Acasă » Arc » Analiza morfologică. Analiza morfologică: ce înseamnă și „cu ce se mănâncă”

Analiza morfologică. Analiza morfologică: ce înseamnă și „cu ce se mănâncă”

Introducere

Relevanța acestui subiect constă în faptul că eficacitatea managementului depinde nu numai de ordinele managerului, ci și, în primul rând, de soluțiile la problemele care apar în timpul muncii.

În această etapă, este necesar să găsim toate soluțiile posibile la problema existentă. Cu toate acestea, în practică, un manager are rareori suficiente cunoștințe sau timp pentru a rezolva o problemă într-un mod ușor și profitabil. Din moment ce în lumea modernă, managerii încearcă să aloce cât mai puțin timp posibil rezolvării problemelor, așa că tind să limiteze numărul de comparații la doar câteva alternative care par cele mai potrivite.

Scop dat munca de curs este de a dezvălui metode de luare a deciziilor de management în etapa identificării alternativelor. Luarea în considerare a metodei „Brainstorming” în practică.

Pentru a atinge obiectivul, este necesar să rezolvați mai multe probleme:

1) Familiarizați-vă cu metodele de luare a deciziilor de management atunci când determinați alternative.

2) Aplicați metoda brainstorming-ului în practică.

Metode utilizate în etapa identificării alternativelor

Analiza morfologică

Această metodă, dezvoltată în 1942 de astrofizicianul american Zwicky, este folosită pentru a extinde sfera de căutare a soluțiilor la problemă. Presupune o clasificare aprofundată a obiectelor și permite, pe baza construcției unui model (matrice bidimensională sau tridimensională), obținerea de noi soluții prin alcătuirea combinațiilor de elemente ale modelului morfologic (matricea).

Metoda analizei morfologice se bazează pe combinatorică și pe un studiu sistematic al tuturor opțiunilor posibile teoretic care decurg din legile structurii (morfologiei) obiectului analizat.

Metoda presupune următorii pași:

formularea exactă a problemei (sarcinii) de rezolvat.

dezvăluind pe toată lumea caracteristici importante obiect, parametrii săi de care depinde soluția problemei.

dezvăluirea opțiunilor posibile pentru caracteristici prin compilarea unei matrice. Fiecare caracteristică (parametru) are un anumit număr diverse proprietăți independente. Aceste matrici de rânduri pot fi scrise în următoarea formă. Dacă unul dintre elemente este fixat în fiecare rând al matricei, atunci setul lor va reprezenta o posibilă soluție a problemei inițiale.

Pentru a nu prejudicia aplicarea imparțială a metodei morfologice prin luarea unei decizii premature sau acordarea de preferință oricărei variante, o evaluare a uneia sau alteia opțiuni de soluție nu se face până la un anumit punct. Cu toate acestea, odată primite toate deciziile, acestea pot fi comparate cu orice sistem de criterii acceptate, ceea ce permite o abordare mai obiectivă a alegerii opțiunii. Este convenabil să se oficializeze această operație sub forma unei matrice.

Parametru	Valori

Determinarea valorii funcționale a soluțiilor rezultate. Această etapă este cea principală din metodă. Pentru comoditate, evaluarea performanței ar trebui efectuată pe o bază universală și cât mai simplificată posibil.

Selectarea celor mai dorite soluții specifice (etapa finală).

Scopul principal al studiului este de a găsi o soluție la problema care elimină fie un obstacol existent în calea dezvoltării, fie un factor de funcționare normală. Dar soluția obținută în urma studiului poate fi diferită. Poate lua forma unui act de activitate sau poate fi un întreg concept de activitate pentru viitorul apropiat.

În descrierea metodei de analiză morfologică vom pleca de la înțelegerea că rezultatul imediat muncă de cercetare este o soluție eficientă a problemei.

brainstorming de decizie de management

Apoi cercetarea poate fi redusă la analiza opțiunilor de soluție pentru un anumit set de parametri ai acestora. Aceasta caracterizează metoda cercetării morfologice.

Ea poate fi implementată prin întocmirea așa-numitelor hărți morfologice, care conțin, pe de o parte, o listă de parametri necesari care reflectă rezultatul scontat și așteptat și, pe de altă parte, opțiuni de decizie dintre care trebuie făcută o alegere pentru pentru a atinge rezultatul.

