Açık deniz bölgeleri bölgeleri ifade eder. Açık deniz bölgesi nedir? Bir offshore şirket işletmenin avantajları

Rusya'da dahil olma sosyal sorumlulukİşletmeciliğin öncelikli sorunlar arasında yer alması, öncelikle bölgesel bütçelerde tam teşekküllü bir sosyal politikanın uygulanmasına yönelik kaynak yetersizliği ve bu politikanın önemli rolünün anlaşılamamasından kaynaklanmaktadır. büyük şirketler Bireysel bölgelerin gelişiminde.
Sosyal açıdan sorumlu davranış kriterleri ve bunu teşvik edecek mekanizmalar modern Rusya Bunun gibi.
Dikkat şu anİşletmelerin sosyal sorumluluğunun yalnızca vergi ödemek ve makul bir maaş ödemekle sınırlı olup olamayacağı sorusuna odaklanıyor. ücretler personel veya işletme, öncelikle çeşitli hayır programlarının geliştirilmesi ve uygulanmasında ek sosyal yükümlülükler üstlenmelidir.
Ancak “sosyal açıdan sorumlu işletme” kavramı, klasik hayırseverliğe ve girişimcilerin oyunun yerleşik kurallarına dürüst bir şekilde uymasına indirgenemez. İş yapılarının motivasyonunda ve davranışında temelde yeni özelliklerin oluşumunu içerir.
Bir işletmenin sosyal açıdan sorumlu davranışının kriteri, şirketin ortaklık oluşumuyla ilişkili üreme davranışında piyasa dışı unsurların varlığıdır. Bu kriter, aşağıdakileri ayırt etmeyi mümkün kılar: modern yorumlar iş dünyasının sosyal sorumluluğu ve geleneksel hayırseverlik. Hayırseverlik, etik kaygılarla belirlenir; şirketin stratejik hedeflerini etkilemez ve yeniden üretim sürecinin bir öznesi olarak davranışlarını şekillendirmez.
İşletmenin sosyal sorumluluğu, şirketin kendi davranışındaki değişiklikleri içerir. ekonomik alan yani Faaliyetlerine katılan tüm taraflarla (çalışanlar, tüketiciler ve tedarikçiler, yerel yönetimler, devlet) ilişkiler kurarken. Sosyal sorumluluk sahibi bir girişimci, ne üreteceğine, nasıl üreteceğine ve kimin için üreteceğine karar verirken yalnızca pazarın fizibilite ve karlılık kriterlerine göre değil aynı zamanda toplumdaki diğer katılımcıların çıkarlarına göre yönlendirilir. Klasik piyasa şemasında piyasa “başarısızlıkları” devlet tarafından telafi ediliyorsa, o zaman yeni konsept Sosyal açıdan sorumlu bir girişimci (daha olgun bir modelde - sosyal açıdan sorumlu bir iş topluluğu), bu "başarısızlıkları" en azından kısmen kendi çabalarıyla doldurmaya çalışır.
Böylece, işletme yavaş yavaş yalnızca piyasa rasyonelliği kriterleri tarafından belirlenen tek boyutlu bir değerler ölçeğinden, faaliyetlerinin ekonomik, sosyal ve etik çıkarlarını dikkate alan çok boyutlu bir ölçeğe doğru ilerlemektedir. Bu süreç genel sosyalleşme eğilimi doğrultusunda gerçekleşir. ekonomik gelişme Dünyada.
Ancak kısa vadede sosyal alana yapılan yatırımlar ek maliyet ve buna bağlı olarak şirketin rekabet gücünün bir miktar azalması anlamına geliyor. Bu nedenle sosyal açıdan sorumlu davranış, öncelikle büyük bir sürdürülebilirlik marjına ve ciddi rekabet avantajlarına sahip olan en güçlü şirketler tarafından karşılanabilir. İş ortamında sosyal sorumluluk davranışını yaygınlaştırmak için, önemli durum- Bu tür davranışlar devlet ve sivil toplum tarafından teşvik edilmelidir.
Devletten gelen teşvikler, kural olarak, vergi indirimleri ve modern Rusya koşullarında bundan daha önemli olamayacak olan, sosyal açıdan önemli projelerin, özel ve kamu ortaklıklarının finansmanının eşleştirilmesi şeklinde oluyor.
Sivil toplumdan gelen teşvik, nüfusun bir kısmının tercihlerinin bir sonucu olarak normatif zorlama yoluyla gerçekleştirilir: sosyal sorumluluk sahibi üreticilerden mal satın almak (anketlere göre, gelişmiş ülkelerde tüketicilerin %80-90'ı sosyal sorumluluk sahibi üreticilerden ürünleri seçmektedir) önemli projeler); sosyal sorumluluk sahibi şirketlerin hisselerine para yatırmak; iş kariyerinizi sosyal sorumluluk sahibi bir işverenle ilişkilendirmek.
Sosyal sorumluluk sahibi ticari kuruluşlar, markanın rekabet gücünün artması ve şirketin yatırım çekiciliğinin artması, nitelikli personeli çekme fırsatlarının artması ve işgücü piyasasında artan rekabet gücü nedeniyle önemli ekonomik avantajlar elde etmektedir. Bireysel girişimciler ve şirketler aşağıdaki faydaları elde ederler: itibar kaybı riskinin azalması; personel, yatırımcılar, tüketiciler, taşeronlar, devlet daireleri, yerel topluluklar ve kamu kuruluşları ile sadakati ve yapıcı işbirliğini güçlendirmek. Aynı zamanda beyan ettikleri etik standartların dışına çıkan şirketler de ciddi sorunlarla karşı karşıya kalıyor.
İş yapılarının çeşitli sosyal sorumluluk düzeyleri vardır.
Temel düzey, Anglo-Sakson ülkelerinde yaygınlaşan “sahiplerin şirketi” modelini yansıtmaktadır. Bu, sosyal sorumluluk sahibi davranışın bir önkoşulu, bir başlangıç ​​koşulu olarak düşünülmelidir. bilinçli performans topluma ve devlete karşı doğrudan yükümlülükleri: düzenli olarak işgücünün normal yeniden üretimini sağlayacak miktarda ücret ödemek; iş kanunlarına uymak; ödenmesi gereken tüm vergileri derhal ve tam olarak ödemek; Belirlenen ürün kalite standartlarına uygunluğun sağlanması.
İkinci düzey - şirket içi ortaklık ilişkilerinin geliştirilmesi - müzakereler temelinde çalışanların çıkarlarının doğrudan dikkate alınmasını içerir. Yukarıda sıralanan temel yükümlülüklerin karşılanmasının yanı sıra, bu düzey çalışanlara bazı sosyal yardımların ve sosyal hizmetlerin sağlanmasını da garanti eder: insan sermayesi: V mesleki Eğitim, işin organizasyonu ve içeriğinin iyileştirilmesi, işgücünün korunması ve işçilerin sağlığı konularında personelin yeniden eğitilmesi ve ileri eğitimi; sosyal yatırımlar: emekli aylıklarının ve konutların iyileştirilmesi, çalışanın kendisine değil aile üyelerine yönelik programlar.
Üçüncü düzey, bir bütün olarak iş topluluğuyla değil, bireysel şirketle ilişkili dış çevredir. Kapsamı işletme veya kurumun sınırlarını aşan program ve faaliyetleri kapsar. Sosyal yatırımın amacı bu durumdaşirketin faaliyetlerinin gerçekleştiği bölgelerin veya bireysel kategorilerinin nüfusu olur. Bu, tüm hayır programlarını ve kısmen şirketin faaliyetleri için uygun koşullar yaratmayı amaçlayan, örneğin bölgenin ulaşım altyapısına, çevre düzenlemesine, kültüre ve eğitime fon aktarmaya yönelik yatırımlar gibi bir "teminat etkisi" sağlayan programları içerir.
Rusya'da iş dünyasının sosyal sorumluluk alanının böylesine genişletilmesi için, ortaklıklar belediye özyönetiminden devlete kadar her düzeyde devletle birlikte federal yetkililer ve iş dünyasında da. En geniş anlamda sosyal sorumluluk, iş dünyasının, aşağıdakileri amaçlayan devlet sosyo-ekonomik politikasının geliştirilmesine ve uygulanmasına katılımını içerir: sürdürülebilir kalkınmaülkeler.
Rusya'da ekonomik ilişkilerin dönüşümünün neden olduğu nesnel bir süreç olan hükümet ile iş dünyası arasındaki etkileşimin kurallarında bir değişiklik var. Uzmanlar, ekonominin kurumsal organizasyonunun normatif modelinin, ülkede oluşturulan resmi normlar ve kurallar ile bunların uygulanmasına yönelik mekanizmalardan oluştuğuna inanıyor. Gerçek model, yerleşik resmi ve gayri resmi normlar ve kurallar dizisidir.
Modern model Hükümet ve iş dünyası arasındaki ilişkiler, etkileşimlerinin nispeten ayrı üç bölgesine yerleştirilebilir - "beyaz", "siyah" ve "gri": "beyaz" bölge resmi olarak düzenlenmiş uygulamaları içerir: vergi ilişkilerinin düzenlenmesi, idari ve ekonomik düzenleme iş (kayıt, lisanslama, yerleşik standartların kontrolü ve uygulanması, vb.), hükümet emirlerinin dağıtımına yönelik yarışmalar vb.; “kara” bölge – gayri resmi, genellikle suç teşkil eden uygulamalar, yolsuzluk; “Gri” bölge, doğrudan yolsuzlukla ilgili olmayan işletmelerden yapılan gayrı resmi gaspları ve işletmenin kendisi ile yetkililer arasında, işleyişinin koşullarına ilişkin gayrı resmi pazarlıkları kapsıyor. “Gri” bölgedeki ilişkiler, yetkililerin kamusal görevlerini yerine getirmesine ve tarafların bölge topraklarında hayatta kalma konusundaki karşılıklı çıkarlarına dayanmaktadır.

