Skandal şovmen Ilya Bomber: “Annem benim tam bir piç olduğumu haykırdı. “Rock'n'roll tarzında yaşıyorum ve bu her şeyi anlatıyor”

Yaratıcı ve çok yönlü bir kişi olan Ilya Bomber, kelimenin tam anlamıyla her şeyi yapmayı başarıyor: Etkinlik alanında aktif olarak gelişiyor, kendi işini yürütüyor ve doğası gereği olağanüstü bir kişinin Rusya'da başarılı bir kariyer kurabileceğini örneğiyle açıkça kanıtlıyor. Başarının sırrını arayan müzik portalıMüzik yiyinkonuştumBombacıProjeleri hakkında web seminerlerinin neden iyi olduğunu ve taburenin neden acemi sunucular için mükemmel bir sıçrama tahtası olduğunu öğrendim.

EM: İlya, merhaba! Lütfen bize etkinlik sektörüne nasıl girdiğinizi ve sunucu olarak deneyiminizi anlatın.

Bombacı: Merhaba Eatmusic! Her şey en başından başladı erken çocukluk. Sanırım birçok kişi tüm ailenin önünde bir taburede nasıl durup bir şiir, bir hikaye veya buna benzer bir şey okuduğunu hatırlıyor ve ben de bir istisna değildim. Aynı şekilde kalktı, aynı şekilde konuştu ve ilgi ve güzel şeyler şeklinde bir ödül aldı. Çağlar değişti, etrafta farklı olaylar yaşandı ve doğal olarak 12-13 yaşındaki bir genç şiir okumak için tabureye çıkmayacaktır. Ama çocukluktakiyle aynı duyguyu istedim. Çıktım! Okulda neredeyse her konserde ve prodüksiyondaydım - her yerdeydim. Eh, yokuşun aşağısında. Genel olarak şunu söyleyebiliriz: Bu ağlara nasıl girdiğimi anlamıyorum ama çocukluğumdan beri beni içine çektiklerini biliyorum. Açık şu an Rusya'daki olayların en değersiz ve pervasız sunucusu olarak görülüyorum, büyük olasılıkla sadece görünüşümden dolayı değil. Davranışlarım ve parti düzenleme yöntemlerim de benzersizdir.

EM: Şu ana kadar kariyerinizdeki en unutulmaz olay neydi?

Bombacı: Ertelenen etkinliklerden biri muhtemelen Back To Zero (yerli alternatif sahnenin “eskilerini” bir araya getiren alternatif bir müzik festivali). Büyük olasılıkla, orada gerçekten çocukluk duygularını yaşadığım ve hayalim orada gerçekleştiği için Gençlik. Tolyatti şehrinde doğup büyüdüm ve gençliğimde orada performans sergileyen gruplara aşina olacağımı ve hepsinin sahne alacağı bir konserin sunucusu olacağımı hayal bile edemezdim. . Ve bugün hepsinin benim olduğunu fark ediyorum İyi arkadaşlar, daha da sevindim.

“Uzun bir süre tekrar bir yerde görünmeye, dediğim gibi “televizyona” çıkmaya çalıştım ama zamanla belli bir tiksinti geliyor”

EM: Bildiğimiz kadarıyla web seminerinize herkes katılabilir. Neden bu tür bir diyalog seçildi ve bu iş projesi size olağanüstü bir insan olarak kişisel olarak ne kazandırıyor?

EM: Sen bir medya karakterisin. Kişinize gösterilen ilgiden hoşlanıyor musunuz? Medyadaki görünüşünüz kariyer gelişiminizi nasıl etkiliyor?

Bombacı: Uzun bir süre tekrar bir yerde görünmeye, dediğim gibi "televizyona" çıkmaya çalıştım ama zamanla belli bir tiksinti geliyor. Hayatıma girmeye çalışan çok fazla insan var, bu da sinir bozucu. Herkesin önünde kamusal bir hayata sahip olmak bir şeydir. Diğeri kişiseldir; örneğin aile, kız arkadaş vb. Medyadaki görüntüye gelince, evet aslında reytingler her yayından sonra artıyor. İnsanlar beni dinliyor ve bir insanın nasıl bu kadar çok farklı şeye sahip olabileceğiyle ilgileniyorlar.