De exemplu, astfel de parametri pot fi oportunitatea execuției, uniformitatea volumului de muncă, caracterul inovator al activităților și calitatea muncii. Aceștia sunt toți parametrii de control. Ce factori determină realizarea sau implementarea lor? Controlul execuției, claritatea comenzilor, contabilitatea volumului de muncă, standardele volumului de muncă, suport informațional, planificarea muncii, repartizarea personalului, pregătirea personalului, motivarea execuției, criteriile de calitate, motivația calității etc. Toți acești factori determină soluții posibile. Dar deciziile pot fi cheie și secundare, intermediare și finale. O hartă morfologică vă permite să faceți o alegere și să justificați deciziile. Decizia trebuie să combine toți acești factori și să reflecte un set de acțiuni care pot schimba situația

Deci, poziția de pornire a analizei morfologice este formularea problemei. În continuare, se efectuează descompunerea acestuia, adică. împărțirea în componente ale problemei. De exemplu, putem numi probleme de structură a sistemului de management, profesionalismul personalului, motivarea activităților, intensitatea muncii a funcției și contabilitatea volumului de muncă. Pot fi menționate și alte probleme.

Dar descompunerea problemelor trebuie făcută nu numai de sus în jos, ci și de jos în sus. La urma urmei, distribuția funcțiilor depinde nu numai de starea internă a sistemului de control, ci și de factori externi funcționarea acestuia: concurență, situație economică, piață pentru specialiști, sistem de formare, reglementare guvernamentală si etc.

În acest fel, se construiește o schemă morfologică și pe baza ei se efectuează o analiză a fiecăruia dintre ele pentru a găsi cea principală și a o conecta cu celelalte. Când analizați, puteți utiliza alte metode de cercetare, precum brainstorming, sinectice etc.

Limita dezvoltării unei scheme morfologice de jos în sus și de sus în jos este posibila trecere la o altă clasă de probleme, ceea ce va face această schemă fără sfârșit. Această tranziție ar trebui oprită.

Pentru ca schema morfologică să fie construită corect, trebuie folosiți o serie de operatori prin care se poate verifica dacă o problemă aparține unuia sau altuia nivel ierarhic sau se poate trece de la un nivel la altul la descompunerea problemelor.

Acești operatori există sub formă de întrebări cheie, răspunsul la care face posibilă transferarea problemei într-o nouă etapă a schemei morfologice.

Orice problema poate fi formulata sub forma unei actiuni initiale. De exemplu, modificați distribuția funcțiilor. Aceasta este problema inițială (IP).

Primul operator de analiză morfologică: „de ce este necesar?” Setări țintă (TS): creați un climat inovator, creșteți profesionalismul activităților, asigurați ritmul de lucru.

Al doilea operator de analiză morfologică: „cum se poate face acest lucru?” Mecanism de rezolvare a problemelor (MP): emite o ordine generală, schimbă structura conducerii (redistribuie personal), folosește programe de calculator, schimbarea structurii sistemului de management, instruirea personalului.

Este important să se includă în analiza morfologică și descompunerea cauzelor problemelor și să se diferențieze cauzele în externe și interne. Întrebare: De ce a apărut problema? (VP). În exemplul nostru, aceasta ar putea fi o schimbare a structurii informațiilor, a obiectivelor de dezvoltare, a stilului de management, apariția unor tradiții negative, utilizarea irațională a tehnicilor de management și o scădere a nivelului profesional. Motive externe pot fi suprasolicitarea socio-psihologică a vieții urbanizate, penurie sau costuri mari echipamente informatice, o schimbare generală de mentalitate.

Analiza morfologică ajută la înțelegerea mai bună a conținutului problemei și nu numai la găsirea soluției acesteia, ci și la alegerea celei mai de succes soluții, ținând cont de mijloace și metode, cauze și consecințe.

Un anumit tip de analiză morfologică este o altă metodă de cercetare - metoda „buchet de probleme”.

Se bazează pe căutarea unei formulări a problemei care să fie mai propice pentru găsirea soluției acesteia.

