Toplam üretim maliyeti şu şekilde belirlenir: Ürünlerin maliyetinin analizi (işler, hizmetler)

İyi çalışmanızı bilgi tabanına göndermek basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, lisansüstü öğrenciler, genç bilim insanları size çok minnettar olacaklardır.

giriiş

1. Maliyetin anlamı ve kavramı

1.1. Ürün maliyeti kavramı

1.2. Üretim maliyeti türleri

1.3. Maliyetlerin çeşitli kriterlere göre sınıflandırılması

1.4. Maliyetlerin bileşimine ilişkin hükmün genel ilkeleri

2. ZAO Elektromash işletmesi örneğini kullanarak ürün maliyetlerinin hesaplanması

2.1. ZAO Elektromash şirketinin teknik ve ekonomik özellikleri

2.2. ZAO Elektromash şirketinde maliyet tahminlerinin hesaplanması

2.3. ZAO Elektromash şirketinin maliyetini azaltmanın yolları

Çözüm

Kaynakça

giriiş

Üretim ve dolaşım maliyetlerinin oluşumu, muhasebeleştirilmesi önemlidir. girişimcilik faaliyeti kuruluşlar. Bu sadece mevcut vergi mevzuatı açısından değil, aynı zamanda muhasebenin kuruluşun yönetim sistemindeki yeri açısından da önemlidir.

Yönetim kararlarının geliştirilmesi ve uygulanmasının temeli, kuruluşun belirli bir faaliyet alanındaki belirli bir zamanda işlerin durumu hakkında ilgili bilgilerdir. Böylece, üretim (dolaşım) maliyetlerinin muhasebeleştirilmesine ve ürünlerin (işler, hizmetler) maliyetinin hesaplanmasına ilişkin veriler önemli araçlarÜretim rezervlerinin belirlenmesi, malzeme, işçilik kullanımının sürekli izlenmesi ve finansal kaynaklarÜretim karlılığını arttırmak için. Bu, üretim alanı (dolaşım) maliyetlerinin ve ürünlerin (iş, hizmet) maliyetinin hesaplanmasının kuruluşun sisteminde en önemli yeri işgal ettiğini belirler.

Muhasebe inşaatı üretim maliyeti ve ürünlerin (işler, hizmetler) maliyetini hesaplamak için yöntemlerin seçimi büyük ölçüde endüstrinin özelliklerine, üretim türüne ve türüne, organizasyonunun doğasına ve teknolojik sürece, üretilen ürünlerin çeşitliliğine, yapılan işe bağlıdır. ve sağlanan hizmetler, seri üretim, hesaplama nesneleri, organizasyonun yapısı ve diğer koşullar. Yukarıdakiler, maliyetleri belgeleme prosedürünü, birincil belgelerdeki verileri gruplandırma ve sistematik hale getirme, analitik muhasebe oluşturma prosedürünü ve belirli ürün türlerinin (işler, hizmetler) maliyetini hesaplama yöntemlerini belirler. Maliyet muhasebesinin yapısı aynı zamanda yönetim kararlarının alınması için hangi bilgilerin gerekli olduğuna da bağlıdır.

Amaç ders çalışması maliyet düzeyini etkileyen faktörlerin etkisini, maliyetleri azaltma yollarını belirlemek ve ölçmektir.

Ana görevler şunlardır:

1. Maliyetin anlamını ve kavramını ortaya çıkarın

4. ZAO Elektromash işletmesinin maliyetini azaltmanın yollarını belirleyin.

1. Maliyetin anlamı ve kavramı

1.1.Ürün maliyeti kavramı.

Maliyet (giderler) - İşletmenin, ürünlerin üretimi, satışı ve hizmetlerin sağlanması ile ilgili üretim ve ticari faaliyetleri yürütebilmesi için gerekli olan üretim faktörlerinin maliyetlerinin parasal ifadesidir; Bir işletmenin bir ürünü üretmesi ve satması için maliyeti olan her şey. Üretim maliyetlerinin (asal maliyet) tanımına uygun olarak, üretim maliyeti ile satış, üretim ve satış arasında ayrım yapmak gerekir. Ürünlerin üretim maliyeti (üretim) belirli bir üretimde birim başına ve tüm çıktı hacmi için düşen tüm malzeme maliyetlerini ve işçilik maliyetlerini parasal terimlerle karakterize eder.

Ürünlerin (işler, hizmetler) üretimi ve satışı için maliyet oluşumuna ilişkin karmaşık konuları dikkate almaya başladığımızda, maliyetin temel hükümlerini ekonomik ve yasal bir kategori olarak dikkate almak gerekir. Herhangi bir işletmedeki ekonomik ve üretim faaliyetleri, hammadde, malzeme, yakıt, enerji tüketimi, ücretlerin ödenmesi, çalışanların sosyal ve emeklilik sigortası ödemelerinin kesilmesi, amortismanın hesaplanması ve bir dizi işlemle ilişkilidir. diğer gerekli maliyetler. Dolaşım süreci sayesinde bu maliyetler, işletmenin ürün (iş, hizmet) satışından elde ettiği gelirden sürekli olarak geri ödenerek üretim sürecinin sürekliliği sağlanır. Bir işletmenin tüm giderlerinin tutarını hesaplamak için bunlar parasal olarak sunulan tek bir göstergeye getirilir. Bu gösterge maliyettir.

Ürünlerin maliyeti (işler, hizmetler), bir şirketin (işletmenin) faaliyetinin önemli genel göstergelerinden biridir ve kaynak kullanımının verimliliğini yansıtır; yeni ekipmanın ve ilerici teknolojinin kullanıma sunulmasının sonuçları; işgücü, üretim ve yönetim organizasyonunun iyileştirilmesi Aynı veya benzer ürünün rakiplerden maliyeti daha düşükse, bu, işletmemizdeki üretim ve satışların mantıksız bir şekilde organize edildiği anlamına gelir. Bu nedenle değişiklik yapılması gerekmektedir. Maliyet, ürün çeşidini oluşturan faktörlerden biri olduğundan, yine hangi değişikliklerin gerekli olduğuna karar vermenize yardımcı olacaktır. Ayrıca maliyet, ürünün maliyetinin bir parçasıdır ve bir işletme (firma) için bir ürün üretmenin ne kadara mal olduğunu gösterir, dolayısıyla maliyet ana fiyatlandırma faktörüdür. Maliyet ne kadar yüksek olursa fiyat da o kadar yüksek olur, diğer eşit koşullar. Fiyat ve maliyet arasındaki fark kârdır. Bu nedenle kârı artırmak için ya fiyatı artırmak ya da maliyeti düşürmek gerekir. İçerisindeki maliyetlerin azaltılmasıyla azaltılabilir.

Maliyet fiyatına dahil olan ürünlerin (işler, hizmetler) üretimi ve satışına ilişkin maliyetlerin bileşimi ve karların vergilendirilmesinde dikkate alınan mali sonuçların oluşturulması prosedürüne ilişkin Yönetmeliğin 1. maddesi uyarınca, tarafından onaylanmıştır. Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 01.07.95 tarih ve 661 sayılı Kararı (Maliyetlerin Bileşimine İlişkin Yönetmelik), üretim maliyeti (işler, hizmetler), ürünlerin (işler, hizmetler) üretim sürecinde kullanılan doğal kaynakların, hammaddelerin, malzemelerin, yakıtın, enerjinin, sabit varlıkların, işgücü kaynaklarının ve ayrıca üretim ve satışına ilişkin diğer maliyetlerin değerlemesidir. .

Ürünlerin üretim ve satışına ilişkin tüm maliyetlerin muhasebeleştirilmesi ve kontrolü;

İşletmenin ürünlerinin toptan satış fiyatını oluşturmanın ve kar ve karlılığı belirlemenin temeli;

Mevcut bir işletmenin yeniden inşası, teknik yeniden teçhizatı ve genişletilmesine gerçek yatırımlar yapmanın fizibilitesinin ekonomik gerekçesi;

Tanım optimum boyutlar işletmeler;

Ekonomik gerekçe ve herhangi bir yönetim kararının benimsenmesi vb.

1.2.Üretim maliyet türleri.

Açık maliyetler - Bu fırsat maliyetiÜretim faktörleri ve ara mal tedarikçilerine doğrudan (nakit) ödemeler şeklinde. Açık maliyetler arasında işçilere ödenen ücretler, yönetim maaşları, ticari firmalara ödenen komisyonlar, bankalara ve diğer finansal hizmet sağlayıcılara yapılan ödemeler, yasal ücretler, seyahat masrafları vb. yer alır.

Ayrıca orada örtük maliyetler. Bunlar, firma sahiplerinin (veya bir tüzel kişilik olarak firmanın sahip olduğu) kaynakların kullanılmasının fırsat maliyetlerini içerir. Bu maliyetler, açık ödeme gerektiren sözleşmelerde yer almaz ve bu nedenle tahsil edilmeden (parasal biçimde) kalır.

Ayırt etmek harici Ve iç maliyetlerüretme.

Dış maliyetler şirket sahiplerine ait olmayan tedarikçilere kaynak ödemesi yapılmasına denir.

İç maliyetler - bunlar kendi ödenmemiş kaynaklarınızın maliyetleridir.

Bunlar şunları içerir: sabit varlıkların restorasyonu için amortisman, şirket sahiplerinin ücretleri vb.

« Genel maliyetlerÜretim, şirketin ekonomik açıdan sağlıklı işleyişini sağlayacak sınırlar dahilinde kaynakları çekmek ve tutmak için gerekli tüm dış ve iç maliyetlerin toplamıdır.”

Üretim maliyetleri, üretim sürecindeki kullanım niteliğini ve koşullarını belirleyen karmaşık bir yapıya sahiptir.

Maliyetleri sınıflandırmanın bir diğer önemli yöntemi, belirli üretim kararlarının alındığı zaman dilimlerinin dikkate alınmasına dayanmaktadır.

Ayırt etmek sabit ve değişken maliyetler üretme.

Bunlara sabitler denir Üretim hacmine göre değeri değişmeyen, ayarlanması ve düzenlenmesi çok zaman alan maliyetler aynı zamanda şirketin büyüklüğünü ve üretim kapasitesinin parametrelerini de belirlemektedir. Bunlara arazi, bina, yapı ve ekipman edinme, sürdürme ve sürdürme maliyetleri dahildir. Değişkenler - bunlar, değeri üretim hacimlerine bağlı olan maliyetlerdir. Değişken maliyetlerin değeri, üretim hacmine göre değişir, bu hacimle birlikte artar veya azalır.

Değişken maliyetler, hammadde satın alma, işçilik, nakliye, ısı ve enerji kaynakları vesaire.

Toplam tutar sabit ve değişken maliyetlerin toplamı denir.

Şirketin durumunun analizi ve yönetimi için ortalama ve birim maliyetlerin yanı sıra marjinal üretim maliyetleri de büyük önem taşımaktadır.

Ortalama ve birim maliyetler Bir birim bitmiş ürün üretmenin maliyeti denir. Ortalama toplam, ortalama sabit ve ortalama değişken maliyetler vardır.

Marjinal maliyet bir (ek) birim çıktı daha üretmenin getirdiği ek maliyetlerdir.

“Sabit ve değişken maliyetlerin toplamı ile birim ve marjinal maliyetlerin değeri, teknoloji seviyesi ve üretim organizasyonu ve kaynaklar veya üretim faktörleri için piyasa fiyatlarının denklemi ile belirlenen teknolojik bir üretim maliyetleri seti oluşturur. ”). Bu yüzden üretim maliyetine atfetme yöntemine göre Maliyetleri maliyet kalemlerine göre gruplandırarak ayırt edilebilecek doğrudan ve dolaylı maliyetler arasında ayrım yapın.

Doğrudan maliyetler doğrudan üretim hacmine veya üretimi için harcanan zamana bağlıdır ve doğrudan ve doğrudan maliyetine bağlanabilir: hammaddeler ve temel malzemeler, kusurlardan kaynaklanan kayıplar ve diğerleri. Bu tür maliyet doğrudan ürünlerin imalatıyla ilgilidir ve doğrudan bireysel türlerine göre muhasebeleştirilir. Üç grup doğrudan maliyet vardır:

Doğrudan malzeme maliyetleri, gerçekte üretilen ürünün bir parçasını oluşturan malzemelerin maliyetleridir (hammaddeler ve malzemeler, teknolojik amaçlı yakıt);

Doğrudan işçilik maliyetleri, bir ürünün işlenmesinde yapılan fiili iş için işçiye ödenen ücretlerdir;

Doğrudan genel gider maliyetleri, değeri doğrudan üretilen ürün sayısına veya bunların üretimi için harcanan zamana bağlı olan maliyetlerdir (bunlara makineleri çalıştırmak için gereken elektrik maliyeti de dahildir).

Dolaylı maliyetler, bireysel ürün türlerinin maliyetine doğrudan atfedilemez ve örneğin üretim işçilerinin ücretleri ile orantılı olarak koşullu hesaplamalar kullanılarak dolaylı olarak dağıtılır: genel üretim, genel, üretim dışı giderler vb. Bunlar gereklidir. İşletmede belirli bir ürün türünün üretim sürecinin genel olarak uygulanması için. Ayrıca üç gruba ayrılırlar:

Dolaylı malzeme maliyetleri, üretim sürecinde kullanılan çeşitli tesadüfi ancak gerekli malzemelerin (yağlama yağları, kırtasiye malzemeleri, yedek parçalar vb.) maliyetleridir;

Dolaylı işgücü maliyetleri, yardımcı işçilere, ekipman bakım işçilerine, depo çalışanlarına, büro çalışanlarına vb. ödenen ücretlerdir. Bunlar aynı zamanda kilit üretim işçilerinin aksama sürelerini ve fazla mesai maliyetlerini de içerir;

Dolaylı genel giderler, yönetimin, ticari ve idari çalışanların maaşları, kira maliyetleri, nakliye maliyetleri ve yeni ürün geliştirme maliyetleridir.

Dolaylı maliyetleri birleştiren kalemlere karmaşık denir. Tüm doğrudan maliyetlerin toplamı ürünün üretim maliyetidir. Tüm doğrudan ve dolaylı maliyetlerin toplamı satılan malın maliyetini verir. Maliyetlerin doğrudan ve dolaylı olarak bölünmesi endüstri özelliklerine, üretim organizasyonuna ve ürün maliyetlerini hesaplamak için benimsenen yönteme bağlıdır, örneğin yalnızca bir tür ürünün üretildiği kömür endüstrisinde tüm maliyetler doğrudandır.

Oluşma sıklığına göre giderler ikiye ayrılır güncel ve tek seferlik. Cari harcamalar sık ​​sık görülür (hammadde ve malzeme tüketimi). Bir kerelik (bir kerelik) - yeni tür ürünlerin üretiminin hazırlanması ve geliştirilmesi için harcamalar

Ayrıca, üretim hacimlerindeki değişikliklere bağlı olarak değeri değişmeyen orantılı maliyetler ve orantısız maliyetler, yani üretim hacimleri değiştiğinde ilerici veya azalan bir şekilde değişen maliyetler de vardır.

2.1. Maliyetlerin çeşitli kriterlere göre sınıflandırılması(Şekil 2.1.)

Planlama, muhasebe ve analiz için bir işletmenin üretim maliyetleri birçok özelliğe göre homojen gruplar halinde birleştirilir.

1. Gider türüne göre. Gider türlerine göre gruplandırma ekonomide genel olarak kabul edilir ve iki sınıflandırmayı içerir: maliyetlerin ekonomik unsurlarına göre ve giderlerin maliyet kalemlerine göre.

Birinci Bunlardan (ekonomik unsurlara göre) bir bütün olarak işletmenin maliyetinin oluşturulmasında kullanılır ve beş ana gider grubunu içerir: - maddi maliyetler; - işçilik maliyetleri; - sosyal ihtiyaçlara yönelik katkılar; - sabit varlıkların amortismanı; - diğer maliyetler.

Saniye Hesaplamaların hazırlanmasında (üretim birimi başına maliyetin hesaplanması) bir grup maliyet (maliyet kalemlerine göre) kullanılır; bu, her bir ürün tipinin bir biriminin işletmeye ne kadara mal olduğunu, maliyetinin belirlenmesini mümkün kılar. belirli iş ve hizmet türleri. Bu sınıflandırmaya duyulan ihtiyaç, yukarıdaki maliyet unsurlarının maliyetinin hesaplanmasının, maliyetlerin nerede ve neyle bağlantılı olarak gerçekleştiğini ve bunların niteliğini dikkate almamıza izin vermemesinden kaynaklanmaktadır. Aynı zamanda, maliyetleri belirli bir üretim birimine göre gruplandırmanın bir yolu olarak hesaplama yoluyla belirlemek, ürün maliyetinin (işler, hizmetler) her bir bileşenini herhangi bir düzeyde takip etmenize olanak tanır.

Gider kalemlerine göre maliyetler, oluştukları yer ve amaca (amaca) göre gruplandırılır ve her ürün türüne doğrudan veya dolaylı olarak atfedilir. Bu sınıflandırma her sektöre özel olduğundan her sektördeki giderlerin bileşimi farklıdır. Kural olarak, aşağıdaki harcama kalemleri ayırt edilir:

a) hammaddeler ve malzemeler;

b) yakıt ve enerji; c) üretim işçilerinin temel ve ek ücretleri;

d) sosyal sigorta katkıları;

e) üretimin hazırlanması ve geliştirilmesi için yapılan harcamalar;

f) ekipmanın bakım ve işletim maliyetleri;

g) mağaza masrafları; h) genel tesis giderleri; i) diğer üretim maliyetleri; j) üretim dışı (ticari) giderler vb.

2. Ürünlerin (işler, hizmetler) yaratılmasına katılımın doğası gereğiÜrünlerin üretim süreciyle doğrudan ilgili ana maliyetler, özellikle hammadde maliyetleri, temel malzemeler ve bileşenler, yakıt ve enerji, üretim işçilerinin ücretleri vb. ile genel giderler, yani; üretim yönetimi ve bakım maliyetleri - atölye, genel tesis, üretim dışı (ticari), kusurlardan kaynaklanan kayıplar.

3. Üretim hacimlerine bağlı olarak değişkenlik göstererek.Üretim hacmindeki değişikliklerle orantılı olarak değişen (artan veya azalan) maliyetlere koşullu değişken denir. Değişmeyen ve değerleri üretim azalmasındaki artışla ilişkili olmayan maliyetlere koşullu sabit denir. Maliyetlerin bu şekilde sınıflandırılması, üretimi planlarken ve finansal analiz yaparken gereklidir. ekonomik aktivite işletmeler.

4. Üretime atama yöntemiyle.Çoğu zaman, ürün maliyetlerini hesaplarken, belirli maliyetlerin belirli bir ürün türüne ne ölçüde atfedilebileceğini doğru bir şekilde belirlemek imkansızdır. Bu bağlamda, işletmenin tüm maliyetleri, belirli bir ürün türüne (iş, hizmet) doğrudan atfedilebilecek doğrudan ve birçok ürünün üretimiyle ilişkili dolaylı olarak ayrılır, kural olarak bunlar işletmenin diğer tüm masrafları.

Şekil 2.1. Üretim maliyetlerinin sınıflandırılması

1.4.Maliyetlerin bileşimine ilişkin hükmün genel ilkeleri

Maliyetlerin bileşimine ilişkin düzenleme, uygulanması hem ürünlerin (işler, hizmetler) maliyetinin doğru bir şekilde formüle edilmesine hem de vergi amaçlı kârın belirlenmesine olanak tanıyan bir dizi genel prensip içermektedir.

1. Yönetmelik hükümlerinin öncelik niteliği.

Maliyetlerin bileşimine ilişkin yönetmelik, ekonominin tüm sektörlerindeki işletmelerde maliyetlerin oluşumuna ilişkin prosedür ve koşulları düzenleyen genel bir metodolojik ve sektörler arası düzenleyici belgedir. Ancak mevzuat, maliyetlerin kompozisyonuna ilişkin genel Yönetmeliklere ek olarak, ilgili bakanlık ve dairelerin Ekonomi Bakanlığı ve PMR Maliye Bakanlığı ile mutabakata vararak, maliyet kompozisyonunun sektörel özelliklerini belirleyebileceğini de öngörmektedir. Kendi yetki alanlarındaki işletmelerin maliyetleri.