EM: Sen ucube olmanın bir şey olduğu fikrini aktif olarak savunuyorsun. iyi bir şekilde bu söz harika ve umut verici. Yaşam felsefenizin kınandığı ya da kabul edilmediği durumlarla bizzat karşılaştınız mı?

Bombacı: Beni ya anlayıp kabul edebilirsin ya da reddedebilirsin. Kayıtsız kalacak kimse yok ve bu yüzden beni sık sık kınıyorlar. Ama ne yazık ki insanlar bunu felsefeyi ve anlayışı anlamadan yapıyorlar. Deneyimlerime göre, benimle herhangi bir şekilde olumsuz konuşan herkes, benimle konuştuktan sonra fikrini kökten değiştirdi.

“Rock'n'roll tarzında yaşıyorum ve bu her şeyi anlatıyor”

EM: Sizce standart dışı bir görünüm olabilir mi? belli bir türürün, Rusya'da, örneğin Batı'dakiyle aynı geniş satış potansiyeline sahip mi?

Bombacı: Her şey satılabilir, bizim gibiler için sıra geldi. En azından bizimle ilgilendikleri için bizi anlamaya çalışıyorlar ve sonuç olarak bizi hayatlarımızı tartışacağımız her türlü programa davet ediyorlar.

EM: Hobileriniz hakkında konuşalım. Dövmeler ve arabaların dışında ilgi alanlarınız neler?

Bombacı: Oldukça çok yönlü bir insanım ve neredeyse her şeyle ilgileniyorum. En azından deneyin ve öğrenin. Bu nedenle bir şeye öncelik vermek oldukça zordur.

EM: Ne Müzik grupları zevkinizi etkiledi mi? Vücudunuzda ölümsüzleştirmek istediğiniz müzisyenler var mı?

Bombacı: Ben bir müzik aşığıyım ve müzik dinliyorum farklı stiller ve talimatlar, en azından her biri kendi yolunda iyi olduğu için kimseyi ayıramam. Dövmelere ve müzisyenlere gelince, kişi müzik değildir ve dövme yaptırmak şöyle dursun onu neden herhangi bir şekilde hatırlamalıyım?

YEMEK YEMEK:Spor yapıyor musunuz? Peki genel olarak sağlıklı bir yaşam tarzı oluşturmaya yönelik tavrınız nedir?

Bombacı: Spor açısından benim için her şey komik. Evet, bazen egzersiz yapıyorum. Ama ben tembelim, bu yüzden bu çok nadiren oluyor. Sağlıklı yaşam tarzına gelince... (Sessiz kalır ve gülmeye başlar) Neyse, öyle söyleyeyim: Rock'n'roll tarzında yaşıyorum ve bu her şeyi açıklıyor!

EM: Portalın okuyucularına bir şeyler dileyinMüzik yiyin!

Bombacı: Sana en önemli şeyleri dileyebilirim! Kendinizi ve çevrenizdeki alanı anlayın ve eğer gelirse, hayatınızdaki her şey SİZİN istediğiniz gibi olacaktır!

EM: Teşekkür ederim İlya!

Dün, 26 Mart, cumhuriyetin ilk dövme kongresi TatuEXPO'nun yerleşik olmayan son katılımcısı, daha çok yaratıcı takma adı Bomber ile tanınan Ilya Gubarev, misafirperver Syktyvkar'dan ayrıldı.
Çeşitli televizyon programlarına katılımının yanı sıra İlya, Rusya'da göz beyazlarına dövme yaptıran ilk kişi olarak biliniyor. Genç adam neredeyse tamamen dövmelerle kaplı; tasarım yüzünü bile süslüyor.

Yüzündeki dövme henüz bitmedi. Sebebi ise o kadar acı veriyor ki İlya uygularken küçük bir felç geçirdi. Doğru anesteziyi bulduğu anda dövmeyi bitirmeyi planlıyor.

