Unutulan melodiler: Ukraynalıların çok az insanın hatırladığı müzik enstrümanları. Rusya'daki devrimin ideolojik ilham kaynağının Parvus Alexander Lvovich olduğunu çok az kişi hatırlıyor.

Çalışmasındaki herhangi bir serbest çalışan bir dizi kurala göre yönlendirilir. Kurallar hayatımıza düzen ve kesinlik getirir; sonuçta, belirli bir durumda ne yapacağınızı biliyorsanız yaşamak ve çalışmak çok daha kolaydır. Örneğin, bir serbest çalışana %100 peşin ödeme kuralı rehberlik edebilir. Bu, çeşitli dolandırıcılar ve dolandırıcılarla temastan kaçınmanıza yardımcı olacak yararlı bir kuraldır. Pek çok benzer kural olabilir, ancak bunların arasında her zaman açık olmayanlar da vardır, bu nedenle çok az kişi bunları bilir veya hatırlar. Ancak boşuna, bu kuralların çoğu, bir serbest çalışanın kariyerini etkileyen kurallar olduğundan büyük önem taşıyor. Bir freelancer büyümek ve gelişmek istiyorsa, daha fazla kazanmak istiyorsa, terfisi için bir strateji geliştirmesi ve taktiksel değil stratejik kurallara göre yönlendirilmesi gerekir. Bu kurallar nelerdir?

Kural 1. Serbest çalışmak bir iş değildir

Birçok serbest çalışan, serbest faaliyetlerini iş olarak algılıyor. Zor, hatta çoğu zaman sevilmeyen bir iş. Bu yaklaşımla başarılı olmanız pek mümkün değildir. Freelance çalışmayı yalnızca geçiminizi sağlamanın bir yolu olarak algılarsanız, er ya da geç kariyer başarısızlığıyla sonuçlanacaktır. Çünkü freelance çalışmak bir iş ya da kariyer değildir. Bu bir yaşam biçimi. Ve serbest çalışma yaşam tarzınıza ne kadar doğru şekilde uyarsa, kişi o kadar başarılı ve mutlu olacaktır. Freelance işinizin gelişiminin bir an bile durmaması için tüm hayatınızı yaptığınız işe tabi kılmanız gerekiyor. Bu, zihinsel kölelik ya da kendine işkence anlamına gelmez. Tam tersine hayatınızın sorumluluğunu almak anlamına gelir. Bunu anlayan bir serbest çalışan, kendisi için en rahat olduğunu düşündüğü yönde tam olarak hareket edebilir.

Serbest çalışma çok esnektir, dolayısıyla kendiniz için çeşitli yollar seçebilirsiniz. Günde sadece üç ila dört saat çalışabilir, dağınık bir ekip oluşturabilir veya bir dijital ajans kurabilirsiniz. Ve eğer bir kişi bireysel gelişime ilgi duyuyorsa, bir niş uzman haline gelebilir ve böylece ücretlerini önemli ölçüde artırabilir. Önemli olan, serbest çalışmanın bir yaşam biçimi olduğunu her zaman hatırlamaktır.

Kural 2. Müşteri yaşam döngüsü iş dünyasındaki en önemli göstergedir

Serbest çalışan, başkalarına hizmet sağlayarak para kazanır. Bu anlamda tamamen müşteriye bağımlıdır. Müşteri var, para var, geçim kaynağı var demektir. Ancak müşteri müşteriden farklıdır. Birçok serbest çalışan ne kadar çok müşteri olursa o kadar iyi olduğuna inanır. Buna katılmamak zor ama yine de stratejik anlamda bir serbest çalışanın başarısı müşteri sayısından değil kalitesinden etkilenir.

Pek çok insan bir şekilde müşteri yaşam döngüsü diye bir şeyin olduğu gerçeğini gözden kaçırıyor. Ne olduğunu? Müşteri yaşam döngüsü, belirli bir zaman dilimindeki faaliyetinin bir göstergesidir. Döngü ne kadar uzun olursa serbest çalışanın konumu da o kadar istikrarlı olur. Freelance çalışmaya bu açıdan baktığınızda iki veya üç müşteriyle çalışıp aynı anda yıllarca çalışmanın çok daha karlı olduğu ortaya çıkıyor. Ve eğer müşteri yaşam döngüsü birkaç günden bir aya kadarsa, uzun vadede bu, sürekli müzakereler ve sonsuz sayıda farklı türde görev anlamına gelecektir. Hatta bazı insanlar bu tarz çalışmayı seviyorlar ama bu tür işlerde çok fazla sinir ve risk var. Bu nedenle, uzun yaşam döngüsüne sahip müşterileri aramak daha iyidir. Bu, serbest çalışma işinizi istikrarlı ve öngörülebilir hale getirecektir.

