuk tidak membiarkan bisnis menyita waktu dari sebuah keluarga besar, karena Ibu Kasperskaya adalah ibu dari lima (!) Anak.

Marina Sitnina

Wakil Presiden Gazprombank, Direktur Jenderal Art Finance, 61 tahun

Marina terus mengawasi koleksi perusahaan seni kontemporer Rusia. Dia berdiri di awal arah investasi baru untuk Rusia - “perbankan seni”, karena dia setuju dengan praktik umum Barat dalam menginvestasikan uang dalam seni dan menganggap ini sebagai manifestasi tanggung jawab sosial. “Mewariskan nilai-nilai seperti itu kepada keturunannya adalah hal yang prestisius dan menyenangkan,” kata Marina. Mendukung seniman yang karyanya belum mendapat “putusan sejarah”, bank dan Ibu Sitnina secara pribadi memberi mereka uang muka yang besar.

Valentina Stanovova

CEO Grup Modal

Pada pameran MIPIM 2017 di Cannes, Valentina berbicara tentang cara meminimalkan beban kredit dengan menarik pembiayaan mitra. Contohnya adalah perusahaan pengembang yang dipercayakan kepadanya, yang mampu bertahan dari kedua krisis tersebut tanpa membekukan satu proyek pun. Nyonya Stanovova menganggap dirinya orang yang bahagia, tetapi bercanda tentang waktu luangnya bahwa dia tidak akan menikah jika dia tidak bertemu suaminya sebelum bergabung dengan Capital Group. Semua yang kami miliki diberikan kepada suami dan putri kami Dasha. Valentina tertarik pada fotografi, jatuh cinta dengan Italia, dan memiliki kelemahan pada sepatu dan tas yang bergaya.

Elvira Nabiullina

Ketua Bank Sentral Federasi Rusia, 53 tahun

Ibu Nabiullina, atas usul Presiden, tetap menjabat sebagai Ketua Bank Sentral untuk masa jabatan kedua. Tanggung jawabnya, sebagai perempuan pertama yang menduduki posisi ini, adalah tanggung jawabnya untuk meminimalkan dampak buruk krisis yang terjadi pada tahun 2014. Menariknya, di awal perjalanan Elvira menuju tanggung jawab ekonomi untuk negara, ia bersekolah di Fakultas Ekonomi entah kenapa. Di koridor kekuasaan, dia dikenal, antara lain, karena keanggunannya yang bijaksana dan intuisinya yang luar biasa. Di luar mereka - kecintaan pada puisi, musik klasik, teater (terutama opera) dan mengemudi.

Aysel Trudel

Pendiri AIZEL Group, 40 tahun

Selama 15 tahun, Aysel telah menyatukan ke dalam Grup AIZEL sebuah toko online yang dipersonalisasi, toko konsep, toko gula-gula, dan restoran Ladure, butik merek ikonik, yang mana butik Aquazzura pertama di Rusia ditambahkan pada bulan Maret. Trudel adalah orang pertama yang memasuki pasar bersama Prada dan Miu Miu; perusahaannya masih menjadi penjual online eksklusif Gucci di Rusia. Aysel dengan senang hati menyediakan platform perdagangan untuk perusahaan Rusia dan desainer muda, dan tidak mengubah prinsip untuk selalu mengejutkan pelanggan dengan sesuatu yang baru. “Waktu menjadi semakin berharga, sehingga perdagangan online adalah masa depan,” katanya.

Irina Kutina

Pendiri dan CEO jaringan Encore Fitness dan studio butik Five Concept Fitness, 50 tahun

Irina membuka dua klub kebugaran premium - Encore Fitness andalan di Kota Moskow dan sebuah proyek di kompleks perumahan Novoyasenevsky, ditambah multi-studio Five Concept Fitness di pabrik Arma. Setelah 25 tahun berkecimpung dalam industri ini, dia sampai pada kesimpulan bahwa untuk maju, kebugaran harus berhenti dikaitkan dengan penyiksaan diri. Puncak dari Encore adalah kombinasi layanan premium, desain cantik dan teknologi baru yang terintegrasi ke dalam ruang klub dan proses pelatihan, dengan tim pelatih yang kuat dan area relaksasi yang mewah. Ibu Kutyina mempraktekkan apa yang dia khotbahkan. Mengikuti rekomendasi dari spesialis Encore, dia kehilangan 10 kg dan tidak akan berhenti di situ.

Ekaterina Dibrova

Presiden Rhana Medical Corporation, 57 tahun

Ekaterina terus mengembangkan terapi Laennec di Rusia, berdasarkan khasiat penyembuhan plasenta. Dia mengenal metode memperpanjang masa muda dan kehidupan ini 17 tahun yang lalu di Jepang, negara yang terdepan dalam hal umur panjang. Nyonya Dibrova tidak menawarkan kepada orang lain apa yang belum dia uji sendiri. Dia secara teratur melakukan terapi Laennec, dan penampilan presiden adalah iklan terbaik bagi perusahaan. Apalagi setelah mengakui bahwa ia terkadang tidur empat hingga lima jam sehari selama berminggu-minggu. Namun Ekaterina selalu menyempatkan diri untuk bermain ski bersama suami dan putrinya.