Şok edici görünümüne rağmen Hatta birçok kişi arasında korku ve şaşkınlığa neden olan Ilya'nın tamamen yeterli bir insan ve ilginç bir muhatap olduğu ortaya çıktı. Gazetecilere çok şey anlattı ilginç gerçekler hayatın hakkında.

Bombacının taşra şehri Tolyatti'den geldiği ortaya çıktı. Ancak 22 yaşında ilk karısından boşanarak Moskova'ya taşındı. Hatta pasaportundaki ismi Bomber olarak değiştirmek istedi ancak daha sonra potansiyel çocuğunun böyle bir ikinci isimle yaşamasının kolay olmayacağına karar verdi.

Eh, Tolyatti'nin ne olduğunu anlıyorsun, orada para sahibi olmak için haydut olman gerekiyor ama ben böyle olmak istemiyorum," diye açıkladı Bomber ikamet yerini değiştirme arzusunu. - Moskova'da daha fazla olasılık Hobilerinizden para kazanarak yaşayın.

Minik İlya ilk dövme makinesine kavuştu 12 yaşımda annemin bana verdiği çalgıyı sökerek yaptırdım ve ilk dövmemi yaptırdım. Bu arada, hala elinde, çarpık çizim henüz yeni, daha kaliteli çalışmalarla örtülmedi.

Ve 16 yaşındayken çocuk evden ayrıldı ve kendi başına para kazanmaya başladı.İlya'nın babası erken vefat etti ve annesiyle birlikte genç adam Oldukça gergin bir ilişki.

Benim tam bir piç olduğumu haykırdı ama gördüğünüz gibi durum öyle değil. Moskova'da bir dairem var, iyi bir araba kullanıyorum, kendi işi, - genç adam hayattan memnun.

Şimdi İlya 28 yaşında, ünlü bir şovmen ve aktör. Kaç tane dövmesi olduğunu saymayı çoktan bıraktı ve sadece bir tane ama büyük bir dövme olduğunu söylemeyi tercih ediyor. Syktyvkar'daki bir dövme kongresinde vücudundaki çizim koleksiyonu genişletildi - sergi logosunu bacağına dövme yaptı. Buna karşılık Bomber'ın hayranları da vücutlarına onun yüzünün ve sadece adının dövmesini yaptırıyor.

İlya dövmelerine pek önem vermiyor. Onun için bu sadece bir dekorasyon.

Bomber, "Öne çıkmak istemiyorum, sadece farklıyım" diyor. - Görünüş benim için özel bir rol oynamıyor, ben kişinin kendisiyle ilgileniyorum.

Kendi şok edici görünümünüz nedeniyle sürprizİlya dış görünüş zor.

Bunun kesinlikle imkansız olduğunu düşünüyorum, ancak herkes beni sıra dışı bir hareketle şaşırtabilir," diye itiraf ediyor Ilya.

Bir gün psikolojik eğitim sırasında,Çocukluk duygularını geri getirmeye çalışırken bir su birikintisine düştü ve orada debelenmeye başladı ve grubun geri kalanı onun örneğini takip ettiğinde çok şaşırdı.

Göz beyazlarındaki dövmeler Bombera'nın son özelliği değil.İlya yakın gelecekte alnının derisinin altına boynuz şeklinde silikon implantlar yerleştirip bunları dövmeyle kaplamak istiyor.

Bomber, Şeytan imajını seviyorum ve bu imaj gibi olmaya çalışıyorum diyor.

Gözlerdeki dövme görüşü hiçbir şekilde etkilemedi, mükemmel bir şeye sahip.

Dövme yaptırmam yaklaşık bir buçuk yılımı aldı. Batı'da bunun bir uygulaması zaten vardı, biz de eyaletleri aradık, bir göz doktoruna danıştık, sonunda her şey yolunda gitti," diye paylaşıyor Ilya.

