İşverenin işçilik maliyetleri. İşletmelerin ve kuruluşların işgücü maliyetlerinin bileşimi - Ekonomik istatistikler (Yakovleva A.V.)

Emek, herhangi bir faaliyetin üretiminde merkezi bir yere sahiptir ve üretim kaynaklarının bileşenlerinden biridir. Yalnızca emek gücü, canlı emek yaratır artı değer. Karşı tutumu önceden belirleyen bu durumdur. akılcı kullanım işgücü kaynakları, çünkü insanlar olmadan, ekip olmadan organizasyon olmaz ve doğru insanlar hiçbir kuruluş amacına ulaşamaz.

Yönetim becerileri sisteminde işçilik maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi, üretim maliyetlerinin muhasebeleştirilmesinin bir parçası olarak sunulur ve aşağıdaki alanlarda gerçekleştirilmelidir.
1. İşgücü maliyetlerinin sınıflandırma gruplarına göre muhasebeleştirilmesi - teknolojik faaliyetlerde bulunan üretim işçilerinin temel maaşı; genel giderlere dahil edilen işçilik maliyetleri.
2. Tahakkuk ve kesintilerin muhasebeleştirilmesi ücretler Her çalışana bağlı olarak muhasebe çeşitli türler bütçe dışı fonlara katkılar.

İşgücü maliyetlerini muhasebeleştirmenin amacı, faaliyetiniz için çalışma süresinin maliyetini belirlemektir: çıktı miktarı veya vardiya görevinin tamamlanma derecesi: ücretlerin güvenilir şekilde hesaplanması; ücretlerle ilgili olarak çalışanlarla yapılan anlaşmalar; ücret fonlarının kullanımı üzerinde kontrol.

İşgücü maliyetleri homojen olmadığından yönetim gereksinimlerini karşılayacak şekilde sınıflandırılır. Herhangi bir sınıflandırma, homojen olguları karakterize eden ilkelere dayanmalıdır.

İşletmelerin uygulamasında işçilik maliyetleri;
türleri - temel ve ek ücretler;
unsurlar - zamana dayalı, parça başına ücretler, ikramiyeler, kesinti ödemeleri vb.;
çalışanların bileşimi için - sözleşme anlaşmaları kapsamında çalışan L yarı zamanlı bordro personelinin ücreti;
işçi kategorileri - işçiler için ücret, yöneticilerin seçildiği bir grup çalışan için ücret.

Bu sınıflandırma işgücü raporlamasında ve düzenleyici belgelerde sağlanmıştır. Hesaplama amacıyla, genellikle maliyet alanlarına ve ürün türlerine göre dağıtım ve kazançların yapısal bölümlere göre (ekipler, atölyeler, üretim, süreçler ve bir bütün olarak işletme) kontrolü ve hesaplanmasıyla desteklenirdi.

Ancak, benimsenen gruplama karakterize edilir ortak özellikler ve yönetim açısından pek kullanışlı değildir. Örneğin, aşağıdaki gibi yönetim süreçlerinin maliyetleri hakkında bilgi içermez: işe alma, seçme ve maliyetleri azaltma; Doğrudan yönetimle ilgili personel ve işgücü sayısının planlanması ve standartlaştırılması maliyetleri emek kaynakları vb. (Şekil 9.2).

Maliyetlerin ayrıntılı bir sınıflandırmasına öncelikle bunların ortaya çıkmasının nedenlerini belirlemek için ihtiyaç vardır. Ayrıca piyasaya geçişle birlikte işletmelere ücretin miktarını ve prosedürünü belirleme, çeşitli tazminat ve teşvik ödemeleri uygulama, ek iş ve sosyal yardım sağlama konularında geniş haklar tanındı. Bu koşullar altında, işgücü maliyetlerindeki sınırlı farklılaşma, yönetim hedeflerini karşılayamaz.

Ana hedeflerin rehberliğinde Yönetim Muhasebesiüretim maliyetine dahil edilen ücretlerin ücret fonundan tahsis edilmesi gerekmektedir. İşçilik maliyetlerinin sınıflandırılmasında kanımızca aşağıdaki maddelere dikkat edilmesi gerekmektedir.
1. Üretim sürecine doğrudan katılan üretim işçilerinin işçilik maliyetleri. Bu, parça başına ücret ve oranlar üzerinden yapılan iş için ödemeyi ve zamana dayalı çalışmayı içerir.
2. Teşvik niteliğindeki ödemeler - iş kalitesi ve mükemmellik için ödenekler, hizmet süresi için ödenekler, işletmenin yıl içindeki çalışmalarının sonuçlarına göre hizmet süresi ücreti, üretim faaliyetleriyle ilgili çeşitli ikramiyeler.
3. Üretken olmayan ödemeler - yasaya uygun olarak çalışılmayan süre için kesinti ödemesi, işçinin hatasından kaynaklanmayan kusurlar için ödeme; sapmalar için ek ücretler normal koşullarçalışma, gece çalışması, fazla mesai, işçinin niteliklerine uymayan (daha düşük) başka bir işe geçme vb.
4. İşe alma ve işgücü seçimi maliyetleri.
5. Sayıların ve emeğin orantılanması ve planlanması maliyetleri.
6. Kariyer rehberliği, eğitim ve yeniden eğitim ile ilgili maliyetler.
7. Ekipman onarımı ve onarımında görev alan yardımcı işçilerin ücret giderleri Araç genel üretim maliyetlerine dahil olan işyerlerinin hazırlanması ve bakımı.
8. Genel üretim giderlerine dahil, üretim birimlerinin yönetimiyle ilgili çalışanların ücret maliyetleri.
9. Yönetim personelinin eğitiminin maliyetleri.
10. Genel işletme giderlerine dahil, işletmenin yönetiminde yer alan uzman ve yöneticilerin ücretlendirme maliyetleri.

İşgücü maliyetlerinin önerilen gruplaması, maliyet muhasebesi ve kar hesaplama amaçlarıyla ve kısmen maliyetleri kontrol etme ve düzenleme amaçlarıyla daha tutarlıdır. Karar verme açısından, gelecekteki işgücü maliyetlerinin muhasebeleştirilmesinde tahsis konusunun akılda tutulması gerekir.

İşgücü maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi prosedürü, işgücü kaynaklarının ve ilgili maliyetlerin yönetilmesi süreçlerini tutarlı bir şekilde yansıtmaktadır (Şekil 9.3).

İşgücü maliyetlerinin genelleştirilmesi, devamsızlık muhasebesi, iş emirleri, vardiya raporları, üretim sayfaları, ek ödeme ve basit sayfalar ve benzeri belgeler için zaman çizelgeleri ve belgeler temelinde gerçekleştirilir. Doğrudan işçilik maliyetleri, birincil belgelerde belirtilen maliyet kodlarına göre siparişlere göre biriktirilir.

Gerçekte tüketilen malzemeleri ve üretimi karşılaştırmak için bazı işletmeler, atölye içindeki hammadde ve malzemelerin hareketini yansıtan birleşik birincil belgeler kullanır. Muhasebe şununla başlar: sıfır seviye yönetim, yani Bilginin geldiği yerden Birincil belgeler, Kuzey Kutbu'nun yansımasını ve standart malzeme tüketimini, mevcut olanlardan sapmaların tanımlanmasını birleştirir bu periyot iyi ve reddedilen ürünlerin ekipler tarafından üretimi için standartlar, operasyonel planlama ve muhasebe, PDO deposuna, atölye deposuna teslim edilen veya başka bir ekibe, başka bir atölyeye aktarılan iyi ürünler için ücretlerin hesaplanması ve ayrıca yarı yarıya ürünlerin teslim alınmasının muhasebeleştirilmesi -depo ve depolardaki bitmiş ürünler ve yarı mamul ürünlerin atölye içindeki hareketinin muhasebeleştirilmesi.