Kural 3: Bir işletme gibi çalışın veya başarısız olun.

Serbest çalışmanın çekici yanı, inanılmaz derecede özgürlük olmasıdır. Her yerde ve her zaman çalışabilirsiniz; tek ihtiyacınız olan bir bilgisayar ve İnternet bağlantısıdır. Ancak aslında, eğer bir serbest çalışan işini bir iş olarak görüyorsa, bu özgürlük oldukça şartlıdır. Ciddi bir yaklaşımla, bir serbest çalışanın tüm faaliyetleri en basit işin değil, işin gereksinimlerine tabidir. Bir serbest çalışan, özellikle kötü zamanlarda, özgürlüğü için yüksek bir bedel öder. Ancak serbest çalışmaya bir iş olarak bakarsanız, o zaman her şey yoluna girecek.

Faaliyet gösteren herhangi bir işletme tüketicilerin varlığını ima eder, bu nedenle serbest çalışanın çalışmalarında arz ve talep kavramlarına rehberlik etmesi gerekir. Talep var; bu, belirli hizmetlere ihtiyaç duyan insanların olduğu anlamına geliyor. Talep yoksa bu, piyasanın değiştiği ve finansal akışları istikrara kavuşturmak için acil önlemlerin alınması gerektiği anlamına gelir.

Kural 4: Ürüne, hizmete, pazarlamaya ve markalaşmaya yatırım yapın

Kendinize yatırım yapmak birçok serbest çalışan için çok hassas bir konudur. Her şeyden önce, bunun nasıl doğru şekilde yapılacağı genellikle belirsiz olduğundan. Bu tür yatırımlar için ne gerekiyor? Para? Yoksa zaman mı? Ya da belki başka bir şey? Bir serbest çalışan kendisini öncelikle bir iş adamı olarak algılıyorsa, mevcut tüm kaynakları ürününün geliştirilmesine, sağlanan hizmetlerin kalitesine, pazarlama ve markalaşmaya yatırım yapmalıdır. Serbest çalışanın ürünü nedir? Tabii bunlar onun becerileri. Beceriler ne kadar yüksek olursa ve beceriler ne kadar çeşitli olursa, ürün potansiyel müşterilerin gözünde o kadar çekici görünür. Bir serbest çalışanın sürekli olarak gelişmesi ve iyileşmesi gerekir, bu nedenle becerilerinizi geliştirmeye oldukça fazla zaman ayırmanız gerekir.

Ayrıca müşteri hizmetlerine de yatırım yapmanız gerekir. Hizmetin kalitesi, örneğin tekrarlanan işler gibi faktörleri büyük ölçüde etkiler. Bir serbest çalışan, bir müşterinin sorununu hızlı bir şekilde çözebildiyse, memnun bir müşteri kesinlikle yardım için sevdiği serbest çalışana tekrar başvuracaktır. Pazarlama ve markalaşma söz konusu olduğunda burada her şey daha basit. Hizmetlerinizin reklamını ve tanıtımını yapmanız gerekir ve serbest çalışanın bir adı varsa bunu yapmak daha kolay olacaktır. Her türlü serbest çalışma türünde, dedikleri gibi, dar çevrelerde yaygın olarak tanınan insanlar vardır. Bir serbest çalışanın geniş bir şöhrete ihtiyacı yoktur, potansiyel müşterilerin onun hakkında bilgi sahibi olması yeterlidir. Kişisel bir marka yaratırken çabalamanız gereken şey budur.

Kural 5. Müşteri kazanmak ve biriktirmek ister

Serbest çalışanlar çoğu zaman müşterilerin hizmetlerini yeterince değerlendirmek istemediklerinden şikayetçidir. Bu tür müşterilerin görevleri zordur, ancak kuruş ödüyorlar. Ve genellikle hangi kriterlerin rehberlik ettiği belirsizdir. Evet, müşteriler çok farklıdır ve aralarında sıklıkla gerçek cimriler bulunur. Ancak bazen müşterinin bütçesi çok sınırlı olduğu için fazla ödeme yapamayacağını anlamalısınız. Düşük ücretlerle çalışmayı kabul edip etmemek serbest çalışanın kişisel tercihidir. Ancak müşterinin amaçlarına saygı gösterilmelidir. Bir müşteri para kazanmak istiyor ancak aynı zamanda işçilik maliyetlerinden de tasarruf etmek istiyorsa, bu iyi bir müşteridir. Ve çoğu zaman bu tür müşterilerle işbirliği, eğer proje geliştikçe ücret miktarını artıracak doğru müşteriyle karşılaşırsa çok karlı olabilir.