o. Bir girişimcinin çıkarlarına ulaşma aracı, ikamet ettiği bölgelerin ek finansmanına gönüllü veya gönüllü olarak zorla yapılan bir katkı haline gelir. Aynı zamanda modern yaşamın kendine özgü özelliklerini yansıtan “gri” bölgedir. Rus ekonomisi Mevcut bütçeler arası ilişkiler sistemi ve yerel sorunları çözme ihtiyacı tarafından şartlandırılmıştır. “Gri” bölge içerisinde hükümet ile iş dünyası arasındaki ilişki şu şekilde karakterize edilir: resmi ve gayri resmi norm ve kuralların, ikincisinin belirleyici rolüyle iç içe geçmesi; bir işletmeye ek yükümlülükler getirilmesinin doğrudan yetkililerin yolsuzluğuyla ilgili olmadığı durumlarda, yasadışı, ancak kural olarak, yasayı doğrudan ihlal etmeyen, gayri resmi ilişkilerin niteliği; Kamu görevlilerinin kamu işlevlerini yerine getirirken iş dünyası ile yasa dışı ilişkiler kurması.
Hükümet ile iş dünyası arasındaki etkileşim alanında kuralların biçimsizleştirilmesi aslında bir takım ilişkilerin "siyah" ve "gri" bölgelere bölünmesi anlamına geliyor. İkincisinin oluşumu, resmi kuralların büyük ölçüde resmi olmayan kurallarla değiştirildiği ve yerleşik hale geldiği, kuralların deformasyonuna yönelik kurumsal evrim bağlamında ele alınır. gayri resmi ilişkiler. “Gri” bölge, kendi sınırları içerisinde yetkililerin mevcut mevzuatı aşarak görevlerini yerine getirmeye çalışmaları ile karakterize edilmektedir.
Bu nedenle, iş yapılarının sosyal açıdan sorumlu davranışı sorununu çözerken ve gelişme beklentilerini çözerken, bu yönün iş dünyası ile hükümet arasındaki ortaklık üzerindeki etkisini hesaba katmak gerekir.
Rusya'da şu anda birinci öncelik sorunları çözmek olmalı temel Seviyeönemli bir kısmı ücretlendirme alanıyla ilgili olan sosyal sorumluluk. Kilit üretim işçilerinin ücret düzeyi, işgücünün normal yeniden üretimi için yetersizdir. acil sorun Rus işletmelerinin çoğunda sosyal ve emek alanı. İlgili sorunlar arasında ücretlerin makul olmayan derecede yüksek farklılaşması, endeksleme sürecinin düzensizliği ve öngörülemezliği ve ücretlendirme sisteminin şeffaf olmaması yer almaktadır.
Acil çözüm gerektiren temel sosyal sorumluluk düzeyindeki diğer görevler arasında şunlar yer almaktadır: işçilerin sosyal korunmasını zayıflatan (gölge ödemeler yoluyla) sosyal vergiler de dahil olmak üzere vergi kaçakçılığı; fazla mesaiyi cezbetme prosedürü ve bunların ödenmesine ilişkin uygulamalar, tatil verme rejimi dahil olmak üzere çalışma mevzuatından sapmalar; iş güvenliğine ilişkin düşük garantiler.
Bir sonraki sosyal sorumluluk davranışı düzeyinin görevleri, işverenler ve çalışanlar arasındaki katı ilişkilerin ortaklık ilişkilerine üstün gelmesiyle ilgilidir. Tüketiciler (çalışanlar) açısından kurum içi sosyal programların kalite kontrolü yoktur. Mali olmayan menfaat ve menfaatlerin dağıtımında subjektif faktörler mevcut olup, sosyal programların çeşitli personel kategorilerini kapsamasında eşitsizlikler bulunmaktadır. Mevcut durumda sosyal sorumluluk davranışının kapsamının temel düzeyin ötesine genişletilmesi ve hatta şirket sınırlarının ötesine taşınması talepleri, işçiler ve girişimciler açısından protesto duygularına neden oluyor. İlki, bugün sosyal güvenlik düzeylerinin, doğrudan işletme personelini hedef almayan sosyal programları uygulamaya başlamaya yetecek kadar yüksek olmadığına inanıyor. İkincisi, sosyal yatırım alanlarını seçerken, belirgin bir gösteri etkisine sahip olan ve halkın tepkisine neden olabilecek alanları tercih ediyor.
Dolayısıyla Rusya koşullarında, işletmenin sosyal sorumluluğunun oluşumu, ülkenin en gelişmiş ve müreffeh bölgelerinde bile çelişkili bir şekilde gerçekleşen uzun bir süreçtir.
Dönüşüm yılları boyunca Yerel ekonomi Bir kriz aşamasından ilerici bir gelişme aşamasına geçişte, iş dünyası, hükümet ve toplum arasında sosyal ortaklık konusunda bazı olumlu deneyimler birikmiştir.
Mevcut uygulamanın analizi, Tabloda verilen belirli bir modelin kullanım sıklığı kriterine dayalı olarak aşağıdaki iş dünyası-kamu ortaklığı modellerinin gruplandırılmasını önermemize olanak sağlar. 9.1.
Rusya'da sosyal ortaklık alanında biriken deneyimlerin analizi iş yapıları yetkililerle ve onların yanıtlarıyla -

