Claudio Fernandez-Aráoz'un "En Güçlülerin Seçimi". En Güçlünün Seçimi kitabını indirin

Herkes bilir ki “her şeye personel karar verir”. Ancak tüm liderler en önemli becerilerden biri olan "doğru insanları doğru pozisyonlara bulma ve yerleştirme becerisi" üzerinde çalışmaz. Deneme yanılma pahalıdır. Bu nedenle böyle bir yeteneği yetenek olarak görmek ve uzmanlara emanet etmek gelenekseldir. Ancak bu beceri, kendilerini bu tür bir "sezgiden" yoksun gören kişilerde bile geliştirilebilir. Yönetici arama firması Egon Zehnder International'ın ortağı olan bu kitabın yazarı, dünyanın önde gelen şirketlerinin üst düzey yöneticilerini aramak için yirmi yıl harcadı ve insanları anlama yeteneğini mükemmele yakın bir seviyeye taşıdı. Onun fikirleri iş adamlarına, yöneticilere ve şirketlerin üst düzey yöneticilerine çok faydalı olacaktır.

Telif hakkı sahipleri! Kitabın sunulan kısmı, yasal içerik dağıtıcısı Litre LLC ile mutabakata varılarak yayınlanmıştır (orijinal metnin en fazla %20'si). Materyalin yayınlanmasının sizin veya bir başkasının haklarını ihlal ettiğini düşünüyorsanız lütfen bize bildirin.

En Taze! Bugünkü kitap makbuzları

• Sisteki Hayaletler
  Öğütücü Alexandra
  Süreli Yayınlar
  

  Elena, kaldığı misafirhanenin sahibinin sürekli yalnız olmasına şimdiye kadar pek önem vermemişti. Karısının ya mutfakta ya da başka bir işle meşgul olduğunu ve bu nedenle misafirlerin karşısına çıkmadığını varsaydı...

• Yarışan Joker. Hayatta kalma oyunu
  Nazimov Konstantin
  Fantezi, Kahramanlık kurgusu
  

  Oyun hayal ettiğim gibi değil. Burada yalan ve ihanet, rüşvet ve hatta kölelik el ele gidiyor. Kurallara ve onuruna göre yaşamaya çalışan normal oyuncular var, sayıları oldukça fazla. Ve aynı zamanda siyahın beyaz, yalanın gerçek gibi sunulduğu da olur.

  Ağın zihninin iradesiyle bana, var olduğunu hayal bile etmediğim karmaşık görevler ve misyonlar veriliyor. Yok etme veya hayatta kalma yarışları, yerini ödül avcılarından kaçmaya bırakır. Adaletsizlikle, alçaklıkla hesaplaşmaya girmek zorundayız. Saflıkları ve saflıkları nedeniyle vaatlerin peşinde koşan ve kendilerini umutsuz bir durumda bulan sıradan oyuncuların hayatlarını iyileştirmek. Her fırsatta canavarlarla karşılaşacağınız ve sizi avlarından başka bir şey olarak görmeyecekleri komşu oyun dünyasına sürüklenin. Bütün bunlar olmadan bitiş çizgisine ulaşamazsınız.

  Oyun boyunca dostlarım ve düşmanlarım yanımda, bazıları zor zamanlarda bana yardım ediyor, bazıları sırtıma bıçak saplamaya hazır ama ben kendime ve şansıma güvenmeliyim. Hedef belirlendi, depoya benzin döküldü, boynunuzda bir muska var ve ayağınız gaz pedalına yere basıyor. Zafer gelecek ve hedefime ulaşacağım! Umarım…

  
  

• Kana susamışlık
  Boucher Charlotte
  Süreli Yayınlar
  

  Karanlık yoğunlaştığında, her türlü iradeyi bastıran bir vampir olan Nosferatu ortaya çıkar...

  Veronica'ya korkudan aklını kaybedecekmiş gibi geldi. Bu korkunç anda merakına küfretti. Artık kız olup biten her şeyin kafa karıştırıcı bir peri masalı değil, korkunç bir gerçek olduğuna inanıyordu. Ve şimdi ölümün eşiğinde. Başka bir an, Veronica geceleri insanlara saldıran bir kabus canavarına dönüşecek...