Kural 6. Serbest çalışanın bir akıl hocası olmalı

Bir serbest çalışanın kariyerinin hızlı ve etkili bir şekilde gelişmesi için sürekli olarak yeni deneyim kazanması gerekir. Ve birlikte hareket edersek bu çok daha kolay yapılabilir. Bir serbest çalışanın başarılı olmak istiyorsa bir akıl hocasına ihtiyacı vardır. Mentor, bilgisi serbest çalışanınkinden çok daha geniş olan kişidir; yeni bir şeyler öğretebilen kişidir. Birçok serbest çalışan bir akıl hocasına ihtiyaç duymadıklarına inanıyor ama boşuna. Öğrenmek için hiçbir zaman geç değildir ve ayrıca bir mentor, deneyiminin zirvesinden dolayı, bir serbest çalışandan çok daha ilerisini görür ve zamanında akıllıca tavsiyeler verebilir. Evet, bir mentorla iletişim kurmak çoğu zaman acı verici olabilir, özellikle de mentor eleştirmeyi seviyorsa. Ancak mentorluğun faydaları çok büyüktür, özellikle kariyerinizin başlarında.

Kural 7. Hizmet satmayın, değer satın.

Bir serbest çalışanın kendisini hizmet veren bir uzman olarak algılaması oldukça doğaldır. Bazı insanlar program yapar, bazıları ise tasarımlar yaratır veya özel metinler yazar. Bunların hepsi hizmettir. Ancak serbest çalışma konusunda başarılı olmak için sadece "hizmet ticareti" yapmak yeterli değildir. Bu kısa vadeli etkisi olan taktiksel bir yaklaşımdır. Kariyerinizin uzun vadede başarılı bir şekilde gelişebilmesi için hizmetlerinizi değer olarak algılamanız gerekir. Değer öncelikle müşteriler içindir, çünkü sonuçta serbest çalışana ödeme yapanlar onlardır. Ve müşterinin gözünde bu değer ne kadar yüksekse, serbest çalışan o kadar çok kazanacaktır. Bakış açısı değişikliği çok faydalı olacaktır; çünkü bu, bir serbest çalışanın kendi becerilerine olan talebi yeterince değerlendirebilmesinin tek yoludur.

Kural 8. Korku normaldir

Serbest çalışma bir iştir ve iş risk içerir. Birçok serbest çalışanın sorunlarla karşılaştığı yer burasıdır. Risk almaktan korkuyorlar, işlerini olabildiğince istikrarlı hale getirmeye çalışıyorlar. Bu istek övgüye değerdir, ancak bu yaklaşım çoğu zaman iş dünyasının durgunluğuna yol açmaktadır. Serbest çalışan, kendini konfor bölgesine kilitler ve gelişmeyi bırakır. Aslında korkmak normaldir. Başarılı bir serbest çalışan, belirli bir projeyi üstlenmekten korktuğu düzinelerce vakayı hatırlayabilir. Ancak fobilerinizi yenerek çok yüksek hedeflere ulaşabilirsiniz. Serbest çalışanların çoğu korkusu genellikle mantıksızdır ve üstesinden gelinebilir.

Kural 9. Reddetme geri bildirimdir

İşbirliği yapmayı reddetmek genellikle serbest çalışanın motivasyonunu düşürür. Bir kişi hırslıysa veya gerekli tüm becerilere sahip olduğuna inanıyorsa, reddedilmek onun egosuna büyük bir darbe indirebilir. Aslında reddetmenin özellikle korkunç bir tarafı yoktur. İş iştir, dedikleri gibi. Kişisel bir şey değil. Herhangi bir reddedilme, serbest çalışana çok şey öğretebilir. Bu, yalnızca belirli bir müşteriden değil, aynı zamanda bir bütün olarak pazarın tamamından gelen çok güçlü bir geri bildirimdir. Önemli olan, sinyali zamanında tanımak ve başarısızlığın gerçek nedenini bulmaktır.

Kural 10. Başlamak için asla geç değildir

Başarılı her işin önemli bir niteliği vardır; sürekli değişen çevreye duyarlıdır. Serbest çalışma bir istisna değildir - burada pazarın durumu çok hızlı değişiyor. Bu, geçmişte iyi para kazanmayı mümkün kılan birçok becerinin artık talep edilmeyeceği anlamına geliyor. Başarılı kalabilmek için bir serbest çalışanın sürekli olarak yeni beceriler öğrenmesi ve uzmanlaşması gerekir. Bazen de faaliyet alanını kökten değiştirmesi gerekebilir. Yeniden başlamak oldukça zordur, ancak bazen kaçınılmazdır. Freelance işinizin başı dertteyse harekete geçmelisiniz. Başlamak için asla geç değildir.