Bu dövmeleri nasıl sileceğimizi henüz öğrenmedik Ancak İlya siyah gözlerinden kurtulamayacaktır. Vücuttaki dövmelere gelince, yer dolduğunda ikinci turda vücudu dolduracağını, eski çizimleri yenileriyle kapatacağını söylüyor.

Müşterilerinin ihtiyaçlarını daha iyi anlamak için bir girişimci onlardan biri olabilir. Ilya Gubarev bu prensibi takip ederek aşırı bir hobiyi başarılı bir iş projesine dönüştürdü. Ortaklarıyla birlikte Time Trial ve Hypermarket Extreme şirketlerini kurdu. Her ne kadar tek başarısı bu olmasa da: Ilya, çeşitli üretim alanlarına sahip olan Fapikom şirketler grubunu kurdu ve 9 Wheel lastik şirketinin ortak sahibi oldu. Genel Yıllık ciro tüm projelerinin toplamı 150 milyon ruble sınırını aşıyor.

– Uzun zamandır iş hayatındasınız. Kendi işinizi ilk kez nasıl düşündünüz? Sözde "işe susuzluk" hissettiniz mi ve bu neyle ifade edildi?

– Bu tesadüfen oldu ve başlangıçta arzum herhangi bir alanda girişimci olmak değil, kendimi yeni bir rolde, yeni bir yönde denemekti. Arkadaşlarım ve ben Karelya'da raftinge gittik ve arkadaşlarımdan birinin Losevo köyünde bir rafting üssü açma fikri vardı. Şirket hala orada ve adı “Kiviniemi”. Fikir, insanları akıntılar boyunca sal gezilerine çıkarmak, kurumsal etkinlikler düzenlemek ve Vuoksa Nehri üzerinde kano turları da dahil olmak üzere açık hava etkinlikleri düzenlemekti. Başlangıçta, hem eğitmen olduğumuz hem de kıyıda bir üs inşa ettiğimiz için bu işle birleştirilmiş bir hobiydi - her şeyi kendi ellerimizle yaptık.

Proje bir yaz projesiydi, bu yüzden üzerinde sadece yılın bu zamanında hafta sonları ve hafta içi çalışıyorduk. Aynı zamanda, her birimiz aynı anda kiralık olarak çalışıyorduk, bu da karlı bir hobinin gelişmesine engel olmuyordu. Bir süre sonra cirosu artmaya başladı, endişeler çoğaldı ve proje sürekli olarak gelir elde etmeye başladı. Daha sonra asıl işimizi bırakıp kendimizi tamamen bu işe adadık. Bu nedenle, ben bir "iş susuzluğu" hissetmedim; daha ziyade, gelir, müşteri ve yeni deneyim - tek kelimeyle bir dizi fırsat sağladığı için bir işe dönüşen bir tür tutkuydu.

– Bize girişimcilik gelişiminizden bahsedin. Şu anda sahip olduğunuz sonuca ulaşmayı nasıl başardınız? Ana aşamalar nelerdi ve şimdi en önemli görünen şey nedir?

– Fırsatlar yeniden ortaya çıktı. Birkaç yıldır ortaklarımızla iş yapıyorduk, ancak bir süre sonra işin daha da geliştirilmesi konusunda farklı fikirlerimiz oldu. Sonuç olarak, payımı arkadaşlarıma sattım - onlar bu projeyi geliştirmeye devam ettiler ve ben, başka bir ortakla birlikte, İtalyan Fapim şirketinin Rusya pazarında distribütörü olma fırsatı ortaya çıktığından beri Fapikom şirketler grubunu açtım. ve BDT ülkeleri. Bu kararın gereği vardı mevcut sorunülkemize aksesuar tedariği: tam olarak sağlanan bir hizmet yoktu, iyi bir eksiksiz teklif yoktu.