  Fuchs kızı tekrar kendisine doğru çektiğinde kız tüm gücünü toplayıp ona vurmaya çalıştı. Ama adam kaçtı ve eli yalnızca bodrumun kapısına dokundu. Donuk bir vuruş sesi duyuldu. Fuchs kızı yakaladı ve fazla çaba harcamadan duvara fırlattı. Veronica ayakları üzerinde duramadı, yere düştü ve hareketsiz kaldı.

  Başı karardı, gözlerinin önünde halkalar uçuştu ve papazın soğuk dudaklarını boynunda ve dişlerinin dikenini hissetti. Ve sonra Fuchs'un kanını emdiği tarif edilemez sesi duydu...

• Ayna
  Boucher Charlotte
  Süreli Yayınlar
  

  Laura aynada alışılmadık bir resim gördü. Kapatmak kusursuz bir takım elbise giymiş ve Poirot bıyıklı bir züppeyi “gösteriyordu”. Michael'ın uyuduğu yatağın üzerine eğildi ve onu adamın eline soktu. kanlı bıçak. Aynı anda bir şeyler söyledi ama o kadar anlaşılmazdı ki Laura tek kelime anlamadı. Sadece dudaklarının nasıl hareket ettiğini ve ardından nasıl alaycı bir sırıtmaya dönüştüğünü gördü.

  Açı biraz değişti; şimdi ayna aynı odayı gösteriyordu ama diğer taraftan.

  - HAYIR! HAYIR! – Laura şaşkınlıkla bağırdı.

  Rüya görüyor olmalı. Gözlerini sıkıca kapattı, sonra gözlerini açtı ama aynadaki resim kaldı: Laura Jones, Michael'ın yatağının yanında yerde yatıyordu, kalp bölgesindeki bir yaradan nabız gibi atan bir kan sızıyordu. aktarım...

• "Uzay" döngüsü. Derleme. kitap 1-7
  Corey James
  Bilim kurgu, Uzay kurgu
  

  İnsanlık güneş sistemini başarıyla kolonileştirdi. Mars, Ay ve Asteroit Kuşağı'nda halihazırda yerleşim var ancak yıldızlar hâlâ birçok tehlike oluşturuyor. Yani yalnız değiliz. Dış gezegenlerin ekmek ambarı Ganymede'de, Marslı bir özel kuvvet askeri, müfrezesinin canavarca bir süper asker tarafından yok edilen ölümüne tanık olur. Uzaylı bir protomolekül Venüs'e yerleşti, gizemli dönüşümler yarattı ve her yere yayılma tehlikesi yarattı. Güneş Sistemi. Yazar 10 roman yazmıştır ancak yalnızca bu koleksiyonda yer alan romanlar çevrilmiştir. 8-Motor, 9-Anderson İstasyon Kasabı, 10-Gods of Risk - bu üç romanın çevirisini bekliyoruz

  1. Leviathan Uyanıyor.

  2. Caliban'ın Savaşı.

  3. Abaddon Kapısı.

  4. Cibola'nın Ateşi.

  5. Nemisis Oyunları.

  6. Babil'in Külleri.

  7. Persepolis'in Yükselişi.

• Dünyanın kralları
  Tolstoy Nikolai Alekseevich
  Fantazi, Bilim Kurgu, Macera, Macera, Gizem
  

  Katolik rahip ve bilim kurgu yazarı N. A. Tolstoy'un (1867–1938) "Dünyanın Kralları" adlı romanının entrikası, Rus bilim adamı Filippov'un patlayıcı silahların uzun mesafelere iletilmesine izin veren benzeri görülmemiş icadıyla ilişkilidir. elektrik enerjisi. Buluş, masonlar-satanistler, Fransız yetkililer ve İtalyan Camorra'nın peşinde...

"Hafta"yı ayarlayın - en iyi yeni ürünler - haftanın liderleri!

• 2. Lanet olası rektör
  Yaz Lena
  Aşk Romanları, Aşk Kurgu Romanları, Bilim Kurgu, Polisiye Kurgu,
  

  Okumam için bir yılım kalmıştı. Bir yıl - ve çocukluğumdan beri hayalini kurduğum özgürlüğe ve bağımsızlığa kavuşabildim. Ancak annemin ani ve çok şüpheli ölümü dünyamı altüst etti. Ardında pek çok soru bırakmıştır ve cevaplarını bulmanın tek yolu Cumhuriyetin en seçkin üniversitesine gitmektir. Yeni öğrenci arkadaşlarımın züppeliğinin asıl sorunum olacağını düşünmüştüm ama yanılmışım. Aradığım cevaplar hayatıma mal olabilir ve nedense lanet altındaki yerel rektörün hayatından daha fazla endişe duyuyorum.

