Bir kategoriyi test etmeden onaylamak mümkün mü? Doktor kategorileri ve artan sırada sınıflandırılması, sağlık çalışanlarının sertifikalandırılması prosedürü, belgeler ve komisyonun oluşumu

Bilindiği üzere bir yeterlilik kategorisinin varlığı sağlık çalışanının niteliklerini teyit etmekte ve ücretleri etkilemektedir. Kirov'daki kliniklerden birindeki diş hekimi ikinci bir kategori almaya karar verdi, meslektaşlarından tavsiye istedi, ancak garip bir şekilde kimsenin tıbbi kategorisinin olmadığı ortaya çıktı. Doktor İK departmanıyla temasa geçti, ancak garip bir şekilde talebine de bir yanıt alamadı. iletişime geçmem gerekiyordu" Yardım hattı» sendika "Eylem".

Tıbbi kategorinin atanması, Rusya Federasyonu Sağlık Bakanlığı'nın 23 Nisan 2013 N 240n sayılı "Sağlık çalışanları ve ilaç çalışanlarının bir yeterlilik kategorisi elde etmek için sertifikasyon prosedürü ve zamanlaması hakkında" Kararı ile düzenlenmektedir.

Her doktorun, eğer ilgiliyse, birden fazla uzmanlık dalında aynı anda bir kategori alma hakkı vardır. Temel gereklilik, gerekli uzmanlıkta iş deneyimidir.

İkinci kategoriyi elde etmek için gerekenler:

Uzmanlık alanında en az 3 yıl pratik deneyime sahip,

Birinci kategoriyi elde etmek için gerekenler:

Uzmanlık alanında en az 5 yıl pratik deneyime sahip,

Test etme, rapor değerlendirmesine katılım, röportaj dahil kişisel görünüm.

Elde etmek için gerekenler en yüksek kategori:

Uzmanlık alanında en az 7 yıl pratik deneyime sahip,

Test etme, rapor değerlendirmesine katılım, röportaj dahil kişisel görünüm.

Bir kategori elde etmek için bir uzmanın bölgesel sağlık otoritesi (Sağlık Bakanlığı, daire, komite, idare - her bölgenin kendine ait) ve uzmanlığına ilişkin sertifikasyon komisyonunun genel sekreteri ile iletişime geçmesi gerekir. Kategori ile ilgili tüm sorular yönetici sekreteri aracılığıyla çözümlenir. Doktor, sertifikasyon komisyonu başkanına hitaben bir başvuru formu doldurur (yeniden sertifikalandırma durumunda başvuru, son ödeme tarihinden dört ay önce yapılır). Başvuruda pasaport verileri, mevcut kategori (varsa) ve alındığı tarih, doktorun başvurduğu yeterlilik kategorisi, kişisel verilerin alınması ve işlenmesine ilişkin rıza, kişisel imza ve tarih belirtilir. Ayrıca matbu olarak belgeli kişinin çalıştığı sağlık kuruluşunun başhekim ve insan kaynakları departmanı tarafından onaylanmış sertifikasyon belgesi ve son 3 yılda yapılan çalışmalara ilişkin rapor doldurulur. Eğitim belgelerinin (diploma, sertifika, sertifika, uzmanlık belgeleri) kopyaları da komisyona gönderilir. çalışma kitabı ve soyadı, adı, soyadı değişikliği durumunda mevcut yeterliliğin (varsa) atanması - değişikliklerin gerçekliğini doğrulayan belgenin bir kopyası.

Doktor sertifika raporu nedir? Giriş, ana bölüm ve sonuç olmak üzere üç bölümden oluşur.

Giriş kısmında doktorun kimliği ve görev yaptığı sağlık kurumuna ilişkin bilgiler yer almaktadır. Bölümün özellikleri, donanım ve personel yapısı, bölümün performans göstergeleri istatistiksel veriler halinde anlatılmaktadır.

Ana bölüm şu noktalardan oluşmaktadır: bölümde tedavi gören nüfusun özellikleri; teşhis önlemleri alma olasılığı; özel hastalıklar için belirtilen sonuçları içeren tıbbi çalışmalar yürüttü; son 3 yıldaki ölümler ve bunların analizi; yeniliklerin uygulanması.

Raporun sonucu, sonuçların bir özetinden, göstergelerden oluşur. olası sorunlar ve çözümlerine örnekler, iyileştirme fırsatları. Yayınlanmış materyaller mevcutsa bunların kopyaları eklenir. Son birkaç yılda kullanılan ve incelenen literatürün bir listesi belirtilmiştir.

Uzmanın çalıştığı kuruluşun başkanı raporu onaylamayı reddederse, uzmana yeterlilik kategorisi başvurusuna ek olarak red nedenlerine ilişkin yazılı bir açıklama sunulur.

Belgeler yetkililere gönderildi Devlet gücü veya sertifikasyon komisyonunu oluşturan kuruluş tarafından, posta yoluyla veya bir uzman tarafından bu komisyonun genel sekreterine bizzat temin edilerek.