Bu ana kadar alüminyum yapı üreticileriyle aynı pazarda çalıştım. İletişim sırasında müşteriler, bunun güzel olacağına dair bazı dileklerini dile getirdiler. iyi teklif bağlantı parçaları, danışmanlık desteği, uygun servis, stoktaki ürünler, hesaplamalarda yardım. Sonra bu sorunu çözme arzusu vardı. Avrupalı ​​bir tedarikçiyle görüşmeler yapıldı ve daha sonra ilk satın alma gerçekleştirildi. Rusya ve BDT'deki satış pazarı giderek genişledi, giderek daha fazla yeni müşteri çekildi ve yeni yönler açıldı. Şirketteki gelişimim daha çok pazarın istekleri ve müşteri ihtiyaçlarına göre şekillendi.

– Fapikom şirketler grubu dağıtımla çalışmaya başladı ve 6 yıl sonra artık kendi üretimine kavuştu. Kendi ürünlerinizi satmanın diğer üreticilerin ürünlerini satmaktan farkı nedir?

– Her şeyden önce, üçüncü taraf bir üreticinin ürünlerini satmanın riski daha azdır, ancak aynı zamanda ürünün kendi yeteneklerinde de sınırlamalar vardır. Daha az risk vardır çünkü göreviniz yalnızca müşterilere hizmet satmak ve oluşturmaktır. Aynı zamanda çok veya az satış yaparsanız çok fazla zarar görmezsiniz çünkü arz talebe göre düzenlenir. Ancak hala üretimle meşgul olduğunuzda daha fazla planlamanız, ürün geliştirmeye, yaygınlaştırmaya, marka geliştirmeye, kaliteyi sürekli iyileştirmeye yatırım yapmanız ve aynı zamanda sürekli satışla meşgul olmanız gerekir.

Üretimin düzenli olarak siparişlerle doldurulması gerektiğinden, personeli sürekli olarak hızlı bir şekilde işe alamaz veya işten çıkaramazsınız. Ayrıca, uzun zaman Ekipman satın almak ve insanları eğitmek gerekiyordu. Satışları her ay birkaç kat artırabiliyorsanız bu konuda üretimde bir sınırlama var demektir. Satışta birden fazla tedarikçiniz varsa, o zaman burada tek tedarikçi-üretici sizsinizdir, dolayısıyla daha sınırlayıcı faktörlere ve maliyetlere sahip olursunuz ve gerekli birçok bilgiyi uygulamanız gerekir.

– Faaliyet gösterdiğiniz iş alanları arasında ruhunuza en yakın olanı hangisi?

– Kökenlerinde durduğum ve müşteriler, tedarikçiler, çalışanlar ve ürünlerle ilişkileri kendim aracılığıyla geçirdiğim için tüm yönlerin ruhu birbirine yakın. Ancak şu anda, sonucunu benim de kullandığım iş daha yakın - ürünler aktif dinlenme Zamana Karşı Deneme şirketi. 10 yıl önce rafting üssü kurarak ilk işimize başladığımızda üzerinde çalıştığımız ürün tam olarak bu.

Sonra onun alıcısı oldum ve 8 yıl sonra bu şirketin sahibi oldum - onu önceki sahiplerden satın aldık. Ayrıca bu projeyi son derece duygusal olduğu için yakın buluyorum: müşteriden geri bildirim alıyorsunuz, ürünü kullanırken yaşanan duygular. Diğer alanlarda daha çok çalışıyorsunuz tüzel kişiler, aracılar ve son tüketiciyle doğrudan teması yoktur.

– Türkiye’de iş yapma yaklaşımında temel bir farklılık var mı? farklı bölgeler?

– Temel bir fark yok. Her şey daha ziyade pazara bağlıdır: Eğer ürün onun için açıksa, o zaman bu şirketin bir stratejisidir ve eğer ürün pazarda yeniyse ve tüketici ona henüz aşina değilse veya onunla hiç karşılaşmadıysa, bu eserin bir diğer özelliğidir. Ayrıca rekabet ortamına, pazar kapasitesine, şirket sahiplerinin uzun vadeli finansal yeteneklerine, hırslarına, şirketin (veya rekabetçi) teklifinin doygunluğuna ve ürünün karmaşıklığına da bağımlılık vardır. Diyelim ki Time Trial'da çok şey yapıyoruz bireysel siparişler daha önce kimsenin yapmadığı bir şey. Aslında her yeni ürünü müşteriyle birlikte, onun istek ve gereksinimlerini ve ayrıca diğer çalışma parametrelerini dikkate alarak geliştiriyoruz.

