Zonele offshore se referă la zone. Ce este o zonă offshore? Avantajele operarii unei companii offshore

În Rusia includerea responsabilitate socială afacerile printre problemele prioritare se datorează în primul rând lipsei de resurse din bugetele regionale pentru implementarea unei politici sociale cu drepturi depline și lipsei de înțelegere a rolului important. marile corporațiiîn dezvoltarea regiunilor individuale.
Criterii pentru comportamentul responsabil social și mecanisme de stimulare a acestuia în Rusia modernă arata asa.
Atentie in acest moment se concentrează pe întrebarea dacă responsabilitatea socială a afacerilor poate fi limitată doar la plata impozitelor și la plata unui decent salariile personalul sau afacerile trebuie să își asume obligații sociale suplimentare, în primul rând în dezvoltarea și implementarea diferitelor programe caritabile.
Cu toate acestea, conceptul de „afacere responsabilă social” nu poate fi redus la caritate clasică și la respectarea onesta de către antreprenori a regulilor de joc stabilite. Ea implică formarea de caracteristici fundamental noi în motivarea și comportamentul structurilor de afaceri.
Criteriul pentru comportamentul social responsabil al unei afaceri este prezența elementelor non-piață în comportamentul reproductiv al companiei asociat cu formarea de parteneriate. Acest criteriu face posibilă distincția între interpretări moderne responsabilitatea socială a afacerilor și caritatea tradițională. Caritatea este dictată de considerente etice; nu afectează obiectivele strategice ale companiei și nu modelează comportamentul acesteia ca subiect al procesului de reproducere.
Responsabilitatea socială a afacerii implică schimbări în comportamentul companiei în sine sfera economică, adică atunci când construiește relații cu toate părțile implicate în activitățile sale - angajați, consumatori și furnizori, autorități locale, statul. Atunci când ia decizii cu privire la ce să producă, cum să producă și pentru cine să producă, un antreprenor responsabil din punct de vedere social este ghidat nu numai de criteriul fezabilității și rentabilității pieței, ci și de interesele altor participanți la societate. Dacă, în schema clasică a pieței, „eșecurile” pieței sunt compensate de stat, atunci, conform concept nou, un antreprenor responsabil social (într-un model mai matur - o comunitate de afaceri responsabilă social) se străduiește să umple măcar parțial aceste „eșecuri” cu propriile eforturi.
Astfel, afacerile trec treptat de la o scară de valori unidimensională, determinată exclusiv de criteriul raționalității pieței, la o scară multidimensională care ține cont de interesele economice, sociale și etice ale activităților sale. Acest proces are loc în conformitate cu tendința generală de socializare dezvoltare economicăîn lume.
Totuși, pe termen scurt, investițiile în sfera socială înseamnă costuri suplimentare și, în consecință, o ușoară scădere a competitivității companiei. De aceea, un comportament responsabil din punct de vedere social poate fi permis în primul rând de cele mai puternice corporații, care au o marjă mare de durabilitate și avantaje competitive serioase. Pentru a răspândi un comportament social responsabil în mediul de afaceri, este necesar condiție importantă- un astfel de comportament ar trebui stimulat de stat și societatea civilă.
Stimularea de la stat, de regulă, ia forma unor avantaje fiscale și, ceea ce nu ar putea fi mai important în condițiile moderne din Rusia, finanțarea de potrivire a proiectelor semnificative din punct de vedere social, parteneriate private și publice.
Stimularea din partea societății civile se realizează prin constrângere normativă ca urmare a preferințelor unei părți a populației: achiziționarea de bunuri de la producători responsabili social (conform sondajelor, în țările dezvoltate, 80-90% dintre consumatori aleg companii care sunt implicate în domeniul social). proiecte semnificative); investirea banilor în acțiuni ale companiilor responsabile social; conectându-vă cariera profesională cu un angajator responsabil din punct de vedere social.
Entitățile de afaceri responsabile social beneficiază de avantaje economice semnificative datorită competitivității sporite a mărcii și atractivității sporite pentru investiții a companiei, oportunități extinse de a atrage personal calificat și competitivitate sporită pe piața muncii. Antreprenorii individuali și corporațiile primesc următoarele beneficii: risc redus de pierdere a reputației; consolidarea loialității și a cooperării constructive cu personalul, investitorii, consumatorii, subcontractanții, departamentele guvernamentale, comunitățile locale și organizațiile publice. În același timp, companiile care se abat de la standardele lor etice declarate se confruntă cu probleme serioase.
Există mai multe niveluri de responsabilitate socială a structurilor de afaceri.
Nivelul de bază reflectă modelul „societății proprietarilor” care a devenit larg răspândit în țările anglo-saxone. Ar trebui considerată o condiție prealabilă, o condiție de plecare pentru un comportament responsabil social - performanță conștiincioasă obligațiile lor directe față de societate și stat: să plătească în mod regulat salarii, al căror cuantum să asigure reproducerea normală a forței de muncă; respectă legislația muncii; plătiți toate taxele datorate prompt și integral; asigura conformitatea cu standardele stabilite de calitate a produselor.
Al doilea nivel - dezvoltarea relațiilor de parteneriat în cadrul companiei - implică luarea în considerare directă a intereselor angajaților pe baza negocierilor. Pe lângă îndeplinirea obligațiilor de bază enumerate mai sus, acest nivel garantează furnizarea unui set de beneficii și servicii sociale angajaților: investiții în capital uman: V formare profesională, recalificarea și pregătirea avansată a personalului, în îmbunătățirea organizării și conținutului muncii, în protecția muncii și sănătatea lucrătorilor; investiții sociale: îmbunătățirea pensiilor și locuințelor, programe care vizează nu angajatul însuși, ci membrii familiei acestuia.
Al treilea nivel este mediul extern în relație cu corporația individuală, și nu cu comunitatea de afaceri în ansamblu. Acesta acoperă programe și activități al căror domeniu de aplicare se extinde dincolo de granițele întreprinderii sau corporației. Obiectul investiţiei sociale în în acest caz, devine populația teritoriilor sau a categoriilor sale individuale în care se desfășoară activitățile corporației. Aceasta include toate programele caritabile și, parțial, programele care vizează crearea condițiilor favorabile pentru activitățile companiei, oferind un „efect colateral”, de exemplu: investiții în infrastructura de transport a regiunii, amenajarea teritoriului, canalizarea fondurilor în cultură, educație.
Pentru o astfel de extindere a sferei de responsabilitate socială a afacerilor în Rusia, este necesar să se formeze parteneriate cu statul la toate nivelurile – de la autoguvernarea municipală până la autoritățile federale, precum și în cadrul comunității de afaceri. Responsabilitatea socială în sensul cel mai larg implică participarea întreprinderilor la elaborarea și implementarea politicii socio-economice de stat care vizează dezvoltare durabilăţări.
În Rusia, există o schimbare a regulilor de interacțiune între guvern și afaceri, care este un proces obiectiv cauzat de transformarea relațiilor economice. Experții consideră că modelul normativ de organizare instituțională a economiei constă din normele și regulile formale stabilite în țară, precum și din mecanismele de aplicare a acestora. Modelul real este un set de norme și reguli formale și informale stabilite.
Model modern relațiile dintre guvern și afaceri pot fi plasate în trei zone relativ separate ale interacțiunii lor - „alb”, „negru” și „gri”: zona „albă” include practici reglementate formal: reglementarea relațiilor fiscale, administrative și reglementarea economică afaceri (înregistrare, licențiere, control și aplicare a standardelor stabilite etc.), concursuri pentru distribuirea ordinelor guvernamentale etc.; zona „neagră” - practici informale, de obicei criminale, corupție; Zona „gri” acoperă extorcările informale din partea întreprinderilor care nu au legătură directă cu corupția și negocierile informale dintre afacere în sine și autorități cu privire la condițiile de funcționare a acesteia. Relațiile din zona „cenușie” se bazează pe îndeplinirea funcțiilor publice ale autorităților și pe interesul reciproc al părților pentru supraviețuirea pe teritoriul regiunii.