• Arkturus Akademisi. Kurt Gelini
  Kireç Sylvia
  Fantazi, Mizahi kurgu
  

  Bazen ihanet son değil başlangıçtır.

  Bazen savaşın eşiğinde olduğu başka bir dünyaya açılan bir kapıdır. Kurt adamların kadınları için ölümüne savaştığı ve insanların silahlarını gümüş kurşunlarla doldurduğu yer. Gizemli bir katilin dolaştığı, sana benzeyen herkesin boğazını parçaladığı yer. İyi huylu gülümsemelerin tuzağa düşmek için kesin bir şans olduğu ve arkanızdan gelen bir kurdun homurdanmasının kaçma şansı olduğu yer.

  Hazır olun, burada bir kurt adam akademisi, kapının arkasında bir manyak ve bir nedenden dolayı geceleri size gelebileceğine karar veren gizemli bir adam bulacaksınız.

  Ve bunların hepsi ihanetin son değil, yalnızca başlangıç ​​olması nedeniyle.

• Arcturus Akademisi 2. Kurt'un Karısı
  Kireç Sylvia
  Bilim Kurgu, Siberpunk
  

  Hayatın ve güvenin yalnızca bir kez kaybedildiğini söylüyorlar. Bir zamanlar şanslıydım ama şansın tekrarlanması pek mümkün değil. Kızları öldüren manyak bulunmuştur ama kuklacı hala oyuncak bebeklerinin iplerini elinde tutmaktadır. Ölüm sürekli peşimde ve ben bir adım önde olmalıyım. Bu sefer sadece kendisini değil, kopmaz bağlarla bağlı olduğu kurt adamı da kurtarmak için. O diğerlerinden daha güçlü ve bu onun zayıflığı. Hayatını kurtarmak için ona ihanet etmem gerekecek. Yoksa başka bir çıkış yolu var mı?

Çevirmen M. Ferber

Fernandez-Araz, Claudio

En güçlünün seçimi. Bir lider insanlar hakkında nasıl önemli kararlar verebilir? / Claudio Fernandez-Aráoz; [İngilizce'den çeviri]. - Moskova: Mann, Ivanov ve Ferber, 2016.

ISBN 978-5-91657-438-8

Herkes bilir ki “her şeye personel karar verir”. Ancak tüm liderler en önemli becerilerden biri olan "doğru insanları doğru pozisyonlara bulma ve yerleştirme becerisi" üzerinde çalışmaz. Deneme yanılma pahalıdır. Bu nedenle böyle bir yeteneği yetenek olarak görmek ve uzmanlara emanet etmek gelenekseldir. Ancak bu beceri, kendilerini bu tür bir "sezgiden" yoksun gören kişilerde bile geliştirilebilir. Üst düzey yönetici arama şirketi Egon Zehnder International'ın ortağı olan bu kitabın yazarı, dünyanın önde gelen şirketlerinin üst düzey yöneticilerini aramak için yirmi yıl harcadı ve insanları anlama yeteneğini mükemmele yakın bir seviyeye taşıdı. Onun fikirleri iş adamlarına, yöneticilere ve şirketlerin üst düzey yöneticilerine çok faydalı olacaktır.

Her hakkı saklıdır. Bu kitabın hiçbir bölümü, telif hakkı sahiplerinin yazılı izni olmadan hiçbir şekilde çoğaltılamaz.