Şimdi çok az insan hatırlıyor ama bu bir gerçek: 1991'de yıllık Zafer Geçit Töreni iptal edildi.

Birkaç yıl boyunca hiç gerçekleştirilmedi.

Hatta daha sonra “Zafer Öldü” konseptini resmi olarak benimsediler. Zafer, dönemle ilgisi olmayan çok fazla değer içeriyordu. 7 Kasım gibi iptal edilemezdi ama daha derinlere saklanması gerekiyordu.
Duygusallığın yoğunluğunun artmasıyla bu kavramın katılığı yumuşadı. Evet, merkezi medya içini çekti. Artık muzaffer bir ülke yok. Ama geriye sadece gaziler kaldı! Ve ülkemiz o savaşta ne kadar canavar olursa olsun (SSCB'nin canavarlığı o zamanlar neredeyse kesinlikle kabul edilen bir gerçekti), gaziler yine de dürüstçe savaştı. Onları onurlandıralım çünkü her yıl onlardan daha azı kalıyor. Kutlamayı bitirsinler.

Günün arta kalan doğası olan bu "geçicilik" kavramı, en iyi şekilde Nazilerin yenilgisinin 50. yıldönümünün kutlanmasında ifade ediliyor gibi görünüyor. Not etmemek imkansız olduğunda ve "Sovyet iktidarına duyulan nostaljiyi" göstermek imkansız olduğunda.

Yetkililerin o zamanlar kurnaz olduklarını hatırlıyorum: İptal edilen geçit töreni düzenlendi - ancak askeri teçhizat olmadan, kesinlikle kostümlü bir alay şeklinde. Tarih Müzesi - daha yüksek otoritedeki hiç kimsenin Rusya'nın "iktidar nostaljisi" yaşadığından ve yeni dünya liderlerine olan bağlılığında tereddüt ettiğinden şüphelenmesin diye - Amerikalı müttefikine düşen bir Sovyet askerinin posteriyle asıldı. Televizyon “Bayramınız kutlu olsun, sevgili gaziler!” ekleriyle doluydu, tüm tatil kesinlikle ağlamaklı bir veda formatına zorlandı.

Yetkililer ısrarla şu sinyali verdi: Sabırlı olun, bu uzun sürmeyecek. "Sovyet üstünlüğü şenliği" yakında sona erecek. En son savaşan kişiyle.

Aslında bu veda duygusallığı sözde Korkunç Gerçek ile yakından bağlantılıydı. “Ceza taburları”nın yanı sıra rezünizm, SMERSHEV vampirleri ekranlarda dolaşıyor ve Alman kadınlarına tecavüz ediyordu. Her ikisi de - Korkunç Gerçek ve Veda Duygusallığı - Zafer'i günümüz vatandaşlarının ayakları altından indirmek için uyum içinde çalıştı. Ve böylece bugün bu dünyada bir şeye hakları olduğunu hissetmezler.

...En ilginç olanı ise Zafer Bayramı'nın ikinci yaşamının Rusya'da başlamamış olmasıdır. Yeni kurulan bağımsız cumhuriyetlerdeki “Sovyet diasporasında” başladı. Gün ilk kez orada ve tam olarak 90'lı yıllarda "gözlerimizde yaşlarla dolu bir tatilden" modernliğin ve günümüzün tatiline dönüştü. Çünkü bu, Tallinn'den Sevastopol'a, deyim yerindeyse, uygarlık kimliğini gösteren bir "Rus bayramı" günü haline geldi.

Milenyumun başında Riga'da yaşayan herhangi bir Rus için, 9 Mayıs'ta Zafer Parkı'na gitmek, çiçekler satın almak ve onları şehrin kurtarıcılarının anıtına koymak ve ardından yüz bin kişilik bir kalabalığın içinde akşama kadar yürümek demekti. geçmişi onurlandırmak değil, bugüne açıkça belirtmek: “Kazanan biziz. Ve hayattayız ve hala buradayız." Dinlenmek için gelen ve rastgele tanık olan Moskova misafirleri duygulandı: “Ne kadar hareketli bir tatil geçiriyorsun. Ama bizim için durum böyle; gidin ve havai fişekleri izleyin.”