İş dünyası ve hükümet arasındaki sosyo-ekonomik ortaklık modelleri

topluma karşı sorumluluk, kalkınma için şu sonuca varmamızı sağlar: sosyal yönelimİşletmeler birçok faktöre bağlı olarak geliştirilen farklı modeller kullanır. Uygulama, aynı şirketin faaliyetlerinin çeşitli sosyal yönelim modellerini yarattığını ve kullandığını göstermektedir (bkz. Tablo 9.1). Bu durum iş dünyasının aşağıdaki önerileri öne sürmesine olanak sağlar: Bölgesel bütçelerin planlanmasına iş dünyasının katılımına yönelik girişim yerel yönetim idarelerinden gelmelidir. Böylece şirketin sosyal sorumluluğu, bölgelerin bütçe kaynaklarındaki artışa "dönüştürülecek" ve yardım konusu ortadan kaldırılacak. Şirketin faaliyet gösterdiği bölgelerin hayır amaçlı yardımlarına ve kalkınmasına harcanan fonlar vergiye tabi olmamalıdır, çünkü bu fonlar, yerel bütçeler de dahil olmak üzere vergilerin halihazırda devlete ödendiği net kârdan gelmektedir. İş dünyası ile hükümet arasındaki anlaşma bir baskı unsuru içeriyor, dolayısıyla hükümetle etkileşim siyasi partiler veya kamu kuruluşları aracılığıyla gerçekleştirilmelidir. Sosyal alanda iş dünyası ile hükümet arasındaki etkileşimin medeni bir yolu, partilerin ve kuruluşların katılımıyla anlaşmaların yapılması ve bölgelerin geliştirilmesine yönelik fonların oluşturulmasıdır. Rusya Federasyonu'nun belediyeleri ve kurucu kuruluşları topraklarındaki sosyal kalkınma fonları, mülkiyet türüne, işletmenin büyüklüğüne, organizasyonel ve yasal şekline bakılmaksızın kayıtlı işletmeler ve şubeler yerine yerleşik kişilerin katılımıyla oluşturulmalıdır. Sosyal ortaklıkları planlarken ve organize ederken, iş yapıları ve bölgesel ve belediye otoriteleri kapsamlı ve sistematik yaklaşımlar.
Öz kontrole yönelik sorular “İşletmenin sosyal sorumluluğu” kavramını genişletin. Sosyal açıdan sorumlu iş davranışı ve mekanizmaları için kriterler nelerdir?
teşvik mi ediyor? Bir işletmenin sosyal sorumluluk düzeylerini belirleyin.
Bir işletmenin sosyal sorumluluğunun “beyaz”, “siyah” ve “gri” alanları ne anlama geliyor? İş dünyası ve hükümet arasındaki sosyo-ekonomik ortaklıklar hangi temelde sınıflandırılıyor? İş dünyası ve hükümet arasındaki ortaklık modellerinin özünü ortaya çıkarın. İş dünyası ve hükümet arasındaki ortaklıkların etkinliğini değerlendirmek için kriterler sağlayın.

SSCB'nin çöküşü ve bazı ülkelerde "şok terapisi" fikirlerinin uygulamaya konması, iş dünyasının ilkesiz ve bencil bir olgu olduğu yönündeki stereotipin oluşmasına neden oldu. Ancak, zaten yirminci yüzyılın başında. Bazı girişimciler iş dünyasında sosyal sorumluluğun gerekliliğini ilan ederek tamamen farklı bir yol izledi. Uluslararası Sosyo-Ekonomik Vakfı “Fikir” Yönetim Kurulu Başkanı Pavel Samusev'in, işletmelerin sosyal açıdan sorumlu olup olamayacağı, Avrasya Birliği'nde bu tür örneklerin olup olmadığı ve Belarus, Kazakistan ve Rusya'nın bu listede yer aldığı makalesini okuyun. (Minsk, Beyaz Rusya), özellikle "Eurasia.Expert" için.

İÇİNDE modern dünya Bir işletmenin imajı ve toplumla doğru şekilde kurulmuş iletişimi, bir işletmenin başarısı için giderek daha fazla önem kazanmaktadır; kurumsal sosyal sorumluluk, modern dünyada işletmenin sürdürülebilirliğinde önemli bir faktördür.

Sosyal açıdan sorumlu bir işletme fikri

İşletmelerin sosyal sorumluluk düşüncesi 20. yüzyılın başında şekillenmeye başladı. ABD'de Ford Motor Company'den Henry Ford, Ford'un başkanı Gerard Swope gibi büyük sanayiciler arasında Genel elektrik"ve o dönemde dünyanın en güçlü telefon şirketi olan Amerikan Telefon ve Telgraf Şirketi'nin başkanı Walter Gifford.

İş dünyasının sosyal sorumluluğunun gelişmesindeki temel teşvik, Batı toplumlarında sol fikirlerin büyümesi, sendikaların mücadelesi ve Batı sermayesinin Rusya'daki devrime tepkisiydi.

Büyük sermaye, “kızıl devrimler” tehlikesinin ve bunun sonucunda kendi işletmeleri üzerindeki kontrolün kaybının farkına varmaya başladı. Batı toplumlarında orta sınıfın, iş dünyasının sosyal sorumluluğunun ve refah devletinin ortaya çıkışındaki etken Ekim Devrimi'dir. Refah devleti ilkelerinin uygulanması devrim sonrası dönemde ortaya çıktı, ancak fikir daha önce ortaya çıktı. İlk kez Almanya'da Bismarck modelinin hakim olduğu 19. yüzyılın ortalarından itibaren uygulanmaya başlandı. Bismarck, işçi sınıfını sosyal demokrasiden uzaklaştırmak amacıyla “sağlık sigortası”, “kaza sigortası” ve “yaşlılık maaşı”nı uygulamaya koydu.

KSS kavramı 1930'larda daha da resmileştirildi; ekonomistler F. Burley ve G. Means, "Modern Şirketler ve Özel Mülkiyet" adlı kitaplarında şöyle yazdılar: "Kurumsal sistemin hayatta kalmasını sağlamak için, büyük şirketleri kontrol edenlerin bir kurumsal yapıya dönüşmesi gerekir." toplumdaki farklı grupların taleplerinin çeşitliliğini yöneten ve her birine, özel açgözlülük yerine kamu politikasına dayalı olarak gelir akışından bir pay tahsis eden, tamamen tarafsız bir bölge.”

70'lerin başında. XX yüzyıl Batı'da iş dünyası ile toplum arasındaki ilişkinin özünü açıklayan bir teori ortaya çıktı. Ana varsayımı, bir şirketin vergi ödemesi, kabul edilebilir bir ücret düzeyi belirlemesi, iş güvenliği ve çevre koruma koşullarını yerine getirmesi durumunda adil iş uygulamaları yürüttüğü ve dolayısıyla sosyal olarak sorumlu olduğu teziydi. Kurumsal egoizm teorisi olarak adlandırılan bu teorinin ana hükümleri ilk kez tarafından ortaya konmuştur. Nobel ödüllü M. Friedman, 1971'de yazıyor New York Times: "İş dünyasının tek ve tek sosyal sorumluluğu vardır: Oyunun kuralları dahilinde yapıldığı sürece, kaynaklarını ve enerjisini kâr artırıcı faaliyetlerde kullanmak."

Egoizm aydınlanabilir mi?

Başka bir bakış açısına aydınlanmış egoizm teorisi denir. Sosyal yatırım türleri olarak KSS'yi sponsorluk ve hayır işleri ile özdeşleştirdi. Teorinin özü, sosyal odaklı harcamalar nedeniyle şirket karlarındaki mevcut azalmanın, sürdürülebilir iş gelişimini destekleyen olumlu bir sosyal ortam yarattığı tezidir.

90'larda SSCB'nin ve sosyalist bloğun dağılmasının ardından sosyal sorumluluk kavramı sürdürülebilir kalkınmaya doğru kaymaya başlıyor. Kurumsal sürdürülebilirlik kavramının kurucusu Amerikalı ekonomist ve girişimci John Elgington'dur, onun KSS modeli 3P - İnsanlar, Gezegen, Kâr (İngiliz Halkı, Gezegen, Kâr) kavramına dayanmaktadır. Bu prensip genellikle kurumsal sosyal raporlamanın hazırlanmasında kullanılır ve ekonomik, çevresel ve sosyal kriterlerin şirket raporuna dahil edilmesini gerektirir. Uluslararası ticarette kurumsal sürdürülebilirlik ilkelerini takip etmek, şirketlerin rekabet avantajı elde etmek için kullandıkları kasıtlı bir stratejidir. Bu avantaj, çalışan bağlılığının artırılması, şirket itibarının ve finansal olmayan risklerin yönetilmesiyle sağlanmaktadır.

KSS'yi uygulamaya yönelik bireysel adımlar maliyetlerin azaltılmasına yardımcı olur; üstelik birçok yatırımcı, sosyal sorumluluk sahibi şirketlere yatırım yapmanın daha güvenli olduğuna inanıyor.

10 yıl boyunca sosyal sorumluluk kavramını uygulayan şirketlerin mali göstergelerinin KSS ilkelerini takip etmeyen şirketlere göre daha yüksek olduğunu gösteren çalışmalar var: yatırılan sermaye getirisi - %9,8 daha yüksek, aktif getirisi - %3,55, satış geliri %2,79, kâr %63,5.

Peki ya bugün?

Açık modern sahne Kurumsal sosyal sorumluluğun aşağıdaki yorumları bulunmaktadır. "Yeşil kağıt" Avrupa Birliği sosyal sorumluluğu, şirketlerin sosyal ve çevresel politikalarını ticari faaliyetlerine ve ilgili tüm kurum ve kişilerle olan ilişkilerine gönüllü olarak entegre etmeleri kavramı olarak tanımlamaktadır. ABD'deki Sosyal Sorumluluk İşletmesi STK'sına göre KSS, insanlara, topluluklara ve çevreye saygı gibi etik standartlara dayalı yollarla ticari başarıya ulaşmayı içerir.