© Claudio Fernández-Aráoz, 2007

© Rusçaya çeviri, Rusça yayın, tasarım. Mann, Ivanov ve Ferber LLC, 2016

Kitapla ilgili yorumlar:

Ne yazık ki, eski şeyleri ya da düpedüz saçmalıkları bir vahiy olarak sunmayı seviyoruz... Üç yoldaşın yayınevi de bundan kaçınmıyor. Kitap kesinlikle boş! Seçim teknolojidir, belirli yöntemler tam da bu seçim - bu yöntemlerin seçimi personel seçimi görevine bağlıdır. tek bir yöntem yok, tek bir teknoloji yok, yaklaşık sorular bile yok... "anlamalısın", "bir insanda görebilmelisin...", "belirli bir yapılandırılmış görüşme" ve falan filan dışında hiçbir şey yok . Bu insanların yıllık kazançlarının %20 ila %100'ünü kelle avcılığı veya üst yönetimin yönetici arayışı için aldıkları sırları bize açıklamalarını gerçekten ciddi bir şekilde bekliyor muyuz? Çift, yetkinlik bazlı mülakatlara ve “duygusal zekanın” önemine “gözlerimizi açtı”... Mamma Mia! Yıl 2012, 2002 değil. Zamanın En Yolu!

Ozone'da, tüm incelemelerin övgü niteliğinde, "A" olduğu, ancak bazı nedenlerden dolayı okuyucuların "eksi" olduğu ve yazarlarla aynı fikirde olmadığı bir durumla sık sık karşılaşmazsınız. Kitap bende çifte etki bıraktı. Bir profesyonel tarafından, abartılı ve gösterişçi olmayan bir şekilde yazılmış olması hoşuma gitti. İşini bilen ve seven bir adam. bundan hoşlanmadım ana fikir Kitabı okuduktan sonra geriye kalan basit ve acımasızdır. “Bütün insanlar aynıdır, raflara konabilir, gerektiğinde çıkarılıp kullanılabilir.” Ben safça bunun tersine inanma eğilimindeyim. Önerilen Kaynaklar. Teoriye karşı hafif bir önyargı için 4 puan.

Pavel Ivanov, 34, St.Petersburg

Bu hayat ve işle ilgili, bir tür "personel seçimi" ile ilgili değil... Kişisel olarak bu kitap, "ideolojik mesajı" ile bana her şeyden önce Ayn Rand ve N. Hill'in kitaplarını hatırlattı. Ancak popüler bilim tarzında, MBA ders kitapları tarzında (karşılaştırıldığında rahatlatıcıdır), abartılı veya gösterişsiz yazılmıştır. Öğretmek için bu kitap elbette hiçbir şey öğretmeyecek (aksi takdirde 30 kat daha kalın olması gerekirdi, ancak kitabın sonunda bir referans listesi var), ancak doğru yönü belirleyecek. Doğru, Sovyet-Asya bataklığımızda bu tür düşüncelerin kök salması zor olacak...

Bulankin Alexey0, Moskova

Herhangi bir yönetici, personel sorununun gerçekten kozmik boyutlarda olduğu konusunda hemfikirdir! İyi bir vekil en değerli türden şanstır; iyi bir üst düzey yönetici ise daha da nadir görülen bir olgudur, çünkü çoğu zaman sizden daha uzakta çalışır. Kitap, şirketinizdeki liderlik pozisyonlarına başvuran adaylarda doğru potansiyeli nasıl göreceğinizi tam olarak açıklıyor. Yazar, ekibinizin temeli ve desteği olan üst yönetimin seçilmesi ve motive edilmesi konusunda tanınmış bir otoritedir. Ayrıntılı ve ikna edici bir şekilde sunuldu. Ben tavsiye ediyorum.

Alex Alex0, Moskova

Profesyoneller bu kitabı üst düzey yöneticileri seçme, entegre etme ve motive etme konusunda en iyi kitaplardan biri olarak görüyor. Yazar, müşterilerinin şirketleri için uygun üst düzey yöneticileri aramak için onlarca yıl harcadı, bu alanı derinlemesine araştırdı ve şimdi "personel sorununu" çözmeye yönelik yaklaşımlarını okuyucularla cömertçe paylaştı. Önce boş pozisyonlar için yöneticileri işe almaya çalışmanın "nedenini" açıklıyor en iyi insanlar, ve ardından bunun başarılı bir şekilde "nasıl" yapılacağını ayrıntılı olarak açıklıyor. "Güç merkezi" yöneticilerden oluşan bir ekip oluşturmayı başarma konusunda ciddi olan okuyucu için bu kitap, yeterlilikler, yapılandırılmış görüşme ve duygusal zeka konularının daha fazla araştırılmasını teşvik etmektedir. Neyse ki, yazar tavsiye ediyor en iyi kitaplar Zaten Rusça olarak yayınlanmış olan bu konularda.

