Al nostru în Forbes. Vedete, milionari și companii din regiunea Krasnodar

Akhmed Tatlok a lucrat în orașul Maykop ca cameraman la televiziunea republicană din Adygea până când s-a căsătorit cu o profesoară de școală primară, Saida. Viața este presantă - un bărbat căsătorit trebuie să aibă propria sa casă și mașină pentru a-și transporta moștenitorii. Akhmed a renunțat la camera sa TV și a început o afacere care hrănește jumătate din Adygea. În satul său natal Teuchezhkhabl, Tatlok a închiriat 5 hectare de pământ, a crescut 20 de tone de roșii în timpul sezonului și le-a vândut cu succes în regiunea Kirov. Erau doar suficienți bani pentru a cumpăra o Volga albă și un apartament cu două camere în Maykop.

Ahmed Tatlok povestește tuturor despre succesele sale economice: rude, prieteni, chiar și un jurnalist din Moscova. Dar nu administrația autohtonă. Fermierul nu a înregistrat o persoană juridică și nu a plătit impozite. Oficial, Tatlok este șomer, ca mulți din Adygea, nimeni, însă, nu știe exact câți oameni ca el sunt acolo. Economia, structura politică și chiar istoria republicii sunt aranjate în cel mai bizar mod.

Adygea este o bucată mică de pământ în partea de nord-vest a Caucazului; 7800 mp km - de șase ori mai puțin decât regiunea Moscova. Pantele pitorești ale Munții Caucaz găzduiesc 444.000 de oameni, dintre care doar 23% sunt Adyghe, națiunea titulară. Dar localnicilor le place să-și amintească că nu a fost întotdeauna așa. Din cele mai vechi timpuri, teritoriul actualului Teritoriu Krasnodar și teritoriile adiacente a fost locuit de triburi înrudite cunoscute sub numele comun „Adygs” sau „Circasieni”: Shapsugs, Natukhais, Kabardians, Ubykhs, Zhans, Abadzekhs, Bzhedukhs, etc. Secolul al XIX-lea a schimbat complet aspectul regiunii. Generalul Nikolai Evdokimov a scris în memoriile sale: „S-a întâmplat un fapt care nu are aproape niciun exemplu în istorie. Populația uriașă de munte, care a avut cândva o mare bogăție, era înarmată și capabilă de ambarcațiuni militare, a ocupat o regiune vastă de la cursurile superioare ale Kubanului până la Anapa și versantul sudic al lanțului Caucazului de la Golful Sudzhuk până la râul Bzyba, deținând cele mai inaccesibile zone din regiune, dispare brusc de pe acest teren..."

În 1864, 493.000 de munteni au fost trimiși pe mare în Turcia. Baza noului popor, adigeii, a constat din 60.000 de oameni din triburi relativ pașnice care au rămas pe teritoriul Kubanului, dar și acum locuitorii din Adygea, cu fiecare ocazie, subliniază că aproximativ 3,5 milioane dintre colegii lor de trib trăiesc. în străinătate. Sub stăpânirea sovietică, zonele de reședință compactă ale populației adyghe au primit statutul de regiune autonomă pe teritoriul Krasnodar. Locuitorii din regiune au cultivat roșii, castraveți și floarea soarelui, au făcut niște mobilier și parchet și unele utilaje pentru lucrătorii petrolier. Trăiau bine, chiar aveau propria lor marcă regională - brânză moale Adyghe. În anii 1980, Ministerul Industriei Lactate din URSS a plătit adyghe pentru „tururi” la fabricile de lactate din URSS, tinerii trebuiau să fie învățați cum să facă delicatesa „corectă”.

Brânza adyghe, trebuie spus, este încă populară. Iar fabrica de lactate Giaginsky, deținută de Serghei Guseinov, este un reper local. În anii sovietici, compania producea unt. După privatizare, Huseynov a decis să producă brânză aici pentru piața din Moscova și a avut dreptate. Fabrica Giaginsky este acum una dintre cele mai mari întreprinderi din republică: 3.500 de tone de brânză în valoare de 15 milioane de dolari pe an, propriul parc de vehicule, program de investiții (pe teritoriul întreprinderii se construiește un atelier de procesare a zerului în valoare de 2,2 milioane de dolari). „Facem brânză Adyghe de 32 de ani și sunt mândru că producem singurul produs național care este cunoscut de la Sahalin până în statele baltice”, spune Guseinov într-un interviu pentru Forbes.

În 1991, fostul prim-secretar al comitetului regional de partid Adyghe, Aslan Dzharimov, a „eliminat” statutul de republică pentru teritoriul său și a devenit primul președinte al noului subiect al federației. Nu le place să-și amintească aici domnia lui Dzharimov. În anii 1990, majoritatea întreprinderilor mari s-au închis (fabrica de bere Maikop, fabrica de mobilă Druzhba, ferme de păsări de curte, fabrici de prelucrare a alimentelor), volumul producției în industria prelucrării lemnului a scăzut cu 85% față de 1991, iar în inginerie mecanică cu 70%.

Singura care nu stătea inactiv a fost Asya Eutykh, un maestru bijutier și specialist în arme circasiene. Aslan Dzharimov a urmat o politică consecventă de „reînvierea statului adyghe”. Cercasienii din Arabia Saudită au construit o moschee în Maykop, poporul adyghe a primit 50% din locurile în guvernul republicii garantate constituțional, iar fiecărui oaspete de rang înalt al autorităților republicii i s-a oferit o armă cu lamă bogat decorată. „Am făcut 60 de dame și 50 de pumnale, aceste dame pur și simplu m-au sugrumat”, spune Eutykh într-un interviu pentru Forbes. Patriarhul Alexi al II-lea a primit o panagia făcută de Asya, Vyacheslav Ivankov (cunoscut și sub numele de Yaponchik) a primit o sabie akinak, președintele Vladimir Putin a primit un vas rhyton.

Dar cadourile scumpe nu l-au ajutat pe Dzharimov. Asya Eutykh produce acum bijuterii de colecție care reproduce descoperirile prețioase din movile funerare Adyghe (vânzările în 2005 au fost de 1,5 milioane de dolari). Și fostul președinte a fost trimis să se pensioneze: în 2002, șeful republicii a devenit un om care pretindea că este eroul național al Adygea - creatorul celei mai mari companii miniere de aur din Rusia, Khazret Sovmen.

Khazret Sovmen este fiul cel mai mic dintr-o familie numeroasă de fermieri colectivi Shapsug (grup subetnic adyghe) din satul Afipsip. În 1961, după ce a servit în flota Mării Negre, a mers „în nord” să caute aur. Un lucrător miner din teritoriul Khabarovsk, pe atunci vicepreședinte al artelului de prospectare Voskhod, la 32 de ani - președinte al artelului minier de aur Soyuz. Conform amintirilor colegilor, Sovmen avea un caracter dur: nu stătea la ceremonie cu mineri, îi forța să muncească din greu și nu le lăsa să bea. Dar mi-a permis și să câștig bani decenți. „Ar fi trebuit să vezi cum s-a schimbat o persoană când știa că anul acesta va putea să-și cumpere o casă, iar anul viitor o mașină, o casă și așa mai departe”, își amintește Vadim Tumanov, fondatorul Pechora, Vostok și alte artele. Din 1980, Khazret Sovmen este șeful artelului Polyus, care a primit pentru dezvoltare zăcământul de aur Olimpiada din teritoriul Krasnoyarsk (rezerve dovedite de 383.000 de tone de aur).