– Ekstrem eğlence amaçlı ekipman satan ve kiralayan bir şirketin ortak sahibisiniz. Bu hayatınızın bir parçası mı yoksa sadece bir gelir kaynağı mı?

- İkisi birden. Ben de aktif bir flyboard sporcusuyum, çeşitli gösterilerde ve etkinliklerde performans sergiliyorum ve diğer insanlara ekstrem ekipmanların nasıl kullanılacağını öğretiyorum. Ve aynı zamanda geliri olan ve gideri olan bir iş bu, kar elde etmek ve müşteri sayısını artırmak için yaratıldı. Ancak ürettiğiniz ürünün kullanıcısı olduğunuzda, onun gerekliliklerini, müşterinin ihtiyaçlarını ve kullanımdaki olası zorlukları daha iyi anlarsınız. Ve tutkunuzla kendi ürününüzü pazarda yaygınlaştırır ve onun geliştirilmesine daha fazla yatırım yaparsınız.

- Ne sıklıkla çalışıyorsun finansal göstergeler projeleriniz? Bu bir işletme sahibi için ne kadar önemli?

– Finansal göstergelerin takibi çok önemli ve bunu her zaman yapıyorum. Küçük projeler için haftalık, büyük projeler için günlük. Sayılar ve göstergeler şu anda nerede olduğunuzu, tahminlerinizi gerçekleştirip gerçekleştirmediğinizi ve planlarınızı gerçekleştirmek için ne kadar kaynağa sahip olduğunuzu anlamanızı sağlar. Bu, işletmenizin, kârlılığının, yeteneklerinin ve planlanan göstergelerin net bir şekilde anlaşılması ve değerlendirilmesidir.

– Büyük miktardaki yönetim işiyle tek başınıza başa çıkmanız muhtemelen imkansızdır. Ekibinizin üst düzey yöneticilerini hangi prensibe göre seçiyorsunuz?

– Öncelikle bunlar bize gelip eğitmen olarak başlayıp yönetici olan çalışanlar veya sonunda bölüm başkanı olan satış yöneticisi olan çalışanlar. Yani ateşin, suyun içinden geçmiş kanıtlanmış insanlar ve bakır borular, - tüm nüansları en alttan biliyorlar ve şirkette çalışırken geliştiler, öğrendiler, çabaladılar ve harika sonuçlar istediler. Firma onlara bu konuda destek verdi, eğitimlere katılma, kitap okuma fırsatı verdi. yeni bilgi.

Üst düzey yönetici olabilmek için bir çalışanın şirketle birlikte büyüme arzusuna sahip olması gerekir. Başlangıçta ekibimize, şu anda sahip olduklarından daha fazlasını isteyen ve daha fazlası için çabalayan kişileri seçiyoruz. Belirli becerilere ve gelişme arzusuna sahip olmaları gerekir ve biz onlara bunu yapmaları için gerekli kaynakları ve araçları veriyoruz.

– Personel meselesine gelince, onlara iş hayatında nasıl bir yer veriyorsunuz? “Her şeye personel karar verir” sözü doğru mu?

– İş dünyasında personel ilk sırada yer alır, ekip her şeyden önemlidir. Sayılarda güvenlik var. Ve profesyonel, etkili çalışanlar olmadan, herhangi bir hedefe ve plana ulaşmanız pek mümkün değildir, daha doğrusu başarabilirsiniz, ancak onlara ulaşmak çok uzun zaman alacaktır. Her çalışan bilgi, beceri ve yetenekleri açısından kendine özgüdür. mesleki nitelikler. Ve farklı pozisyonlar farklı nitelikler ve bilgiler gerektirir. Burada insanlara yönelik gereksinimlerin ve yeteneklerinin örtüşmesi önemlidir. Pazar ve müşteri tercihleri ​​sürekli değişiyor, şirket büyüyor, bu nedenle yeni trendlere ve değişimlere ayak uydurabilmek için personel konularında düzenli olarak gelişmeniz gerekiyor.