Mihaylov Leonid0

Benzer konulardaki diğer kitaplar:

Claudio Fernandez-Araoz

En güçlünün seçimi. Bir lider nasıl insanlar hakkında önemli kararlar verebilir?

Claudio Fernández-Aráoz

Büyük İnsanların Kararları

Neden Bu Kadar Önemliler, Neden Bu Kadar Zorlar ve Bunlarda Nasıl Ustalaşabilirsiniz?

John Wiley & Sons, Inc.

Her hakkı saklıdır. Bu kitabın hiçbir bölümü, telif hakkı sahiplerinin yazılı izni olmadan hiçbir şekilde çoğaltılamaz.

© Claudio Fernández-Aráoz, 2007

© Rusçaya çeviri, Rusça yayın, tasarım. Mann, Ivanov ve Ferber LLC, 2016

Her şeye personelin karar vermesi ve en değerli sermayenin insan olduğu gerçeği, bunu kürsüden kimin ve hangi koşullar altında söylediğini hatırlamasalar bile, mevcut nesil Rus üst düzey yöneticilerindeki herkesin bildiği bir şeydir. Bugün, Büyük İnsanların Kararları kitabının Rusça baskısı yayınlandığında, bu ifadeler hem Rusya hem de dünyanın bu bölgesinde faaliyet gösteren her ciddi kuruluş için her zamankinden daha alakalı.

Seni izliyorum büyük ülke Onlarca yıldır, ölçek, hız ve karmaşıklık açısından dünyadaki hemen hemen tüm ülkelerde meydana gelen olağanüstü siyasi, ekonomik ve sosyal değişim sürecine sürekli olarak hayret ediyorum.

Günümüzün Rus liderlerinin çoğu, uzun vadeli odaklı ve kolektif çıkarları bireysel gelişimle birleştirmeye çalışan bir sistem içinde büyüdü. Bu sistem içerisinde Rusya'nın kalkınma konusunda önemli bir deneyimi vardı. insan sermayesi mentorluk enstitüsü, personel rezervi (yüksek potansiyele sahip genç uzmanlar), bilimsel ve teknik gençlik toplulukları dahil. Ancak zamanla bu deneyim iğdiş edilmeye başlandı: biçim içeriğe üstün geldi ve bireysel girişimciliğin gelişimi temelde sınırlıydı.

Daha sonra tarihin sarkacı sallandı ve Berlin Duvarı'nın yıkılmasıyla birlikte eşi benzeri görülmemiş kariyer fırsatlarına, göz alıcı yükselişlere ve daha önce hayal bile edilemeyen (ve bugün de var olan) işlevsel ve sektörel geçişlere yol açtı. Güçlü Ruslar, ihtiyaçlar hiyerarşisinin en alt seviyesinden (güvenlik, barınma ve fiziksel hayatta kalma) başlayarak, değişen ama şaşırtıcı bir hızla Maslow'un piramidine tırmanmaya başladılar. Bu arada pazar tüketim mallarına doyuyordu ve işletmeler kar elde etme ve yatırılan sermayeden yeterli getiri elde etme hedefiyle şirketlere dönüşüyordu. Rus teknik direktörler yeni şeyler öğrendim rol modelleri Parlak yerel ve ziyaretçi liderlerden, karizmalarına ve genellikle yalnızca gerekli minimum bilgiyi içeren resmi iş başında eğitim programlarına güvenerek. Ancak bazıları yurtdışında eğitim gördü ve çalıştı, böylece dünyanın en iyi uygulamalarına erişim kazandılar.

Genel olarak Ruslar kendilerini yönetici olarak şekillendirdiler ve oldukça başarılı oldular. En çok talep gören yetkinlikler sonuç odaklılık, hızlı karar verme ve hızla değişen çevreye uyum sağlama ve bu değişiklikleri yönetme becerisiydi. Aynı zamanda, hala daha ilginç gelecek vaat eden projeler vardı. yetenekli yöneticiler. Market girişi değerli evraklar, birleşmeler ve satın almalar giderek artan tahminlere göre... ne kadar hızlı, daha keskin, daha büyük ölçekli - o kadar fazla adrenalin. Zaman daralmıştı; bir veya iki yıl ileriye bakmak yersiz görünüyordu.