Sertifikasyon, uzman hakkında bilginin alındığı tarihten itibaren en geç üç ay içinde planlanır. Verilerin gerekliliklerle eşleşmemesi durumunda, dokümantasyon reddedilecektir (kayıt tarihinden itibaren en geç 7 gün içinde). Belgelerin kabul edilmemesine neden olan gerekçeler ortadan kaldırıldıktan sonra uzman, belgeleri belgelendirme komisyonuna yeniden gönderme hakkına sahiptir.

Sekreter, sınavın zamanlaması konusunda gerekli uzmanlığın uzman grubunun başkanıyla mutabakata varır. Uzman grubunun üyeleri, kategoriye göre doktorların sertifikasyon çalışmalarını gözden geçirir, her biri için bir inceleme tamamlar ve aşağıdaki verileri görüntüler: uzmanın pratik beceri düzeyi; katılım sosyal projeler tıp alanıyla ilgili; yayınlanmış materyallerin mevcudiyeti; sertifikalı kişinin kendi kendine eğitimi; bilgi ve becerilerin beyan edilen doktor kategorisine uygunluğu. İncelemenin raporun alındığı tarihten itibaren 30 gün içinde yapılması gerekmektedir. İncelemenin sonucu, sertifikasyonun olası sonucunun bir göstergesidir.

Sekreter, görüşme ve test dahil olmak üzere toplantı tarihini (bu tarihten en geç 30 gün önce) uzmana bildirir. Doğru cevapların %70'inden fazlası alındığında test geçilmiş sayılır. Mülakat, bilgisi talep edilen yeterliliğe uygun olması gereken teori ve pratiğe göre sertifikalandırılan kişinin sorgulanmasıyla gerçekleştirilir. Toplantıya, uzman grup üyeleri ve başkan tarafından imzalanan bir protokolün hazırlanması eşlik ediyor. Nihai karar yeterlilik belgesinde belirtilir. Uzman, sınava ancak bir yıl sonra tekrar girme hakkını alır. Alındığını, terfi ettirildiğini, kategorinin küçültüldüğünü veya atamanın reddedildiğini onaylayan bir belge uzmana verilir veya sertifikasyon komisyonunun genel sekreteri tarafından posta yoluyla gönderilir (belgelendirme veya yeniden belgelendirme başvurusunun kayıt tarihinden itibaren en geç 120 gün içinde) ).

Belgelendirme komisyonunun kararına, belgelendirme komisyonunun itiraz edilen kararı verdiği tarihten itibaren bir yıl içinde belgelendirme komisyonunu oluşturan devlet kurumu veya kuruluşuna itiraz edilebilir.

Belgelendirme komisyonu, sağlık kurumu başhekiminin talebi üzerine geçerlilik süresinin uzatılmasına karar verebilir. Bir doktorun komisyona katılmayı reddetmesi halinde, atandığı tarihten itibaren beş yıllık bir sürenin ardından kategorisi otomatik olarak kaldırılır.

Ayrıca, bir tıp kurumunun idaresi, sertifika komisyonuna, doktorun niteliklerinden yoksun bırakılması veya planlanandan önce yükseltilmesi yönünde talepte bulunabilir (uzmanlar, aldıkları tarihten itibaren en geç üç yıl içinde daha yüksek bir yeterlilik kategorisine başvurabilirler). bu kategorinin). Bu durumda kararı gerekçelendirecek belgeler gönderilir. Komisyon konuyu bir uzman huzurunda değerlendiriyor. Gösteri olmadan iyi sebep yokluğunda karar alınmasına izin verir. Karar tarihinden itibaren doktor veya sağlık kurumu 30 gün içinde sonuca itiraz edebilir. Bunun için anlaşmazlığın nedenlerini belirten bir başvuru formunun doldurularak bölgesel sağlık otoritesine bağlı komisyona (Sağlık Bakanlığı vb.) gönderilmesi gerekmektedir.

Onay sayfası

1. Soyadı, adı, soyadı (varsa) ________________________________

2. Doğum tarihi ______________________

3. Eğitime ilişkin bilgiler*(1) __________________________________________

________________________________________________________________________

4. İş faaliyetine ilişkin bilgiler*(2)

_____'den ______'a ______________________________________________________________

(pozisyon, kuruluşun adı, yeri)

Çalışan imzası personel servisi ve kuruluşun İK departmanının mührü,

kimin çalışanı uzmandır.

5. Tıbbi veya ilaç kuruluşlarında iş deneyimi

6. Yürütüldüğü uzmanlığın (pozisyonun) adı

bir yeterlilik kategorisi elde etmek için sertifika ___________________

7. Bu uzmanlıkta iş deneyimi (bu pozisyonda)

Yıllar.

