Bert Hellinger'in aile takımyıldızları: sözde bilimsel yöntemi açığa çıkarmak. Hellinger takımyıldızları hangi sorunları çözüyor?

Hellinger takımyıldızları, grup veya bireysel odaklı bir tür psikoterapötik tekniktir. Bir kişiyi, sorunlarının kaynağı aile temsilcilerinin yaşamı ve eylemleriyle belirlenen bir sistemin parçası olarak belirler. Hellinger'e göre takımyıldızlar ve bunların bağımsız uygulamaları hakkındaki bilgileri incelemek, bilinçaltı süreçlerini anlamanıza ve çeşitli durumlara yeni bir şekilde bakmanıza yardımcı olacaktır.

Sistem düzenlemeleri nelerdir

Takımyıldız sisteminin yaratıcısı, metodolojisinde olumsuz, yıkıcı sonuçlara yol açan aile içi kalıpların varlığını tespit eden Alman psikoterapist Bert Hellinger'dir. Bu psikolojik eğilim, gençliğine rağmen yaygınlaştı ve popüler hale geldi.

Bert Hellinger'in takımyıldızlarının özü, bir kişinin soyundaki bir sorunun nedenini ve çözümünü bulmaktır. Geçmişteki çözülmemiş yaşam sorunlarının, yaşanmamış senaryoların ve hataların danışanın bugüne yansıdığına inanılır.

Takımyıldızların psikolojisine göre, "aile içi içe geçme", torunların atalarının tamamlayamadığı durumların üstesinden gelmesiyle ortaya çıkar. Hayatta meydana gelen sıkıntıların makul bir açıklaması yoksa (kişi çok çalışır, ancak para eklenmez, gözlemler) olayların böyle bir gidişatını belirlemek mümkündür. sağlıklı görüntü hayat, ancak sık sık hastalanır, ihanetin yokluğunda kıskançlıktan muzdariptir, vb.).

Müşteri, takımyıldız yöntemine başvurarak klanın bir temsilcisiyle temasa geçer ve kendine yardım ederken çatışmasını çözer. Bir psikoloğun bir kişiyle çalışması sistematik olarak gerçekleşir, olumsuzluk kaynakları ve sorunlar sadece günümüzde değil önceki nesillerde de ortadan kaldırılır.

Takımyıldız, müşteriye yabancı olan kişilerin (akrabalarının "milletvekilleri") yardımıyla, ayrıntılı çalışma ve detaylandırmaya tabi bir durumun imajını yaratır. Cinsin temsilcileri yerine figürinler kullanılarak veya kişinin kendi hayal gücündeki senaryoları canlandırarak bireysel düzenlemeler kullanılır. Bu durumlarda, gerekli becerilere hakim olarak yöntemi bağımsız olarak uygulamak mümkündür.

Hellinger'in araştırmasına göre, genel takımyıldız sistemlerinde, uyulmaması olumsuz sonuçlara yol açan temel emirler (yasalar) vardır:

  • Ver-Al Dengesi. Dengeyi korumaktan oluşur, sistemin her unsuru bir ilişkide bir şeyler (aşk, ilgi, para, hediyeler vb.) getirir ve alır. Dengesizlik ailenin birbirine karışmasına neden olur (örneğin, ebeveynlerin dengesi bozulduğunda çocuk onun kurbanı olur).
  • Hiyerarşi Yasası. Sisteme giriş sırasına göre belirlenir: İlk nesiller sonraki nesillere göre daha avantajlıdır. Hiyerarşinin ihlali olumsuz sonuçlara yol açar. Örneğin, eğer bir çocuk ebeveynlik görevini yerine getiriyorsa, bu onun aşırı yüklenmesine yol açar: Yetersiz çalışır, hastalanır ve daha sonra evliliğinden mutsuz olur.
  • Sistem bağlantısı. Her aile üyesinin burada bir yer edinme hakkı vardır. Sistem, kişinin suçlu mu yoksa aziz mi olduğunu, hayatta mı yoksa ölü mü olduğunu hesaba katmıyor. Düzen bozulduğunda aile içi karışıklıklar ortaya çıkar (ölülerle yaşamak, kaderi zor olan akrabalarla yaşamak vb.). Aynı zamanda kişi kendi eylemlerini, arzularını kontrol etmekte, başkasının hayatını yaşamakta zorluk çeker. Sistemden dışlananların aidiyet düzeninin yeniden sağlanmasıyla durumu düzeltmek mümkün.

Tehlikeli yöntem nedir

Hellinger formasyonlarının tehlikeli olduğuna inanılıyor. Bunun nedeni, yöntemin bilimsel olarak kanıtlanmaması, mistik yönelimi ve seanslarla ilgili çelişkili incelemelerin bulunmasıdır.

Düzenlemeler kullanılırken aşağıdaki tehlikeler tespit edilir:

  • Bilimsel temel eksikliği ve kesin kesinlik. Bu, alınan bilgilerin güvenilmezliğini ve alınan önlemlerin fayda ve zararlarının objektif olarak değerlendirilememesini belirler.
  • Geçici "takıntı". İÇİNDE bu durumda Hakkında konuşuyoruz diğer insanların kişiliklerini deneyen ikameler hakkında. Bu olgunun çalışma prensibi aranjörler tarafından açıklanamaz. Milletvekilleri taklit etmiyor, rol yapmıyor, aslında yabancıların senaryolarını yaşıyor, onların deneyimlerini, kaygılarını, bağlantılarını vb. hissediyor. Bu durumda hipnoz kullanılmaz, kişi kendi farkındalığını kaybetmez. Tehlike, rolden ayrılmanın zorluğu, değiştirilen kişi ile vekil arasında daha sonra iletişim kurma riski olarak değerlendirilmektedir. Bu nedenle ölenlerin, kaderi zor olanların, ciddi hastalıkların vb. değiştirilmesi tavsiye edilmez. Tekniği uygularken rolden çıkma yöntemleri kullanılır, zorluk durumunda aranjörden yardım almanız gerekir.
  • Milletvekillerinin kendi varsayımları. Kişilerin çıkarımları dikkate alınmamalı, sistem bir bütün olarak değerlendirilerek sonuç belirlenmektedir. Vekil kendi görüşünü dile getirmemeli, değiştirilen nesneye ilişkin bilgi çarpıtılmadan sunulmalıdır.
  • Profesyonellikten uzaklık. Yanlış yapılan düzenlemeler ve yanlış bilgi aktarımı müşteriye zarar verebilir.
  • Duygusal alandaki değişiklikler, gizli, bastırılmış duyguların tezahürü. Bir kişi kendisinin ve etrafındaki dünyanın yeni yönlerini keşfeder, hisler yaşar, korkunun gözlerinin içine bakmalı ve psikolojik olarak travmatik olanlar da dahil olmak üzere bazı durumları yeniden yaşamalıdır. Bazen bu, güçlü bir duygusal patlamaya neden olur, çünkü senaryoya giriş hazırlıksız olarak aniden gerçekleşir.
  • Sık takımyıldızların olumsuz sonuçları. Seans sonrasında başlatılan değişiklikler, sorunun karmaşıklığına bağlı olarak belirli bir süre (bir günden birkaç aya, bir yıla kadar) devam eder. Bir sonraki düzenlemenin yakın zamanda uygulanması durumunda önceki süreç kesintiye uğrar ve yarım kalır. Her kişi için sıklık ayrı ayrı belirlenir.

Kontrendikasyonlar

  • hamilelik sırasında;
  • çocuklar;
  • akut aşamadaki hastalıklar için (fiziksel ve zihinsel);
  • alkol ve uyuşturucu etkisi altında;
  • mistik düzenleme talepleri için.

Düzenleme yöntemleri

Sistem takımyıldızları geliştikçe sadece klasik aile takımyıldızları değil, diğer türler de kullanılmaya başlandı. Yaşamın çeşitli alanlarında insan sorunlarını çözmeyi amaçlayan yöntemler sunulmaktadır.

Takımyıldızlar, ailedeki karışıklıkları çözmek, tahminlerde bulunmak, çalışma ekibindeki ilişkileri belirlemek, kişisel gelişim, duygusal arka planın stabilizasyonu, fiziksel refah vb. amacıyla bunları kurmak için kullanılır.

Aile

Klasik akrabalık düzenlemesi aile sorunları, iç kişisel çatışmalar ve olumsuz aile tutumları ile çalışır. Daha sıklıkla oturum bir grupta yapılır. Psikolojik yöntem, bir kişinin sisteminin bir kısmının, aynı zamanda gerçek insanlara özgü duyguları hisseden ve deneyimleyen akrabalarının yerine geçenlerin yardımıyla çoğaltılmasına dayanmaktadır. Aile içi ilişkiler, ilişkiler, etkiler görünür hale gelir ki bu da “iç içe geçmenin” ortadan kaldırılması ve sorunun çözülmesi için önemlidir.

Her bir unsurun yer aldığı sistemin doğru işleyişine uyum zorunlu kabul edilmektedir. Özel yer ve kendisine verilen rolü yerine getirir. Düzenin ihlali olumsuz sonuçlara neden olur.

Yapısal

Bu tür düzenlemeler, soyut bileşenlerden oluşan bütünsel yapıların incelenmesine yöneliktir. Yöntem genellikle diğer tekniklerin yapılarına dayanır: 5 öğe Çin geleneği, Tarot kartları, astroloji ve daha fazlası. Bu düzenlemenin çalışma prensibi aynı anda 2 aletin kullanılmasıdır.

Yöntem korku, sağlık, iş, esenlik vb. yapılardaki sorunları çözer. Bu aynı zamanda vücudun fiziksel durumuyla çalışan semptomatik kümelenmeleri de içerir.

Organizasyonel

Takımyıldızlar, çatışma durumlarını çözmek, profesyonel ilişkileri değerlendirmek ve kuruluşlardaki ve çalışma ekiplerindeki sorunları çözmek için tasarlanmıştır. Yöntem, müşterinin çalıştığı veya yönettiği sistemdeki konumunu, rolünü anlamasına yardımcı olabilir.

İş takımyıldızları birçok faktöre dayalı olarak doğru, etkili kararlar vermenizi sağlar: geçmiş deneyim, durum, ilişki yapısı vb. Yöntem aile işletmeleriyle çalışmak için idealdir.

Müşteri

Yöntem, organizasyonel kümelenmelerin bir parçası olarak kabul edilir. Belirli türdeki mesleklere sahip kişilere yöneliktir. çeşitli nitelikte insanlara yardım etmek (doktorlar, sosyal çalışanlar, öğretmenler, psikologlar vb.).

Düzenleme, yardım eden taraf ile yardım alan kişi arasındaki ilişkiyi ortaya çıkarır, etkinliğini, buna olan ihtiyacı değerlendirir, uyum sağlar, hedefleri belirler ve daha fazlasını yapar.

Manevi

Düzenlemenin temeli danışanın ve aile sisteminin kaderinin Ruh tarafından belirlendiğinin farkındalığıdır. Uyum ve iç denge, bir kişiye onunla anlaşma yoluyla, sorunlarla - Ruh'ta kendini reddetme yoluyla gelir. Yöntem inkarı, bir sorunu çözme arzusunu veya başarısızlıklardan kurtulma arzusunu kullanmaz. Ancak Ruh'la bağlantı tam da bu tür olumlu etkilerle kendini gösterebilir.

Takımyıldızın amacı danışanın Ruhun hayatındaki hareketini belirlemesi için alan yaratmaktır. Düzenleme yapılırken, bir kişiden gelen kısa bir talep kullanılır (veya hiç kullanılmaz), milletvekillerinin serbest dolaşımı, bazen rolleri dile getirmeden, "iyi bir çözüm" aranmadan kullanılır.

yöntemleri

Takımyıldızları gerçekleştirmenin çeşitli yöntemleri uygulanmaktadır. Seçim, müşterinin tercihlerine, diğer insanlara açılma arzusuna ve yeteneğine, bir grubun mevcudiyetine vb. göre yapılır. Aynı zamanda sistemik düzenlemelerin farklı şekillerde gerçekleştirilmesinin temel prensipleri aynıdır.

Grup içinde

En yaygın versiyonda düzenleme yöntemi bir grup halinde gerçekleştirilir. Sunucu (düzenleyici) müşteriyle röportaj yapar: sorunu bulur, kendisi için önemli olan kişilerin isimlerini sorar. farklı nesiller, hayatlarındaki önemli doğum olayları. Aynı zamanda psikoterapist konuyla ilgili teoriler ortaya koyar. Aile ilişkileri, bir kişinin dile getirdiği gerçeklere ve duygulara dayanmaktadır.

Akraba rolü için müşteri veya aranjör grup üyeleri arasından vekil seçer. Daha sonra sistemdeki konumlarına göre sıralanırlar. Söz konusu alan bu şekilde belirleniyor ve milletvekilleri rollere bürünüyor. Aile sisteminin süreçlerinin bir çevirisi var. Milletvekilleri, değiştirilenlerin duygularını hissediyor: anne - çocuğa olan sevgi, savaşan unsurlar - birbirlerine karşı saldırganlık, kız kardeş - ölen erkek kardeşine duyulan özlem vb. Sistemde meydana gelen değişiklikler takip edilirken, yerleştirme sürecinde yeni roller ve yardımcılarının eklenmesi de mümkündür.

Kolaylaştırıcı, yakınlarıyla durumları, duyguları hakkında görüşmeler yapar ve öğeler arasındaki konum ve ilişkilere dayanarak danışanın sorunuyla ilgili ihlaller belirlenir. Daha sonra arama gerçekleştirilir doğru karar milletvekillerinin yerlerini değiştirerek, onları yeniden düzenleyerek, çözümleyici cümleleri telaffuz ederek (müşteriyi durumu çözmeye yaklaştırmaya yardımcı olarak). Bunun sonucunda aile alanı değişir ve ortaya çıkan olumsuz sonuçların nedenleri ortadan kalkar.

Takımyıldız süreci sırasında, müşteri genellikle dışarıdan bir gözlemcidir ve temel eylemleri gerçekleştirmek, çözümün üzerinde çalışmak ve pekiştirmek için sahaya girer.

Rakamlarla

Yöntem bir grubun katılımı olmadan gerçekleştirilir. Düzenlemeler, aranjör ve müşterinin katılımıyla bireysel olarak gerçekleştirilir. Becerilere hakim olurken, yöntemi bağımsız olarak uygulamak mümkündür.

Düzenlemenin özü, yaşayan ikameler yerine klanın temsilcilerini simgeleyen figürinler ve nesnelerin kullanılmasıdır. Bardak, kırtasiye, masa, sandalye vb. kullanılabilir. Düzenlemeler için figürlü özel setler satışa sunulmaktadır. Yöntemin çalışma prensibi klasik olanla aynıdır. İlişkiler, bağlantılar, duygular belirlenir ve sistem elemanlarının etkileşimi yoluyla soruna çözüm belirlenir.

Ancak düzenleme bilginin okunma şekline göre farklılık gösterir. Klasik şemada yaşayan katılımcılar tarafından bulaşır, bu ise mümkün değildir. bu seçenek. Bu nedenle özel okuma yöntemleri kullanılmaktadır. Bilgi edinmenin en yaygın yolu milletvekilinin pozisyonudur. Aranjör veya müşteri sırayla sistemdeki süreçleri yayınlayan ve gerekli bilgileri ileten şeyin pozisyonunu alır. Figürlere dokunmak, alanın aurası vb. yoluyla bilgi almak mümkündür.

Grup halinde çalışmak, kümeleme sürecinin daha fazla derinliği ve bilgi içeriği ile karakterize edilir, ancak bazı danışanlar için kişilik özellikleri veya sorunun doğası nedeniyle figürlerle teknik tercih edilebilir hale gelir.

hayal gücünde

Bu tür kümelenme danışanın hayal gücünde gerçekleştirilir ve süreç, problemini çözen kişiyi ve kümelenmeyi içerir. Yöntemin avantajları ek insan kaynağının bulunmaması ve yerleştirme süresinin kısalmasıdır. Oturum, bireysel kişisel toplantılar halinde, uzaktan (Skype aracılığıyla) veya bağımsız olarak (tekniğe hakim olduktan sonra) gerçekleştirilebilir.

Düzenleme müşterinin iç bakışı önünde yapılır. Öncelikle sorunun yaşamı etkilediği bir yakını belirlenir. Müşteri daha sonra aile üyelerinden biri onunla iletişime izin verene kadar kendi hayal gücünde aile üyesiyle sözlü etkileşimin çeşitli görüntülerini yaratır. Bu, keskin bir duygusal patlama, katarsis ile kendini gösterir. Daha fazla iletişim, müşteriyi sorunu çözmeye, özünü belirlemeye ve olumsuz sonuçlara yol açan nedenleri, ihlalleri ve hataları anlamaya yönlendirmelidir.

Sonuç

İnternette Hellinger düzenlemesi hakkında pek çok çelişkili inceleme var. Bazı durumlarda yöntem, insanlar tarafından yalnızca teatral bir performans, bir sorunu çözmede başarısız bir deneyim, diğerlerinde ise ciddi durumları çözerek güçlü bir psikoterapötik araç olarak algılanır.

Tutumlar sonucunda psikoterapistin bozukluğu ortadan kaldırdığına ve kişinin “karmaşıklıktan” kurtulmasına olanak sağladığına inanılıyor. Müşteri “iyi bir çözüm” imajını pekiştirir ve bu, yavaş yavaş hayatına uygulanır. Sistem yeniden yapılandırılıyor, yaşam yolunda önemli değişiklikler mümkün: eski ilişkilerin kopması, yenilerinin edinilmesi, detaylandırmayı gerektiren olumlu ve olumsuz dönüşümler (bağımsızlık, sorumluluk, iyileşme, savaşan tarafların uzlaşması) , “eski borçların” ödenmesi vb.).

Takımyıldızlardan sonra insanlar sıklıkla içsel bir bilinçdışı değişim hisseder ve olup bitenlerin olağanüstü önemini hissederler. Seans sonrasında tartışmamak, yaşananları analiz etmemek, süreci terk etmemeye çalışmak, bastırmamak, kabullenip özümsemek tavsiye edilir.

İlk birkaç kez, Hellinger'e göre sistem takımyıldızlarına bakıldığında, bunun saf bir mistisizm ve sihir olduğu anlaşılıyor: insanlar bazı roller oynuyor, anlaşılmaz bir şey hissediyor ve düşünüyor, hareket ediyor, sunum yapan kişi beklenmedik sorular soruyor ve anlaşılmaz sonuçlar çıkarıyor (sanki "dan" tavan"), yeni figürler yeniden düzenlenip ekleniyor, biri yerde yatıyor (ve neden?!), sonra bir şekilde her şey değişiyor, anlaşılmaz sözler söyleniyor ve durum çözülüyor.

Bert Hellinger, çoğu zaman müşterinin sorununun kaynağının, örneğin ebeveynler veya büyükanne ve büyükbabalar gibi ataların yaşam düzeyinde yattığını belirtti. Geçmişteki herhangi bir görev, yaşanmamış senaryolar veya düzeltilmemiş hatalar Ailenin torunlarına aktarılır, böylece onların atalarının tamamlamadıkları şeyleri yaşamaları ve üzerinde çalışmaları sağlanır. Bu nedenle kişinin yalnızca güncel yaşamını dikkate almakla sınırlı olan diğer yöntemler genellikle etkisizdir ve bazı istenmeyen olayların nedenlerini görmemize ve ortadan kaldırmamıza izin vermez. Tepkisiz duygular, yıkıcı davranış senaryoları, hastalıklar nesillere aktarılıyor ve sanki kendilerininmiş gibi yaşanıyor. Aile takımyıldızları çerçevesinde, müşterinin sorununun incelenmesi daha geniş, sistematik bir şekilde yürütülür, kökleri yalnızca mevcut değil önceki nesillerin yaşamlarında olan sorunların kaynakları belirlenir ve ortadan kaldırılır. Dolayısıyla, Hellinger takımyıldızları, bir sistemin parçası olarak bir kişiyle çalışmanıza, kaynağı atalarının hayatında olan bir kişinin hayatındaki belirli olumsuz olayların nedenlerini bulup ortadan kaldırmanıza olanak tanıyan bir yöntemdir.

Gözlemleri sırasında Bert Hellinger, aile üyelerinin acılarının artmasına neden olan bilinçsiz eylem ve tepkilerini tespit etti (örneğin, bir kızın, babası tarafından kötü muamele gören annesi için diğer erkeklerden intikam alması, daha da masum kurbanlara yol açar ve talihsizlik, sorun nasıl çözülmezse) ve ayrıca aile sistemlerinin bazı temel kanunları (aşağıda ayrıntılı olarak tartışılacaktır), bunların ihlali bazı olumsuz sonuçlara yol açmaktadır.

Birçoğu için takımyıldızlar sorunları çözmeye yardımcı oluyor, bazı insanlar ne olduğunu hiç anlamamalarına rağmen tamamen değişmiş görünüyor, her şey bir tür tuhaf tiyatroya benziyor, ama aynı zamanda önemli bir şeyin olduğu hissi de var. olmuş. Düzenleme sürecinde, belirli bir yapı, kilit noktalar belirlenebilir, ne olup bittiğinin anlaşılması daha net ve çoğu zaman öğretici hale gelir.