2. Maliyetlerin üretim yönelimi.

Maliyetlerin kompozisyonuna ilişkin Yönetmeliğin 1. maddesinde maliyetlerin üretim odağı vurgulanmaktadır: "ürünlerin maliyeti (işler, hizmetler)süreçte kullanılanların maliyet tahminini temsil ederürünlerin üretimi (işler, hizmetler)... "

Üretim odağı değerlendirici bir kategoridir, ancak yine de belirli maliyetleri maliyete atarken, mümkünse bunların doğrudan işletmenin üretim faaliyetleri tarafından belirlenmesinin yanı sıra üretim teknolojisi ve organizasyonu tarafından da belirlenmesi gerekir.

Bu ilke, kar amacı gütmeyen kuruluşlar için özel bir şekilde geçerlidir; kar amacı gütmeyen kuruluşlar, ticari faaliyetlerden elde edilen giderler üzerinden artan gelir miktarları üzerinden bütçeye vergi öderler.

3. Maliyetlerin işletmenin faaliyetlerine atfedilmesi.

Bu ilke, maliyetlerin bileşimine ilişkin Yönetmeliğin 4'üncü maddesinde yer almaktadır; buna göre maliyet, diğer işletme ve kuruluşların faaliyetlerine yardım sağlamak ve bunlara katılmak amacıyla yapılan işin maliyetlerini içermez. Bu prensipten, bir işletmenin tüm harcamalarının onun çıkarları doğrultusunda yapılması ve bu işletmenin faaliyetleriyle ilgili olması gerektiği sonucu çıkmaktadır. Bir işletmenin üretim niteliğinde olan ancak diğer işletme ve kuruluşlarla ilgili giderler yapması durumunda, bu giderlerin kendi ürünlerinin maliyetine atfedilmesi, vergiye tabi kârın eksik beyanı olarak kabul edilir.

Bu uygulama aynı zamanda ana ve bağlı işletmeler arasındaki ilişkiler için de geçerlidir, çünkü aralarındaki ilişki ve karşılıklı bağımlılık vergi mevzuatına yansıtılmamaktadır. Bu bağlamda, bu yapılar bağımsız ekonomik varlıklar olarak kabul edilir ve ana işletme tarafından, örneğin bir bağlı ortaklığın borçlarının geri ödenmesiyle ilgili üretim maliyetlerinin kendi ürünlerinin maliyetine dahil edilmesi veya bunların bir azalmaya atfedilmesi. ekonomik faaliyetinin mali sonucu

herhangi bir etkinlik sağlanmamaktadır. Bu nedenle, bu tür harcamalar ancak net kâr pahasına yapılabilir.

Tüm maliyetler, kuruluşun vergi maliyetini oluşturan sözleşme belgelerine açıkça bağlanmalıdır.

4. Maliyetlerin vergisel amaçlarla ayarlanması.

Koşulsuz uygulanmasını gerektiren ana vergi hükmü, Maliyetlerin Kompozisyonuna İlişkin Yönetmeliğin 1. maddesinde de yer almaktadır: "Vergi amaçlı olarak, kuruluşun yaptığı harcamalar şu tarihten itibaren düzeltilir:sınırları, normları ve kuralları dikkate alarakstandartlar."

Bu prensip dikkate alınırken, limit ve standartların ancak öngörülen şekilde onaylandığında uygulamaya tabi tutulacağı hükmüne özellikle dikkat edilmelidir. İşletmelerin bu gerekliliği hafife almaları vergi yasalarını ihlal etmelerine yol açabilmektedir.

5. Maliyetleri mevcut ve uzun vadeli olarak bölmek

Maliyetin doğru oluşumunun önemli bir koşulu, maliyetlerin niteliğinin doğru belirlenmesi ve bunların cari ve sermaye (yatırım) niteliğindekiler olarak farklılaştırılmasıdır. Bu ilke en açık şekilde alt paragrafta formüle edilmiştir. Yönetmeliğin "g", "e", "i" 2. maddesi:

"...d) aşağıdakilerle ilgili sermaye dışı maliyetler:teknoloji ve üretim organizasyonunun iyileştirilmesi,Ürün kalitesinin iyileştirilmesi, güvenilirliğinin ve dayanıklılığının arttırılmasıve sırasında gerçekleştirilen diğer operasyonel özelliklerüretim süreci;

...e) Üretim maliyetinde ekipmanın modernizasyonunun yanı sıra sabit varlıkların yeniden inşası maliyetleri(işler, hizmetler) dahil değildir;

... i) ... Sistem ve araçların yaratılması ve iyileştirilmesinin maliyetlerisermaye (yatırım) niteliğinin maliyete dönüştürülmesiürünler (işler, hizmetler) dahil değildir..."

Bu prensibi uygularken, cari üretim maliyetlerini maliyet fiyatına dahil etme prosedürünün, bunların maliyet fiyatına atfedilme sırasına bağlı olarak kendine has özelliklere sahip olduğu dikkate alınmalıdır. Cari maliyetler aşağıdaki şekilde maliyete dahil edilebilir:

a) doğrudan ödeme veya tahakkuk üzerine;

b) Maliyetlerin eşit dağılımı amacıyla “Ertelenmiş giderler”;

c) Maliyetlerin Bileşimine İlişkin Yönetmelikte öngörülen fon ve rezervleri oluşturmak suretiyle.

Bu ilke sıklıkla ihlal edilmekte ve bu da vergi matrahının eksik tahmin edilmesine yol açmaktadır. Örneğin, bir çalışanın ekipman alımı için yaptığı seyahat harcamaları hiçbir şekilde mevcut üretim maliyetleriyle ilişkili değildir ve bu nedenle sabit varlıkların maliyetindeki artışa atfedilmelidir.

6. Maliyetlerin üretim maliyetlerine atfedilmesinin ödeme gerçeğinden bağımsızlığı.

Bu ilke, Maliyetlerin Bileşimine İlişkin Yönetmeliğin 12. maddesiyle belirlenmiştir: "Ürünlerin (işler, hizmetler) üretilmesine ilişkin maliyetler,o raporlama dönemindeki ürünlerin (işler, hizmetler) maliyeti,ödeme zamanına bakılmaksızın ait oldukları yer - önya da bir sonraki..."

Yani üretim maliyetinin doğru oluşması için önemli olan, ödemenin yapılması değil, stok kalemlerinin (endüstriyel işler, hizmetler) bu ürünlerin üretim sürecinde tüketilmesi (üretime salınması) gerçeğidir. bu mal ve malzemelerin vb.

Dışarıdan sağlanan endüstriyel hizmetlerin maliyetine atfedilirken, bu maliyetlerin, hizmetler için kabul belgesinin (iş performansı) öngörülen şekilde imzalanması sırasında yazıldığı dikkate alınmalıdır. Bu durumda, bu tür bir maliyetin üretim maliyetine atfedilmesine karar verirken ödeme anı bir ön koşul değildir.

7. Maliyetlerin belgelenmesi ilkesi.

Belgelenmeyen giderler ürün (iş, hizmet) maliyetine dahil edilmez.

Bu bağlamda, Sanat uyarınca olduğu unutulmamalıdır. PMR “Muhasebe Hakkında” Kanunun 9'u, kuruluş tarafından yürütülen tüm ticari işlemlerin destekleyici belgelerle belgelenmesi gerekmektedir.

Maliyetlerin varlığı ve içeriği, sözleşme ve ödeme belgeleri, kanunlar ve işletmenin iç belgeleri ile doğrulanabilir: irsaliyeler, faturalar, sertifikalar, faturalar, makbuzlar vb.

Ayrıca, stok kalemlerini satın alırken perakende satış Ticari işlemleri gerçekleştirirken veya hizmet sunarken nüfusla yapılan parasal ödemelerin, zorunlu yazarkasa veya katı raporlama belgeleri kullanılarak tüm kuruluşlar tarafından gerçekleştirildiği dikkate alınmalıdır. Bu bağlamda, bu tür maliyetlerin mahsup edilmesi, nakit makbuzların zorunlu olarak eklenmesiyle gerçekleştirilir.

2. Kapalı bir anonim şirket örneğini kullanarak ürün maliyetlerinin hesaplanması

"Elektromaş"

2.1 JSC girişiminin teknik ve ekonomik özellikleri

"Elektromaş".

1959 yılında düşük güçlü elektrik motorlarının üretimi için bir işletme olarak kurulan NP ZAO Elektromash, şu anda yakıt ve enerji kompleksi işletmeleri için 2000 kW'a kadar kapasiteyle BDT ülkelerindeki çeşitli elektrikli ekipmanların en büyük üreticilerinden biridir. , madencilik, işleme endüstrileri ve enerji.

NP ZAO Elektromash tarafından üretilen ürünler, kömür madenlerinde, kıtalararası petrol ve gaz boru hatlarında, termik ve nükleer enerji santrallerinde, küçük hidroelektrik santrallerinde, rüzgar enerji santrallerinde, büyük BDT şehirlerindeki güçlü televizyon ve radyo komplekslerinde ve ayrıca bir dizi tesiste kullanılmaktadır. Yabancı ülkelerdeki endüstriyel tesisler.

Yarım yüzyılı aşkın bir süredir faaliyet gösteren şirket, patlamaya dayanıklı ve genel endüstriyel asenkron elektrik motorları, senkron elektrik motorları ve jeneratörleri, ayarlanabilir parametreli elektrikli sürücüler, voltaj stabilizatörleri ve transformatörlerin 600'den fazla tipi ve modifikasyonunu geliştirip üretime sunmuştur. Yeni tip ana ürünlerin geliştirilmesine yönelik çalışmalar devam etmektedir.

21. yüzyıl, yeni bir ilerici yönde - indüktörlü makinelerde - ürün üretiminde uzmanlaşan işletmenin başlangıcıydı. Bu, günümüzde genellikle yüksek teknoloji ürünü olarak adlandırılan bir tekniktir.

NP ZAO Elektromash, Moskova Enerji Mühendisliği Enstitüsü ve Endüstriyel Enerji Birliği ile birlikte endüktör tipi senkron makinelerin üretiminde uzmanlaştı.

Küçük nehirler için hidroelektrik santral ağı geliştirme programının bir parçası olarak, 1000 kW'a kadar kapasiteye sahip hidrojeneratörlerin oluşturulması ve yeniden inşasına katılıyorlar. Son on yılda, Cherkassy bölgesindeki Gordashevskaya HES, Rivne bölgesindeki Khrennikovskaya HES, Ivano-Frankivsk bölgesindeki Snyatynskaya HES ve Ermenistan'ın Dargomsky kademeli HES'i için ikaz ve kontrol sistemli komple hidroelektrik jeneratörler üretildi. ve diğer tesisler.

Üretilen ürünlere Rusya Federasyonu, Ukrayna Cumhuriyeti ve Moldova uygunluk belgeleri verilmektedir.

İşletmenin kalite yönetim sistemi GOST R ISO-9001-2001 sertifikasyon sistemiyle belgelendirilmiştir.

NP ZAO Elektromash, büyük patlamaya dayanıklı ve genel endüstriyel elektrikli makine ve transformatörlerin büyük onarımlarını gerçekleştirmekte, ayrıca karmaşık teknolojik ekipmanların ve standart dışı ekipmanların imalatına yönelik siparişleri de gerçekleştirmektedir.

Benzersizlik, modern teknik düzey ve yüksek kalite, yakın ve uzak ülkelerdeki tüketiciler arasında giderek artan talep gören NP ZAO Elektromash ürünlerinin temel avantajlarıdır.

Bir kurumsal geliştirme stratejisinin geliştirilmesinde, dünya pratiğinde iyi bilinen, bir "hedef ağacı" ve bir "kaynak ağacı" oluşturmaktan oluşan etkili bir bilimsel teknik kullanıldı. Bu teknik, aşağıdakilere izin veren işlevsel prensip aracılığıyla işletmenin koşullarına uyarlandı:

İşletmenin tüm yapısal bölümlerinin çabalarının net bir şekilde koordine edilmesini sağlamak;

Tüm yetkililerin sorumluluklarını tek bir hedefe bağlamak ve bunları karşılıklı sorumluluk koşullarına yerleştirmek;

Uygulama için belirli görevleri, icracıları ve son tarihleri ​​belirleyin;

Performans disiplini üzerinde net bir kontrol oluşturun;

Tüm süreçlerin yüksek derecede kontrol edilebilirliğini sağlayın;

İşletmeyi ani değişimlere karşı daha hazırlıklı hale getirin.

Bir işletmenin pazar dönüşümleri yolundaki başarısı büyük ölçüde yeni pazar koşullarına uyarlanmış pazarlama politikasının etkinliği ile belirlenir. Tedarik, satış ve fiyatlandırma politikaları gibi pazarlama karmasının ana bileşenleri, işletmenin faaliyetlerinde reform yapılmasında en önemli hedeflerdir.

NP ZAO Elektromash'ın yönetim yapısı:

PDO Başkanı

Ameliyathane Başkanı

Sanat. uzman

Uygulama Uzmanları

Satış ekonomisti

Katip

Tablo 1.1.ZAO Elektromash şirketinin ana teknik ve ekonomik göstergeleri

	Dizin
	Satışlardan elde edilen gelirler
	Ticari Ürünler
	Ticari ürünlerin maliyeti
	Ticari ürünlerin rublesi başına maliyetler
	Ticari ürünlerin karlılığı
	Yıl sonunda alacaklar
	Yıl sonunda ödenecek hesaplar
	Yıl sonunda depolardaki bakiyeler
	Ortalama çalışan sayısı, toplam
	dahil SAGP
	çalışanlar
	FMP'siz bordro
	FMP olmadan ortalama maaş
	Çıktı
	işçi başına
	işçi başına
	1 metrekare başına. üretim alanı (17.204,5)
	Kar kaybı)

2.2. ZAO Elektromash şirketinde maliyet tahminlerinin hesaplanması

Tablo 2.1. Ürünlerin (işler, hizmetler) üretimi ve satışı için yıllık maliyet tahmini, bin ruble.

	Maliyetlerin ekonomik unsurunun adı
	Malzeme maliyetleri
	İşçilik maliyetleri	0,835 * 300 * 12 = 3006
	Sosyal ihtiyaçlara yönelik katkılar	3006 * 35,6% = 1070,136
	Amortisman kesintileri
	Diğer maliyetler	1063,8 + 192,25 = 1256,05
	Toplam tutar:	6574,486 + 192,25 = 6766,736
	İçermek:
	Değişken fiyatlar	2885,518 + 192,25 = 3077,768
	Sabit maliyetler

v madde 1 = 40 + 9228 * 35 / 1000 * 2,5 = 40 + 807,45 = 847,45 bin ruble.

Tablo 2.2.İletişim hizmetlerinin satışından elde edilen gelirin hesaplanması, bin ruble.

	Göstergelerin adı
	İletişim hizmetlerinin satışından elde edilen gelir:
	Nüfusa
	Organizasyonlar
	Telefon setlerinin kurulumundan elde edilen gelir:
	Nüfusa
	Organizasyonlar
	Ankesörlü telefonlardan yapılan kamu aramaları için yapılan ödemelerden elde edilen gelir
	Diğer iletişim işletmelerinden karşılıklı anlaşmalar yoluyla elde edilen ek gelir
	Diğer gelir tutarları
	KDV dahil iletişim hizmetlerinin satışından elde edilen gelir	7690 * 1,2 = 9228

v s.4 = sabit üretim varlıklarının ortalama yıllık maliyeti + genişleme, teknik yeniden ekipman ve yeniden inşa için ortalama yıllık maliyetler, toplam) * %5,7 = (10000 + (600 / 2)) * %5,7 = 587,1 bin ruble .

v s.5 = onarım fonuna katkılar + ulaşım masrafları + konut kirası + arazi vergisi + diğer masraflar + yol kullanıcıları vergisi = 70 + 65 + 15 + 12 + 3006 * 0,30 + 7690 / 100 * 2,5 = 1256,05 + bin ruble .

v madde 6.1. = maddi maliyetler +% 50 maaş + sosyal ihtiyaçlar için% 50 kesinti = 847,45 + 3006 / 2 + 1070.136 / 2 + 192,25 = 3077.768 bin ruble.

v madde 6.2. = amortisman + diğer maliyetler + %50 maaş + sosyal ihtiyaçlara %50 katkı = 587,1 + 1063,8 + 1503 + 535.068 = 3688.968 bin ruble.

Tablo 2.3.Sermaye maliyeti tahminlerinin hesaplanması

Tahminlerin hazırlanması için ilk veriler, bin ruble.

	Sermaye harcamaları
	Genişletme, teknik yeniden ekipman ve yeniden inşa maliyetleri, toplam,
	içermek:
	Yeni ekipman satın almak
	Yeni tesislerin inşaatı (atölyeler)
	Mevcut sabit varlıkların yeniden inşası
	Sosyal alanın gelişimi için maliyetler, toplam,
	içermek:
	Yeni bir konut binasının inşaatı
	Anaokulu inşaatı
	Diğer sosyal tesisler
	Toplam sermaye harcaması
	Sermaye harcamalarının finansman kaynakları
	Bütçe tahsisleri
	Amortisman kesintileri
	Net kazanç
	Uzun vadeli kredi
	Toplam kaynaklar

Tablo 2.4.Kâr ve zarar tahminlerinin hesaplanması.

(temel göstergelere dayalı)

Yıl için kar ve zarar tahmini, bin ruble.

	Göstergelerin adı
	KDV hariç satış geliri, bin ruble.
	Satılan ürünlerin maliyeti (mallar, hizmetler), bin ruble.
	Satışlardan elde edilen kar (madde 1 - madde 2), bin ruble.
	Alacak faizi
	Ödenecek yüzde (temettüler)
	Diğer faaliyet gelirleri
	Diğer işletme giderleri
	Diğer faaliyet dışı gelirler
	Diğer faaliyet dışı giderler
	Bilanço karı (zararı)
	İşletmenin elinde kalan kâr (net kâr)

v öğesi 1 = 2500 + 3450 + 390 + 450 + 350 + 300 + 250 = 7690 bin ruble.

v s.2 = = 6766,736 bin ruble.

v s.4 = (Gelir değerli evraklar) = 85 bin ruble.

v s.5 = (menkul kıymetlere ilişkin temettü ödemesi)= 12 bin ruble.

v s.6 = (Diğer kuruluşların faaliyetlerine özsermaye katılımından elde edilen gelir) +(Bina kiralama geliri) + (Ekipman kiralama geliri) + (Gayrimenkul satışından elde edilen gelir) = 68 + 127 + 20 + 55 = 270 bin ruble.

v s.7 = emlak vergisi = 213,029 bin ruble.

v s.9 = (P () + (Doğal afetlerden kaynaklanan kayıplar) + Hırsızlıktan kaynaklanan kayıplar) = 18 + 95 + 87 + 32 = 232 bin ruble.

v s.10 = 932.264 + 85 - 12 + 270 - 213.029 - 232 = 821,235 bin ruble.

P'yi hesaplamaktemiz (madde 11) hesaplayalım:

emlak vergisi (karlara (zararlara) atfedilen) = vergiye tabi mülklerin değeri / 100 * 2 = sabit varlıkların ortalama yıllık değeri + maddi olmayan varlıkların ortalama yıllık değeri + İLE ortalama yıllık işletme sermayesi maliyeti - amortisman = (10600 + 4 + ((36 + 58,85)/2) - 587,10) / 100 * 2 = 10651,425 / 100 * 2 = 213,029 bin ruble.

vergi için vergi matrahı Menkul kıymetlerden elde edilen gelir = 12 bin ruble.

GELİR VERGİSİ: Vergiye tabi kar = P topu - menkul kıymetlerden elde edilen gelir - faydalar (sermaye maliyetleri (Ek 12) - ödenekler ve amortisman) = 821.235 - 85 - (870 - 200 - 587,1) = 653,335 bin ruble.

NnP = 653,335 * 29% = 189,467 bin ruble.

v s.11 = madde 10 - menkul kıymetlerden elde edilen gelir vergisi (temettü ödemesi) - gelir vergisi = 821,235 - (12 / 100 * 15) - 189,467 = 821,235 - 1,8 - 189,467 = 629,968 bin ruble.