8. Uzmanlık alanında mevcut yeterlilik kategorisine ilişkin bilgiler

(pozisyon)*(3) sertifikasyonun gerçekleştirildiği ______________________

9. Diğer öğrenciler için mevcut yeterlilik kategorileri hakkında bilgi

uzmanlıklar (pozisyonlar)*(3) _______________________________________

10. Mevcut akademik dereceler ve akademik unvanlar hakkında bilgi*(4) _________

________________________________________________________________________

11. Mevcut bilimsel çalışmalar hakkında bilgi (basılı)*(5) ________________

________________________________________________________________________

12. Mevcut buluşlara ilişkin bilgiler, yenilik önerileri,

patentler*(6) _________________________________________________________________

13. Yabancı dil bilgisi ___________________________________

14. İş adresi ve iş telefonu numarası ___________________________________

15. Sertifikasyon sorunlarına ilişkin yazışmalar için posta adresi

sertifikasyon komisyonu ________________________________________________

________________________________________________________________________

16. E-posta(şunun huzurunda): _________________________________

17. Bir uzmanın özellikleri*(7): _________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Yöneticinin imzası ve çalışanı olduğu kuruluşun mührü

uzman.

18. Sertifikasyon komisyonunun sonucu:

________________ yeterliliğini atama / atamayı reddetme

(en yüksek, birinci, ikinci)

(uzmanlığın adı (pozisyon))

"___" ________ 20___ N _______*(8)

yönetici Sekreteri

Uzman grup imzası I.O. Soyadı

______________________________

*(1) Mevcut eğitim düzeyi (ortaokul, yüksek lisans, lisansüstü veya ek mesleki eğitim), ileri eğitim kursunun konusu veya mesleki yeniden eğitim (ek eğitim hakkında bilgi için) mesleki Eğitim), atanan uzmanlığın adı, eğitim belgesinin düzenlenme numarası ve tarihi, eğitim belgesini veren kuruluşun adı.

*(2) İlgili pozisyondaki işe başlama ve bitiş tarihleri, işveren kuruluşun adı ve yeri belirtilir.

*(3) Mevcut yeterlilik kategorisi, atandığı uzmanlığın (pozisyonun) adı ve atanma tarihi belirtilir.

*(4) Mevcut akademik dereceler belirtilmiştir, akademik unvanlar ve görevlendirilme tarihleri.

*(5) Adı da dahil olmak üzere yalnızca basılı bilimsel çalışmalara ilişkin bilgiler belirtilmiştir. bilimsel çalışma, yayın tarihi ve yeri.

*(6) İlgili sertifikaların tescil numarası ve veriliş tarihi belirtilir.

*(7) Performans bilgilerini içerir profesyonel aktivite uzmanı, işi ve mesleki nitelikler(sorumluluk düzeyinin, titizliğin, mevcut becerilerin, pratik becerilerin değerlendirilmesi dahil).

*(8) Uzmana yeterlilik kategorisi atanması kararının alındığı Bilirkişi Komisyonu toplantı tutanaklarının detaylarına yer verilmiştir.

Yayın “İşçiler için hukuki destek” projesi çerçevesinde hazırlandı. tıbbi kuruluşlar V Rusya Federasyonu Ve izleme Güncel problemler alan içerisinde sosyal ve çalışma ilişkileri reform bağlamında kamu sektörü"sağlık hizmetleri", sivil toplumun gelişimi için Rusya Federasyonu Başkanı'nın verdiği hibeden alınan fonları kullanıyor.

Bir doktorun niteliklerini geliştirmek için çalışmak Bazı bölümler öngörülüyor, bunlardan biri doktora bir yeterlilik kategorisinin atanması. Doktorlar ikinci, birinci ve en yüksek kategoriler için kademeli olarak sertifikalandırılabilir. Bir doktor, ilgili uzmanlık alanında 5 yıllık iş tecrübesine sahip olduktan sonra ikinci bir sertifika kategorisi almaya hak kazanır. Sertifika verilebilmesi için doktorun son 3 yıldaki faaliyetlerine ilişkin ayrıntılı bir rapor sunması gerekmektedir.

İçin raporlama tek bir form yoktur. Böyle bir rapor, sertifikalandırılan kişinin bireysel yaratıcı belgesidir. Ancak bir oryantasyon programının varlığı, inisiyatifini dışlamadan doktorun görevini büyük ölçüde kolaylaştırır.

Benim dayanarak deneyim Bir doktorun sertifikasyon çalışması için aşağıdaki şemayı öneriyoruz. Önerilen şema katı bir şablon değildir; yalnızca doktorun biriken materyali sistemleştirmesine, analiz etmesine, sonuçlar çıkarmasına ve analize dayanarak kendi alanındaki çalışmayı daha da iyileştirmeyi amaçlayan görevleri belirlemesine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
Sertifikasyon işi giriş, ana bölüm ve sonuç olmak üzere üç bölümden oluşmaktadır. Giriş, doktorun atanan hasta popülasyonunun sağlığını korumaya yönelik çalışmasının ana yönlerini gösterir.

Aşağıda kısa bir açıklama yer almaktadır tıbbi kurum işin yapısı ve organizasyonu ve bölümlerin sertifikalı kişinin çalıştığı bölümle olan ilişkisi.
Ana kısım da birkaç bölüme ayrılmıştır.