– İyi bir liderin ortaya çıkmasına ne yardımcı olur? zor durumlar? Karakter, bağlantılar, iyi asistanlar veya başka bir şey mi?

– Muhtemelen diğer girişimciler arasındaki bağlantılar ve geniş bir arkadaş çevresi. Ayrıca meslektaşlar ve çalışanlar da karmaşık sorun ve problemlerin çözümüne dahil olurlar. Herhangi bir sorunun çözülebileceğini anlamak önemlidir. Ana görev– Bu problemin bulunduğu alanda mümkün olduğu kadar çok uzmanın sürece dahil edilmesi. Ve uzmanlar hem tanıdık hem de girişimci arkadaş olabilir ve yabancı insanlarİstenilen alandaki profesyoneller arasında bulunabilecek internette.

– Geleceğe dair planlarınızı bize anlatın. 10 yıl sonra iş kollarınızın kompozisyonunu nasıl görüyorsunuz?

– Uluslararası Avrupa pazarlarına girmeyi, Rusya genelinde şube ağı geliştirmeyi ve ürün matrisini genişletmeyi planlıyoruz. Maliyetleri düşürecek ve son tüketici açısından ürünün maliyetini düşürecek çalışmalarımızı otomatize edeceğiz. Bu durumda kullanılacaklar modern sistemler otomasyon, mekanizmalar, programlar. Ayrıca planlarımız arasında sunulan hizmet ve ürünlerin kalitesinin artırılması da yer alıyor; bu tüm alanlar için geçerli. Rekabet her geçen yıl artıyor, Çin ve Avrupa yerinde durmuyor. Burada sürekli olarak daha iyi olmanız gerekiyor - bazı sonuçlara ulaşmanın tek yolu budur.

Bölgesel formatta genişleme planlanıyor; ürünlerimiz artık Avrupa, Amerika ve Rusya'da oldukça ilgi görüyor. Henüz yeni yönler açmayı düşünmüyorum, mevcut olanları geliştirmek istiyorum. Neyse ki artık onlardan yeterince var. Dış kaynak kullanan firmaların hizmetlerini minimum düzeyde kullanarak mümkün olan her şeyi kendimiz üretmeye başladık. Daha verimli çalışma için personel geliştirmek de dahil olmak üzere iç süreçleri ve ürünleri iyileştireceğiz.

– Harekete geçin, yerinde durmayın, sürekli yeni bilgileri, meydana gelen değişiklikleri inceleyin. Fırsatlar sürekli bizi çevreliyor ve ortaya çıkıyor. Arkadaşlarınızla mümkün olduğunca iletişim kurmalısınız. potansiyel müşteriler, onları duyun ve gelen bilgileri analiz edin, doğru sonuçlar çıkarın.

Dosyamız

Ilya Gubarev, 34 yaşında, St. Petersburg

Sahibi ve CEO Aşağıdaki alanları içeren GC "Fapikom":

– Pencere ve kapı bağlantı parçaları üretimi.

– Kapılar için panik bar üretimi.

– Elektrik ve büzülme ürünleri, kablo kılıfları temini.

– Bağlantı elemanlarının ve bağlantı elemanlarının toz boya ile boyanması.

– Toptan satış ve perakende kapılar için eşik önleyiciler.

Şirketler grubunun yıllık cirosu 100 milyon rubleyi aşıyor.

“Hypermarket Extreme” (ekstrem ekipmanların satışı ve kiralanması), “Time Trial” (şişme sallar, kanolar, kızaklar, atraksiyonlar ve diğer PVC ürünlerinin üretimi), “9 Wheel” (lastik montajı) şirketlerinin ortak sahibi.

Ortak kurulan şirketlerin toplam yıllık cirosu yaklaşık 50 milyon ruble.