Hellinger'e göre sistemsel düzenleme nasıl işliyor?

Bir kişi çözmek istediği bir sorunla gelir. Düzenleme yönteminin çözüm için ne kadar uygun olduğunu belirlemek için sunum yapan kişiyle kısa bir tartışma yapılır (bazen bir kişi sadece bilgiden yoksundur, belki bir tür günlük tavsiye olabilir). Daha sonra, söz konusu müşteri sistemi için, örneğin bir aile için, bu durumdaki birkaç önemli kişi tanımlanır. Müşteri veya kolaylaştırıcı, rollerinde katılımcılar arasından vekilleri seçer ve sistemdeki konumlarının nasıl algılandığına göre onları yerleştirir. Söz konusu sistemin alanı ortaya çıkıyor, yavaş yavaş milletvekilleri rollere daldırılıyor ve ailede meydana gelen süreçleri yayınlamaya başlıyor. Örneğin, bir annenin vekili, kızının vekiline karşı ebeveynlik duyguları hissedebilir, birbiriyle çatışan iki aile üyesinin vekilleri birbirlerine karşı saldırganlık göstermeye başlayabilir ve bir kız kardeş, erken ölen erkek kardeşi için ağlamaya başlayabilir. Gerektiğinde düzenlemeye birkaç rol daha eklenerek görünümlerinin sistemi nasıl etkilediği ve davranış değişiklikleri izlenir.

Sistem elemanları arasındaki göreceli konum ve ilişkiye göre müşterinin talebine ilişkin ihlaller belirlenir. Daha sonra tespit edilen ihlallerin ortadan kaldırılması için örneğin vekillerin pozisyonlarının değiştirilmesi, doğru sıraya dizilmesi veya müsamahakar ifadelerin telaffuz edilmesi gibi çeşitli adımlar atılır ve bunun sonucunda ailenin alanı ve müvekkilin durumu bozulur. değişim, olumsuzluğun nedenleri ortadan kalkar (bazen birikmiş sonuçları ortadan kaldırmak için ek çalışma gerekir). Müşteri, kural olarak, her şeyi dışarıdan gözlemler ve ardından temel eylemleri gerçekleştirmek, görüntü çözümünü yaşamak ve pekiştirmek için düzenleme alanına girilir.

Anlaşmadan sonra bunu kimseyle tartışmamak, bir süre konuşmamaya çalışmak (ve kendinize de soru sormamak, analiz etmeye çalışmamak), kendinizle baş başa kalmak, ayrılmamak daha iyidir. süreci, yaşananları tümüyle kabul edin ve özümseyin. Bu, bu tür davranışların enerjiyi sıçratmanın veya olup bitenlere bakmamanın, bastırmanın, dikkati dağıtmanın bir yolu olduğu durumlar için geçerlidir. Bazen kişi gerginliği azaltmak için konuşmaya başlar ("gevezelik" daha uygundur), bu şekilde ruh halini bozar ve düzenlemenin gücünü, onun yarattığı etkiyi azaltır.

Gizli ince süreçleri gösterme işlevini insanların kendilerine kaydırma fikri çok iyi çünkü insanlar doğası gereği iyi çevirmenlerdir; sürekli olarak ince düzlemden gelen sinyalleri işleyerek yoğun düzlemde uygularlar (daha fazla ayrıntı aşağıda). Bir kişi daha fazla özgürlük derecesine sahiptir ve diğer sistemlerden, diğer herhangi bir araçtan (örneğin kartlar, sarkaç, çerçeve vb.) daha esnektir. Yerine geçenler hareket edebilir, konuşabilir, duyguları gösterebilir, figürler oluşturabilir, dinamikleri, bağlantıları gösterebilir, etkileşimde bulunabilir vb. . ., bu da ince süreçleri daha eksiksiz ve canlı bir şekilde aktarmanıza olanak tanır. Aynı zamanda bir miktar netlik verir ve başkaları tarafından algılanması daha kolaydır; olup bitenler, diğer sistemlerde (Tarot, sarkaç vb.) Bilginin sağlanma biçiminden daha net, daha doğal ve kişinin günlük yaşamına daha yakındır.

Takımyıldızı yöntemi yalnızca ailedeki karışıklıkları çözmek için değil, aynı zamanda kişisel gelişim sorunlarını çözmek (şu anda odaklanmak en iyisi), hayatta bir yer bulmak, tahminde bulunmak (bir kişi için hangi seçimin en uygun olduğu), Ekipler içindeki ilişkileri, örneğin organizasyonları açıklığa kavuşturmak ve geliştirmek (çalışanlar arasında ince düzeyde neler oluyor, zayıf noktalar nerede, yönetici neden iyi çalışmayı bıraktı, şu veya bu çalışanla en iyi nasıl ilişki kurulabilir, bu durumun nedeni nedir?) mevcut başarısızlıklar, şirketteki toplu işten çıkarmalar ve ilgisizlik, neler yapılabileceği, müşterilerin yeniliklere nasıl tepki vereceği). Bunun ikame algı olgusuna, kişinin herhangi bir nesneyle (alt kişilik, kişi, rüya figürü, kolektif, vücut organı) veya daha doğrusu soyut kavram, süreç, nitelik ve olguyla (ölüm, ilişkiler, neden, duygu, hastalık, yaşam, bilgelik).

Grup formunun yanı sıra düzenlemeler bir uzman ile birebir yapılabilir, daha sonra figürlerin yerleri “çapa” ile işaretlenir ve uzman işaretten işarete hareket ederek hislerine alışır. bu rakam, o zaman her şey grup çalışmasında olduğu gibi gerçekleşir. Çalışma, hayal gücünüzle tek başınıza da yapılabilir.

Sorunların sistematik olarak değerlendirilmesi

Bir kişinin belirli olumsuz eylemlerine veya ahlaksızlıklarına ilişkin yaygın dar görüş çoğu zaman sorunun çözülmesine izin vermez, çünkü Çoğunlukla birkaç kişi buna karışır ve nedeni, bu tür davranışların kaynağı başka bir kişide olabilir ve her şey mağdurun üzerine atılır ve onda kusurlar aranır (ve bulunur). Soruna daha geniş açıdan bakarsanız, bir kişiyi sistemin parçası olarak görürseniz, unsurlar arasındaki ilişkilere dikkat ederseniz, o zaman çoğu zaman durum tamamen farklı bir ışıkta görünür ve buna göre farklı çözümler ortaya çıkar.

Örnek “Bir adam içer”

Kadın ilk kocası onu terk eder ve bir süre sonra başka biriyle evlenir, büyük ihtimalle aşk için değildir. Kadın yeni kocasından sürekli memnun değildir, onu başkalarıyla karşılaştırır ve özellikle ilkinde eksiklikler bulur. Bu hem açıkça gerçekleşir - bir erkek ne yaparsa yapsın, her şey yanlıştır ve ince bir düzeyde - içerideki kadın düzenli olarak saldırganlık gönderir, olumsuz düşünceler, bir erkeğe saygı duymaz ve onu küçümsemez, kale gibi bir yuva yerine, iyi rahatlık, sadece diş çıkarma. Kocam yavaş yavaş içmeye başlıyor çünkü... sürekli saldırılara dayanamaz. Belki de sorunun kaynağının farkında değildir, kendini iyi hissetmediğini hisseder ve bu duygulardan bir şekilde uzaklaşmak için kendini alkolde unutur (bkz. sersemleme). Bir adam evliliğini kurtarmak için kendini feda eder.

Genellikle şöyle bir şey söylerler: “Onun için her şey yolunda, içiyor!”, “Git kodlansın!” (bu durumda, kısa bir süre dinlenme, kendinizi savunma fırsatı engellenir ve daha sonra kalp sorunları ve erken ölüm veya "motivasyonsuz" saldırganlık ve dayak atakları gibi diğer daha ciddi sonuçların ortaya çıkması muhtemeldir), "böylece harika bir kadın bir erkekle şanssızdır” (kişinin aile içindeki ve toplumdaki davranışları bazen büyük farklılıklar gösterir, çeşitli egregorların etkisi altında, hem dünya algısı hem de kişinin oynadığı roller yeniden yapılandırılır. Bir kadın pekala olabilir " halka açık yerlerde yumuşak ve kabarık. Egregorlar hakkındaki makaleye ve etkileriyle ilgili aşağıdaki metine bakın.), "içmeyi bırakın." İçmeyi bırakmak için sorunun kaynağını görmeniz ve aynı zamanda ilişkiden ayrılma kararını verebilecek güce sahip olmanız gerekir. Ya kadının ne olduğunu, bu duyguların nereden geldiğini, sebeplerini anlaması gerekiyor ama bu zor ve o tarafa bakmak istemiyor çünkü... Çok fazla enerji ve kendiniz üzerinde çalışmanızı gerektiren ciddi bir şey ortaya çıkabilir. Ve bu durumda, dikkati başka yöne çekmek için, "bir adam sarhoştur" (bilinç üzerindeki baskıyı azaltmak için bilinçaltıyla ilgili bir sorunu "çözmek" için yaygın bir seçenek) şeklinde bir damga eklenir. Bilincin çalışmasıyla ilgili makaleye bakın. ve bilinçaltı), o zaman hiçbir şey yapılmasına gerek kalmaz, mağdurun konumu alınır, tüm sorumluluk ve suç başkasına kaydırılır. Bu özel bir durum, örneğin sarhoşluğun başka nedenleri de var ve her duruma ayrı ayrı bakmak gerekiyor.

Yukarıda görüldüğü gibi herhangi bir arzunun dışarıdan beyan edilmesiyle insanlar çoğu zaman kendi içlerinde değişiklik istemezler; arzular bir perde görevi görür; bu şekilde konuşarak veya kendini kandırarak kişi bir miktar fayda elde eder. İstenilenin fiilen uygulanması bazı katılımcılar için tamamen kârsız olabilir, çünkü sistemin ve içindeki ilişkilerin yeniden yapılanmasına yol açabilir, bazen bu ilişkiler sona erebilir (koca, karısının aşk için evlenmediğini görür ve onunla birlikte olmaya devam etmenin zararlılığını anlar), hatta birinin ölümü bile mümkündür (örneğin , bir kişi bir başkasını tuttuğunda veya onun yerine ölmek istediğinde, içten içe şunu söylediğinde: "Bunu senin yerine ben yapmayı tercih ederim"). Gerçek değişikliklerle ilgilenmeyen tüm nesneler (hem egregorlar hem de insanlar) mümkün olduğunca direnmeye başlar, çeşitli cazibeler yaratır ve görünmeyen koşullar her şeyi önceki seyrine döndürme hedefiyle (ayrıca bkz. “Değişimin Engelleri”). Örneğin, bir erkek anlamaya yaklaştığında, karısı "ipeksi" hale gelir (bu durum genellikle egregor tarafından tetiklenir ve bilinçsizce oynanır) ve onu yavaş yavaş "kötü" düşüncelerden uzaklaştırır veya kocası Kararlı eyleme hazır, acil meseleler ortaya çıkıyor ve şimdilik bunu yapmamanın daha iyi olduğuna dair düşünceler (sistemden) geliyor, içeriden şu sözler geliyor: “Peki, sabırlı ol, biraz daha bekle. Ya da belki her şey değişecek? Bir adamın durumları, "Artık buraya ayak basmayacağım" noktasından önceki düşüncelerin tamamen saçmalığına ve bu konuda nasıl düşünebileceğine dair anlayış eksikliğine atlayabilir. Bu durumlar büyük ölçüde, adamın şu anda hangi egregor'a bağlı olduğuna, hangi alt kişiliğin aktif olduğuna bağlıdır.

Egregor'un insanlar üzerindeki etkisi

Düzenlemeden sonra, yavaş yavaş bir kişinin diğer insanların diğer insanlara karşı duygularını, düşüncelerini ve tutumlarını yeniden üretmeye başlaması, algının değişmesi, yakın zamana kadar yabancıları annesi, kocası, büyükannesi gibi hissetmeye başlaması şaşırtıcı olabilir. kardeşim, pek çok şey "sanki" gerçekten "miş gibi yaşandı - bu, egregor'un bir kişi üzerindeki etkisidir. Çok az insan, edindiği deneyimi günlük hayata aktarıyor ve her gün yaptığımız, düşündüğümüz, istediğimiz, hissettiğimiz, yaşadığımız şeylerin ne kadarının bize ait olduğu ve teşvik edilmediği sorusunu soruyor.

Takımyıldız alanından çıkışla egregorların etkisi bitmiyor çünkü Egregorlar her yerdedir, kişi basitçe bir egregorun kontrol alanından diğerinin alanına geçer (bkz. "Bir psikologla danışma" örneği). Bir kişi sokağa çıkar ve insan akışının hareketini fark edilmeden düzenleyen yaya egregorunun etkisi altına girer (gerekli hareket hızını ve yürümenin daha iyi olduğu bazı kuvvet çizgilerini hissedebilirsiniz. tercih edilen hız ve yörüngeyi ihlal edenlerin yönü, örneğin, bir kişi kalabalığın üzerinden geçtiğinde veya sürekli olarak keskin bir şekilde yön ve hız değiştirdiğinde, egregor diğer insanlarda hoşnutsuzluk, saldırganlık hissine neden olur) veya sürücüler veya metro. Sonra işe, eve ya da mağazaya geliyor - onların da durumu ve insanların davranışlarını kontrol eden kendi egregorları var.

Örnek "Mağazada"

Mağazada, mağazadan ayrıldıktan sonra gereksiz ve gereksiz olarak algılanabilecek bir şeyi satın almak için yakıcı bir arzu belirir ve bir şekilde kendisine açıklanır (veya hiç açıklanmaz), ancak seçim anında açıkça hissedilir. gerekli, neredeyse hayati önem taşıyor. Bir kişi mağazada ne kadar uzun süre dolaşırsa, yarı trans durumuna düşme ve hiç planlanmayan birçok şeyi satın alma olasılığı o kadar yüksek olur. Bu nedenle birçok mağazada ekmek daha uzağa yerleştirilir, böylece alıcı onu almaya gittiğinde yol boyunca başka bir şey alabilir. Büyük raflar, geniş bir seçim, çok renkli ambalajlar - tüm bunlar dikkati dağıtır ve istenen duruma geçişe katkıda bulunur. Liste yapmak, hızlı ve odaklanmış bir şekilde hareket etmek anlık satın almayı azaltır.

Olan her şey kişisel olarak algılanıyor, insana düşüncelerin, duyguların, eyleme geçme dürtülerinin ve diğer insanların algılarının kendisine ait olduğu anlaşılıyor. Aslında durumu yönlendiren egregor, uygun koşulları düzenler, katılımcılara belirli roller verir ve oyun için rollere karşılık gelen senaryolar sunarak belirli durumları tetikler. Bir kişinin alanın etkisi altında 15 dakika değil, çoğu zaman çok daha uzun bir süre - çoğu zaman günler ve yıllar - altında kaldığı göz önüne alındığında, bu etkinin ne kadar güçlü ve derin, ne kadar tanıdık ve algılanamaz olduğu varsayılabilir. Hayatta her insan hala daha iyi aktör Düzenlemelere göre rollere daha iyi alışır, uzun süre öğrenir, onları mükemmel ve doğru bir şekilde, özverili bir şekilde yerine getirir.

Bu nedenle, çoğu durumda, senaryonun öngördüğü eylemler, bir kişi tarafından, ne kadar yararlı olduklarını değerlendirmeden ve kendisine ait olduklarına tam bir güvenle, baştan sona, otomatik olarak, düşünmeden gerçekleştirilir. Bazen bu tür tepkiler duruma yetersiz gelir, mantıksızdır ve olumsuz sonuçlara yol açabilir. Çoğu zaman senaryolar birden fazla tekrarlanır ve kişi bunun kötü bittiğini bile fark eder, ancak yine de senaryoların içine girer ve üzerinde çalışır, bir şey onu içine çeker.

Örnek “Benimsenen Saldırganlık”

Kadın periyodik olarak erkeklere karşı “gereksiz” bir nefret duygusu yaşar, onlardan intikam almak ister ve onları cezalandırılması gereken düşmanlar olarak algılamaya başlar. Bu duygu ona, kocası karısına kötü davranan annesinden geçmişti. Bu tür takıntıların, periyodik şiddetli nefret, saldırganlık ve yıkıcı davranış patlamalarını hiç anlamayan erkeklerle ilişkiler üzerinde kötü bir etkiye sahip olduğu açıktır. Ancak program zaman zaman açılıyor ve kadın bilinçsizce "düşmanlarına" bir dizi darbe indiriyor.

Çözüm gerçekte ne olduğunu, bu duyguların ona ait olmadığını, kimliksizleşmeye neden olduğunu görmek olacaktır. Aile sistemlerinin yasalarını (düzenlerini) ve bunların ihlalinin aile üyelerinin yaşamları üzerindeki etkisini bilerek birçok sorundan kaçınılabilir.

Aidiyet kanunu

Sistemin tüm üyeleri klana eşit üye olma hakkına sahiptir, kimse dışlanamaz, iyi ve kötü diye bir ayrım yoktur. Sistemin üyeleri arasında büyükanne ve büyükbabalar, ebeveynler, ebeveynlerin ve büyükanne ve büyükbabaların önceki ortakları, sistemi ciddi şekilde etkileyen biri (örneğin, sistemdeki birini kurtaran veya öldüren), kürtajla alınmış veya ölü doğan çocuklar, katiller ve onların kurbanları, şiddet mağduru kişiler yer alır. sistem üyelerinin eylemlerinden herhangi bir şekilde ve bu insanların şu anda hayatta olup olmaması önemli değil - hepsi sistemin bir parçası. Çoğu zaman sistemin üyelerinden birinin unutulması veya dışarı atılması olur, örneğin ebeveynler kürtaj yaptırdıkları için içeriden incinirler, olanları unutmaya, düşünmemeye çalışırlar, böylece sanki dışlamaya çalışırlar. çocuğu ailesinden. Veya sosyal standartlara göre alışılmadık, zor kaderi olan akrabalar reddedilir - onlar hakkında konuşmamayı tercih ederler, belli bir tabu ortaya çıkar.

Üyelerden birinin dışlanması durumunda, sistem, soyundan gelenlerin davranışsal senaryolar oluşturmaya başlaması, dışlananların kaderini ve duygularını üstlenmesi, insanların çoğunlukla, Farkında olmamak.

Örnek "Büyükbabayı Anmak"

İş adamı bir dede bir işyerinde iflas etmiş, her şeyini kaybetmiş, karısı onu çocuklarıyla birlikte terk etmiş ve artık onun hakkında konuşmamayı tercih ediyorlar. Torun da iş dünyasının içindedir ve önemli bir başarı noktasına yaklaştığı anda hata üstüne hata yapmaya başlar ve sonunda başarısız olur. Dedesini böyle hatırlıyor. Büyükbabanın kaderini takdir etmek, onun ailenin bir parçası olduğunu sevgiyle kabul etmek ve mümkünse onunla iletişim kurmak gerekir.

Biraz farklı bir bakış açısıyla bakabilirsiniz. Bir aile, bir egregor, kendi görevleri (karması) olan bir sistemdir ve aile üyeleri, belirli işlevleri yerine getiren unsurlardır. Aile üyelerinden biri dışlanırsa, işlevler geri kalan katılımcılar arasında yeniden dağıtılır veya uygun rol için bir kişi aranmaya başlanır (örneğin, bir adam genç bir metresi aradığını düşünür, ancak aslında o doğmamış kızını özlüyordu). Ne zaman doğru insan sistem ona eksik rolü atar, o bilinçsizce dışlananla özdeşleşir ve işlevlerini yerine getirmeye başlar. Yerinden edilmiş aile üyesini hatırlarlar ve hakkını verirlerse, çoktan ölmüş olsa bile sistemde yer almaya devam eder ve işlevlerinin başkasına devredilmesine gerek kalmaz. Kimlik tespit edilen kişinin görevi gerçek durumu görmek, özdeşleşmenin kiminle gerçekleştiğini anlamak, onu sevgiyle sisteme dahil etmek, ardından kimliksizleşme meydana gelir, empoze edilen işlevler, duygular, düşünceler, yaşam senaryoları sahibine gider. ve artık başka birinin rolünü oynamaya gerek yok.

Hiyerarşi Yasası

Yaşam akışı geçmişten geleceğe, sistemin önceki üyelerinden sonraki üyelerine doğru akar; tersine çevrilemez, yalnızca aktarılabilir. Bir aile için sisteme daha önce girenler, daha sonra gelenlerden daha önemlidir. Mesela anne-baba çocuklardan daha önemlidir, en büyük çocuk kardeşlerinden daha önemlidir, büyükanne ve büyükbabalar anne-babadan daha önemlidir. Bu nedenle, daha sonraki aile üyeleri genellikle bilinçsizce öncekiler uğruna kendilerini feda ederler; özel bir durum, soyundan gelen birinin, kendisine zarar vermesine rağmen, sistemin bütünlüğünü yeniden sağlamak için atasının yerini almaya başlamasıdır. Ve sistem düzeyinde, yeni sistemler öncekilerden daha önemlidir; örneğin yeni evlilerin ailesi, üyeleri için onlarınkinden daha önemlidir. eski aileler nerede onlar ebeveynlerinin çocuklarıydı. Veya yeni aile, eşlerin önceki ailelerinden daha önemlidir.