İÇİNDE birinci kısım Ana bölümde departmanın, yapısının, kadrosunun, iş organizasyonunun, ekipmanın, resepsiyon organizasyonunun ve önleyici faaliyetlerin karakterize edilmesi tavsiye edilir.
Sonra takip eder detayda 3 yıl boyunca tedavi, teşhis ve önleyici çalışmaları karakterize eder ve karşılaştırmalı değerlendirmesini yapar.

Şu tarihte: terapötik aktivitelerin tanımıÖncelikle poliklinik randevularında kliniğe gelen ve evde hizmet verilen hasta sayısını gösteren işin yansıtılması ve analiz edilmesi gerekir, spesifik yer çekimi kabul edilen hastalar ve koruyucu tıbbi muayeneler 1 saatlik giriş başına yük. Geçici sakatlık vakalarını nozolojik formlarla analiz etmek gerekir. Evde yardım işi, aktif ve tekrarlanan çağrıların sayısını ve oranını içerir.

Hastaneye yatırılan hastaların çalışmalarının değerlendirilmesi Hastanede yatan kişilerin sayısını ve bunların kompozisyonunu, klinik ve ayakta tedavi tanılarındaki tutarsızlıkların göstergesi olan nozolojik formlarla belirtmek gerekir. Bu tutarsızlıkların ve nedenlerinin ayrıntılı bir analizi yapılmalıdır.

Analiz teşhis ve tedavi çalışmaları gerçekleştirilen prosedürlerin, ayakta tedavi operasyonlarının, manipülasyonların, konsültasyonların bir listesi ve sayısı sunulmalı ve bu faaliyet bölümüne ilişkin bir değerlendirme yapılmalıdır. Daha sonra hastaların bu uzmandan yardım istediği hastalıkların tanı ve tedavisinin klinik ortamında nasıl yapıldığını göstermek gerekir. Bu bölümün, muayene ve tedavi verilerini sağlayarak, uygulamadaki en ilginç vakaların bir açıklamasıyla gösterilmesi tavsiye edilir.

Bölümde önleyici çalışma Doktorun yıllık tıbbi önleyici muayenelerin yapılmasına katılımını vurgulamak, yeni tanımlanan hastaların sayısını, oranını ve yapısını, dinamik dispanser gözlemine alınmalarının zamanında ve eksiksiz olmasını sağlamak.

Dinamik klinik gözlem Kronik hastalıkları olan hastalar, dispansere kayıtlı hasta sayısı, bunların nozolojik formlara göre kompozisyonu, dispanser kayıt grupları arasındaki hareket ve engellilik göstergeleri ile karakterize edilir.

Tıbbi ve sağlığı geliştiren konuların hacmini ve niteliğini sunmak gerekir. olaylar(ayakta ve yatarak önleyici tedavi, sıhhi tesis tedavisi vb.) ve 3 yıl veya daha uzun süre dinamik dispanser gözlemine tabi tutulan bir grup hastada etkinliklerini gösterir.

İÇİNDE dördüncü bölüm Doktorun 3 yıl boyunca yürüttüğü sağlık eğitimi çalışmasının karakterize edilmesi ve etkinliğinin gösterilmesi gerekmektedir.
Beşinci bölümçalışmaya adanmalı bilimsel organizasyon emek, hangi önerilerin uygulandığını ve hangi etkinin elde edildiğini belirtin.

Altıncı bölüm Mesleki becerileri geliştirmek için raporun doktorun çalışmalarına ayrılması tavsiye edilir. Doktorun çeşitli döngülerde ve işyerlerinde ileri eğitim alıp almadığı, ne zaman, hangi süre için ve hangi konularda doktorun yaptığı bilimsel ve pratik çalışmaların anlatılmasının gerekli olduğu belirtilmelidir. raporlama dönemi, sonuçları (yayınlanmış makaleler, çeşitli konferanslarda yapılan sunumlar ve sunumlar vb.).
Hangisi olduğunu belirtmek gerekir yol doktoru katılır kamusal yaşam takım.

Sonuç olarak kısa açıklamalarda bulunmak istiyorum 3 yıl boyunca yapılan çalışmalarla ilgili makul sonuçlar ve sertifikalı kişinin faaliyetlerini daha da iyileştirmenin yolları özetlenmektedir.

Kısaca özetlemek gerekirse Yukarıdaki, aşağıdaki diyagramı elde edersiniz.
1. Giriş.
2. kısa bir açıklaması klinikler ve KBB bölümleri.
3. Bölüm personelinin özellikleri.