Cariera viitorului șef al republicii nu a avut întotdeauna succes. La mijlocul anilor 1980, de exemplu, Sovmen a căzut sub campania împotriva liderilor cooperativelor miniere care lucrau pe principiul autofinanțării. „Ideologii PCUS îi considerau trădători ai comunismului”, își amintește fostul șef al Soiuzzoloto, Valery Rudakov, într-un interviu pentru Forbes. „Nu știu care a fost formularea, dar știu că Sovmen a primit un termen pentru nimic.” Cu toate acestea, destul de repede minerul de aur a fost amnistiat și reinstalat în funcția de președinte al Polyus. „Khazret nu a ascuns niciodată faptul că a făcut bani buni, era cunoscut ca unul dintre cei mai cinstiți oameni din industrie”, spune Rudakov.

În timpurile moderne, Polyus a devenit cea mai mare întreprindere de exploatare a aurului din țară, iar Khazret Sovmen a devenit proprietarul companiei și cel mai bogat circasian din lume (în 2005, de exemplu, a ocupat locul 72 în clasamentul celor mai bogați oameni de afaceri din Rusia prin revista Forbes). În octombrie 2001, Sovmen și-a vândut compania lui Norilsk Nickel pentru 225 de milioane de dolari și a mers la alegerile prezidențiale din Adygea. În februarie 2002, 68% dintre alegătorii republicii au votat pentru candidatura sa.

De ce a intrat antreprenorul în politică, nimeni nu poate spune cu siguranță, nici măcar Sovmen însuși. Într-un interviu, el spune că a vrut să „oprească masacrul: în anii post-perestroika, au început împușcăturile în Adygea, oamenii mureau” (potrivit altor surse, republica a fost și rămâne cel mai calm loc din Caucaz); într-un altul susține că „a vrut să-și ajute republica natală să iasă din criza economică”. Unii politologi sugerează că Sovmen a fost „înființat de Kremlin” în Adygea. „Desigur, Sovmen a fost susținut și convins în toate modurile posibile de către administrația prezidențială”, spune Serghei Markedonov, șeful departamentului de probleme ale relațiilor interetnice la Institutul de analiză politică și militară. - Kremlinul credea sincer că combinațiile birocratice ar putea schimba regulile jocului în republica caucaziană. Ei spun că Sovmen este un om european și îi va sluji cu credință.”

Și Khazret Sovmen, aparent, credea sincer că republica caucaziană poate fi gestionată ca o companie proprie. Există o criză în economie? Vom aplica o serie de proceduri standard.

În primul rând, ne vom plasa oamenii în poziții cheie. Sovmen a înlocuit administrația anterioară, formată din kabardieni și abadze, cu tovarășii săi de trib Shapsug și ruși, care au venit după președintele din artela Polyus. Clanurile de manageri concediați, ca de obicei în Caucaz, au devenit dușmani ai noului guvern.

În al doilea rând, vom reduce costurile curente. Sovmen a redus imediat aparatul birocratic al republicii cu 30%. El și-a anunțat, de asemenea, intenția de a reduce parlamentul bicameral al republicii într-o singură cameră și de a-i reduce finanțarea de trei ori: de la 15 milioane la 5 milioane de ruble (ceea ce a durat patru ani). Bineînțeles, acest lucru nu a mai adăugat prieteni președintelui din republică.

În al treilea rând, vom moderniza producția. Deja în 2003, Khazret Sovmen a cheltuit 250 de milioane de ruble (parțial ale sale, parțial pe credit) pentru a cumpăra combine, tractoare, îngrășăminte și combustibili și lubrifianți pentru fermierii republicii. Fermierii i-au fost profund recunoscători președintelui lor până când a devenit clar că acesta nu era un cadou, ci un împrumut. Țăranii își plătesc încă fără tragere de inimă datoriile, certandu-și inițiativa președintelui cu dinții încleștați.

În cele din urmă, a patra mișcare standard a unui manager anticriz este de a aduce investitori externi în economie. Sovmen nu a obținut un mare succes în această chestiune, deși nu se simte vinovat. „Am invitat investitori, de fapt sub propriul meu nume. Totul este de acord, totul este în ordine: firma construiește, banca dă garanții, împrumuturi. Dar la sfârșitul procesului are loc o defecțiune. Aflu: se dovedește că unii dintre respectații noștri vecini au reușit să ne spună că montanii războinici, circasieni, locuiesc în Adygea, Cecenia este în apropiere, împușcă, răpesc oameni, iau ostatici etc. Și asta s-a întâmplat de mai multe ori. Ei bine, este ca un vecin, ca o ființă umană?” - se plange presedintele intr-un interviu la ziarul Izvestia-Yug.

Liderul adyghe nu a avut relații bune cu „vecinii respectați”, cu Teritoriul Krasnodar și mai ales cu reprezentanța Președintelui Federației Ruse în Districtul Federal de Sud. În discursurile publice, Sovmen îl numește pe guvernatorul Kubanului Alexander Tkachev „un băiat prevăzător”, iar șeful ambasadei din Districtul Federal de Sud drept „un cazac cu sabie”. Cu toate acestea, este greu de spus cu cine se înțelege Sovmen în regiune. Președintele a stabilit relații puternice ostile cu parlamentul republican. „Înainte de a mormăi ceva, numără cât am investit în Adygea!” - un pasaj familiar din discursul lui Sovmen către reprezentanții poporului, pe care îi numește „băieții noștri deștepți”.

Proprii miniștri ai guvernului președintelui îl irită clar. „La o întâlnire a cabinetului de miniștri, nu i-a plăcut ceva, s-a ridicat și a plecat”, spune despre Khazret Sovmen un om de afaceri local, care dorea să rămână anonim. „Miniștrii au stat încă o oră, așteptându-l, iar el sa dus deja la aeroportul Krasnodar și a zburat la Moscova cu un avion personal.”

Nu a mai rămas nimeni din prima echipă a Președintelui Adygea. Sovmen și-a concediat cel mai apropiat consilier, vărul său Shamsudin Tuguz, la sfârșitul anului 2003 - ei spun că nu i-a plăcut modul în care consilierul a cheltuit banii guvernamentali. În total, din 2002, Adygea a avut șapte prim-miniștri, șase miniștri ai agriculturii și cinci miniștri ai presei. Ultimul și O. Prim-ministrul Evgheni Kovalev a fost demis destul de recent. Potrivit unei surse din biroul trimisului prezidențial din Districtul Federal de Sud, cu formularea „pentru comunicarea cu Districtul Federal de Sud”. Se presupune că, la începutul lunii septembrie, Kovalev, la unul dintre evenimentele de protocol, a vorbit prea călduros cu Alexander Pochinok, reprezentant plenipotențiar adjunct al președintelui în Districtul Federal de Sud.

„Sovmen a condus o întreprindere în care era clar cine se supune cui și cui cerea, dar aici s-a confruntat cu relații politice dificile și și-a pierdut entuziasmul”, spune Almir Abregov, unul dintre liderii mișcării publice Congresul Circasian. „Se pare că Sovmen nu mai este interesat de republică”, confirmă un om de afaceri Maikop care a dorit să rămână anonim. „Am venit la el de câteva ori cu niște propuneri, a ascultat și a ascultat, apoi a spus: „Știți cum am extras aur?” Și hai să vorbim o jumătate de oră.”