Örnek “Benimsenmiş bir ölme arzusu”

Torunu üzüntü ve ölme arzusu hissetti. Düzenlemede bu duygu ve ölüme gitme arzusunun annesinden alındığı ortaya çıktı. Anne çok sayıda kürtaj yaptırdı, doğmamış çocuklarına üzüldü ve onlardan sonra ayrılmak istedi. Annem de bu duyguyu ve yaşam senaryosunu, kendisi de birçok kürtaj çocuğu olan ve onları takip etme arzusu olan büyükannesinden benimsedi. Torun için bu durumda çözüm şu olabilir: Olan biteni görmek, kimliksizleşmek, anneye kaderine katlanma fırsatını bırakmak ve alınan kararların sonuçlarından sorumlu olmak.

Gençlerin, büyüklerinin seviyesine veya daha üstüne çıkmak için yaptıkları çeşitli girişimler, Hiyerarşi Yasasının ihlali olacaktır. Örneğin, bir çocuk ebeveynlerinin hayatına müdahale ettiğinde, onlarla ilgili olarak ebeveyn-eğitimci pozisyonunu aldığında, ebeveynlerinden birinin yerini aldığında (sembolik evlilik), kibir. Sonuçlar tamamen farklı olabilir: ebeveynlerle çatışmalar, enerji tükenmesi, hastalık, partner bulamama veya ailede sorunlar, çöküş. Bir çocuk, örneğin saldırganlık, kibir yoluyla ebeveynini bir şekilde terk ettiğinde veya bir ebeveynin yerini başka bir ebeveyn aldığında, kadın veya erkek akışının ona akışı durur ve bu da karşı cinsle ilişkilerde sorunlara, güven eksikliğine, ve destek hissi.

Denge Yasası

Bir taraf diğerine bir şey verdiğinde bir ilişki oluşur. Veren, bir miktar kolaylık, üstünlük ve talep etme hakkını hisseder. Alıcıda suçluluk duygusu, iç gerginlik, karşılığında bir şeyler verme arzusu vardır ve bu içsel duygu, dengeyi yeniden sağlayana kadar kişiye eziyet edecektir. Dolayısıyla sistem, suçluluk ve masumiyet duyguları aracılığıyla insanları dengeyi korumaya yönlendirir, kendi içindeki eşit statüler arasındaki alışverişe denge getirmeye çalışır - örneğin karı koca arasında (ayrıca enerji alışverişi ve yeniden yapılandırma örnekleri hakkında bkz.) denge).

Denge yeniden sağlandığında ilişki sona erebilir çünkü gerginlik gider, katılımcılar hafiflik hissederler. Bu nedenle ilişkiyi sürdürmek için, eğer iyi bir şey alınırsa, biraz daha geri dönebilirsiniz, böylece gerilim sürekli olarak korunur ve insanlar arasındaki alışveriş hacmi artar, bu da karşılıklı zenginleşmeye, katılımcıların tatminine ve artışa yol açar. iyi. Bir kişi kötü bir şey yaptıysa, ilişkiyi sürdürmek ve kalitesini artırmak için biraz daha az kötü bir şekilde geri dönmeniz gerekir, yani. kötüdeki değişim hacmi her seferinde daha az olacaktır.

Adil olmayan bir muameleye maruz kalan biri için, daha da büyük bir saldırgan olma, zalim bir yok ediciye dönüşme yönünde bir tuzak ve büyük bir ayartma vardır. Kötü bir eylemin mağduru çoğu zaman kendini suçluya karşı içsel olarak üstün, kibirli hisseder ve talep etme ve cezalandırma hakkı duygusu vardır. “Ben iyiyim, sen kötüsün”, “Ben senden çok daha iyi, daha temiz ve daha uzunum”, “Ben nazik ve hoşgörülüyüm, sen ise kötü, kaba ve dengesizsin”, “ Ben acı çekiyorum ve cennete gideceğim ve sen, günahkar, cehenneme gideceksin.” Kurban bazen bu tür düşüncelerin tadını çıkarır, kibriyle kendini küçümser ve şişirir, kalbinin nasıl kapandığını fark etmez, duygusuzlaşır, kendini sarar (astral-zihinsel döngü - düşünceler ve duygular ısınıp birbirini güçlendirdiğinde), zehirle dolar ve yavaş yavaş yakın zamanda lanetlenen ve artan iç gerilimin baskısı altında vicdanı rahat olan, daha da büyük kötülük yapan birine dönüşür. Kapalı bir kalple zihin, zulme yönelik her türlü gerekçeyi bulabilir ve bunlar tamamen yeterli görünecektir (“bu onun kendi hatası”, “kısasa kısas”, “adaletsizliği ortadan kaldırıyorum” “sadece yapıyorum” koruma amacıyla” - rasyonelleştirme amacıyla), en azından bunu kendisi için hayal eden biri için.

Dengesizlik durumunda, biri diğerinden daha fazlasını verdiğinde ilişkinin bozulması muhtemeldir, çünkü birincisi kendini bitkin ve üstün hissetmeye başlar, ikincisi ise suçluluk baskısı ve diğerinden aşağı olmanın baskıcı duygusu altında alışverişin dışına itilir. Bazen veren, alıcının borcunu ödemesini engellemek için mümkün olan her yolu dener, bu nedenle üstünlük duygusunu sürdürmek ister.

Alıcı için daha fazlasını aldığını, bir şekilde daha düşük olduğunu içtenlikle kabul etmek çok zordur, çünkü... bu bir eşitler ilişkisidir ve başka bir statüye geçiş duygulara çok ciddi bir darbedir özgüven. İçeride başka bir kişinin eşitliğini reddetmek saldırganlık olarak algılanır ve alıcı bu durumda şunları yaşar:

  • Derin bir suçluluk duygusu ve ilişkiden çıkmak için güçlü bir istek, bu onu basitçe dışarı iter
  • Kendini üstün tutmaya çalışan birine karşı saldırganlık
  • iyi ya da kötü dengeyi yeniden kurma dürtüleri. Eğer takas iyi bir şekilde dengelenemiyorsa; Orantılı teşekkür etmenin bir yolu yok, o zaman geriye kalan tek seçenek kötüdür (esasen iyinin değişimindeki farkın büyüklüğü ve yarattığı baskı). Bunlar, vereni küçük düşürme girişimleri, intikam arzusu, kirli oyunlar ve diğer olumsuz belirtiler olabilir.

Denge sağlanamadığı takdirde görev duygusu, talep etme, intikam alma hakkı sistemin sonraki üyelerine aktarılabilir.

Örnek "Ortaklık"

Adamın atası partnerine haksızlık etmiş ve onu aldatmıştı. Bir adam iş yapar, şirketler açar, ortaklıklara girer ve bu da bir şekilde “terk edilmesi” ile sonuçlanır.

Başka bir ilişki türü daha var; başlangıçta eşitsizliğin olduğu ve bazılarının çok daha fazlasını verdiği, bazılarının ise örneğin ebeveynler ile çocuklar arasında veya bir öğretmen ile öğrenci arasında olduğu bir ilişki türü daha var. Bu durumda alan taraf borcunu verene iade edemez, ancak aldığını daha sonra örneğin öğrencilerine veya çocuklarına devredebilir.

Doğum

Bir kişinin doğumuna öyle bakabilirsiniz ki, hamile kalmadan bir süre önce çocuk gelecekteki ebeveynlerini bir araya getirir, alanı düzenler ve doğum için ihtiyaç duyduğu koşulları yaratır. Buna göre çocukluğu ne kadar zor ve travmatik olursa olsun, çocuğun doğduğu durum, büyüdüğü koşullar ve sahip olduğu anne-baba ihtiyacı vardır. Bu bağlamda, doğum koşullarıyla ilgili olarak ebeveynlere yönelik suçlamalar veya kibirli tutum, kural olarak yapıcı değildir: Çocuk gitmesi gereken yere geldi.

Düzenlemede öncelikle alanın bir şeyler anlatmak istediği dilde görseller, sorunların nedeninin görülmesine ve ortadan kaldırılmasına yardımcı oluyor. Bu dil, her şeyden önce, takımyıldız alanında olup bitenlerin yanı sıra doğrudan görüntü alabilen, durumun hissedilmesi gereken lider için anlaşılır olmalıdır ("Yorumlama Sistemleri" makalesine bakın). Ayrıca bu dil evrensel değildir; farklı sunum yapan kişiler benzer sembolleri farklı şekilde yorumlayabilir. Aynı okulun mezunları, farklı okullardan mezun olanlara göre (eğitim sırasında aynı tercümanlık programı oluşturulduğundan) daha fazla benzer imaja sahip olacaktır. Ve genel olarak, olayın hangi nesilde ve özellikle kiminle (beşinci nesildeki bir kadın) meydana geldiği önemli değildir, ancak bunu anlamak, bir ders almak ve danışanın üzerindeki olumsuz etkiyi ortadan kaldırmak önemlidir. şuan ki hayat. Takımyıldız alanında oynanan sahne, klanın hayatında hiçbir zaman katılımcılar tarafından anlaşıldığı ve yorumlandığı biçimde gerçekleşmemiş olabilir. Çoğu zaman, süptil düzlemde olup bitenleri tanımlamak için olayların dili değil, enerji akışlarının ve akışlarındaki bozuklukların dili çok daha uygundur (bkz.). Bu durumda, iş parçacığı açısından aynı sorun farklı olaylar, farklı olaylar şeklinde temsil edilebilir. yaşam durumları enerji akışında da benzer bozukluklara yol açabilir. Düzenleme yardımıyla enerji akışları ve akışları uyumlu hale getirilir.

Peter:

Söyleyin lütfen, bu düzenlemenin milletvekillerine bir faydası var mı?

Alexey:

Düzenlemeye vekil olarak katılan kişi tecrübe kazanır, bazen bu onun kişisel sorunlarının çözümüne yol açar. Milletvekili olarak hizmet etmek, belirli ilişkilere ve optimal davranış modeline ilişkin görüşünüzü değiştirir; bu, sıradan hayatta alamayacağınız bir tür dış bakış açısıdır. Örneğin, kızıyla çatışan bir anne, annesiyle kavga eden kızının yerine takımyıldızına katılmış, kızının gerçekte ne istediğini ve ilişkinin nasıl geliştirilebileceğini görmüştür.

Hayal kurmak:

teşhis kurulumuyla ilgili. neden zihni kapatalım?

Alexey:

Zihin, kişinin nasıl davranması gerektiği ve davranmaması gerektiği, nasıl yapabileceği ve nasıl yapamayacağı gibi birisi tarafından ortaya konulan bir dizi stereotipi içerir; bu çok basit olabilir ve her türlü çerçeve ve dogma tarafından sınırlandırılabilir. Zihin gerçekleri manipüle edebilir, kendini kandırabilir ve rasyonelleştirebilir. Zihnin ısrar ettiği şey bir kişi için her zaman yararlı değildir, kural olarak kişiyi alışılmış yollara yönlendirir. Bu nedenle hem zihni hem de Ruhu memnun edecek gerçekten iyi bir çözüm bulmak için etkisini mümkün olduğunca azaltmak tavsiye edilir.

Kelebek:

“Rasyonalizasyon” nedir?

Alexey:

rasyonelleştirme - yalnızca bazı gerçekleri seçmek ve bunlara dayanarak, kendinize dair iyi bir imajı korumanıza olanak tanıyan sonuçlar çıkarmak ("psikolojik savunmalar" bölümündeki rasyonelleştirmeye bakın). Kendini kandırma, bir şeyin başka bir şeymiş gibi sunulması (“Çığlık atmıyorum, sesim böyle”, “öfkem haklı, sadece nefsi müdafaa için hareket ediyorum” veya “Mümkün olan her şeyi yapıyorum”), ifadeler güzel ve inandırıcı görünüyor, ancak çoğu zaman yalandır). O. kişinin kendisinden bile bir şeyler gizlenebilir ve olup bitenlerin resmi bozulur.

- Ivan:

kanunların istisnaları var mı? bunlar her zaman doğru mudur?

Alexey:

Aile sistemlerinin yasaları, Hellinger tarafından aile sistemleriyle çalışma pratiğine, bazı ince kalıpların kelimelere çevrilmesine dayanan ve her zaman kabalaştırma ve bir dereceye kadar yanlışlıkla ilişkilendirilen bir genellemedir. Farklı egemenlikler içindeki yasalar her zaman aynı değildir; dolayısıyla farklı kültürel ortamlarda ve zaman içinde belirli eylemlerin yasaları ve sonuçları farklılık gösterebilir. Bu nedenle her özel duruma ayrı ayrı bakılmalıdır. Ancak vakaların büyük çoğunluğunda bunlar doğrudur. Daha soyut olarak bazı eylemler Aileye göre normal enerji akışında deformasyonlar yaratır, bir şeyleri bozar ve bu durum fiziksel planda çeşitli istenmeyen sonuçlara yol açar. Metafor şeklinde birkaç örnek vereyim:

  • Güçlü bir akış var ve kişi onun karşısında duruyor ve direnmeye çalışıyor, direniyor, kuvvetler tamamen eşit olmasa da buna göre burada yıpranma oranı artıyor ve er ya da geç, canlı ya da ölü, direnen şey yüzecek ( daha büyük bir şeye karşı direnç).
  • Hayat veren bir enerji akışı vardır ama kişi akışa uymak yerine (kibir, birinin sistemden dışlanması) kenara çekilir, reddeder ve susuzluktan ölür.
  • Birisine kötü davranıldı, tüm gücüyle her şeyin "iyi" olmasını diledi, böylece dereyi zehirledi, ona zehirli bir damlama ekledi. Belki bunun kötülük yapanlar üzerinde hiçbir etkisi olmayacak, ancak soyundan gelenlerin bir kısmı olumsuz bir akıntıya düşecek. Dolayısıyla akışta olanların bu etkiyi fark etmesi ve örneğin uzlaşma yoluyla (dengeyi bozmak, birini sistemden dışlamak) etkisiz hale getirmesi gerekiyor.
  • Sistemin bazı unsurları, akışının bir kısmını kendi soyundan ve Çubuk'un izlediği yoldan farklı bir yöne yönlendirdi. Torunlar yalnızca küçük akışlar elde eder. Akış güç ve güvenlik verir.
  • Aile üyelerinden biri dereden bir kaliteyi çıkardı veya tam tersine ekledi ve bu torunlara aktarıldı. Örneğin, kaldırılan nitelik “sıcaklık” veya “yaşam sevinci” olabilir ve eklenen “üzüntü” ve “saldırganlık” veya “müzik çalma yeteneği” olabilir. Akarsular karışır, sonra derinlere iner, sonra da torunları için yüzeye çıkar.
Maria D:

Herkes milletvekili olabilir mi, yoksa bir şekilde mi seçiliyor? ve bir milletvekili nasıl davranmalıdır?

Alexey:

Neredeyse herkes. Hatta düzenlemeyi hiç göremiyorsunuz, gelin hemen milletvekili olun. Milletvekilinin kafasını kapatması ve analiz etmeye çalışmaması tavsiye edilir. Durun, duraklayın, yavaşlayın, hissedin ve yavaş yavaş farklı hisler gelebilir; örneğin, düzenlemeye katılanlardan biri bundan hoşlanmaya başlayacak veya tam tersine tiksinecek, bir yere taşınmak veya birlikte olmak isteyeceksiniz. başka bir rakam - saha liderlik etmeye başlayacak. Vekillerin davranış ve tutumları aracılığıyla sistem önemli bir şeyi ortaya çıkarır.

Vadim:

Uzman bir şeyin bozulduğunu nasıl anlar, dışarıdan düzene bakarak bunu nasıl tespit edebilir?

Alexey:

Bunu hissedebiliyorsunuz, içeriden görebiliyorsunuz, bazen milletvekilleri doğrudan ne hissettiklerini, ne istediklerini söylüyorlar, ayrıca katılımcıların dışsal davranışları ve mizaçlarıyla da oluyorlar. Örneğin:

  • kız annesinin yerini alarak babasının yanında duruyor;
  • katılımcı yumruklarını sıkıyor - birine karşı saldırganlık;
  • milletvekilleri yere bakıyor - ölü biri kayıp, kürtaj yapılmış bir çocuk;
  • bir çocuk ölen bir akrabanın peşinden gider ve onun yanına uzanmak ister;
  • karı koca ayrılmak ister ama çocuk onları durdurmaya çalışır.
- Ivan:

sonuç için ne kadar beklenecek?

Alexey:

Bazen değişiklikler hemen gelir, takımyıldız anında, örneğin kişi anne ve babasına karşı tavrını değiştirir, kibir ve enerji akışını engelleyen blokajlar ortadan kalkar. Bazen biraz zaman geçer (haftalardan aylara), çünkü... sistem yavaş yavaş yeniden inşa ediliyor. Bu büyük ölçüde kişinin değişme ve yeni bir yöne ilerleme isteğine bağlıdır. Perestroyka'ya krizler eşlik edebilir; eski, yeniye yer açmak için çöker, ölçeği değişir.

Vsevolod:

Yasaların çiğnenmesi sonucunda ne gibi sorunlar ortaya çıkabilir, bunlar spesifik midir?

Alexey:

Sorunlar farklı olabilir. Her şey yasaların ihlalinin enerji akışında bozulmaya yol açmasıyla başlar ve daha sonra bir şekil alır. Olayların tekrarlanması şeklinde olabilir, belki hastalıklar şeklinde olabilir, belki bitkinlik, başarısızlıklar şeklinde olabilir, belki skandallar şeklinde olabilir veya ölüme doğru hareket şeklinde olabilir.

Caz:

Tünaydın Sorunu çözmek için tek bir düzenleme yeterli mi?

Alexey:

Her şey kişiye ve durumun ne olduğuna bağlıdır. Birkaç iç içe geçme var, pek çok şeyin çözülmesi gerekiyor, ancak kişinin yeterli enerjisi yok (bu kendini farklı şekillerde gösterir - grup yorulur, kişi artık istemez veya yapamaz, bilgi kapanır, sanki boş gibi olur, bir şeyler gider - sistem gitti ve insanlar hala ayakta). O zaman her şeyi yavaş yavaş, düzenlemeler arasında ara vererek kaldırmak daha iyidir, çünkü... Değişim bazen zaman alır. Ayrıca kişinin hazırlanması gerekir, ancak çoğu zaman zihin "daha hızlı, daha hızlı" diye ısrar edebilir. Onun yolundan gitmemelisin. Çok fazla şey olduğunda çeşitli zihinsel savunma mekanizmaları tetiklenebilir, örneğin şok durumu, uygunsuz kahkaha, tamamen reddedilme, kişi duymaz, kulağını sağır eder.

:

kişisel hayatınızdaki başarısızlıkların nedeni ne olabilir, erkekler neden yok gibi görünüyor?

Alexey:

Birçok nedeni olabilir. Sistem perspektifinden bakarsak, örneğin etki aile sisteminden gelebileceği gibi önceki ilişkiler sistemlerinden de gelebilir. Sistematik ihlallerden kaynaklanan nedenlere örnekler: bir kız çocuğunun sembolik bir evlilik içinde olması, babasının kocasının yerini alması veya bir kocayla evlenmenin tehlikeli olduğu duygusunun birinden aktarılması veya annenin kabul edilmemesi ve sonra kadınsı enerjinin akışı erkeklere çekici geliyor, azalıyor ya da kız anne ve babasının boşanmasını engellemeye çalışıyor, tüm gücünü ve dikkatini oraya yönlendiriyor. Önceki ilişkiler, görünürde bir ayrılıkla aslında ilişki tamamlanmayacak şekilde etkileyebilir (bir miktar enerji birbirini çeker, örneğin kızgınlık, saldırganlık, iddialar, aşk), o zaman kişi bunlara takılıp kalmış, meşguldür ve daha ileri gidemez, geçmişte kalır ve endişelenir. Bazen bir kadının bir erkek bulduğu olur, ancak akış hala başka bir kişiye odaklanır. O zaman hem adam hem de çocukları daha az ilgi, sıcaklık ve enerji alırlar.

Vadim:

Sistemlerin insanlar üzerindeki etkisini ortadan kaldırmak mümkün mü? kendini bundan korumak mı?