2.3.Kapalı bir anonim şirketin maliyetini düşürmenin yolları

"Elektromaş"

Maliyetleri azaltmanın belirleyici koşulu sürekli teknik ilerlemedir. Yeni teknolojinin tanıtılması, üretim süreçlerinin kapsamlı mekanizasyonu ve otomasyonu, teknolojinin iyileştirilmesi ve ileri malzeme türlerinin tanıtılması, üretim maliyetini önemli ölçüde azaltabilir.

Maliyetleri düşürme mücadelesinin başarısı, her şeyden önce, belirli koşullar altında ücretlerden tasarruf sağlayan işçilerin emek üretkenliğinin artmasıyla belirleniyor. İşletmelerde işgücü verimliliğinin artmasıyla birlikte hangi koşullar altında işçi ücretlerinin maliyetinin düştüğünü ele alalım. Kural olarak üretim standartlarının ve buna bağlı olarak yapılan işin fiyatlarının değişmesi nedeniyle organizasyonel ve teknik önlemlerin uygulanmasıyla işçi başına çıktıda bir artış sağlanabilir. Organizasyonel ve teknik önlemler alınmadan belirlenmiş üretim standartlarının aşılması nedeniyle üretimde bir artış da meydana gelebilir. Bu koşullarda üretim standartları ve fiyatlar kural olarak değişmez.

İlk durumda, üretim standartları ve fiyatlar değiştiğinde işletme işçi ücretlerinden tasarruf sağlar. Bu, fiyatlardaki düşüşe bağlı olarak ücretlerin birim üretim maliyeti içindeki payının azalmasıyla açıklanmaktadır. Ancak bu, çalışanların ortalama ücretlerinde bir düşüşe yol açmaz çünkü verilen organizasyonel ve teknik önlemler, işçilerin aynı işçilik maliyetiyle daha fazla ürün üretmesine olanak tanır. Bu nedenle, üretim standartlarının buna uygun bir revizyonu ile organizasyonel ve teknik önlemlerin uygulanması, ortalama işçi ücretindeki artışla eş zamanlı olarak bir üretim birimindeki ücretlerin payını azaltarak üretim maliyetlerini düşürmeyi mümkün kılar.

İkinci durumda ise belirlenen üretim standartları ve fiyatlar değişmediğinde, işçi ücretlerinin birim üretim maliyeti içindeki maliyeti azalmaz. Ancak işgücü verimliliğinin artmasıyla birlikte üretim hacmi artar, bu da diğer gider kalemlerinde tasarruf sağlar, özellikle üretim bakım ve yönetim maliyetleri azalır. Bunun nedeni, atölye maliyetlerinin önemli bir kısmının (ve genel olarak tesis maliyetlerinin neredeyse tamamının) yarı sabit maliyetler (ekipmanın amortismanı, binaların bakımı, atölye ve genel tesis ekipmanının bakımı ve diğer masraflar) olmasıdır. üretim planının uygulanma derecesi hakkında. Bu, üretim planının uygulanmasına bağlı olarak toplam miktarlarının değişmediği veya hemen hemen değişmediği anlamına gelir. Buradan çıktı ne kadar büyükse, atölye ve genel tesis giderlerinin maliyet içindeki payının o kadar küçük olduğu sonucu çıkar.

GerekliÜretim maliyetlerini düşürme mücadelesinde işletmenin tüm üretim ve ekonomik faaliyetlerinde en katı tasarruf rejimine uymak gerekmektedir. İşletmelerde ekonomi rejiminin tutarlı bir şekilde uygulanması, öncelikle üretim birimi başına malzeme kaynaklarının maliyetinin azaltılmasında, üretim bakım ve yönetim maliyetlerinin azaltılmasında, kusurlardan ve diğer verimsiz harcamalardan kaynaklanan kayıpların ortadan kaldırılmasında kendini gösterir.

Bilindiği gibi, çoğu endüstride malzeme maliyetleri, ürün maliyetlerinin yapısında büyük bir paya sahiptir, bu nedenle, tüm işletme için her bir üretim biriminin üretiminde hammadde, malzeme, yakıt ve enerjiden az miktarda tasarruf bile büyük bir etkiye sahiptir. etki.

İşletme, tedariklerinden başlayarak malzeme kaynak maliyetlerinin miktarını etkileme fırsatına sahiptir. Hammadde ve malzemeler nakliye maliyetleri de dikkate alınarak satın alma fiyatları üzerinden maliyet fiyatına dahil edildiğinden, malzeme tedarikçilerinin doğru seçimi üretim maliyetini etkilemektedir. İşletmeye kısa mesafede bulunan tedarikçilerden malzeme tedarikinin sağlanması ve malların en ucuz taşıma modunu kullanarak taşınması önemlidir. Malzeme kaynaklarının temini için sözleşmeler imzalanırken, boyut ve kalitede, malzeme için planlanan spesifikasyona tam olarak karşılık gelen, aynı zamanda ürünün kalitesini düşürmeden daha ucuz malzemeler kullanmaya çalışan malzemelerin sipariş edilmesi gerekir.

Üretim birimi başına hammadde ve malzeme maliyetini azaltmanın temel koşulu, ürün tasarımlarının iyileştirilmesi ve üretim teknolojisinin iyileştirilmesi, ileri malzeme türlerinin kullanılması ve malzeme varlıklarının tüketimine yönelik teknik açıdan sağlam standartların getirilmesidir.

Üretim bakım ve yönetim maliyetlerinin azaltılması aynı zamanda üretim maliyetlerini de azaltır. Üretim birimi başına bu maliyetlerin büyüklüğü yalnızca çıktı hacmine değil aynı zamanda mutlak miktarlarına da bağlıdır. Bir bütün olarak işletmenin atölye ve genel tesis giderlerinin miktarı ne kadar düşükse, diğer koşullar eşit olmak üzere, her bir ürünün maliyeti de o kadar düşük olur.

Atölye ve genel tesis maliyetlerinin azaltılmasına yönelik rezervler, öncelikle yönetim aparatının basitleştirilmesi ve maliyetinin düşürülmesinde ve yönetim maliyetlerinden tasarruf edilmesinde yatmaktadır. Atölye ve genel tesis giderlerinin bileşimi aynı zamanda büyük ölçüde yardımcı ve yardımcı işçilerin ücretlerini de içermektedir. Yardımcı ve yardımcı işlerin mekanize edilmesine yönelik önlemlerin alınması, bu işlerde çalışan işçi sayısında azalmaya ve dolayısıyla atölye ve genel tesis giderlerinde tasarrufa yol açmaktadır. Üretim süreçlerinin otomasyonu ve mekanizasyonu, azaltma spesifik yer çekimiüretimde el emeği maliyetleri. Üretim süreçlerinin otomasyonu ve mekanizasyonu, endüstriyel üretimde yardımcı ve yardımcı işçi sayısının azaltılmasını mümkün kılar.

Ekipmanların çalıştırılmasında ve diğer ekonomik ihtiyaçlar için kullanılan yardımcı malzemelerin ekonomik kullanımıyla atölye ve genel tesis maliyetlerinin azaltılması da kolaylaştırılmaktadır.

Maliyetlerin azaltılmasına yönelik önemli rezervler, kusurlardan ve diğer verimsiz harcamalardan kaynaklanan kayıpların azaltılmasında bulunmaktadır. Evliliğin nedenlerini incelemek, suçlusunu belirlemek, evlilikten kaynaklanan kayıpları ortadan kaldırmak, azaltmak ve en fazlasını sağlamak için önlemlerin uygulanmasını mümkün kılar. akılcı kullanımüretim atığı.

Ürün maliyetlerini azaltmak için rezervlerin belirlenmesi ve kullanılmasının ölçeği büyük ölçüde diğer işletmelerde mevcut olan deneyimlerin incelenmesi ve uygulanmasına yönelik çalışmaların nasıl yürütüldüğüne bağlıdır.

Çözüm

Yapılan araştırmalara dayanarak verilen tüm görevlerin tamamlandığını söyleyebiliriz.

Ders çalışmasının ilk bölümünde maliyet anlamı ve kavramı, üretime yönelik maliyet türleri, maliyetlerin sınıflandırılması, Genel İlkeler maliyetlerin bileşimine ilişkin hükümler.

Ders çalışmasının ikinci kısmı, ZAO Elektromash işletmesi örneği kullanılarak üretim maliyetinin hesaplanmasına ayrılmıştır. ZAO Elektromash şirketinin faaliyetinin teknik ve ekonomik özelliklerinin yanı sıra ana teknik ve ekonomik göstergeleri de verilmektedir. Ürünlerin üretim ve satışına ilişkin yıllık maliyet tahmini hesaplanarak 6766.736 bin olarak gerçekleşti. ovmak, malzeme maliyetleri = 40 + 9228 * 35 / 1000 * 2,5 = 40 + 807,45 = 847,45 bin ruble. Sermaye maliyeti tahmini ve kar ve zarar tahmini, KDV hariç satış gelirinin bin ruble = 2500 + 3450 + 390 + 450 + 350 + 300 + 250 = olduğu öğrenildiği yerden hesaplandı. 7690 bin ruble; Satılan ürünlerin maliyeti (mallar, hizmetler), bin ruble.

= 6766,736 bin ruble; Alacak faizi (menkul kıymetlerden elde edilen gelirler)= 85 bin ruble; Ödenecek yüzde (temettüler)=12 bin ruble;

Diğer faaliyet gelirleri=68 + 127 + 20 + 55 = 270 bin ruble; Diğer işletme giderleri emlak vergisi = 213,029 bin ruble;

Diğer faaliyet dışı giderler = 932.264 + 85 - 12 + 270 - 213.029 - 232 = 821,235 bin ruble; Bilanço karı (zararı) (Ev kurallarının ihlali nedeniyle cezalar, para cezaları, cezalar. sözleşmeler.) +P (Yasal masraflar ve tahkim masrafları) + (Doğal afetlerden kaynaklanan kayıplar) + Hırsızlıktan kaynaklanan kayıplar) = 18 + 95 + 87 + 32 = 232 bin ruble.

Ne yazık ki bugüne kadar pratik işÜretim muhasebesi de dahil olmak üzere muhasebe organizasyonunun esas olarak mali tabloların vergi makamlarına sunulması ve vergiye tabi kârın hesaplanması için belirli giderlerin tanınmasına ilişkin vergi mevzuatının gerekliliklerine uyma ihtiyacına odaklandığı durumlar vardır. Ancak vergi makamlarının kullanımı için gerekli olan eksiksiz ve güvenilir bilgilerin oluşturulması, muhasebenin (ve mali tabloların hazırlanmasının) öncelikli görevi değildir. Bu, kuruluşların muhasebe bilgilerinin operasyonel yönetim ve yönetim amacıyla kullanılmasına ilgi duymadıklarını gösterir ve buna ek olarak, genellikle böyle bir durum, muhasebe ve raporlamaya ilişkin kural ve gerekliliklerin ihlaline yol açar.

Üretim maliyetlerini düşürmenin ciddi bir rezervi, uzmanlaşma ve işbirliğinin genişletilmesidir. Seri üretim yapan uzmanlaşmış işletmelerde üretim maliyeti, aynı ürünleri küçük miktarlarda üreten işletmelere göre önemli ölçüde daha düşüktür. Uzmanlaşmanın gelişmesi, işletmeler arasında en rasyonel işbirliği bağlarının kurulmasını gerektirir.

Üretim maliyetlerinin azaltılması her şeyden önce işgücü verimliliğinin arttırılmasıyla sağlanır. İşgücü verimliliğinin artmasıyla birlikte üretim birimi başına işçilik maliyetleri azalır ve buna bağlı olarak ücretlerin maliyet yapısı içindeki payı azalır.

Maliyetleri düşürme mücadelesinin başarısı, her şeyden önce, belirli koşullar altında ücretlerden tasarruf sağlayan işçilerin emek üretkenliğinin artmasıyla belirleniyor.

Üretim hacminin artmasıyla birlikte işletmenin karı, yalnızca maliyetlerin düşmesi nedeniyle değil, aynı zamanda üretilen ürün sayısındaki artış nedeniyle de artar. Dolayısıyla, üretim hacmi ne kadar büyük olursa, diğer şeyler eşit olmak üzere işletmenin elde ettiği kar miktarı da o kadar büyük olur.

Üretim bakım ve yönetim maliyetlerinin azaltılması aynı zamanda üretim maliyetlerini de azaltır.

Benzer belgeler

Üretim maliyetlerinin türleri, bileşimi ve değeri. Maliyet muhasebesi yöntemleri ve ürün maliyetlerinin hesaplanması. Elit tarımsal üretim kompleksindeki üretim maliyetinin (süt ve tahıl) analizi ve azaltılması için rezervler. Üretim maliyetleri düzeyine ilişkin planın yerine getirilmesi.

tez, 23.09.2013 eklendi


Gıda endüstrisi kuruluşlarında maliyet ve maliyet muhasebesinin temelleri. Maliyet muhasebesi yöntemleri ve ürün maliyetlerinin hesaplanması. Maliyet muhasebesi ve üretim maliyetlerinin hesaplanmasına yönelik metodolojinin geliştirilmesi.

kurs çalışması, eklendi 03/20/2008


Ürün maliyetlemenin temelleri. Maliyet muhasebesi ve maliyet hesaplama yöntemleri. "Standart maliyet" yönteminin kavramı ve özü. Basım maliyetleri ve üretim maliyetlerindeki bozulmaların analizi. Maliyetlerin gider kalemlerine göre gruplandırılması.

kurs çalışması, eklendi 02/02/2011


İşletmenin maliyetleri, giderleri, giderleri, maliyeti kavramı. Et işleme işletmelerinin üretim maliyetinin oluşumunun özellikleri. Ürün maliyetlerinin hesaplanmasına yönelik maliyet muhasebesi sisteminin iyileştirilmesine yönelik faaliyetler.

tez, 21.12.2013 eklendi


Ürün maliyeti ve yapısı. JSC "Electro" örneğini kullanarak ürün maliyet planlamasının özellikleri. Değişken maliyetler için maliyet muhasebesinin organizasyonu, analizinin yapılması. İşletmenin üretim maliyetini düşürmek için rezervler.

kurs çalışması, eklendi 11/09/2014


Ürün maliyetlerini hesaplamanın özü: ilkeler, amaç ve yöntemler. Bitmiş ürünlerin değerlendirilmesi ve muhasebeleştirilmesi. Master-Stroy LLC örneğini ve analizini kullanarak bir işletmenin finansal sonuçlarının belirlenmesi. Maliyet muhasebesi ve hesaplama yönteminin seçilmesi.

kurs çalışması, eklendi 10/13/2017


Ürün maliyet türleri ve maliyete dahil olan maliyetler. Bir işletme için maliyet muhasebesi ve üretim maliyetlerinin hesaplanması yöntemleri. Endüstriyel üretim personeli sayısının hesaplanması. Gelişmiş maliyet muhasebesi analitiği.

kurs çalışması, eklendi 29.08.2014


Maliyet kavramı ve analizi. Ürün maliyet planlamasının hedefleri ve göstergeleri. Maliyet muhasebesinin özellikleri ve maliyet hesaplama yöntemleri: standart, sipariş bazında, süreç bazında, dağıtım bazlı. Ürünlerin hareketini organize etme yöntemleri.

kurs çalışması, eklendi 26.02.2014


Maliyetlerin sınıflandırılması, üretim maliyetlerini hesaplamak için modeller ve yöntemler. Ürün bazında maliyet analizi, pazarlanabilir ürünlerin ruble başına maliyeti, doğrudan malzeme ve işçilik maliyetlerinin analizi. Yabancı maliyet hesaplama yöntemlerini kullanma deneyimi.

tez, 28.12.2010 eklendi


Üretim maliyetlerinin özü ve sınıflandırılması. Maliyet muhasebesi yöntemleri ve ürün maliyetlerinin hesaplanması. Sentetik maliyet muhasebesinin özellikleri. Üretim maliyeti muhasebesini ve ürün maliyeti hesaplamasını iyileştirmenin yolları.

Maliyet, maliyet, fiyat. Kavramların özü

Ürünlerin maliyeti (işler, hizmetler), doğal kaynakların, hammaddelerin, malzemelerin, yakıtın, enerjinin, sabit varlıkların, ürünlerin üretim sürecinde kullanılan iş gücü kaynaklarının (işler, hizmetler) yanı sıra diğer maliyetlerin bir değerlemesidir. üretimi ve satışı. Maliyet, işletmede basit yeniden üretim sürecini sağlayan, sermaye dışı nitelikteki üretime ait cari maliyetlerin miktarını yansıtır. Maliyet, tüketilen üretim faktörlerinin ekonomik bir telafi şeklidir. Maliyeti oluşturan maliyetler, ekonomik içeriklerine göre gruplandırılır. aşağıdaki unsurlar: malzeme maliyetleri, işçilik maliyetleri, sosyal katkılar, sabit varlıkların amortismanı, diğer maliyetler. Yapıları çeşitli faktörlerin etkisi altında oluşur: üretilen ürünlerin niteliği ve tüketilen hammadde kaynakları, üretimin teknik düzeyi, organizasyon ve yerleştirme biçimleri, ürünlerin tedarik ve satış koşulları vb.

Fiyat, bir ürünün şu şekilde ifade edilen yeteneğidir: para birimleri. Fiyat, bir ürünün rekabet gücünü, satın alınması ve işletilmesi için gereken maliyet miktarını dikkate alarak belirleme yeteneğidir. Fiyatın belirlenmesi.

Piyasada kuruluş doğru fiyat bir ürün için - bu çok karmaşık bir prosedürdür, çünkü fiyat seviyesi aşağıdakiler gibi birçok faktörden etkilenir: üretim maliyetleri, rakiplerin fiyatları, ithal edilen analogların fiyatları, talep düzeyi, nakliye maliyetleri, çeşitli harç ve harçlar, reklam ve satış promosyonunun çeşitli unsurları vb.

İşletmenin üretim maliyeti. Kompozisyon ve maliyet yapısı

Maliyet, bir işletmenin ürünlerin üretimi, satışı ve hizmetlerin sağlanması ile ilgili üretim ve ticari faaliyetleri yürütmek için gerekli olan kaynakların maliyetlerinin, yani işletmeye bir ürünü üretmek ve satmak için katlandığı her şeyin parasal ifadesidir. (ürünler). Maliyet, ürünlerin (işler, hizmetler) üretim sürecinde kullanılan doğal kaynakların, hammaddelerin, malzemelerin, yakıtın, enerjinin, sabit varlıkların, işgücü kaynaklarının ve diğer üretim ve satış maliyetlerinin değerlemesidir. Ürünlerin maliyeti (işler, hizmetler) bu ürünlerin maliyetinin bir parçası olarak kabul edilir. S/ST işlevleri: 1. Ürünlerin üretimi ve satışına ilişkin tüm maliyetlerin muhasebeleştirilmesi ve kontrolü; 2. işletmenin ürünlerinin toptan satış fiyatını oluşturmanın ve kar ve karlılığı belirlemenin temeli; 3. mevcut bir işletmenin yeniden inşası, teknik yeniden teçhizatı ve genişletilmesi için gerçek yatırımlar yapmanın fizibilitesinin ekonomik gerekçesi; 4. İşletmenin optimal büyüklüğünün belirlenmesi; 5. ekonomik gerekçe ve herhangi bir yönetim kararının benimsenmesi vb. Endüstriyel uygulamada, koşullara, amaca ve belirli hesaplama amacına bağlı olarak aşağıdaki ana maliyet türleri ayırt edilir.

1. Bireysel ve endüstriyel maliyet. Her işletme, üretilen tüm ürünlerin maliyetini teknik ve organizasyonel özellikler Bireysel üretim maliyetlerinin düzeyine ve yapısına yansıyan. İşletmenin bir bütün olarak maliyet fiyatı, yıllık üretim maliyeti tahminine göre belirlenir. Fiyatlandırma amacıyla, her işletmede bağımsız olarak belirlenen üretim birimi başına maliyetin bilinmesi gerekir. İşletme homojen ürünler üreten bir endüstride yer alıyorsa bu ürünler için endüstri (sektör ortalaması) maliyeti belirlenebilir. Sanayi maliyeti, ağırlıklı aritmetik ortalama formülü kullanılarak hesaplanır:

burada C, üretim birimi başına endüstri maliyetidir; C1 - üretim birimi başına bireysel maliyet; Q - üretilen ürünlerin miktarı; n sektördeki işletme sayısıdır.