Uygulanan iş emrine dayalı birleştirilmiş bir birincil belge s. 213. Vardiya başlamadan önce ustabaşı, ekiplere planlanan görevlendirmeye göre ve teknolojik haritalar kesme, iş emrinin orta kısmında iş parçalarının çatallarındaki başlangıç ​​sayısını, kodunu, boyutunu, malzemenin adını, ürün numarasını, parçanın ağırlığını, iş parçasının standart boyutunu belirtir.

Parça başı ücretlendirme, maliyetlerin bireysel siparişlerin ve süreçlerin maliyetine doğrudan dahil edilmesini sağlar. Ancak bazı işçilik maliyetleri dolaylıdır. Bu durumda, ücretlerin maliyetini, zamana göre ödenen üretim işçileri personeline, yardımcı operasyonlarda üretimde istihdam edilen yardımcı üretim işçilerine, ekiplerin çalışmalarını organize etmek için ustabaşılara yapılan ek ödemelere ve diğer ek türlere atfetmek imkansızdır. bireysel siparişlerin ve süreçlerin maliyetine yapılan ödemeler.

Bu maliyetlerin bir kısmı genel üretim ve genel işletme giderleri olarak sınıflandırılır ve işletmenin benimsediği metodolojiye göre bunlarla birlikte dağıtılır. Maliyetlerin bir kısmı ayrı bir gruba tahsis edilir ve belirli ürün türleri arasında, bitmiş ürünler ile devam eden işler arasında dağıtılır. Bu konumlardan ürün türleri için tahmini (normatif) oranlar geliştirilir. Hesaplanan oranın temeli, süreli ücretler, hizmet standartları ve çalışma süresi bütçesi, tarife oranları ve ikramiyeler içeren iş sayısı ve üretim programının planlanan hacmidir. Hesaplanan oranın tabanındaki sık sık değişiklik nedeniyle, birçok işletme bu tür giderleri, raporlama ayında geçerli olan yüzdeye göre parça işçilerinin doğrudan ücretleri ile orantılı olarak dağıtır.

Ücret maliyetlerine ek olarak işveren, işlerle ilgili bir dizi başka maliyeti de üstlenir. işgücü; eğitim, işe alma, seçme, çalışma koşullarının sağlanması, işçinin sağlığına verilen zararların tazmin edilmesi, tatiller, Emekli Sandığına katkılar, Devlet Sosyal ve Zorunlu Sağlık Sigortası Fonuna ilişkin. Bu grup giderler ayrıca sınıflandırma kalemlerine göre özetlenir ve genel giderlerle birlikte veya hesaplama tabanına (ücret fonu) orantılı olarak dağıtılır.

Kontrol amacıyla, üretim muhasebesi, fiili giderlerin tahmin edilenlerle karşılaştırıldığı maliyet tahminlerinin uygulanmasına ilişkin kümülatif tablolar hazırlar. Ayrı raporlar kusurlar, aksama süreleri, iş gücü hareketi ve çalışma süresinin kullanımı hakkındaki bilgileri özetler.

İşgücü maliyetleri, bir işgücünün işe alınması ve sürdürülmesiyle ilgili maliyetlerdir.

İşgücü maliyetlerinin düzeyini, yapısını ve dinamiklerini incelemek, büyük önemÜcret politikasını belirlerken ve bir dizi sosyo-ekonomik sorunu çözerken.

İşgücü maliyetleri şu şekilde incelenebilir:

1) kiralanan emeğin kullanımıyla bağlantılı olarak işletmenin maliyetleri;

2) ulusal ekonomi genelinde işgücü maliyetleri.

İlk durumda Hakkında konuşuyoruzİşgücünün işe alınması ve bakımı ile ilgili olarak işveren tarafından üstlenilen maliyetlerin muhasebeleştirilmesi, ikincisi - devletin sağladığı maliyetlerin muhasebeleştirilmesi mesleki Eğitim işçiler, sosyal programlar vb. İstatistiksel uygulamada, işverenler tarafından yapılan işgücü maliyetlerinin analizi tercih edilir. Ancak uluslararası karşılaştırmalar, bu maliyetlerin finansmanında devletin katılımı hakkında bilgi gerektirir.

Uluslararası standartlarİşgücü maliyetlerinin iki yılda bir tek seferlik örnek anket yöntemi kullanılarak incelenmesi planlanmaktadır. Bu tür araştırmaların programı, işletmelerin faaliyet türüne, sanayiye veya ekonominin sektörüne göre işgücü maliyetleri hakkında bilgi elde etmeyi ve bu verileri sermaye-emek oranı ve işletmelerin diğer özellikleriyle ilişkilendirmeyi içerir.

Uluslararası standart sınıflandırmaya göre işçilik maliyetleri aşağıdaki maliyet gruplarını içerir:

♦ bordro fonuna dahil edilen işgücü maliyetleri: çalışılan ve çalışılmayan saatlere ilişkin ödemeler, bir kerelik teşvik ödemeleri ve düzenli ayni ödemeler (gıda, barınma, yakıt için);

♦ işletmenin çalışanlara konut sağlama giderleri;

♦ giderler sosyal koruma işçiler;

♦ giderler profesyonel eğitim işçiler:

♦ kültürel ve toplumsal hizmet giderleri;

♦ listelenen gruplara dahil olmayan ancak kiralanan işgücünün kullanımıyla ilişkili diğer maliyetler (iş yerine seyahat için ödeme, özel kıyafet verilmesi, seyahat masrafları, vb.);

♦ işgücü kullanımına ilişkin vergiler (yabancı işgücünü çekme ücretleri, çalışanların ücretleri için fiili harcamaların standart değerlerine kıyasla aşan miktarına ilişkin vergi).

Bütçe dışı fonlardan yapılan ödemeler (geçici sakatlık yardımları, hamilelik ve doğum, çocuk bakımı vb.) kuruluşların işgücü maliyetlerine dahil değildir.

İnsan emeği kullanımının verimliliğinin özellikleri, çalışılan zaman birimi başına (ortalama saatlik maliyetler) ve çalışan başına aylık ortalama maliyetlerin göstergeleridir.



Ortalama saatlik işçilik maliyeti, maliyet miktarının çalışılan adam-saat sayısına oranı olarak hesaplanır. Ortalama saatlik ve ortalama aylık işçilik maliyetleri arasındaki ilişki aşağıdaki ifadeyle temsil edilebilir:

Nerede 3 ay. - çalışan başına aylık maliyetler;

3 saat. - çalışılan saat başına maliyetler;

- ortalama fiili çalışma günü;

- çalışma süresinin ortalama fiili süresi.

İşgücü maliyetlerini analiz ederken 1 ruble başına maliyetin belirlenmesi tavsiye edilir. üretilen ürünler ve bu göstergenin dinamikleri.

Sorular ve görevler

1. Ücret sistemlerini ve biçimlerini listeler.

2. Ücretleri ve sosyal yardımları oluşturan unsurları listeleyiniz.

3. Farklı durumlar için hesaplanan ücret türlerini adlandırın
çalışma zamanı birimleri ve ilişkileri.

4. İşgücü verimliliğindeki artış ile ücretler arasındaki ilişkiyi hesaplamak için hangi gösterge kullanılıyor?