Alexey:

Etkilerini izlemeyi öğrenebilir ve ardından egregor'un istediği şekilde veya farklı şekilde hareket etmeye karar verebilirsiniz. Çok şey empoze edilir çünkü kişi eylem dürtülerinin kaynağını takip etmez ve tüm dürtüleri kendisininmiş gibi algılar ve buna göre bunları düşünmeden uygular ("Bir psikologla danışma" örneğindeki sürecin açıklamasına bakın). Aile sorunları yaşayan bir kişiye yardım etmenin temel noktalarından biri, kişinin oynadığı rolün başka bir kişi tarafından oynandığını, kendisine empoze edildiğini göstermektir. Kişi bunu gördüğünde kimliksizleşme meydana gelir. Düzenlemede rol atalardan birine geri veriliyor. İçin Ek Bilgiler makalelere bakın: “Egregors”, “Görünmez dünya ve onun insanlar üzerindeki etkisi”, “Özdeşleşme, farkındalık, özgür irade ve seçim”.

Maria D:

Lütfen bana suçun nedeni ne olabileceğini söyle?

Alexey:

Suçluluk duygusu aile sistemi aracılığıyla atalardan birinden miras alınabilir. Sistemin iç etiğinin ihlali durumunda suçluluk duygusu ortaya çıkabilir; kurallar, yani sistem kişiye hangi eylemlerin sistem tarafından arzu edildiğini ve onaylandığını, hangilerinin olmadığını gösterir (bkz. “Vicdan”). Suçluluk, bir kişiyle ilişkide bir dengesizlik varsa da ortaya çıkabilir.

- Ivan:

Sorunları çözmek için hangi tür düzenleme en iyisidir? Etkililik açısından herhangi bir fark var mı?

Alexey:

Farklı takımyıldız türleri (yerine geçenler, dayanak noktalarında, hayal gücünde, Skype'ta...) araç olarak düşünülebilir ve bazı durumlarda bazıları daha uygundur, bazılarında ise diğerleri. Önemli olan sorunun kaynağını tespit etmek ve üzerinde çalışmaktır.

Persey:

Kuruluşumda neler olup bittiğini görebilir miyim?

Alexey: marussya.12:

Takımyıldız yöntemiyle karşılaştım ve ona karşı derin bir güvensizlik dışında hiçbir şey çıkmadı. Düzenlemeye katılan herhangi bir kişinin ince dünyadan gelen bilgileri kavrayabileceğinden ve doğru şekilde yorumlayabileceğinden (düzenlemede iletebileceğinden) şüpheliyim. Sonuçta, bunun için Benliğinizi "engellemeniz" - "kapatmanız" gerekir ve bu, hazırlık gerektiren çok karmaşık bir süreçtir. Yanlış bir şey mi yapıyorum? ve uygulamalarınızda düzenlemelerin "işe yaramadığı" durumlar oldu mu?

Alexey:

Düzenlemeye katılan herhangi bir kişinin ince dünyadan gelen bilgileri yakalayıp doğru şekilde yorumlayabileceğinden (düzenlemede iletebileceğinden) şüpheliyim

Evet, tamamen doğru bir şekilde yakalamak ve yorumlamak gerçekten zor bir iştir. Yorumlamak için kendinizi yeterince iyi tanımanız (ne kadar iyi olursa o kadar doğru olur) ve enerjiye sahip olmanız gerekir. Bazen insan kelimelere tercüme edilemeyeceğini hisseder ama söyleyemez.

Ama bir düzen içinde çalışabilmek için milletvekillerinin “ideal” olması, her şeyi gösterip anlatması şart değil. Çoğunlukla küçük temel duygular veya hafif hareketler yeterlidir (örneğin, bir kişinin üzgün olduğunu söylemesi, bir başkasına kızması veya yere bakması). Bunların hepsi sunum yapan kişinin kendisini yönlendirmesine ve nereye gideceğini göstermesine yardımcı olan ipuçlarıdır. Böylece yavaş yavaş, adım adım top çözülür.

Çoğu şey lidere, sinyalleri ne kadar iyi yorumlayabildiğine ve milletvekillerinin yaşadığı ancak kendileri için fark etmedikleri şeylerin lider için oldukça fark edilebilir ve anlaşılır olabileceğine bağlıdır. Sinyaller sadece milletvekillerinden değil (milletvekili olmayan düzenlemeler de var) doğrudan lidere de geliyor, olup bitene dair görüntüler ortaya çıkabiliyor. Örneğin Hellinger'ın, bir kadının yanına oturur oturmaz bazı sorular sormaya başlamak istediği bir düzenlemesi vardı (ancak bunlar hiç de doğru sorular değildi, doğru sorular değildi). Bir şey söylemesine izin vermedi, birkaç dakika oturdular ve biraz bekledikten sonra şöyle dedi: biliyorsun, gideceksin (yani kadın ölüme doğru ilerliyor). İşte bu... tam yerindeydi. Kadın her şeyi iyi hissetti, ağlamaya başladı, bunu içten içe biliyordu ama büyük olasılıkla bunu kimseye itiraf etmedi ve takımyıldızı tamamen farklı bir şey hakkında yapmak istedi (bkz. Müşteri her zaman haklı mıdır?"). Resmi olarak düzenleme henüz başlamadı ancak halihazırda pek çok şey yapıldı.

ve uygulamalarınızda düzenlemelerin "işe yaramadığı" durumlar oldu mu?

Takımyıldızlara iyi bir fikir, saha süreçleriyle çalışmaya yönelik bir teknik olarak bakıyorum. Ancak bu bir tekniktir, garantili bir sonuç değildir. Sonuç, sunum yapan kişiye ve müşteriye bağlı olanlar da dahil olmak üzere birçok nedenden dolayı olmayabilir (veya müşterinin istediğinden tamamen farklı olabilir) (örneğin, talebin yüzeysel olması, enerjisiz olması, kimsenin onunla ilgilenmemesi ve sunum yapan kişinin). Hellinger dinlemeseydi, daha derinlemesine bakmasaydı ve hemen kadının ne istediğini düzenlemeye başlasaydı sanırım pek iyi olmazdı).

milliyetçi:

İlginç bir makale, Batı psikolojisinin bazı esaret yaklaşımlarıyla benzersiz bir birleşimi.
Kabalistler, bir kişinin çevresini etkileyerek kaderini etkileyebileceğine inanırlar.
Elbette bu yaklaşımlar evrensel cevaplar sunmuyor ama gidilen yön doğru...

Alexey:

Geri bildiriminiz için teşekkür ederiz. Bazen çeşitli yönlerin kesişimi, sentezi, yaşamın diğer yönlerini vurgulamamıza olanak tanır; bunlar birbirlerini zenginleştirir. Her yönün kendine göre avantajları ve güçlü yanları vardır.

Anna:

Düzenlemenin ve ayrıntılı akışın kardeşler ve üstteki ve alttaki diğer akrabalar üzerinde nasıl bir etkisi var? Teşekkür ederim.

Alexey:

Sistemdeki ve düzenlemedeki duruma ve ayrıca listelenen tüm aile üyelerine bağlıdır. Düzenleme sistemde değişiklik yapılmasına yardımcı olur ve bunun sonucunda öğeler arasındaki roller ve ilişkiler kısmen değişebilir. Torunlara gelince, atalar belirli bir nitelik kazandığında, bu niteliğin sonraki kuşaklara geçme olasılığı artar (örneğin eski soğukluk yerine sıcaklık).

Nata:

Açık bir neden olmadığı halde (güzel, akıllı, sağlık iyi) bir aile kuramıyorsanız (evlenemiyorsanız, çocuk sahibi olamıyorsanız) bu düzenlemenin yardımcı olup olmayacağını lütfen bana söyleyin.

Alexey:

Düzenleme bir yöntemdir. Diğer tüm yöntemler gibi, kendi başına herhangi bir garanti vermeyen bir araçtır. Bir insanı etkileyen faktörler vardır. Kabaca iki gruba ayrılabilirler - aile sistemiyle ilişkili, farkına varılmayan dinamikler ve kişinin üzerinde çalışması gereken (ve kural olarak üzerinde de çalıştığı) mevcut yaşamda edinilen kişisel travmalar ve özellikler. fark etmemek). İlk faktör grubu üzerinde bir düzenlemede, ikincisinde ise danışmanlık ve analiz çerçevesinde çalışabilirsiniz. Her iki durumda da pek çok şey kişinin kendisine bağlıdır.

Ayrıca arzunun yanlış olabileceğini, örneğin psikolojik savunmaların bir sonucu olarak veya çevrenin etkisi altında oluşabileceğini de hesaba katmak tavsiye edilir.

Anton:

Takımyıldızların yardımıyla kronik hastalıkların nedenlerini bulmak veya örneğin bir kişinin neden belirli bir şekilde davrandığını, içinde hangi programların gömülü olduğunu ve bunların bir kişinin anlamasına yardımcı olup olmadığını öğrenmek mümkün mü? o gerçekte nedir ve amacı nedir? Teşekkür ederim))

Alexey:

Hastalıklar hakkında. Bazen - evet, onu bulup ortadan kaldırabilirsiniz. Ayrıca önceki yoruma verilen cevaba bakınız.

Bir kişinin neden belirli bir şekilde davrandığını belirleyen birçok faktör vardır. Klanın üyelerinden birinden bilinçsizce benimsenenler de dahil olmak üzere bazı davranış biçimleri aile sisteminden kaynaklanır. Arzuların kaynakları, motivasyon, programlar hakkında - “Arzuların yerine getirilmesi” vb. makalesine bakın.

Kendinizi ve bir kişinin amacının ne olduğunu anlamak aşamalı bir süreçtir. Buna doğru ilk adım, kendinizi gözlemlemeye başlamaktır. iç dünya Neyin yanlış olduğunu ve onun içinde yer aldığını, hangi güçlerin iş başında olduğunu vurgulamak için. İç ve dış yalanların sayısını sürekli olarak azaltmaya başlayın, böylece resim daha şeffaf hale gelir.

Vasya:

Ortodoks egregorunun insanlar üzerinde ne gibi etkisi var? iyi mi kötü mü?

Alexey:

Bir şeyin iyi ya da kötü olduğunu kesin olarak söyleyemem; bu, ona nasıl baktığınıza bağlıdır. Her şeyde iyiyi de kötüyü de bulabilirsiniz. Bir egregor insanlara yardım edebilir ama aynı zamanda bunun için ücret alır ve hizmet talep eder.

:

Merhaba! Söylesene, doğru anlıyor muyum, düzenlemenin istenilen sonucu verebilmesi için kendiniz ve aileniz hakkında açık ve detaylı konuşmanız gerekiyor.
Bu durumda gizliliği korumak, takma adlar kullanmak ve takımyıldıza gelip dış imajı değiştirmek mümkün müdür?
Bunun sonuç üzerinde bir etkisi olacak mı ve bu tür değişiklikler takımyıldız terapistinin çalışması için temel midir? Şimdiden teşekkür ederim.

Alexey:

Aslında kişinin şu ya da bu nedenle durumunu dışarıya taşımak istemediği zamanlar vardır. Bu durumda güvenebileceğiniz bir uzmanla birebir anlaşma yapabilirsiniz. Bazen ziyaretçi olmayan özel bir grup da toplanır (örneğin, işle ilgili bir düzenleme yapmanız gerektiğinde ve bunun reklamını yapmak istemediğinizde).
Açıkça söylemek gerekirse - evet, üzerinde çalışılacak olanın çerçevesinde, belki uzmanın bazı bilgilere ihtiyacı olacaktır (örneğin, mevcut ailenizdeki ilişkiler üzerinde çalışıyorsanız, başka bağlantılarınız var mı, uzun süredir evli misiniz?) ilk kez vb. - duruma bağlıdır).
Kapalılık sürece müdahale edebilir (ancak konular karmaşık olduğu için kural olarak insanlar bir dereceye kadar kapalıdır). Bir dereceye kadar kişi (ve ona rehberlik eden alan) bilinçsizce hangi derinliğe dalmanın gerekli ve mümkün olduğunu kendisi belirler.
Bir dakika daha. Soyut olarak konuşursak, bir ailenin veya kişinin bazı yaşam deneyimleri reddedildiğinde, reddedildiğinde, dışlandığında birçok sorun ortaya çıkar. Takımyıldızı genellikle bu deneyimin tezahürünü ve kabulünü içerir, bu nedenle bazı hikayeler ortaya çıkarılabilir.

Svetlana, 49 yaşında:

3 gün önce evli bir adamla ilişkide kolaylık sağlamak için bir düzenleme yaptım (sonuçta acı ve ıstırap direndiğinizde ortaya çıkar) Tek bir arzum var - kendime değer vermeyi öğrenmek ve 10 yıllık romantizmi unutmak! Anlaşmadan sonra bir şeylerin değiştiğini hissediyorum ama sık sık onu düşünüyorum, uyandığımda bile onu düşündüğümü anlıyorum (ama artık ağlamıyorum). Soru şu: Onu düşünmemek için kendime nasıl yardımcı olabilirim?

Alexey:

Svetlana, lütfen "Sosyal etkileşimler" makalesine bak, belki bir şeyler cevap verir.
Onu neden düşündüğünüzü anlamak ve farkına varmak faydalı olacaktır. Ayrıca "Arzuların yerine getirilmesi" makalesine de bakabilirsiniz - psikolojik savunma ve bastırmanın yanı sıra en altta sorular ve yorumlar var (düşünceler, duygular, bazı durumlar bir şeyin sinyali olarak düşünülebilir, bir çeşit var) Arkalarında güç vardır. Bunun acımasızca bastırılması çeşitli sonuçlara yol açabilir.) “Gerekli” olduğu için mi ağlamıyorsunuz (yani onu bastırıyorsunuz) yoksa bu gerçekten gözyaşı ihtiyacınızın ortadan kalktığı içsel bir süreç mi?
"Onu düşünmemek" hakkında. Bazen kendinizi başka bir aktiviteye kaptırmak yardımcı olabilir. Ama bu bir tür baskıdır, tazminattır. En önemlisi neden bu adam hakkında düşündüğünüzü anlamak ve onun üzerine inşa etmek (örneğin, bu adamla bir ilişki istiyorsunuz, belki ille de değil ama o ve onu düşünmek bir semboldür. Bir örnekle açıklayacağım). Bir kişi bir tür arzuya sahip olduğunda, bu arzuyu birlikte gerçekleştirebileceği insanlara güçlü bir şekilde ilgi duyabilir ve bu arzu gerçekleşir gerçekleşmez bu insanlarla birlikte olma arzusunun ortadan kaybolduğunu keşfedebilir, ortak hiçbir şey yoktur).
Ve başka bir soru daha var - neden?

- Elena:

Lütfen söyleyin bana, kendi durumumdaki katılımcılardan birinin yerine benim sorunumun düzenlenmesine katılmam mümkün mü? Onun durumunu gerçekten kendim hissetmek istiyorum.

Alexey: Yana:

Hangi aile kanunlarının ihlali kişiyi ölüme sürükleyebilir?

Alexey: - Elena:

Dürüst olmayan bir kişiden takımyıldızlarını kullanarak parasal borç almak mümkün mü? Yoksa bu durumu denge açısından değerlendirip kimsenin bana bir borcu olmadığını mı anlamalıyım? Peki o zaman borcunu ödemek istemeyen bu kişinin olumsuz enerjik etkisinden kendimi nasıl koruyabilirim? (İçinizdeki hoş olmayan, yıkıcı duyguyu bastırın).

Alexey:

Bu bazen oldukça karmaşık bir soru olabilir mi/olmamalı mı, çünkü... İnsan etkileşimleri genellikle karmaşıktır. Eğer kişi konuyu tam olarak anlayıp aktif davranmaya başlarsa ortalığı karıştırabilir. Bazen adaletsiz görünen bir şey olur ve bir süre sonra kişi duruma farklı bakabilir. Kişi aldatıldığında, zorlandığında durumdan bir şeyler çıkarır, bir şeyler öğrenir (belki de kendine bakmaya başlar ve bunun kendi içinde olabileceğini fark etmeye başlar). Ders gibi. Ayrıca çeşitli incelikler de vardır, örneğin kişinin kendisi değil, onun aracılığıyla bir şey için para alınır (örneğin, vermesi gereken birine vermedi ve bir süre sonra para alınır) ondan bir şekilde kaybeder).

Peki o zaman borcunu ödemek istemeyen bu kişinin olumsuz enerjik etkisinden kendimi nasıl koruyabilirim?

Durumunuzu, o kişiyle nasıl bir ilişkiniz olduğunu, daha önce herhangi bir çatışma olup olmadığını bilmiyorum. İnsanlar genellikle düzgündür ancak bazen bazı ek faktörler bu duruma müdahale eder. şu an bir borcu ödemek için. Neden istemediğini sormadın mı? Onunla hangi biçimde konuştunuz (bazen öyle bir biçim vardır ki, örneğin bir çatışma olduğunda onu hiç vermek istemezsiniz)? Borcunu kabul ediyor mu? Bazen bir insanla hassas bir şekilde konuşabilir, durumu kabullenebilir ve borcunu nasıl vereceğine birlikte karar verebilirsiniz. Belki şu anda bazı zorluklar yaşıyor.

Öyle oluyor ki, şu anda mümkün olan tek yol uzlaşmak, borcun geri ödenmeyeceğini kabul etmek, böylece kendinizi mahvetmemek, hem kendinizi hem de kişiyi zehirlememek oluyor. Uyum sağlayın ve devam edin. İyi bir devletin (öfkesiz, saygılı bir şekilde) borcun ödenmesi yönündeki dahili talebi yardımcı olabilir. Bu tür istekler yalnızca borçlarla işe yarayabilir. Borçlu açısından sonuçları vardır.

Bu konuda “Sosyal Etkileşimler” ve “Ruhun Kaybı ve Geri Dönüşü” makalelerine bakabilir ve ayrıca Leo Tolstoy'un “Karma” öyküsünü okuyabilirsiniz (bkz. “Faydalı kitaplar”).

Irina:

Aralık 2013'te para, iş ve refahın iyileştirilmesi talebi üzerine bir düzenleme yaptım. Düzenleme işe yaramadı, yani. senin tanımına göre« Düzenlemenin kendisi yalnızca bir şeyi görmekle ilgili değil, aynı zamanda durumu etkilemek ve değiştirmekle de ilgilidir; önemli olan bazı işleri yapmak için organize oluyor» - düzenleme işe yaramadı, antrenör sebebini belirtmedi vb. Bu aynı zamanda benim için mi, yoksa koçun profesyonelliği için mi bir gösterge?

Şunu da eklemeliyim ki bu 4 ay içerisinde durumum daha da kötüleşti.

Teşekkür ederim.

Alexey:

Düzenleme kişisel olarak sizinle mi yoksa organizasyonla mı ilgiliydi?

Alıntı hakkında:

Düzenlemenin kendisi yalnızca bir şeyi görmekle ilgili değil, aynı zamanda durumu etkilemek ve değiştirmekle de ilgilidir; önemli olan bazı işleri yapmak için organize oluyor

Bu çalışma, müşterinin kelime veya akıl düzeyinde istediği şey olmayabilir (örneğin, "Müşteri her zaman haklı mıdır?" makalesine bakın). “Ruhun kaybı ve geri dönüşü” yazısına bakmak faydalı olabilir. Müşteri var, uzman var, alan var. Alan yönlendirir. Bir şey akışın tersine giderse, enerji düzeni terk edebilir (yaşamın bir alanından olduğu gibi), buruşur, kuvvetten geçer, "hiçbir şey görünmez." Bazen herhangi bir sorunun nedeni, kişinin kendisine veya başkalarına yönelik etik olmayan davranışlardır - kalite engellenir ve enerji akmaz. İyileşme, derslere çalışmanın, daha iyi anlamanın ve değişikliklerin bir sonucu olarak gelir.

Eğitmen nedeni belirlemediyse, birçok seçenek olabilir - örneğin, sorunun kökü başka bir alanda yatıyor olabilir, bir şeyin sonucu olabilir veya bir şeye dikkat etmenin, rotayı düzeltmenin bir yolu olabilir .

Belki de durumunuza dikkat etmelisiniz. Neye benziyor? İyi ya da kötü. Nispeten yakın zamanda (örneğin altı ay önce) olan bir şey var mı? Yaptığınız işte enerji var mı, yoksa zorla, kendinizi zorlayarak mı oluyor her şey? Zorla ise durumu değiştirmek için ne yapılabilir? (ayrıca “Neden tüm bunlar” makalesine ve bununla ilgili yorumlara bakın). Bu, önemli alanlara, yani detaylandırılması gereken potansiyel noktalara ışık tutabilir.

- Zhanna:

Düzenlemenin katılımcıları arasında "enerji alanına bağlanma yeteneği" nasıl uyandırılıyor? Kesinlikle herhangi bir kişi bu kadar kolay "enerji alanına bağlanmayı" başarabilir mi?

Alexey:

Her insan sürekli olarak şu veya bu alanla bağlantılıdır. Düzenlemede kişinin temsilcisi olduğu aile sistemi alanı da dahil olmak üzere (ki bu durum bu kişi yerleştirme için). Tüm alanlar bağlanamaz. Bununla ilgili “Egregors” makalesine bakın.