BM Genel Sekreteri Kofi Annon, Dünyada KSS'yi Desteklemeye Yönelik Küresel İlkeler Sözleşmesi'nin lansmanı vesilesiyle hazırladığı raporda şunları söyledi: Sosyal sorumluluk sahibi olmak yalnızca toplumun beklentilerini karşılamak değil aynı zamanda insan kaynaklarına, çevrenin korunmasına ve ilişkilere yatırım yapmak anlamına gelir. paydaşlarla birlikte. Öz Küresel kompakt BM, İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Temel Haklar ve Çalışma İlkeleri Bildirgesi'ne dayanan on ilkeye uyma konusunda gönüllü bir taahhüttür. Uluslararası organizasyonÇalışma, Çevre ve Kalkınma Bildirgesi.

İnsan hakları

İlke 1: İşletmeler, uluslararası düzeyde tanınmış insan haklarının korunmasını sağlamalı ve bunlara saygı duymalıdır.

İlke 2: İşletmeler, kendi faaliyetlerinin insan hakları ihlallerine katkıda bulunmamasını sağlamalıdır.

Çalışma Standartları

İlke 3: İşletmeler toplanma özgürlüğünü desteklemeli ve toplu pazarlık hakkının anlamlı şekilde tanınmasını sağlamalıdır.

İlke 4: İşletmeler zorunlu veya zorla çalıştırmanın ortadan kaldırılmasına katkıda bulunmalıdır.

İlke 5: İşletmeler çocuk işçiliğinin ortadan kaldırılmasına katkıda bulunmalıdır.

İlke 6: İşletmeler, çalışma ve istihdamda ayrımcılığın ortadan kaldırılmasına katkıda bulunmalıdır.

Çevre

İlke 7: İşletmeler çevre sorunlarına karşı tedbirli bir yaklaşım benimsemelidir.

İlke 8: İşletmeler çevresel sorumluluğun teşvik edilmesini başlatmalıdır.

İlke 9: İşletmeler çevre dostu teknolojilerin geliştirilmesini ve yayılmasını teşvik etmelidir.

Yolsuzlukla mücadele

İlke 10: İşletmeler, gasp ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzluğa karşı koymalıdır.

Kim onlar – sosyal sorumluluk sahibi işadamları?

Sosyal sorumluluğun uygulanmasına yönelik çeşitli yaklaşımlar olabilir; modern pazarlama alanında dünyanın tanınmış otoritelerinden biri olan Philip Kotler, altı tür kurumsal sosyal girişim tanımlar: sosyal pazarlama, sosyal açıdan önemli konuların teşviki, hayır amaçlı pazarlama, kurumsal hayırseverlik, kurumsal gönüllülük ve iş yapma konusunda sosyal açıdan sorumlu yaklaşımlar.

Günümüzde işletmelerin sosyal sorumluluğu, dünyadaki hemen hemen tüm büyük şirketlerde yaygın olarak uygulanmaktadır.

Üç yıl önce Economist Intelligence Unit'in anketine katılan 1.192 üst düzey yöneticinin %30'undan biraz fazlası kurumsal sorumluluğu öncelikleri olarak belirtirken, şimdi bu rakam %60'a yaklaştı. Ve önümüzdeki üç yıl içinde daha da büyümesi bekleniyor. Sonuç olarak sosyal sorumluluğu öncelikli olmayan yöneticilerin payı yüzde birkaça düşecek.

Şirket Walmart Beş alana odaklanan Walmart Vakfı'nı kurdu: açlığın ortadan kaldırılması ve sağlıklı beslenme, sürdürülebilir kalkınma, kadınların ekonomik açıdan güçlendirilmesi, gaziler ve asker ailelerine liderlik ve destek. Şirket, 2010 yılında dünyada açlıkla mücadele etmeyi amaçlayan “Açlıkla Birlikte Mücadele Ediyoruz” projesini hayata geçirdi. Walmart Vakfı, kadınların ekonomik olarak güçlenmesini desteklemek için 100 milyon dolar taahhüt etti.Proje, kadınlara ek eğitim, pazarlara ve fırsatlara erişim olanağı sağlıyor kariyer gelişimi. Walmart Vakfı aynı zamanda düşük vasıflı işçileri eğitmek, onların iş bulmalarına yardımcı olmak ve genç profesyonellerin ilk işlerini bulmalarına yardımcı olmak gibi projeleri de destekliyor.

şirket Elmaçevre projelerine odaklanıyor. Apple, ürünlerinin tasarımına büyük önem veriyor, ürünlerini daha küçük ve daha ince hale getiriyor, bu da kullanılan malzeme miktarını önemli ölçüde azaltıyor ve karbon ayak izini azaltıyor. Şirket, üretimde cıva, arsenik ve bromlu alev geciktiricilerin kullanımını ortadan kaldırmaya çalışıyor. Şirketin önemli bir misyonu eski cihazların geri dönüştürülmesidir; geri dönüşüm programı dünyadaki ülkelerin %95'inde uygulanmakta ve Apple ürünlerinin %70'inden fazlasının geri dönüştürülmesine olanak sağlamaktadır.

Şirket Procter ve GambleÜrünlerini üretmek için palm yağı kullanıyor. Çevre örgütü Greenpeace, Procter & Gamble ve diğer kozmetik şirketlerini hurma yağı nedeniyle çevreye büyük zarar vermekle suçladı. Endonezyalı çiftçiler, palmiye yağı talebini karşılamak için palmiye tarlaları için yeni alanlar geliştiriyor, ormanları yakıyor ve bataklıkları kurutuyor. Bu aşamada Procter & Gamble, kullanımını azaltmaya yönelik bir program benimsemiştir. Palmiye yağı kremlerinde, saç bakım ürünlerinde vb.

Elektronik alanındaki en büyük ulusötesi şirket sonyülkelerdeki çocuklara yardım etmek için çeşitli hayır programları yürütüyor Güney Amerika. “DreamGoal” ve “Sokak futbolu stadyumu” projeleri sayesinde, eğitim merkezleri ve 14.000'den fazla çocuğun futbol aracılığıyla iletişim ve liderlik becerilerini öğrenmesine yardımcı olan stadyumlar. Siyakhona Medya Becerileri yardım projesi, 11 ülkeden gençlere yardım etmeyi amaçlıyor. düşük seviye sosyal Gelişim.

Kaygı BMW Grubu uzmanların çocuklara karayolu güvenliğinin temellerini öğrettiği Genç Kampüs programını başlattı. Bugün dünya çapında dört JuniorCampus merkezi var - Münih'te, Berlin'de, Güney Kore ve Moskova'da.

Avrasya kaplanlarının sosyal sorumluluğu

Bölgemizdeki kapitalizmin çok eski olmayan geleneklerine rağmen, Avrasya şirketleri şu anda sosyal sorumluluk alanında Batılı şirketlerden pek de aşağı değil. Eyalet standardı Kazakistan Cumhuriyeti “Sosyal sorumluluk. Gereksinimler" (Sosyal hesap yeteneği uluslararası (Mod)), kısaltılmış CT RK 1352-2005 (SA 8000:2001, Mod), işverenin sosyal sorumluluğu konularında kurumsal değerleri teşvik etmek için geliştirildi, küresel olarak kabul edilebilir gereksinimlerin yayılmasını teşvik ediyor Kuruluşun sosyal sorumluluğu için.

Kazakistan Cumhurbaşkanı Nursultan Nazarbayev, 2006 konuşmasında ilk olarak yerli şirketlerin sosyal sorumluluğu konusuna değinerek, bunun hem iş dünyası hem de işçiler açısından, hem de ülke çıkarları açısından önemini vurguladı. “Standartlarımızı BM'nin özel uygulama programıyla uyumlu hale getirmeliyiz Uluslararası standartlar işletmenin sosyal sorumluluğunun yönetimi. İşletmelerin sosyal raporlaması ve ulusal sorunların çözümünde sosyal sorumluluğunun artırılması için genel kabul görmüş kuralların geliştirilmesi ve uygulanması ve bunun yanı sıra sosyal sorumluluk sahibi iş adamlarına avantajlar yaratılması gerekmektedir. Çevre sorunlarının, sosyal açıdan önemli ulusal ve bölgesel sorunların çözümünü, profesyonel personelin eğitimini, işçilerin sağlığının korunmasını, ekonomik refahı ve vatandaşların refahını sağlamalıdırlar.”