ea. Un instrument pentru atingerea intereselor unui antreprenor devine o contribuție voluntară sau voluntar-forțată la finanțarea suplimentară a teritoriilor de reședință. În același timp, este zona „gri” care reflectă caracteristicile specifice moderne economia rusă, condiționată de sistemul actual de relații interbugetare și de necesitatea rezolvării problemelor locale. Relația dintre guvern și afaceri în cadrul zonei „gri” se caracterizează prin: împletirea normelor și regulilor formale și informale cu rolul determinant al acestora din urmă; natura ilegală, dar, de regulă, neîncălcare directă a legii, a relațiilor informale, atunci când impunerea unor obligații suplimentare unei afaceri nu este direct legată de corupția funcționarilor; utilizarea de către oficialii guvernamentali a relațiilor ilegale cu afacerile în îndeplinirea funcțiilor lor publice.
Deformalizarea regulilor în sfera interacțiunii dintre guvern și afaceri înseamnă de fapt împărțirea unui număr de relații ale acestora în zone „negre” și „gri”. Formarea acestora din urmă este considerată în contextul evoluției instituționale spre deformalizarea regulilor, timp în care regulile formale sunt în mare măsură înlocuite cu altele informale și sunt construite în relații informale. Zona „cenușie” se caracterizează prin faptul că în limitele sale autoritățile încearcă să-și pună în aplicare funcțiile eludând legislația în vigoare.
Prin urmare, la rezolvarea problemei comportamentului social responsabil al structurilor de afaceri și a perspectivelor de dezvoltare a acestuia, este necesar să se țină cont de influența acestui aspect asupra parteneriatului dintre afaceri și guvern.
În Rusia, în acest moment, prima prioritate ar trebui să fie rezolvarea problemelor nivel de bază responsabilitatea socială, din care o parte semnificativă se referă la domeniul de remunerare. Nivelul salariilor lucrătorilor cheie din producție este insuficient pentru reproducerea normală a forței de muncă - cel mai mult problema urgenta sfera socială și a muncii la majoritatea întreprinderilor rusești. Printre problemele asociate se numără diferențierea nerezonabil de mare a salariilor, neregularitatea și imprevizibilitatea procesului de indexare și opacitatea sistemului de remunerare.
Alte sarcini la nivelul de bază al responsabilității sociale care necesită soluții urgente includ: evaziunea fiscală, inclusiv impozitele sociale (prin plăți umbre), care subminează protecția socială a lucrătorilor; abateri de la legislatia muncii, inclusiv practici legate de procedura de atragere a orelor suplimentare si plata acestora, regimul de acordare a concediilor de odihna; garanții scăzute de securitate a locului de muncă.
Sarcinile următorului nivel de comportament social responsabil sunt legate de faptul că relațiile stricte dintre angajatori și angajați prevalează asupra celor de parteneriat. Nu există un control al calității programelor sociale interne din partea consumatorilor lor (angajații). Există factori subiectivi în repartizarea beneficiilor și beneficiilor nefinanciare și există inegalitate în acoperirea diferitelor categorii de personal prin programele sociale. Cererile de extindere a sferei comportamentului social responsabil dincolo de nivelul de bază și, cu atât mai mult, de a-l duce dincolo de granițele corporației în situația actuală provoacă sentimente de protest din partea lucrătorilor și antreprenorilor. Primii consideră că gradul lor de securitate socială nu este în prezent suficient de mare pentru a începe implementarea unor programe sociale care nu se adresează direct personalului întreprinderii. Aceștia din urmă, atunci când aleg zone de investiții sociale, le preferă pe cele care, având un efect demonstrativ pronunțat, pot provoca o strigăre publică.
Astfel, în condițiile rusești, formarea responsabilității sociale a afacerilor este un proces îndelungat care are loc în mod contradictoriu chiar și în cele mai dezvoltate și prospere regiuni ale țării.
De-a lungul anilor de transformare economie internă, tranziția de la o fază de criză la o fază de dezvoltare progresivă, s-a acumulat o experiență pozitivă de parteneriat social între afaceri, guvern și societate.
O analiză a practicii curente ne permite să recomandăm următoarea grupare a modelelor de parteneriat între afaceri și guvern pe baza criteriului frecvenței de utilizare a unui anumit model, prezentat în Tabel. 9.1.
Analiza experienței acumulate în Rusia în domeniul parteneriatului social structuri de afaceri cu autoritățile și răspunsul lor -

Modele socio-economice de parteneriat între afaceri și guvern

responsabilitatea față de societate ne permite să concluzionăm că pentru dezvoltare orientare socială afacerile utilizează modele diferite, care sunt dezvoltate în funcție de mulți factori. Practica arată că aceeași companie creează și utilizează mai multe modele de orientare socială a activităților sale (vezi Tabelul 9.1). Această situație permite întreprinderilor să prezinte următoarele propuneri: Inițiativa de participare a întreprinderilor la planificarea bugetelor teritoriale ar trebui să vină din partea administrațiilor publice locale. Astfel, responsabilitatea socială a companiei va fi „transformată” într-o creștere a resurselor bugetare ale teritoriilor, iar chestiunea carității va fi înlăturată. Fondurile cheltuite pentru asistența caritabilă și dezvoltarea teritoriilor în care își desfășoară activitatea compania nu ar trebui să fie supuse impozitelor, întrucât aceste fonduri provin din profitul net, din care au fost deja plătite impozite către stat, inclusiv bugetele locale. Acordul dintre afaceri și guvern conține un element de presiune, astfel încât interacțiunea cu guvernul ar trebui să se facă prin intermediul partidelor politice sau organizațiilor publice. O modalitate civilizată de interacțiune între afaceri și guvern în domeniul social este încheierea de acorduri cu participarea partidelor și organizațiilor și crearea de fonduri care vizează dezvoltarea teritoriilor. Fondurile de dezvoltare socială de pe teritoriul municipalităților și entităților constitutive ale Federației Ruse trebuie create cu participarea întreprinderilor și sucursalelor situate, mai degrabă decât înregistrate, indiferent de tipul de proprietate, dimensiunea întreprinderii, forma organizatorică și juridică a acesteia. La planificarea și organizarea parteneriatelor sociale, structurile de afaceri și autoritățile regionale și municipale aplică cuprinzătoare și abordări sistematice.
Întrebări pentru autocontrol. Extindeți conceptul de „responsabilitate socială a afacerilor”. Care sunt criteriile pentru comportamentul și mecanismele de afaceri responsabil social
stimulând-o? Determinați nivelurile de responsabilitate socială a unei afaceri.
Ce înseamnă zonele „alb”, „negru” și „gri” de responsabilitate socială a unei afaceri? Pe ce bază sunt clasificate parteneriatele socio-economice dintre afaceri și guvern? Dezvăluie esența modelelor de parteneriat între afaceri și guvern. Furnizați criterii pentru evaluarea eficienței parteneriatelor dintre afaceri și guvern.