Alegătorii își văd acum președintele din ce în ce mai puțin. Piața centrală din fața Guvernului din Adygea este acoperită cu iarbă și seamănă cu un teren de fotbal abandonat. Liderul Uniunii Slavilor din Adygea, Nina Konovalova, a calculat că în ultimii trei ani, Khazret Sovmen a petrecut cel mult patru luni în republică.

Doar creația preferată a președintelui, Fundația Caritabilă Kh M. Sovmen, lucrează cu succes și la capacitate maximă. Judecând după rapoartele fundației, mii de oameni din republică trăiesc din fondurile personale ale liderului lor. „Mashbash I. Sh. pentru publicarea cărții - 60.000 de ruble; districtul Takhtamukai pentru curățarea râului - 755.955 de ruble; pentru Ministerul Afacerilor Interne, mașini, echipamente, uniforme - 9.340.016 ruble; pentru construcția de școli și spitale - 88.523.758 de ruble” și așa mai departe. Pe parcursul a cinci ani, Fundația de Caritate Sovmen a cheltuit 466,8 milioane de ruble pentru nevoile republicii, ceea ce este mult chiar și pentru un miner de aur bogat. La aceasta ar trebui să adăugăm și peste 200 de milioane de ruble, pe care Sovmen le-a cheltuit în 2001 pentru construirea unei „Clinicii secolului 21” în satul natal: aici se efectuează operații chirurgicale complexe pentru pacienții din republică și din regiunile învecinate.

Dar injecțiile directe nu au un efect benefic asupra sistemului economic al Adygea, ceea ce este remarcabil până acum doar pentru cifrele superioare din rapoarte. Comitetul Republican de Statistică declară creșterea economică pentru 2005 la 6%, dar conform Serviciului Federal de Statistică - doar 0,4%. Potrivit datelor oficiale, în Adygea sunt doar 9.446 de șomeri, iar reprezentanța prezidențială din Districtul Federal de Sud spune că numai în districtul Takhtamukaisky sunt de o ori și jumătate mai mulți șomeri și 76% din populația în vârstă de muncă din republica merge la lucru în Teritoriul Krasnodar. Iată cifre relativ incontestabile: în ceea ce privește GRP pe cap de locuitor, Adygea se află de cinci ani pe locul 77 dintre 89 de regiuni ale Rusiei; 73% din veniturile bugetare sunt asigurate de subvenții de la centrul federal. O mizerie, într-un cuvânt.

Unele succese economice se explică fie prin trucurile geografiei, fie prin ciudateniile statisticii. De exemplu, pe 8 septembrie, în districtul Takhtamukay al republicii, a avut loc o ceremonie solemnă de punere a primei pietre a magazinului IKEA și a centrului comercial Mega. Investițiile în proiect se vor ridica la 200 de milioane de dolari. Un mare succes pentru economia Adyghe? Depinde cum arăți. Suedezii au găsit ei înșiși acest loc. Din punct de vedere geografic, districtul Takhtamukaysky din Adygea este la periferia orașului Krasnodar, ceva de genul Khimki lângă Moscova.

Sau iată un exemplu. În 2005, veniturile totale ale întreprinderilor Adyghe au crescut cu 70%, până la 1,1 miliarde de dolari. Doar pe hârtie. Doar că Programul de sprijin pentru întreprinderile mici tocmai s-a lansat în republică. Întreprinderile mici beneficiază de „ratele dobânzilor subvenționate la împrumuturile primite de la bănci”, dar li se prezintă neoficial condiții - partea „albă” a salariilor în firme trebuie să fie crescută la cel puțin nivelul de subzistență și cel puțin 50% din tranzacțiile comerciale. trebuie efectuate prin contabilitate. Mulți comercianți au fost de acord cu legalizarea parțială a afacerilor, ceea ce a oferit o creștere statistică. „Indicatorii noștri de comerț cu ridicata și cu amănuntul variază foarte mult, pentru că trebuie să ținem cont: suntem o republică mică”, explică Marina Petina, șefa departamentului de afaceri mici al Ministerului Dezvoltării Economice al Republicii Armenia. „De exemplu, anul trecut am vândut 10 mașini scumpe, iar anul acesta am vândut 30, iar acum cifra de afaceri a crescut cu 20%.”

În lipsa unei politici economice clare, dezvoltarea regiunii urmează calea cea mai extinsă posibilă, prin utilizarea directă a resurselor naturale existente. Mai mult de o treime din teritoriul republicii este ocupată de zone special protejate, inclusiv o parte semnificativă a Rezervației de stat a biosferei din Caucaz. 120.000 de oameni vin pe an să admire frumusețea platoului montan Lagonaki, cascadele Rufabgo și peșterile Azish.

Privind acest lucru, antreprenorul Alexander Kolesnikov a început să cumpere locuri turistice abandonate încă din 1996. Acum Kolesnikov are două tabere montane, operate pe tot parcursul anului, adăposturi de vară „Siberia” pe platoul Lagonaki și „Mezmay” în Cheile Guam și o bază „By the Sea” în Tuapse. Până la 1.300 de oameni se află în vacanță la ferma lui Kolesnikov în fiecare an. Anul trecut, această afacere a adus venituri de 500.000 de dolari, deși a luat fiecare bănuț din acel venit. „Nu îmi fac profit aici”, spune antreprenorul. Compania Nerudstroykom, deținută de Kolesnikov, furnizează fabricilor de ciment cu moloz, piatră zdrobită și pietriș de la Adygea, pentru un total de 3,2 milioane de dolari Antreprenorul ar dori să crească profitabilitatea afacerii de turism prin servicii suplimentare. De exemplu, colegii din satul Kamennomostsky organizează rafting pentru turiști pe râul Belaya, o plută de mai multe persoane aduce până la 300.000 de dolari pe sezon „Dar vizitatorii mei preferă să se distreze cu grătar și vodcă”, se plânge Kolesnikov.

Și natura a înzestrat-o și pe Adygea cu păduri din specii valoroase de foioase - fagul, stejarul, carpenul și cifisul ocupă 40% din teritoriul republicii. „În fiecare curte este mereu cineva care stă și face parchet”, spune cu iritare Ruslan Brantov, proprietarul companiei Maykop „Marka”. Este cel mai mare producător de parchet de aici, 330.000 mp. m pe an. Acum paisprezece ani, Brantovul a început și „în curte”: „La început uscam produsele într-un cort al armatei”. Acum, „Marka” are o fabrică în centrul orașului Maykop, echipamente nou-nouțe în valoare de 17 milioane de dolari, iar produsele companiei sub mărcile Alpenholz și WoodPecker sunt vândute în supermarketurile de construcții din toată Rusia. Recent, Brantov s-a gândit să-și extindă afacerea - producția ar putea fi mutată la periferie, iar pe terenul vacant ar putea fi construite clădiri rezidențiale. Dar merită? Prețul pe metru pătrat de locuință în Maykop este de maximum 400 USD. În plus, președinția lui Khazret Sovmen expiră în februarie 2007. Vor părăsi acest lider, vor instala unul nou, va merge totul bine sau vor fi dificultăți și cum vor afecta toate acestea afacerea? Brantovul e pe ganduri.

Dar Ahmed Tatlok, un lucrător de televiziune devenit fermier, nu este îngrijorat de îndoielile sale. Acum se „taxi” în Maykop în Volga albă. Această ocupație aduce nu mai mult de 10.000 de ruble pe lună, iar fiul Adam va trebui în curând să fie înscris la o școală bună. Ce să fac? Desigur, mergeți în satul natal pentru sezonul agricol. Președinții vin și pleacă. Stabilitatea fie există, fie nu există. Și roșiile sunt mereu la cerere.