4. Alım özellikleri:
a) Bölüme kabul edilen ve şahsen sertifikalandırılanların sayısı;
b) evde hizmet verilen ve şahsen sertifikalandırılan kişi sayısı;
c) 1 saat süreyle yükleyin;
d) nozolojik formlara göre temyize ilişkin veriler (% olarak);
e) çağrı işleme verileri (% olarak);
e) aktif çağrıların sayısı (% olarak);

g) planlı ve acil olarak hastaneye yatırılan hastaların sayısı, nozolojik formlara göre hastaneye kaldırılmadan önce ne kadar bekledikleri;
h) teşhisler ile hastane arasındaki tutarsızlıkların yüzdesi ve tutarsızlıkların analizi;
i) departmandaki hastaların ve sertifika alan kişinin ortalama sakatlık süresi;
j) nozolojik formlar için aynısı;
k) f'ye göre dinamik gözlem altındaki hasta sayısı. 30 ve gözlem ve tedavi ilkeleri. Sonuçlar (verimlilik);
l) dispanser hastalarının hareketi ve sakatlıklarının analizi;

m) f'deki hastalarda hastalığın alevlenmesi sırasında ortalama sakatlık süresi. otuz;
o) alevlenmenin sürdüğü ortalama gün sayısı (kişinin emekli olduğu ve çalışmadığı dikkate alınarak);
n) tıbbi muayenelerin sayısı ve hastalıkların tespiti (% olarak ve burun bilimine göre);
p) dispansere kaydın zamanında yapılması;
c) dinamik gözetim kapsamının yüzdesi;
r) ayakta tedavi sayısı ve hangileri;
y) prosedürlerin sayısı ve hangileri.

5. Bilgi gelişiminin organizasyonu.
6. Sivil savunma konusunda artan bilgi.
7. Şikayet, kınama, yorum, teşekkür vb. sayısı
8. Kliniğin kamusal yaşamına katılım - nerede, hangi sıfatla.
9. Tedavi ve teşhis çalışmaları.
10. Geleceğe yönelik amaç ve hedefler.
11. Sonuç.

Rapor, sertifikalandırılan kişi tarafından imzalanır ve tarih atılır. İmzası kliniğin başhekimi tarafından onaylanır ve kurumun resmi mührü ile mühürlenir.

Tıpta çalışmaya devam etmeyi planlayan herhangi bir doktor, er ya da geç, kendisine belirli bir yeterlilik kategorisine (aynı zamanda doktor kategorisi olarak da bilinir) atandığını gösteren belgeleri sunma ihtiyacıyla karşı karşıya kalacaktır. Bundan önceden nasıl emin olunur? doğru zaman ve doğru yerde doğru doktor kategorisini mi buldunuz?

Doktor kategorisi nasıl alınır (temel bilgiler teorisi)

Tıbbi hiyerarşinin çeşitli düzeyleri vardır: uzman (staj tamamlandıktan sonra atanır), ikinci, birinci ve en yüksek doktor kategorisi.

Ayrıca belli bir sıralama var doktor kategorisinin atanması.

Bu nedenle, stajı tamamlayan bir uzmanın ikinci kategori doktorluğa hak kazanabilmesi için uzmanlık alanında toplam en az beş yıllık deneyime sahip olması gerekir. Birinci kategoriye atanabilmek için seçilen uzmanlık alanında en az yedi yıllık tıbbi deneyim gerekmektedir. En yüksek doktor kategorisini en geç on yıllık çalışmadan sonra alabilirsiniz.

Ayrıca, her beş yılda bir, unvanı ve unvanı ne olursa olsun, her doktorun resmi olarak sertifikasyondan geçmesi gerekmektedir. Buna, doktora bir kategori atanması veya yeterlilik kategorisinin onaylanması eşlik eder.

Ancak bunların hepsi teoridir, ancak pratikte durum çok daha karmaşık görünüyor... veya tam tersi, daha kolay - her şey bakış açısına bağlı.

Doktorlara kategori atamak neden gerekli?

Öncelikle bir kategoriye atanmak prestijlidir! Kategori belirlemek, meslektaşların ve hastaların doktora karşı tutumunu değiştirir, idarenin dikkatini çekmeyi ve kariyer basamaklarında daha üst sıralarda yer almayı mümkün kılar. En yüksek doktor kategorisine girmenin neredeyse her zaman kartvizitlerde, rozetlerde ve kapı tabelalarında belirtilmesi boşuna değildir.

İkinci olarak, bir kategorinin (özellikle en yüksek kategorinin) atanması, doktorun hastalara ve yakınlarına karşı ahlaki (hatta ekonomik) sorumluluktan kaçınmasına izin verdiğinde belirsiz mesleki durumlar vardır: başarısızlık durumunda, otoritenin "arkasına saklanabilirsiniz". durum o kadar zordu ki, bu kadar kalifiye bir uzman bile yardım sağlayamıyordu (ya daha az olsaydı) deneyimli doktor?!). Ne yazık ki hastalar için (ve neyse ki doktorlar için), bu tür tartışmalar çoğu zaman yardımcı olur...

Üçüncüsü, mali açıdan faydalıdır: Bir kategorinin bir doktora sonraki her atanması, maaşa ayda yaklaşık 50-70-100 Grivnası ekler.