Prăbușirea URSS și introducerea ideilor de „terapie de șoc” în unele țări au dat naștere unui stereotip despre afaceri ca un fenomen lipsit de principii și egoist. Cu toate acestea, deja la începutul secolului al XX-lea. Unii antreprenori au luat o cu totul altă cale, declarând nevoia de responsabilitate socială în afaceri. Despre dacă afacerile pot fi responsabile din punct de vedere social, dacă există astfel de precedente în Uniunea Eurasiatică și unde Belarus, Kazahstan și Rusia sunt pe această listă, citiți articolul lui Pavel Samusev, președintele Consiliului Fundației Internaționale Socio-Economice „Ideea” (Minsk, Belarus), în special pentru „Eurasia.Expert”.

ÎN lumea modernă Imaginea sa și comunicațiile bine stabilite cu societatea sunt din ce în ce mai importante pentru succesul unei afaceri; responsabilitatea socială corporativă este un factor cheie în sustenabilitatea afacerilor în lumea modernă.

Ideea unei afaceri responsabile social

Ideea de responsabilitate socială a afacerilor a început să prindă contur la începutul secolului al XX-lea. în SUA printre marii industriași precum Henry Ford de la Ford Motor Company, Gerard Swope - președinte al General Electric„, precum și Walter Gifford, președintele celei mai puternice companii de telefonie din lume la acea vreme, American Telephone and Telegraph Company.

Stimulul cheie pentru dezvoltarea responsabilității sociale a afacerilor a fost creșterea ideilor de stânga în societățile occidentale, lupta sindicatelor și reacția capitalului occidental la revoluția din Rusia.

Capitalul mare a început să realizeze pericolul „revoluțiilor roșii” și pierderea rezultată a controlului asupra propriilor întreprinderi. Revoluția din octombrie este factorul de apariție a clasei de mijloc, responsabilitatea socială a afacerilor și statul bunăstării în societățile occidentale. Implementarea principiilor statului bunăstării a apărut în perioada postrevoluționară, dar ideea a apărut mai devreme. A fost implementat pentru prima dată în Germania începând cu mijlocul secolului al XIX-lea, când a dominat modelul Bismarck. Bismarck a introdus „asigurarea de sănătate”, „asigurarea de accidente” și „pensiile pentru limită de vârstă” în încercarea de a îndepărta clasa muncitoare de la social-democrație.

Conceptul de CSR a primit o formalizare suplimentară în anii 1930; economiștii F. Burley și G. Means au scris în cartea lor „Modern Corporations and Private Property”: „pentru a asigura supraviețuirea sistemului corporativ, cei care controlează marile corporații trebuie să se transforme într-un complet neutru, un teritoriu care gestionează diversitatea cererilor diferitelor grupuri din societate și atribuie fiecăruia dintre ele o parte din fluxul de venituri bazat mai degrabă pe politici publice decât pe lăcomia privată.”

La începutul anilor 70. secolul XX În Occident, a apărut o teorie care a explicat esența relației dintre afaceri și societate. Principalul său postulat a fost teza că, dacă o companie plătește impozite, stabilește un nivel acceptabil al salariilor, îndeplinește condițiile de siguranță a muncii și de protecție a mediului, atunci ea conduce practici de afaceri corecte și, prin urmare, este responsabilă social. Pentru prima dată, principalele prevederi ale acestei teorii, numită teoria egoismului corporativ, au fost prezentate de către laureat Nobel M. Friedman, scriind în 1971 în New York Times: „Există o singură responsabilitate socială a afacerilor: să-și folosească resursele și energiile în activități care duc la creșterea profiturilor, atâta timp cât acest lucru se face în conformitate cu regulile jocului.”

Egoismul poate fi iluminat?

Un alt punct de vedere se numește teoria egoismului iluminat. Acesta a identificat CSR cu sponsorizare și caritate ca tipuri de investiții sociale. Chintesența teoriei este teza că actuala reducere a profiturilor companiei din cauza cheltuielilor orientate social creează un mediu social favorabil care promovează dezvoltarea durabilă a afacerilor.

În anii 90 După prăbușirea URSS și a blocului socialist, conceptul de responsabilitate socială începe să se îndrepte spre dezvoltarea durabilă. Fondatorul conceptului de sustenabilitate corporativă este economistul și antreprenorul american John Elgington, modelul său de CSR se bazează pe conceptul 3P - People, Planet, Profit (din engleza People, Planet, Profit). Acest principiu este adesea folosit pentru întocmirea raportării sociale corporative și implică includerea criteriilor economice, de mediu și sociale în raportul companiei. Urmărirea principiilor de sustenabilitate corporativă în afacerile internaționale este o strategie deliberată utilizată de companii pentru a obține un avantaj competitiv. Acest avantaj este obținut prin creșterea loialității angajaților, gestionarea reputației companiei și a riscurilor non-financiare.

Pașii individuali de implementare a CSR ajută la reducerea costurilor; în plus, mulți investitori consideră că companiile responsabile din punct de vedere social sunt mai sigure pentru a investi.

Există studii conform cărora companiile care implementează conceptul de responsabilitate socială pe parcursul a 10 ani au avut indicatori financiari mai mari decât companiile care nu respectă principiile CSR și anume: randamentul capitalului investit - cu 9,8% mai mare, rentabilitatea activelor - cu 3,55%, venituri din vânzări - cu 2,79%, profit - cu 63,5%.

Ce zici de astazi?

Pe scena modernă Există următoarele interpretări ale responsabilității sociale corporative. "Hartie verde" Uniunea Europeană definește responsabilitatea socială ca un concept în care companiile integrează în mod voluntar politicile sociale și de mediu în operațiunile de afaceri și relațiile lor cu toate organizațiile și oamenii asociate. Potrivit ONG-ului american Business for Social Responsibility, CSR implică obținerea succesului în afaceri în moduri care se bazează pe standarde etice de respect pentru oameni, comunități și mediu.

Secretarul general al ONU, Kofi Annon, în raportul său cu ocazia lansării Pactului global de sprijinire a CSR în lume, a declarat: a fi responsabil din punct de vedere social înseamnă nu numai îndeplinirea așteptărilor societății, ci și investiții în resurse umane, protecția mediului și relații. cu părțile interesate. Esenta Pactul Global ONU este un angajament voluntar de a adera la zece principii, bazate pe Declarația Universală a Drepturilor Omului, Declarația Drepturilor Fundamentale și Principiile la locul de muncă Organizatie internationala Muncii, Declarația privind Mediul și Dezvoltarea.