Celebritati

Grigory Leps (numele real - Lepsveridze)

Venituri: 9 milioane de dolari

Grigory Leps s-a mutat la Moscova la vârsta de treizeci de ani, dar nu a uitat de mica sa patrie. În ianuarie 2015, festivalul „Crăciun pe Rosa Khutor”, organizat de Leps, a avut loc pentru prima dată în stațiunea de schi Rosa Khutor din Soci.

Stas Mihailov

Venituri: 2 milioane de dolari

Înainte de a se muta la Moscova în 1992, Stas Mikhailov a vândut colecții de hituri de casă pe casete în orașul său natal și a cântat în restaurantele locale.

Putere

Alexandru Remezkov

Deputat al Dumei de Stat de la O Rusie Justă

Venituri: venitul total al familiei de 362,56 milioane USD

Deși nu este originar din Kuban, Alexander Remezkov a depus mult efort pentru binele regiunii. Istoricul său include munca ca inginer șef al Krasnodargrazhdanstroy, adjunct al Adunării Legislative regionale, șef adjunct al administrației Teritoriului Krasnodar, președinte al consiliului de administrație al Krayinvestbank.

Companii

"Magnet"

Capitalizare: 1 trilion de ruble

Venituri: 950,6 miliarde de ruble

Rețeaua proprie de distribuție a Magnit include 34 de centre de distribuție și o flotă de 6 mii de mașini. Există magazine Magnit în 2,4 mii de localități, două treimi dintre ele fiind deschise în orașe cu o populație de mai puțin de jumătate de milion de oameni.

„Industria petrolului și gazelor”

Principalul activ: Rafinăria de petrol Afipsky

Venituri: 158,9 miliarde de ruble

Compania deține propriul terminal de produse petroliere în portul Novorossiysk pentru livrări de export. Cota rafinăriei pe piața regională este de 18%, pe piața rusă - 1,8%. În august, compania a semnat un contract cu Rosneft pentru a furniza ulei uzinei pentru trei ani și jumătate.

Portul comercial maritim Novorossiysk

Capitalizare: 87 de miliarde de ruble

Venituri: 130 de miliarde de ruble

Portul de comerț maritim Novorossiysk este al treilea operator portuar din Europa și cel mai mare din Rusia în ceea ce privește cifra de afaceri de marfă. La sfârșitul anului 2015, cota de piață a Grupului NCSP era de 20,6% din cifra de afaceri de marfă a tuturor porturilor maritime rusești.

KEYAUTO

Principalul activ: peste 40 de dealeri auto în sudul Rusiei

Venituri: 39,9 miliarde de ruble

Dealerul auto KLYUCHAVTO reprezintă pe piața locală produse de la Mercedes-Benz, Lexus, Audi, Jaguar, Land Rover, Bentley, BMW, Toyota, Volkswagen, Hyundai, Mitsubishi, Nissan, Datsun, Renault, Smart, SKODA, Citroen.

"Agrocomplex"

Principalul activ: peste 40 de întreprinderi agricole, de prelucrare și comerț

Venituri: 38,7 miliarde de ruble

Vyselkovsky „Agrocomplex” a fost inclus în ratingul Forbes pentru prima dată în acest an. Amploarea întreprinderii este de 24 de mii de angajați și 200 de mii de hectare de teren arabil. Locurile de producție ale companiei sunt situate în mai multe districte din regiunea Krasnodar.

Oameni de afaceri

Serghei Galitsky

Stat: 5,7 miliarde de dolari

Capital: 35,1% acțiuni Magnit

Fondatorul imperiului comercial Magnit, Serghei Galitsky, deține avionul de afaceri Embraer Legacy, iahtul Quantum Blue și FC Krasnodar. Pentru club a fost construit un stadion cu 36 de mii de locuri. Miliardarul a cheltuit 85 de milioane de dolari pentru a crea un club de fotbal și o academie.

Alexandru Ponomarenko

Stat: 2,3 miliarde de dolari

Capital: Președinte al companiei TPS, care deține complexul comercial și de divertisment Galereya din Krasnodar și o serie de proiecte similare

În 1998, Alexander Ponomarenko, împreună cu partenerul său de afaceri Alexander Skorobogatko, au început să cumpere acțiuni ale portului comercial Novorossiysk și companiilor de transport. În 2003, Ponomarenko a preluat postul de președinte al Consiliului de administrație al Novorossiysk Grain Terminal LLC. În 2004, a devenit Președinte al Consiliului de Administrație al Novorossiysk Bulk Complex LLC, Președinte al Consiliului de Administrație al Novorosslesexport OJSC, Președinte al Consiliului de Administrație al Novorossiysk Sea Trade Port OJSC. Ulterior a părăsit capitala NCSP.

În martie 2010, Ponomarenko a cumpărat un complex neterminat de clădiri, care a devenit faimos ca „palatul lui Putin” în Praskoveevka, lângă Gelendzhik.

Alexandru Skorobogatko

Stat: 2,3 miliarde de dolari

Capital: co-fondator al TPS Real Estate Holding și TPS Avia (deține aproape 70% din aeroportul Sheremetyevo)

În 1994, Alexander Skorobogatko a absolvit Institutul Pedagogic de Stat Slav cu o diplomă de profesor de educație fizică. În anii 90, a fost angajat în afaceri în afara regiunii, iar în 2001 a devenit membru al consiliului de administrație al portului comercial Novorossiysk. În 2006, 63,36% din acțiunile NCSP au fost înregistrate în offshore Kadina, deținute în părți egale de familiile lui Skorobogatko și partenerul său de afaceri Alexander Ponomarenko. În 2008, Ponomarenko și Skorobogatko au cedat o parte din NCSP fostului partener de sparring al lui Vladimir Putin, Arkady Rotenberg - structurile asociate cu el au primit 20% din Kadina. Ulterior, Ponomarenko, Skorobogatko și Rotenberg au vândut 50,1% din NCSP tandemului Transneft și grupului Summa.

Oleg Deripaska

Stat: 2,1 miliarde de dolari

Capital: participaţiile de control în companiile Rusal şi Basic Element

De la 7 la 11 ani, Oleg Deripaska a trăit într-o mică fermă de familie cu bunicii săi în fermele Zhelezny și Oktyabrsky din districtul Ust-Labinsk din teritoriul Krasnodar. Potrivit omului de afaceri, bunicii lui l-au învățat disciplina strictă a muncii, elementele de bază ale agriculturii și particularitățile cultivării pământului. În 1979-1985, Deripaska a locuit în centrul regional - orașul Ust-Labinsk, unde a absolvit liceul nr. 2. La 11 ani, viitorul om de afaceri și-a luat aici primul loc de muncă ca asistent electrician la fabrica unde lucra mama lui. Astăzi, miliardarul se așteaptă să deschidă un parc industrial în Ust-Labinsk cu peste 20 de unități industriale. În februarie a fost înregistrată societatea de administrare a parcului industrial Kuban. Fondatorii săi au fost companiile „Kuban”, „Glavstroy-Ust-Labinsk”, „Eurosibenergo-Kuban” și fabrica de zahăr „Svoboda”, care sunt membre ale Basel.