Kazakistan, Avrasya Birliği'nin diğer ülkeleriyle birlikte iş dünyasının sosyal sorumluluğunu artırmaya yönelik adımlar atıyor.

Bu, Kazakistan Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı'nın 23 Ocak 2008 tarih ve 523 sayılı Kararnamesi ile kurulan “Paryz” adlı ticari sosyal sorumluluk yarışmasıyla doğrulanabilir. Bu yarışma, nüfusun refahını daha da artırmak için özel işletmelerin topluma karşı kurumsal sosyal sorumluluklarını oluşturmayı ve artırmayı amaçlamaktadır. Ülkede işletmelerin sosyal sorumluluğuna ilişkin muhtıra ve anlaşmaların yapılması uygulaması gelişmiş, 54,8 milyar tenge değerinde üç binden fazla muhtıra imzalanmıştır. Bunlardan Doğu Kazakistan'da 16 milyar tenge değerinde 592 muhtıra, Pavlodar bölgesinde ise 3 milyar tenge değerinde 60 muhtıra bulunuyor.

Girişimcilerin yatırımları bölgelerin sosyal gelişimini etkilemeye başladı: yeni okullar, sağlık kurumları, rehabilitasyon merkezleri, kültürel, sportif ve sosyal koruma Düşük gelirli vatandaşlara yönelik destek sağlanmaktadır.

Sosyal ortaklık enstitüsü cumhuriyette aktif olarak faaliyet göstermektedir. Her yıl, sosyal ve çalışma ilişkilerinin en acil konularını içeren ulusal üçlü bir Genel Anlaşma imzalanıyor: yeni işlerin yaratılması, işsizliğin azaltılması, ücret sisteminin iyileştirilmesi, işgücünün korunması ve güvenliği. Yürürlükte yaklaşık iki yüz bölgesel ve 19 sektörel anlaşma bulunmaktadır. Şu anda 31 binin üzerinde toplu sözleşme imzalanmıştır.

Rusya geride kalmıyor

Rus şirketleri de küresel trendlere paralel olarak kurumsal sosyal sorumluluk ilkelerini ortaya koyuyor. Donörler Forumu'na göre, son yıllarda Rus şirketlerinin hayır projelerine yaptığı katkıların hacmi %84 arttı ve toplam bütçe hayır vakıfları Rusya'da %39 arttı (6,77 milyardan 9,38 milyar rubleye).

Finansal olmayan raporlama yayınlayan büyük Rus şirketlerinin sayısı artıyor: Rusya Sanayiciler ve Girişimciler Birliği'ne göre, 2017'de zaten 842 tanesi vardı.

KSS liderleri Rusya Federasyonu Sberbank, Gazprom, Rosneft, Rosatom, ALROSA, VTB, KAMAZ, Lukoil, Rostelecom, AFK Sistema, MTS, Uralkali'dir. Rusya Sanayicileri ve Girişimciler Birliği her yıl “Liderler” yarışmasını düzenliyor Rus işi: dinamikler ve sorumluluk”, büyük şirketlerin yanı sıra, son yıllarda PJSC PhosAgro, LLC Ural Locomotives, CJSC Voronezh Lastik Fabrikası gibi orta ölçekli şirketler arasında da kazananların sayısı artıyor.

şirket Gazprom Neft Sosyal sorumluluğunun bir parçası olarak “Memleketler” programını uyguluyor. Rusya'nın 35 bölgesini kapsıyor, halihazırda 560 proje hayata geçirildi ve 339 hayırsever ve gönüllü etkinlik gerçekleştirildi; programın beş yılı boyunca şirket sosyal alana 19 milyar ruble yatırım yaptı.

şirket Lukoil 2014 yılından bu yana “Bir Satın Almadan Daha Fazlası!” projesini hayata geçiriyor. Projenin amacı sakinlerin girişimci inisiyatifini geliştirmektir. Rus bölgeleri, toplumun sosyal açıdan dezavantajlı kesimlerine iş bulma ve yaşamlarını iyileştirme fırsatlarının genişletilmesi. Proje kapsamında sosyal girişimciler, Lukoil akaryakıt istasyonu ağındaki mağazalar aracılığıyla ürünlerini tercihli koşullarla satabiliyor ve bu sayede finansal sürdürülebilirlik elde etme fırsatı yakalıyor.

Grup RusHidro adanmışlar Özel dikkat endüstriyel faaliyet alanında biyolojik fonun korunması. Amur bölgesindeki Nizhe-Bureyskaya hidroelektrik santralinin inşaatı kapsamında “Bureya Uzlaşması” projesi başlatıldı; projenin en iyi koruma uygulamalarını ortaya koyması amaçlanıyor biyolojik çeşitlilik endüstriyel projelerin uygulanmasında ayrıca doğanın korunması konularında hükümet, iş dünyası ve toplum arasındaki etkili etkileşimin çarpıcı bir örneğini teşkil etmektedir. 2016 yılında RusHydro şirketinin desteğiyle, Kafkas bizonunun bireylerini korumak için Turmonsky rezervinin topraklarında 5 hektarlık özel bir muhafaza inşa edildi.

Şirket Severstal Rusya'nın 12 bölgesinde “Kuzey Rusya Müzeleri” programını uyguluyor. Programın amacı tanımlamak ve desteklemektir. en iyi projeler bölgesel müzelerin faaliyetlerini geliştirmeyi, müzeler ile diğer kültürel ve kültürel yapılar arasındaki bağlantıların geliştirilmesini teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Eğitim Kurumları müze çalışmalarının yeni yönlerinin ve biçimlerinin yaratılması ve geliştirilmesi.

Belarus'un sosyal sorumluluk sahibi işletmesi

Idea Vakfı tarafından Belarus'taki büyük işletmeler üzerinde yürütülen sosyolojik bir çalışmanın verilerinin analizine dayanarak, ankete katılan tüm şirketlerin yarısından fazlasının (%51) bir tür faaliyete katıldığı belirtilebilir. kurumsal sosyal sorumluluk kapsamındadır. KSS projelerinin uygulanması en sık şu alanlarda kaydedildi: çocuklara ve çocuk bakım kurumlarına destek (%73,8), sporun geliştirilmesine destek (%42,6), eğitim kurum ve kuruluşlarına destek (%36,1). KSS alanında proje uygulayan katılımcılar tarafından KSS alanında tamamlanan projelerin etkinliğinin ana göstergeleri şunlardı: kapsanan yararlanıcı sayısı (%63,9); katılan çalışan sayısı (%52,5); Halkla ilişkiler etkisi (yayınlar, medyadaki sözler) (%39,3).

Bu tür projeleri uygulama deneyimine sahip şirketlere göre şu pozisyonlar son derece etkili oldu: 1) şirketin imajını, tüketicilerin ve iş ortaklarının sadakatini artırmak, 2) çalışanların ve şirket yönetiminin kurumsallığını ve moralini güçlendirmek; 3) rakip şirketlerden öne çıkmak ve 4) şirkete fayda sağlamak (artan kar, nitelikli personel akışı). Aynı zamanda, KSS projelerini uygulayan katılımcıların %84'ü tamamlanan KSS projelerinin etkililiğine ilişkin değerlendirmenin yüksek veya ortalama olduğunu belirtti. Ankete katılanlar, şirketlerin KSS projelerine katılmamalarının ana nedenleri olarak şunları tespit etti: finansal ve insan kaynağı eksikliği (KSS uygulamayan şirketlerin sayısının %67,2'si), KSS projelerine ilişkin farkındalığın düşük olması (%60,3) ve ayrıca bilgi eksikliği ve pratik tecrübe KSS alanında (%39,7).

“Belarus Cumhuriyeti'nde KSS Gelişiminin Dinamikleri” konulu Yıllık Çalışmanın sonuçlarının analizi, iş dünyasının, STK'ların ve devletin sosyal açıdan önemli projelere oldukça yüksek katılımını gösterdi.

Belarus'ta sosyal sorumluluk alanındaki en önemli projeler arasında Velcom'un desteğiyle “BelVEB Bank ile Caz Cumartesileri”, “Belediye Binasında Klasikler” ve “Belarus Kültürünü Okumak”, “Sanatçı ve Şehir” sokak sergileri yer alıyor. VTB Bank'ın desteği. Belaruslu şirketler katkıda bulunuyor büyük katkı Belarus Cumhuriyeti'ndeki kültürel, eğitimsel ve sosyal projelerin desteklenmesi.