Dikkatin yönü nedeniyle bir veya başka bir seviyeye bağlantı meydana gelir (kural olarak, bunların hepsi bilinçsizce gerçekleşir - kişi bir yerdedir ve egregorik talimatları okumaya ve çözmeye başlar. Bir kişi bu yerde hoş karşılanmıyorsa, o zaman oradan itilebilir, egregor hoş olmayan hislere neden olur, saldırılara neden olur). Belirli bir katmana erişim yoksa ve kişi ısrarla girmeye çalışırsa, o zaman kendisi için belirli durumları tetikleyecek, iradesini dikte edecek vb. başka bir katmana bağlanabilir. Eğer kişi alanın talimatlarına uymuyorsa, mesajlarını yakalayamıyorsa o zaman başka bir alana da atlayabilir. Bu, bazen düzenlemenin önemli ölçüde bozulabileceği anlamına gelir (örneğin, birisi alan sinyallerini yakalamayı bırakıp önceki modellerden bazılarına odaklanmaya başladığında veya kişinin işlemleme eksikliğinin olduğu yerlerde davranışı çok kötü olmaya başlar). katılaşır, ya da bir şeyi fark etmeyi bırakır, tıkanır, kişi farklı bir dalga boyundadır), insanların bazı hareketleri, eylemleri de olabilir, ancak bunların gerçek durumla çok uzak bir ilişkisi olacaktır.

Valeria:

Bu yönde çok okudum, yanılıyor olabilirim ama anlam olarak en yakını “Gerçekliğin Dönüşmesi” teorisinin yazarı Vadim Ülkesi. Görünüşe göre egregorlar (enerjisel olarak beslediğiniz içimizdeki kişilik) aynı sarkaçlar mı? Alan, katmanlar seçeneklerin alanı mı? Düzenleme olası seçeneklerin "vurgulanması" mı?

Alexey: Menekşe:

Merhaba, faydalı ve bilgilendirici bilgiler için teşekkür ederiz.

Lütfen kızların neden sıklıkla bilinçaltında kendileri için uygun olmayan partnerleri seçtiklerini anlamama yardım edin.

Düzenlemeyi kendiniz nasıl yapabilirsiniz? Yoksa takımyıldızı önde gelen bir psikoloğun rehberliğinde gerçekleştirmek daha mı iyi?

Alexey:

Düzenlemeyi kendiniz yapmak için deneyime ihtiyacınız var. Hellinger'in kitaplarını okuyarak başlayabilirsiniz. Düzenlemeyi tam anlamıyla yapmak gerekli değildir; bazen “kuyrukların” farkına varılması ve tanımlanması sorunların dönüşmesi için yeterlidir.

Elvira:

Tünaydın. Hellinger takımyıldızlarının video seminerlerini düzenli olarak izlemek, kişinin kişisel sistemik sorunlarına herhangi bir şekilde yardımcı olur mu?

Alexey:

Her insanın kendine has özellikleri vardır. Bazıları için bir kez yeterlidir ve daha ileriye bakmaya ilgi yoktur. Bazı insanlar birkaç kez izlemeyi, her seferinde ayarlamayı ve kendileri için yeni bir şeyler almayı ilginç buluyor.

Dolayısıyla bunların hepsi bireyseldir. İçeriden kendinize bunun ilginç olup olmadığına dair bir soru sorabilir ve gerçek bir faydası olup olmadığını (örneğin, bir kişinin daha önce kabul edemediği bir şey için bir yakınını affetmesi, daha yumuşak hale gelmesi), herhangi bir değişiklik olup olmadığını gözlemleyebilirsiniz. Bazı olayların amacı içsel değişimdir. İç değişiklikler dış değişikliklere yol açacaktır.

Öte yandan, farklı şekillerde de izleyebilirsiniz ve düzenli izleme, faydalı bir şey yaptığını, dönüştürdüğünü söyleyen zihni sakinleştirme amacına hizmet edebilir. Aslında kişi sorunlarıyla yüzleşmekten ve onların üzerinde çalışmaktan kaçınır. Bir kişi iç çalışmayı dış makul önlemlerle değiştirmeye çalışır.

Bir şeye ilişkin garantiler ve vaatler, kişiyi sorumluluğu tamamen garanti veren kişiye devretmeye ve istediğini gerçekleştirmek için gerekli kişisel çabayı göstermemeye teşvik edebilir. İnsan defalarca bakabilir ama kendini kapatarak enerjinin kalbine girmesine izin vermeyin, hayatını yeniden düşünmeyin, kendini dönüştürmeyin.

İlgi, uyum ve içsel çalışma varsa Öğretmenlerin kayıtlarını izlemek dönüşümde iyi bir yardımcı olabilir. Öğretmenler bilgeliği ve zarafeti aktararak önceki çerçevenin sınırlarının ötesine geçmenizi sağlar.

Yuri O.:

Egregorlarla ilgili bilgiler yazarın kişisel görüşüdür (ki belirtilmemiştir), neden bunu bundan hiç bahsetmeyen ve insanları yanlış bilgilendiren Hellinger'in adına sürükleyin. Örnekler oldukça tuhaf; kimin pratiğinden geliyorlar?

Alexey:

Hellinger'in "Kaynağın Yol Sormasına Gerek Yok" kitabından:

Rupert Sheldrake, kitaplarında morfogenetik alanların, yani belirli yapıları belirleyen kuvvet alanlarının özelliklerini ve eylemini anlatıyor. Bana aile dizilimleri sürecinde morfogenetik alanların nasıl işlediğinin doğrudan gözlemlenebileceğini söyledi.

Acaba onun gözlemleri başka şeylere de uygulanabilir mi diye merak ettim. Peki ya belirli bir grup insan belirli bir düşünce biçimine bağlıysa, bu da böyle bir grup için farkındalık sürecini zorlaştırıyorsa? Ailede meydana gelen olaylar ailenin morfogenetik alanının belirlediği bir kalıp mıdır? Örneğin aileden biri intihar ederse, bu intihar sonraki nesillerde sıklıkla tekrarlanır. Bu sadece aile üyelerinden birinin ölen kişiyi takip etmek istemesi nedeniyle değil, aynı zamanda bir kalıp yaratıldığı için de oluyor.

Sheldrake, yeni bir kristal oluştuğunda yapısının henüz belirlenmediğini fark etti. Aynı bağda yeni bir kristal oluşursa yapısı ilk kristalinkine benzer. Bu ilk kristalin anısı. Bu, morfogenetik alanın hafızaya sahip olduğu anlamına gelir. Bu nedenle, her yeni kristal büyük olasılıkla ilkine benzer olacaktır. Tekrarlanan tekrarlama sürecinde belirli bir model sabitlenir. Belki de benzer kaderler benzer şekilde gelişir.

Bir modeli kesintiye uğratmak

Bu hareketin durdurulması gerekiyor. Bu hareketi tanımak ve durdurmak, temelde yeni bir şey yapmak için büyük bir cesaret gerektirir. Eğer kesinti başarılı olursa, bu özel bir başarıdır. Kesinti sadece akışa devam ederek sağlanamaz. Geri çekilmek gerekiyor. Akışa bırakmak yerine kıyıya çıkıp nehre bakmak, eskiyi tanımak, yeniyi tanımak gerekiyor. Daha sonra ne yapacağınıza karar verin.

Örnekler oldukça tuhaf; kimin pratiğinden geliyorlar?

Reddetmemeye izin verirseniz ve daha dikkatli gözlemlerseniz, bunlar sizin uygulamanızdan örnek haline gelecektir. Aşağıdaki paragraf “Kaynağın Yol Sormasına Gerek Yok” kitabındandır:

Ailenin hafızası var. Aile hafızasından ortaya çıkan bilgiler bir hediyedir. Ancak bu hediye geldiği yerde karanlık ve saklı olan tarafından sımsıkı tutulmuştur. Bu, onun özünün bizim için gizli kaldığı anlamına gelir. Nereden geldiğini, nereye gittiğini bilmiyoruz. Bu sadece bizden gizlenmiyor, genel olarak gizleniyor, yani bizim ona erişimimiz yok. Bu hediyeyi ancak bize göründüğü anda elden çıkarabilir ve buna cesaret edebiliriz ve tekrar kaybolduğunda durmalıyız.

Açığa çıkan, bize gizliyi, sırrı göstermez, belli sınırlar içinde gösterilir. Görüşlerimiz onu gölgede bırakıyor ve gün ışığına çıkanların üzerine biniyor. Bu konudaki kendi görüşümüz (eğer oluşmuşsa) öznel kalmamıza izin verir ve bilginin önünde durur. Ortaya çıkan ise tam tersine bizi alışılmamışa, alışılmamışa, yeniye doğru itiyor.

Böyle bir çalışma sürecinde konsantre olarak bakışlarımızı gizli kalana, açığa çıkanın ötesinde olana çeviriyoruz. Sadece açığa çıkanlara değil, aynı zamanda gizli kalanlara, ortaya çıkıp yeniden kaybolanlara da maruz kalıyoruz. Biz her iki hareketle de uyum içindeyiz ve her ikisine de boyun eğiyoruz. Bu çalışma esas olanı ortaya çıkarır, dolayısıyla yüzeysel olanla sınırlı değildir, örneğin sadece hastalığı iyileştirmek. Bu nedenle psikoterapiden çok daha önemlidir.

Alyona:

İyi günler Alexey.

Geçenlerde takımyıldızlardan sonra bir ay boyunca önemli kararlar vermemenin tavsiye edildiğini duydum. Bu öneri ne ölçüde geçerlidir?

Alexey:

Alena, iyi günler!

Ayın şartlı olduğu gerçeği, her özel durumda ayrı ayrı ele alınmalıdır (ve neyin önemli olup neyin olmadığı - her kişi kendi yöntemiyle değerlendirebilir. Bir kişinin takımyıldıza gelmiş olması ve sonuçlar) sürecinde bilinçli veya bilinçsiz olarak geldiği nokta - bu çok önemlidir). Gerçek şu ki, kişi iş yaptı, yeni enerjiler geldi ve bunları işlemek gerekiyor, değişim gerekiyor, bu da zaman alıyor ve ayrıca bazı insanlar keskin, bariz inisiyatifleriyle uyumsuzluk ortaya çıkarabilir (zihni olan bir kişi süreçlere odaklanabilir) daha yeni inşa ediliyor ve bu nedenle müdahale yaratıyor. İnsanların, sistemlerin kendi değişim, dönüşüm hızları var, eğer bunu hesaba katmazsanız, aşırı yüklenebilir ve ek zorluklar yaratabilirsiniz. Havuç kendi hızıyla büyür, eğer zorla çekersen düzelmez). Bir kişi içeride değiştiğinde, yeni seviye farkındalık, yeni enerjiler, etrafındaki gerçekliğin nasıl yavaş yavaş değişmeye başladığını fark edebilir, bu da zaman alır.

- Tatiana:

Detaylı yazı için teşekkürler fakat en başında bir sorum vardı. Bert Hellinger geçmiş olayların bugünü etkilediğini nasıl anladı? Yani bunu test deneklerinin hayatında mı gördü? Bu tür kaç vaka vardı? Peki ya ailenin kollarından birinin geçmişi bilinmiyorsa? Yani bir olayı bilmediğimiz için sahneleyemiyoruz. Ya da belki sadece bu olaydır? Daha sonra düzenlemenin buna dayalı olduğu ortaya çıkıyor bilinen gerçekler bize yardım etmeyecek. Bir takımyıldızın aile ilişkilerimi geliştirmeme yardımcı olup olmayacağını bilmek için aile geçmişim hakkında yeterince bilgi sahibi olup olmadığımı nasıl bileceğim?

Alexey:

Peki ya ailenin kollarından birinin geçmişi bilinmiyorsa? Yani bir olayı bilmediğimiz için sahneleyemiyoruz.

Tatyana, düzenleme sırasında olaya yön vermiyor. Çoğu zaman ailenin geçmişine dair sorular bile sorulmuyor ya da uzman onlara bire bir soruyor. Daha sonra düzenlemeye milletvekilleri yerleştirilir (belirli rollere) ve hissettiklerini yayınlamaya başlarlar (genellikle aile hikayelerini bilmezler. Aileyi ve emri veren kişiyi tanımayanların bunu yapması daha da iyidir). düzenlemeye katılın - böylece birlikte oynama olmaz). Bazen formasyon körü körüne yapılır - milletvekilleri, hangi rolü oynadıkları belirtilmeden formasyona dahil edilir. Duygular, duyumlar, deneyimler alan tarafından katılımcılara aktarılır. Bazen önemli olan ortaya çıkar, ancak bu daha önce gizlenmiş ve ailede tartışılmamıştır.

Bir takımyıldızın aile ilişkilerimi geliştirmeme yardımcı olup olmayacağını bilmek için aile geçmişim hakkında yeterince bilgi sahibi olup olmadığımı nasıl bileceğim?

Düzenlemeyi potansiyel olarak yapmayı planladığınız bir uzmana danışmanız gerekir. Bazen takımyıldız yerine başka bazı faaliyetlerin (örneğin danışma) daha uygun olabileceği görülür.

Marina Koveshnikova:

Merhaba, anlaşılmaz ve görünmeyeni bu kadar açık ve net anlattığınız için teşekkür ederim. Ve birleşim noktası ve vampirizm hakkında. Pek çok yararlı şey öğrendim, teşekkürler!

- Elena:

Bir insana iyilik verirsen, o da iyiyi orantılı olarak veremezse, kötüyü verir, değersizleştirir, aşağılar...

Soru: Neden bu kişi aynı zamanda iyi şeyleri de veremiyor? İstemiyor musun? Yoksa bu iyi şeye sahip değil mi?

Alexey:

Farklı şekillerde olur, her durumu ayrı ayrı ele almak gerekir. Örneğin, aldığıyla orantılı bir şeye sahip olmayabilir (ebeveyn ile çocuk, öğrenci ve öğretmen arasındaki ilişki). Açgözlülük de olabilir. Veren kişi aynı zamanda iyi bir şey verdiğini düşünüyor olabilir, ancak gerçekte durum böyle değildir (çoğunlukla, dıştan güzel sözlerin ve jestlerin arkasında, kişinin fark edemeyeceği kadar güzel olmayan içsel güdüler gizlenmiş olabilir.) örneğin bir başkasının üstüne çıkmanın farkına varılması). İkinci durumda, alanın tepkisi dış tarafta değil içerikte olabilir ve ardından değersizleştirme ve aşağılama arzusu bilinçaltı için oldukça yeterli görünür. Ayrıca bilinçaltı, yaşamın sürdürülmesinde rol oynar ve kaynaklar konusunda çok inatçı olabilir ve bu nedenle vermesi zor olabilir.

- Elena:

Merhaba!

Yerleştirmeye milletvekili olarak katıldı. Görünüşe göre düzenlemeden sonra bu resmi çıkardım. Ancak bir geceden sonra yeterince fotoğraf çekmediğimi fark ettim. Düzenleme sırasındaki hislerin aynısı. Artı bu durumu yansıtan rüyalar. Bu durumda ne yapmalı?

Alexey:

Elena, iyi günler! Burada ne yazdığını deneyin: "Takıntılı bir durumdan çıkmak." Daha sonra, düşüncelerinizi önceki duruma kilitlememek, bunun yerine geçiş yapmak ve dikkatinizi başka bir şey üzerinde tutmak önemlidir.

Ayrıca sizin durumunuzla yapılan anlaşmada herhangi bir yankı olup olmadığına bakın? Bilinçaltı zihin size dikkat etmeye değer bir şeyi hatırlatabilir.

Assel:

Alexey, lütfen söyle bana, bazen takımyıldızlara veya gestal terapistlerin çalışmalarına bakıyorum ve merak ediyorum: 19-20 yaşlarımdayken 2 haftaya kadar kısa bir sürede 4 kürtaj yaptırdım. O zamanlar bu çocukları doğuramayacağımı çok iyi anlıyorum. Hayatımın o noktasında bu çocuklar için verdiğim en iyi karardı bu. Ve kürtajla alınan bu çocuklara karşı hiçbir suçluluk duygum yok. Bu iyi? Birçok kadına bakıyorum, nasıl acı çekiyorlar vs. ve acı çekmemekten korkuyorum. Teşekkür ederim

Alexey:

Tek kişilik bir ailede genç adam Köpek çok hastalanmaya başladı ve ötenazi yapılmasına karar verildi. Daha sonra köpek gömüldü. O zamanlar genç adamın hafif bir rahatlama duygusu dışında hiçbir duygusu yoktu. Bir insanın hayatındaki o dönem zordu siyah şerit ve köpeğe bakmak, diğer görev ve zorlukların yanı sıra tamamen ona bağlıydı. Yaklaşık 7 yıl sonra yavaş yavaş eriyerek köpeği hakkında çok gözyaşı döktü. O zaman muhtemelen başka bir çıkış yolu olmadığını yavaş yavaş fark etti, ama acı oradaydı ve o bunca yıldır içerideydi ama depresif bir durumdaydı. Daha önce köpeğin ölümünden kolaylıkla kurtulduğunu ve bu durumun kendisini hiçbir şekilde etkilemediğini düşünüyordu. Bir kişinin bazı güçlü deneyimlere erişimi geçici olarak engellenebilir. İnsanın yaşayabileceği ve işleyebileceği belli bir acı eşiği, bir düzeyi olabilir. Yaşamak için kaynak yoksa, bu seviye aşılırsa deneyimler kolayca engellenebilir ve bastırılabilir. Bilinçaltı, koruyucu bir önlem olarak, kişinin daha derine nüfuz etme girişimlerini engelleyebilir (örneğin, kişi bir şeyi unutabilir veya bir şeye derinlemesine dalmayabilir).

Sizin durumunuzda bu gerekli değil, ancak daha yakından bakmaya değer.

- Tatiana:

Tünaydın Lütfen bana işle ilgili bir anlaşmanın ne anlama geldiğini söyler misiniz? İşletmenizin başarısına mı odaklanıyorsunuz?

Alexey:

Düzenlemeyi kullanarak, işle ilgili şu veya bu şekilde sorunları tanımlayabilir ve çözebilirsiniz. Örneğin, çalışanlar arasındaki ilişkilerin, darboğazların, potansiyel sorun ve zorluk kaynaklarının, önünüze nelerin çıktığı, karar alma düzenlemeleri, çalışan için uygun pozisyonun seçilmesi, organizasyon içindeki dengelerin belirlenmesi bu olabilir.

Lyudmila:

Merhaba. Ergenlik çağındaki oğlunuzla ilişkinizi geliştirmek için takımyıldızı nasıl kullanabilirsiniz? Bırakmak Kötü alışkanlıklar ve saygınızı yeniden kazanın. Teşekkür ederim

Alexey:

Lyudmila, herhangi bir algoritma yazamam. Bazı durumlarda düzenleme daha iyidir, bazılarında ise farklı bir şey daha iyidir. Burada bir düzenleme yapılması gerekiyor ve aranjör duruma bakıp bazı kararlar veriyor. Veya bir konsültasyon kapsamında neler olup bittiğini anlayın, ilişkinizi ve sizin ve çocuğunuzun özelliklerini anlayın, onun ne istediğini öğrenin.

Artyom:

Merhaba Alexey!

Takımyıldızlar zararlı veya tehlikeli olabilir mi? Örneğin kişinin sahada aktardığı rol (program, enerji) kalır ve onu bırakmaz. Ancak "takıntıdan" kurtulacak güce, deneyime, beceriye ve bilgiye (hem kendinizin hem de bir uzmanın) sahip değilsiniz. Sizce bu tür durumların sonuçları ne olabilir?

Alexey:

Hiçbir şeye yüzeysel ya da umursamaz yaklaşmanın bir anlamı yok. Herhangi bir yöntem, eğer büyük bir potansiyele sahipse, büyük bir etkiye sahipse, o zaman buna göre onun yardımıyla çok şey yapılabilir. Ateş iyilik için kullanılabilir ama dikkatsizce müdahale edilmezse sorun da yaratabilir. Düzenleme kolektif enerjiyi kullanarak derin düzeyde yapılan bir çalışmadır.

Artyom, evet, bazı roller bir kişi için çok nahoş olabilir, örneğin, yıkıcı nitelikteki bazı rollerde uzun süre kalmak. Bazen düzenleme yanlış yöne gider ve bu, katılımcılar tarafından enerjinin hızla tükendiği ve ağırlığın düştüğü bir durum olarak algılanabilir (örneğin, talebin doğru olmadığı ancak uzmanın şu veya bu nedenle, müşterinin liderliğini takip eder). Ancak, kural olarak, bu bireyseldir ve eğer rolde olmak hoş değilse, sunum yapan kişiden sizi değiştirmesini isteyebilirsiniz. Her zamanki yöntemleri kullanarak rolden çıkmak mümkün değilse (genellikle bu, her düzenlemenin sonunda bir tür ritüeldir, örneğin müşteri her katılımcıya yaklaşır ve şöyle der: "Sen benim babam değilsin, sen benim babam değilsin." sen Fedya'sın”, titriyor vb. “Duman molası” yani (çay ve başkalarıyla iletişim aynı zamanda bir kişinin birleşim noktasını farklı bir konuma kaydırmasına da yardımcı olur), takıntılı bir durumdan çıkma tekniğini deneyin. Kontrastlı duş alabilirsiniz. Ve zihinsel olarak olay örgüsüne takılıp kalmamak çok önemlidir, yani. Rolü üstlenmeniz ve irade çabasıyla dikkatinizi başka bir şeye aktarmanız gerekir, ancak sona erdirmek teması güçlendirir, kişi dikkatinin nesnesiyle bağlantıyı besler.