Farhad Akhmedov

Stat: 1,4 miliarde de dolari

Capital: acțiuni ale societății mixte Northgas, Novatek, Lukoil, Gazprom, Norilsk Nickel, Sberbank și Magnit

Investitorul privat Farhad Akhmedov a fost reprezentant în Consiliul Federației al organului executiv al Teritoriului Krasnodar din 2004 până în 2007, a făcut lobby în Consiliul Federației pentru interesele lui Kuban și personal guvernatorului Alexander Tkachev. În 2004, Akhmedov a promis că va investi aproximativ 30 de milioane de dolari în proiectul stațiunii de schi Krasnaya Polyana. În 2006, Akhmedov, în Buletinul Consiliului Federației, a estimat investițiile la 12 miliarde de ruble și a spus că imobilele ar trebui să se achite de la sine în 2-3 ani, iar partea sportivă - peste 70 km de pârtii de schi cu teleschi - în sapte ani. Aproximativ un an mai târziu, Akhmedov a vândut Krasnaya Polyana fostului deputat al Adunării Legislative a Teritoriului Krasnodar Akhmed Bilalov.

Lev Kvetnoy

Stat: 1,2 miliarde de dolari

Capital:„Novoroscement”, banca „National Standard”

Proprietarul nominal a 100% din acțiunile Novoroscement este ZAO IC OEMK-invest, dar beneficiarul final este Lev Kvetnoy. Compania deține două fabrici de ciment în regiunea Krasnodar - Proletary și Pervomaisky, care sunt furnizate cu materii prime locale de înaltă calitate. În 2011, Kvetnoy a cumpărat fabrica de ciment Verkhnebakansky de la Elena Baturina pentru 17 miliarde de ruble. Apropo, această fabrică este cea mai apropiată de Soci, iar afacerea a avut loc exact în ajunul anunțării stațiunii ca capitală a Jocurilor Olimpice din 2014.

Alexei Bogaciov

Stat: 0,95 miliarde de dolari

Capital: 2,9% acțiuni ale Magnit, Sistema Bank, compania Yug-Agro, 51% acțiuni ale Sirius LLC

În 1999, Alexey Bogachev a cumpărat cota (25%) a partenerilor lui Serghei Galitsky din compania Thunder (lanțul de magazine Magnit). În timpul IPO-ului companiei și după aceasta, această participație a fost vândută treptat.

Vladimir Kogan

Stat: 0,6 miliarde de dolari

Capital:„Neftegazindustriya” (rafinăria de petrol Afipsky), 82% din acțiunile „Uralsib”

Investitorul Vladimir Kogan a deținut anterior funcții în serviciul public - a condus Comitetul de stat pentru construcții și a fost ministru adjunct al dezvoltării regionale.

Vladimir Gordeychuk

Stat: 0,4 miliarde de dolari

Capital: 1,03% din acțiunile de retail ale Magnit

Investitorul privat Vladimir Gordeychuk a fost unul dintre fondatorii companiei Magnit. La un moment dat, a ocupat funcțiile de director general și membru al consiliului de administrație al OJSC Magnit, director și membru al consiliului de administrație al CJSC Tander.

Moștenitori

Polina Galitskaya

Moştenire: 5,7 miliarde de dolari

Fiica proprietarului lanțului Magnit a absolvit liceul din Krasnodar și acum studiază la Universitatea de Stat din Kuban, la Facultatea de Economie. „Vreau ca copilul meu să crească normal și nu vreau ca fiica mea să intre în afaceri, pentru că o femeie și o afacere sunt concepte diferite”, a spus Galitsky odată într-un interviu pentru Vedomosti. Totodată, a recunoscut că și-a descurajat fiica să se înscrie la Facultatea de Limbi Străine, ceea ce și-a dorit foarte mult.

Rata șomajului: 6,7%

Forbes notează că în 2010 Krasnodar rămâne unul dintre cele mai bune orașe rusești în ceea ce privește climatul de afaceri, ușurința de a face afaceri și dezvoltarea infrastructurii. Este, de asemenea, unul dintre cele mai activ dezvoltate orașe din țară. Orașul este printre liderii în clasament în ceea ce privește numărul de lanțuri federale de retail prezente.

La pregătirea articolului s-au folosit materiale de la Forbes, Vedomosti, Kommersant, Wikipedia, Compromat.ru, materiale analitice de la administrația Krasnodar, IMSIT, KubSAU și materiale proprii ale companiilor.

18:19 — REGNUM

Consilier al Președintelui Republicii Adygea Shamsudina Tuguza din primele zile de la putere a fost acuzat de multe lucruri: de intrigi politice, de dezinformarea presedintelui Khazret Sovmena, nu permite pe nimeni lângă el, a uzurpat puterea etc. Dar principala acuzație: vrea să o pună mâna pe Adygea - tot ce este mobil și imobil în ea. Șeful republicii îl apără adesea de atacuri în discursurile publice, dar apoi încep să facă aluzie la interesul egoist al președintelui însuși.

Unde este adevărul și unde este minciuna - corespondentul a încercat să afle acest lucru într-o conversație cu el însuși Sh. Tuguz.

Ei vorbesc despre tine ca despre persoana prin care „trec” toate cadrele echipei președintelui Khazret Sovmena. Sunteți mulțumit de componența actualului guvern al republicii??

Shamsudin Tuguz: Pur și simplu nu sunt în Casa Guvernului, cum pot formula politica de personal? În primele șase luni, când a avut loc inundația, nu am apărut deloc acolo, am fost constant în Khatukai și în alte locuri inundate. Vă amintiți, în primele zile ale inundației, echipamente puternice achiziționate de Sovmen au început să sosească în Adygea și le-am concentrat în compania "Vozrozhdenie", organizat în același timp. L-am creat în numele președintelui, am recrutat personal local, am stabilit o disciplină strictă și încă supraveghez munca. Și chiar și acum sunt în biroul meu cel mult 2 ore pe zi. Restul timpului este petrecut la unitățile construite de companie.

Vrei să-ți spun rutina mea zilnică?

De ce nu?

Ma trezesc la 6 dimineata. Primul loc în care mă opresc este satul Adamiy. Acolo terminăm acum moscheea, care se construiește din banii președintelui. Apoi, în același district Krasnogvardeisky, voi construi 30 de case pentru familiile victimelor inundațiilor care au fost înșelate anul trecut și nu au fost incluse pe liste. Apoi districtul Shovgenovsky. Aici are loc gazeificarea. Dacă regiunea este acum gazeificată cu 27 la sută, atunci acest procent trebuie crescut la 80 în acest an. În aceeași regiune se află școala Mamkheg. Următorul punct este Casa Guvernului, acele două ore pe care le-am menționat deja. Urmează facilitățile de reparații din Maykop: Palatul Artelor, Teatrul numit după. Pușkin, Palatul Culturii „Drujba”. Din Maykop până în districtul Maykop, trebuie și gazeificată cu 80 la sută, cu o cifră inițială de 22 la sută. Ma intorc acasa la 12 noaptea.

Dar iată obiectele pe care nu le-am numit, pe care le vizitez și eu, dacă nu în fiecare zi, apoi din două în două zile: rezervorul Shapsug - repararea structurilor hidraulice, o școală din satul New Adygea, o școală din orașul Adygeisk. , un spital din satul Ponezhukai - construirea tuturor celor trei obiecte de la zero . Când Tuguzu te angajezi în bârfe, intrigi, politică?