Cert este că soluția oricărei probleme depinde de modul în care este pusă, de modul în care sunt formulate întrebările care reflectă esența acestei probleme. Formularea corectă a unei întrebări reflectă întotdeauna cunoașterea modului de rezolvare a acesteia. Pe asta se bazează metoda buchetului cu probleme. Tehnologia de utilizare a acestei metode include mai multe etape.

1. Enunțarea problemei în forma în care este prezentată în practica reală de management. De exemplu: cum să folosiți un computer în activitățile unui manager?

2. Rezumați această problemă, prezentați-o în vedere generala. Pot exista multe formule de generalizare, precum și niveluri. În exemplul nostru: creșterea productivității activităților de management, asigurarea profesionalismului managementului, creșterea autorității managerului etc. Generalizarea ne permite să determinăm clasa problemei, originile acesteia și principalul lucru în alegerea soluției acesteia.

3. Definiți o problemă analogică. Aceste acțiuni constau în căutarea unor probleme similare în alte domenii de activitate sau zone ale naturii. Pe baza problemei pe care am pus-o inițial, putem formula un analog cu „creșterea unui al doilea cap”, „creșterea vitezei gândirii”, „asigurarea supraviețuirii”, etc. Acest lucru sună paradoxal, dar în cercetare nu trebuie să vă temeți de paradoxuri. Ei pot sugera soluții de succes, pot convinge de necesitatea rezolvării problemei, pot arăta importanța acesteia, pot determina atitudinea față de problemă și vă permit să vedeți problema inițială dintr-o nouă perspectivă.

4. Stabiliți rolul și interacțiunea problemei într-un complex de alte probleme. Poate că puteți rezolva o problemă nu de la sine, ci prin rezolvarea unei alte probleme: poate că soluția problemei se va întâmpla ca o consecință. De exemplu, în conformitate cu problema noastră inițială, aceasta ar putea fi înlocuirea managerului cu o altă persoană care deține un computer, schimbarea distribuției funcțiilor și puterilor în sistemul de management, astfel încât managerul să nu aibă nevoie de proprietatea individuală a computerului, creând poziția unui asistent personal al unui manager care deține echipamente informatice, dezvolta la maxim programe simple utilizări ale computerului care sunt accesibile unei persoane ignorante.

5. Formulați problema opusă. Acest lucru poate fi foarte util, deoarece poate sugera o soluție la care să conducă cercetătorul opțiune bună. De exemplu, computerizarea activităților unui manager reduce efectul factorul uman management, iar acest lucru afectează negativ eficacitatea managementului la orice nivel al echipamentului său tehnic. Această formulare a problemei inverse ne permite să vedem pericolul deciziilor nereușite și să stabilim criterii de selectare a deciziilor reușite.

Deci, analiza morfologică este o soluție a problemei folosind mai multe etape de analiză:

1) trebuie să formulați corect problema.

2) stabiliți o sarcină pentru a rezolva problema.

3) faceți o listă de caracteristici ale sarcinii.

4) faceți mai multe combinații, cu o listă de caracteristici și această problemă.

5) alege cea mai bună combinație.

Apoi puteți rezolva problema în cel mai corect mod.

Metoda de analiză morfologică presupune o muncă sistematică și sistematică specială cu tabele morfologice și o casetă morfologică. Spre deosebire de majoritatea tehnicilor TRIZ, aceste jocuri și exerciții nu pot fi efectuate ocazional, nesistematic. Dar efortul depus merită din plin. Copilul se dezvoltă imaginație creativă, o idee despre lume se formează ca o combinație nesfârșită de diverse elemente care pot fi controlate, metoda ajută la depășirea inerției gândirii și la activarea proceselor creative.Analiza morfologică este o metodă de sistematizare a enumerarii opțiunilor pentru toate soluțiile posibile teoretic, bazată pe o analiză a structurii obiectului.

Metoda analizei morfologice în ea formă modernă a apărut în anii 30 ai secolului trecut. Autorul metodei este Fritz Zwicky, un astronom elvețian care a folosit această abordare în știința rachetelor. Datorită metodei de analiză morfologică, el a putut nu numai un timp scurt obține un numar mare de original solutii tehnice, dar și să prezică existența stelelor neutronice, precum și să sugereze existența „stelelor iadului”, a căror descriere este extrem de asemănătoare cu găurile negre descoperite patruzeci de ani mai târziu.