Drepturile omului

Principiul 1: Întreprinderile trebuie să asigure și să respecte protecția drepturilor omului recunoscute la nivel internațional.

Principiul 2: Întreprinderile trebuie să se asigure că propriile activități nu contribuie la încălcarea drepturilor omului.

Standarde de operare

Principiul 3: Întreprinderile trebuie să susțină libertatea de întrunire și recunoașterea semnificativă a dreptului la negociere colectivă.

Principiul 4: Întreprinderile ar trebui să contribuie la eliminarea muncii obligatorii sau forțate.

Principiul 5: Întreprinderile ar trebui să contribuie la eliminarea muncii copiilor.

Principiul 6: Întreprinderile ar trebui să contribuie la eliminarea discriminării în muncă și angajare.

Mediu inconjurator

Principiul 7: Întreprinderile ar trebui să adopte o abordare precaută a problemelor de mediu.

Principiul 8: Întreprinderile ar trebui să inițieze promovarea responsabilității față de mediu.

Principiul 9: Întreprinderile ar trebui să încurajeze dezvoltarea și difuzarea tehnologiilor ecologice.

Anti-corupție

Principiul 10: Întreprinderile trebuie să reziste tuturor formelor de corupție, inclusiv extorcării și mita.

Cine sunt ei – oameni de afaceri responsabili social?

Pot exista mai multe abordări pentru implementarea responsabilității sociale; una dintre autoritățile recunoscute la nivel mondial în domeniul marketingului modern, Philip Kotler, identifică șase tipuri de inițiative sociale corporative: marketingul social, promovarea problemelor sociale semnificative, marketingul caritabil, filantropia corporativă, voluntariatul corporativ și abordările responsabile din punct de vedere social pentru a face afaceri.

Astăzi, responsabilitatea socială a afacerilor este implementată pe scară largă în aproape toate corporațiile importante din lume.

În timp ce în urmă cu trei ani, din 1.192 de top manageri chestionați de Economist Intelligence Unit, puțin peste 30% au numit responsabilitatea corporativă drept prioritate, acum această cifră este aproape de 60%. Și creșterea sa în continuare este așteptată în următorii trei ani. Drept urmare, ponderea acelor manageri pentru care responsabilitatea socială nu este o prioritate va fi redusă la doar câteva procente.

Companie Walmart a creat Fundația Walmart, care se concentrează pe cinci domenii: eliminarea foametei și alimentația sănătoasă, dezvoltarea durabilă, abilitarea economică a femeilor, conducerea și sprijinul pentru veterani și familiile militarilor. În 2010, compania a lansat proiectul „Fighting Hunger Together”, care vizează combaterea foametei în lume. Fundația Walmart a angajat 100 de milioane de dolari pentru a sprijini abilitarea economică a femeilor. Proiectul le oferă femeilor o formare suplimentară, acces la piețe și oportunități. creșterea carierei. Fundația Walmart sprijină, de asemenea, proiecte precum formarea lucrătorilor slab calificați, asistarea acestora în găsirea unui loc de muncă și, de asemenea, ajutarea tinerilor profesioniști să obțină primul loc de muncă.

corporație Măr se concentrează pe proiecte de mediu. Apple acordă o mare atenție designului produselor sale, făcând produsele sale mai mici și mai subțiri, ceea ce reduce semnificativ cantitatea de materiale utilizate și reduce amprenta de carbon. Corporația încearcă să elimine utilizarea mercurului, arsenului și a ignifugelor bromurate în producție. O misiune importantă a companiei este reciclarea dispozitivelor vechi; programul de reciclare a fost implementat în 95% din țările lumii și permite reciclarea a peste 70% din produsele Apple.

Companie Procter & Gamble Folosește ulei de palmier pentru a-și produce produsele. Organizația de mediu Greenpeace a acuzat Procter & Gamble și alte companii de cosmetice că provoacă daune enorme mediului din uleiul de palmier. Pentru a satisface cererea de ulei de palmier, fermierii indonezieni dezvoltă noi zone pentru plantații de palmier, arderea pădurilor și drenarea mlaștinilor. În această etapă, Procter & Gamble a adoptat un program de reducere a utilizării ulei de palmierîn cremele lor, produsele de îngrijire a părului etc.

Cea mai mare corporație transnațională din domeniul electronicii Sony desfășoară diverse programe caritabile pentru a ajuta copiii din țări America de Sud. Datorită proiectelor „DreamGoal” și „Street football stadium”, centre de formareși stadioane care ajută peste 14.000 de copii să învețe abilități de comunicare și conducere prin fotbal. Proiectul de caritate Siyakhona Media Skills are ca scop să ajute tinerii din 11 țări nivel scăzut dezvoltare sociala.

Îngrijorare BMW Group a lansat programul Junior Campus, în care specialiștii îi învață pe copii elementele de bază ale siguranței rutiere. Astăzi există patru centre JuniorCampus în întreaga lume - în Munchen, Berlin, Coreea de Sud iar la Moscova.

Tigrii eurasiatici ai responsabilitatii sociale

În ciuda tradițiilor nu atât de lungi ale capitalismului din regiunea noastră, companiile eurasiatice nu sunt în prezent cu mult inferioare corporațiilor occidentale în domeniul responsabilității sociale. Standard de stat Republica Kazahstan „Responsabilitate socială. Cerințe” (Social accountability international (Mod)), prescurtat CT RK 1352-2005 (SA 8000:2001, Mod) a fost dezvoltat pentru a promova valorile corporative în materie de responsabilitate socială a angajatorului, promovează diseminarea cerințelor acceptabile la nivel global pentru responsabilitatea socială a organizaţiei.

În discursul din 2006, președintele Kazahstanului, Nursultan Nazarbayev, a atins pentru prima dată subiectul responsabilității sociale a companiilor autohtone, subliniind importanța acesteia atât pentru afacere în sine și pentru lucrători, cât și pentru interesele țării. „Trebuie să ne aducem standardele în conformitate cu programul special ONU pentru implementare standarde internaționale managementul responsabilitatii sociale a afacerilor. Este necesar să se elaboreze și să implementeze reguli general acceptate pentru raportarea socială a afacerilor și creșterea responsabilității sociale a acesteia în rezolvarea problemelor naționale, însoțite de crearea de avantaje pentru oamenii de afaceri responsabili social. Ele trebuie să asigure soluționarea problemelor de mediu, problemelor naționale și regionale semnificative din punct de vedere social, formarea personalului profesional, protecția sănătății lucrătorilor, prosperitatea economică și bunăstarea cetățenilor.”

Kazahstanul, împreună cu alte țări ale Uniunii Eurasiatice, ia măsuri pentru creșterea responsabilității sociale a afacerilor.