Și nu sunt mulțumit de personal. Mai exact, nu toată lumea este fericită. Sunt convins, de exemplu, că dacă cineva îl critică astăzi pe președinte, nu este vina lui. Sovmena, și subordonații săi. Nu are ce să-l critici, pentru că face totul pentru a ajuta oamenii. Iar nemulțumirea se naște din lipsa de profesionalism a celor încredințați cu putere. În plus, în echipă sunt mulți funcționari care nu cunosc specificul republicii sau psihologia oamenilor ei. În general, cred că personalul ar trebui format din specialiști locali. Și pe baza parității naționale. Ei - cercasieni, ruși, reprezentanți ai altor naționalități - nu pot să nu facă rădăcini pentru pământul lor. Acum judecă singur dacă pot vorbi așa despre persoanele numiți.

Cât de mare credeți că este numeric opoziția față de președinte? Sovmenu ?

Nu, după părerea mea, este foarte mic. Dar există o opoziție și trebuie să lucrăm cu ea. Cu cei dintre ei care sunt posibili. Subliniez acest lucru pentru că a trebuit să mă confrunt cu o situație în care era imposibil să găsesc un limbaj comun. Pur și simplu consider ca astfel de oameni sunt extremiști. Ei speră că, frământându-l pe președinte, îl vor forța să renunțe la totul și să plece. Dar acest calcul nu se va împlini: președintele Adygea este o persoană puternică, puternică și nu irosește cuvintele. Și, fără îndoială, va atenua criza economică din republică.

Nu consider că oamenii sunt opoziție. Acesta este principalul lucru. Până la urmă, la noi, oriunde ai merge, oamenii sunt în opoziție cu autoritățile. Nu este cazul în republica noastră. Prin urmare, sunt mai îngrijorat nu de opoziție, ci de vidul informațional în care se află republica. Iar conversațiile din republică au loc, cred, pentru că mass-media nu acoperă în mod corespunzător activitățile președintelui. Chiar nu vor înțelege și nu-l vor sprijini oamenii pe președinte dacă știu despre tot ce face, cu ce se confruntă, cu ce și cum reușește să realizeze pentru ei?

Ar fi bine - doar opozitia. Dar nici în echipa președintelui RA nu există un acord. Grup siberian (persoane invitate Sovmen din teritoriul Krasnoyarsk, unde s-a îndreptat mult timp concernul minier de aur „Polius”), locale și altele...

Nu văd dezacorduri, așa cum ați spus, între grupurile siberiene și cele locale. Dar dacă nu există coerență în activitatea administrației prezidențiale și chiar nu există, cine este de vină pentru asta decât? Eu personal am reclamatii cu privire la forma de lucru de birou aleasa de unii manageri. Mi se pare ineficient. În opinia mea, este imposibil să stimulezi economia prin întâlniri. Dacă se descoperă o anumită problemă, trebuie să mergeți acolo unde a apărut și să o remediați.

Da, dar liderii cărora le reproșați indirect, după părerea mea, au lucrat "Pol, aceștia sunt oameni Sovmena .

Nu, nici prim-ministrul, nici șeful de cabinet nu au lucrat "Pol". Nu mă înțelege greșit, fiecare dintre ei este un profesionist în domeniul lor, dar nu cunosc regiunea. Și pentru a-l cunoaște, trebuie să călătorești și să vorbești cu oamenii. Acum elaborează planuri pentru a scoate economia Adygea din criză în termen de patru până la cinci ani. Probabil că în această perioadă ar fi avut timp să cunoască mai bine regiunea. Dar locuitorii din Adygea și, mai ales, președintele, nu sunt mulțumiți de acest mandat.

La începutul conversației noastre, ați vorbit despre paritate. Ce ai vrut să spui?

La momentul venirii la putere Khazret Sovmena 193 de întreprinderi ale republicii au fost falimentare. Aceasta este o cifră uriașă pentru republica noastră. Doar două dintre ele - o distilerie și o distilerie - în funcționare normală ar putea contribui cu 500-600 de mii de ruble pe an la bugetul Adygea. Și nu aduc un ban. Doar pierderi. Și așa fiecare dintre întreprinderile falimentare. Cu alte cuvinte, Adygea este acum în mare pericol. Trebuie să privim lucrurile în mod realist.

Dar întreabă pe oricine: cine este de vină pentru faptul că totul în republică este furat, că vine un colaps? Îți vor răspunde: indigenii sunt adygii. Și asta chiar dacă noi, circasienii, nu am participat la furt. Pentru că nu l-au salvat. Nu sunt naționalist, am o familie foarte internațională, dar de când a apărut o astfel de situație, noi, indigenii, trebuie să ne asumăm responsabilitatea. Trebuie să scoatem republica din criză. De aceea avem nevoie de paritate astăzi. Dacă, să zicem, vicepreședintele este rus, atunci premierul trebuie să fie adighe.

Bine, am înțeles asta. Dar ai menționat distileria. Acum există zvonuri despre el în Maykop. Se spune că vrei să-l iei.

Sau "Renaştere", sau tu personal.

Ideea este că această întreprindere, deși rămâne o societate pe acțiuni, devine de stat sau municipală. Nici mai mult, nici mai puțin.

O compania "Vozrozhdenie"- Acesta este, în primul rând, președintele Adygea. Cred că nu e nevoie să demonstrăm că nu are gânduri să preia distileria.

În ceea ce mă privește personal, cu ajutorul Khazret Sovmena De mult am devenit un om bogat. Probabil că a apreciat unele calități la mine când m-a numit vicepreședinte. „Poli”, apoi aici - în calitate de consilier. Pentru ce Tuguzu te înșeli acum? Vă asigur, declar, dacă doriți, oficial: în ziua în care voi râvni un ban la buget, voi lăsa imediat să mi se taie mâna.

Tu spui - "Renaştere" de parcă ar fi fost un fel de monstru. Știți, de exemplu, care sunt salariile noastre?

Doamna noastră de curățenie primește cea mai mică sumă - 5 mii de ruble. Și ingineri și specialiști - aproximativ 1.000 de dolari pe lună.

Întrebarea nu este dacă vrem sau nu dorim să preluăm întreprinderi republicane. Nu putem face acest lucru nici măcar cu organizații de construcții dornice cu care lucrăm, pentru că nu suntem încă capabili să le aducem la standardele noastre, nici din punct de vedere tehnic, nici economic.