5. İşgücü maliyetlerini araştırmanın önemi nedir? Getirmek
Bu maliyetlerin sınıflandırılması.

6. Performans trend haritalamanın önemi nedir?
emek ve ücretler?

Çözüm tipik görevler

Görev 3.4.1. Bölgede ortalama maaş Mart ayında 2.900 ruble, Nisan ayında ise 3.050 ruble idi. Bu dönemde tüketici fiyatları %1,5 oranında arttı.

Nominal ve reel ücretlerin dinamiklerini belirleyin .

(105,17%); (103,6%);

Çözüm.

Görev 3.4.2.İşçi ücret fonu nasıl değişti? sanayi kuruluşu Baz döneme göre ortalama ücret %5,0 artsa ve işçi sayısı %2,5 azalsa?

1. İşverenin işgücü maliyetleri, özü, bileşimi ve işgücü maliyetlerinin değerlendirilmesinde kullanılan göstergeler


İşletmelerin (işverenlerin) işgücü maliyetleri, yapılan iş karşılığında ödenen ücretler ile işletmeler ve kuruluşlar (işverenler) tarafından çalışanlar yararına yapılan ek harcamaların toplamıdır.

İşçilik maliyetleri hem miktar hem de önem açısından önemli bir gider kalemidir ancak bu gider kategorisinin işveren ve çalışan açısından tutarsızlığını da belirtmek gerekir.

İşveren açısından bu maliyetler, üretim sürecinde tüketilen üretim araçlarının geri ödenmesini ve planlanan miktarda kârın alınmasını sağlamak için karşılayabileceği işçilik maliyetlerini temsil etmektedir. Çalışanın teklif ettiği emeğin fiyatı, işe alınan personel sayısı dikkate alınarak, izin verilen azami işçilik maliyeti tutarı dahilindeyse veya bundan düşükse, işveren önerilen fiyatı kabul edecektir. Bu fiyatın izin verilen maksimum işçilik maliyetini aşması durumunda, işveren, çalışanın teklif ettiği fiyatı düşürmeye çalışacaktır.

Çalışan için en önemli faktör işinin fiyatına göre konumunu oluşturan geçim maliyeti ve bunların bileşimi, bir takım koşullara bağlıdır: malların tarihsel tüketim düzeyi, toplumun kültürel gelişimi, iklimsel ve diğer faktörler , ulusal özellikler dini tercihler ve kısıtlamalar vb.

Bir kuruluşun işgücü maliyetlerini değerlendirirken, doğrudan ve dolaylı maliyetler arasında ayrım yapmak gelenekseldir. Doğrudan maliyetler, ücretleri, sosyal yardımları ve hizmetleri ve personelin işe alınması ve eğitilme maliyetini içerir. Dolaylı vergiler sosyal vergileri ve sosyal katkıları içerir. Birinci grup işletme tarafından yönetilebiliyorsa ikinci grup, işletmenin ancak ilgili mevzuatla sınırlı olarak yönetebildiği, devletin belirlediği normları temsil etmektedir. düzenlemeler.

Binaen ILO sınıflandırması ile Belirli işveren maliyetlerinin işgücü maliyetlerine atfedilmesinin iki kritere dayandırılması önerilmektedir: Bir yandan bu maliyetler, işverenin kiralanan emeği kullanırken katlandığı fiili maliyetler olmalı, diğer yandan “işçilerin faydası” olmalıdır. " kriterinin karşılanması gerekiyor. Dolayısıyla bu sınıflandırma hem çalışanın gelirine hem de işverenin giderlerine dayanmaktadır. İşgücü Maliyetlerinin Uluslararası Standart Sınıflandırması 10 ana maliyet grubunu içermektedir. Ayrıca, ilk dört grup (çalışılan süre için ödeme, çalışılmayan süre için ödeme, ikramiye ve teşvikler, ayni ödemeler) emeğin doğrudan maliyetini (dolaylı işçilik maliyeti olarak kabul edilebilecek diğer gruplardan farklı olarak) karakterize eder.

I. Doğrudan ücretler:

1.1. Saatlik çalışanların temel maaşı (sorumluluk ikramiyeleri, kir, tehlike ve rahatsızlık için ek ödemeler, yiyecek, sandviç vb. için parasal tazminat, garantili maaş sistemi kapsamındaki ödemeler, yaşam maliyetine ilişkin ek ödeme ve diğer düzenli ek ödemeler dahil) doğrudan ücret ve maaşlar olarak kabul edilir);

1.2. Zamanlı çalışanlara ek ödemelerin teşvik edilmesi;

1.3. Parçabaşı işçilerin kazançları (fazla mesai ek ücretleri hariç);

1.4. Fazla mesai, gece vardiyası ve hafta sonu çalışmaları için ek ücret.

II. Çalışılmayan süre için ödeme:

2.1. Yıllık izin uzun süreli hizmet izni de dahil olmak üzere diğer ücretli izinler;

2.2. Resmi tatiller ve diğer tanınmış tatiller;

2.3. Diğer ücretli izinler (örneğin aile üyelerinin doğumu veya ölümü, çalışanların evlenmesi, itibari pozisyondaki görevler, sendikal faaliyetler);

2.4. Kıdem tazminatı, nihai uzlaşma, sosyal güvenlik gideri olarak kabul edilmezler (aksi halde VI (V) maddesi uyarınca hak kazanırlar).

III. Premium ve Nakit ödüller:

3.1. Yıl sonu ikramiyesi ve sezonluk ikramiyeler;

3.2. Kâr paylaşımı bonusları;

3.3. Normal tatil ücretine, diğer ikramiyelere ve nakit ödüllere ek olarak ek tatil ücreti.

IV. Yiyecek, içecek, yakıt ve diğer ayni ödemeler.

V. İşçiler için işverenler tarafından sağlanan konut maliyeti:

5.1. Konut maliyeti - kurumun mülkiyeti;

5.2. Kurumun mülkiyetinde olmayan konut maliyeti (sübvansiyonlar, sübvansiyonlar vb.);

5.3. Diğer konut maliyetleri türleri.

VI. İşverenlerin sosyal güvenlik maliyetleri:

6.1. Yasal sosyal güvenlik ödemeleri (şunları kapsayan programlar kapsamında: yaşlılık, engellilik ve hayatta kalanlar; hastalık, analık; işle ilgili yaralanmalar; işsizlik; geniş aile yardımları);

6.2. Özel programlar kapsamındaki ödemeler sosyal Güvenlik ve sosyal sigorta toplu iş sözleşmesi, sözleşmeli veya isteğe bağlı (şunları kapsayan programlar kapsamında: yaşlılık, engellilik ve geçimini sağlayan kişinin kaybı; hastalık, analık; iş kazaları; işsizlik; geniş aile yardımları);

6.3. (a) Kazanç kayıplarını telafi etmek amacıyla, hastalık, analık veya iş kazası nedeniyle işten uzak kalmalarıyla ilgili olarak çalışanlara doğrudan ödeme yapılması; (b) sosyal güvenlik yardımı olarak muamele gören çalışanlara yapılan diğer doğrudan ödemeler;

6.4. Hemşirelik ve tıbbi bakımın maliyeti;

6.5. Kıdem tazminatı ve Sosyal Güvenlik gideri olarak değerlendirilen nihai uzlaşma.

VII. Mesleki eğitimin maliyeti (öğrenim ücretleri ve dışarıdan, eğitim kurumlarından eğitmenlerin hizmetlerine ilişkin diğer ödemeler de dahil) Eğitim materyali, işçilere eğitim ücretlerinin geri ödenmesi vb.).