Bugün, belki kısmen son küresel ekonomik krizden, belki de kendi "orta yaş krizlerinden" dolayı Rus liderler, kâr ve başarı elde etmenin yeterli olmadığını, gerçek büyüme ve mutluluğun sadece kişisel başarıyı gerektirmediğini fark ediyorlar. ama aynı zamanda kuruluşlarına, toplumlarına, ülkelerine, ortak gezegenimize aktif ve önemli katkılarda bulunuyorlar. Ve şimdi, ünlü kitapların (1) adlarını başka kelimelerle ifade edersek, özenle "sonsuza kadar harika bir şey inşa etmeye" çalışıyorlar.

Bu bağlamda Ruslar benzersiz fırsat Olağanüstü insanlarla ilgili kararlar almayı öğrenerek olağanüstü doğal ve insan kaynaklarınızdan yararlanın.

Bu kitabın ilk yayımlanmasından bu yana ingilizce dili, sayısız çevirisini yayınlayarak, Dünya'dan Ay'a olan mesafenin birkaç katı kadar daha büyük bir yolu kat ederek tüm dünyayı dolaştım. Yüzlerce konuşma yaptım ve binlercesini yönettim yuvarlak masalar CEO'lar, insan kaynakları yönetimi uzmanları, şirket yönetim kurulu üyeleri, başbakanlar ve eyalet başkanları, bakanlık ve daire başkanları, kamu ve kamu hizmetleri hizmetleri, üniversite profesörleri ile. Sonuç olarak, bugün, gezegenin herhangi bir yerinde en güçlü olanı seçtiğimizde kendimizi başarıya, kuruluşlarımızın kapitalizasyonunu ve değerini artırmaya, büyük ulusları geliştirmeye ve daha iyi bir dünya yaratmaya açtığımıza her zamankinden daha fazla inanıyorum.

Ancak insanlarla ilgili olağanüstü kararların Rusya'dakinden daha verimli topraklara düşeceği bir ülke hayal etmek benim için zor ve bu kitabın birçok kişiye yardımcı olacağını içtenlikle umuyorum. Rus liderler Kalıcı kişisel başarıya ulaşın ve şirketlerini harika hale getirin.

Meslektaşlarım Artem Avdeev, Stanislav Kiselev, Ekaterina Rudelson, Vladimir Kochukov ve Alexey Sokolov'a kitabın Rusça basımının hazırlanmasındaki yardımlarından dolayı son derece minnettarım. Çalışmalarımız sırasında gösterdiği bağlılık ve mükemmellik arayışı için Catherine'e özellikle minnettarım. işbirliği bu gerçekten özel baskıda.

giriiş

Önemli seçim senin

HAYIR Hiç bir şeyŞirketin işi açısından yöneticinin ilgi çekme ve terfi ettirme becerisinden daha önemlidir seçkin insanlar. Her yöneticinin kişisel başarısı aynı zamanda doğru kişileri işe alarak yetkin bir şekilde ekip oluşturma becerisine de doğrudan bağlıdır.

Ancak boş anahtar pozisyonlarını doldurmak zordur. Aynı zamanda, tuhaf bir şekilde, sadece çok az sayıda yönetici en azından bir miktar maaş alıyor. mesleki Eğitimşöyle en önemli biçim Bu tür eğitimlerin yokluğunda onlara yardımcı olacak iyi tasarlanmış araçlar da mevcut değildir.

Kitabımız bu boşluğu doldurmayı amaçlamaktadır.

Muhtemelen kariyeriniz boyunca öğrendiğiniz gibi, kuruluşlar onları oluşturan kişilerdir. Bir şirketin ne kadar teknolojik, otomatikleştirilmiş, offshore, merkezi olmayan veya rasyonelleştirilmiş olduğu (ya da nasıl inanıyor kendiniz bu şekilde). Sonuçta her organizasyon hala insandır.

Yöneticiler birçok sorundan dolayı geceleri uyumuyor: Yetersiz nakit akışları, davalar, başarısız stratejiler, başarısız birleşme ve satın almalar, rakiplerin en karlı ürün gruplarına yönelik saldırıları vb. Ancak Ev Başarılı yöneticilerin uykusuzluğunun nedeni insanlardır: “En iyi çalışanlar nasıl bulunur ve iş kapsamı aralarında yetkin bir şekilde nasıl dağıtılır? Her iş için doğru kişiyi nasıl seçersiniz?