2. Mağaza, üretim ve tam (ticari) maliyet. Atölye üretim maliyeti, işletmenin atölye yönetim sistemi kapsamında işletmenin tüm atölyelerinin maliyetlerinin toplamı ile belirlenir. İmalatıyla ilgili üretim maliyetlerinin yanı sıra atölye genel giderlerinin yönetimi ve bakımına ilişkin maliyetleri de içerir. Üretim maliyeti, işletmenin yalnızca ürünlerin üretimi ile ilgili tüm maliyetlerini içerir. Atölye maliyetine, yani işletmeyi bir bütün olarak yönetme ve sürdürme maliyetlerine genel işletme giderlerinin eklenmesiyle belirlenir. Üretimin tam (ticari) maliyeti, ticari (eski adıyla üretim dışı) giderlerin, yani ürünlerin satışıyla ilgili giderlerin üretim maliyetine eklenmesiyle belirlenir. Yurt dışında ticari maliyete bazen depo maliyeti de denir.

3. Masraf merkezinin maliyeti. Bu maliyet, işleyişi ürün üretiminin tamamlanmış herhangi bir teknolojik döngüsüyle ilişkili olan ve yalnızca fonların harcanmasından sorumlu bir yönetici tarafından yönetilen işletmenin bireysel yapısal bölümleri (mağazalar, bölümler, ekipler, tesisler) için eklenir. bölümün - maliyet merkezi. Belirtilen maliyet, bu maliyet merkezinin faaliyetleriyle ilgili harcamaları içerir ve şirket içi hesaplamaların yapılması için gerekli bir ön koşuldur. 4. Temel maliyet, ürünün üreticisinin teklif fiyatının belirlenmesinde kullanılır. Şirketin belirli bir zamanda hangi fiyatlandırma stratejisini seçtiğine bağlı olarak, tam maliyetler veya doğrudan değişken maliyetler temelinde hesaplanabilir.

Öncelikle iktisat literatüründe sıklıkla karşımıza çıkan “maliyetler”, “giderler” ve “giderler” kavramlarını tanımlayalım ve pratikte bu kavramlar arasında herhangi bir ayrım yapılmamaktadır.

Maliyet, ekonomik teoride en sık bulunan bir terimdir. Klasik görüşe göre maliyetlerin incelenmesi, kaynakların nadir olduğu ve çok sayıda alternatif kullanım olanağının olduğu gerçeğine dayanmaktadır. “sınırlı kaynaklar – sınırsız ihtiyaçlar” ilkesine dayanmaktadır. Dolayısıyla ekonomik maliyetler, bir işletmenin belirli bir faaliyet alanı içindeki kaynakları çekmek ve elinde tutmak için gerekli olan, emek, arazi, sermaye ve girişimcilik yeteneklerini içeren tüm ödemeleridir.

Ürün maliyet analizi aşağıdaki ana alanlarda gerçekleştirilir:

Maliyet ve gider kavramları arasında önemli bir fark olmadığını ve çoğu zaman bu kavramlardan birinin diğeri üzerinden tanımlandığını belirtelim. Ancak muhasebe amaçları doğrultusunda Rus mevzuatı işletme giderlerinin tanımı verilmiştir.

Ürünlerin (işler, hizmetler) maliyetine dahil olan maliyet kalemlerinin listesi Sanat tarafından belirlenir. 253 bölüm. Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 25'i ve 6 Mayıs 1999 tarih ve 33n sayılı Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı Emri ile onaylanan “Kuruluşun Giderleri” PBU 10/99 Muhasebe Yönetmeliği. Bu düzenlemeler, planlama ve maliyet muhasebesine yönelik endüstri metodolojik önerileriyle birlikte, ekonominin tüm sektörlerindeki işletmelerde maliyetlerin oluşumuna ilişkin prosedür ve koşulları düzenleyen genel metodolojik düzenlemelerdir.

Maliyetlerin bileşimine ilişkin yönetmelik (PBU 10/99), maliyetin üretim sürecinde kullanılan doğal kaynakların, hammaddelerin, malzemelerin, yakıtın, enerjinin, sabit varlıkların, iş gücü kaynaklarının ve diğer maliyetlerin bir değerlemesi olduğunu belirler. üretimi ve satışı için.

Böylece, maliyet, parasal olarak ifade edilen üretim ve satış maliyetidir. Sentetik bir gösterge olarak üretim maliyeti, işletmenin üretiminin ve finansal ve ekonomik faaliyetlerinin tüm yönlerini yansıtır: malzeme, emek ve finansal kaynakların kullanım derecesi, bireysel çalışanların ve bir bütün olarak yönetimin iş kalitesi.

Kuruluşun maliyetleri menşe yerlerine, maliyet taşıyıcılarına ve harcama türlerine göre gruplandırılır:

Kaynak yerine göre maliyetler üretim, atölye, saha ve organizasyonun diğer yapısal bölümlerine göre gruplandırılır.

Maliyet taşıyıcıları, bir işletmenin satışa yönelik ürün türleridir (işler, hizmetler).

Türe göre maliyetler, ekonomik açıdan homojen unsurlara ve maliyet kalemlerine göre gruplandırılır.

Planlama, muhasebe, hesaplama ve maliyet analizi uygulamalarında atölye, üretim ve tam maliyetler arasında da ayrım yapılır. Bir ürünün atölye maliyeti, onu üretmeyen tüm atölyelerin (doğrudan ve dolaylı) maliyetlerinden oluşur. Üretim maliyeti, üretim ve yönetim süreciyle ilgili tüm işletme maliyetlerinden oluşur. Toplam maliyet, üretim maliyetleri ve üretim dışı maliyetlerden (yani müşterilere ürün satışıyla ilgili maliyetler) oluşur.

Maliyet analizinin nesneleri aşağıdaki göstergelerdir:

• bir bütün olarak ve maliyet unsurlarına göre üretimin tam maliyeti;
• üretilen ürünlerin ruble başına maliyet düzeyi;
• bireysel ürünlerin maliyeti;
• bireysel maliyet kalemleri;
• sorumluluk merkezleri tarafından maliyetler.

Genel maliyet göstergelerinin dinamikleri ve yapısının analizi ve değişim faktörlerinin analizi

Maliyet, maliyet kalemleri kapsamında işletmenin ürünlerin üretimi ve satışına ilişkin tüm maliyetlerini içerir.

Maliyeti karakterize eden göstergeler şunlardır:

türe göre üretim maliyetlerinin miktarı; bu göstergeye dayanarak, ortaya çıkan maliyetlerin hacmini, birkaç yıl içindeki dinamiklerini belirlemek ve değişikliklerini ölçmek mümkündür;

Maliyet Yapısı. Maliyet yapısındaki değişiklikleri incelerken şunu varsayabiliriz: yönetim kararları katlanılan maliyetlerin yapısını daha da iyileştirmek ve verimliliklerini artırmak;

maliyet dinamikleri, maliyet kalemlerinin bir önceki veya baz döneme göre miktar ve düzeyindeki değişimi gösterir. Maliyet dinamikleri mutlak ve göreli sapma, büyüme ve artış oranları gibi göstergelerle belirlenmekte;

iş planı ve temel dönem verilerine kıyasla maliyetlerin mutlak ve göreceli sapmaları; Fiili maliyetleri planlanan veya temel dönem maliyetleriyle karşılaştırın.

Ürün maliyetlerinin dinamikleri ve yapısının analiz edilmesi sürecinde, hangi maliyet kalemlerinin en fazla aşıma (tasarruf) sahip olduğu ve bu değişimin toplam değişken ve sabit maliyet tutarındaki değişimi nasıl etkilediği ortaya çıkarılmıştır.

Bireysel elemanların spesifik ağırlıklarını plan ve dinamiklerle karşılaştırarak.

Ticari ürünlerin ruble başına maliyetlerinin analizi (maliyet düzeyi)

Ticari (satılan) ürünlerin ruble başına maliyetleri, pratikte en iyi bilinen genelleştirme göstergesidir; bu, bir üretim biriminin maliyetini, belirli türlere göre ayırmadan, parasal açıdan kişisel olmayan bir şekilde yansıtır. Gösterge, maliyet azaltma analizinde yaygın olarak kullanılır ve özellikle sektördeki üretim maliyetlerinin düzeyini ve dinamiklerini bir bütün olarak karakterize etmeye olanak tanır.

Gösterge, maliyetlerin etkinliğini, dinamiklerini belirlemek ve maliyetlerin göreceli sapmasını (tasarruf veya aşımları) hesaplamak için hesaplanır. Maliyet düzeyi, aşağıdaki formül kullanılarak temel faaliyetlerden kaynaklanan maliyetlerin gelire oranı olarak belirlenir:

Maliyet düzeyi = Temel faaliyet maliyetleri / Gelir

Direkt malzeme ve işçilik maliyetlerinin analizi

Malzeme maliyetlerinin miktarı ve ürünlerin üretim ve satış sürecindeki değişiklikleri, teknolojinin özellikleri ve belirli ürün türlerinin üretim organizasyonu ile ilgili faktörler de dahil olmak üzere birçok dış ve iç faktöre bağlıdır.

Bir işletmenin maddi kaynaklarla sağlanmasını analiz ederken, kaynakların türleri, miktarı ve kalitesi üzerinde güçlü bir etkiye sahip olabilecek faktörlerin etkisini hesaba katmak gerekir. Bunlar şunları içerir:

teknik faktörler: teknoloji ve üretim süreci, makine ve ekipman türü, üretim kapasitesi, üretim hacmi vb.;

mali ve ekonomik: üretim hacmi, ürünlerin piyasaya sürülmesi ve satışı, işgücü verimliliği, nitelik düzeyi, ürün kalitesi düzeyi, malzeme, mal, hizmet rekabeti;

sosyo-ekonomik: sosyal ve kültürel çevre, sosyo-ekonomik altyapı.

İşgücü maliyetlerinin analizi, gerçek değerin planlanan verilerle karşılaştırılması ile başlamalıdır. Daha sonra, nihai göstergeleri bileşen unsurlarına ayırmalısınız; Ücret türlerinin ve biçimlerinin bir analizini yapmak, analiz edilen dönem için en ilerici ve etkili ücret türlerinin uygulama derecesini belirlemek. Daha sonra üretim işçilerinin temel ücretindeki değişimi etkileyen faktörleri bulun; faktör analizi yapmak.

Dolaylı Maliyet Analizi

Dolaylı maliyetler, ortaya çıkışının nesneyle doğrudan bağlantısı olmayan maliyetlerdir. Bu tür maliyetler örneğin şunları içerir: idari bir binanın bakımı, bakımı, idari, idari ve ticari personelin ücretleri.

Dolaylı maliyetlerin analizi, birkaç yıldaki gerçek değerlerinin yanı sıra raporlama döneminin planlanan seviyesiyle karşılaştırılarak gerçekleştirilir. Böyle bir karşılaştırma, üretim maliyetindeki paylarının zaman içinde ve plana göre nasıl değiştiğini ve hangi eğilimin gözlemlendiğini (büyüme veya düşüş) gösterir. Daha sonraki analiz sürecinde maliyetlerde mutlak ve göreceli değişikliklere neden olan nedenler açıklığa kavuşturulur.

Bireysel ürünlerin maliyetini analiz etmek ve teşhis etmek için temel metodolojik teknikler

Birim üretim maliyetinin analizi ve teşhisi yapılmalıdır:

Temelin ayrı bir maliyet muhasebesi yöntemi olduğu “doğrudan maliyetlendirme” sistemini kullanarak, pazar ihtiyaçları ve kurumsal yetenekler açısından bireysel ürünlerin üretimi için en uygun seçeneği belirlemek amacıyla göstergeleri analiz etmek;

üretimin maliyet etkinliğini teşhis etmek, ürünlerin maliyet dinamiklerini belirlemek, piyasa ve üretim perspektifinden rasyonel fiyatını hesaplamak, kârı artırmada ve kârlılığı arttırmada ana faktör olarak maliyetleri düşürme fırsatlarını bulmaktır. Analitik hesaplamaların temeli tam maliyet üzerinden maliyet muhasebesi olmalıdır.

Şu tarihte: birim maliyet analiziÖncelikle bireysel ürünlerin maliyetinin bir önceki dönemle ve planlanan maliyetlerle karşılaştırmalı olarak değerlendirmesi yapılır. Ürünlerin karlılık düzeyinin bir göstergesi kullanılır. Daha sonra, bir bütün olarak maliyet kalemlerine göre ve bireysel maliyetlerin doğrudan maliyet kalemlerinde açıklanması dikkate alınarak, bireysel ürünlerin kapsamlı bir analizi gerçekleştirilir. Böylesine eksiksiz ve ayrıntılı bir analiz, ürünün pazardaki rekabet gücünü ve optimum satış yollarını belirlememize olanak sağlayacaktır.

Üretim birimi başına maliyet analizinin temeli, bir bütün olarak ürün ve bireysel parçaları (parçalar, montajlar ve kitler) için planlanan raporlama verilerini yansıtan raporlama maliyetidir.

Raporlama hesaplaması, kuruluşta yürürlükte olan formlar ve maddeler açısından planlanan hesaplamaya uygun olmalıdır.

Raporlama hesaplamalarının analizi ve değerlendirilmesinin temel amaçları şunlardır:

• her maliyet kalemi için plandan sapmaların belirlenmesi;
• ortaya çıkan sapmaların faktörlerinin tanımlanması ve incelenmesi;
• rezervlerin bulunması ve bireysel ürünlerin maliyetini düşürecek tedbirlerin belirlenmesi.

Bireysel ürünlerin maliyetlerini analiz ederken, üretim maliyetleri analizinden ve üretilen tüm ürünlerin maliyetinden elde edilen verileri kullanmak önemlidir. Bu analitik çalışmayı azaltacak ve sonuçlarını zenginleştirecektir.

Genel bir değerlendirmeden sonra, hammadde ve malzeme fiyatlarındaki sapmaların, bireysel ürünlerin üretim hacmindeki değişikliklerin, tasarımlarının vb. ürünün maliyeti üzerindeki etkisini belirlemek gerekir ve ancak bundan sonra başlayabiliriz. hesaplamaların madde madde analizi. Planla ve önceki dönemle (genellikle birkaç yıl) karşılaştırma yapılır.

Maliyet göstergelerinin yılın başından itibaren ve bir bütün olarak yıl için tahakkuk esasına göre aylık (üç aylık) analiz edilmesinin tavsiye edildiğini unutmayın.

İÇİNDE Genel görünüm Bir maliyet analizi ve teşhis raporunun yaklaşık yapısı aşağıdaki gibidir:

1. Özet.

2. Mevcut maliyet yapısının analizi.

3. Plan-fiili sapmaların analizi.

4. Planlanan maliyetin hesaplanmasına yönelik mevcut prosedürün açıklaması.

5. Fiili maliyetlerin hesaplanmasına yönelik mevcut prosedürün açıklaması.

6. Hataların tanımı: değişkenlere ve sabitlere bölünme, plan-gerçek.

8. Uygulamalar:
8.1. Şirketin bölümlere ve maliyet kalemlerine göre mevcut maliyet yapısı.
8.2. Mevcut maliyetlendirme prosedürünün bir örneği.
8.3. Bir örnek kullanarak hatanın hesaplanması.
8.4. Fiyatlandırma ve maliyet planlamasındaki hataların hesaplanması.

Maliyeti analiz ederken, demir metalurjisi işletmelerinde ürünlerin planlama, muhasebe ve maliyetinin hesaplanmasına ilişkin Kılavuzlarda belirtilen formların kullanılmasını sağlamak mümkündür (7 Aralık 1993'te Roskommetallurgy tarafından onaylanmıştır).

Kaynakça:

1. Savitskaya G.V. Bir işletmenin ekonomik faaliyetlerinin analizi, 5. baskı, revize edildi. ve ek - M .: Infra-M, 2009.
2. Abryutina M.S. Grachev A.V. İşletmenin mali ve ekonomik faaliyetlerinin analizi. Eğitimsel ve pratik kılavuz. - M .: “İşletme ve Hizmet”, 2008.

§ 1. Bir analiz nesnesi olarak maliyetin özü.

§ 2. Maliyet analizi ve bilgi kaynakları sorunları.

Bölüm 2. Ürün maliyet analizi.

§ 1. Ürün maliyetlerinin maliyet unsurlarına ve maliyet kalemlerine göre analizi.

§ 2. Pazarlanabilir ürünlerin ruble başına maliyetlerinin analizi.

§ 4. İşgücü maliyetlerinin maliyet fiyatı üzerindeki etkisinin analizi.

§ 5. Karmaşık maliyet kalemlerinin analizi.

5.1. Üretim bakım ve yönetim maliyetlerinin analizi.

5.2. Diğer karmaşık maliyet kalemlerinin analizi.

§ 1. Bir analiz nesnesi olarak maliyetin özü.

Üretim ve satış verimliliğini karakterize eden göstergeler sisteminde önde gelen yerlerden biri üretim maliyetine aittir.

Üretim maliyeti, üretimi ve satışı için parasal olarak ifade edilen maliyetlerdir. Sentetik bir gösterge olarak üretim maliyeti, işletmenin üretiminin ve finansal ve ekonomik faaliyetlerinin tüm yönlerini yansıtır: malzeme, emek ve finansal kaynakların kullanım derecesi, bireysel çalışanların ve bir bütün olarak yönetimin iş kalitesi.

Bu göstergenin hesaplanması, bireysel ürün türlerinin ve bir bütün olarak üretimin karlılığının belirlenmesi, ürünlerin toptan satış fiyatlarının belirlenmesi, üretim içi maliyet muhasebesinin yapılması, ülke genelinde milli gelirin hesaplanması gibi birçok nedenden dolayı gereklidir. Ürün maliyeti, kar elde etmenin ana faktörlerinden biridir. Artmışsa, diğer şeyler eşit olmak kaydıyla, bu döneme ait kâr miktarı bu faktörden dolayı mutlaka aynı miktarda azalacaktır. Kâr büyüklüğü ile maliyet arasında ters fonksiyonel bir ilişki vardır. Maliyet ne kadar düşük olursa, kar o kadar büyük olur ve bunun tersi de geçerlidir. Maliyet, ekonomik faaliyetin ana parçalarından biridir ve dolayısıyla temel elementler bu kontrol nesnesi.

Üretim maliyeti hakkında güvenilir bilgi edinmenin temel koşullarından biri, üretim maliyetlerinin bileşiminin açık bir şekilde tanımlanmasıdır. Ülkemizde üretim maliyetlerinin bileşimi devlet tarafından düzenlenmektedir. Bu kompozisyonun oluşturulmasına ilişkin temel ilkeler, Rusya Federasyonu “İşletmeler ve Kuruluşların Gelir Vergisi Hakkında” Kanununda tanımlanmış ve maliyetlerin kompozisyonuna ilişkin Yönetmelikte belirtilmiştir. Ek olarak, bu Yönetmelik temelinde, bakanlıklar, bakanlıklar, sektörler arası hükümet birlikleri ve kaygılar, maliyetlerin bileşimine ilişkin sektör düzenlemeleri ve bağlı işletmeler için ürünlerin (işler, hizmetler) maliyetlerinin planlanması, muhasebeleştirilmesi ve hesaplanmasına ilişkin metodolojik öneriler geliştirmektedir. . Devletin üretim maliyetine ilişkin düzenleyici rolü, sabit kıymetler için amortisman standartlarının, sosyal ihtiyaçlara katkı tarifelerinin vb. oluşturulmasında da kendini göstermektedir.

Maliyetlerin bileşimine ilişkin düzenleme, ürünlerin (işler, hizmetler) maliyetinin, doğal kaynakların, hammaddelerin, malzemelerin, yakıtın, enerjinin, sabit varlıkların, üretim sürecinde kullanılan işgücü kaynaklarının ve diğerlerinin bir değerlemesi olduğunu belirler. üretim ve satış maliyetleri.

Ayrıca planlama, muhasebe, hesaplama ve analiz uygulamalarında atölye, üretim ve tam maliyet ayrımı yapılmaktadır. Bir ürünün atölye maliyeti, onu üretmeyen tüm atölyelerin (doğrudan ve dolaylı) maliyetlerinden oluşur. Üretim maliyeti, üretim ve yönetim süreciyle ilgili tüm işletme maliyetlerinden oluşur. Toplam maliyet, üretim maliyetleri ve üretim dışı maliyetlerden (yani müşterilere ürün satışıyla ilgili maliyetler) oluşur.