Ancak birkaç yıl sonra Rusya'da Zafer Bayramı'nın ikinci hayatı başladı. Bir günden beri ilk birkaç yüz bin vatandaş kendilerini St. George'un kurdeleleriyle süsledi. Yani “Dedemin Zaferi Benim Zaferimdir” ifadesiyle kendilerini özdeşleştirmenin tam da bu işaretleriyle sokağa çıktılar.
Bugün bu ilk mütevazı işaretlere karşı ne kadar şiddetli bir muhalefet olduğunu hatırlamakta fayda var.

Kullanılan ana argüman şuydu: “Savaşan sen değildin.” "Bu senin layık olmadığın bir emrin parçası." "Gazilere yardım etmek daha iyi olur." “Askeri mezarlık yapsalar daha iyi olur.” "Kendimizle gurur duymaktansa bunu hak etmek daha iyi olur" - bloglardan radyo yayınlarına kadar milyonlarca benzer söz dile getirildi.

Bütün bunlar özünde 90'larda tanıtılan "kendini inkar etme kavramına" karşı savunmacı bir tepkiydi. Bu kavramı destekleyenler ve tüm kalbiyle kabul edenler için, Victory'nin sessizce ölmek yerine yeni medyaya geri dönmesini izlemek son derece tatsızdı.

O zamanlar yetkilileri "Sovyet nostaljisini körüklemekle" suçlamak için hiçbir nedenin olmaması ilginçtir. Aksine, 2000'li yıllarda yetkililer vatandaşları herhangi bir ideolojiyle pompalamayı bırakarak lanet geçmişe dair ifşaatların yoğunluğunu keskin bir şekilde azalttı. Ve aslında insanların sembollerini ve tatillerini bağımsız olarak seçmelerine izin verdi.

Halk seçti ve yetkililer onları takip etti. Bundan sonra Zafere dönüş süreci durdurulamaz hale geldi.

O zamanların haber filmleri genellikle Energia'yı öyle bir açıdan gösteriyor ki, yük neredeyse görünmez.

Sadece bazı fotoğraflarda Energia'ya kenetlenmiş dev bir siyah silindir görülebilir. Dünyanın en güçlü fırlatma aracının ilk fırlatılışında, benzeri görülmemiş büyüklükte bir savaş istasyonunu yörüngeye fırlatması gerekiyordu.

Tek kullanımlık IŞİD uydu savaşçılarının aksine, yeni Sovyet uzay aracının birden fazla hedefi engellemesi gerekiyordu. Onlar için çeşitli uzay silahları geliştirilmesi planlandı: uzaya dayalı lazerler, uzaydan uzaya füzeler ve hatta elektromanyetik silahlar vardı.

Örneğin Mir istasyonunun üs ünitesi temel alınarak tasarlanan ancak barışçıl bir misyondan uzak olan Cascade sisteminin, yüksek yörüngelerdeki uyduları füzelerle yok etmesi amaçlanmıştı. Bunun için uzaydan uzaya özel roketler oluşturuldu, ancak bunlar hiçbir zaman test edilmedi.

Başka bir savaş uzay istasyonu olan Skif, uydu karşıtı savunma programı kapsamında lazer silahlarıyla donatılmış olduğundan daha şanslıydı. Gelecekte nükleer savaş başlıklarını yok etmek için bir lazer sistemi ile donatılması planlandı.

Yaklaşık 37 m uzunluğunda ve 4,1 m çapında olan uzay aracının kütlesi yaklaşık 80 tondu ve iki ana bölmeden oluşuyordu: işlevsel bir servis ünitesi (FSB) ve daha büyük bir hedef modülü (TM). FSB, Mir istasyonu için geliştirilen bu yeni görev için yalnızca biraz değiştirilmiş 20 tonluk bir gemiydi. Kontrol sistemlerini, telemetrik izlemeyi, güç kaynağını ve anten cihazlarını barındırıyordu. Vakuma dayanamayan tüm alet ve sistemler, kapalı bir alet-kargo bölmesine (ICG) yerleştirildi. Tahrik bölmesinde dört ana motor, 20 durum kontrol ve stabilizasyon motoru ve 16 hassas stabilizasyon motorunun yanı sıra yakıt depoları bulunuyordu. Yörüngeye girdikten sonra açılacak şekilde yan yüzeylere güneş panelleri yerleştirildi. Aracı gelen hava akışından koruyan yeni büyük başlık kaplaması ilk kez karbon fiberden yapıldı. Gerekli termal koşullar için cihazın tamamı siyaha boyandı.