Dar rădăcinile metodei de analiză morfologică se întorc din cele mai vechi timpuri. Călugărul și logicianul Raymond Lull (1235-1315) în lucrarea sa „Marea artă” a scris că prin combinarea sistematică a unui număr foarte mic de principii este posibilă rezolvarea tuturor problemelor filozofiei și metafizicii. Cele nouă principii ale lui R. Lull au fost întruchipate în dispozitive în care blocurile unor cercuri se roteau în jurul altora. Ca urmare a deplasării cercurilor unul față de celălalt, a fost posibil să se obțină diverse declarații și judecăți. În pedagogia modernă TRIZ, se utilizează „” simplificat și modernizat.

Lull și-a avut adepții și admiratorii. Printre aceștia se numără Giordano Bruno, care a remarcat că cunoașterea umană este în concordanță cu natura și conceptele minții corespund ierarhiei lucrurilor și G. Leibniz, care a scris lucrarea „Despre arta combinativă”.

Analiza morfologică se bazează pe construirea unui tabel care enumeră toate elementele principale care alcătuiesc obiectul și indică, dacă este posibil cantitate mare variante cunoscute implementarea acestor elemente. Prin combinarea opțiunilor de implementare a elementelor unui obiect, puteți obține cele mai neașteptate soluții noi; opțiuni care nu au fost luate în considerare anterior pot apărea.

Secvența acțiunilor în timpul analizei morfologice:

1. Formulați cu precizie problema.

2. Identificați elementele esențiale.

3. Determinați opțiunile pentru proiectarea elementelor.

4. Introduceți-le în tabel.

5. Evaluați toate opțiunile disponibile în tabel.

6. Alegeți cea mai bună opțiune.

Tabelul morfologic poate fi reprezentat sub forma a două axe de coordonate - verticală și orizontală:

De exemplu, să luăm mobilierul multifuncțional care a devenit popular. Acest exemplu- una dintre cele mai simple. Nu vom lua în considerare acum materialele, forma, funcționalitatea etc. După ce ați stăpânit însuși principiul analizei morfologice, o puteți face cu ușurință singur, dacă este necesar. Fără îndoială, vei recunoaște tehnica, dar Tabelul Morfologic oferă mult mai multe opțiuni pentru creativitate decât sortarea și combinarea obiectelor de mobilier alese aleatoriu.

O versiune mai complicată, dar și mai creativă și interesantă - părți (subsisteme) ale obiectelor sunt așezate vertical și orizontal și combinate între ele.

Scopul principal al mobilierului multifunctional este de a economisi spatiu rezidential sau de birou.

Elementele principale pe care le vom împărți în 2 categorii: pentru depozitarea hainelor și lucrurilor - un dulap, rafturi, o noptieră; iar pentru relaxare și comoditate - un pat, un scaun, o masă.

Combinând obiecte pe orizontală și pe verticală, obținem:

A1 – dulap-pat, A2 – dulap-scaun, A3 – dulap-masă

B1 – rafturi-pat, B2 – rafturi-scaun, B3 – rafturi-masa

B1 – noptiera, B2 – noptiera, B3 – noptiera.

Putem adăuga și o a treia axă - de exemplu, materiale: lemn, plastic, țesătură. Apoi veți obține o Cutie Morfologică, iar numărul de opțiuni posibile se va tripla.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Metode euristice pentru studierea sistemelor de control. Metode de activare a tehnologiei creativității, metode formalizate, parametrice, morfologice, combinatorii de studiere a sistemelor de control. Regresia, corelația, analiza varianței.

test, adaugat 04/05/2010

Selectarea unui criteriu de evaluare a performanței decizie de management. Formularea preliminară a problemei. Întocmirea modelelor matematice. Compararea opțiunilor de soluție pe baza criteriilor de eficiență. Analiza de sistem ca metodologie de luare a deciziilor complexe.

test, adaugat 10.11.2012

Structurarea elementelor organizaționale în subsisteme care formează un sistem unificat de management al facilității. Structura organizatorică a OJSC „Rektime”. Studiul unui sistem de management al întreprinderii folosind o hartă liniară a distribuției responsabilităților.