§ 2. Maliyet analizi ve bilgi kaynakları sorunları.

Ürünlerin (işler, hizmetler) maliyetini analiz etmenin temel amaçları şunlardır:

• planın maliyet bedeline göre uygulanmasının ve önceki raporlama dönemlerine göre yapılan değişikliklerin yanı sıra mevcut mevzuata, sözleşmeye ve mali disipline uygunluğunun objektif bir değerlendirmesi;
• göstergelerin planlanan değerlerden sapmasına neden olan nedenlerin araştırılması;
• Maliyet sorumluluk merkezlerine gerekli bilgilerin sağlanması operasyonel yönetimürün maliyetlerinin oluşumu;
• bireysel ürünler ve ürün türleri için optimum miktarda planlanan maliyet, planlı ve standart hesaplamaların geliştirilmesinde yardım;
• ürünlerin üretim ve satış maliyetlerini azaltmak için rezervlerin belirlenmesi ve özet hesaplanması;

Bu görevlerin niteliği, bir işletmenin ekonomik faaliyetlerinde ürün maliyetlerinin analizinin büyük pratik önemini göstermektedir.

Ekonomik faaliyetin analizi bir göstergeler sistemine dayanır ve çeşitli ekonomik bilgi kaynaklarından elde edilen verilerin kullanılmasını içerir.

Maliyet analizi için gerekli olan ana bilgi kaynakları raporlama verileridir; muhasebe verileri (malzeme, işçilik ve maliyetleri yansıtan sentetik ve analitik hesaplar) Para, ilgili beyanlar, sipariş günlükleri ve gerekirse birincil belgeler); ürünlerin ve bireysel ürünlerin (işler, hizmetler) üretim ve satış maliyetlerine ilişkin planlanan (tahmini, düzenleyici) veriler.

§ 1. Ürün maliyetlerinin maliyet unsurlarına ve maliyet kalemlerine göre analizi.

İşletmelerin ve birliklerin planlama, muhasebe, raporlama ve analizdeki üretim maliyetleri 2 yönde gruplandırılır: ekonomik unsurlara ve maliyet kalemlerine göre.

Öğeye göre maliyet analizi. Maliyetlerin unsurlara göre gruplandırılması tekdüze ve zorunludur ve maliyetlerin bileşimine ilişkin Yönetmelik ile belirlenir. Ekonomik unsurlara göre gruplandırma şunu gösterir: Tam olarak neÜrünlerin üretimi için harcanan bireysel unsurların toplam gider tutarı içindeki oranı nedir? Bu durumda sadece satın alınan malzeme, ürün, yakıt ve enerji malzeme maliyeti unsurlarına yansıtılmaktadır. Sosyal ihtiyaçlara yönelik ücret ve katkılar yalnızca ana faaliyetin personeline yansıtılır.

Maliyetleri öğelere göre gruplamak, maliyetlerin ekonomik içeriğini karakterize eden türe göre oluşumunu, yapısını ve dinamiklerini kontrol etmenize olanak tanır. Bu, canlı ve geçmiş (maddileşmiş) emek arasındaki ilişkinin incelenmesi, üretim envanterlerinin karneye bağlanması ve analizi, belirli düzenlenmiş işletme sermayesi türlerinin cirosunun belirli göstergelerinin hesaplanması ve ayrıca sektörel, ulusal ve ulusal ekonomideki diğer hesaplamalar için gereklidir. seviyeleri (özellikle sanayi milli gelirinde yaratılan üretim miktarını hesaplamak için).

Planlanan malzeme maliyetleri düzeyini belirlemek ve uygunluğunu değerlendirmek için tüm malzeme ve yakıt ve enerji kaynaklarının öğe bazında maliyetleri kullanılır. Üretim maliyetlerinin element bazında kompozisyonunun ve yapısının analizi, malzeme yoğunluğu, emek yoğunluğu ve üretimin sermaye yoğunluğu seviyesine bağlı olarak rezerv aramanın ana yönlerini özetlemeyi mümkün kılar.

Tablo 1.1'den (sonraki sayfaya bakınız) harcamaların ana payının malzeme maliyetleri ve işçilik maliyetlerine ait olduğu açıktır, bu nedenle maliyet azaltımı için rezervler belirlenirken bu unsurlara özel dikkat gösterilmesi gerekmektedir.

Raporlama döneminde malzeme maliyetleri ve işçilik maliyetlerinin payları bir önceki yıla göre artış göstermiş ancak sırasıyla %0,9 ve %0,4 oranında planlananın altında kalmıştır. “Diğer maliyetler” unsurunun payı, esas olarak diğer unsurlara ilişkin harcamaların azalması nedeniyle plana göre %1,8 arttı.

Tablo 1.1. Öğeye göre maliyet analizi.

Maliyet unsurları	Geçen yıl için		Raporlama yılı planına göre		Aslında raporlama yılı için		Gerçek tahsisteki değişiklik. ağırlıklar karşılaştırıldı
	miktar, bin ruble	tahsis ağırlık, %	miktar, bin ruble	tahsis ağırlık, %	miktar, bin ruble	tahsis ağırlık, %	geçen yıla göre, % (grup 6-grup 2)	planlı, % (grup 6-grup 4)
	1	2	3	4	5	6	7	8
Malzeme maliyetleri	57527	29,6%	66258	31,3%	60753	30,4%	+0,8%	-0,9%
İşçilik maliyetleri	49484	25,5%	59627	28,2%	55457	27,8%	+2,3%	-0,4%
Sosyal ihtiyaçlara yönelik katkılar	22602	11,6%	22599	10,7%	20335	10,2%	-1,5%	-0,5%
Sabit varlıkların amortismanı	19741	10,2%	18252	8,6%	17175	8,6%	-1,6%	-0,0%
Diğer maliyetler	44957	23,1%	44949	21,2%	46096	23,1%	-0,1%	+1,8%
Toplam:	194311	100%	211685	100%	199816	100%

Maliyet kalemlerine göre ürün maliyetlerinin analizi. Maliyetlerin maliyet kalemlerine göre standart gruplandırılması, Ürün Maliyetlerinin Planlanması, Muhasebeleştirilmesi ve Hesaplanmasına İlişkin Temel Hükümler tarafından belirlenir. endüstriyel Girişimcilik. Maliyetlerin planlama, muhasebe, raporlama ve analizdeki ayrıntılı yansıması, amaçlanan amacını ve teknolojik süreçle bağlantısını ortaya koymaktadır. Bu gruplama maliyetleri belirlemek için kullanılır üretilen ürünlerin bireysel türlerine ve maliyetlerin konumuna (atölyeler, bölümler, ekipler) göre.

Maliyet kalemlerinden bazıları esas olarak tek öğelidir, yani ekonomik içerikleri homojen olan giderlerdir. Bunlar arasında hammadde ve malzemeler, satın alınan bileşenler ve yarı mamul ürünler, teknolojik amaçlı yakıt ve enerji, üretim işçilerinin temel ve ek ücretleri ve sosyal sigorta katkıları yer almaktadır. Bunları analiz ederken, yalnızca bir bütün olarak işletmenin göstergeleri ile sınırlandırılamaz, çünkü bu, bireysel ürünlerin üretiminde elde edilen sonuçları etkisiz hale getirir. Bu nedenle, bireysel faktörlerin bu kalemlerin toplam maliyeti üzerindeki etkisinin hesaplamaları daha sonra bireysel ürünler, sarf malzemesi türleri, sistemler ve üretim işçilerinin ücretlendirme biçimleri raporlama hesaplama verilerine dayanarak detaylandırılır.

Geriye kalan maliyet kalemleri karmaşıktır ve birkaçını birleştirir. ekonomik unsurlar. Bu nedenle, “Ekipmanın bakım ve işletme maliyetleri” makalesi malzeme, enerji, yakıt, işçilik maliyetleri ve sabit varlıkların amortismanını içermektedir. Üretimin hazırlanması ve geliştirilmesi giderleri, atölye, genel tesis (genel ekonomik) ve diğer üretim giderleri gibi maliyet kalemleri de doğası gereği karmaşıktır. Bu maliyetler öncelikle üretimin toplam hacmine ve organizasyonel ve teknik düzeyine göre belirlenir ve kural olarak işletme (birlik) bir bütün olarak veya bireysel bölümleri için analiz edilir.

Plan uygulamasının madde bazında analizi, fiili maliyetlerin, fiili çıktı ve ürün çeşitliliğine göre yeniden hesaplanan planlanan maliyetlerle karşılaştırılması ile başlar. Dolayısıyla belirlenen sapmalar, ürün çıktısındaki yapısal ve ürün çeşitliliği değişimlerinden bağımsız olarak maliyetlerdeki değişiklikleri ortaya koymaktadır (Tablo 1.2).

Tablo 1.2. Maliyet kalemlerine dayalı maliyet analizi

HAYIR.	Harcamalar	Piyasaya sürülen gerçek ürünler, bin ruble.		Plandan sapmalar (+,-)
		planlanan maliyete göre	gerçek maliyete göre	bin ruble.	yüzde olarak
					planlama öğesine	tüm plana. kendin
A	B	1	2	3	4	5
1	İşlenmemiş içerikler	43456	37865	-5591	-12,9%	-2,75%
2	Geri dönüştürülebilir atık (çıkarılır)	-96	-107	-11	+11,5%	-0,01%
3	Hammaddeler eksi atık	43360	37758	-5602	-12,9%	-2,75%
4	Üçüncü taraf kurum ve kuruluşların satın alınan ürünleri, yarı mamul ürünleri ve üretim hizmetleri	19344	17134	-2210	-11,4%	-1,09%
5	Teknolojik amaçlı yakıt ve enerji	1006	1024	+18	+1,8%	+0,01%
6	TOPLAM doğrudan malzeme maliyetleri	63710	55916	-7794	-12,2%	-3,83%
7	Üretim işçileri için temel ücretler	46783	42424	-4359	-9,3%	-2,14%
8	Üretim işçileri için ek ücretler	8561	8545	-16	-0,2%	-0,01%
9	Sosyal sigorta katkıları	23730	21353	-2377	-10,0%	-1,17%
10	TOPLAM kesintili doğrudan maaş	79074	72322	-6752	-8,5%	-3,32%
11	Üretimin hazırlanması ve geliştirilmesi için harcamalar	2561	2549	-12	-0,5%	-0,01%
12		10716	10329	-387	-3,6%	-0,19%
13	Mağaza masrafları	13170	12873	-297	-2,3%	-0,15%
14	Fabrika genel giderleri	18420	18515	+95	+0,5%	+0,05%
15	TOPLAMüretim bakım ve yönetim maliyetleri	44867	44266	-601	-1,3%	-0,30%
16	Evlilikten kaynaklanan kayıplar	X	72	+72	X	+0,04%
17	Diğer üretim maliyetleri	-	-	-	-	-
18	Ticari ürünlerin üretim maliyeti	187651	172576	-15075	-8,0%	-7,41%
19	Üretim dışı (ticari) giderler	15903	19554	+3651	+23,0%	+1,79%
20	Ticari ürünlerin tam maliyeti	203554	192130	-11424	-5,6%

gr. 4 masa 1.2, her bir maliyet kalemi için plandan sapmaların planlanan maliyetlere yüzde oranını gösterir; gr. 5 – ilgili kalemlere ilişkin maliyetlerdeki değişikliklerin, pazarlanabilir ürünlerin toplam maliyetindeki toplam azalma yüzdesi içindeki payı. Bu şekilde, bireysel öğelerdeki sapmaların genel sonuç üzerindeki etki derecesi belirlenir.

Tablo verilerine göre, üretilen ürünlerin toplam maliyeti raporlama döneminde plana göre 11.424 bin ruble yani %5,6 azaldı. Giderlerdeki en önemli azalma "Hammaddeler" (%-12,9) kaleminde yaşandı ve bu, pazarlanabilir ürünlerin toplam planlanan maliyetinde %2,75 oranında tasarruf edilmesini sağladı. Planın en önemli fazlalığı (%23) üretim dışı (ticari) giderlerde gözleniyor. Bu fazlalık, bu kalemdeki artış nedeniyle maliyette %1,79 oranında artışa neden oldu.

Analiz yaparken, planlanmamış kayıpların ve fazlalıkların meydana geldiği kalemlere asıl dikkat gösterilmelidir. Ancak maliyet analizi sadece bu kalemlerle sınırlı kalmamalıdır. Malzeme, yakıt, enerji, ücret maliyetleri ve karmaşık maliyet kalemlerinin maliyetleri daha detaylı analiz edilerek diğer kalemler için de üretim maliyetinin düşürülmesine yönelik önemli rezervler ortaya çıkarılabilir.

§ 2. Pazarlanabilir ürünlerin ruble başına maliyetlerinin analizi.

Çoğu endüstride maliyet hedefi, işletme tarafından pazarlanabilir ürünlerin rublesi başına maksimum maliyet düzeyi şeklinde onaylanır.

Ticari ürünlerin ruble başına maliyet göstergesi, bir ruble kişisel olmayan ürünün maliyet düzeyini karakterize eder. Pazarlanabilen tüm ürünlerin toplam maliyetinin, işletmenin toptan eşya fiyatlarındaki maliyetine bölünmesiyle hesaplanır. Bu, ürün maliyetinin en genel göstergesidir ve kârla doğrudan bağlantısını ifade eder. Bu göstergenin avantajları aynı zamanda dinamizmini ve geniş karşılaştırılabilirliğini de içerir.

Ticari ürünlerin ruble başına maliyet seviyesindeki değişime doğrudan etki, doğrudan işlevsel bağlantılı olan 4 faktör tarafından gerçekleştirilir:

• üretilen ürünlerin yapısındaki değişiklik;
• bireysel ürünlerin üretimi için maliyet düzeyindeki değişiklikler;
• tüketilen maddi kaynaklara ilişkin fiyat ve tarifelerdeki değişiklikler;
• ürünlerin toptan satış fiyatlarındaki değişiklikler.

Tablo 2.1'deki verilere dayanarak bu faktörlerin etkisini ele alalım.

Tablo 2.1. Ticari ürünlerin rublesi başına maliyetler.
(1-6 dönemler için göstergelerin hesaplanması verilmiştir.)

Gösterge adı	Satır no.	Hesaplama formülü	Toplam
Tüm teknolojik sürecin planlanan maliyeti, bin ruble.	1	e qпSп	203554
Üretilen tüm ürünlerin maliyeti:
b) gerçek maliyetle bin ruble.	2	e qfSp	194321
a) planlanan maliyetle bin ruble.	3	e qфSф	192130
İşletmelerin toptan eşya fiyatlarında TP:
a) plana göre bin ruble.	4	e qpSp	250066
b) aslında planda kabul edilen fiyatlarda, yani.	5	e qfSp	235883
c) aslında raporlama yılında yürürlükte olan fiyatlarla bin ruble.	6	e qfSf	237199
Plana göre TP rublesi başına maliyetler (sayfa 1:sayfa 4), kopek.	7	e qпSп e qпСп	81,40
Gerçekte verilen TP'nin ruble başına maliyeti:
a) fiili üretim ve çeşitler için yeniden hesaplanan plana göre (sayfa 2: sayfa 5), ​​cop.	8	e qfSp e qfSp	82,38
b) fiilen raporlama yılında yürürlükte olan fiyatlarda (sayfa 3:sayfa 6), kopek.	9	e qfSf e qfSf	81,00
c) aslında planda kabul edilen fiyatlarda ((s. 3 - fiyat değişikliği): s. 5), kopek.	10	e qfS"f e qfSp	79,46
d) aslında planda kabul edilen nihai ürünlerin toptan satış fiyatları (sayfa 3: sayfa 5), ​​kopek.	11	e qfSf e qfSp	81,45
Geçen yılki rapora göre TP rublesi başına maliyet, kopek.	12		81,90

Efsane:
q - ürün sayısı;
S - birim ürün başına maliyet;
C - birim ürün başına toptan satış fiyatı;
S"f, tüketilen malzeme kaynaklarına ilişkin fiyat ve tarifelerdeki değişikliklere göre düzeltilmiş, ürün birimi başına gerçek maliyettir.

Pazarlanabilir ürünlerin ruble başına maliyetlerinin plandan toplam sapması, 9 ve 7 numaralı satırların karşılaştırılmasıyla belirlenir: 81,00 – 81,40 = –0,4 kopek, yani. gerçek maliyetlerin plan tarafından onaylananlardan daha düşük olduğu ortaya çıktı. Yukarıda sıralanan 4 faktörün her birinin bu sapma üzerindeki etkisini analiz edelim.

Etkilemek yapısal değişiklikler ürünün bir parçası olarak aşağıdaki formülle belirlenir (Tablo 2.1'in 8. ve 7. satırlarını karşılaştırın):

Böylece üretilen ürün yelpazesinde değişiklikler meydana geldi. arttırmak pazarlanabilir ürünlerin ruble başına maliyeti 0,98 kopek. (82.38 – 81.40).

Etkilemek bireysel ürünlerin üretimi için maliyet düzeyindeki değişikliklerürün bileşimi aşağıdaki formülle belirlenir (Tablo 2.1'in 10 ve 8. satırları arasındaki fark):

yani 79,46 – 82,38 = –2,92 kopek. Bu faktör nedeniyle maliyette ortaya çıkan değişiklik net tasarruf Maddi kaynakların maliyetinin azaltılması, daha gelişmiş ekipman ve teknolojinin kullanılması ve iş gücü verimliliğinin artırılması sonucunda elde edilen başarı.

Etkiyi Vurgula Tüketilen malzeme kaynaklarına ilişkin fiyat ve tarifelerdeki değişiklikler formülü kullanabilirsiniz

veya tablonun 11. ve 10. terimlerini karşılaştırarak: 81,45 – 79,46 = 1,99 kopek. Kaynaklar için ortalama fiyat ve tarifelerdeki artış, arttırmak pazarlanabilir ürünlerin rublesi başına maliyet göstergesi 1,99 kopek.

Son faktörün etkisi - ürünlerin toptan satış fiyatlarındaki değişiklikler, 9. ve 11. satırların karşılaştırılmasıyla belirlenir, yani. formüle göre

Ortaya çıkan sapma şunu gösterir: azaltmak maliyeti 0,45 kopek. (81,00 – 81,45) işletmenin raporlama döneminde ürünleri için belirlediği ortalama satış fiyatlarındaki artıştan kaynaklanmaktadır.

Raporlama döneminin sonunda, pazarlanabilir ürünlerin ruble başına maliyetlerini düşürme planı önemli ölçüde aşıldı (plana göre maliyetleri 0,5 kopek düşürmek yerine aslında 0,9 kopek azaltıldı). Bu değişim üzerindeki 4 faktörün tamamının etkisini analiz ettikten sonra, maliyetlerdeki azalmanın esas olarak saf tasarruflardan, yani bireysel ürünlerin üretimine ilişkin maliyet düzeyindeki tasarruflardan kaynaklandığı ortaya çıktı. Bu olumlu bir şey. Ancak diğer 2 faktörün olumsuz etkisi olmasaydı toplam tasarruf önemli ölçüde daha fazla olabilirdi. Şirketin ürün yelpazesine özellikle dikkat etmesi ve ayrıca mümkünse malzeme kaynağı tedarikçilerinin seçiminde daha sorumlu bir yaklaşım benimsemesi gerekiyor, çünkü bu faktörler (ürünlerdeki yapısal değişim ve tüketilen kaynakların fiyatlarındaki artış) etkilenmiştir. maliyetlerdeki artış.

§ 3. Doğrudan malzemelerin maliyeti üzerindeki etkinin analizi
maliyetler.

Ürün maliyetlerinin en önemli bileşeni olan malzeme maliyetlerinin analizinin temel amaçları şunlardır:

• Bireysel faktör gruplarının, maliyetlerin plandan sapması ve bunların önceki dönemlere göre değişmesi üzerindeki etkisinin belirlenmesi ve ölçülmesi;
• malzeme maliyetlerinden tasarruf etmek için rezervlerin belirlenmesi ve bunları harekete geçirme yolları.