Skif'in orta kısmı, en önemli yükünün yerleştirildiği basınçsız bir yapıydı - gaz dinamik lazerin bir prototipi. Tüm farklı lazer tasarımlarından karbondioksit (CO2) ile çalışan gaz dinamiğine sahip olanı seçildi. Bu tür lazerlerin verimliliği düşük olmasına rağmen (yaklaşık %10), basit bir tasarıma sahiptirler ve iyi gelişmişlerdir. Lazerin geliştirilmesi kozmik adı “Astrofizik” olan bir NPO tarafından gerçekleştirildi.

Roket motorlarıyla ilgilenen bir tasarım bürosu tarafından özel bir cihaz - bir lazer pompalama sistemi - geliştirildi. Bu şaşırtıcı değil: Pompalama sistemi geleneksel bir sıvı roket motorudur.
Kaçan gazların ateşleme sırasında istasyonu döndürmesini önlemek için, özel bir anlık egzoz cihazı veya geliştiricilerin dediği gibi "pantolon" vardı.

Gaz yolunun turbojeneratörü boşaltmak için çalışacağı elektromanyetik tabancalı blok için de benzer bir sistem kullanılacaktı.

(Bazı haberlere göre, lazerin karbondioksitle değil, excimer lazer adı verilen halojenlerle çalışması planlanmıştı. Resmi verilere göre "Skif", ksenon ve kripton karışımı içeren silindirlerle donatılmıştı. örneğin flor veya klor ekleyin, baz excimer lazeri elde edeceksiniz (argon flor, kripton klor, kripton flor, ksenon klor, ksenon flor karışımları).

Skif'in Energia'nın ilk lansmanı için zamanı yoktu, bu yüzden savaş istasyonunun adında "DM" harflerinin de gösterdiği gibi dinamik bir maket modelinin başlatılmasına karar verildi. Başlatılan modül yalnızca en temel bileşenleri ve çalışma sıvısının (CO2) kısmi bir kaynağını içeriyordu. Teslimatı geciktiği için ilk lansmanda lazer optik sistemi yoktu. Gemide ayrıca uzaydaki istasyondan vurulması planlanan ve güdüm sisteminin bunlar üzerinde test edildiği özel hedefler de bulunuyordu.

Şubat 1987'de Skif-DM, teknik bir pozisyonda Energia'ya yanaşmak için geldi.

Skif-DM'de, barışçıl yörünge istasyonu "Mir" ile hiçbir ilgisi olmamasına rağmen, yeni adı siyah bir yüzeye büyük harflerle "Polyus", diğer yüzeye ise "Mir-2" yazıyordu. .” Nisan ayına gelindiğinde istasyon fırlatılmaya hazırdı.

Lansman 15 Mayıs 1987'de gerçekleşti. İstasyonun fırlatma aracına geriye doğru bağlandığına dikkat edilmelidir - bu, tasarımının özellikleri nedeniyle gerekliydi. Ayrıldıktan sonra 180 derece dönmesi ve kendi motorlarını kullanarak yörüngeye girmek için gerekli hızı kazanması gerekiyordu. Yazılımdaki bir hata nedeniyle 1800 dönen istasyon dönmeye devam etti, motorlar yanlış yöne ateş etti ve Skif yörüngeye girmek yerine Dünya'ya döndü.

Energia'nın ilk fırlatılmasına ilişkin TASS raporunda şunlar yazıyordu: “Fırlatma aracının ikinci aşaması, uydunun toplam ağırlık modelini tasarım noktasına kadar fırlattı... Ancak yerleşik sistemlerin anormal çalışması nedeniyle model, uydunun Belirtilen yörüngeye girmedi ve Pasifik Okyanusu'na sıçradı."

Böylece, Sovyetler Birliği'nin savaş alanı planları gerçekleşmeden boğuldu, ancak şu ana kadar tek bir ülke artık neredeyse efsanevi "Skif" e yaklaşmayı bile başaramadı.

Haydi bunun hakkında düşünelim...
Devrimin unutulmuş dehası.