Acest lucru poate fi confirmat de concursul de responsabilitate socială a afacerilor, „Paryz”, instituit prin Decretul președintelui Republicii Kazahstan din 23 ianuarie 2008 nr. 523. Această competiție are ca scop formarea și creșterea de către întreprinderile private a responsabilității lor sociale corporative față de societate pentru a îmbunătăți în continuare bunăstarea populației. Practica încheierii de memorandumuri și acorduri privind responsabilitatea socială a afacerilor s-a dezvoltat în țară, au fost încheiate peste trei mii de memorandumuri în valoare de 54,8 miliarde tenge. Dintre acestea, în Kazahstanul de Est - 592 de memorii în valoare de 16 miliarde de tenge, în regiunea Pavlodar - 60 de memorii în valoare de peste 3 miliarde de tenge.

Investițiile antreprenorilor au început să influențeze dezvoltarea socială a regiunilor: școli noi, instituții de sănătate, centre de reabilitare, culturale, sportive și protectie sociala, se acordă sprijin pentru cetățenii cu venituri mici.

Institutul de parteneriat social funcționează activ în republică. În fiecare an, se încheie un Acord General național tripartit, care cuprinde cele mai stringente probleme ale relațiilor sociale și de muncă: crearea de noi locuri de muncă, reducerea șomajului, îmbunătățirea sistemului de salarizare, protecția și siguranța muncii. Există aproximativ două sute de acorduri regionale și 19 acorduri sectoriale în vigoare. În prezent, au fost încheiate peste 31 de mii de contracte colective.

Rusia nu rămâne în urmă

Companiile rusești, în conformitate cu tendințele globale, demonstrează, de asemenea, principiile responsabilității sociale corporative. Potrivit Forumului Donatorilor, în ultimii ani volumul contribuțiilor companiilor ruse la proiecte caritabile a crescut cu 84%, iar bugetul total fundatii caritabileîn Rusia a crescut cu 39% (de la 6,77 miliarde la 9,38 miliarde ruble).

Numărul marilor companii rusești care publică rapoarte non-financiare este în creștere: conform Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, în 2017 erau deja 842 dintre ele.

Liderii CSR în Federația Rusă sunt Sberbank, Gazprom, Rosneft, Rosatom, ALROSA, VTB, KAMAZ, Lukoil, Rostelecom, AFK Sistema, MTS, Uralkali. Uniunea Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia organizează anual concursul „Lideri”. afaceri rusești: dinamică și responsabilitate”, pe lângă marile corporații, în ultimii ani numărul câștigătorilor a crescut în rândul companiilor mijlocii precum PJSC PhosAgro, LLC Ural Locomotives, CJSC Voronezh Tire Plant.

corporație Gazprom Neft Ca parte a responsabilității sale sociale, implementează programul „Orașe de origine”. Acesta acoperă 35 de regiuni ale Rusiei, au fost deja implementate 560 de proiecte și au fost realizate 339 de evenimente caritabile și de voluntariat; în cei cinci ani de program, corporația a investit 19 miliarde de ruble în sfera socială.

corporație Lukoil Din 2014, implementează proiectul „Mai mult decât o achiziție!”. Scopul proiectului este dezvoltarea inițiativei antreprenoriale a locuitorilor regiunile rusești, extinzând oportunitățile pentru secțiunile social dezavantajate ale societății de a obține un loc de muncă și de a-și îmbunătăți viața. În cadrul proiectului, antreprenorii sociali își pot vinde produsele în condiții preferențiale prin magazinele rețelei de benzinării Lukoil, astfel au posibilitatea de a atinge sustenabilitatea financiară.

grup RusHydro devota Atentie speciala protecția fondului biologic în zona de activitate industrială. Ca parte a construcției centralei hidroelectrice Nizhe-Bureyskaya din regiunea Amur, a fost lansat proiectul „Compromis Bureya”; proiectul este destinat să demonstreze cele mai bune practici de conservare. diversitate biologicaîn implementarea proiectelor industriale, în plus, servește ca un exemplu izbitor de interacțiune eficientă între guvern, afaceri și societate în probleme de conservare a naturii. În 2016, cu sprijinul companiei RusHydro, pe teritoriul rezervației Turmonsky a fost construită o incintă specializată cu o suprafață de 5 hectare pentru a păstra indivizii zimbrului caucazian.

Companie Severstal implementează programul „Muzeele Nordului Rusiei” în 12 regiuni ale Rusiei. Scopul programului este de a identifica și susține cele mai bune proiecte care vizează consolidarea activităților muzeelor ​​regionale, promovarea dezvoltării legăturilor între muzee și alte muzee culturale și institutii de invatamant, crearea și dezvoltarea de noi direcții și forme de lucru muzeal.

Afaceri responsabile din punct de vedere social din Belarus

Pe baza rezultatelor unei analize a datelor dintr-un studiu sociologic al marilor afaceri din Belarus, realizat de Fundația Idea, se poate observa că dintre toate companiile care au participat la sondaj, mai mult de jumătate (51%) participă la un anumit tip. de responsabilitate socială corporativă. Implementarea proiectelor de CSR s-a înregistrat cel mai des în următoarele domenii: asistență pentru copii și instituții de îngrijire a copilului (73,8%), sprijin pentru dezvoltarea sportului (42,6%), sprijin pentru instituții și instituții de învățământ (36,1%). Principalii indicatori ai eficacității proiectelor finalizate în domeniul CSR de către respondenții care implementează proiecte în domeniul CSR au fost: numărul de beneficiari acoperiți (63,9%); numărul de angajați implicați (52,5%); Efect PR (publicații, mențiuni în mass-media) (39,3%).

Potrivit companiilor care au experiență în implementarea unor astfel de proiecte, următoarele poziții au fost extrem de eficiente: 1) creșterea imaginii companiei, a loialității consumatorilor și a partenerilor de afaceri, 2) întărirea corporativă și a moralului angajaților și a conducerii companiei; 3) iesirea in evidenta fata de companiile concurente si 4) beneficiul companiei (profituri mari, aflux de personal calificat). În același timp, 84% dintre respondenții care implementează proiecte de CSR au indicat că evaluarea eficienței proiectelor de CSR finalizate este ridicată sau medie. Respondenții au identificat următoarele motive principale pentru neparticiparea companiilor la proiectele de CSR: lipsa resurselor financiare și umane (67,2% din numărul companiilor care nu implementează CSR), gradul de conștientizare scăzut al proiectelor de CSR (60,3%), precum și ca lipsă de cunoştinţe şi experienta practicaîn domeniul CSR (39,7%).

O analiză a rezultatelor Studiului anual pe tema „Dinamica dezvoltării CSR în Republica Belarus” a arătat o implicare destul de mare a întreprinderilor, ONG-urilor și a statului în proiecte semnificative din punct de vedere social.

Cele mai semnificative proiecte din domeniul responsabilității sociale din Belarus includ „Sâmbetele de jazz cu BelVEB Bank”, „Classics at the Town Hall” și „Reading Belarusian Culture” cu sprijinul Velcom, expozițiile stradale „The Artist and the City” cu sprijinul VTB Bank. Companiile din Belarus contribuie contribuție uriașăîn sprijinul proiectelor culturale, educaționale, sociale din Republica Belarus.