Bir kategoriyi doktora atamak için son tarihler: istediğiniz başlangıç ​​noktasını seçin

"Her beş yılda bir" düzenli sertifikalandırma sistemi, en yüksek doktor kategorisine ulaşmak için gereken sürenin yaklaşık olarak hesaplanmasına olanak tanır.

Yani beş yıl sonra tıp uzmanı ilk sertifikasını alacak ve ardından kesinlikle ikinci bir kategoriye atanacaktır. Bir sonraki sertifika ise beş yıl sonra. Bu süreçte birinci kategoriye atanmak için başvuruda bulunabilirsiniz (sadece ikinci kategorideki bir doktorun onaylanması olasılığını bile düşünmüyoruz). Önümüzdeki beş yıl içinde en yüksek doktor kategorisine sahip olacağız.

Toplam: bir veya iki yıllık staj artı on beş yıllık çalışma (üç sertifika). Tipik olarak, kırk ila kırk beş yaş arasındaki bir doktora en yüksek kategoride ödül verilir. Ancak…

Ancak genç bir doktor "doğanın merhametini" bekleme eğiliminde değilse, mesleki tutkuları ve bir kategorinin atanmasıyla ilgili diğer saygın arzuları için savaşmaya hazırsa, o zaman en yüksek değeri elde etmek için gereken sürenin aynı hesaplanması doktor kategorisi farklı görünebilir!

Staj uzmanlık alanındaki iş deneyiminin bir parçası olduğundan, üç ila dört yıllık bir çalışmanın ardından genç bir uzman ikinci kategoriye atanmak için başvurabilir.

İki yıl daha geçtikten sonra, birinci kategorideki doktorları almaya hak kazanabilirsiniz (uzmanlık alanınızdaki toplam yedi yıllık iş deneyimi buna izin vermektedir). Üç yıl sonra deneyiminiz on yıl olacak ve bu da size en yüksek doktor kategorisine layık görülme hakkını veriyor.

Böylece, eğer arzunuz varsa (ve bazı uygun koşullar varsa), otuz üç ila otuz beş yaşlarında en yüksek doktor kategorisine ulaşabilirsiniz!

On yıl içinde en yüksek kategorinin atanması - bunun pratikte nasıl yapıldığı

Tabii ki arzu tek başına en yüksek kategoriye atanmak için yeterli değildir. Çok çalışmanız ve profesyonel seviyenizi sürekli geliştirmeniz gerekiyor. Ve bir kategori atama olasılığını tıbbi kurumunuzun yönetimiyle önceden tartıştığınızdan emin olun: sonuçta, doktor kategorisini edinme meselelerine katılımı olmadan yapamazsınız.

Kural olarak, beş yıllık bir süre içerisinde (staj eğitimi dahil) ikinci kategori doktorluk unvanının alınmasında herhangi bir engel bulunmamaktadır. Hatta yönetim, genç doktorun "asgari düzeyde sorumluluğa sahip uzman" olmaktan hızla vazgeçmesiyle bile ilgileniyor. Sırf bir kategori belirledikten sonra kendisine daha büyük miktarda iş emanet edilebildiği için.

Birinci kategorideki doktoru atamak daha zordur. Sadece kliniğin idaresini değil, aynı zamanda kendi alanındaki şehir (veya daha iyisi bölgesel) uzmanını da birinci kategorideki doktoru alma arzusu konusunda önceden bilgilendirmeniz tavsiye edilir. Ve sadece formalitelere uymak çerçevesinde değil, aynı zamanda ciddi bir hesaplamaya göre: bu kişiler sertifikasyon komisyonunun bir parçası olduğundan, hem belirli bir doktora bir kategori atama sorununun çözümüne katkıda bulunabilirler hem de tam tersi.

Birinci kategorideki doktorları elde etmek için gereklilikler daha sıkıdır (daha fazla kişisel raporlama, ortak yazarlı olanlar da dahil olmak üzere basılı çalışmalar teşvik edilmektedir).

Öz raporda yer alan ve bölüm başkanı (poliklinik) ve başhekim tarafından imzalanan referansta şu ibarenin gerekli olduğuna dikkatinizi çekmek isteriz: “İdare, doktora bir kategori tahsis eder ve bunun ödenmesini garanti eder.” Dolayısıyla kliniğin bütçesinde açık olması durumunda, doktor kategorisinin bir çalışana hızlandırılmış atanması ertelenebilir...

Bir özellik daha. Her beş yılda bir planlanan sertifika kursları ücretsizse, o zaman olağanüstü kurslar (yedi yıllık çalışmanın ardından ilk doktor kategorisini almanız durumunda olduğu gibi) büyük olasılıkla sizin için ödenecektir. Çünkü sertifikasyon sürecini hızlandırmak her birimiz için kişisel bir konudur ve kategori belirlemeyle ilgili maliyetler tamamen süreci başlatan kişiye aittir.