İnsanlar hem sorunun hem de çözümün kendisidir. Bir yönetici ciddi bir sorunu nasıl çözer? Genellikle o arar en iyi insanlar Bunu organizasyonun içinde veya dışında kimin çözebileceği.

Başarılı şirketler, "insan bulmacasını" çözmede, yani belirli bir işi herkesten daha iyi yapabilecek kişileri bulma, çekme, işe alma, terfi ettirme ve elde tutma konusunda usta olan şirketlerdir. (Jack Welch bana GE'de geçirdiği süre boyunca zamanının yarısından fazlasını işe almak ve doğru kişileri doğru pozisyonlara yerleştirmekle harcadığını söyledi.) Bunu başaramayan kuruluşlar uzun vadede başarısızlığa mahkumdur.

Ancak gerçek şu ki bulmacalar organizasyonlar tarafından değil, kendiliğinden çözülüyor İnsanlar. Her organizasyonda birçok kişi (ve belki siz de onlardan birisiniz) kritik kararlar almak zorundadır. çalışan seçimi hakkında.

Belki de İnsan Kaynakları departmanının bir üyesisiniz ve bu tür kararlar almak günlük iş sorumluluklarınızın bir parçası olabilir. Veya yönetim kurulu üyesisiniz ve bu sıfatla yeni CEO veya üst düzey yönetici seçiminde yer alıyorsunuz. Veya belki de zaman zaman kendi fonksiyonel birimlerindeki veya bölgesel ürün bölümlerindeki kişiler hakkında kararlar vermek zorunda kalan bir grup orta düzey yöneticiden birisiniz. En önemlisi bu kararlar hayati önem taşıyor. Burada "önemli" sözcüğünü iki anlamda kullanıyorum.

1. Bu bizim için hayati önem taşıyor Sen.

Öncelikle (ve bu Asıl sebep beni bir kitap yazmaya sevk eden), çözümler insanlar hakkında“karar verici” olarak sizin için son derece önemlidir. "İnsan bulmacalarını" yetkin bir şekilde çözme yeteneğinizi kanıtlayarak, kesinlikle cazip hale geleceksiniz kariyer olasılıkları. Ve tam tersi - seçiminizde tekrar tekrar hata yaparsanız gelecekteki kariyerinizi mahvedersiniz. Meslektaşlarınızın deneyimlerini analiz ettiğinizde muhtemelen iyi çalışanları nasıl bulacağını bilenlerin yükseldiğini ve geri kalanların "dışarıda" kaldığını muhtemelen kabul edeceksiniz!

Kitabın yazarı:

Bölüm: ,

Dikkat! Yasaların ve telif hakkı sahibinin izin verdiği bir kitaptan bir alıntı indiriyorsunuz (metnin %20'sini geçmeyecek şekilde).
Alıntıyı okuduktan sonra telif hakkı sahibinin web sitesine gitmeniz ve satın almanız istenecektir. tam versiyonİşler.

Herkes bilir ki “her şeye personel karar verir”. Ancak tüm liderler en önemli becerilerden biri olan "doğru insanları doğru pozisyonlara bulma ve yerleştirme becerisi" üzerinde çalışmaz. Deneme yanılma pahalıdır. Bu nedenle böyle bir yeteneği yetenek olarak görmek ve uzmanlara emanet etmek gelenekseldir. Ancak bu beceri, kendilerini bu tür bir "sezgiden" yoksun gören kişilerde bile geliştirilebilir. Yönetici arama firması Egon Zehnder International'ın ortağı olan bu kitabın yazarı, dünyanın önde gelen şirketlerinin üst düzey yöneticilerini aramak için yirmi yıl harcadı ve insanları anlama yeteneğini mükemmele yakın bir seviyeye taşıdı. Onun fikirleri iş adamlarına, yöneticilere ve şirketlerin üst düzey yöneticilerine çok faydalı olacaktır.

Telif hakkı sahipleri!

Kitabın sunulan kısmı, yasal içerik dağıtıcısı Litre LLC ile mutabakata varılarak yayınlanmıştır (orijinal metnin en fazla %20'si). Materyalin yayınlanmasının sizin veya bir başkasının haklarını ihlal ettiğini düşünüyorsanız o zaman.