Bir kişinin güce, deneyime, bilgiye ve becerilere sahip olmaması - bu bir jartiyer olabilir, belirsizliği aşılayan bir program olabilir, kişi kendini aldatmaya başlar ve kendi çabalarıyla köstebek yuvasından köstebek yuvası yapar, yani. Sadece dikkatini değiştirmesi yeterli olacaktır ve her şey yoluna girecektir, ancak içine yerleştirilen şüphe ona eziyet etmeye başlayabilir (bazı insanlar müşterilerini bu şekilde "sarıp" bağlarlar: yani korkuttular, şüphe yaratıldığında kişi her şeyi kendisi ayarlar ve sonra onu sorundan kurtaracak olana koşar).

Bazı medyumlar, müşterinin sorunlarına boğulmamak, onu enerjik bir şekilde beslememek için böyle bir güvenlik tekniğine sahiptir - onunla ne hakkında konuştuklarını o ayrılır ayrılmaz hemen unuturlar, yani. pil olmaması için kapanırlar ve artık müşterinin sorunlarına bağlı kalmazlar. Uzman, öyle ya da böyle, müşteriyle yakın etkileşim içinde, kişinin yaşadığı enerjilerle temasa geçer, yani. Onun için bu sadece bir konuşma değil ve koruma yoksa, güvenlik önlemlerine uyulmuyorsa ciddi şekilde aşırı yüklenebilirsiniz. Bu süreçler sadece takımyıldızlarda değil, genel olarak her yerde gerçekleşir (örneğin, iletişim kurarken, başka bir kişi bir kişiye belirli bir rol yükleyebilir, enerji aktarabilir). Bir rol, kişiyi belirli incelikli nesnelere bağlar. Zor bir rol oynayan bir aktörün, bu bağlantıyı koparmak için her seferinde bilincini kaybedene kadar içki içtiği söyleniyor. Bir rol aynı zamanda kişinin halihazırda sahip olduğu bir tür programla da rezonansa girebilir, rol basitçe onun içindeki bir şeyi harekete geçirir ve takımyıldızla ilgili olmayan bir süreç ortaya çıkmaya başlayabilir.

Bir kişi çok karmaşıktır, bilinçsizce çok şey yapar; örneğin, istenmeyen bir sinyalle bağlantıyı kesmek için bazı sersemletme yöntemlerini ve onu geri yüklemeyi ve belirli bir kararlı durumda tutmayı amaçlayan iç sistemleri kullanabilir. (Bu onların artı ve eksileridir - olumlu değişiklikler için, bazen eylemsizlik direncinin de üstesinden gelmeniz gerekir (gevezelik yoluyla bir durumdan atlama örneğine bakın). Vücut bazen neyin, nasıl yapılması gerektiğini çok iyi bilir.

Sandr:

Bu egregorlar ve sistemler, Zealand'ın kitaplarındaki sarkaçlara çok benziyor; aile sistemlerine katılmayı reddetmek gerçekten imkansız mı? Yazarın anlattığı sistem abartılı, kaprisli bir kuklacıya benziyor, bana göre hiçbir iyi ve öğretici tarafı yok, kürtaj yaptırmak isteyen bir anne ve kızının durumunu ele alsak bile, kızı bunu yaptı. annesini hiçbir şekilde dışlama değil mi?Ama nedense hiyerarşinin kanunlarına göre, sistemin isteğiyle intihara meyilli duygular yaşamaya başladı.Eh, kız bu duyguları annesinden almış... (o zaman annenin artık kendini suçlu hissetmediği ortaya çıkıyor?) Genel olarak demek istediğim, eğer kızının gerçekten bir şeyler yapması gerekiyorsa, anladığımız şu ki, sistemler tehlikeli ve bizim daha sakin olmamız gerekiyor. ...

Alexey:

Aile sistemlerine katılmayı reddetmek gerçekten imkansız mı?

Bir kişi kendini bir tür sistemin içinde bulmaz. Önünde belirli görevlerin yanı sıra destek, ayrıcalıklar ve sistemden korunma var. Ayrıca kişi genellikle kendisinde ortaya çıkan tüm sinyalleri “ben” olarak algılar.

Bana gelince, bunların hiçbir iyiliği, öğreticiliği yok.

Daha detaylı bakmanızı öneririm. Bazen bir kişinin aniden ve pervasızca bir şeyden vazgeçme arzusu vardır. Hoşuna gitmeyen bir şeyi alır ve reddeder (nasıl olması gerektiği konusunda zaten belli fikirleri vardır. Nereden? Bazen bu fikirler aynı sistemlerin önerileridir). Dışarıdan bir düşman bulup, bütün felaketleri, bütün kötü şeyleri ona atfetme eğilimi de vardır.

Genel olarak demek istediğim şu; eğer kızımın gerçekten bir şeyi anlaması gerekiyorsa o da sistemlerin tehlikeli olduğu ve sizin daha sakin olmanız gerektiğidir.

Rehberlik eden yapıları organize etmek de dahil olmak üzere sistemlere bakmayı öneriyorum. Örneğin sistem, belirli bir durumu tetikleyerek, çözümü sistemdeki tüm katılımcılar için önemli olan önemli sorunları çözebilir. Bir kişinin tüm bağlantıları, karmaşıklığı ve sonuçları görmediği bazı kategorik kararlar, durumun ağırlaşmasına yol açabilir. Farkındalık ve tezahür çok önemlidir - bu durumun değişmesi için çok şey verir.

Bir kişinin sık sık yapıcı olarak adlandırılamayan bilinçaltı beklentileri şunlardır:

  • düzenleme tüm sorunlarımı çözecek;
  • aranjör tam olarak benim istediğimi yapmalı;
  • Takımyıldıza gitmem gerekiyor ve benden başka hiçbir şeye gerek yok;
  • Benim hiçbir sorumluluğum yok, sonuçtan aranjör sorumludur, her şeyin yolunda gitmesi için bir şeyler yapmalı ve bir şeyler bulmalı;
  • başarmak İstenen sonuç sadece daha fazla takımyıldızı yapmanız gerekiyor (gün aşırı takımyıldızı yapmaya hazır insanlar var);
  • Düzenlemeyi yapacağım ve her şey hemen yoluna girecek, istenen sonuç hemen ortaya çıkmalı;
  • eğer bir mucize olmasaydı, eğer duygular bir nehir gibi akmasaydı, o zaman bu bir düzenleme değil;
  • durum değişecek ama ben aynı kalacağım;
  • Düzenleme için ödeme yaparak, garantili bir sonuç için ödeme yapıyorum.

Son noktada. Ödeme, ofisin bakımı ve diğer idari masraflar için uzmanın zamanı, deneyimi ve dikkatinin yanı sıra diğer katılımcıların dikkatine yöneliktir. Ruh çok karmaşıktır, kişinin sistemlerle çeşitli bağlantıları vardır ve tüm bunlar onu etkiler. Bir şeyi pervasızca garanti etmek çok küstahlıktır, ancak belli bir yönde (Ruhun Hareketine uygun olarak) hareket edebilirsiniz. Kişinin arzuları bazı sebeplerden dolayı yanlış olabilir, gerçekleştirilemez ve aynı zamanda kişinin farkında olmadığı olumsuz sonuçlara da yol açabilir. Hareket sırasında hem mevcut istek hem de kişinin daha önce ne istediğine dair algısı değişebilmektedir.

Sizden bir düzenleme sipariş etmek mümkün mü?

Şu anda danışmanlık yalnızca e-posta yoluyla mümkündür.

Alice:

Alexey, merhaba! Böyle bilgilendirici bir makale için teşekkür ederiz! Bir sorum var: Torunlar, atalarının hatalarının (buna kürtaj ve alkolizm de dahil olabilir) bedelini, işlerindeki sürekli başarısızlıklar ve sorunlarla boğuşarak ödeyebilirler mi? finansal olarak, iş? Hayatın genel duygusu sürekli zorluklardan ibaret, sürekli en azından iyi bir şey bekleyerek yaşamak kolay değil... Peki bu durumda düzenleme etkili olacak mı? Teşekkür ederim

Alexey:

Peki bu durumda düzenleme etkili olacak mı?

Lütfen yukarıdaki yoruma da bakın.

Natalya:

Merhaba! konusunda çok hassasım olumsuz etki diğer insanlar. Birinin etkisi altına girdiğimde sanki bireyselliğimi kaybediyorum. Tamamen yabancı duygu ve hisler yaşamaya başlıyorum (örneğin, hiçbir nedeni olmamasına rağmen güçlü bir suçluluk duygusu) ve bu duygu ve düşünceleri kendime ait olarak algılıyorum. Yani sürekli yönlendirildikleri figürün yerini alıyorum negatif enerji bir çeşit insan. Ve ben bu figürün rolünü üstleniyorum. Bu neden oluyor? Neden kendimi hep birisiyle özdeşleştiriyorum? Sanki beni başka birinin rolüne çekiyor. Teşekkür ederim.

Natalya:

Ya da belki tüm insanlar sürekli olarak birilerinin etkisi altına giriyor ve bunu zamanla görebilmemiz ve özdeşleşmemiz mi gerekiyor?

Alexey:

Bu neden oluyor? Neden kendimi hep birisiyle özdeşleştiriyorum? Sanki beni başka birinin rolüne çekiyor.

Bir kişinin diğerinin durumunu iyi algılaması belki de bir rol ya da etki meselesi değil, iyi bir duyarlılık meselesidir. Bu da yararlı olabilir. Duygular hoş değilse, örneğin takıntılı bir durumdan çıkma tekniğini kullanarak kimliğinizi ortadan kaldırmayı deneyebilirsiniz.

Yakalamanın meydana geldiği durumları izlemeye çalışmanız da tavsiye edilir. Belki de başkalarının hisleri yansımalardır, yani. Başkalarının yardımıyla kişinin dikkat etmek istemediği, içindeki bastırılmış enerji ortaya çıkar.

- Tatiana: - Elena:

Bir erkeğin genç bir kıza duyduğu arzunun, doğmamış çocuğuna duyulan bilinçsiz bir özlem olduğunu varsayarsak, o adamın karısı buna nasıl davranmalıdır?

Alexey:

Elena, durumun zor ve acı verici olduğunu düşünüyorum ama bir şey için buna ihtiyaç var, muhtemelen bazı içsel değişiklikler için. Krizler bir büyüme kaynağı, kişinin bir şeye bakmasını, durumun daha derinlerine nüfuz etmesini ve kendisi için yeni bir şey keşfetmesini sağlamanın bir yolu olarak hizmet edebilir. Krizler acı yoluyla değişim için enerji sağlar ve öğrenmeyi teşvik edebilir.

Bir erkeğin genç bir kıza duyduğu arzunun, doğmamış bir çocuğa duyduğu bilinçsiz özlem olduğu fikrini varsaymak

Önemli olan bunun bir hipotez olmasıdır. Hipotezi kontrol etmek daha iyidir. Özellikle düzenlemede işlerin nasıl olduğunu görmek için. Durumlar farklıdır, şu veya bu davranışın nedenleri farklı olabilir. Durumu takımyıldızlar çerçevesinde anlayabilirsiniz, örneğin kişisel olarak bunun sizin için ne olduğunu, hangi duyguları yaşadığınızı ve mevcut durumla neler yapılabileceğini, içeride ne istediğinizi anlayabilirsiniz. Ayrıca, çünkü Durum aile ise o zaman erkeğin ne düşündüğünü, nasıl hissettiğini, duruma nasıl baktığını, içinde nasıl hissettiğini bilmek iyi olur. Birlikte yaşamanın koşulları nelerdir?

Dıştan aynı sonuçlar, farklı etkilerin sonucu olabilir ve bu nedenle, onu belirli bir şablona veya istenen beklentilere sığdırmaya çalışmadan, her durumu benzersiz olarak değerlendirmek tavsiye edilir.

Ayrıca, bilinçaltının bir kişiye aktif olarak bazı hipotezler empoze edebileceğini hatırlamanız tavsiye edilir: bir nedenden dolayı bunlar onun için uygundur (örneğin, zaten belirli bir düzenleme var, mülkiyet var, bir tür organizasyon var, kolaylık var) ve öngörülebilirlik) ve sonra duruma bakın, daha derine inmek onun için acı verici olabilir ve büyük ayartmalarla dolu olabilir. Bilinçaltı çeşitli psikolojik savunmaları içerebilir.

O adamın karısı buna nasıl davranmalı?

Kural olarak, bir duruma karşı tutumu bilinçli bir kararla değiştirmek mümkün değildir; bilinçaltının kendi tutumu vardır ve onun üzerinde durur (“bir atı nehre götürebilirsiniz ama onu su içmeye zorlayamazsınız” ). Kişi ancak kendisini bilgi ve deneyimlerden kapatarak bastırabilir, ancak bunlar ortadan kaybolmaz. İçerideki kişi değiştiğinde, esaslı bir yeniden yapılanma olduğunda duruma karşı tutum da değişir. Tutumdaki değişim dolaylı olarak gelişme yoluyla gerçekleşir.

Soru neyin doğru olduğudur - her insanın içinde kendi cevabı vardır, bilinçli veya bilinçsiz olarak seçimini kabul eder. Birisi için bir şey doğrudur, diğeri için başka bir şey. Birisi durumu olduğu gibi kabul edebilir ve birlikte yaşamaya devam edebilir, ancak başka bir şeye geçtikten sonra biri durumdan hiç memnun kalmaz ve örneğin ayrılmaya karar verirken, üçüncüsü konuyu araştırmaya karar verir. Ve durumların kendisi de farklı olabilir: Bazen ilişki sona ermiştir, insanlar birbirleriyle ilgilenmez, olay örgüsü tamamlanır ve duruma daha fazla tutunmak yalnızca gerilimin artmasına neden olur.

- Zhanna:

Alexey, bilgi için, soruları yanıtlarken gösterdiğin sakinlik ve bilgelik için teşekkür ederim

Anastasya:

Merhaba, makale için teşekkür ederim! Benlik saygısı ve iç sesinize güvenmeyi nasıl öğreneceğiniz hakkında bilgiyi nerede bulabilirsiniz?

tavsiye lütfen

Alexey:

Benlik saygısı ile ilgili. Çoğu zaman benlik saygısı, kişinin neyle tanımlandığına bağlıdır; sabit değildir ancak periyodik olarak değişebilir. Örneğin, bir kişinin vardı kötü ruh hali, bir çalışan olarak hatalar yaptı, bu konuda endişeliydi, ona hiçbir şey yapamayacakmış gibi geldi ve sonra bir futbol maçında favori takımı kazandı ve bir güç, neşe, güven dalgası hissetti, dağları hareket ettirebileceği hissi. Bir kişi herhangi bir uzun vadeli programla özdeşleştirilebilir, Yüksek ideallere hizmet edebilir, onlardan güç ve destek alabilir, bu da ona özgüveninde belirli bir istikrar sağlayabilir, sonra hayatta başına gelen duruma bir pozisyondan bakar. hizmet ettiği nesnenin (örneğin, büyük bir projeyi hayata geçiriyor ve bu proje çerçevesinde iş yerindeki bir aksaklık veya hata önemsiz görünüyor, asıl mesele, yavaş yavaş, adım adım olduğunu görmesidir) . Ayrıca, bir kişi kimliğinin nesnesini oldukça kaotik bir şekilde değiştirebilir, daha sonra ruh hali, özsaygısı ve hissi de kaotik bir şekilde değişebilir ("Kişilik Gelişimi Düzeyleri" makalesindeki çocuksu kişiliğin tanımına bakın).

Bir kişinin arkasında belirli bir egregor olabilir (örneğin aile veya kolektif) ve kişi kendine güvenen, güçlü ve özgüveni yüksek olarak algılanır. Bu, bazen egregor ona güç, enerji, güven, istikrar, destek ve ayrıca ne yapılacağına ve nasıl yapılacağına dair talimatlar verir. Bir kişi, bir kolektifin kaynaklarını ve potansiyelini bu kolektifin çıkarlarını desteklemek için kullanır. Egregor güç verir, enerji verir, olayları şekillendirir, diğer insanlar üzerinde daha güçlü bir etki yaratmanıza, onları hipnotize etmenize (birleşim noktalarını değiştirmenize) ve onları büyülemenize olanak tanır. Egregor bir kişiyi terk ettiğinde kişi tamamen farklı hale gelebilir: karizması, güveni ve gücü ortadan kaybolabilir.

Zaman zaman özsaygınızı nasıl yükseltmeniz gerektiği konusunda (örneğin satış, yönetim alanlarında) tavsiyelerle karşılaşabilirsiniz. Ancak bunu basit yöntemler, kendi kendine hipnoz ve katı komutlar kullanarak yapmak her zaman yararlı değildir. Bazen insan kendini gaza getirir, özgüveninin yüksek olduğunu, kendine güvendiğini söyler ve kendine güvenen, özgüveni yüksek biri gibi davranmaya çalışır. Ancak bunun arkasında hiçbir şey yoksa (örneğin, güç veren, güven veren bir nesne, nitelik), o zaman kendine güvenmediğine dair durumları ve işaretleri kendisinden gizlemek için çeşitli psikolojik savunmalar kullanmak zorunda kalır. özgüveninin dışsal tezahürü olması gerektiğini düşündüğü şeye uymuyor. İnsanın içinde gerilim artıyor, katı, köşeli, yapay, telaşlı görünüyor. İçinde birkaç farklı güç savaşıyor, bu onu zayıflatıyor, enerjik olarak köstekliyor ve bir anda pompaladığı gerçek dışı balonun tamamına dayanamayabilir, patlayabilir ve kişi kendini bir enerji deliğinin, depresyonun içinde bulur. Daha önce yüzeysel olan her şey gözünün önünde canlanıyor, ne olabilir ki? güçlü bir darbeyle. Azim ve azim, enerji olduğu sürece kendini gösterir; enerji yoksa, bu ısrarı hiçbir şey beslemiyorsa, o zaman yok olabilirler.

Bazen, örneğin bir kişi belirli bir kaliteye hizmet ettiğinde, ideal olduğunda, yavaş yavaş geliştiğinde, deneyim kazandığında ve özgüveni, özgüveni ve istikrarı fark edilmeden büyüdüğünde, dolaylı olarak özgüvenini artırmak daha iyidir. Onlar. Benlik saygısı, kişi belirli bir işi yaptığında ve malzemenin direncini aşmayı öğrendiğinde dolaylı olarak kendi üzerinde çalışmanın bir sonucu olarak değişebilir. Kendinizde herhangi bir nitelik geliştirmek için Sautrn ilkesini hatırlamanız gerekir: sistematik, yavaş yavaş, hazırlıksız ani sıçramalar olmadan, aksi takdirde belirli bir gezegenin daha şiddetli kısıtlayıcı ve sınırlayıcı nitelikleri, yukarıda açıklanan etkiler de dahil olmak üzere ortaya çıkabilir. Satürn depresyondan, katılıktan ve enerji eksikliğinden sorumludur; yüksek oktavında bilgelikten sorumludur (ayrıca Satürn hakkında bakınız).

İskender:

Malzemeler ve çalışmalarınız için çok teşekkür ederim Alexey.

Önemli:

Yorum kapsamında kişisel sorulara ("bu benim için neden böyle?", "bunu nasıl yapabilirim...?", "ne yapmalıyım?", "bu mu?" gibi sorulara cevap vermek mümkün değildir. benim için yararlı...?” ve benzeri). Bu tür soruların çoğu zaman hazır bir cevabı yoktur ve kişinin özel durumunu incelemeyi ve onunla çalışmayı gerektirir. bir veya daha fazla istişare. “Yorum Sistemleri” makalesinin en başındaki benzetmeye bakın.

“Etkili mi...?” “Bana faydası olacak mı...?”, “Kimi seçmeliyim?” genellikle benden belirli bir garanti beklendiğini ima eder ama bunu veremem çünkü... örneğin bir kişi bir uzmana gidiyorsa veya kendi başına bir şey yapıyorsa bu süreci hiçbir şekilde yönetmiyorum, bundan sorumlu değilim ve hiçbir şey için söz veremem.

İsim: E-posta:

Tamamen net olmayan terimleri ne sıklıkla duyuyoruz? Örneğin, "Hellinger düzenlemesi" - nedir bu? Bu yöntemin yazarı Bert Hellinger'in ünlü bir Alman psikolog, filozof, öğretmen ve uygulayıcı olduğu gerçeğiyle başlayalım. Çalışmaları nispeten genç ve insani sorunları çözmeye yöneliktir.

Hellinger neyi araştırdı?