İş dünyası dünyada sürdürülebilir kalkınmaya giderek daha fazla katkıda bulunuyor, iş dünyasının sosyal sorumluluk sistemi daha karmaşık hale geliyor ve giderek daha fazla sektörü kapsıyor. Bir yüzyıldan biraz daha uzun bir süre içinde KSS, bir fikir olmaktan çıkıp büyük şirketlerin gelişim stratejisinin ayrılmaz bir parçası haline geldi.

Pavel Samusev, Uluslararası Sosyo-Ekonomik Vakfı “Fikir” Yönetim Kurulu Başkanı (Minsk)

İş, şirketin belirli bir olumlu ve gönüllü tepkisidir. sosyal problemler. Bir kuruluşun bu ilkeye uyduğu kabul edilen katılım düzeyi hakkında iki görüş vardır. Birincisi: İşletmenin sosyal sorumluluğu, şirketin kârı artırmaya yönelik faaliyetlerini kanunları ihlal etmeden yürütmesidir. İkincisi: Kuruluş, ekonomik planın gereklerini yerine getirmenin yanı sıra, toplumun sorunlarının çözümüne gönüllü olarak belirli bir katkıda bulunmalı ve bunun çalışanları, tüketicileri ve çevreyi nasıl etkilediğini dikkate almalıdır. Kesin olan şu ki, son yıllarda şirketler ve uzmanlar arasında ikinci bakış açısı giderek daha baskın hale geliyor.

Buna güveniyorsanız, sosyal açıdan sorumlu bir işletmenin, şirketin tüm faaliyet alanlarında toplum için olumlu sorunları çözmeyi amaçlayan belirli bir davranış oluşturması gerektiğini anlamalısınız. Bütün bunlar misyona, hedeflere, değerlere ve ayrıca kuruluşun faaliyetlerini düzenleyen yerel belgelere yansıtılmalıdır. Üstelik sosyal sorumluluk, yalnızca şirket üst yönetiminin belirli bir davranışı değil, organizasyonun her kademesinde gözetilen ilkelerdir. Uygulamada bu ilkelerin en yaygın birkaç tezahürü vardır.

Bunlardan ilki, şirket çalışanları için belirli faydalardan oluşan sözde bir paket formüle etmektir (bu paket şunları içerir: çeşitli türler zor durumlarda yardım, ek emeklilik sağlanması, çeşitli eğlence aktiviteleri, bedava yemek, çalışanların çocukları için yaz tatili). Temel olarak tüm bunlar büyük şirketlerde bulunabilir.

Organizasyonun bulunduğu yerdeki işin ikinci tezahürü, üretim faaliyetleriyle ilgili olmayan çeşitli altyapıların (Sovyet döneminden beri) varlığıdır: dispanserler, anaokulları, yurtlar, kamu hizmetleri ağları, spor kompleksleri. Aynı zamanda, sabit varlıkların bakımı, şirketin aralarındaki çıkar dengesini korumasını gerektirir. ekonomik verim ve toplumsal sorunların çözümü. Doğru, bir şirket kendisini zor bir mali durumda bulduğunda, temel olmayan gayrimenkuller genellikle yönetimin maliyetleri azaltmak için rezerv aradığı ilk yerdir.

Ayrıca, bir işletmenin sosyal sorumluluğu, belirli vatandaş kategorileri (gaziler, yeni doğanlar, engelliler, öğrenciler vb.), kültürel ve tarihi değere sahip nesnelerle ilgili olarak gerçekleştirildiği şekilde kendini gösterebilir. Ayrıca herhangi bir etkinliğin (spor, kültür, tatil) finansmanını da kapsayabilir.

Şirket, bu tür sorunları çözerek yaratmaya çalışır. olumlu imaj ve belirli maddi olmayan temettüler alır. Özellikle işletmenin sosyal sorumluluğu, ortaklar ve yetkililer nezdinde güveni güçlendirir, kuruluş çevresinde bir "refah alanı" oluşturur ve nitelikli ve eğitimli personeli kendine çeker.

Rusya'da işletmelerin sosyal sorumluluğunun öncelikli sorunlar arasında yer alması, öncelikle bölgesel bütçelerde tam teşekküllü bir sosyal politikanın uygulanmasına yönelik kaynak eksikliğinden ve büyük şirketlerin kalkınmadaki önemli rolünün anlaşılmamasından kaynaklanmaktadır. bireysel bölgelerin.

Modern Rusya'da sosyal açıdan sorumlu davranış kriterleri ve bunu teşvik etme mekanizmaları aşağıdaki gibidir.

Şu anda dikkatler, bir işletmenin sosyal sorumluluğunun yalnızca vergi ödemek ve personele makul ücretler ödemekle sınırlı olup olamayacağı veya bir işletmenin öncelikle çeşitli hayır programlarının geliştirilmesi ve uygulanmasında ek sosyal sorumluluklar üstlenmesi gerekip gerekmediği sorusuna odaklanmıştır. .

Ancak “sosyal açıdan sorumlu işletme” kavramı, klasik hayırseverliğe ve girişimcilerin oyunun yerleşik kurallarına dürüst bir şekilde uymasına indirgenemez. İş yapılarının motivasyonunda ve davranışında temelde yeni özelliklerin oluşumunu içerir.

Bir işletmenin sosyal açıdan sorumlu davranışının kriteri, şirketin ortaklık oluşumuyla ilişkili üreme davranışında piyasa dışı unsurların varlığıdır. Bu kriter, iş dünyasının sosyal sorumluluğunun modern yorumları ile geleneksel hayırseverlik arasında ayrım yapmamızı sağlar. Hayırseverlik, etik kaygılarla belirlenir; şirketin stratejik hedeflerini etkilemez ve yeniden üretim sürecinin bir öznesi olarak davranışlarını şekillendirmez.

İşletmenin sosyal sorumluluğu, şirketin ekonomik alandaki davranışındaki değişiklikleri içerir; Faaliyetlerine katılan tüm taraflarla (çalışanlar, tüketiciler ve tedarikçiler, yerel yönetimler, devlet) ilişkiler kurarken. Sosyal sorumluluk sahibi bir girişimci, ne üreteceğine, nasıl üreteceğine ve kimin için üreteceğine karar verirken yalnızca pazarın fizibilite ve karlılık kriterlerine göre değil aynı zamanda toplumdaki diğer katılımcıların çıkarlarına göre yönlendirilir. Klasik piyasa planında devlet piyasanın “başarısızlıklarını” telafi ediyorsa, yeni kavrama göre, sosyal açıdan sorumlu bir girişimci (daha olgun bir modelde, sosyal açıdan sorumlu bir iş topluluğu) bu “başarısızlıkları” en azından kısmen telafi etmeye çalışır. " kendi başına.

Böylece, işletme yavaş yavaş yalnızca piyasa rasyonelliği kriterleri tarafından belirlenen tek boyutlu bir değerler ölçeğinden, faaliyetlerinin ekonomik, sosyal ve etik çıkarlarını dikkate alan çok boyutlu bir ölçeğe doğru ilerlemektedir. Bu süreç dünyadaki ekonomik kalkınmanın toplumsallaşması yönündeki genel eğilim doğrultusunda gerçekleşmektedir.

Ancak kısa vadede sosyal alana yapılan yatırımlar ek maliyet ve buna bağlı olarak şirketin rekabet gücünün bir miktar azalması anlamına geliyor. Bu nedenle sosyal açıdan sorumlu davranış, öncelikle büyük bir sürdürülebilirlik marjına ve ciddi rekabet avantajlarına sahip olan en güçlü şirketler tarafından karşılanabilir. İş ortamında sosyal sorumlu davranışın yaygınlaşması için önemli bir koşul gereklidir; bu tür davranışların devlet ve sivil toplum tarafından teşvik edilmesi gerekir.

Devletten gelen teşvikler, kural olarak, vergi indirimleri ve modern Rusya koşullarında bundan daha önemli olamayacak olan, sosyal açıdan önemli projelerin, özel ve kamu ortaklıklarının finansmanının eşleştirilmesi şeklinde oluyor.