Afacerile contribuie din ce în ce mai mult la dezvoltarea durabilă în lume, sistemul de responsabilitate socială a afacerilor devine din ce în ce mai complex și acoperă din ce în ce mai multe industrii. În puțin peste un secol, CSR a trecut de la o idee la o parte integrantă a strategiei de dezvoltare a marilor corporații.

Pavel Samusev, președintele Consiliului de administrație al Fundației Socio-Economice Internaționale „Idea” (Minsk)

Afacerea este o anumită reacție pozitivă și voluntară a companiei la probleme sociale. Există două opinii cu privire la nivelul de participare la care se consideră că o organizație urmează acest principiu. În primul rând: responsabilitatea socială a afacerilor constă în faptul că societatea își desfășoară activitățile care vizează creșterea profitului fără a încălca legea. În al doilea rând: organizația, pe lângă îndeplinirea cerințelor planului economic, trebuie să aducă o anumită contribuție voluntară la rezolvarea problemelor societății și să țină cont de modul în care afectează angajații, consumatorii și mediul. Cert este că în ultimii ani al doilea punct de vedere a devenit din ce în ce mai dominant în rândul companiilor și experților.

Dacă te bazezi pe ea, ar trebui să înțelegi că o afacere responsabilă social trebuie să-și formeze un anumit comportament care să vizeze rezolvarea problemelor pozitive ale societății în toate domeniile de activitate ale companiei. Toate acestea ar trebui să se reflecte în misiunea, scopurile, valorile, precum și în documentele locale care reglementează activitățile organizației. Mai mult, responsabilitatea socială nu este doar un anumit comportament al conducerii de vârf a companiei, ci principii care sunt respectate la toate nivelurile organizației. În practică, există câteva manifestări cele mai comune ale acestor principii.

Primul este de a formula un așa-numit pachet de anumite beneficii pentru angajații companiei (include tipuri variate asistenta in situatii dificile, pensie suplimentara, diverse activități recreative, mâncare gratis, vacanta de vara pentru copiii angajatilor). Practic, toate acestea pot fi găsite în companiile mari.

A doua manifestare a afacerilor la sediul organizației este prezența (din vremea sovietică) a diverselor infrastructuri care nu au legătură cu activitățile de producție: dispensare, grădinițe, cămine, rețele de utilități, complexe sportive. În același timp, întreținerea mijloacelor fixe impune companiei să mențină un echilibru de interese între eficiență economicăși rezolvarea problemelor sociale. Adevărat, atunci când o companie se află într-o situație financiară dificilă, imobilele non-core sunt adesea primul loc în care managementul caută rezerve pentru a reduce costurile.

De asemenea, responsabilitatea socială a unei afaceri se poate manifesta în care aceasta se desfășoară în raport cu anumite categorii de cetățeni (veterani, nou-născuți, persoane cu dizabilități, studenți etc.), obiecte cu valoare culturală și istorică. În plus, poate consta în finanțarea oricăror evenimente (sportive, culturale, de sărbători).

Rezolvând astfel de probleme, compania lucrează pentru a crea imagine pozitivăși primește anumite dividende necorporale. În special, responsabilitatea socială a afacerilor întărește încrederea din partea partenerilor și autorităților, creează o „zonă de bunăstare” în jurul organizației și atrage personal calificat și instruit.

În Rusia, includerea responsabilității sociale a afacerilor printre problemele prioritare se datorează în primul rând lipsei de resurse în bugetele regionale pentru implementarea unei politici sociale cu drepturi depline și lipsei de înțelegere a rolului important al marilor corporații în dezvoltarea. a regiunilor individuale.

Criteriile pentru comportamentul responsabil social și mecanismele de stimulare a acestuia în Rusia modernă sunt următoarele.

În prezent, atenția se concentrează asupra întrebării dacă responsabilitatea socială a unei afaceri poate fi limitată doar la plata impozitelor și la plata unor salarii decente personalului, sau dacă o afacere trebuie să-și asume responsabilități sociale suplimentare, în primul rând în dezvoltarea și implementarea diferitelor programe caritabile .

Cu toate acestea, conceptul de „afacere responsabilă social” nu poate fi redus la caritate clasică și la respectarea onesta de către antreprenori a regulilor de joc stabilite. Ea implică formarea de caracteristici fundamental noi în motivarea și comportamentul structurilor de afaceri.

Criteriul pentru comportamentul social responsabil al unei afaceri este prezența elementelor non-piață în comportamentul reproductiv al companiei asociat cu formarea de parteneriate. Acest criteriu ne permite să distingem între interpretările moderne ale responsabilității sociale a afacerilor și caritatea tradițională. Caritatea este dictată de considerente etice; nu afectează obiectivele strategice ale companiei și nu modelează comportamentul acesteia ca subiect al procesului de reproducere.

Responsabilitatea socială a afacerilor implică schimbări în comportamentul companiei în sfera economică în sine, adică atunci când construiește relații cu toate părțile implicate în activitățile sale - angajați, consumatori și furnizori, autorități locale, statul. Atunci când ia decizii cu privire la ce să producă, cum să producă și pentru cine să producă, un antreprenor responsabil din punct de vedere social este ghidat nu numai de criteriul fezabilității și rentabilității pieței, ci și de interesele altor participanți la societate. Dacă în schema clasică a pieței statul compensează „eșecurile” pieței, atunci, conform noului concept, un antreprenor responsabil social (într-un model mai matur, o comunitate de afaceri responsabilă social) se străduiește să compenseze cel puțin parțial aceste „eșecuri”. " pe cont propriu.

Astfel, afacerile trec treptat de la o scară de valori unidimensională, determinată exclusiv de criteriul raționalității pieței, la o scară multidimensională care ține cont de interesele economice, sociale și etice ale activităților sale. Acest proces are loc în conformitate cu tendința generală de socializare a dezvoltării economice în lume.

Totuși, pe termen scurt, investițiile în sfera socială înseamnă costuri suplimentare și, în consecință, o ușoară scădere a competitivității companiei. De aceea, un comportament responsabil din punct de vedere social poate fi permis în primul rând de cele mai puternice corporații, care au o marjă mare de durabilitate și avantaje competitive serioase. Pentru răspândirea comportamentului responsabil social în mediul de afaceri este necesară o condiție importantă - un astfel de comportament trebuie stimulat de stat și societatea civilă.

Stimularea de la stat, de regulă, ia forma unor avantaje fiscale și, ceea ce nu ar putea fi mai important în condițiile moderne din Rusia, finanțarea de potrivire a proiectelor semnificative din punct de vedere social, parteneriate private și publice.

Stimularea de către societatea civilă se realizează prin constrângere normativă ca urmare a preferințelor unei părți din populație:

achiziționarea de bunuri de la producători responsabili social (conform sondajelor, în țările dezvoltate, 80-90% dintre consumatori aleg companii care sunt implicate în proiecte semnificative social);

investirea banilor în acțiuni ale companiilor responsabile social;

conectându-vă cariera profesională cu un angajator responsabil din punct de vedere social.