Dacă Forbes îți trece prin buzunare, atunci meriti. Așa cred ei în Occident, unde revista numără banii altora de zeci de ani. În provinciile noastre, totul este puțin mai specific. Visul american, când fiecare se străduiește pentru propriul obiectiv, este înlocuit cu succes în țara noastră de doctrina comunală - „pentru ca vaca ta să moară”. Potrivit unui sondaj VTsIOM, 39% dintre ruși s-au făcut rușine de țara lor când au aflat că, din punct de vedere al numărului de miliardari, se află pe locul doi după liderul listei, Statele Unite. Este clar că rezultatele sondajului, în primul rând, indică neîncrederea oamenilor în legitimitatea averilor fabuloase. Dar nu sugerează aceste rezultate și că bogații din Rusia sunt încă neiubiți la nivel genetic? În Rusia, lista Forbes a devenit un alt loc de întâlnire pentru cei care s-au despărțit la Courchevel. Există 100 de nume în ratingul rusesc Forbes. Această echipă prietenoasă valorează astăzi 141 de miliarde de dolari și, dacă te uiți cu atenție, poți găsi o mică listă de „sudici” în marea listă Forbes. Acești oameni nu s-au născut neapărat în granițele Districtului Federal de Sud de astăzi, dar își fac capitala aici (sau mai bine zis, și aici). „UR” a decis să arunce o privire mai atentă asupra reprezentanților Sudului... Cu o avere de 5,8 miliarde de dolari. Oleg Deripaska ocupă un loc onorabil al patrulea pe lista Forbes. Printre „sudici” este liderul incontestabil. De ce Deripaska, al cărei imperiu ajunge din ce în ce mai mult la nivel transnațional, se numără printre „sudici”? Ei bine, în primul rând, Deripaska s-a născut în Kuban, iar în al doilea rând, întregul 2004 a trecut pentru magnat sub sloganul - „cumpără Kuban”. La începutul anului trecut, Oleg Deripaska a cumpărat clubul de fotbal Kuban, la jumătatea anului Kuban Airlines, iar la sfârșitul anului 2004 s-a știut că a achiziționat o rafinărie de petrol pe teritoriul Krasnodar. Apropo, achizițiile au fost răspândite subțire pe parcursul întregului exercițiu financiar, astfel încât Teritoriul Krasnodar nu a avut nici cea mai mică ocazie să uite de cererea efectivă a domnului Deripaska. Poate că a fost prevăzut un astfel de efect politico-economic. Președintele Adygea Khazret Sovmen, cu o avere de 400 de milioane de dolari, a ocupat locul șaptezeci și doi în clasamentul Forbes din Rusia. Cu toate acestea, președintele Adygea nu se poate bucura pe deplin de locul său de șaptezeci și doi. Recent, zvonurile despre unificarea Teritoriului Krasnodar și Adygea au devenit deosebit de puternice. Khazret Sovmen respinge zvonurile. Totuși, un președinte milionar nu este deloc același lucru cu un milionar. Există ceva pentru care să lupți. La senatorul din Kuban Farhad Akhmedov Forbes a numărat 720 de milioane de dolari. Președintele Northgas promite gazeificarea intensivă a regiunii și participarea la alte proiecte de investiții ale autorităților din Krasnodar. Autoritățile din Kuban, cel mai probabil, nu vor putea urmări cu indiferență o astfel de activitate și, aparent, cum pot ajuta Northgas în conflictul său prelungit cu Gazprom. Serghei Galitsky născut în Sud. Aici mi-am câștigat capitalul inițial. Succesul actual al domnului Galitsky este alimentat de un boom de consum - nimeni altcineva nu are un asemenea număr de magazine ieftine. Rețeaua se numește „Magnit”. Potrivit revistei Forbes, până în primăvara anului 2005, domnul Galitsky acumulase 460 de milioane de dolari Recent, au apărut informații că cel mai mare acționar al lui Wimm-Bill-Dan, originar din Daghestan. Gabriel Iuşvaev, gata să se conecteze la managementul operațional al VBD. Dacă, sub conducerea directă a lui Yushvaev, exploatația alimentară începe să atingă noi culmi, atunci domnul Yushvaev va putea deveni și mai bogat. Acum, experții Forbes îl evaluează pe Gavriil Yushvaev la 400 de milioane de dolari. El este pe locul 73. Igor Babaev un alt reprezentant al unei mari afaceri alimentare. Forbes consideră că președintele complexului agroindustrial Cherkizovsky valorează 480 de milioane de dolari. Descriind imperiul cărnii lui Babaev, Forbes a remarcat cu o emoție deosebită că, după ce a achiziționat o fabrică de procesare a cărnii în Teritoriul Krasnodar, dl Babaev a numit-o cu propriul său nume. Babaevski”. De ce nu? Oricine în locul lui și-ar permite o asemenea slăbiciune. Lucru capital Elena Baturina, destul de ciudat, poate fi, de asemenea, clasificat drept „sudici”. Logica este simplă – el este cel care aduce investiții în regiune. Proiectele de construcție ale doamnei Baturina la Soci au făcut-o cu siguranță una de felul ei. Baturina are 1,4 miliarde de dolari Ea este singura femeie din top-100. Scriitorul englez contemporan Tim Lott a scris în 2002: „A invidia oamenii bogați este la fel de inutil ca a invidia păsările. Doar două specii biologice diferite care nu au nimic în comun.” În principiu, un punct corect. Dar ce să faci cu un alt scriitor, acum rus, care a stârnit controverse în secolul al XIX-lea: „De ce oamenii nu zboară?” Aparent, încă mai poți invidia păsările. Dar în alb. De exemplu, așa: vreau să fiu o pasăre importantă, vreau să câștig un milion. Dar să invidiezi decolarea altcuiva cu o praștie în sân este urât. Am trecut deja prin asta.

Testul rublei

„14 din 500” sunt miliardari ai Districtului Federal de Sud pe piața rusă (conform ratingului revistei „Finanțe”). Nu oameni la fel de bogați ca în Forbes, dar afacerile lor sunt aproape în întregime concentrate în district.
Serghei Kislov, Președinte al grupului agroindustrial „La sudul Rusiei” (Rostov-pe-Don). Averea netă - 4,2 miliarde de ruble. „Yug Rusi” revendică 50% din piața rusă a uleiului rafinat îmbuteliat și 5% din piața internă a maionezei. Alexandru Denisov, șeful AIC Karavay Plus (Taganrog) - 4,2 miliarde de ruble. Compania se ocupă cu cereale, deține o brutărie și furnizează produse pentru producția de bere. Deține 40% din acțiunile portului comercial Taganrog Vladimir Vikulov, Președintele corporației agro-industriale „Aston” (Rostov-pe-Don) - 3,4 miliarde de ruble. 11% din exporturile de cereale și mai mult de 56% din exporturile de ulei brut de floarea-soarelui. Unul dintre cei mai mari jucători de pe piața rusă de alcool, deține compania Istok din Osetia de Nord Taimuraz Bokoev- 3,4 miliarde de ruble. În plus, Istok operează o afacere de rafinare a petrolului în Canada. Mihail Paramonov, Președintele grupului financiar și industrial Doninvest - 2,8 miliarde de ruble. Asamblare de mașini ale mărcilor coreene și franceze. Fost director general al Dontabak Ivan Savvidi- 2 miliarde de ruble. Președinte al clubului de fotbal Rostov și deputat cu jumătate de normă al Dumei de Stat. Stanislav Derev de la Karachay-Cherkessia, proprietarul companiei Mercury, care produce vodcă și apă minerală - 1,4 miliarde de ruble. La începutul anilor 80 a fost condamnat pentru „activități de afaceri ilegale”. Vladimir Melnikov, Președinte al companiei din Rostov „Gloria Jeans” (cosut tricotaje pentru copii și îmbrăcăminte din denim) - 1,4 miliarde de ruble. Reprezentanțe în Rusia și în străinătate, inclusiv în China și SUA. Mustafa Batdiev, Președintele Republicii Karachay-Cherkessia - 1,3 miliarde de ruble. Kirill Podolsky, director general al Yugtransitservice - 1 miliard de ruble. Structura companiei include 2 complexe maritime de transbordare a cerealelor, șantierul naval Taganrog, 2 lifturi și companii comerciale. Konstantin Babkin, președintele Consiliului de administrație al Noului Commonwealth holding - 1 miliard de ruble. Holdingul deține o participație de control în cel mai mare producător de combine din Rusia, fabrica Rostselmash, și producătorul de produse de vopsea și lacuri, fabrica Empils. Serghei Bidash, fost director general al Uzinei Metalurgice Taganrog (supus anchetei pentru evaziune fiscală și risipa fondurilor uzinei) - 1 miliard de ruble. Vladimir Gorbaciov, fost director general al Companiei de Telecomunicații de Sud, acum deputat al Dumei de Stat - 1 miliard de ruble. Președintele Kalmykia Kirsan Ilyumzhinov- 1 miliard de ruble. Sursa acumulării de capital este necunoscută.