Malzeme maliyetleri düzeyinde planlanandan, önceki dönemden ve diğer karşılaştırma esaslarından sapmaların nedenlerini incelerken, bu nedenlere geleneksel olarak faktörler denir. fiyatlar, normlar ve değiştirmeler. Fiyat faktörleri sadece hammadde ve malzeme fiyatlarındaki değişiklikleri değil, aynı zamanda nakliye ve satın alma maliyetlerindeki değişiklikleri de ifade eder. Norm faktörü yalnızca tüketim normlarındaki değişimi değil aynı zamanda üretim birimi başına gerçek tüketimin sapmasını da yansıtır ( spesifik tüketim) normdan. İkame faktörü, bazı maddi varlık türlerinin başkaları tarafından tamamen değiştirilmesinin etkisine ek olarak, karışımlardaki (formülasyonlar) içeriklerindeki ve içlerindeki faydalı maddelerin içeriğindeki (özellikle gıda endüstrisinde yaygın) bir değişiklik anlaşılmaktadır.

Bu faktör gruplarını vurgulayan analiz yöntemleri, ham maddeler ve temel malzemeler, yakıt, satın alınan yarı mamul ürünler ve bileşenler gibi tüm malzeme maliyetleri kalemleri için aynıdır. (Aşağıda bu teknikler örnek olarak temel malzemeler kullanılarak tartışılacaktır.)

Fiyat faktörü, yani belirleyen bir grup faktör malzeme satın alma maliyeti içerir malzemelerin tedarikçi fiyatlarına göre maliyeti Ve nakliye ve satın alma maliyetleri(TZR).

Yakıt ve ekipman seviyesindeki değişikliklerin (tarifelerdeki değişikliklere göre ayarlandıktan sonra) malzeme tedarik maliyeti üzerindeki etkisini belirlemek için, bunların satın alınan malzeme ve yakıt maliyetine yüzdesi hakkında veri sahibi olmak gerekir. Bunun için gerekli veriler analitik muhasebeden “Malzemeler” hesabına alınabilir.

Analiz edilen işletmede işçilik ve üretim maliyetleri, tedarikçi fiyatlarında malzeme maliyetinin %4'ü oranında planlanmıştır. Böylece malzeme tedarik maliyeti, tedarikçi fiyatlarındaki malzeme maliyetinin %104'ü oldu. TZR'nin gerçek ortalama seviyesi %5'e ulaştı. Aşım %1 idi (%105 – %104). Tüketilen malzemelerin fiili satın alma maliyeti 39.365 bin ruble. (bkz. Tablo 1.2), TZR'ye yapılan aşırı harcama aşağıdaki şekilde belirlenir:

yani kullanılan malzemelerin maliyeti 375 bin ruble çıktı. TWP'nin gerçek yüzdesinin planlanan değeri aşması nedeniyle daha fazlası.

Maliyetlerin azaltılmasında belirleyici öneme sahip olan, ayni malzemelerden tasarruf etmektir - norm faktörü ve malzemelerin rasyonel değiştirilmesi - değiştirme faktörü. Bu faktörlerin öncü rolü, fiyat faktörünün etkisi altında malzeme maliyetlerinden tasarruf edilmesinin, maliyetlerin azaltılmasına doğrudan etki etmesiyle açıklanmaktadır. miktarlar malzeme maliyetleri kalemlerine göre. Standartlar ve ikame faktörlerinin etkisi altındaki tasarruflar, yalnızca bu kalemler üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olmakla kalmaz, aynı zamanda çıktı hacmini artırma fırsatı yaratır ve dolayısıyla üretim birimi başına sabit maliyet düzeyindeki azalmayı dolaylı olarak etkiler; genel tesis ve mağaza giderlerinde göreceli azalma. Bu nedenle, normlar ve değiştirme faktörleri nedeniyle malzeme maliyetlerinden tasarruf etmenin üretim maliyetlerini düşürme üzerindeki etki aralığı, fiyat faktöründen kaynaklanandan daha geniştir.

Aşağıda normların, fiyatların ve değiştirme faktörlerinin etkisi açısından malzeme tüketiminin planlanandan sapmasının bir analizi bulunmaktadır.

Tablo 3.1 (sonraki sayfaya bakınız) bir buzdolabının maliyetini hesaplamak için gerekli malzeme maliyetlerinin dökümünü sunmaktadır. Hesaplamaları kolaylaştırmak için, planlanan satın alma maliyetinin (geleneksel olarak fiyat olarak adlandırılır) tükettiği gerçek malzeme miktarının çarpımını temsil eden yeniden hesaplanmış bir planlı gösterge (sütun 7) tabloya girilir.

Öncelikle genel sapmayı, yani rapora göre ve plana göre maliyet tutarları arasındaki farkı bulun (bkz. Tablo 3.1, grup 6 – grup 5).

Belirli malzeme tüketimindeki değişikliklerin malzeme maliyeti miktarı üzerindeki etkisini ölçmek için, yeniden hesaplanan göstergenin değerini her satır için planlanan maliyet miktarıyla karşılaştırın. Farklılık normlardan (gr. 7–gr. 5) kaynaklanan sapmayı gösterir.

Fiyat faktörünün etkisi, iki tahminde (gerçek ve planlanan fiyatlar) tüketilen aynı gerçek malzeme miktarını karşılaştırarak, yani yeniden hesaplanan göstergeyi gerçek maliyet tutarından çıkararak ölçülür (sütun 6 – sütun 7).

Değiştirmenin etkisini belirlemek için kalır. Değiştirmenin sonucu, gerçekte kullanılan malzeme setinin planlanan maliyetinin planlanan maliyetle karşılaştırılmasıyla belirlenir.

İÇİNDE bu örnekte Gerçek malzeme seti plana göre 3 yerine 2 bileşenden oluşuyor. Değişiklikler, kısmen alüminyum ve sentetik malzemelerin yerini aldığı pirinç tedarik planının karşılanamamasından kaynaklandı.

Tablo 3.1. Malzeme maliyet analizi.

Hesaplamanın adı malzeme grupları, satın alınan yarı mamul ürünler ve bileşenler	Tüketim, kg		Kg başına fiyat, bin ruble.		Tutar bin ruble			Plandan sapma (+,-), bin ruble.
	plan	rapor	plan	rapor	planı (sütun 1x gr.3)	rapor (gr.2 x gr.4)	yeniden hesaplanan hedef göstergesi (sütun 2 x grup 3)	toplam (gr.6-gr.5)	masrafları dahil
									normlar (gr.7-gr.5)	fiyatlar (grup 6-grup 7)	değiştirmeler
A	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Hammaddeler ve ana malzemeler:
Çelik sac	32,0	35,0	3,0	3,2	96,0	112,0	105,0	+16,0	+9,0	+7,0	---
Teneke	1,2	1,1	18,0	18,4	21,6	20,2	19,8	-1,4	-1,8	+0,4	---
Sentetik materyaller	X	X	X	X	124,0	131,0	131,0
Alüminyum	3,0	8,0	5,1	5,9	15,3	47,2	40,8	-10,0	---	+6,4	-16,4
Pirinç	5,0	2,0	16,3	16,3	81,5	32,6	32,6
Diğer temel malzemeler	X	X	X	X	150,0	152,0	152,0	+2,0	+2,0	---	---
TOPLAM temel malzemeler					488,4	495,0	481,2	+6,6	+9,2	+13,8	-16,4

Yeniden hesaplanan gösterge için ayrılan tablonun sütunlarına, gerçekte kullanılan malzeme seti kaydediliyor, ancak planlanan satın alma maliyetiyle yalnızca 204,4 bin ruble. (131,0+40,8+32,6) 220,8 bin ruble yerine. (124+15.3+81.5) plana göre. Sonuç olarak, değiştirme nedeniyle maliyetlerdeki azalma 16,4 bin ruble olarak gerçekleşti. tüketilen alüminyumun satın alma maliyetinde eş zamanlı 6,4 bin ruble artışla. (fiyat faktörü). Değiştirilen malzemelerden elde edilen toplam tasarruf 10 bin ruble olarak gerçekleşti.

Tablo 3.1'de elde edilen sapmaların sonuçlarına göre, bir buzdolabının üretimi için temel malzemelerin toplam maliyetinin 6,6 bin ruble arttığı görülmektedir. Bu, malzeme fiyatlarındaki artışın (+13,8 bin ruble) ve tüketim oranlarındaki artışın (+9,2 bin ruble) bir sonucuydu ve yalnızca yapılan değiştirme, malzeme maliyetlerinde tasarrufa (-16,4 bin ruble) yol açtı. Bununla birlikte, bir tedarik arızası nedeniyle değiştirme yapıldı, yani önceden planlanmadı; bu, ya işletmenin buzdolabının bireysel bileşenleri için belirli malzemelerin tüketimini planlamadaki ihmallerini ya da kalitedeki bir düşüşü gösterir. Zorunlu değiştirme sonucu ürün.

Buzdolaplarının fiili üretimi açısından Malzeme maliyetlerinden tasarruf ederek maliyet düşürme rezervi(bin ruble):

11.0 tr normları nedeniyle. * 61 adet = 671,0 t.r.

13,8 tr fiyatlardan dolayı. * 61 adet = 841,8 t.r.

0.0 tr'nin değiştirilmesi nedeniyle.(fazla harcama olmadığı için)

Toplam 1512,8 tr.

§ 4. İşgücü maliyetlerinin maliyet fiyatı üzerindeki etkisinin analizi.

Ücretler, üretim maliyetlerinin en önemli unsurlarından birini oluşturur; payı özellikle madencilik endüstrisinin çoğu dalında ve makine mühendisliğinde büyüktür. Üretim maliyetinde yalnızca üretimde çalışan işçilerin ücretleri bağımsız bir kalem olarak tahsis edilmektedir. Diğer endüstriyel üretim personeli kategorilerinin maaşları, karmaşık maliyet kalemlerinin yanı sıra nakliye ve satın alma giderlerine de dahildir. Yardımcı üretimde çalışan işçilerin ücretleri buhar, su, elektrik maliyetlerine dahil olup buhar, su ve enerji tüketimini içeren karmaşık kalemler yoluyla pazarlanabilir ürünlerin maliyetini etkilemektedir.

Parça işçilerin ücretleri ve ücret fonundan ödenen ikramiyeler doğrudan veya dolaylı olarak üretim planının yerine getirilmesine bağlıdır (tüketim fonundan ödenen ikramiyeler ücret fonunu etkilemez). Maaş fonunun diğer bileşenleri şunlara bağlıdır: Çalışan Sayısı, tarife oranları ve resmi maaşlar, yani birçok ortak faktörden etkilenirler. Bu nedenle ücret analizi 2 yönde gerçekleştirilir: 1) üretim maliyetlerinin bir unsuru olarak ücret fonunun analizi; 2) ücretlerin bireysel hesaplama kalemleri, öncelikle bağımsız bir kalem - üretim işçilerinin ücretleri - bağlamında analizi.

Ancak belirli işçi kategorilerinin ücret fonunda sapmalara neden olan genel faktörler belirlendikten sonra, bunların üretim maliyetinin farklı kalemlerini ne ölçüde etkilediği belirlenebilir.

Ücret fonunun kullanımını analiz etmeye başlamadan önce planlanan değerinin geçerliliğini analiz etmek önemlidir. Bu tür bir analiz için özel metodoloji, işletmede benimsenen bordro planlama yöntemine bağlı olacaktır. Ayrıca, ücret fonu planlanırken ve harcamaları takip edilirken, ortalama kazançların büyüme oranı (tüketim fonundan yapılan ödemeler dahil) ile işgücü verimliliği arasında planlanan orana uygunluğu kontrol edilmelidir.

Endüstriyel üretim personelinin ücret fonunun kullanımının üretim maliyeti üzerindeki etkisi. Üretim maliyeti, sanayi ve üretim personeline yapılan tüm ödemeleri içerir. Sanayi dışı personelin (kantinler, kulüpler, öncü kamplar vb.) maaş fonu sanayi ürünlerinin maliyetine dahil değildir.

Endüstriyel üretim personelinin ücret fonunun mutlak aşırı harcaması, üretim hacmindeki planın üzerindeki büyüme yüzdesinin ücret fonundan yüksek olması durumunda maliyetlerde bir artışa yol açmaz, çünkü bu durumda üretim rublesi başına maliyetler önceki döneme göre azalır. düzeyde planlandı.

Üretim hacmi planının aşılması mutlaka eşlik etmelidir akrabaücret fonunda tasarruf ve maliyetlerde planın üzerinde bir azalma çünkü bu durumda yalnızca parça başına yapılan ödemeler ve ikramiyeler artar ve zaman ücreti değişmez. Genel ücret fonunda zamana dayalı ücretlerin payı ne kadar büyük olursa, elde edilen tasarruf da o kadar büyük olur (diğer koşullar eşit olduğunda).

Ücret fonunun göreceli tasarruflarının veya aşırı harcamalarının tam miktarını ve bunların maliyetler üzerindeki etkisini belirlemek için, ücret fonu ve üretim büyüme oranlarının oranından ilerlemek gerekir. Bu oran, emek verimliliği artış hızının ortalama ücretlere oranına eşittir.

Gerçek şu ki, işçi başına ortalama çıktı ile ölçülen emek üretkenliği, üretimi (Q) ortalama işçi sayısına (R) bölme bölümüdür; ortalama ücretler ise ücret fonunu (Fz) işçi sayısına bölme bölümüdür. ortalama çalışan sayısı aynı. Bu fraksiyonların büyüme oranlarının oranı, fraksiyonların paylarının - üretim hacmi ve ücret fonu - değişim oranının oranına eşittir:

İşgücü verimliliği ve ücretlerdeki büyüme oranlarının gerçek oranının üretilen ürünlerin maliyeti üzerindeki etkisinin belirlenmesi. Biri en önemli faktörler Maliyet düşüşü, emek üretkenliğindeki büyüme oranının, ortalama ücretlerdeki artış oranını aşmasıdır.

Ortalama yıllık üretimdeki artışın ve bir çalışanın veya işçinin ortalama yıllık maaşının etkisi altında ücret fonundaki (D F z) değişikliklerin hesaplanması formüle göre yapılır.

, Nerede

F maaşı - planlanan maaş fonu, bin ruble.

%3 ve %W - 1 işçinin ortalama yıllık maaşının ve ortalama yıllık işgücü verimliliğinin plana göre sırasıyla büyüme oranı, %

Tablo 4.1'deki verileri formülde yerine koyalım.

Artık tasarrufun ne kadarının üretim maliyetine yansıdığını belirlemek gerekiyor. Bunu yapmak için tasarruf miktarı oran ile çarpılır. fiili çıktının üretim maliyeti miktara üretim maliyeti:

Böylece, işgücü verimliliğindeki hızlı büyüme nedeniyle üretim maliyetine dahil edilen ücret maliyetleri 313,1 bin ruble azaldı.

Yukarıdaki hesaplama yaklaşıktır çünkü ücretlerin üretim maliyetleri ve üretim maliyetleri içindeki payındaki farklılıklar dikkate alınmaz. Bu farklılıklar kaçınılmazdır çünkü raporlama yılında üretilen ürünlerin maliyeti, yılın başında üzerinde çalışılan parça ve yarı mamullerin maliyetlerini de içermektedir ve raporlama yılının üretim maliyetlerinin bir kısmı da işe ilişkindir. yıl sonunda devam ediyor.

Ücret fonunun kompozisyonunun analizi. Göreceli tasarruflar (veya fazla harcama), ücret fonunun bir bütün olarak kullanımını karakterize eder. Pazarlanabilir ürünlerin rublesi başına ücretlerde ek bir düşüşe yönelik rezervleri belirlemek için, öncelikle üretken olmayan ödemelerin ve belirli bir süre için ücretlerdeki haksız artışların ortadan kaldırılması yoluyla, emek verimliliğinde daha fazla artış ve ortalama ücretlerde tasarruf için rezervlerin belirlenmesi gerekir. endüstriyel üretim personeli kategorileri.

Bu amaçla işçi ücret fonunun bileşimi analiz edilmiş ve verimsiz ödemeler, aşağıdaki 3 noktaya göre gruplandırılmıştır:

1. Çalışma koşullarındaki değişiklikler nedeniyle parça işçilere ek ödeme yapılması;
2. Fazla mesai için ek ücret;
3. Zorunlu kesinti için ödeme.

Kusurlar için verimsiz ödemelerin ayrıca hesaplanmasına gerek yoktur, çünkü “Kusurlardan kaynaklanan kayıplar” kalemi altındaki tutar, maliyet azaltma rezervlerinin konsolide hesaplanmasında tamamen dikkate alınır.

Ödemeleri azaltmak için rezervler servis personeli maaş fonu personel sayısı planından sapmalar ve her personel kategorisinin çalışan başına ortalama maaşı analiz edilerek ve bu sapmaların maaş harcamaları üzerindeki etkisi belirlenerek belirlenir.

Tüm hizmet personeli kategorilerinin fazla sayıda tutulması nedeniyle ücret fonunun aşırı harcaması, üretim dışı giderler olarak sınıflandırılmalı ve tasfiyesi, maliyetleri azaltmak için bir yedek olarak değerlendirilmelidir.

Ortalama maaş planından sapmalar şunlardan kaynaklanabilir:

• ilgili kategorinin toplam sayısı içinde yüksek ücretli çalışanların payında artış veya azalma (Çalışan sayısının az olması durumunda bu tür bir sapma kaçınılmazdır ve fazlalık olarak değerlendirilmez);
• belirlenen maaşların ihlali (fonun aşırı harcaması, kabul edilemez bir üretim dışı giderdir);
• Üretim standartlarının planın üzerinde yerine getirilmesi ve maaş fonuna dahil edilen ikramiyelerin planın üzerinde ödenmesi ( Iyi sebepler), işin yanlış fiyatlandırılması, verimsiz ödemeler ve ortalama maaşı etkileyen diğer eksiklikler (mazeretsiz nedenler).

Çalışan sayısındaki bir değişikliğin ücret fonu üzerindeki etkisi, çalışan sayısı (D N) planından sapmanın planlanan ortalama maaş (Z p) ile çarpılması ve plandan sapmanın etkisinin çarpılmasıyla belirlenir. ortalama yıllık maaşın (D Z) - bu sapmanın belirli personel kategorileri için gerçek çalışan sayısı (N f) ile çarpılmasıyla (mutlak fark yöntemi):

Üretim işçilerinin ücretlerinin analizi. Üretimde çalışan işçilerin ücretleri hesaplamada ayrı bir kalem olarak öne çıkıyor. Fonun bu kısmının ayrıntılı bir analizi, üretim işçilerinin ücretlerinin üretim maliyetinin belirlenmesinde önemli bir rol oynadığı ve dolayısıyla hesaplamanın özel bir bölümünün öngörüldüğü endüstrilerdeki en önemli ürünler için gerçekleştirilir. “Temel ve ek ücretler” makalesinin dökümü.

Üretim işçilerinin ücret fonu harcamalarına ilişkin veriler Tablo 4.2'de gösterilmektedir.

Tablo 4.2. Üretim işçilerinin maaşlarının analizi.

Ürünler	Ölçü birimi	Şunun için sorun:	Ticari ürünlerde ücretler, bin ruble.			Bir üretim biriminin maliyetindeki ücretler, bin ruble.
		Mart	plana göre	Aslında	sapmalar (+,-) (gr.5-gr.4)	plana göre (gr.4:gr.3)	aslında (gr.5:gr.3)	sapmalar (gr.8-gr.7)
1	2	3	4	5	6	7	8	9
A	PC.	730	9839,7	9783,1	-56,6	13,48	13,40	-0,08
B	PC.	643	5412,0	5314,0	-98,0	8,42	8,26	-0,15
İÇİNDE	PC.	40	661,2	674,9	+13,7	16,53	16,87	+0,34
Diğer ürünler	bin ruble		44,5	57,0	+12,5
Toplam			15957,4	15829,0	-128,4

Tablo, aslında işçi ücretlerinin maliyetinin planlanan değerden 128,4 bin ruble daha düşük olduğunu gösteriyor. A ve B ürünleri için ücretler düşürülerek tasarruf sağlandı. Aynı zamanda, B ürünü ve diğer ürünler için, üretim işçilerinin ücretleri planı aştı (B ürünü birimi başına 0,34 bin ruble ve diğer tüm ürünler için 12,5 bin ruble). ürünler).

Daha sonra, değişikliklerin bir sonucu olarak işçi ücret fonu giderlerindeki sapmanın analiz edilmesi gerekmektedir. emek yoğunluğuürünler. İşgücü yoğunluğunun azaltılması ücret tasarrufu ve iş gücü verimliliğinin artmasını sağlar.