Hepimiz Ekim Devrimi'nin liderlerinin isimlerini biliyoruz - Lenin, Troçki, Buharin. Ancak Rusya'daki devrimin ideolojik ilham kaynağının, komünist tarihçilerin adını hatırlamamaya çalıştığı Parvus Alexander Lvovich olduğunu çok az kişi hatırlıyor.
Ama her şeyden önce, geleceğin devrimcisi Israel Lazarevich Gelfand, 1867'de Belarus'ta fakir bir ailede doğdu. Ancak bu, büyüdüğünde okumak için İsviçre'ye gitmesine engel olmadı. Avrupa'da kahramanımız Marksist fikirlerle doldu ve aralarında G. Plehanov'un da bulunduğu "Emeğin Kurtuluşu" grubuna yakınlaştı.
V. Zasulich. 1891'de doktorasını aldı, Almanya'ya taşındı ve Alman Sosyal Demokrat Partisi'ne katıldı. Helphand'in Münih'teki dairesi 1890'larda Alman ve Rus Marksistlerin buluşma merkezi haline geldi. Bu sırada V.I. ile oldukça yakın iletişim kurdu. Lenin ve R. Luxemburg. İskra yayınevinin kuruluşundan itibaren gazetede yayın yapmaya başladı. 1894 yılında yazılardan birine Parvus adıyla imza attı ve bu isimle tarihe geçti. Ateşli devrimci Troçki, Parvus'u olağanüstü bir Marksist figür olarak görüyordu! Ancak Lev Davidovich daha sonra birbirini dışlayan iki hayali olduğunu da hatırladı. Rüyalardan biri Rusya'da devrim yapmak, ikincisi ise zengin olmaktır!!!
Yazar M. Gorky ile 1902'de yaşanan olay, Marksistimizin ahlaki karakterinden bahsediyor. Parvus, yazarın temsilcisi oldu ve "Altta" adlı oyunu Almanya'da büyük bir başarıyla sahneledi. Üretimden elde edilen paranın bir kısmı Parvus tarafından alınacaktı (temsilci ücreti), ikinci kısmı Gorki'ye, üçüncüsü ise RSDLP'nin parti hazinesine gidecekti. Ancak Gorky, parayı Parvus dışında kimsenin görmediğini iddia etti!
1905, Parvus için en verimli yıldı; devrime aktif olarak katıldı: bildiriler yazdı ve fabrikalarda işçilere konuştu. Aynı zamanda, Rus hükümetindeki yolsuzluktan, mali iflastan ve sahte bilançolardan bahseden ünlü "Finansal Manifesto" yu yayınladı. Bu yapıtı nedeniyle 3 yıl sürgün cezasına çarptırıldı ancak Parvus hedefine ulaşamadan kaçtı. Daha sonraki yıllarda Balkanlar'daki devrimle ilgilenmeye başladı, ardından Türkiye'deki devrim hareketine katıldı. Konstantinopolis'te hayali gerçek oldu - sonunda zengin oldu ve Türkiye'ye silah sağlayan Alman şirketlerinin temsilcisi oldu.
Birinci Dünya Savaşı'nın patlak vermesiyle Parvus, Alman yanlısı bir tavır aldı. Konstantinopolis'te Alman elçisiyle görüştü ve bu gerçek Avusturyalı tarihçi Elisabeth Hersch tarafından belgelendi! Arşivlerde ayrıca Almanya Dışişleri Bakanlığı ile İsviçre, Danimarka ve İsveç büyükelçiliklerinden Rusya'da bir devrimin hazırlığına tanıklık eden gizli telgraflar da buldu. Elbette bu ülkeler ivme kazanan Rusya'nın savaşı kazanmasını pek istemiyorlardı. Ve imparatorluğun ölümünde en az rol Parvus tarafından oynandı. 1915'te Alman Dışişleri Bakanı Jagow'a, devrimci ajitasyonun yardımıyla Rusya'nın Birinci Dünya Savaşı'ndan nasıl çıkarılacağını anlattığı bir "Devrime Hazırlık Planı" verdi:
1. silah fabrikalarında grevler;
2. demiryolu köprülerindeki patlamalar (bu, orduya mühimmat tedarikini kesintiye uğratır);
3. İşçiler ve köylüler arasında ajitasyon (özellikle liman kentlerinde);
4. Çarlığa karşı ayaklanmaların örgütlenmesi;
5. Yurt dışındaki parti gazetelerine destek;
6. Ukrayna, Finlandiya ve Kafkasya'da Rusya karşıtı duyguları kışkırtmak;
7. Siyasi tutukluların hapishanelerden ve ağır işlerden kaçışlarının organize edilmesi.
Parvus'a göre tüm bunlar, yerini Almanya ile müzakereye hazır bir hükümetin alacağı çarın tahttan çekilmesine yol açmalıydı. Parvus, programını uygulamak için 5 milyon ruble istedi. Almanlar 2 milyon tahsis etti. 1 milyon ruble avans alan Parvus, bunu Kopenhag'daki hesaplarına aktardı ve Almanya, Rusya ve Danimarka'da yasadışı kömür ve silah satışı da dahil olmak üzere ticari işlemlerle uğraşan bir işletme kurdu. Gerçek bir “vatansever” olarak Anavatanının düşmanlarına silah sattı! Anlaşmalarından elde ettiği geliri, tüm dünyayı Rusya'nın çarlık rejimine karşı çevirecek medya oluşturmaya yatırdı.
1915'te Bolşeviklerden ayrıldı. Troçki, Iskra gazetesinde Parvus'u hain olarak adlandırdığı bir makale yayınladı.
Parvus, Almanlara planın 1916'da uygulanacağına dair söz vermişti ama yanılmıştı çünkü Rusya'da oldukça vatansever duygular vardı! Buna ek olarak, Lenin kategorik olarak diğer sosyal partilerle birleşmeyi reddetti (birçoğu savaşan Rusya ile ilgili olarak vatansever pozisyonlar aldı).
Daha sonra Almanya ile savaşı sürdüren Geçici Hükümet ile Şubat devrimi yaşandı ve ancak Ekim 1917'de Almanlar tarafından beslenen Bolşeviklerin önderlik ettiği isyanın ardından Parvus'un planı gerçekleşti. 1918'de Bolşevik hükümeti ile Almanya arasında geniş Rus topraklarının Almanlara devredildiği ayrı bir barış (Brest-Litovsk Antlaşması) imzalandı.
Bu olaylardan sonra artık her iki tarafın da Parvus'a ihtiyacı kalmadı. İmparatorluk Almanyası onun sosyal demokrat görüşlerine karşı dikkatliydi ve Lenin'in hükümeti onu kendi saflarına almamaya karar verdi. 1918'den başlayarak, Lenin'i ve onun bankaları kamulaştırma politikasını eleştirmeye başladı (bu nedenle Parvus, Rus bankalarının hesaplarında saklanan milyonları kaybetti). Daha sonra Bolşeviklere karşı propaganda için gerekli parayı toplamaya karar verdi ama artık çok geçti! Komünistler iktidarı ele geçirdiler ve ondan vazgeçmeye hiç niyetleri yoktu.
Parvus 1921'de devrim olaylarından emekli oldu ve Almanya'ya yerleşti ve 1924'te orada öldü. Tüm kayıtları ve banka hesapları hiçbir iz bırakmadan ortadan kayboldu.