Larisa Kaftan

Ieri, Comisia Electorală Centrală a finalizat primirea de informații despre candidații pentru deputați la Duma de Stat pe listele de partid.

În lecturi politice recente, informațiile transmise de partide Comisiei Electorale Centrale despre candidații lor sunt bestsellerul nr. 1. Și nu numai pentru că electoratul este interesat de portofelul aleșilor chiar mai mult decât de viața personală (platforma politică este deloc interesant). Dar pentru că documentele conțin surprize la care alegătorii nu au visat niciodată la ultimele alegeri. Adevărat, principiul electoral fundamental a fost confirmat: nu există politicieni ieftini.

Informațiile sunt compilate pe baza declarațiilor depuse de către candidații înșiși. Și din moment ce Otto von Bismarck a avertizat că oamenii nu mint niciodată la fel de mult ca în timpul unei vânătoare, după război și înainte de alegeri, multe date sunt îndoielnice. Cu toate acestea, CEC susține că le-a verificat cu ajutorul Ministerului Afacerilor Interne și al autorităților fiscale.

La actualele alegeri, Comisia Electorală Centrală a fost interesată de următoarele informații: venituri totale pe anul 2002, terenuri, blocuri de locuit, apartamente, case, garaje, mașini, numerar în bănci, acțiuni și valori mobiliare.

Pe baza acestor informații, am încercat să elaborăm o evaluare a candidaților.

Cel mai bogat. Nu ne vei prinde!

Locul 1: Khazret Sovmen, peste 9 miliarde 354 milioane ruble (mai mult de 300 milioane dolari), Rusia Unită.

Locul 2: Serghei Muravlenko, 341,5 milioane de ruble (peste 11 milioane de dolari), YUKOS, Partidul Comunist al Federației Ruse.

Locul 3: Eduard Kozhevnikov, om de afaceri din Chelyabinsk, 233 de milioane de ruble (aproximativ 8 milioane de dolari), ATP.

Locul 4: Vladislav Reznik, 118 milioane de ruble, „Rusia Unită”.

Locul 5: Leonid Simakovsky, 113,9 milioane de ruble, „Rusia Unită”.

Membrul SSR Anatoly Chubais, al cărui venit anual este de aproximativ 30 de milioane de ruble (milioane de dolari), este cu mult în urma liderilor. În mod neașteptat, membrii SSP Alfred Kokh (venit de 7,2 milioane de ruble) și Yegor Gaidar (venit de 4,7 milioane de ruble) s-au dovedit a fi „săraci”.

50 de candidați la deputați din Rusia Unită au venituri de peste 1 milion de ruble. Există 26 de „milionari” în Uniunea Forțelor Dreapte și 16 în Partidul Comunist al Federației Ruse.

Cei mai săraci. Cum să trăiești cu o rublă pe an?

Cel mai sărac partid a fost partidul liberal New Deal - Automobile Rusia, inclusiv liderul său Viktor Pokhmelkin, al cărui venit este de doar 289 de mii de ruble. Cel mai bogat candidat al „șoferiților” - Georgy Zadonsky - are un venit de 7,7 milioane de ruble. 17 candidați nu au niciun venit, iar unul dintre „șoferiți” - Boris Zamai, care lucrează într-un birou de consultanță - a câștigat 1 rublă într-un an. Nici acest „motorist” nu are mașină.

Cei mai mari latifundisti

Tsyrendorzhi Damdinov, „Yabloko” - 62,2 hectare, Aginsky Buryat Autonomous Okrug;

Evgeny Medvedev, „Rusia Unită” - aproximativ 4 hectare, regiunea Moscova;

Serghei Muravlenko, Partidul Comunist al Federației Ruse - 3 hectare, regiunea Moscova;

Alexander Khloponin, „Rusia Unită” - aproximativ 2 hectare, regiunea Moscova;

Boris Fedorov, „Rusia Auto” - 1,7 hectare, regiunea Moscova.

Citat pe subiect

„Politica este arta nobilă de a obține voturile celor săraci și bani de campanie de la bogați, pentru a-i proteja pe unii de alții.”
Oscar Ameringer, socialist american.

Evaluarea imobiliară a membrilor de partid. De la o casă distrusă în Rusia la un apartament în Elveția

Yuri Shefler, SPS, două apartamente de 150 de metri în Elveția

Ivan Falkov, SPS, 22 de proprietăți imobiliare din regiunea Voronezh (inclusiv un turn de apă și o stație veterinară)

Igor Negerev, Partidul Comunist al Federației Ruse, 10 apartamente în Astrakhan

Victor Saigin, SPS, 8 apartamente în Murmansk, Belgorod, regiunea Krasnodar

Sergey Shcherchkov, SPS, 7 apartamente în regiunea Perm

Niciunul dintre actualii reclamanți nu a reușit să depășească palmaresul fiului lui Jirinovski, Igor Lebedev, care a declarat la ultimele alegeri că are 28 de apartamente (la momentul semnării problemei, declarațiile actuale ale candidaților din LDPR nu fuseseră încă făcute). public).

În ultimii patru ani, liderul Yabloko, Grigori Yavlinsky, și-a îmbunătățit situația imobiliară: judecând după ultima sa declarație, în general era fără adăpost, iar acum are două apartamente: la Moscova și în Ucraina. Adjunct Yavlinsky Serghei Ivanenko, de asemenea fără adăpost în Duma anterioară, deține acum imobiliare la Moscova de 186 de metri. Dar vicepreședintele Dumei, membrul Yabloko Vladimir Lukin, nu a avut noroc: nu are nici apartament, nici conturi, nici acțiuni, ci doar o vilă și un garaj, în care se pare că depozitează murături din această vilă, pentru că mașini Lukin. nici nu are. Lukin a remarcat odată: „Scuritatea este sora talentului meu”. Acest lucru se aplică probabil tuturor aspectelor vieții acestui politician.

Nu contează cu proprietatea liderului SPS Boris Nemțov: nu există mașini, nici case, nici case, nici apartamente, a pierdut chiar și terenurile pe care le-a anunțat la ultimele alegeri.

De ce au nevoie candidații de tractoare?

Membrul SSP Serghei Derkach, pe lângă mașinile străine, are aproximativ trei duzini de tractoare și combine. Milionarul Igor Annensky de la Partidul Comunist al Federației Ruse este un rocker: are câteva motociclete grozave.

Operatori cu mai multe mașini

Există candidați care pot fi clasificați în siguranță drept „operatori cu mai multe mașini” - au indicat cel mai mare număr de surse de venit.

Pavel Krasheninnikov, SPS, 12 surse de venit, 626 mii de ruble.

Egor Gaidar, ATP, 11 surse, 4,7 milioane de ruble.

Alexey Arbatov, Yabloko, 7 surse, 676,5 mii de ruble.

Cel mai viclean. Prin etapă - la LDPR

Șeful Comisiei Electorale Centrale, Alexander Veshnyakov, a descoperit cei mai vicleni candidați de pe listele LDPR: doi solicitanți nu și-au declarat cazierul judiciar, iar unul și-a atribuit studii superioare. LDPR, temându-se de un scandal, i-a eliminat imediat pe viclenii de pe listele sale.