Alisa Chumachenko

Pengembang game online, pendiri dan CEO Gosu.ai., 35 tahun

Proyek baru dari pencipta Game Insight adalah platform pelatihan global untuk para gamer dan olahragawan elektronik berdasarkan kecerdasan buatan. Asisten virtual akan membantu pemain meningkatkan kemampuan dengan menganalisis permainannya. Kecerdasan Nyonya Chumachenko sepenuhnya alami; kecintaannya pada negeri ajaib virtual tidak berarti bahwa ia terpisah dari kenyataan. Alice percaya bahwa hal utama dalam pekerjaan adalah melakukan dengan baik apa yang Anda sukai, dan tidak mengejar jutaan dengan cara apa pun. Dia menjauhkan putranya dari komputer, lebih dekat dengan orang sungguhan dan buku kertas.

Olga Romanova

Penata rias selebriti, pencipta dan direktur kreatif merek kosmetik dan bulu mata palsu Romanovamakeup, 33 tahun

Olga memperluas koleksi kosmetik dekoratif yang menyandang namanya. Jajaran bulu mata palsu natural sudah mencakup 50 item. “Berkat pendidikan seni saya, filosofi tata rias saya didasarkan pada dasar-dasar seni lukis,” kata Ms. Romanova, yang bertanggung jawab atas tata rias banyak seniman. Olga adalah seorang penata rias untuk program “Dapatkan Waktu dalam 24 Jam” di STS, dan sekarang memberikan kelas master. Gadis ini memulai bisnisnya ketika dia sedang mengandung putrinya, dan menyebutnya sebagai “kursus cepat dalam pengembangan diri.”

Oksana Bondarenko

Pemilik dan Presiden Perusahaan Showroom Li-Lu, 44 tahun

Perusahaan merayakan satu tahun sejak pembukaan showroom di Pabrik Trekhgornaya. Lebih dari 20 tahun yang lalu, saat bekerja sebagai penerjemah dari bahasa Italia di sebuah pameran, Oksana tidak menyangka bahwa awal mulanya yang sederhana akan berkembang menjadi ribuan meter persegi fesyen Eropa dari merek-merek terkenal. Dia tidak segan-segan mengakui bahwa dia mengambil modal awal dari suaminya Vladimir Tsyganov, kepala kompleks pertanian Belaya Dacha, tetapi kesuksesan jangka panjang dan reputasi perusahaan adalah kelebihannya. Nyonya Bondarenko sendiri lebih suka memakai pakaian dari mereknya sendiri, “Li-Lu”, dan hanya menikmati kemewahan saat melihat sepatu desainer.

Tatyana Lukovetskaya

Ketua Dewan Direksi Rolf Group of Companies, 51 tahun

Tatyana mengepalai dewan direksi salah satu dealer mobil terbesar Rusia. Keunggulan jumlah laki-laki dalam bisnis dan di bawah kepemimpinannya tidak mengganggu Ny. Lukovetskaya. Dia memulai karirnya sebagai “gadis yang menelepon”, mengawasi mekanik, menjadi wanita pertama di Rusia yang mengepalai sebuah dealer, dan mendengar semua lelucon tentang “wanita mengemudi” saat itu. Tidak ada hal sepele dalam bisnis favorit Tatyana - dengan satu tangan ia membangun kembali sistem manajemen perusahaan, dan dengan tangan lainnya ia secara pribadi berkampanye untuk membeli mobil. Dia menghilangkan stres kerja dengan bernyanyi dan telah merilis dua album roman.

Pesta lajang kecantikan Ekaterina Dibrova berlangsung di tanggul Sungai Moskow di restoran Lastochka.

Tema pestanya adalah karya ikonik "The Great Gatsby". Musik jazz terdengar di dek kapal mewah tersebut, dan seluruh tamu disambut oleh pembawa acara dengan aksesoris ala tahun 20-an.

Presiden perusahaan medis RHANA Ekaterina Dibrova mengumpulkan teman-temannya, pengusaha wanita sukses, untuk merayakan ulang tahunnya dan membicarakan rahasia baru kecantikan dan kesehatan.

Ruang bangsal kapal telah diubah menjadi ruang kecantikan. Perwakilan resmi pabrik Prancis Jean Niel membantu para tamu membuat parfum individual, pembaca tarot menjawab pertanyaan, dan sudut merek perhiasan Roberto Bravo mendemonstrasikan item perhiasan barunya. Guru profesional dari klub dansa GallaDance juga tampil dan memberikan kelas master di situs tersebut. Malam itu dipandu oleh pemain sandiwara Alexander Belov.

“Girls, yang utama dalam diri seorang wanita adalah jiwanya, jiwa yang indah itulah yang menjadi daya tarik yang dahsyat!" kata Ekaterina Dibrova menerima ucapan selamat dari teman-temannya. “Ini adalah cermin yang mencerminkan kecantikan batin seseorang. , dan kemudian gambar menjadi harmonis! Mata bersinar dari dalam dengan kebaikan, cinta dan kegembiraan! Bersinar dengan jiwamu, sayangku, dan berbahagialah!"

Perayaan dengan tarian mempesona dan kembang api langsung dari Sungai Moskow berlangsung hingga larut malam.

Salah satu momen paling cemerlang dari liburan ini adalah kemunculan tiba-tiba Andrei Malakhov, teman dan mitra Ekaterina Dibrova. Olga Kabo, Evelina Bledans, Anna Gorshkova, Anastasia Zadorina, Daria Mikhalkova, Alisa Tolkacheva, Alena Sviridova, Ekaterina Odintsova, Elena Teplitskaya, Evgenia Kim dan masih banyak lainnya juga datang untuk mengucapkan selamat kepada gadis yang berulang tahun tersebut.