Sivil toplum tarafından yapılan teşvik, nüfusun bir kısmının tercihlerinin bir sonucu olarak normatif baskı yoluyla gerçekleştirilir:

sosyal sorumluluk sahibi üreticilerden mal satın almak (anketlere göre gelişmiş ülkelerde tüketicilerin %80-90'ı sosyal açıdan önemli projelerde yer alan şirketleri seçiyor);

sosyal sorumluluk sahibi şirketlerin hisselerine para yatırmak;

iş kariyerinizi sosyal sorumluluk sahibi bir işverenle ilişkilendirmek.

Sosyal sorumluluk sahibi ticari kuruluşlar, markanın rekabet gücünün artması ve şirketin yatırım çekiciliğinin artması, nitelikli personeli çekme fırsatlarının artması ve işgücü piyasasında artan rekabet gücü nedeniyle önemli ekonomik avantajlar elde etmektedir.

Bireysel girişimciler ve şirketler aşağıdaki faydaları elde ederler: itibar kaybı riskinin azalması; personel, yatırımcılar, tüketiciler, taşeronlar, devlet daireleri, yerel topluluklar ve kamu kuruluşları ile sadakati ve yapıcı işbirliğini güçlendirmek. Aynı zamanda beyan ettikleri etik standartların dışına çıkan şirketler de ciddi sorunlarla karşı karşıya kalıyor.

İş yapılarının çeşitli sosyal sorumluluk düzeyleri vardır.

Temel düzey, Anglo-Sakson ülkelerinde yaygınlaşan “sahiplerin şirketi” modelini yansıtmaktadır. Sosyal açıdan sorumlu davranış için bir ön koşul, bir başlangıç ​​​​koşulu olarak düşünülmelidir - kişinin topluma ve devlete karşı doğrudan yükümlülüklerini vicdanlı bir şekilde yerine getirmesi:

miktarı işgücünün normal şekilde yeniden üretilmesini sağlayacak miktarda düzenli olarak ücret ödemek;

iş kanunlarına uymak;

ödenmesi gereken tüm vergileri derhal ve tam olarak ödemek;

Belirlenen ürün kalite standartlarına uygunluğun sağlanması.

İkinci düzey - şirket içi ortaklık ilişkilerinin geliştirilmesi - müzakereler temelinde çalışanların çıkarlarının doğrudan dikkate alınmasını içerir. Bu seviye, yukarıda sıralanan temel yükümlülüklerin yerine getirilmesinin yanı sıra, çalışanlara belirli sosyal haklar ve sosyal hizmetlerin sağlanmasını da garanti eder:

insan sermayesine yapılan yatırımlar: personelin mesleki eğitimi, yeniden eğitimi ve ileri eğitimi, işin organizasyonu ve içeriğinin iyileştirilmesi, işgücünün korunması ve çalışanların sağlığı;

sosyal yatırımlar: emekli aylıklarının ve konutların iyileştirilmesi, çalışanın kendisine değil aile üyelerine yönelik programlar.

Üçüncü düzey, bir bütün olarak iş topluluğuyla değil, bireysel şirketle ilişkili dış çevredir. Kapsamı işletme veya kurumun sınırlarını aşan program ve faaliyetleri kapsar. Bu durumda sosyal yatırımın amacı, şirketin faaliyetlerinin gerçekleştiği bölgelerin veya bireysel kategorilerinin nüfusudur. Bu, tüm hayır programlarını ve kısmen şirketin faaliyetleri için uygun koşullar yaratmayı amaçlayan, örneğin bölgenin ulaşım altyapısına, çevre düzenlemesine, kültüre ve eğitime fon aktarmaya yönelik yatırımlar gibi bir "teminat etkisi" sağlayan programları içerir.

Rusya'da iş dünyasının sosyal sorumluluğunun kapsamının böylesine genişletilmesi için, belediye özyönetiminden federal hükümete ve iş dünyası içinde devletle her düzeyde ortaklıklar kurmak gerekiyor. En geniş anlamda sosyal sorumluluk, iş dünyasının ülkenin sürdürülebilir kalkınmasını amaçlayan devlet sosyo-ekonomik politikasının geliştirilmesine ve uygulanmasına katılımını içerir.

Rusya'da ekonomik ilişkilerin dönüşümünün neden olduğu nesnel bir süreç olan hükümet ile iş dünyası arasındaki etkileşimin kurallarında bir değişiklik var. Uzmanlar, ekonominin kurumsal organizasyonunun normatif modelinin, ülkede oluşturulan resmi normlar ve kurallar ile bunların uygulanmasına yönelik mekanizmalardan oluştuğuna inanıyor. Gerçek model, yerleşik resmi ve gayri resmi normlar ve kurallar dizisidir.

Hükümet ile iş dünyası arasındaki modern ilişkiler modeli, bunların etkileşiminin nispeten ayrı üç bölgesine - "beyaz", "siyah" ve "gri" yerleştirilebilir:

“Beyaz” bölge resmi olarak düzenlenmiş uygulamaları içerir: vergi ilişkilerinin düzenlenmesi, iş dünyasının idari ve ekonomik düzenlenmesi (kayıt, lisanslama, yerleşik standartların kontrolü ve uygulanması vb.), hükümet emirlerinin dağıtımına yönelik yarışmalar vb.;

“kara” bölge – gayri resmi, genellikle suç teşkil eden uygulamalar, yolsuzluk;

“Gri” bölge, doğrudan yolsuzlukla ilgili olmayan işletmelerden yapılan gayrı resmi gaspları ve işletmenin kendisi ile yetkililer arasında, işleyişinin koşullarına ilişkin gayrı resmi pazarlıkları kapsıyor. “Gri” bölgedeki ilişkiler, hükümetin kamusal işlevlerini yerine getirmesine ve tarafların bölgede hayatta kalma konusundaki karşılıklı çıkarlarına dayanmaktadır. Bir girişimcinin çıkarlarına ulaşma aracı, ikamet ettiği bölgelerin ek finansmanına gönüllü veya gönüllü olarak zorla yapılan bir katkı haline gelir. Aynı zamanda, mevcut bütçeler arası ilişkiler sistemi ve yerel sorunları çözme ihtiyacı tarafından belirlenen, modern Rus ekonomisinin belirli özelliklerini yansıtan "gri" bölgedir. “Gri” bölge içerisinde hükümet ile iş dünyası arasındaki ilişki şu şekilde karakterize edilir:

resmi ve gayri resmi norm ve kuralların, ikincisinin belirleyici rolüyle iç içe geçmesi;

bir işletmeye ek yükümlülükler getirilmesinin doğrudan yetkililerin yolsuzluğuyla ilgili olmadığı durumlarda, yasadışı, ancak kural olarak, yasayı doğrudan ihlal etmeyen, gayri resmi ilişkilerin niteliği;

Kamu görevlilerinin kamu işlevlerini yerine getirirken iş dünyası ile yasa dışı ilişkiler kurması.

Hükümet ile iş dünyası arasındaki etkileşim alanında kuralların biçimsizleştirilmesi aslında bir takım ilişkilerin "siyah" ve "gri" bölgelere bölünmesi anlamına geliyor. İkincisinin oluşumu, resmi kuralların büyük oranda gayri resmi kurallarla değiştirildiği ve resmi olmayan ilişkilerle bütünleştirildiği, kuralların biçimselleştirilmesine yönelik kurumsal evrim bağlamında ele alınır. “Gri” bölge, kendi sınırları içerisinde yetkililerin mevcut mevzuatı aşarak görevlerini yerine getirmeye çalışmaları ile karakterize edilmektedir.

Bu nedenle, iş yapılarının sosyal açıdan sorumlu davranışı sorununu çözerken ve gelişme beklentilerini çözerken, bu yönün iş dünyası ile hükümet arasındaki ortaklık üzerindeki etkisini hesaba katmak gerekir.

Rusya'da şu anda öncelikle önemli bir kısmı ücretlendirme alanıyla ilgili olan temel sosyal sorumluluk düzeyindeki sorunların çözülmesi gerekiyor. Kilit üretim işçilerinin, işgücünün normal yeniden üretimi için yetersiz olan ücret düzeyi, çoğu Rus işletmesinde sosyal ve emek alanındaki en ciddi sorundur. İlgili sorunlar arasında ücretlerin makul olmayan derecede yüksek farklılaşması, endeksleme sürecinin düzensizliği ve öngörülemezliği ve ücretlendirme sisteminin şeffaf olmaması yer almaktadır.