VIII. Kültürel ve toplumsal hizmetlerin maliyeti: Hizmet sağlayan personelin ücret ve maaşları dışında; örneğin binaların ve ekipmanların onarım ve bakımına ilişkin amortisman ve diğer maliyetler, eksi sübvansiyonlar, vergi indirimleri vb. hükumet yetkilileri ve işçilerden. Yıl içinde yapılan yatırımlar hariçtir.

8.1. İşletmede kantin bulundurmanın ve diğer gıda hizmetlerinin maliyeti;

8.2. Eğitim, kültür, eğlence ve ilgili tesis ve hizmetlerin maliyeti;

8.3. Kredi birliklerine yapılan sübvansiyonlar ve çalışanlara yönelik benzer hizmetler için yapılan harcamalar.

IX. Diğer işçilik maliyetleri.

X. İşçiliğin maliyeti olarak kabul edilen vergiler.

Sınıflandırmada yer alan konsolide gruplara ait olmayan işçilik maliyetleri diğer giderler olarak ayrı bir grupta gösterilmektedir. İşe alınan emeğin kullanımıyla ilgili aşağıdaki maliyetlerin dahil edilmesi önerilir:

Zaman başına seyahat masrafları iş seyahatleri(günler olmadan);

Diğer alanlarda transfer, sevk ve istihdam ile ilgili masrafların geri ödenmesi;

Verilen iş kıyafeti, güvenlik ayakkabıları vb. maliyeti.

Aynı zamanda, seyahat giderleri, özel giyim ve diğer bazı giderlerin konsolide grup IX'da sınıflandırılması konusu tartışmalıdır, çünkü bu maliyetlerin işçilik maliyetleri ile işletmelerin genel gider maliyetleri arasındaki sınırda olduğu ileri sürülmektedir.

Rus sınıflandırması Rusya araştırmasında kullanılan işçilik maliyetleri, Uluslararası Standart Sınıflandırmadan sadece bölüm adları açısından değil, aynı zamanda maliyet unsurları açısından da farklılık göstermektedir. Bir işletmenin işçilik maliyetleri, yapılan iş karşılığında ödenen nakdi ve ayni ücret tutarını ve yıl içinde işletmelerin (kuruluşların) yaptığı ek masrafları içerir.

İşçilik maliyetleri aşağıdaki bileşenlerden oluşur:

1. Çalışılan saatlere ilişkin ödeme (doğrudan ücretler):

1.1. Çalışanlara tahakkuk eden ücretler tarife oranları ve çalışılan saatlerin maaşları.

1.2. Satışlardan (iş performansı ve hizmetlerin sağlanması) elde edilen gelirin yüzdesi olarak, parça başı ücret üzerinden yapılan iş için tahakkuk eden ücretler.

1.3. Ayni ödeme olarak ihraç edilen ürünlerin maliyeti.

1.4. Ödemenin kaynağına bakılmaksızın, düzenli veya periyodik olan ikramiyeler ve ücretler (ayni ikramiyelerin maliyeti dahil).

1.5. Tarife oranlarına ve maaşlara ek teşvik ödemeleri ve ödenekler (mesleki beceriler vb. için).

1.6. Hizmet süresine ilişkin aylık veya üç aylık ücret (ödenekler), yıllık iş sonuçlarına dayalı ücret hariç iş deneyimi, hizmet süresine ilişkin yıllık ücret (iş deneyimi).

1.7. Çalışma saatleri ve çalışma koşullarına ilişkin tazminat ödemeleri:

1.7.1. Ücretlerin bölgesel katsayılara göre bölgesel düzenlenmesi nedeniyle yapılan ödemeler; çöl, susuz alanlar ve yüksek dağlık alanlarda çalışmaya ilişkin katsayılar, bölgelerdeki ücret artışlarının yüzdeleri Uzak Kuzey, eşdeğer bölgelerde ve şiddetli doğa ve iklim koşullarına sahip diğer alanlarda.

1.7.2. Zararlı veya tehlikeli koşullarda çalışmak ve zor iş.

1.7.3. Gece çalışması için ek ödemeler.

1.7.4. Hafta sonları çalışmak için ödeme yapın ve Bayram.

1.7.5. Fazla mesai ücreti.

1.7.6. Normal çalışma saatleri dışında işle bağlantılı olarak çalışanlara sağlanan dinlenme günleri (izin saatleri) için ödeme yapılması kaydırma yöntemiÇalışma süresinin ve kanunla belirlenen diğer durumların özet kaydıyla işin organizasyonu.

1.7.7. Şaftta (madende) kuyudan iş yerine gidiş ve dönüş hareketlerinin standart süresi boyunca sürekli olarak yeraltı işleriyle uğraşan işçilere ek ödemeler.

1.8. Ana işlerinden serbest bırakılan ve personelin eğitimi, yeniden eğitimi ve ileri eğitimine katılan vasıflı çalışanlara, yöneticilere, işletme ve kuruluş uzmanlarına yönelik ücret.

1.9. Özellikle tam zamanlı sigorta acenteleri ve tam zamanlı komisyoncular için komisyon ücreti.

1.10. Gazete, dergi ve diğer medya kuruluşlarının yazı işleri personelinin bordrosuna dahil olan çalışanlara yönelik ücretler kitle iletişim araçları.

1.11. Muhasebe departmanı çalışanlarının, çalışanlardan sigorta katkılarının ücretlerden aktarılmasına ilişkin yazılı talimatlarını yerine getirmeleri için hizmetlerinin ödenmesi.

1.12. İşteki özel molalar için ödeme.

1.13. Diğer kurum ve kuruluşlarda istihdam edilen çalışanlara ücret farkının ödenmesi ve tutarların belirli bir süre muhafaza edilmesi resmi maaşİle önceki yer iş.

1.14. Talimatlara göre geçici ikame için maaş farkının ödenmesi.

1.15. İşletmenin çalışmalarına katılan kişilere uygun olarak gerçekleştirilen işler için tahakkuk eden tutarlar özel anlaşmaİle devlet kurumları(örneğin, askeri personel söz konusudur), hem doğrudan ilgili çalışanlara verilir hem de devlet kurumlarına devredilir.

2. Çalışılmayan süre için ödeme:

2.1. Yıllık ödeme ve ek tatiller(olmadan maddi tazminat arka kullanılmayan tatil).

2.2. Toplu sözleşme kapsamında çalışanlara verilen ek izinlerin ödenmesi (kanunla öngörülenleri aşan).

2.3. Gençler için ayrıcalıklı saatlerin ödenmesi.

2.4. Ödeme tatil okumaköğrenim gören çalışanlara verilmektedir. Eğitim Kurumları.

2.5. Mesleki eğitim, ileri eğitim ve diğer mesleklerde eğitim için gönderilen çalışanlara öğrenim süresi boyunca yapılan ödeme.

2.6. Devlet veya kamu görevlerinin yerine getirilmesinde yer alan işçilerin ücreti.

2.7. İşletme dışında başka bir iş için işe alınan çalışanlar için ödemenin asıl iş yerinde tutulması.

2.8. Yarı zamanlı çalışmaya zorlanan çalışanlara işlenmemiş süreler için işletme pahasına ödenen tutarlar çalışma zamanı idarenin inisiyatifindedir.

2.9. İdarenin inisiyatifiyle zorunlu izne ayrılan çalışanlara işletme pahasına ödenen tutarlar.