Bilim adamı, eşler veya meslektaşlar arasında istenmeyen olaylara ve çatışmalara yol açan bazı yasa ve kalıpları formüle etti. Hellinger uzun süre şu sorular üzerinde çalıştı: “Duyguların benimsenmesi nasıl gerçekleşir? Vicdan (kişisel veya ailevi) bireyin yaşam tarzını nasıl etkiler? İlişkiyi yöneten bir sistem var mı?” Aslında bunlar Burt'un birçok öğretisinden sadece birkaçı.

Bugün onun düzenlemeleri giderek daha fazla talep görüyor. Bu yöntemi kullanarak çok sayıda insan sorunlarının kökenini bulup ortadan kaldırmayı başardı. Pratisyen psikoterapistlerin çoğu, gruplarla, çiftlerle veya bireysel çalışmalarında Hellinger takımyıldızlarını giderek daha fazla kullanıyor.

“Düzenleme” bireyin mekandaki yeridir. Yöntemin kendisi bir satranç oyununa benziyor. Yani, her katılımcıya, detaylandırılması gereken bir durumda bilinçaltı imajını yansıtan belirli bir rol atanır. Bu sadece bir aile durumu değil, aynı zamanda takımdaki sorunlar, iş dünyasındaki başarısızlıklar da olabilir.

Bert Hellinger'e göre düzenleme yöntemi. Oturumun başlangıcı

Bir adam acil bir sorunu olan bir psikoterapiste gelir. Başlangıç ​​olarak uzman onunla kısa bir konuşma yapar ve bu sırada bir düzenlemeye ihtiyacı olup olmadığına ya da her şeyin çok daha basit olup olmadığına karar verir. Sonuçta, bir kişiye sıradan günlük tavsiyelerle rehberlik edebilirsiniz - ve hayatı normale dönecektir. Ancak durum karmaşıklaştığında müşteriyle daha detaylı bir görüşme yapılır.

Başlangıç ​​olarak sorunun kendisi vurgulanır. Örneğin bu durumda bir adam içki içiyor, karısı her gün onun dırdırını yapıyor ve tüm aile sorunlarının alkolizmle ilgili olduğuna inanıyor. Adam da öyle düşünmüyor. Sonuçta evlenmeden önce çok fazla alkol içmiyordu.

Terapist danışandan yaşam tarzı hakkında konuşmasını ister. Hellinger takımyıldızları sorunun sistematik olarak ele alınmasını gerektirir. Yani her eşin gün boyu ne yaptığını, genel olarak nasıl bir ilişki içinde olduklarını, çatışmalara neyin sebep olduğunu anlamak önemlidir. Son olarak bireyler aile yaşamında kendileri gibi görünürler veya başkasının rollerini oynarlar.

Uzman, karı kocanın ebeveynlerini ayrı ayrı inceler. Ailede birbirlerine nasıl davrandılar? Erkek tarafında anne ve babanın mükemmel bir uyum içinde yaşadığı ve alkolizmle ilgili herhangi bir sorun olmadığı ortaya çıkarsa, o zaman en büyük dikkat eşin akrabalarına gösterilir.

Daha önce ilk görüşmede konuyu çözen uzman, erkeğin bir sonraki randevuya eşiyle gelmesini tavsiye ediyor. Sonuçta, kötülüğün kökü büyük olasılıkla ondadır ve onun katılımı olmadan ondan kurtulmak imkansızdır.

Sonuçta iyi bir aile hayatı yoktu ve kızına sürekli şunu soruyordu: “Bak, bütün erkekler aynı. Baban da herkes gibi. İçiyor ve eve para getiriyor.” Kız, empoze edilen bu düşüncelerle büyür ve istemeden etrafındaki erkeklerde sadece olumsuz özellikleri fark eder.

Ancak kız hoşlandığı bir erkekle çıkmaya başlar. Kısa süre sonra kahramanımız onunla evlenir, ancak bir süre sonra kocasının hiç de "onun erkeği" olmadığı anlaşılıyor. Ne yaparsa yapsın her şey ona olumsuz görünmektedir.

Görünüşe göre seçilen kişi o kadar da kötü değil, o olumlu özellikler dezavantajların üstesinden gelir. Ancak kadın içsel saldırganlığını sürdürmeye devam ediyor ve ona enerji düzeyinde olumsuzluk gönderiyor. Adam bu sinyali yakalar, partnerinin kendisinden nefret ettiğini fark eder ve yavaş yavaş alkolde teselli aramaya başlar. Bu onun bir süreliğine unutmasına yardımcı olur ama sorun devam eder.

Aşağıdaki eylemler

Hellinger takımyıldızları yöntemi rol oynamayı içerir. Psikoterapist çiftin belirli bir durumu oynamasını önerir. Örneğin bir kadından işyerinde nasıl davrandığını açıklamasını istiyor. Hasta iş davranışı, meslektaşlarıyla iletişimi hakkında yorum yapıyor ve işyerinde "beyaz ve kabarık" olduğu ortaya çıkıyor.

Evin eşiğini geçtiğinde ne değişir? Bir koca neden bir kadını sadece görünüşünden rahatsız eder? Bir çift, terapistin önünde kavgayı yeniden canlandırıyor. Kadın kocasına her zamanki sözünü söylüyor: "Keşke içkiyi bıraksam ve her şey düzelse."

Bu noktadan sonra uzman çiftin durmasını ister. Hellinger'e göre sistemik aile takımyıldızları, zamanında yoğunlaşmayı gerektirir. önemli nokta. Bu çiftin durumunda o zaman geldi.

Terapist çifte şöyle diyor: "İçinizden birini içkiye zorlayan sorunun kaynağını anlamaya çalışalım." Daha sonra, buna katkıda bulunan tüm nedenlerin üzeri çizilir. Örneğin, aşağıdakiler hariçtir: büyük para sorunları, erkekler için işyerindeki çatışmalar, sağlık sorunları. Ne anlamda?

Hasta, sürekli bir konuda kusur bulan veya tam tersine sessiz kalan ve evlilik yakınlığından kaçınan eşinin sonsuz tatminsizliğinden dolayı baskı gördüğünü açıkça itiraf eder. Bu durumda partner, kadınsı enerji eksikliğinden muzdariptir.

Çoğu zaman, partnerlerine olan sevgi eksikliğinden veya kızgınlık duygusundan dolayı, kadın temsilciler seçtiklerini bu şekilde cezalandırırlar. Enerjilerini aktif olarak çocuklara bakmaya ya da ev sorumluluklarını kendilerine yüklemeye harcıyorlar. Eş ise alkol alarak bir nevi olumlu tutum kazanmaya çalışıyor. Bir kısır döngü ortaya çıkıyor.

Gelecekte, Hellinger takımyıldızları sorunun derinlemesine incelenmesini ima ediyor. Bu durumda psikoterapist, annesinin farkında olmadan belirlediği tutumu ortadan kaldırmanın gerekliliği fikrini kadına aşılamaya çalışacaktır.

Kadın, davranışlarıyla erkeği alkol almaya kışkırtıyor, hatta onu alkolik baba rolünü oynamaya zorluyor. Bununla birlikte kadının kocasına karşı hala bir tür kırgınlığı varsa, seans sırasında bundan kurtulması önerilir. Bert Hellinger, "Kendinizi olumsuzluklardan kurtarmak önemlidir" diye vurguluyor. Aile takımyıldızları Bu konuda birçok teknik sunuyorlar.

Aslında tüm süreç ilk bakışta göründüğü kadar basit değil. Bu evli çiftin hikayesinde, uzmanın kahramanlara yeni "roller" vermesi gerekecek, böylece aralarında eşit bir enerji alışverişi olacak.

Egregor'un insanlar üzerindeki etkisi

Bir takımyıldız seansından sonra şunu merak edebilirsiniz: “Nasıl oldu da hayatta bana ait olmayan bir rolü oynamaya başladım? Neden başkasının düşünceleriyle konuştum?” Aslında çok az insan gerçekten istediğini yapıp yapmadığını, istediği gibi yaşayıp yaşamadığını düşünüyor.

Çoğu durumda günlük düşüncelerimizin, duygularımızın ve eylemlerimizin etrafımızdaki insanlardan ödünç alındığı ortaya çıkar: kendi ailesi, ekip ve bir bütün olarak toplum. Başka bir deyişle, belirli bir enerji-bilgi alanının (egregor) kişilik üzerinde doğrudan etkisi vardır.

Her toplum (kolektif) belirli bir değer sistemine tabidir. Egregor'un etkisi hem olumlu hem de olumsuz olabilir. Herkes kendi değer sistemini geliştirir. Örneğin, bir kilise egregoru vaazlar aracılığıyla insanları etkilemeye çalışır.

Ve herhangi bir terör örgütü, katılımcılarının bilincini belirli bir teori ile manipüle ederek kendi egregorunu yaratır. Bazen daha fazla güçlü kişilikler kendi egregorlarını yaratabilir ve başkalarını etkileyebilir. Böyle bir birey, en yoğun enerjiye sahip olmalıdır, çünkü görevi liderlik etmek ve etkilemek, yani birçok enerji akışını yönetmektir. Egregorlar, Bert'in "Hellinger'e Göre Düzenlemeler" adlı eserinde ayrıntılı olarak yazılmıştır. Kitap bize çoğu zaman sorunun kökeninin aileden geçen yaşam değerlerinde olabileceğini söylüyor.

Hayat hikayeleri

Aile klanı kendine özgü görevleri olan bir sistemdir. Aile üyeleri de (anne, baba, oğul, kız) işlevlerini yerine getirmesi gereken unsurlardır. Birisi sistemden çıkarsa ne olur? Mesela oğul, aile hanedanına rağmen asker olmak istemiyordu. Ve babam bunu gerçekten istiyordu.

Bu durumda oğlunun işlevi diğer aile üyeleri arasında yeniden dağıtılabilir veya yeniden oynanabilir: kız bir memurla evlenir. Baba inanılmaz mutludur, damadıyla güçlü bir iletişim kurmaya çalışır ve askeri geleneği sürdürmeye yönelik geleceğe yönelik planlarını paylaşır.

Alman psikoterapistin yöntemi yaşlı ve genç kuşakların sorunlarına derinlemesine değiniyor. Hellinger takımyıldızı herkese yardımcı olabilir mi? Bununla ilgili yorumlar farklılık göstermektedir. Bununla birlikte çoğu kişi, jenerik egregorların torunlar üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olabileceği konusunda hemfikirdir.

Örneğin genç bir kadın evliliğinden son derece mutsuzdur. Görünüşe göre ilişkileri yeniden canlandırmanın tüm yöntemleri etkisiz, ailede kabalık ve şiddet hüküm sürüyor. Tek çıkış yolu var; boşanmak. Ancak bu kadının eski nesli oybirliğiyle tekrarlıyor: “Ailemizde boşanmış kimse yoktu. Bu bizim aramızda kabul edilmiyor ve ayıp sayılıyor.”

Yani, bu kadının genel egregoru, ilkelerini ona dikte eder ve teslim olmayı talep eder. Yalnızca "kurban" rolünün tamamen yeniden düşünülmesi ve reddedilmesi, böyle bir bireyin önemli bir karar vermesine ve yeni bir hayata başlamasına yardımcı olacaktır.

Saldırganlık kalıtsaldır

Hellinger'e göre sistemik düzenlemeler birçok kişiye yardımcı oluyor evli çiftler ve bireylerin kötülüğün kökenlerini derinlemesine anlamalarını sağlamak. Erkeklerin sıklıkla psikoterapistlere başvurduğu bir soruna basit bir örnek verelim.

Bunun üzerine genç bir adam, psikoloğa görünmeye geldi. Kadınlara karşı davranışlarını anlayamıyordu. Çok sayıda boşanmanın ardından, motivasyonsuz saldırganlığı nedeniyle seçtiği kişilerin ayrıldığı gerçeğiyle karşı karşıya kaldı.

Adam hayatın diğer tüm alanlarında olumlu görünüyordu. Bir uzmanla yapılan görüşme sırasında, adamın bir zamanlar "bilinçsizce" bir intikam programına ayarlandığı ortaya çıktı. Bu nasıl ortaya çıktı?

Kural olarak böyle bir durumda hastanın, babanın karısı tarafından sürekli aşağılandığı ve bastırıldığı bir ailede büyüdüğü ortaya çıkar. Çocuk, babasını korumak için annesine karşı koyamadı. Böylece genç adam büyüdükçe kendi planını (bir intikam programı) geliştirdi.

Bu, kızlarla ilişkilerinde periyodik olarak onlara karşı şiddetli bir nefret hissetmesine neden oldu. Fırsat buldukça öfkesini yumruklarıyla onlardan çıkardı. Bert Hellinger'in düzenlemesi erkeğe bu duyguların kendisine ait olmadığını göstermelidir. Uzak çocukluktan ilham alıyorlar ve akılda sabitleniyorlar. Ancak müşterinin durumu farklıdır ve kızların annesinden farklı bir karakteri vardır.

Ve en önemlisi ancak bunun farkına varıp değişmeye başladığında mutlu olabilir. Bu aşamalı bir süreçtir. Çoğu, bireyin doğal mizacına bağlıdır. Bazıları için 2 seans yeterli olurken bazıları için birden fazla seansa ihtiyaç duyulacaktır. Bert Hellinger'e göre düzenleme yöntemi, aile sistemlerini (düzenlerini) bilerek, bir kişinin yalnızca yaşamdaki başarısızlıklardan kaçınmakla kalmayıp aynı zamanda gelecek nesli onlardan koruyabilmesi açısından benzersizdir.

Grup yöntemi nasıl çalışır?

Grup oturumları hakkında konuşacağız. Bu oturumların olgusu, bir grup insanın danışanın problemindeki aktörlerin rollerini deneyimlemesidir. Durumlar farklı olabilir: Bir kişi bir partner bulamaz, sürekli hastadır veya maddi zorluklar yaşar, ancak bunun için iyi bir neden yoktur.

Hellinger düzenleme yöntemini ayrıntılı olarak açıklamak zordur ancak şu senaryoya göre gerçekleşir: katılımcılar arasında uygun roller dağıtılır. Ve yardım isteyen kişiyle benzer duyguları hissetmeye başlarlar. Bu fenomen “ikame algı” terimini aldı.

Yani müşteriden tüm katılımcılara ve düzenlemenin gerçekleştiği alana dahili görsellerin aktarımı söz konusudur. Belirli roller için seçilen kişilere "vekil" adı verilir. Seans sırasında durumlarını yüksek sesle değerlendirerek sorunlu durumu düzeltmeye çalışırlar.

Hellinger'e göre sistemik takımyıldızlar, ana kişinin çatışma durumlarının karmaşasını çözmesine, doğru hiyerarşiyi oluşturmasına ve enerji dengesini yeniden sağlamasına yardımcı olur. Eser, çeşitli ritüeller sayesinde “yedek”lerin düzenleme alanına taşınmasıyla kurgulanıyor.

Tüm katılımcılar rahatsızlık hissetmiyorsa oturum başarılı sayılabilir. Ve en önemlisi danışanın fiziksel ve psikolojik rahatlama yaşaması gerekir. Bert Hellinger'e göre düzenleme yöntemi, sizi farklı algı düzeylerini tamamen etkinleştirmeye zorluyor: duygusal, zihinsel, işitsel, dokunsal.

Bu yöntem ne işe yarar?

Sonuç olarak birey, sorununa yeni bir bakış açısı kazandırarak farklı bir davranış modeli edinir. Kesinlikle en En iyi yol tekniği değerlendirin - grup oturumuna kendiniz katılın. Pratikte nasıl çalıştığını öğrenmenize yardımcı olacak gerçek bir deneyimdir.

Günümüzde pek çok kişi Hellinger düzenlemesi gibi bir yöntemi zaten duymuştur. Bu konuda olumsuz yorumlar da var. Ancak buna rağmen bu yöntemin popülaritesi artıyor. Sonuçta, seansların kapsamı oldukça geniştir - psikoterapi, tıp, pedagoji ve hatta ezoterizmi içerir.

Seanslar sırasında alınan tüm bilgiler gizlidir. Grup çalışmasına katılabilmek için motivasyonun ve bilinçli bir isteğin olması gerekir. Bugün bir Hellinger düzenleme grubu bulmak zor değil. Moskova'da, profesyonel olarak kabul edildiği için bu yöntemin hayranlarının sayısı sürekli artıyor.


Tarot kartlarını kullanan takımyıldızı

Sonunda Alman psikoterapistin yönteminde ezoterik bir iz bırakan kısma geliyoruz. Gerçek şu ki, herkes bir grup insana gelip sorunlarını açıkça konuşamaz. Bu durumda birey grup oturumuna katılabilir ancak isteği üzerine gizli bir düzenleme gerçekleşir. Yani müşterinin kendisi bilginin açıklığını kontrol eder. Bu durumdan çıkmanın mükemmel bir yolu Bert Hellinger'in Tarot kartlarını kullanmasıdır.

Bu durumda güverte, devam eden süreci teşhis etmek için bir araç görevi görür. Müşteriye şu soru sorulur: "Sorununuzun özü nedir?" Kişi bakmadan bir kart seçer ve kartta gördüklerini anlatır. Seçilen gizemin ardından “Milletvekilleri” de seçilir.

Danışan, problemine göre kolaylaştırıcının yönlendirmeleri yardımıyla her katılımcıya nerede duracağını ve ne yapacağını gösterir. Bir sonraki aşama, durumun duygusal deneyimidir. “Milletvekilleri” fikir alışverişinde bulunuyor: “Ben sadece şunu düşündüm...”, “Öyle bir his var ki…”

Bu anda müşteri de sürece dahil edilir. Tüm katılımcıların görüşlerini dinler ve duygularını en çok inciten kişinin yerini alır. Ve zaten dayalı yeni rol, önemli olduğunu düşündüğü kelimeleri telaffuz eder.

Düzenleme her katılımcıya yönelik bir anketle sona erer. Danışanın sorunu çözülmüş olsa da, "yedekler" de psikoterapistin yakın ilgisi altındadır. Şu veya bu kişinin başka birinin rolünde nasıl hissettiğini, neler yaşadığını ve hangi sonuçları çıkardığını bilmek onun için önemlidir.

Ayrıca uzman, kartlardaki teşhisleri de değerlendirebilir - müşteriye tam olarak yardım sağlamak mümkün müydü yoksa sistem durumu tam olarak açıklamadı mı? Sonuçta müşteri oturumu hemen objektif olarak değerlendiremez. Bunun için zamana ihtiyacı olacak.

Bireysel düzenleme

Benzer bir oturumu kendiniz yapmak mümkün mü? Mümkün. Sonuçta herkesin bir grupta çalışma fırsatı ya da isteği yok. Bu durumda Hellinger yerleşimini bağımsız olarak gerçekleştirmek mümkündür.

Doğru, bunun için Bert Helling yönteminin teorisini yakından tanımalısınız. Tarot kartlarının yorumunu profesyonel düzeyde anlamak önemlidir. Böylece sorun tespit ediliyor ve kartlar "milletvekillerinin" rolünü oynayacak. Çalışma üç aşamaya ayrılmıştır.

Öncelikle kartları seçmelisiniz: kendiniz ve "milletvekilleri". Daha sonra, sezginizin önerdiği gibi kalan kartları yerleştirmeniz gerekir. Daha sonra bunları tek tek açın ve her birinden bilgi toplayıp bunları genel resimde bir araya getirin.

İkinci aşama sorulan soruya bağlıdır. Bir aileyle ilgiliyse, ataların kartları üstte, torunlar altta yer almalıdır. Gerekirse, şüpheniz varsa ek kartlar alabilirsiniz. Süreç sırasında, olduğu gibi "yedeklerin" taşınması gerekir. gerçek insanlar. Fiziksel ve psikolojik hislerinizi dinlemeniz tavsiye edilir.

Üçüncü aşama tamamlanmadır. Bu, bir kişinin kaybedilen bir durumdan tatmin duygusu yaşaması durumunda olur. Yorumun sonucuna göre, sorununu çözüp çözemediğine yalnızca danışan karar verebilir.

Daha az deneyimli bir kişiye, bu bir falcılık seansı gibi görünebilir. Ancak bu gerçek olmaktan uzaktır. Tarot'u kullanarak bireysel düzenleme yöntemi yalnızca profesyonellere gösterilir. Diğerlerine bu yöntemi nitelikli bir psikoterapistin rehberliğinde kullanmaları tavsiye edilir.

Geçen yüzyılın doksanlı yıllarının başında psikoterapide "Hellinger takımyıldızları" adı verilen yeni bir yöntem ortaya çıktı. Adını kurucusundan alan bu ürün, günümüzde uzmanlar tarafından başarıyla kullanılmaktadır. Üstelik, kullanımı garip bir şekilde birçok kişi için etkinliği açısından dikkat çekici olduğundan, her yıl giderek daha popüler hale geliyor. Takipçiler ortaya çıkıyor, uzmanlar eğitiliyor.

B. Hellinger bir zamanlar psikanaliz, aile ve gestalt terapisi kurslarına katılmış ve bu konuda uzmanlaşmıştı. Bilgi ve becerilerini özetleyerek (benzer düşünen insanlarla birlikte) psikolojideki tüm eğilimlerin sentezine dayanan bir takımyıldız yöntemi yarattı.