On yıllık çalışmanın ardından (staj eğitimi dahil) en yüksek kategoriye olağanüstü atanma konusu, birinci kategorideki doktoru almaktan daha fazla çaba gerektirir. Birincisi, sadece tıbbi kurumun idaresi ile değil, aynı zamanda bölgesel uzman (sırasıyla sertifika komisyonunun başkanı olan bölgesel sağlık dairesi başkanına bilgi veren) ile de zorunlu koordinasyon gerektirir. Basılı yayınlarda hem yeterli öz raporlama hem de ortak yazarlık için en katı gereklilikler geçerlidir. Üstelik tüm masrafları kendiniz ödeyin...

Hızlandırılmış kategori ataması en iyi şekilde nasıl gerekçelendirilir?

On yıl içinde en yüksek doktor kategorisine ulaşma planınız, bu sorun üzerinde on yıl boyunca özenli bir çalışma gerektirecektir. Sonuçta en yüksek kategoriye atama konusunda sizinle yarı yolda buluşacaklarının nedenleri zorlayıcı olsa gerek...

Ancak dokuz yıllık çalışmanın ardından (staj çalışmaları dahil) en yüksek kategoriye atanmanın emsallerinin olması sizi iyimser bir havaya soksun. Hakkında en yüksek kategoriyi alan doktor Hakkında konuşuyoruz, kırktan fazla yayınlanmış eserin yazarı ve ortak yazarı oldu, doktora tezini hazırladı ve birkaç yıl boyunca periyodik olarak bölge hastanesinde bölüm başkanı olarak görev yaptı.

Dolayısıyla, en yüksek kategorideki olağanüstü görevi ciddi bir şekilde hedefliyorsanız, o zaman:

1. Hastane yönetimi ve bölge uzmanı, kategori ataması yapma arzunuzu bilmelidir.
2. Klinikte, özellikle merkez ilçe hastanesinde, uzmanlık alanınızda tek kişiyseniz (bu durumda otomatik olarak bölge uzmanı olursunuz, yani doktor kategorisine atanma şansınız önemli ölçüde artar. bölgesel sağlık departmanının profesyonel varlığınızı bildiğinden emin olabilirsiniz).
3. Akademik dereceniz varsa veya bilimsel çalışmalarla uğraşıyorsanız en yüksek kategoriye ulaşmak çok daha kolaydır.
4. Büyük bir şehir veya bölge hastanesinde çalışmak aynı zamanda en üst kategorideki doktorun atanmasını da kolaylaştırır.
5. Birinci veya en yüksek kategoriye atanmanız durumunda hava ambulansında görev almayı kabul ediyor musunuz? O zaman istediğiniz doktor kategorisinden yararlanma şansınız daha da artar.
6. Bir departmana veya servise başkanlık etmeyi planlıyor musunuz (hastane idaresinin yedek kadrosundasınız), hastanenin yeni bölümlerinin veya bölümlerinin organizasyonuna aktif olarak katılmaya hazır mısınız?
Bu durumda en yüksek kategoriye atama zorunludur!

En yüksek kategoriyi atama konusunda ısrarcı ve tutarlı olun; planlarınız kesinlikle gerçekleşecektir. Her zaman kendinizi geliştirmek için çabalamanızı dileriz. kalite seviyesi ve hedeflerinize ulaşmada başarıya ulaşın!

Rusya Federasyonu'nda sağlık hizmetlerinin modernizasyonu. Programın amacı ve hedefleri.

Rusya Federasyonu'nda sağlık hizmetlerinin modernizasyonu. Modern bilgi sistemlerinin ve tıbbi bakım standartlarının tanıtılması.

Sıhhi istatistikler: tanımı, bölümleri, halk sağlığının değerlendirilmesindeki rolü ve sağlık kurumlarının faaliyetleri. İstatistiksel araştırmanın organizasyonu ve aşamaları.

İstatistiksel materyal toplama yöntemlerinin karşılaştırmalı özellikleri.

15. Genel ve örnek popülasyon. Oluşum yöntemleri. Temsiliyet kavramı.

16. Çalışmanın birinci, ikinci ve üçüncü aşamalarının ana unsurları. Gözlem birimi kavramı.

17. Klinik ve istatistiksel araştırmanın özellikleri. İstatistiksel araştırmalardaki hatalar.

18. Sıhhi istatistiklerde göreceli göstergeler: türleri, hesaplama yöntemleri. Pratik kullanım.

19. Sıhhi istatistiklerde grafik görüntüler.

20. Özelliğin ortalama seviyesi. Ortalama değerler: türleri, özellikleri, pratik uygulaması. Ortalama kare sapma. Araştırma sonuçlarının güvenilirliğinin değerlendirilmesi.

21. İstatistiksel bir popülasyondaki bir özelliğin çeşitliliği: bir varyasyon serisinin sınırlarını ve iç yapısını karakterize eden kriterler, bunların pratik uygulamaları.

22. Olgu ve işaretler arasındaki ilişkiyi inceleme yöntemleri, pratik uygulama. Korelasyonun gücünü ve doğasını değerlendirmek. İkili ve çoklu korelasyon.