3. Diğer ödemeler:

3.1. Bir kerelik teşvik ödemeleri.

3.2. Yiyecek, barınma, yakıt ödemeleri ücretlere dahildir.

3.3. İşletmenin çalışanlara konut sağlama giderleri.

3.4. Çalışanların sosyal korunmasına yönelik işletme giderleri.

3.5. Mesleki eğitim giderleri.

3.6. Kültürel ve toplumsal hizmet giderleri.

3.7. Önceki sınıflandırmalara dahil edilmeyen işçilik maliyetleri (iş yerine ulaşım için yapılan seyahat ödemesi) Genel kullanım, özel rotalar, departman taşımacılığı vb.).

3.8. İşgücü kullanımına ilişkin vergiler (örneğin, yabancı işgücünü çekme ücretleri).

3.9. İşletmenin işçilik maliyetlerine dahil olmayan giderler (bütçe dışı fonlardan yapılan ödemeler vb.).

Konut sağlanmasıyla ilgili tüm maliyetlerin beşinci grupta belirtildiği Uluslararası Standart Sınıflandırmanın aksine, Rusya araştırmasında çalışanlara sağlanan ücretsiz konut maliyeti veya bunun ücretsiz sağlanamaması nedeniyle parasal tazminat tutarı dahil edilmiştir. dördüncü grupta. Bunun nedeni ise bunların ücret fonuna dahil edilen aylık, düzenli ödemeler olmasıdır (Tablo 1).


Tablo 1 - İşçilik maliyetlerinin sınıflandırılması

İşgücü Maliyetlerinin Uluslararası Standart Sınıflandırması

Rusya'nın Goskomstat araştırmasında kullanılan işçilik maliyetlerinin sınıflandırılması

1. Çalışılan sürenin ödenmesi

2. Çalışma dışı süre için ödeme

2. Çalışılmayan süre için ödeme

3. Ödüller ve hediyeler

3. Bir kerelik teşvik ödemeleri

4. Yemekler, içecekler ve diğer ayni ödemeler

4. Ücretlere dahil olan yiyecek, barınma, yakıt ödemeleri

5. Çalışanların işveren tarafından karşılanan barınma masrafları

5. İşçilere konut sağlayacak işletmelerin (kuruluşların) giderleri

6. İşverenin sosyal güvenlik giderleri

6. Savaşçıların sosyal korunmasına ilişkin işletmelerin (kuruluşların) giderleri

7. Eğitim maliyetleri

7. Mesleki eğitim maliyetleri

8. Sosyal hizmet harcamaları

8. Kültürel ve toplumsal hizmet giderleri

9. Diğer işçilik maliyetleri

9. Daha önce verilen sınıflandırma gruplarına dahil olmayan işçilik maliyetleri

10. İşçilik maliyeti olarak kabul edilen vergiler

10. İşgücü kullanımına ilişkin vergiler


Grup 5, işletmelerin ve kuruluşların sahip olduğu konutların bakımına yönelik giderleri, çalışanların mülkiyetine devredilen konutların maliyetini, konut inşaatı için bir peşinat veya kredinin geri ödenmesi için çalışanlara sağlanan tutarları ve sağlanması için diğer giderleri içermektedir. konut sahibi çalışanlar. Grup 6, emeklilik fonuna, fona yapılan sigorta katkılarını içermektedir. sosyal sigorta zorunlu sağlık sigortası fonlarının yanı sıra devlet dışı emeklilik fonlarına yapılan katkılarla ilgili maliyetler, çalışan çalışanlar için emekli maaşlarına yapılan katkılar, kıdem tazminatı, çalışanlara ve aile üyelerine tedavi ve dinlenme için kuponların ödenmesi, masrafları işletmeye aittir. ve diğer masraflar. Mesleki eğitim giderleri (grup 7), eğitim binalarının bakımına ilişkin giderleri, derslerin yürütüleceği binaların kirasını; çalışanların ücretli eğitimi için yapılan harcamalar Eğitim Kurumları; çalışanlara yönelik maaşlar ve personelin eğitimi ve yeniden eğitilmesine ilişkin diğer masraflar. Kültürel ve kamu hizmetlerine ilişkin harcamalar (grup 8), kültürel etkinlikler düzenleyen işletmelerin masraflarını, Spor etkinlikleri, geziler, sergiler; kantinlerin, kütüphanelerin, kulüplerin, spor tesislerinin bakımı için yapılan harcamalar. Grup 9, iş yerine seyahat için yapılan ödemelerle ilgili maliyetleri, ulaştırma departmanları çalışanları için seyahat yardımlarının maliyetini, üniformaları, iş kıyafetlerini ve ayakkabıları vb. içerir.

2. Sorun

Ticari işletme için planlanan yıl için ücret fonu miktarını hesaplayın ve bu fonların harcanması için bir tahmin yapın.

Planlanan çalışan sayısını ve ücretlerle ilgili mevcut düzenlemeleri dikkate alarak, belirlenen resmi maaşlara, emtia oranlarına, parça oranlarına uygun olarak ücretler için fon miktarını belirleyin.

Açık Ticaret şirketi esnek oranlarda ücret uygulanır. Aşağıdaki verilere dayanarak işçilik maliyetlerinin miktarını belirleyin:

– raporlama yılında mağaza fiyatlarındaki ücretler 240.000 ruble olarak gerçekleşti.

– planlanan yılda ciro perakende%6 oranında artacak olup, çalışan başına üretim artış oranının esnek fiyatlar ölçeğine dahil edilen ortalama ücrete oranı 0,8'dir. Mağaza çalışanlarının sayısı değişmeyecek.

– temizlikçi, işçi ve bekçi için işçilik maliyeti – 54.000 ruble.

Yöneticilerin, uzmanların ve ofis çalışanlarının maaşlarını tablodaki verilere göre belirleyin. 2.


Tablo 2 - Başlangıç ​​verileri

İş ünvanları

Personel birimi sayısı

Aylık maaş belirlendi, ovmak.

Maaşlara dayalı yıllık işçilik maliyeti tutarı, ovmak.

KAFA mağaza

Baş Muhasebeci

İktisatçı

Muhasebeci, kategori I uzmanı

Diğer çalışanlar


Bazı çalışanlara mevcut düzenlemelere göre ödenen ek ödeme ve ödeneklerin 5.000 ruble olduğu hesaplanıyor.

Hesaplanan toplu sözleşme uyarınca ortalama boyut ana sonuçlar için ödüller ekonomik aktivite Satıcıların aylık maaşlarının% 20'si - 138.000 ruble. Yöneticiler, uzmanlar ve çalışanlar için ikramiye miktarı %25'tir.

Analize göre tatil ücreti, ücretlere ayrılan toplam fon miktarının %8'i olacak.

Bordroda yer almayan çalışanlara ödenecek ücret, geçmiş yıl ödemeleri de dikkate alınarak bordroda yer alan çalışanların ücret tutarının %5'i kadardır.

Bölgesel katsayı ve yüzde ödeneklerinin boyutları sırasıyla 0,1 ve 0,3'tür.


Tablo 3 - İşçilik maliyetlerine ilişkin maliyet tahmini

Harcama

Miktar, ovalayın.