Entitățile de afaceri responsabile social beneficiază de avantaje economice semnificative datorită competitivității sporite a mărcii și atractivității sporite pentru investiții a companiei, oportunități extinse de a atrage personal calificat și competitivitate sporită pe piața muncii.

Antreprenorii individuali și corporațiile primesc următoarele beneficii: risc redus de pierdere a reputației; consolidarea loialității și a cooperării constructive cu personalul, investitorii, consumatorii, subcontractanții, departamentele guvernamentale, comunitățile locale și organizațiile publice. În același timp, companiile care se abat de la standardele lor etice declarate se confruntă cu probleme serioase.

Există mai multe niveluri de responsabilitate socială a structurilor de afaceri.

Nivelul de bază reflectă modelul „societății proprietarilor” care a devenit larg răspândit în țările anglo-saxone. Ar trebui să fie considerată o condiție prealabilă, o condiție de plecare pentru un comportament responsabil din punct de vedere social - îndeplinirea conștiincioasă a obligațiilor directe ale cuiva față de societate și stat:

să plătească în mod regulat salarii, a căror valoare ar trebui să asigure reproducerea normală a forței de muncă;

respectă legislația muncii;

plătiți toate taxele datorate prompt și integral;

asigura conformitatea cu standardele stabilite de calitate a produselor.

Al doilea nivel - dezvoltarea relațiilor de parteneriat în cadrul companiei - implică luarea în considerare directă a intereselor angajaților pe baza negocierilor. Pe lângă îndeplinirea obligațiilor de bază enumerate mai sus, acest nivel garantează că angajaților li se oferă un anumit set de beneficii și servicii sociale:

investiții în capitalul uman: în formarea profesională, recalificarea și formarea avansată a personalului, în îmbunătățirea organizării și conținutului muncii, în protecția muncii și sănătatea lucrătorilor;

investiții sociale: îmbunătățirea pensiilor și locuințelor, programe care vizează nu angajatul însuși, ci membrii familiei acestuia.

Al treilea nivel este mediul extern în relație cu corporația individuală, și nu cu comunitatea de afaceri în ansamblu. Acesta acoperă programe și activități al căror domeniu de aplicare se extinde dincolo de granițele întreprinderii sau corporației. În acest caz, obiectul investiției sociale este populația teritoriilor sau categoriile sale individuale în care se desfășoară activitățile corporației. Aceasta include toate programele caritabile și, parțial, programele care vizează crearea condițiilor favorabile pentru activitățile companiei, oferind un „efect colateral”, de exemplu: investiții în infrastructura de transport a regiunii, amenajarea teritoriului, canalizarea fondurilor în cultură, educație.

Pentru o astfel de extindere a sferei de responsabilitate socială a afacerilor în Rusia, este necesar să se formeze parteneriate cu statul la toate nivelurile - de la autoguvernarea municipală la guvernul federal, precum și în cadrul comunității de afaceri. Responsabilitatea socială în sensul cel mai larg presupune participarea întreprinderilor la elaborarea și implementarea politicii socio-economice de stat care vizează dezvoltarea durabilă a țării.

În Rusia, există o schimbare a regulilor de interacțiune între guvern și afaceri, care este un proces obiectiv cauzat de transformarea relațiilor economice. Experții consideră că modelul normativ de organizare instituțională a economiei constă din normele și regulile formale stabilite în țară, precum și din mecanismele de aplicare a acestora. Modelul real este un set de norme și reguli formale și informale stabilite.

Modelul modern de relații dintre guvern și afaceri poate fi plasat în trei zone relativ separate ale interacțiunii lor - „alb”, „negru” și „gri”:

zona „albă” cuprinde practici reglementate formal: reglementarea relațiilor fiscale, reglementarea administrativă și economică a afacerilor (înregistrarea, acordarea de licențe, controlul și aplicarea standardelor stabilite etc.), concursurile de distribuire a ordinelor guvernamentale etc.;

zona „neagră” - practici informale, de obicei criminale, corupție;

Zona „gri” acoperă extorcările informale din partea întreprinderilor care nu au legătură directă cu corupția și negocierile informale dintre afacere în sine și autorități cu privire la condițiile de funcționare a acesteia. Relațiile din zona „gri” se bazează pe îndeplinirea funcțiilor publice ale guvernului și pe interesul reciproc al părților pentru supraviețuirea în regiune. Un instrument pentru atingerea intereselor unui antreprenor devine o contribuție voluntară sau voluntar-forțată la finanțarea suplimentară a teritoriilor de reședință. În același timp, este zona „gri” care reflectă trăsăturile specifice ale economiei moderne ruse, determinate de sistemul actual de relații interbugetare și de necesitatea rezolvării problemelor locale. Relația dintre guvern și afaceri în zona „gri” este caracterizată prin:

împletirea normelor și regulilor formale și informale cu rolul determinant al acestora din urmă;

natura ilegală, dar, de regulă, neîncălcare directă a legii, a relațiilor informale, atunci când impunerea unor obligații suplimentare unei afaceri nu este direct legată de corupția funcționarilor;

utilizarea de către oficialii guvernamentali a relațiilor ilegale cu afacerile în îndeplinirea funcțiilor lor publice.

Deformalizarea regulilor în sfera interacțiunii dintre guvern și afaceri înseamnă de fapt împărțirea unui număr de relații ale acestora în zone „negre” și „gri”. Formarea acestora din urmă este considerată în contextul evoluției instituționale spre deformalizarea regulilor, timp în care regulile formale sunt în mare măsură înlocuite cu cele informale și sunt integrate în relațiile informale. Zona „cenușie” se caracterizează prin faptul că în limitele sale autoritățile încearcă să-și pună în aplicare funcțiile eludând legislația în vigoare.

Prin urmare, la rezolvarea problemei comportamentului social responsabil al structurilor de afaceri și a perspectivelor de dezvoltare a acestuia, este necesar să se țină cont de influența acestui aspect asupra parteneriatului dintre afaceri și guvern.

În Rusia, în acest moment, în primul rând, este necesar să se rezolve problemele nivelului de bază al responsabilității sociale, dintre care o parte semnificativă se referă la zona de remunerare. Nivelul salariilor muncitorilor cheie din producție, insuficient pentru reproducerea normală a forței de muncă, este cea mai acută problemă din sfera socială și a muncii la majoritatea întreprinderilor rusești. Printre problemele asociate se numără diferențierea nerezonabil de mare a salariilor, neregularitatea și imprevizibilitatea procesului de indexare și opacitatea sistemului de remunerare.

Alte sarcini la nivelul de bază al responsabilității sociale care necesită soluții urgente includ:

evaziune fiscală, inclusiv taxe sociale (prin plăți umbră), care subminează protecția socială a lucrătorilor;

abateri de la legislatia muncii, inclusiv practici legate de procedura de atragere a orelor suplimentare si plata acestora, regimul de acordare a concediilor de odihna;

garanții scăzute de securitate a locului de muncă.