Tablo 4.3, B ürünü için emek yoğunluğunun ve saatlik ücretin ücretler üzerindeki etkisini belirlemek için gerekli verileri sunmaktadır.

Tablo 4.3. Emek yoğunluğunun etkisinin analizi.

Göstergeler	Tanımlar	Plan	Hakikat	Plandan sapmalar (+,-)
B ürününün birim sayısı, adet.	Q	643	643	--
Ürün ünitesi B'nin emek yoğunluğu, standart saatler	Q	1,20	1,18	-0,02
Saatlik ücret, ovmak.	L	7014	7004	-10
Ücret miktarı, bin ruble.	sen	5412,0	5314,0	-98,0

Her faktörün etkisi şuydu:

a) emek yoğunluğunun etkisi

b) saatlik ücretteki değişikliğin etkisi

Böylece B ürünü için ücret maliyetleri 98,0 bin ruble azaldı. Aynı zamanda ürün üretimindeki emek yoğunluğunun 0,02 standart saat azaltılmasıyla ücret maliyetleri 90,2 bin ruble, saat ücretinin ise 10 ruble değiştirilmesiyle azaldı. giderler 7,8 bin ruble azaldı.

Üretilen tüm ürünler için benzer hesaplamaların yapılması tavsiye edilir.

Bir tane daha önemli sebepüretim işçilerinin fiili ücretlerinin planlanandan sapması, özel muhasebe belgeleriyle kaydedilen yerleşik teknolojiden sapmalardır - tespit yerlerine, nedenlere ve suçlulara göre gruplandırılmış ek ödeme makbuzları.

§ 5. Karmaşık maliyet kalemlerinin analizi.

Karmaşık maliyetler, çeşitli unsurlardan oluşan maliyetlerdir. Maliyet fiyatının bir parçası olarak aşağıdaki karmaşık gider grupları ayırt edilir: yeni tür ürünlerin üretiminin hazırlanması ve geliştirilmesine yönelik giderler; üretimin bakımı ve yönetimine ilişkin harcamalar (üç kalemden oluşur - ekipmanın bakımı ve işletimi için harcamalar, atölye giderleri, genel tesis (genel) giderler); evlilikten kaynaklanan kayıplar; diğer üretim maliyetleri; üretim dışı (ticari) giderler.

Kapsamlı giderlerin her bir kalemi, çeşitli ekonomik nitelikteki ve amaçlardaki maliyetleri içerir. Muhasebede, aynı amaçtaki giderleri birleştiren daha kesirli kalemler halinde detaylandırılırlar. Bu nedenle, maliyet tahmininden sapmalar kalemin tamamına göre değil, içerdiği tek tek kalemlere göre belirlenir. Daha sonra bazı kalemler için planı aşan tutarlar, bazı kalemler için tasarruflar ayrı ayrı hesaplanır. Elde edilen değişiklikleri değerlendirirken, bireysel harcamaların üretim hacmi planına, çalışan sayısına ve diğer üretim koşullarına bağımlılığını dikkate almak gerekir.

Üretim hacmine bağımlılıklarına göre giderler, planın uygulanma derecesine bağlı olmayan harcamalara bölünür - şartlı olarak kalıcı ve bağımlı - değişkenler. Değişken maliyetler ayrıca aşağıdakilere ayrılabilir: koşullu orantılıÜretim hacmi planı aşıldığında, bu planın gerçekleşme yüzdesine neredeyse tam olarak uygun olarak artar ve konu dışı büyümesi, üretim hacmindeki planın üzerindeki büyümenin bir dereceye kadar gerisinde kalıyor.

Araştırmaya göre, üretim hacminde plandan küçük sapmalar olsa bile (±%5 dahilinde), atölye ve genel tesis maliyetleri değişmeden kalıyor.

Ekipmanın bakım ve işletim giderleri, üretim hacmi planı aşıldığında artar, ancak orantılı değil, ancak orantısız olarak ve büyüme oranları, üretimin planın üzerindeki büyümesini belirleyen faktörlere bağlıdır. Bu giderlerin bireysel bileşenlerinden üretim hacmi planının yerine getirilmesiyle neredeyse orantılı olarak “Düşük değerli ve yıpranan alet ve cihazların aşınması” kalemi artmakta veya azalmaktadır. Aynı zamanda “Ekipman amortismanı ve Araç" değişmeden kalır.

“Diğer üretim giderleri” ve “Üretim dışı (ticari) giderler” kalemleri de değişkendir.

Üretim hacminde planın üzerinde büyüme ile karmaşık maliyetlerin değişken kısmında izin verilen artışı belirleyen belirli katsayıların bulunmaması nedeniyle, pratikte karmaşık maliyet kalemleri analiz edilirken, değişken maliyetler üretim planının yerine getirilme yüzdesine göre yeniden hesaplanır. ve şartlı olarak sabit maliyetler bütçeyle sınırlıdır. Bununla birlikte, karmaşık giderlerin hiçbir kalemi için üretim hacmindeki değişikliklerle orantılı olarak sapmalar artmamalıdır: her durumda göreceli tasarruflar sağlanmalıdır.

İşletmenin kendisinin etki olanaklarına göre, sapmalar - hem aşımlar hem de tasarruflar - ikiye ayrılır bağımlı Ve bağımsız Ondan.

Sapmalara neden olan nedenlerin niteliğine göre farklılık gösterirler: işletmenin değeri olan ve olmayan tasarruflar; işletmenin hatası sayılmayan, haksız ve haklı aşırı harcama.

5.1. Üretim bakım ve yönetim maliyetlerinin analizi.

Üretim bakımı ve yönetimine ilişkin maliyetlerin analizi, bunların mutlak miktarlarının dinamiklerini ve standart net üretimdeki paylarını incelemekle başlar.

Mutlak gider miktarlarının dinamikleri üzerine bir çalışma, ekonomi rejimini güçlendirmek, üretim bakımını ve yönetimini iyileştirmek için alınan önlemlerdeki değişikliklerin etkisinin belirlenmesi açısından gerçekleştirilmektedir. Harcama dinamiklerini incelemek, planlanan büyümenin veya bireysel kalemlerin ve harcamaların azaltılmasının geçerliliğini kontrol etmek için de önemlidir. Tutarlarında planlanan değişiklik, hizmet ve yönetim personeli sayısındaki planlanan değişiklikten, işletmenin organizasyonel ve teknik seviyesindeki büyümeden ve ilgili gider kalemlerinin boyutunu etkileyen diğer iş koşullarından kaynaklanmalıdır.

Masa 5.1. Üretim bakımı ve yönetimi için maliyet dinamiklerinin analizi.

Göstergeler	Geçen sene		Raporlama yılı
	bin ruble.	net üretime, %	plan		Aslında
			bin ruble.	net üretime, %	bin ruble.	net üretime, %
Yasal temiz ürünler	64764	100,0%	70800	100,0%	69844	100,0%
Ekipmanın bakım ve işletim giderleri	11001	17,0%	10716	15,1%	10329	14,8%
Mağaza masrafları	12125	18,7%	13170	18,6%	12873	18,4%
Genel tesis giderleri	17000	26,2%	18420	26,0%	18515	26,5%
TOPLAMüretim ve yönetim maliyetleri	40126	62,0%	42306	59,8%	41717	59,7%

Tablo 5.1'deki verileri analiz ederek, mutlak tutarlarının artmasıyla gider düzeyindeki bir azalmanın, giderlerdeki artışın üretim hacimlerindeki büyüme oranının gerisinde kaldığını ve bunun da maliyetlerde düşüşe yol açtığını gösterdiğini söyleyebiliriz. Karşılaştırılan iki yıl boyunca üretim hacmindeki büyüme, mutlak atölye miktarındaki ve özellikle genel tesis giderlerindeki hafif artışa rağmen, üretim bakımı ve yönetimi maliyetlerinde göreceli bir düşüşe yol açtı. Bununla birlikte, iş gücü koruma önlemlerinin, deneylerin ve araştırmaların uygulanmaması, binaların ve yapıların mevcut onarımının azaltılması vb. yoluyla tasarruf sağlanabileceğinden, mağaza giderleri planının yetersiz yerine getirilmesinin nedenlerini bulmak gerekir.

Karşılaştırma, giderlerdeki değişikliklerin yalnızca genel eğilimini belirlememize olanak tanır. İçlerinde yer alan bireysel maliyet kalemleri birçok faktöre bağlıdır. Tasarrufları için rezervleri ancak plandan sapmaların ve dinamiklerin ayrıntılı bir incelemesine dayanarak belirlemek mümkündür. her makale için ayrı ayrı. Mağaza ve genel tesis giderlerinin aksine, doğası gereği ekipmanın bakım ve işletme maliyetlerinin değişken olduğu akılda tutulmalıdır. Dolayısıyla bunları analiz ederken bu maliyetlerin yaklaşık olarak üretim hacmindeki değişikliklerle orantılı olarak değiştiğini dikkate almak gerekir. Sonuç olarak, bu durumda fiili maliyetlerin yalnızca onaylanmış üretim hacmi planıyla değil, aynı zamanda yeniden hesaplanan tahminle de karşılaştırılması gerekir (Tablo 5.2).

Tablo 5.2 Ekipmanın bakım ve işletim maliyetlerinin madde bazında analizi.

Makalelerin başlığı	Plana göre bin ruble.	Gerçek çıktı açısından plan yapın, bin ruble.	Aslında bin ruble.	Sapmalar (+,-) (grup 3-grup 2), bin ruble.
A	1	2	3	4
Ekipman ve araçların amortismanı*	2270	2270	2278	+8
Ekipman çalışması	1810	1786	1663	-123
Ekipman ve araçların güncel onarımları	1971	1944	1938	-6
Malların tesis içi hareketi	755	745	867	+122
Düşük değerli ve aşınan alet ve cihazların muayenesi	1693	1670	1357	-313
diğer giderler	2217	2187	2226	+39
Toplam raporlama dönemine ait makine ve teçhizatın bakım ve işletim giderleri	10716	10602	10329	-273

* Amortisman giderleri üretim hacmine bağlı olmadığından yeniden hesaplanmaz.

Tablo verileri, ekipmanın bakım ve işletiminin gerçek maliyetlerinin, ürün çıktısındaki değişikliklere göre ayarlanan plana kıyasla 273 bin ruble veya% 2,6 olduğunu gösteriyor (bu durumda, çıktı hacimlerinde planlananı %1,4 oranında artırdı. Aynı zamanda, bireysel kalemler için plandan önemli sapmalar gözlemleniyor, bu nedenle bu kalemler üzerinde tasarruf veya fazla harcama yapmak için özel nedenler belirlemek gerekiyor. (Büyük sapmalar muhtemelen bu gider kalemlerinin mantıksız planlanmasının sonucudur.)

Üretimin hazırlanması ve geliştirilmesi için maliyetlerin analizi. Bu gider kaleminin büyük bir kısmı yeni ürün türlerinin ve yeni teknolojik süreçlerin geliştirilmesi ve bu ürünlerin endüstriyel üretimine hazırlanması ile ilgilidir. Ayrıca madencilik sektöründeki bu kalem, madencilik hazırlık çalışmalarının maliyetlerini de yansıtmaktadır. Bu amaçlara yönelik tüm fiili maliyetler, başlangıçtan itibaren ertelenmiş giderlerin bir parçası olarak dikkate alınır ve daha sonra, tam geri ödemeleri için planlanan döneme ve bu dönemde planlanan üretim hacmine göre kademeli olarak üretim maliyetine yazılır.

Üretimin hazırlanması ve geliştirilmesine yönelik harcamalar, bireysel üretim aşamalarıyla ilgili kalemlere bölünür. Analiz sürecinde, tahminin hangi kalemleri için aşımların olduğunu ve bunların nedenlerini, üretim hazırlık planının yerine getirilmemesi veya daha az kapsamlı uygulama sonucunda ek tasarruf elde edilip edilmediğini ve bunun daha sonra yol açabileceğini belirlemek gerekir. yeni ekipman ve teknolojinin tanıtılmasının verimliliğinde bir azalmaya. Aşırı harcamalar, yeni bir tesisin üretiminin ve işletilmesinin uzun vadeli uygulanmasından kaynaklanan ekonomik etkideki artışla telafi edilirse haklı gösterilebilir.

Kusurlardan kaynaklanan kayıpların analizi. Bu gider kalemi, hammadde ve malzemelerin işlenmesi sırasında kusura neden olan gizli kusurları ve diğer kaçınılmaz nedenlerle bu tür kayıpların tamamen önlenmesinin mümkün olmadığı üretim tesislerinde istisna olarak planlanmaktadır. Ancak uygulamada çoğu işletme kusurlardan kaynaklanan kayıplarla karşı karşıyadır ve bunların ortadan kaldırılması veya en azından azaltılması, üretim maliyetlerinin azaltılması için önemli bir rezervdir.

Kusurlardan kaynaklanan kayıpların analizi genellikle önceki döneme ait ilgili veriler için kusur düzeyine ilişkin genel verilerin ve kusurların planlandığı işletmelerde planlanan seviyeyle karşılaştırılması ile başlar.

Daha sonra arızanın meydana geldiği yere (derneğin hangi üretim birimlerinde ve hangi atölyelerde), oluşma nedenlerine (faktörlere) ve suçlulara göre analiz detaylandırılır. Faillerin evlilikten kaynaklanan kayıpların tazminat derecesi dikkate alınır.

Nihai kusurların maliyetleri ile kusurların düzeltilmesi arasındaki ilişkinin dinamikleri incelenmelidir. Nihai kusurların oranı ne kadar yüksek olursa, işletmede parçaların ve yarı mamul ürünlerin operasyonlar arası ve atölyeler arası kalite kontrolü o kadar kötü olur.

Üretim dışı giderler. Bunlara paketleme, varış istasyonuna teslimatı, yükleme ve diğer satış masrafları dahildir. Bu maliyetler sevk edilen ürünlerin hacmine bağlıdır, yani değişkendir. Bunlara ilişkin tahminlerin ayarlanması değişikliklere göre yapılmalıdır. doğal sevkiyat hacmiÇünkü paketleme ve kargo masrafları ürünün maliyetiyle değil ağırlığı ve boyutlarıyla orantılıdır.

Üretim dışı giderleri azaltmak için rezervleri hesaplarken, bu giderlerin bireysel türleri için aşırı harcamaları mümkün olduğunca tam olarak belirlemeye çalışmalı ve bunların başka amaçlar için maliyet tasarruflarıyla dengelenmesinden kaçınılmalıdır.

Ek 1. Tablo 2.1 "Pazarlanabilir ürünlerin rublesi başına maliyetler" için tahmini veriler.

Ürün adı	Ürün sayısı (ürün), adet.		Birim ürün başına maliyet, bin ruble.		Birim ürün başına toptan satış fiyatı, bin ruble.		Değiştirmek Malzemeler için fiyatlar ve tarifeler.	Tablo 2.1 için tahmini göstergeler "Ticari ürünlerin rublesi başına maliyetler", bin ruble.
	qp planına göre	gerçek qf	SP planına göre	gerçek Sф	SP planına göre	gerçek bkz.	kaynaklar, bin ruble	S qпSп	S qфSp	S qфSф	SqfS"f*	S qпСп	SqfSp	S qфСф
Elektrikli süpürge	63	60	1013	999	1267	1313	+34	63819	60780	59940	57900	79821	76020	78780
Buzdolabı	61	61	1903	1911	2199	2199	+41	116083	116083	116571	114070	134139	134139	134139
Kahve makinesi	95	35	113	108	177	180	-2	10735	3955	3780	3850	16815	6195	6300
Ütü	114	128	78	65	94	107	+3	8892	9984	8320	7936	10716	12032	13696
Telefon	175	153	23	23	49	28	-1	4025	3519	3519	3672	8575	7497	4284
Toplam:	508	437						203554	194321	192130	187428	250066	235883	237199

* S"f - planlanan değere kıyasla malzeme kaynakları için fiyat ve tarifelerdeki değişikliklere göre düzeltilmiş ürün birimi başına fiili maliyet (S"f = Sf - fiyatlar ve tarifelerdeki değişiklikler).

1. Sanayi işletmelerinde üretim maliyetinin planlanması, muhasebeleştirilmesi ve hesaplanmasına ilişkin temel hükümler (SSCB Devlet Planlama Komitesi, SSCB Maliye Bakanlığı, SSCB Fiyatlar Devlet Komitesi, SSCB Merkezi İstatistik Ofisi tarafından onaylanmıştır) 20 Temmuz 1970'de).
2. Ürünlerin (işler, hizmetler) maliyetine dahil edilen ürünlerin (işler, hizmetler) üretimi ve satışına ilişkin maliyetlerin bileşimi ve karların vergilendirilmesinde dikkate alınan mali sonuçların elde edilmesine ilişkin prosedüre ilişkin düzenlemeler (Kararname ile onaylanmıştır). 5 Ağustos 1992 tarih ve 552 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti; 1 Temmuz 1995 tarih ve 661 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti ve 20 Kasım 1995 tarih ve 1133 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından onaylanan değişiklikler ve eklemeler ile).
3. İşletmelerin mali ve ekonomik faaliyetlerinin analizi. Ed. L. Korotkova ve R. Medvedev. - M .: Gosfinizdat, 1963 - 357 s.
4. Endüstrideki ekonomik aktivitenin analizi: Ders Kitabı / L.A. Bogdanovskaya, G.G. Vinogorov, O.F. Migun ve diğerleri: Genel olarak. ed. VE. Strazheva. - Minsk: Vys. okul, 1995. - 363 s.
5. İş analizi kursu. Ed. prof. S.K.Tatura ve prof. A. D. Sheremeta. - M .: “Ekonomi”, 1974 - 399 s.
6. Ekonomik analiz dersi: Proc. ekonomik için uzman. üniversiteler Ed. M. I. Bakanova, A. D. Sheremeta. - M.: Finans ve İstatistik, 1984 - 412 s.
7. Bir üretim birliğinin faaliyetlerinin ekonomik analizi için metodoloji. Ed. A. I. Buzhinsky ve A. D. Sheremet. - M.: Finans, 1978 - 224 s.
8. Ekonomik aktivite analizi teorisi: Ders kitabı. - 2. baskı, revize edildi. ve ek - M .: Finans ve İstatistik, 1987. - 287 s.
9. Sheremet A.D., Saifulin R.S. Ekonomik faaliyetin kapsamlı analizi için metodoloji. - M .: “Ekonomi”, 1980 - 232 s.
10. Ekonomik faaliyetin ekonomik analizi. Ed. A. D. Sheremeta - M .: “Ekonomi”, 1979 - 373 s.
11. İşletmelerin ve derneklerin ekonomik faaliyetlerinin ekonomik analizi: Ders Kitabı / Ed. S. B. Barngolts ve G. M. Tatsia. - 3. baskı. yeniden işlenmiş ve ek - M.: Finans ve İstatistik, 1986 - 407 s.

Üretim maliyeti, üretimin ekonomik verimliliğinin en önemli göstergesidir. Ekonomik faaliyetin tüm yönlerini yansıtır ve tüm üretim kaynaklarının kullanılmasının sonuçlarını biriktirir. İşletmelerin finansal performansı, genişletilmiş yeniden üretim hızı ve ticari kuruluşların mali durumu, seviyesine bağlıdır.

Ürün, iş ve hizmet maliyetlerinin analizi maliyet yönetimi sisteminde büyük önem taşımaktadır. Seviyesindeki değişikliklerdeki eğilimleri incelemenize, gerçek maliyetlerin normatif (standart) olanlardan sapmasını ve bunların nedenlerini belirlemenize, ürün maliyetlerini düşürmek için rezervleri belirlemenize ve işletmenin ürün maliyetlerini azaltma fırsatlarını kullanma çalışmalarını değerlendirmenize olanak tanır.

Bir maliyet yönetimi sisteminin etkinliği büyük ölçüde analizlerinin organizasyonuna bağlıdır ve bu da aşağıdaki faktörler tarafından belirlenir:

• işletmede kullanılan maliyet muhasebesinin şekli ve yöntemleri;
• işletmedeki muhasebe ve analitik sürecin otomasyon derecesi;
• işletme maliyetleri seviyesinin planlanması ve düzenlenmesi durumu;
• Sapmaların, nedenlerinin hızlı bir şekilde belirlenmesine ve bunları ortadan kaldırmak için zamanında düzeltici önlemlerin alınmasına olanak tanıyan, işletme maliyetlerine ilişkin uygun türde günlük, haftalık ve aylık dahili raporlamanın varlığı;
• maliyet oluşum sürecini yetkin bir şekilde analiz edebilen ve yönetebilen uzmanların varlığı.