%7,5 büyüme oranı dikkate alındığında yöneticilerin, uzmanların ve ofis çalışanlarının maaşları

İçermek:


%7,5'lik büyüme oranı dikkate alınarak yönetim çalışanlarının, uzmanların, çalışanların maaşlarının ödenmesine ilişkin giderler

Prim Fonu

Bölgesel katsayı

Yüzde ödenekleri

Tatil ödemesi

Satıcıların maaş giderleri

İçermek:


Maaş tutarı

Teşvik fonu (primli)

Bölgesel katsayı

Yüzde ödenekleri

Tatil ödemesi

Temizlikçiler, işçiler ve bekçiler için işçilik maliyetleri

Tatil ödemesi

Bordroda yer almayan çalışanların geçmiş yıl ödemeleri dikkate alınarak ücretlendirilmesi

Tatil ödemesi

Bazı çalışanlara ödenen ek ödemeler, ödenekler

Tatil ödemesi

Planlama döneminde işçilik maliyetleri

Kullanılmış literatür listesi


1. Belova V. İşçilik maliyetlerini geri ödeme mekanizması: işverenlerin maliyetleri / V. Belova // İnsan ve emek. – 2000. - No.2. - S.70.

2. Kuznetsova V.A. Muhasebeci Sözlüğü / V.A. Kuznetsova - M .: Yayınevi. Berator-Yayıncılık, 2007. - 400 s.

3. Raizberg B.A. Modern ekonomi sözlüğü / B.A. Raizberg, L.Ş. Lozovsky, E.B. Starodubtseva. - M.: INFRA-M, 2007. - 495 s.

4. Salin V.N. Makroekonomik istatistikler / V.N. Salin, V.G. Medvedev, S.I. Kudryashova ve diğerleri - M.: Delo, 2005. - 336 s.

5.Tomilina Yu.S. Bir işletmede işçilik maliyetlerinin yapısının iyileştirilmesi: Dis. Doktora ekon. Bilimler / Yu.S. Tomilina. - M .: ProSoft-M, 2005. - 136 s.

6. Personel yönetimi: lisansüstü öğrenciler için bir ders kitabı / Ed. T.Yu. Bazarova, B.L. Eremina. – M.: Birlik, 2007. - 560 s.


özel ders

Bir konuyu incelemek için yardıma mı ihtiyacınız var?

Uzmanlarımız ilginizi çeken konularda tavsiyelerde bulunacak veya özel ders hizmetleri sağlayacaktır.
Başvurunuzu gönderin Konsültasyon alma olasılığını öğrenmek için hemen konuyu belirtin.

İşgücü, çalışma yeteneğidir, bir kişinin herhangi bir kullanım değeri ürettiğinde kullandığı entelektüel ve fiziksel yeteneklerinin toplamıdır. İşgücü bir çalışan olmadan mevcut değildir, bu nedenle sağlık durumu, psikofizyolojik nitelikleri, zekasının gelişimi, eğitim düzeyi, mesleki bilgi, bir dizi sosyal nitelik (iletişim, sorumluluk, disiplin, çalışma tutumu, sistem) değer yönelimleri vb.) - tüm bunlar "parlayan işçi" kavramının içeriğine dahildir. Tarihsel olarak, işgücünün gelişimi emek faaliyeti sürecinde meydana gelmiştir. Üzerinde belirleyici etki emek fonksiyonları Bir kişi tarafından gerçekleştirilen ve buna bağlı olarak işgücünün niteliksel parametreleri kullanılan araçlardan etkilenmiştir. Buna karşılık, işgücünün gelişimi (eğitim düzeyinin, mesleki bilginin vb. arttırılması), araçların etkin kullanımı ve bunların iyileştirilmesi üzerinde etkili olmuştur.

İşçilik maliyetleri

İşletmelerin (işverenlerin) işgücü maliyetleri, yapılan iş karşılığında ödenen ücretler ile işletme ve kuruluşların (işverenler) çalışanlar lehine yaptıkları ek harcamaların toplamıdır.

İşçilik maliyetleri hem miktar hem de önem açısından önemli bir gider kalemidir ancak bu gider kategorisinin işveren ve çalışan açısından tutarsızlığını da belirtmek gerekir.

İşveren açısından bu maliyetler, üretim sürecinde tüketilen üretim araçlarının geri ödenmesini ve planlanan miktarda kârın alınmasını sağlamak için karşılayabileceği işçilik maliyetlerini temsil etmektedir. Çalışanın teklif ettiği emeğin fiyatı, işe alınan personel sayısı dikkate alınarak, izin verilen azami işçilik maliyeti tutarı dahilindeyse veya bundan düşükse, işveren önerilen fiyatı kabul edecektir. Bu fiyatın izin verilen maksimum işçilik maliyetini aşması durumunda, işveren, çalışanın teklif ettiği fiyatı düşürmeye çalışacaktır.

Bir işçi için, işinin fiyatına ilişkin konumunu şekillendiren en önemli faktör, geçim maliyeti ve bunların bileşimidir; bu da bir dizi koşula bağlıdır: malların tarihsel tüketim düzeyi, toplumun kültürel gelişimi, iklim. ve diğer faktörler, ulusal özellikler, dini tercihler ve kısıtlamalar vb.

Bir kuruluşun işgücü maliyetlerini değerlendirirken, doğrudan ve dolaylı maliyetler arasında ayrım yapmak gelenekseldir. Doğrudan maliyetler, ücretleri, sosyal yardımları ve hizmetleri ve personelin işe alınması ve eğitilme maliyetini içerir. Dolaylı vergiler sosyal vergileri ve sosyal katkıları içerir. Birinci grup işletme tarafından yönetilebiliyorsa, ikinci grup devletin belirlediği ve işletmenin ancak ilgili mevzuatla sınırlı çerçevede yönetebileceği standartları temsil etmektedir.

Binaen ILO sınıflandırması ile Belirli işveren maliyetlerinin işgücü maliyetlerine atfedilmesinin iki kritere dayandırılması önerilmektedir: Bir yandan bu maliyetler, işverenin kiralanan emeği kullanırken katlandığı fiili maliyetler olmalı, diğer yandan “işçilerin faydası” olmalıdır. " kriterinin karşılanması gerekiyor. Dolayısıyla bu sınıflandırma hem çalışanın gelirine hem de işverenin giderlerine dayanmaktadır. İşgücü Maliyetlerinin Uluslararası Standart Sınıflandırması 10 ana maliyet grubunu içermektedir. Ayrıca, ilk dört grup (çalışılan süre için ödeme, çalışılmayan süre için ödeme, ikramiye ve teşvikler, ayni ödemeler) emeğin doğrudan maliyetini (dolaylı işçilik maliyeti olarak kabul edilebilecek diğer gruplardan farklı olarak) karakterize eder.

I. Doğrudan ücretler:

  • 1.1. Saatlik çalışanların temel maaşı (sorumluluk ikramiyeleri, kir, tehlike ve rahatsızlık için ek ödemeler, yiyecek, sandviç vb. için parasal tazminat, garantili maaş sistemi kapsamındaki ödemeler, yaşam maliyetine ilişkin ek ödeme ve diğer düzenli ek ödemeler dahil) doğrudan ücret ve maaşlar olarak kabul edilir);
  • 1.2. Zamanlı çalışanlara ek ödemelerin teşvik edilmesi;
  • 1.3. Parçabaşı işçilerin kazançları (fazla mesai ek ücretleri hariç);
  • 1.4. Fazla mesai, gece vardiyası ve hafta sonu çalışmaları için ek ücret.

II. Çalışılmayan süre için ödeme:

  • 2.1. Yıllık izin, uzun süreli hizmet izni dahil diğer ücretli izinler;
  • 2.2. Resmi tatiller ve diğer tanınmış tatiller;
  • 2.3. Diğer ücretli izinler (örneğin aile üyelerinin doğumu veya ölümü, çalışanların evlenmesi, itibari pozisyondaki görevler, sendikal faaliyetler);
  • 2.4. Kıdem tazminatı, nihai uzlaşma, sosyal güvenlik gideri olarak kabul edilmezler (aksi halde VI (V) maddesi uyarınca hak kazanırlar).