Aileleri yıkıcı çatışmalara sürükleyen kalıpları tespit edebildi. Bu yöntem hem grup hem de bireysel çalışmalarda eşit başarı ile kullanılır. Müşteriler, sorunlarına gerçekten çözüm bulmak isteyen 14 yaş üstü kişiler olabilir. Bu tür derslere boş meraktan katılmamalısınız çünkü burada asıl önemli olan şüphecilik değil, olumlu motivasyondur. Hellinger takımyıldızları, aile ilişkilerindeki sorunların üstesinden gelmeye yardımcı olur, korkularla çalışırken çeşitli korkuların varlığında iyi çalışır ve bir ekip için geçerlidir. Bu sorunlar üzerinde çalışırken, terapi sırasında alınan bilgilerin gizliliğine ve ifşa edilmemesine özellikle dikkat edilir. Bu profesyonel bir psikoterapötik yöntemdir, çalışmalarında uygun eğitimi almış kişiler tarafından kullanılır, çünkü sonuçların yorumlanması ve yerleştirmenin kendisi uzmanın deneyimine bağlıdır.

Hellinger'in takımyıldızları şu şekildedir: İlk olarak, psikoterapistin müşterisi bir grup insan arasından, kendi görüşüne göre, belirli bir durum üzerinde çalışmak için en uygun olanları seçer.

Daha sonra kendi sezgisinin ona söylediği gibi bunları iş için ayrılan alana yerleştirir. İşte işin başladığı yer burası. Danışanın uzaya yerleştirdiği kişi veya figürler (bireysel psikoterapiden bahsediyorsak), sorunlu durumun bilinçaltı imajının bir yansımasıdır.

Şaşırtıcı olan şey, yedeklerin (müşterinin yerleştirme için seçtiği kişiler), hakkında kesinlikle hiçbir şey bilmedikleri bir kişinin rolünü oynamasıdır, ancak yine de değiştirdikleri kişiyi doğru bir şekilde yeniden üretirler.

Hellinger takımyıldızları benzersiz ve sıra dışı bir yöntemdir; görünüşteki sözde bilime ve ezoterizm tonlarına rağmen işe yarar.

Düzenleme nedir?

Düzenleme iştir Soruna çözüm bulmak için sorunu oluşturan derin bilinçaltı süreçlerin farkına varmak. Günümüzde bu yöntem grup terapisinde ve bireysel danışmanlıkta kullanılmaktadır. Yerleştirme yöntemi sistemik yani sistemik nitelikteki sorunlarla (aile, kabile, örgütsel...) çalışır ve kısa vadeli- Yöntem, bir psikologla az sayıda görüşme ve aralarındaki uzun aralıklarla karakterize edilir. Çözüm odaklılık, bir psikoloğun çalışmasının odak noktasının sorunun kendisini analiz etmek yerine bir çözüm bulmak olduğu anlamına gelir.

Takımyıldız yöntemi, görünüşünü Alman psikoterapist Bert Hellinger'e borçludur. Felsefe, teoloji ve pedagoji alanındaki çok yönlü deneyimini özetledikten sonra, çeşitli yönler psikoloji, kalıpları tanımlamayı başardı aile üyeleri arasında trajik çatışmalara yol açan olay. Bu temelde, dünya çapında giderek daha popüler hale gelen kendi terapi yöntemini geliştirdi. Takımyıldızı hala çok genç bir yöntemdir (1992'de Gunhard Weber'in "İki Tür Mutluluk" kitabının Almanca yayınlanmasından sonra geniş bir popülerlik kazanmıştır).

Yöntemin adı hakkında.

"Düzenleme" yazarın terimidir. Alman Dili(familien-stellen - aile ayarlama). Bu yöntemde çalışma sırasında olup bitenlerin özünü en doğru şekilde yansıtır: insanlar (milletvekilleri)düzenlemekGrubun çalışma alanında, sezgisel olarak her biri kendine göre karar verir. Düzenlemenin başladığı yer burasıdır. Müşterinin yerleştirdiği figürler, düzenlemede çalıştığı duruma ilişkin bilinçaltı imajını yansıtır.

Düzenleme neyle çalışıyor?

"Dokumanın huzuru ile özgürlüğün riski arasında seçim yapabilirsiniz."

Claude Rossele(Örgütsel takımyıldızlar üzerine Ekim seminerinden bir İsviçre takımyıldızının kopyası, 2009)

Bert Hellinger, takımyıldızın birlikte çalıştığı "ailelerin iç içe geçmesi" kavramını ortaya attı. Ailede (ya da klanın geniş ailesinde) geçmişteki tamamlanmamış süreçler, bilinçsizce yaşayan üyeleri uzun zaman önce olup bitenlere dahil eder. Sistemin dengelenmesi kanunu bu şekilde işliyor. Bu yasalara uyan torunlar, atalarının yarım bıraktığını tamamlamaya çağrılır: üzülmek, bitirmek, birileri için bir şeyler yaşamak... Böylece insan kendini atalarının kaderleriyle iç içe geçmiş bir bilinçaltı tuzağının içinde bulur. . Farkında olmadan kendi hayatını yaşamıyor, hayatta kendisine ait olmayan sorunları çözmüyor... Takımyıldız yöntemi, bu tür iç içe geçmişliği "çözmenize" olanak tanır. Geçmişte değil, şimdide yaşayın. Serbest bırakmanıza izin verir güçlü yaşam kaynağı Geçmiş süreçlere dahil olduğumuz için daha önce kullanılamıyordu.

Aile örgüsünün tanınması kolaydır: Yaşadığınız durumun gerçek hayat açısından bir açıklaması yoksa bu bir iç içe geçmişliktir. Örneğin: güzel ve zeki bir kadın bir eş bulamaz - iç içe geçmiştir; Çok çalışıyorsunuz ama sonunda paranız kalmıyor; Sağlığınıza dikkat ediyorsunuz, normal besleniyorsunuz, taslaklardan kaçınıyorsunuz ama yine de sık sık hastalanıyorsunuz; İçkinin zararlı olduğunu biliyorsun ama yine de bilinçaltındaki ölüm arzusuyla sarhoş oluyorsun... “Tesadüf eseri olur” sözleriyle kendinizi avutmayın. Başınıza gelenler için virüsleri, stresi, siyasi durumu veya çevreyi suçlamayın. Kendinizi anlayın. Bu tür kazaların arkasında ciddi bir sistemik arka plan yatıyor. Yaşadığınız duygular, tezahürlerinin gücü açısından gerçek duruma uymuyorsa (örneğin: korku var ama sebep yok; kıskançlık var ama ihanet yok; üzüntü - görünürde bir sebep yok.. .), büyük olasılıkla birisiyle birliktesinizdir... o zaman iç içedirler ve bu duygular size ait değildir. Onlar sistemden geliyorlar. Ve geçmişte bu duygular bazı durumlar için oldukça yeterliydi.

"Bir kuşun uçmak için doğması gibi, insan da mutluluk için doğar." Ve öyle. Her birimiz, geliştirilebilecek çok çeşitli yeteneklerle doğarız. mutlu hayat. Tek soru şu: Geçmişte yaşarken başarılı bir bugünü nasıl inşa edebiliriz? Gerçeklikle tam temas olmadan mı? Kendimle?

Aile içi karışıklıkların ortaya çıkmasının nedenleri çeşitlidir. Yerleştirme sürecinde ortaya çıkarlar. Her düzenleme, kendisi için yapıldığı kişi gibi benzersizdir. Ve yine de, restorasyonu kendinizi iç içe geçmekten kurtarmanıza izin veren sistemik yasalar (düzenler) vardır: alma/verme dengesi, sistemdeki hiyerarşi, sisteme ait (bkz. “Makaleler”, “Site Terminolojisi”).

“Almak” ve “vermek” arasındaki denge.Bu, herhangi bir ilişkinin temelidir. Bir ilişki içinde olmak, bazıları biz almak ve bir şey onu veriyoruz ve ancak o zaman ilişki OLABİLİR, devam edebilir. Dengesizlik çeşitli aile karmaşalarına yol açar. Örneğin ensest eşler arasındaki dengesizliğin bir sonucudur. Eğer koca ilişkiye karısından daha fazlasını getiriyorsa (ne olduğu önemli değil: bir ilişkide farklı şeyler alıp verebilirsiniz - para, duygular, hediyeler, çocuklar, ilgi belirtileri...), çocuk dışarı çıkar Anne ve babasına duyduğu sevgi, dengeleme işlevini üstlenir. Kızın babasıyla olan ilişkisi, eşinin “borçlu”luğunun ona geri dönüşüdür. Kız çocuğu bunu annem için yapıyor. Ebeveynler arasındaki alma/verme dengesizliği, çocuğu bir karmaşanın kurbanı haline getirir. Denge bozulduğu yerde yeniden kurulmazsa “borç” nesillere aktarılır. Neyin, kimin için ve neden yapılması gerektiğine dair mesaj giderek daha az netleşiyor, ancak sistemdeki denge ihtiyacı devam ediyor. Homeostazis kanunu! Ve sonra bu görevin (rastgele seçim!) üzerine düşeceği torun, büyük olasılıkla ya hastalanacak (ve bunlar ciddi sağlık sorunları olacak. Ne duygularla ne de kelimelerle ifade edilemeyen şey, vücudun dengesizliğinde ifade bulur) veya farklı nitelikte kayıplara maruz kalmak...

Torunlardan birinin farkında olmadan atasını kurtaran kişi rolünü üstlendiği bir durumda, sistemdeki hiyerarşinin de ihlali söz konusudur: Küçük olan yaşlı olanla ilgilenir. Olayların kronolojisini bozarak yer değiştiriyor gibi görünüyorlar. İnsan bir şeyi atası için yaşar. Kendi hayatı iç içe geçme nedeniyle arka planda kaybolur. Böyle bir insan iş ve aile hayatında başarılı olabilir mi? Dikkati ve duyguları burada değil de başka bir yerde olursa nasıl çocuklar yetiştirecektir?

Sistemdeki hiyerarşi --Sisteme girişin kronolojik sırası: kim kıdemli, kim kıdemsiz, kim birinci, kim ikinci vb. Hiyerarşinin ihlali aile karışıklıklarına yol açar. Örneğin, ebeveyn-çocuk ilişkilerindeki hiyerarşinin ihlali (çocuk, ebeveynlerinin ebeveyni olur), çocuğun duygusal ve işlevsel yüküne yol açar. Böyle bir çocuk iyi çalışmıyor, sıklıkla hastalanıyor ve akranlarıyla iyi ilişkiler kurmuyor. Çoğu zaman bu tür çocuklar daha sonra kendi ailelerini kurmazlar veya aile yaşamlarından mutsuz olurlar. Bir ebeveyn olarak ebeveynlerine duygusal olarak hizmet ederek hayatlarını şekillendirme özgürlüğüne sahip değillerdir. Bu hiyerarşi ihlalinin derin sistemik kökleri vardır. .

Eğer bir ailede kürtaj yapılmışsa, düşük yapılmışsa ya da erken yaşta ölmüş çocuklar varsa (bunlar bizim kültürümüzde genellikle hatırlanmaz), yaşayan çocuklar da çoğunlukla bilinçaltında onlar için yaşarlar. Böyle bir durumda çocuğa basit bir okuma bile örneğin: "Sen benim ilkim değilsin, üçüncüsün. Ağabeylerin veya ablaların olabilir" gibi basit bir okuma bile onu aile karmaşasından kurtarabilir.

Sisteme ait. Sisteme üye olan her üyenin üye olma hakkı vardır. Aile sistemi açısından bu kişinin aziz mi yoksa suçlu mu olduğu önemli değildir. Öyleydi ve asıl önemli olan da bu. Kiminin oğlu, kiminin dedesi, babası... Yeri kesin bellidir. O olmasaydı çocukları doğmazdı, ailede her şey farklı olurdu. Aileden biri unutulursa ve bu nedenle sisteme ait olma hakkı elinden alınırsa (örneğin: savaşta kaybolan bir büyükbaba, baskı altındaki bir akraba, kürtajla alınan bir çocuk), onun yerini aile sisteminden başka biri alır ve onun gibi yaşa, ona dışlananları hatırlat. Oyuncu değişikliği gerçekleşecek veya Tanılama(Bkz. "Site Terminolojisi"). Yani yaşayanlardan biri ölen kişiyle veya kaderi zor olan biriyle iç içe olacaktır. Kendisinin de zor bir kaderi olacak veya bir başkası için yaşayacak (kürtajla sonuçlanacak): bir başkası için yemek yiyecek (fazla kilolu), çalışacak (işkoliklik, hiperaktivite), kendini, eylemlerini, arzularını (uygunsuz davranış) anlamakta zorlanacak... Bir çözüm böyle bir aile iç içe geçmesi için: Sınır dışı edilen üyelere aile üyeliği hakkının geri verilmesi.

Bunlar düzenleme yönteminin nelerle çalışabileceğine dair sadece küçük örneklerdir. Daha eksiksiz bir resim için B. Hellinger, G. Weber, I. Kucera'nın kitaplarını okuyun. (Bkz. “Önerilen Okuma”).

Düzenleme yöntemi nasıl çalışır?

Takımyıldızın çalışmasının temeli, insanların hakkında hiçbir bilgiye sahip olmadıkları başka bir kişinin rolünü üstlenmeleri, ancak bu rolde değiştirdikleri kişilerle aynı şekilde algılayabilmeleri ve hissedebilmeleri olgusudur. Bu olguya “ikame algı”, belirli roller için seçilen kişilere ise “vekil” adı veriliyor. Durumlarını ve deneyimlerini dile getiren milletvekilleri, psikoloğun olayların gidişatını yeniden yapılandırmasına olanak tanıyor aile öyküsü ve yavaş yavaş, adım adım aile ilişkilerinin düğümünü çözersiniz. Dışlananları sisteme geri döndürün, doğru hiyerarşiyi kurun, dengeyi sağlayın... Çeşitli teknikler ve ritüeller kullanılarak milletvekillerinin yerleştirilmesi ve yerleştirme alanına taşınmasıyla çalışmalar yürütülüyor. Bu sistem için çözümün doğruluğunun bir göstergesi, düzenlemedeki tüm katılımcıların rahat durumu (düzgün duygular, vücutta rahatsızlık olmaması...), danışandaki fiziksel ve zihinsel rahatlama belirtileridir.

Düzenlemenin nasıl çalıştığını anlatmak oldukça zordur. Üzerinde çalışmalar yapılıyor farklı seviyeler müşteri algısı (görsel, dokunsal, işitsel, zihinsel, duygusal). Tüm düzenlemelerde ortak olan, müşterinin güvenli bir alanda yeni bir deneyim yaşamasıdır. Kişi, sistem açısından kendi durumuna ilişkin yeni bilgiler alır, bu durumu yeni bir düzen içinde yaşar, böylece yeni model davranış ve yeni algılar.

Bir takımyıldızın nasıl çalıştığını anlamanın en iyi yolu, onun içinde vekil olarak yer almaktır. Kendi duygularınız size bu konuyla ilgili bir hikayeden çok daha fazlasını anlatacak. Aile bağlarının nasıl çalıştığı, ilişkileri neyin bozduğu ve bunların sürmesine neyin izin verdiği konusunda fikir edinebileceksiniz. Ve bir kez daha - kitap okuyun!

Düzenleme türleri.

Ne tür bir düzenlemenin gerçekleştirileceği müşteri talebinin içeriğine bağlıdır:

aile takımyıldızları -birlikte çalışmak aile problemleri; buna aynı zamanda dahildir alt kişiliklerin düzenlenmesi(kişisel çatışmalarla çalışmak) ve cins çizgisi yerleşimleri ( atalardan kalma mesajları, hayatı olumsuz etkileyen aile tutumlarını açıklığa kavuştururken...);

yapısal düzenlemeler-- iş, para, hastalık, korkular vb. gibi olgularla (yapılarla) çalışmanıza izin verir; bunlar aynı zamanda şunları içerir: semptom takımyıldızları;

organizasyonel düzenlemeler - işgücündeki sorunları çözmek için takımlar;

Özel uygulama alanı: Senaryo yazarları, iş danışmanları ve bilim adamlarıyla çalışırken kullanılır. Bunlar ayrıca şunları içerir: rolleri düzenlemek, ana karakter özelliklerini düzenlemek, öykülerin yapısal formüllerini düzenlemek.

müşteri düzenlemeleri (organizasyonel düzenlemelere bakın)- yardımcı mesleklerdeki kişilere yönelik düzenlemeler (doktorlar, psikologlar, öğretmenler, sosyal hizmet uzmanları...). Bu tür bir düzenleme, yardım edenle yardım edilen arasındaki ilişkiyi görmenizi sağlar. Burada yardımın ne kadar etkili ve verimli olduğunu görebilir ve ayarlayabilir, yardımın gerçek amaçlarını açıklığa kavuşturabilir, süreçteki katılımcıların hedeflerini netleştirebilir ve durumu netleştirebilirsiniz.

senaryo düzenlemeleri

tetralemma düzenlemeleri -- Karar verme durumlarına yönelik düzenlemeler. Yaratıcılık engellendiğinde sorunları çözmenin yeni yollarını bulmak için kullanılırlar.

Eğer danışan bir grupta sorunu hakkında konuşmaktan rahatsızlık duyuyorsa, gizlenmiş düzenleme, yani herhangi bir bilgi dile getirilmeden. Çalışmasının açıklık derecesi müşterinin kendisi tarafından düzenlenir. Danışma sırasında ve yerleştirme sürecinde alınan tüm bilgiler kesinlikle gizlidir ve tartışmaya tabi değildir. Sitede yer alan gerçek düzenleme çalışmalarına ilişkin tüm materyaller, müşterilerin anonimliğini ihlal edecek bilgiler içermemektedir; metinler yalnızca onların rızası ile yayınlanmaktadır.

Yaş limitleri.

Müşteri yaşı(takımyıldız deneyimime göre) farklı olabilir: genel olarak 14 ila 65 yıl arası. Buradaki temel kriter, düzenleme yapma kararının farkındalığı ve ciddi motivasyondur. İnsan hayatta kendisi için ne istediğini ve buna neden ihtiyaç duyduğunu ne kadar anlar? Yönteme fal muamelesi yapıp meraktan hareket etmek kabul edilemez; sizinle hiçbir ilgisi olmayan taleplerde bulunun (bu gibi durumlarda yerleştirme yapılmaz!).

Sorunlu durum, ciddi bir nedenden ötürü müşteri olarak çalışmaya katılamayan (ancak buna rıza gösteren) küçük bir çocuk veya yetişkinle ilgiliyse, aile üyeleriyle bir takım halinde çalışabilirsiniz. (Örneğin “Çocuk Belirtisi” yazısında böyle bir durum anlatılıyor. Aile sistemindeki bir çocuğu, iş sırasında yokluğuna bakılmaksızın ÇOCUKLARINA geri döndürmek onun için şifadır.)

Milletvekillerinin yaşı da geniş bir yelpazeye sahiptir. Yerine geçemeyecek insanları bulmak oldukça nadirdir. Sebepler: Şiddetli gerginlik, vücutta gerginlik, bu da bedensel hisleri hissetmenizi ve yakalamanızı engeller. Veya belirli bir soruna güçlü bir duygusal katılım (eğer milletvekilinin hayatında da benzer bir şey varsa). Her ikisi de çözülebilir (ve çözülmelidir!).

Kontrendikasyonlar.

1. Hamilelik (konu bireysel olarak kararlaştırılır).

2. Çocukluk müşteri.

3. Akut durumlar (hem fiziksel hem de psikotik).

4. Alkol ve uyuşturucu etkisi.

5. Gerçekçi olmayan fantezi yerleştirme isteği.

Yöntemin bugünkü gelişimi.

Düzenleme çok yeni bir yöntemdir, dolayısıyla oldukça esnektir ve resmileştirilmemiştir. Bu onun karakteristik özelliği yaratıcılık ve sürekli gelişme.

Eylül 2007'de, Rusya'daki sistem takımyıldızları üzerine “Doğu ile Batıyı Bağlamak” konulu ilk Uluslararası Avrasya Kongresi düzenlendi, Avrupa kısmı Moskova'da ve Asya'da Vladivostok'ta gerçekleşti.

Bu büyük etkinlik, yöntem içindeki yaratıcı yaklaşımların muazzam çeşitliliğini ortaya koydu. Örneğin: hayal gücündeki düzenlemeler danışmanlık işi için Heinrich Breuer (Almanya); Christina Essen (Avusturya) ve çok katmanlı mesajlar içeren çalışmaları manevi ve şiirsel metinlerin düzenlenmesi, açıklığa kavuşturmak GLubin'in hayata bakış açısı müşteri ; semptomlarla çalışırken vücut parçalarının düzenlenmesi (Stefan Hausner, Almanya). R figürlü kurulumlar, zemin ankrajları ile düzenlemeler,Bireysel danışmanlık yöntemleri olarak

Görüntüleme