Sosyal sorumluluğun temel düzeyinde acil çözüm gerektiren diğer görevler şunlardır:

işçilerin sosyal korunmasını zayıflatan sosyal vergiler (gölge ödemeler yoluyla) dahil olmak üzere vergi kaçakçılığı;

fazla mesaiyi cezbetme prosedürü ve bunların ödenmesine ilişkin uygulamalar, tatil verme rejimi dahil olmak üzere çalışma mevzuatından sapmalar;

iş güvenliğine ilişkin düşük garantiler.

Bir sonraki sosyal sorumluluk davranışı düzeyinin görevleri, işverenler ve çalışanlar arasındaki katı ilişkilerin ortaklık ilişkilerine üstün gelmesiyle ilgilidir. Tüketiciler (çalışanlar) açısından kurum içi sosyal programların kalite kontrolü yoktur. Mali olmayan menfaat ve menfaatlerin dağıtımında subjektif faktörler mevcut olup, sosyal programların çeşitli personel kategorilerini kapsamasında eşitsizlikler bulunmaktadır. Mevcut durumda sosyal sorumluluk davranışının kapsamının temel düzeyin ötesine genişletilmesi ve hatta şirket sınırlarının ötesine taşınması talepleri, işçiler ve girişimciler açısından protesto duygularına neden oluyor. İlki, bugün sosyal güvenlik düzeylerinin, doğrudan işletme personelini hedef almayan sosyal programları uygulamaya başlamaya yetecek kadar yüksek olmadığına inanıyor. İkincisi, sosyal yatırım alanlarını seçerken, belirgin bir gösteri etkisine sahip olan ve halkın tepkisine neden olabilecek alanları tercih ediyor.

Dolayısıyla Rusya koşullarında, işletmenin sosyal sorumluluğunun oluşumu, ülkenin en gelişmiş ve müreffeh bölgelerinde bile çelişkili bir şekilde gerçekleşen uzun bir süreçtir.

Yurt içi ekonominin dönüşüm, kriz aşamasından ilerici gelişme aşamasına geçiş yılları boyunca, iş dünyası, hükümet ve toplum arasında bazı olumlu sosyal ortaklık deneyimleri birikmiştir.

Rusya'da iş yapılarının yetkililerle sosyal ortaklığı alanında biriken deneyimlerin analizi ve bunların yanıtları

Tablo 9.1

İşletme ve hükümet arasındaki sosyo-ekonomik ortaklık modelleri Sosyo-ekonomik modeller Bunları kullanan şirketler Yerel yönetimlerin taleplerinin karşılanması “SUEK”, “EuroChem”, “LUKOIL”, “Ilim Pulp” vb. Yerel yönetimler “Sibneft” ile işbirliği anlaşmaları , “ SUEK", "EuroChem", "LUKOIL", "TNK-BP", "VSMPO-AVISMA", "Shchekinoazot", "Tulachermet" Çalışanlar için sosyal paketler "Sibneft", "SUEK", "EuroChem", "LUKOIL ", RENOVA, TNK-BP, vb. Konut sorununu çözme VSMPO-AVISMA, Severstal, MMK, Neusiedler, Shchekinoazot, Azot vb. Annelik ve çocukluk desteği VSMPO- AVISMA", "Severstal", "MMK" Spor ve fitness "TNK-BP", "EuroChem", VSMPO-AVISMA", "Severstal", "MMK", "Tulamashzavod" personeli için programlar "LUKOIL", "Sibneft" ", "GAZ", "VSMPO-AVISMA gazileri için destek ", "Shatura", "Severstal" Personelin eğitimi, tutulması ve gençleştirilmesi "LUKOIL", "GAZ", "VSMPO-AVISMA", "Shatura", "Neusiedler" TNK topraklarında eğlencenin geliştirilmesi ve suçla mücadele -BP, EuroChem, VSMPO-AVISMA, Severstal, Shatura Kurumsal sosyal altyapının yeniden yapılandırılması Sibneft, GAZ, Ilim Pulp, SUAL, SUEK ", "TNK-BP", "EuroChem", "Irkut" Personelin serbest bırakılması "Sibneft", " GAZ", "İlim Pulp", "SUAL", "SUEK", "TNK-BP", "EuroChem", "MMK" ", "VSMPO-AVISMA" Sosyal altyapının ticarileştirilmesi "MMK", "ChAZ" Sosyal "SUEK", "SUAL", "OMK", "LUKOIL", "Shatura" sosyal ortaklığı "LUKOIL", "GAZ" ", "VSMPO-AVISMA" vb. bölgelerin bütçe sürecinin verimliliği. TNK-BP, EuroChem, SUEK'e ayrıcalıklı fiyatlar TNK-BP, SUEK, LUKOIL, RENOVA şirketlerindeki sosyal faaliyetlerin düzenlenmesi TNK-BP, SUAL, LUKOIL'in sosyal programlarının finansmanı için fon oluşturulması TNK'nin finansmanı için sosyal ve ekonomik önceliklerin belirlenmesi -BP, SUEK, LUKOIL, EuroChem, Ilim Pulp, RENOVA » Bölgenin sosyal bütçesinin oluşturulması ve “TNK-BP”, “SUEK”, “LUKOIL”, “EuroChem” işinin sorumluluk alanı, "Ilim Pulp", "RENOVA", "Shchekino-Azot" ve diğerlerinin topluma karşı sorumluluğu, işin sosyal yönelimini geliştirmek için birçok faktöre bağlı olarak geliştirilen farklı modellerin kullanıldığı sonucuna varmamızı sağlar. Uygulama, aynı şirketin faaliyetlerinin çeşitli sosyal yönelim modellerini yarattığını ve kullandığını göstermektedir (bkz. Tablo 9.1). Bu durum işletmenin aşağıdaki önerileri ortaya koymasına olanak sağlar: 1.

Bölgesel bütçelerin planlanmasına iş dünyasının katılımına yönelik girişim, yerel yönetim idarelerinden gelmelidir. Böylece şirketin sosyal sorumluluğu, bölgelerin bütçe kaynaklarındaki artışa "dönüştürülecek" ve yardım konusu ortadan kaldırılacak. 2.

Şirketin faaliyet gösterdiği bölgelerin hayır amaçlı yardımlarına ve kalkınmasına harcanan fonlar vergiye tabi olmamalıdır, çünkü bu fonlar, yerel bütçeler de dahil olmak üzere vergilerin halihazırda devlete ödendiği net kârdan gelmektedir. 3.

İş dünyası ile hükümet arasındaki anlaşma bir baskı unsuru içeriyor, dolayısıyla hükümetle etkileşim siyasi partiler veya kamu kuruluşları aracılığıyla gerçekleştirilmelidir. Sosyal alanda iş dünyası ile hükümet arasındaki etkileşimin medeni bir yolu, partilerin ve kuruluşların katılımıyla anlaşmaların yapılması ve bölgelerin geliştirilmesine yönelik fonların oluşturulmasıdır. 4.

Rusya Federasyonu'nun belediyeleri ve kurucu kuruluşları topraklarındaki sosyal kalkınma fonları, mülkiyet türüne, işletmenin büyüklüğüne, organizasyonel ve yasal şekline bakılmaksızın kayıtlı işletmeler ve şubeler yerine yerleşik kişilerin katılımıyla oluşturulmalıdır. 5.

Sosyal ortaklıkları planlarken ve organize ederken, iş yapıları ve bölgesel ve belediye otoriteleri kapsamlı ve sistematik yaklaşımlar kullanır.

Kendini kontrol etmeye yönelik sorular 1.

“İşletmenin sosyal sorumluluğu” kavramını genişletin. 2.

Sosyal açıdan sorumlu iş davranışı ve mekanizmaları için kriterler nelerdir?

teşvik mi ediyor? 3.

Bir işletmenin sosyal sorumluluk düzeylerini belirleyin. 4. Bir işletmenin sosyal sorumluluğunun “beyaz”, “siyah” ve “gri” alanları ne anlama gelmektedir? 5.

İş dünyası ve hükümet arasındaki sosyo-ekonomik ortaklıklar hangi temelde sınıflandırılıyor? 6.

İş dünyası ve hükümet arasındaki ortaklık modellerinin özünü ortaya çıkarın. 7.

İş dünyası ve hükümet arasındaki ortaklıkların etkinliğini değerlendirmek için kriterler sağlayın.