Ürünlerin maliyetini analiz etmek için, istatistiksel raporlama verileri “Bir işletmenin (kuruluşun) ürünlerinin (işler, hizmetler) üretim ve satış maliyetlerine ilişkin rapor”, ürün maliyetlerinin planlı ve raporlanmış hesaplamaları, sentetik ve analitik maliyet muhasebesinden elde edilen veriler ana ve yardımcı üretim vb. kullanılmaktadır.

Ürün maliyet analizinin nesneleri aşağıdaki göstergelerdir:

• bir bütün olarak ve maliyet unsurlarına göre üretimin tam maliyeti;
• üretilen ürünlerin ruble başına maliyet düzeyi;
• bireysel ürünlerin maliyeti;
• bireysel maliyet kalemleri;
• sorumluluk merkezleri tarafından maliyetler.

Ürün maliyet analizi genellikle şu şekilde başlar: toplam maliyetin bir bütün olarak ve ana unsurlara göre incelenmesi(Tablo 11.1).

Tablo 11.1. Üretim maliyeti

Maliyet unsurları	Tutar, bin ruble			Maliyet Yapısı, %
	t 0	t 1	+, -	t 0	t 1	+, -	t 0	t 1
Maaş	13 500	15 800	+2 300	20,4	19,4	-1,0	16,88	15,75
Sosyal ihtiyaçlara yönelik katkılar	4 725	5 530	+805	7,2	6,8	-0,4	5,90	5,51
Malzeme maliyetleri	35 000	45 600	+10 600	53,0	55,9	+2,9	43,75	45,45
İçermek: hammadde ve malzemeler yakıt elektrik vb.	25 200 5 600 4 200	31 500 7 524 6 576	6300 +1924 +2376	38,2 8,5 6,3	38,6 9,2 8,1	0,4 +0,7 +1,8	31,50 7,00 5,25	31,40 7,50 6,55
Amortisman	5 600	7 000	+1 400	8,5	8,6	+0,1	7,00	6,98
Diğer maliyetler	7175	7 580	+405	10,9	9,3	-1,6	8,97	7,56
Tam maliyet	66 000	81 510	+15 510	100	100	-	82,50	81,25
İçermek: Değişken giderler sabit maliyetler	46 500 19 500	55 328 26 182	9 828 +6 682	70,5 29,5		1,5 +1,5	58,12 24,38	55,15 26,10

Toplam üretim maliyeti değişebilir:

• üretim hacmi nedeniyle;
• ürün yapıları;
• üretim birimi başına değişken maliyet düzeyi;
• sabit gider tutarları.

Üretim hacmi değiştiğinde yalnızca ürünler artar Değişken giderler(üretim işçilerinin parça başı ücretleri, doğrudan malzeme maliyetleri, hizmetler); sabit maliyetler(amortisman, kira, işçilerin ve idari ve idari personelin mesai ücretleri, genel işletme giderleri), işletmenin önceki üretim kapasitesinin korunması koşuluyla kısa vadede değişmeden kalır (Şekil 11.1).

Sabit ve varlığında maliyet satırı Değişken giderler birinci dereceden bir denklemdir

burada Ztot toplam üretim maliyetidir;

VBP - ürünlerin (hizmetlerin) üretim hacmi;

b, ürün birimi (hizmet) başına değişken maliyetlerin düzeyidir;

A, tüm çıktı için mutlak sabit maliyet miktarıdır.

Maliyetleri sabit ve değişken olarak ayıran toplam maliyet tutarının faktör analizine yönelik veriler tabloda verilmiştir. 11.2 ve 11.3.

Tablo 11.2. Üretim birimi başına maliyetler, ovmak.

	Maliyet seviyesi, ovmak.						Hacim
Görüş	temel			akım			üretim, adet
ürünler	Toplam	İçermek		Toplam	İçermek		temel	akım
		değiştirmek- yeni	devamlı yeni		değiştirmek- yeni	devamlı yeni
A	4 000	2 800	1 200	4 800	3 260	1 540	10 000	13 300
B	2 600	1 850	750	3 100	2 100	1 000	10 000	5 700
Vesaire.

Tablo 11.3. Toplam üretim maliyetinin faktör analizine yönelik veriler

Masraflar	Tutar, bin ruble	Maliyet etkenleri
		Ürün çıkış hacmi	Ürün yapısı	Değişken fiyatlar	Sabit maliyetler
temel dönem: ∑(VBP i0 ·b i0)+A 0
Temel yapı korunarak raporlama dönemindeki fiili üretim hacmine göre yeniden hesaplanan temel dönem: ∑(VBP i1 ·b i0) ·I VBP +A 0
raporlama döneminin fiili çıktısı için temel düzeyde: ∑(VBP i1 ·b i0)+A 0
raporlama dönemi için “sabit maliyetlerin taban değeri: ∑(VBP i1 ·b i1)+A 0
raporlama dönemi: ∑(VBP i1 ·b i1)+A 1
Maliyetlerdeki değişim

Masadan 11.3 açıktır ki Üretimin azalması nedeniyle% 5 oranında (I VBP = 0,95) maliyet miktarı 2.325 bin ruble azaldı. (63.675 - 66.000).

Ürün yapısını değiştirerek maliyetlerin miktarı 3.610 bin ruble arttı. (67.285 - 63.675). Bu durum maliyet yoğun ürünlerin toplam üretim hacmi içindeki payının arttığını göstermektedir.

Birim değişken maliyetlerdeki artış nedeniyle toplam maliyet tutarı 7.543 bin ruble arttı. (74.828 - 67.285).

Sabit giderler 6.682 bin ruble arttı. (81.510 - 74.828) bu da toplam maliyetlerdeki artışın nedenlerinden biri oldu.

Böylece toplam maliyet tutarı tabandan 15.510 bin ruble daha yüksek. (81.510 - 66.000) veya üretim hacmindeki ve yapısındaki değişiklikler de dahil olmak üzere% 23,5 oranında - 1.285 bin ruble. (67.285 - 66.000) ve üretim maliyetlerindeki artış nedeniyle - 14.225 bin ruble. (81.510 - 67.285) veya %21,5 oranında.

Belirli değişken maliyetlerin faktör ayrıştırması ve sabit maliyetlerin toplamı yoluyla ürün (hizmet) üretmenin toplam maliyetinin analizini derinleştirmek mümkündür (Şekil 11.2).

Matematiksel olarak bu ilişki şu şekilde temsil edilebilir:

Her türlü maliyet iki faktörün ürünü olarak temsil edilebilir:

• tüketilen kaynak veya hizmetlerin miktarı (hammaddeler, malzeme, yakıt, enerji, çalışma saatleri, makine saatleri, krediler, kiralanan alan vb.);
• Kaynaklar veya hizmetler için fiyatlar.

Bu faktörler nedeniyle maliyet miktarının ne kadar değiştiğini belirlemek için fiili üretim maliyetlerine ilişkin aşağıdaki verilere sahip olmak gerekir:

planlanan tüketim oranlarına ve kaynaklar için planlanan fiyatlara göre

gerçek tüketime ve kaynaklar için planlanan fiyatlara dayalıdır

gerçek tüketime ve kaynakların gerçek fiyatlarına dayalı

Genel olarak, raporlama döneminde fiili üretime ilişkin değişken maliyetlerin miktarı ve sabit maliyetlerin miktarı planlanandan 14.225 bin ruble daha yüksektir. (81.510 - 67.285), aşağıdakiler dahil:

a) tüketilen kaynak miktarı

64.700 - 67.285 = -2.585 bin ruble;

b) tüketilen kaynak ve hizmetlerin fiyatları

81.510 - 64.700 = +16.810 bin ruble.

Buna bağlı olarak üretim maliyetlerindeki artış bu işletme esas olarak tüketilen kaynakların fiyatlarındaki artıştan kaynaklanmaktadır. Aynı zamanda işletmenin kaynakların ekonomik kullanımına yönelik çabalarını da olumlu değerlendirmek gerekir, bu nedenle fiili üretim maliyetinin %3,84 (2585: 67.285) oranında düştüğü görüldü.

Analiz sürecinde maliyet unsurlarının yapısındaki değişikliklerin de değerlendirilmesi gerekmektedir.Ücretlerin payı azalırsa ve amortisman payı artarsa, bu, işletmenin teknik düzeyinde bir artışa ve işgücü verimliliğinde bir artışa işaret eder. Bileşenlerin payı arttıkça ücretlerin payı da azalır, bu da işletmenin işbirliği ve uzmanlaşma düzeyinde bir artışa işaret eder.

Tablodan da anlaşılacağı üzere. 11.1 ve Şek. 11.3'te büyüme tüm elementlerde ve özellikle malzeme maliyetleri. Hem değişken hem de sabit giderlerin miktarı arttı. Maliyet yapısı da bir miktar değişti: malzeme maliyetlerinin payı ve enflasyon nedeniyle sabit varlıkların amortismanı arttı, ücretlerin payı ise biraz azaldı.

11.2. Ürün maliyet analizi

Maliyet yoğunluğu (üretilen ürünlerin rublesi başına maliyetler) bir bütün olarak işletmenin üretim maliyetlerinin seviyesini karakterize eden çok önemli bir genel gösterge. Birincisi, evrenseldir: her sektörde hesaplanabilir ve ikincisi, maliyet ile kâr arasındaki doğrudan bağlantıyı açıkça gösterir. Bu gösterge, ürünlerin toplam üretim ve satış maliyetinin (toplam 3) cari fiyatlarla üretilen ürünlerin maliyetine oranıyla hesaplanır. Birin altındaki bir seviyede üretim karlıdır, birin üzerindeki bir seviyede ise kârsızdır.

Tablo 11.4. Üretilen ürünlerin maliyet yoğunluğunun dinamikleri

Yıl	Analiz edilen kuruluş		Rakip kuruluş		Endüstri ortalaması
	Gösterge seviyesi, kopek	Büyüme oranı, %	Gösterge seviyesi, kopek	Büyüme oranı, %	Gösterge seviyesi, kopek	Büyüme oranı, %
xxx1	84,2	100	85,2	100	90,4	100
xxx2	83,6	99,3	85,0	99,7	88,2	97,6
xxx3	82,9	98,5	84,0	98,6	86,5	95,7
xxx4	82,5	98,0	83,8	98,4	85,7	94,8
xxx5	81,25	96,5	82,0	96,2	84,5	93,5

Analiz sırasında çalışmanız gerekir planın uygulanması ve ürün maliyet yoğunluğu dinamiklerinin yanı sıra çiftlikler arası karşılaştırmalar yapılması bu gösterge için (Tablo 11.4).

Sunulan verilere dayanarak, analiz edilen işletmedeki ürünlerin maliyet yoğunluğunun, rakip işletmeye ve sektör ortalamasına göre daha yavaş bir oranda azaldığı, ancak bu göstergenin seviyesinin hala düşük olduğu sonucuna varabiliriz.

Bireysel maliyet unsurları için ürün maliyet yoğunluğu seviyesindeki değişiklikleri incelemek de gereklidir (Tablo 11.5).

Bundan sonra, Şekil 2'de gösterilen toplam maliyet yoğunluğunu değiştirecek faktörleri belirlemeniz gerekir. 11.4.

Tablo 11.5. Maliyet unsurlarına göre ürün maliyet yoğunluğundaki değişiklikler

Maliyet unsurları	Ürün rublesi başına maliyetler, kopek.
	t 0	ben	+, -
Kesintili maaş	22,78	21,26	-1,52
Malzeme maliyetleri	43,75	45,45	+1,70
Amortisman	7,00	6,98	-0,02
Diğerleri	8,97	7,56	-1,41
Toplam	82,5	81,25	-1,25

Etkilerini hesaplamak için aşağıdaki faktör modelini kullanabilirsiniz:

Hesaplama Tabloda verilen zincir ikame yöntemi kullanılarak yapılır. 11.3 ve üretilen ürünlerin maliyetine ilişkin aşağıdaki veriler.

Faktörlerin ürünlerin maliyet yoğunluğundaki değişiklikler üzerindeki etkisinin hesaplanması Tabloda verilmiştir. 11.6. Tablo 11.6. Faktörlerin ürün maliyet yoğunluğundaki değişiklikler üzerindeki etkisinin hesaplanması

Ürün rublesi başına maliyetler	Hesaplama	Faktörler
		Üretim hacmi	Üretim yapısı	Tüketilen kaynak miktarı	Kaynak fiyatları (hizmetler)	Ürünlerin satış fiyatları
IE 0	66 000: 80 000 = 82,50	t 0	t 0	t 0	t 0	t 0
IE USL1	63 675: 76 000 = 83,78	t 1	t 0	t 0	t 0	t 0
IE USL2	67 285: 83 600 = 80,48	t 1	t 1	t 0	t 0	t 0
IE USL3	64 700: 83 600 = 77,39	t 1	t 1	t 1	t 0	t 0
IE USL4	81 510: 83 600 = 97,50	t 1	t 1	t 1	T,	t 0
IE1	81 510: 100 320 = 81,25	t 1	t 1	t 1	t 1	t 1
ΔIE toplam = 81,25-82,50 = -1,25; Vşunlar nedeniyle:

Tabloda verilen analitik hesaplamalar. 11.6, ürün rublesi başına maliyet miktarının aşağıdaki faktörlerden dolayı değiştiğini göstermektedir:

üretim hacminde azalma: 83,78 - 82,50 = +1,28 kopek;

üretim yapısındaki değişiklikler: 80,48 - 83,78 = -3,30 kopek;
tüketilen kaynak miktarı 77,39 - 80,48 = -3,09 kopek;
kaynak fiyatlarındaki artış: 97,50 - 77,39 = +20,11 kopek;
ürün fiyatlarındaki artış: 81,25 - 97,50 = -16,25 kopek.

Toplam: -1,25 kopek.

Bundan sonra, incelenen faktörlerin kar miktarındaki değişim üzerindeki etkisini belirleyebilirsiniz. Bunu yapmak için, her faktöre bağlı olarak ürün maliyet yoğunluğundaki mutlak artışlar, temel dönemin fiyatlarıyla ifade edilen, raporlama dönemindeki ürünlerin fiili satış hacmiyle çarpılmalıdır (Tablo 11.7):

ΔП Xi =ΔИ Xi ·∑(VPП i1 ·Ц i0)

Sunulan verilere dayanarak, esas olarak şirketin ürünlerinin fiyatlarının artması, daha karlı ürünlerin payının artması ve kaynakların daha ekonomik kullanılması nedeniyle kâr miktarının arttığı sonucuna varabiliriz.

Tablo 11.7. Faktörlerin değişim üzerindeki etkisinin hesaplanması
kâr tutarları

Faktör	Etki hesaplaması	Kâr miktarındaki değişim, bin ruble.
Ürün çıkış hacmi	1,28-80 442/100
Ürün yapısı	3,30-80 442/100
Ürün kaynağı yoğunluğu	3,09-80 442/100
Tüketilen kaynakların fiyatları	20,11-80 442/100
Ürünlerin ortalama satış fiyatları seviyesindeki değişiklikler	16,25-80 442/100
Toplam

Ayrıca kaynak fiyatlarındaki artış oranının şirketin ürün fiyatlarındaki artış oranından daha yüksek olduğunu da belirtmek gerekir ki bu da enflasyonun olumsuz etkisine işaret etmektedir.

11.3. Bireysel ürün türlerinin maliyetinin analizi

Maliyetteki değişikliklerin nedenlerini daha derinlemesine incelemek için, bireysel ürünler için raporlama hesaplamaları analiz edilir, üretim birimi başına gerçek maliyet seviyesi, planlanan seviye ve önceki dönemlerden, diğer işletmelerden bir bütün olarak verilerle karşılaştırılır ve maliyet kalemlerine göre.

Birinci dereceden faktörlerin, üretim birimi başına maliyet düzeyindeki değişiklikler üzerindeki etkisi, bir faktör modeli kullanılarak incelenmiştir.

burada Ci, i-inci tip ürünün birim başına maliyetidir;
A i - i'inci ürün türüne atfedilen sabit maliyetler;
b i - i'inci tip ürünün birimi başına değişken maliyetler;
Üretim birimi başına maliyetin bu faktörlere bağımlılığı Şekil 1'de gösterilmektedir. 11.5.

Bu modeli ve Tablodaki verileri kullanarak. Şekil 11.8'de, zincir ikame yöntemini kullanarak faktörlerin A ürününün maliyetindeki değişim üzerindeki etkisini hesaplayacağız.

Tablo 11.8. A ürününün maliyetinin faktör analizi için ilk veriler

Dizin	Plana göre	Aslında	Plandan sapma
Üretim hacmi (VBP), adet.
Sabit maliyetlerin miktarı (A), bin ruble.
Ürün başına değişken maliyet miktarı (b), ovun.
Bir ürünün maliyeti (C), ovun.

Birim maliyetteki toplam değişiklik

ΔС toplam = С 1 – С 0 = 4.800 - 4.000 = +800 ovmak.,

değişiklikler nedeniyle dahil:

a) üretim hacmi

ΔС VBP = С dönüşüm1 –С 0 = 3.700 - 4.000 = -300 rub.;

b) sabit maliyetlerin tutarı

ΔCa= Koşul2 ile - Koşul1 ile = 4.340 - 3.700 = +640 rub.;

c) birim değişken maliyetlerin miktarı

ΔС b = С 1 - С dönüşüm2 = 4.800 - 4.340 = +460 ovma.

Her ürün tipi için benzer hesaplamalar yapılır (Tablo 11.9).

Tablo 11.9. Birinci dereceden faktörlerin belirli ürün türlerinin maliyetindeki değişiklikler üzerindeki etkisinin hesaplanması

Ürün tipi	Üretim hacmi, adet.		Tüm çıktının sabit maliyetleri, ovmak.		Birim üretim başına değişken maliyetler, ovmak.
B						2 100
Vesaire.

Masanın sonu. 11.9

Ürün tipi	Ürün maliyeti, ovmak.				Maliyetteki değişiklik, ovun.
					genel	nedeniyle dahil
						çıkış hacmi	sabit maliyetler	değişken fiyatlar
B
Vesaire.

Bundan sonra, her bir maliyet kalemi için üretim maliyeti daha ayrıntılı olarak incelenir ve gerçek veriler plan, geçmiş dönemler ve diğer işletmelerin verileriyle karşılaştırılır (Tablo 11.10).

Sunulan veriler, tüm maliyet kalemlerinde, özellikle de malzeme maliyetlerinde ve üretim personelinin ücretlerinde artış olduğunu gösteriyor.

Her ürün tipi için benzer hesaplamalar yapılır. Maliyet kalemleri için belirlenen sapmalar faktör analizinin amacıdır. Ürün maliyetlerinin madde bazında analizi sonucunda, seviyesindeki değişikliklerin iç ve dış, objektif ve sübjektif faktörleri belirlenmelidir. Bu, maliyet oluşturma sürecinin nitelikli yönetimi ve bunları azaltmaya yönelik rezerv arayışı için gereklidir.

Tablo 11.10. A ürününün maliyetinin maliyet kalemine göre analizi

Eşya maliyeti	Ürün maliyetleri, ovmak.			Maliyet Yapısı, %
Hammaddeler ve temel malzemeler	1700	2115	+415	42,5	44,06	+1,56
Yakıt ve enerji	300	380	+80	7,5	7,92	+0,42
Üretim işçilerinin ücretleri	560	675	+115	14,0	14,06	+0,06
Sosyal ihtiyaçlara yönelik katkılar	200	240	+40	5,0	5,0	-
Ekipmanın bakım ve işletim giderleri	420	450	+30	10,5	9,38	-1,12
Genel üretim giderleri	300	345	+45	7,5	7,19	-0,31
Genel işletme maliyetleri	240	250	+10	6,0	5,21	-0,79
Evlilikten kaynaklanan kayıplar	-	25	+25	-	0,52	+0,52
Diğer üretim maliyetleri	160	176	+16	4,0	3,66	-0,34
İşletme giderleri