test, adaugat 29.01.2010

Aplicarea metodelor de bază în etapa identificării alternativelor în practică. Esența deciziilor de management: caracteristicile și eficacitatea metodelor. Conceptul metodei „brainstorming”. Aplicarea metodei „brainstorming” la întreprinderea Wimm-Bill-Dann JSC.

lucrare curs, adaugat 20.12.2013

Caracteristicile organizației studiate, ea structura organizationala. Construirea unei hărți strategice a concurenților. Reinginiere a proceselor de afaceri. Analiza functionala a departamentului de marketing. Repartizarea solicitanților pe post, descrierea și funcțiile acestora.

lucrare curs, adaugat 18.07.2012

Nota mediu intern organizaţii după modelul Meskon şi relaţia elementelor sale. Întocmirea unui arbore de scopuri și obiective. Analiza subproceselor existente ale principalului proces de business de management al relatiilor cu clientii pentru vanzarea de oportunitati de publicitate pentru un canal TV.

lucrare curs, adăugată 17.02.2016

Conceptul și caracteristicile deciziilor de management în management, formele și tipurile sale, metodele de formare. Fundamentele analizei metodelor de luare a deciziilor la întreprinderea studiată, elaborarea și evaluarea eficienței propunerilor de îmbunătățire a acestui sistem.

lucrare curs, adăugată 01.10.2016

În consecință, analiza morfologică ne permite să înțelegem esența cuvintelor sau a propozițiilor întregi.

Deci, după cum știți, în limba rusă toate părțile de vorbire sunt împărțite în două grupuri mari: independente și auxiliare. Funcțiile fiecărui grup pot fi înțelese după numele lor: independent părțile de vorbire pot acționa ca un element separat de vorbire sau pot fi incluse pe rând, în timp ce oficial Ei se ajută doar să clarifice sensul celor spuse. Astfel, analiza morfologică are și o structură proprie pentru diferite grupuri de părți de vorbire. Să începem cu primul grup.

Pentru a analiza corect un cuvânt, trebuie să știți ce caracteristici are fiecare parte de vorbire. Este demn de remarcat faptul că pentru a începe analizarea, orice cuvânt trebuie pus în forma sa inițială.

Deci, pentru a analiza un substantiv, va trebui să determinați genul, declinarea, cazul sau numărul, substantivul propriu/comun și animat/neanimat.

Pentru un verb - aspect, conjugare, forme verbale, timp/număr, persoană, tranzitivitate, reflexivitate. Pentru adjective, va trebui să le determinați relativitatea (adjectivele au următoarele tipuri: calitativ/relativ/posesiv), formă (scurtă/lungă), caz, număr/gen și grad de comparație.

Pentru numerale, va fi suficient să determinați complexitatea, tipul - ordinal/cantitativ, precum și caz/gen/număr. Analiza morfologică a adverbelor va necesita cunoașterea categoriilor - personal/posesiv/relativ/definitiv/interogativ/reflexiv/indicativ/negativ, inflexibilitate.Aceste categorii provoacă mari dificultăți. Analiza morfologică a unui cuvânt-pronume necesită, de asemenea, determinarea categoriilor, persoană, număr/gen și caz. Pentru participii trasaturi caracteristice va exista un aspect - activ/pasiv, o formă - complet/scurt, precum și aspect, număr/gen/timp. Iar pentru gerunzii va trebui doar să determinați imuabilitatea și aspectul.

Cât despre unitati de serviciu vorbire, atunci pentru ei schema este aceeași: mai întâi trebuie să denumiți partea de vorbire, apoi să determinați cu ce caz este folosită - pentru o prepoziție, categorie - pentru particule, precum și tipul - coordonare / subordonare pentru conjuncții , ultimul punct al analizei va fi ce membru o propoziție face parte din discurs.

Analiza morfologică a textului presupune înțelegerea textului, identificarea trăsăturilor sale structurale, definirea corectă - narațiune/raționament/descriere și stilul de scriere - livresc/colocvial/științific.

Analiza morfologică ajută la identificarea totul caracteristici gramaticale cuvântul propus spre analiză. scurgerile și alte semne ale fiecărei părți de vorbire vă permit să faceți acest lucru ușor și rapid. Frecvent sarcini de instruireîi va ajuta pe elevi să exerseze identificarea părților de vorbire. Acest lucru este foarte important, pentru că pe United examen de stat Astfel de sarcini cauzează mari dificultăți absolvenților.