Sarcinile următorului nivel de comportament social responsabil sunt legate de faptul că relațiile stricte dintre angajatori și angajați prevalează asupra celor de parteneriat. Nu există un control al calității programelor sociale interne din partea consumatorilor lor (angajații). Există factori subiectivi în repartizarea beneficiilor și beneficiilor nefinanciare și există inegalitate în acoperirea diferitelor categorii de personal prin programele sociale. Cererile de extindere a sferei comportamentului social responsabil dincolo de nivelul de bază și, cu atât mai mult, de a-l duce dincolo de granițele corporației în situația actuală provoacă sentimente de protest din partea lucrătorilor și antreprenorilor. Primii consideră că gradul lor de securitate socială nu este în prezent suficient de mare pentru a începe implementarea unor programe sociale care nu se adresează direct personalului întreprinderii. Aceștia din urmă, atunci când aleg zone de investiții sociale, le preferă pe cele care, având un efect demonstrativ pronunțat, pot provoca o strigăre publică.

Astfel, în condițiile rusești, formarea responsabilității sociale a afacerilor este un proces îndelungat care are loc în mod contradictoriu chiar și în cele mai dezvoltate și prospere regiuni ale țării.

De-a lungul anilor de transformare a economiei interne, tranziția de la o fază de criză la o fază de dezvoltare progresivă, s-a acumulat o experiență pozitivă de parteneriat social între afaceri, guvern și societate.

Analiza experienței acumulate în Rusia în domeniul parteneriatului social al structurilor de afaceri cu autoritățile și răspunsul acestora

Tabelul 9.1

Modele socio-economice de parteneriat între afaceri și guvern Modele socio-economice Companii care le folosesc Satisfacerea solicitărilor autorităților locale „SUEK”, „EuroChem”, „LUKOIL”, „Ilim Pulp”, etc. Acorduri de cooperare cu autoritățile locale „Sibneft” , „ SUEK”, „EuroChem”, „LUKOIL”, „TNK-BP”, „VSMPO-AVISMA”, „Shchekinoazot”, „Tulachermet” Pachete sociale pentru angajați „Sibneft”, „SUEK”, „EuroChem”, „LUKOIL „, RENOVA, TNK-BP, etc. Rezolvarea problemei locuințelor VSMPO-AVISMA, Severstal, MMK, Neusiedler, Shchekinoazot, Azot etc. Sprijin pentru maternitate și copilărie VSMPO- AVISMA”, „Severstal”, „MMK” Sport și fitness programe pentru personalul „TNK-BP”, „EuroChem”, VSMPO-AVISMA”, „Severstal”, „MMK”, „Tulamashzavod” Sprijin pentru veterani „LUKOIL”, „Sibneft”, „GAZ”, „VSMPO-AVISMA” „, „Shatura”, „Severstal” Instruirea, menținerea și întinerirea personalului „LUKOIL”, „GAZ”, „VSMPO-AVISMA”, „Shatura”, „Neusiedler” Dezvoltarea timpului liber și a luptei împotriva criminalității pe teritoriul TNK -BP, EuroChem, VSMPO-AVISMA, Severstal, Shatura Restructurarea infrastructurii sociale corporative Sibneft, GAZ, Ilim Pulp, SUAL, SUEK ", "TNK-BP", "EuroChem", "Irkut" Eliberarea personalului "Sibneft", " GAZ”, „Ilim Pulp”, „SUAL”, „SUEK”, „TNK-BP”, „EuroChem”, „MMK” „, „VSMPO-AVISMA” Comercializarea infrastructurii sociale „MMK”, „ChAZ” Creșterea nivelului social eficiența procesului bugetar al teritoriului „SUEK”, „SUAL”, „OMK”, „LUKOIL”, „Shatura” Parteneriatul social „LUKOIL”, „GAZ” „, „VSMPO-AVISMA”, etc. Furnizare de produse la prețuri preferențiale la TNK-BP, EuroChem, SUEK Reglementarea activităților sociale în companiile TNK-BP, SUEK, LUKOIL, RENOVA Crearea de fonduri pentru finanțarea programelor sociale ale TNK-BP, SUAL, LUKOIL Determinarea priorităților sociale și economice pentru finanțarea TNK -BP, SUEK, LUKOIL, EuroChem, Ilim Pulp, RENOVA » Formarea bugetului social al teritoriului și aria de responsabilitate a afacerii „TNK-BP”, „SUEK”, „LUKOIL”, „EuroChem”, „Ilim Pulp”, „RENOVA”, „Shchekino-Azot” și altele. responsabilitatea față de societate ne permite să concluzionam că pentru a dezvolta orientarea socială a afacerilor se folosesc diferite modele, care sunt dezvoltate în funcție de mulți factori. Practica arată că aceeași companie creează și utilizează mai multe modele de orientare socială a activităților sale (vezi Tabelul 9.1). Această situație permite întreprinderii să prezinte următoarele propuneri: 1.

Inițiativa de participare a întreprinderilor la planificarea bugetelor teritoriale ar trebui să vină de la administrațiile administrației publice locale. Astfel, responsabilitatea socială a companiei va fi „transformată” într-o creștere a resurselor bugetare ale teritoriilor, iar chestiunea carității va fi înlăturată. 2.

Fondurile cheltuite pentru asistența caritabilă și dezvoltarea teritoriilor în care își desfășoară activitatea compania nu ar trebui să fie supuse impozitelor, întrucât aceste fonduri provin din profitul net, din care au fost deja plătite impozite către stat, inclusiv bugetele locale. 3.

Acordul dintre afaceri și guvern conține un element de presiune, astfel încât interacțiunea cu guvernul ar trebui să se facă prin intermediul partidelor politice sau organizațiilor publice. O modalitate civilizată de interacțiune între afaceri și guvern în domeniul social este încheierea de acorduri cu participarea partidelor și organizațiilor și crearea de fonduri care vizează dezvoltarea teritoriilor. 4.

Fondurile de dezvoltare socială de pe teritoriul municipalităților și entităților constitutive ale Federației Ruse trebuie create cu participarea întreprinderilor și sucursalelor situate, mai degrabă decât înregistrate, indiferent de tipul de proprietate, dimensiunea întreprinderii, forma organizatorică și juridică a acesteia. 5.

Atunci când planifică și organizează parteneriate sociale, structurile de afaceri și autoritățile regionale și municipale utilizează abordări cuprinzătoare și sistematice.

Întrebări pentru autocontrol 1.

Extindeți conceptul de „responsabilitate socială a afacerilor”. 2.

Care sunt criteriile pentru comportamentul și mecanismele de afaceri responsabil social

stimulând-o? 3.

Determinați nivelurile de responsabilitate socială a unei afaceri. 4. Ce înseamnă zonele de responsabilitate socială „alb”, „negru” și „gri” ale unei afaceri? 5.

Pe ce bază sunt clasificate parteneriatele socio-economice dintre afaceri și guvern? 6.

Dezvăluie esența modelelor de parteneriat între afaceri și guvern. 7.

Furnizați criterii pentru evaluarea eficienței parteneriatelor dintre afaceri și guvern.