III. Bonuslar ve nakit ödüller:

  • 3.1. Yıl sonu ikramiyesi ve sezonluk ikramiyeler;
  • 3.2. Kâr paylaşımı bonusları;
  • 3.3. Normal tatil ücretine, diğer ikramiyelere ve nakit ödüllere ek olarak ek tatil ücreti.

IV. Yiyecek, içecek, yakıt ve diğer ayni ödemeler.

V. İşçiler için işverenler tarafından sağlanan konut maliyeti:

  • 5.1. Konut maliyeti - kurumun mülkiyeti;
  • 5.2. Kurumun mülkiyetinde olmayan konut maliyeti (sübvansiyonlar, sübvansiyonlar vb.);
  • 5.3. Diğer konut maliyetleri türleri.

VI. İşverenlerin sosyal güvenlik maliyetleri:

  • 6.1. Yasal sosyal güvenlik ödemeleri (şunları kapsayan programlar kapsamında: yaşlılık, engellilik ve hayatta kalanlar; hastalık, analık; işle ilgili yaralanmalar; işsizlik; geniş aile yardımları);
  • 6.2. Toplu sözleşme, sözleşme veya isteğe bağlı olarak özel sosyal güvenlik programları ve sosyal sigorta kapsamındaki ödemeler (şunları kapsayan programlar için: yaşlılık, engellilik ve geçimini sağlayan kişinin kaybı; hastalık, analık; iş yaralanmaları; işsizlik; geniş aile yardımları);
  • 6.3. (a) Kazanç kayıplarını telafi etmek amacıyla, hastalık, analık veya iş kazası nedeniyle işten uzak kalmalarıyla ilgili olarak çalışanlara doğrudan ödeme yapılması; (b) sosyal güvenlik yardımı olarak muamele gören çalışanlara yapılan diğer doğrudan ödemeler;
  • 6.4. Hemşirelik ve tıbbi bakımın maliyeti;
  • 6.5. Kıdem tazminatı ve Sosyal Güvenlik gideri olarak değerlendirilen nihai uzlaşma.

VII. Mesleki eğitimin maliyeti (eğitim ücretleri ve dış eğitmenlerin hizmetlerine, eğitim kurumlarına, eğitim materyallerine ilişkin diğer ödemeler, çalışanlara eğitim ücretlerinin geri ödenmesi vb. dahil).

VIII. Kültürel hizmetlerin maliyeti: Hizmet sağlayan personelin ücret ve maaşları hariç; örneğin binaların ve ekipmanların onarım ve bakımına ilişkin amortisman ve diğer maliyetler, eksi sübvansiyonlar, vergi indirimleri vb., hükümet yetkililerinden ve işçilerden alınan. Yıl içinde yapılan yatırımlar hariçtir.

  • 8.1. İşletmede kantin bulundurmanın ve diğer gıda hizmetlerinin maliyeti;
  • 8.2. Eğitim, kültür, eğlence ve ilgili tesis ve hizmetlerin maliyeti;
  • 8.3. Kredi birliklerine yapılan sübvansiyonlar ve çalışanlara yönelik benzer hizmetler için yapılan harcamalar.

IX. Diğer işçilik maliyetleri.

X. İşçiliğin maliyeti olarak kabul edilen vergiler.

Sınıflandırmada yer alan konsolide gruplara ait olmayan işçilik maliyetleri diğer giderler olarak ayrı bir grupta gösterilmektedir. İşe alınan emeğin kullanımıyla ilgili aşağıdaki maliyetlerin dahil edilmesi önerilir:

  • - iş gezileri sırasındaki seyahat masrafları (günler hariç);
  • - diğer alanlardaki transfer, yönlendirme ve istihdamla ilgili masrafların geri ödenmesi;
  • - verilen özel kıyafetlerin, güvenlik ayakkabılarının vb. maliyeti.

Aynı zamanda, seyahat giderleri, özel giyim ve diğer bazı giderlerin konsolide grup IX'da sınıflandırılması konusu tartışmalıdır, çünkü bu maliyetlerin işçilik maliyetleri ile işletmelerin genel gider maliyetleri arasındaki sınırda olduğu ileri sürülmektedir. giderler çalışan giderleri

Rus sınıflandırması Rusya araştırmasında kullanılan işçilik maliyetleri, Uluslararası Standart Sınıflandırmadan sadece bölüm adları açısından değil, aynı zamanda maliyet unsurları açısından da farklılık göstermektedir. Bir işletmenin işçilik maliyetleri, yapılan iş karşılığında ödenen nakdi ve ayni ücret tutarını ve yıl içinde işletmelerin (kuruluşların) yaptığı ek masrafları içerir.

İşçilik maliyetleri aşağıdaki bileşenlerden oluşur:

  • 1. Çalışılan saatlere ilişkin ödeme (doğrudan ücretler):
  • 1.1. Çalışanlara tarife oranları ve çalışılan saatlere göre maaşlar üzerinden tahakkuk eden ücretler.
  • 1.2. Satışlardan (iş performansı ve hizmetlerin sağlanması) elde edilen gelirin yüzdesi olarak, parça başı ücret üzerinden yapılan iş için tahakkuk eden ücretler.
  • 1.3. Ayni ödeme olarak ihraç edilen ürünlerin maliyeti.
  • 1.4. Ödemenin kaynağına bakılmaksızın, düzenli veya periyodik olan ikramiyeler ve ücretler (ayni ikramiyelerin maliyeti dahil).
  • 1.5. Tarife oranlarına ve maaşlara ek teşvik ödemeleri ve ödenekler (mesleki beceriler vb. için).
  • 1.6. Hizmet süresine ilişkin aylık veya üç aylık ücret (ödenekler), yıllık iş sonuçlarına dayalı ücret hariç iş deneyimi, hizmet süresine ilişkin yıllık ücret (iş deneyimi).
  • 1.7. Çalışma saatleri ve çalışma koşullarına ilişkin tazminat ödemeleri:
  • 1.7.1. Ücretlerin bölgesel katsayılara göre bölgesel düzenlenmesi nedeniyle yapılan ödemeler; çölde, susuz bölgelerde ve yüksek dağlık bölgelerde çalışmaya ilişkin katsayılar, Uzak Kuzey'deki, eşdeğer bölgelerdeki ve zorlu doğa ve iklim koşullarına sahip diğer bölgelerdeki ücretlerdeki yüzde artışlar.
  • 1.7.2. Zararlı veya tehlikeli koşullarda ve ağır işlerde çalışmak için ek ödemeler.
  • 1.7.3. Gece çalışması için ek ödemeler.
  • 1.7.4. Hafta sonları ve tatil günlerinde iş için ödeme.
  • 1.7.5. Fazla mesai ücreti.
  • 1.7.6. Çalışma saatlerinin kümülatif muhasebesi ve kanunla belirlenen diğer hallerle birlikte, işin organize edilmesinin rotasyon yöntemi kapsamında normal çalışma saatlerini aşan çalışmalarla bağlantılı olarak sağlanan dinlenme günleri (izin süresi) için çalışanlara ödeme yapılması.
  • 1.7.7. Şaftta (madende) kuyudan iş yerine gidiş ve dönüş hareketlerinin standart süresi boyunca sürekli olarak yeraltı işleriyle uğraşan işçilere ek ödemeler.
  • 1.8. Ana işlerinden serbest bırakılan ve personelin eğitimi, yeniden eğitimi ve ileri eğitimine katılan vasıflı çalışanlara, yöneticilere, işletme ve kuruluş uzmanlarına yönelik ücret.
  • 1.9. Özellikle tam zamanlı sigorta acenteleri ve tam zamanlı komisyoncular için komisyon ücreti.
  • 1.10. Gazete, dergi ve diğer medya kuruluşlarının yazı işleri personelinin bordrosunda yer alan çalışanlara yönelik ücretler.
  • 1.11. Muhasebe departmanı çalışanlarının, çalışanlardan sigorta katkılarının ücretlerden aktarılmasına ilişkin yazılı talimatlarını yerine getirmeleri için hizmetlerinin ödenmesi.
  • 1.12. İşteki özel molalar için ödeme.
  • 1.13. Diğer kurum ve kuruluşlarda istihdam edilen çalışanlara, önceki işyerindeki resmi maaşın belirli bir süre devam ettirilmesiyle aradaki maaş farkının ödenmesi.
  • 1.14. Talimatlara göre geçici ikame için maaş farkının ödenmesi.
  • 1.15. Devlet kurumlarıyla (örneğin, askeri personel dahil) özel bir anlaşma uyarınca işletmenin çalışmalarına katılan kişilere gerçekleştirilen işler için tahakkuk eden tutarlar, hem doğrudan ilgili çalışanlara verilir hem de devlet kuruluşlarına aktarılır.
  • 2. Çalışılmayan süre için ödeme:
  • 2.1. Yıllık ve ek tatiller için ödeme (kullanılmayan tatiller için parasal tazminat olmaksızın).
  • 2.2. Toplu sözleşme kapsamında çalışanlara verilen ek izinlerin ödenmesi (kanunla öngörülenleri aşan).
  • 2.3. Gençler için ayrıcalıklı saatlerin ödenmesi.
  • 2.4. Eğitim kurumlarında öğrenim gören çalışanlara verilen eğitim izni ücreti.
  • 2.5. Mesleki eğitim, ileri eğitim ve diğer mesleklerde eğitim için gönderilen çalışanlara öğrenim süresi boyunca yapılan ödeme.
  • 2.6. Devlet veya kamu görevlerinin yerine getirilmesinde yer alan işçilerin ücreti.
  • 2.7. İşletme dışında başka bir iş için işe alınan çalışanlar için ödemenin asıl iş yerinde tutulması.
  • 2.8. İdarenin inisiyatifiyle yarı zamanlı çalışmaya zorlanan çalışanlara işlenmemiş süreler için işletme pahasına ödenen tutarlar.
  • 2.9. İdarenin inisiyatifiyle zorunlu izne ayrılan çalışanlara işletme pahasına ödenen tutarlar.
  • 3. Diğer ödemeler:
  • 3.1. Bir kerelik teşvik ödemeleri.
  • 3.2. Yiyecek, barınma, yakıt ödemeleri ücretlere dahildir.
  • 3.3. İşletmenin çalışanlara konut sağlama giderleri.
  • 3.4. Çalışanların sosyal korunmasına yönelik işletme giderleri.
  • 3.5. Mesleki eğitim giderleri.
  • 3.6. Kültürel ve toplumsal hizmet giderleri.
  • 3.7. Önceki sınıflandırmalara dahil edilmeyen işçilik maliyetleri (toplu taşıma, özel güzergahlar, departman taşımacılığı vb. ile iş yerine seyahat ödemesi).
  • 3.8. İşgücü kullanımına ilişkin vergiler (örneğin, yabancı işgücünü çekme ücretleri).
  • 3.9. İşletmenin işçilik maliyetlerine dahil olmayan giderler (bütçe dışı fonlardan yapılan ödemeler vb.).

Konut sağlanmasıyla ilgili tüm maliyetlerin beşinci grupta belirtildiği Uluslararası Standart Sınıflandırmanın aksine, Rusya araştırmasında çalışanlara sağlanan ücretsiz konut maliyeti veya bunun ücretsiz sağlanamaması nedeniyle parasal tazminat tutarı dahil edilmiştir. dördüncü grupta. Bunun nedeni ise bunların ücret fonuna dahil edilen aylık, düzenli ödemeler olmasıdır (Tablo 1).

Tablo 1 - İşçilik maliyetlerinin sınıflandırılması

İşgücü Maliyetlerinin Uluslararası Standart Sınıflandırması

Rusya'nın Goskomstat araştırmasında kullanılan işçilik maliyetlerinin sınıflandırılması

1. Çalışılan sürenin ödenmesi

2. Çalışma dışı süre için ödeme

2. Çalışılmayan süre için ödeme

3. Ödüller ve hediyeler

3. Bir kerelik teşvik ödemeleri

4. Yemekler, içecekler ve diğer ayni ödemeler

4. Ücretlere dahil olan yiyecek, barınma, yakıt ödemeleri

5. Çalışanların işveren tarafından karşılanan barınma masrafları

5. İşçilere konut sağlayacak işletmelerin (kuruluşların) giderleri

6. İşverenin sosyal güvenlik giderleri

6. İşletmelerin (kuruluşların) işçilerin sosyal korunmasına ilişkin giderleri

7. Eğitim maliyetleri

7. Mesleki eğitim maliyetleri

8. Sosyal hizmet harcamaları

8. Kültürel ve toplumsal hizmet giderleri

9. Diğer işçilik maliyetleri

9. Daha önce verilen sınıflandırma gruplarına dahil olmayan işçilik maliyetleri

10. İşçilik maliyeti olarak kabul edilen vergiler

10. İşgücü kullanımına ilişkin vergiler

Grup 5, işletmelerin ve kuruluşların sahip olduğu konutların bakımına yönelik giderleri, çalışanların mülkiyetine devredilen konutların maliyetini, konut inşaatı için bir peşinat veya kredinin geri ödenmesi için çalışanlara sağlanan tutarları ve sağlanması için diğer giderleri içermektedir. konut sahibi çalışanlar. Grup 6, emeklilik fonuna, sosyal sigorta fonuna, zorunlu sağlık sigortası fonlarına yapılan sigorta katkılarının yanı sıra devlet dışı emeklilik fonlarına yapılan katkılarla ilgili maliyetleri, çalışan çalışanlar için emekli maaşı ikramiyelerini, kıdem tazminatını, çalışanlar ve üyeler için kupon ödemelerini içermektedir. Ailelerinin tedavi ve istirahat masrafları şirkete ait olmak üzere diğer masraflar karşılanacaktır. Mesleki eğitim giderleri (grup 7), eğitim binalarının bakımına ilişkin giderleri, derslerin yürütüleceği binaların kirasını; eğitim kurumlarında çalışanların ücretli eğitimi için harcamalar; çalışanlara yönelik maaşlar ve personelin eğitimi ve yeniden eğitilmesine ilişkin diğer masraflar. Kültürel ve kamu hizmetlerine ilişkin giderler (grup 8), kültürel ve spor etkinlikleri, geziler, sergiler düzenleyen işletmelerin giderlerini; kantinlerin, kütüphanelerin, kulüplerin, spor tesislerinin bakımı için yapılan harcamalar. Grup 9, iş yerine seyahat için yapılan ödemelerle ilgili maliyetleri, ulaştırma departmanları çalışanları için seyahat yardımlarının maliyetini, üniformaları, iş kıyafetlerini ve ayakkabıları vb. içerir.

Görüntüleme