2. Tăietorii de lemne taie buștenii în bucăți lungi de un metru. Taierea unei astfel de piese durează un minut. Câte minute le va dura să taie un buștean de 5 m lungime?

3. Biblioteca de tineret are o jumătate de milion de cărți și 50 de mii de cititori. A fost construită o nouă clădire pentru bibliotecă. Cum să te muți la cel mai mic cost?

Mulți inventatori au avut o idee tentantă: este posibil să obțineți o listă cu toate soluțiile posibile pentru fiecare problemă? La urma urmei, având o astfel de listă, nu riști să ratezi nimic.

În 1942, astronomul elvețian F. Zwicky a propus o metodă de găsire a soluțiilor probleme tehnice numit de el analiza morfologică (tipologică). (morfologic- cu privire la aspect sau clădiri, de ex. forme). Folosind această metodă, în scurt timp a reușit să obțină un număr semnificativ de soluții tehnice originale în știința rachetelor, care i-au surprins foarte mult pe specialiștii și managerii de frunte ai companiei sale.

Esența metodei- identificarea mai multor caracteristici (parametri) morfologice (tipice, specii, distinctive) care sunt semnificative pentru problema rezolvată și compilarea tuturor combinațiilor posibile ale acestor caracteristici.

Caracteristicile pot fi aranjate sub forma unui tabel numit caseta morfologică (matrice). Acest lucru vă permite să vă imaginați mai bine câmpul de căutare pentru rezolvarea problemei.

Ca urmare a vizate și analiza de sistem generate informație nouă, care scapă atenției în timpul unei simple enumerari de opțiuni.

Etapele rezolvării unei probleme folosind analiza morfologică a parametrilor acesteia.

1. Selectăm toți parametrii care sunt semnificativi pentru fiecare dintre opțiunile de rezolvare a problemei.

2. Determinați scala de semnificație pentru fiecare parametru (factor).

3. Evaluăm cu experiență semnificația fiecărui factor din scara selectată.

4. Adunăm evaluările experților pentru toți parametrii și, pe baza sumei punctelor, stabilim care opțiune este de preferat.

Exemplu. Rezolvarea problemei alegerii unei profesii (sau specialități) după absolvire folosind metoda analizei morfologice. Să presupunem că un student este interesat de trei profesii: 1) inginer proiectant de aeronave, 2) tehnician informatic, 3) șofer de camion pe zboruri interurbane. Vom scrie aceste numere de opțiuni de profesie în matricea morfologică (vezi p. 40). Fiecare profesie are propriile sale avantaje și dezavantaje. Pe care ar trebui să-l alegi?

Pentru a rezolva problema, vom selecta parametrii cei mai semnificativi (pentru un anumit elev) și îi vom scrie în matricea morfologică. Am ales cinci parametri, dar ar putea fi mulți alții.

În a doua coloană vom nota scala de semnificație (scorul) după care vom evalua parametrii. Trebuie remarcat faptul că fiecare dintre parametrii dați în exemplu are o semnificație diferită pentru oameni diferiti. Prin urmare, atunci când completați singur tabelul, valorile parametrilor vor fi diferite.

În exemplul nostru, cel mai semnificativ parametru este valoarea salariului, pe locul doi este prestigiul și pe locul trei este oportunitatea de a se angaja în munca creativa. Restul parametrilor sunt evaluați pe scale inferioare.

Evaluăm cu experiență toate cele trei profesii în cadrul scalelor selectate. Ca urmare a adăugării sumei evaluărilor experților pentru toți parametrii, determinăm că cea mai preferată profesie este inginer proiectant de aeronave.

Aplicație. Analiza morfologică poate fi utilizată pentru a compila o listă cu toate opțiunile posibile pentru rezolvarea unei probleme, pentru a compara sau a selecta una dintre multele soluții posibile la probleme tehnice, organizaționale și de altă natură.

Dezavantajul metodei- o abundență de opțiuni, dintre care este dificil să alegeți cel mai bun. În plus, analiza morfologică nu ne permite să stabilim dacă toate opțiunile posibile au fost luate în considerare.