Modern teknoloji çağımızda fotoğrafçılık değerini tamamen kaybetmiş gibi görünüyor: çok sayıda fotoğraf çekmek için akıllı telefonunuzdaki veya kameranızdaki bir düğmeye defalarca basmanız yeterli. Ancak daha önce, dijital fotoğrafların yalnızca hayal edilebildiği zamanlarda, her kare ağırlığınca altın değerindeydi!

Pek çok insanın hâlâ geçmişe dalabilecekleri ve eski günleri hatırlayabilecekleri eski arşiv fotoğraflarına değer vermesi harika. Ünlüler de bu kuralın bir istisnası değil; bu nedenle sizi, ünlülerimizin ihtişamın tadını çıkarmaya başlamadan önceki nadir fotoğraflarının keyfini çıkarmaya davet ediyoruz.

Anna Semenovich o zamandan beri hiç değişmedi!

Leonid Agutin, Konstantin Simonov'un anısına akşam. Moskova, 1984

Alika Smekhova, ünlü aktör ve yönetmen babası Veniamin Smekhov ile birlikte

Araba süren kızı tanıyor musun? Evet, bu gençliğinde Lera Kudryavtseva'nın kendisi!

Fotoğraftaki sevimli sarışın - Maria Kozhevnikova, arkadaşıyla birlikte McDonald's'ta

90'ların başında Nastya Zadorozhnaya ve Sergei Lazarev. Adamlar genellikle Sovyet sonrası uzay ülkelerinde “Fidgets” grubuyla birlikte gezdiler.

Roza Syabitova 20 yıl önce çocuklarıyla birlikte

Larisa Guzeeva gençliğinde

Genç ve yeşil Vladimir Presnyakov ve Leonid Agutin

Alla Pugacheva, Tallinn'de çekimler sırasında, 1978

Philip Kirkorov ve Vyacheslav Dobrynin

1990'ların başında Natasha Koroleva ve Igor Krutoy

Joseph Kobzon'un Yuri Gagarin ile buluşması

Yıldızların "geçmiş yaşamından" alınan bu fotoğraflar, geçmişin şimdiki zaman olduğu atmosfere dalmanızı sağlar. Filmde çekilen görüntülerin özel bir ruh hali olduğu, bir filmden alınmış bir kareye benzedikleri doğrudur. Ve eğer profesyoneller dijital fotoğraflar üzerinde saatlerce çalışırlarsa, gerekli kontrastı, parlaklığı ve doygunluğu verirlerse, renk düzeltmelerini ve kusurlarını düzeltirlerse, o zaman geçmiş zamanların fotoğrafları hiçbir değişiklik veya müdahale olmadan güzeldir.