23. Standartlaştırılmış göstergeler. Doğrudan standardizasyon yönteminin aşamaları. Pratik kullanım.

24. Halk sağlığı. Tanım. Sağlığın yaşam standartlarının en önemli özelliği olduğu konusunda modern fikirler.

25. Halk sağlığı. Sağlık ve hastalık kavramlarının gelişimi. Toplum sağlığını etkileyen faktörler, sağlık fonksiyonları.

27. Yaşam tarzı – kavram, nüfusun sağlığını etkileyen ana unsurlar.

28. Rusya Federasyonu nüfusunun yaşam tarzı ve yaşam koşulları.

29. Halk sağlığı ve sağlık hizmetlerinin bir dalı olarak epidemiyoloji, hastalıkların ortaya çıkış yollarını, yayılma yollarını ve halkta hastalıkların önlenmesine ilişkin önlemleri araştırır.

30. Risk faktörleri, belirtileri, sınıflandırılması. Hastalık geliştirme risk grupları. Hastalık riskinin değerlendirilmesine yönelik temel göstergeler.

31. Sağlık – konsept. Sosyal işlevler: canlı emeğin yönetimi, üreme, kişisel gelişim.

32. Önleme: Tıbbi kuruluşların çalışmalarında önleyici yöntemin kavramı, türleri, kullanımı. Yasal belgelerde önleme sorunları.

33. Rehabilitasyon: nüfusa rehabilitasyon yardımı düzenlemenin kavramı, türleri, modern özellikleri.

34. Rusya Federasyonu nüfusunun yaşam tarzı ve yaşam koşulları. Yaşam tarzı kategorileri. Yaşam tarzının farklı grupların sağlığı üzerindeki etkisi. Vatandaşlar için sağlıklı bir yaşam tarzını teşvik eden merkezler ve işlevleri.

35. Demografi: kavram, ana bölümler. Nüfus sağlığını karakterize etmek için demografik verileri kullanma.

36. Tıbbi demografi. Demografinin sosyal ve hijyenik sorunları.

37. Dünyadaki demografik süreçlerin kalıpları ve eğilimleri.

38. Nüfus sayımı ve metodolojisi. Rusya ve Krasnodar Bölgesi için temel demografik veriler.

39. Nüfusun çoğalmasını karakterize eden göstergeler: hesaplama yöntemleri ve değerlendirme. Dünya ülkelerine göre seviyeler.

40. Ekonomik olarak gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde nüfus ölümlerindeki mevcut eğilimler.

42. Nüfusun genel ve yaşa özel ölüm oranları: hesaplama yöntemleri, çeşitli yaş gruplarında ölüm nedenleri.

43. Bebek ölümü: çalışma yöntemleri, nedenleri. Rusya ve Krasnodar bölgesinde bebek ölümlerinin özellikleri.

44. Perinatal mortalite: çalışma yöntemleri, nedenleri. Rusya'da perinatal mortalitenin kaydedilmesi ve değerlendirilmesine modern yaklaşımlar.

45. Doğurganlık: çalışma metodolojisi, göstergenin değerlendirilmesi, dünya ülkelerine göre düzey.

46. ​​​​Ortalama yaşam beklentisi: kavram, ülkeye göre düzey, Rusya Federasyonu ve Kazakistan Cumhuriyeti verileri.

47. Nüfusun sağlığını karakterize eden göstergeler.

48. Nüfusun yaş yapısı türleri. Nüfusun “yaşlanmasının” tıbbi ve sosyal yönleri.

49. Morbidite, ağrı, patolojik tutulum: kavram, hesaplama yöntemi. Morbiditeyi inceleme yöntemleri, karşılaştırmalı özellikleri.

50. Temyiz yoluyla morbidite: çalışma metodolojisi, türleri, kayıt formları, yapısı.

51. Tıbbi muayenelere göre morbidite: çalışma metodolojisi, kayıt formları, yapı.

52. Ölüm nedenlerine dayalı morbidite: çalışma metodolojisi, kayıt formları, yapı.

53. “Hastalıkların ve sağlıkla ilgili sorunların uluslararası istatistiksel sınıflandırması”: yaratılış tarihi, yapım ilkeleri, doktorun çalışmasındaki önemi.

54. Sosyal açıdan önemli bir hastalık olarak tüberküloz, tüberkülozun formları, ICD sistemindeki yeri - 10. Tüberküloz insidansının dinamikleri, insidans artışına katkıda bulunan faktörler.

55. Tüberkülozlu hastaların bakımının planlanması ve organize edilmesi. Tüberkülozun teşhisi ve önlenmesinde en önemli yöntemler. Dispanser kayıt grupları.

57. Dolaşım sistemi hastalıklarının büyümesine katkıda bulunan risk faktörleri. Dolaşım sistemi hastalıklarını önlemek için en önemli önlemler.

58. Dolaşım sistemi patolojisi olan hastalar için tıbbi bakımın organizasyonu. Dolaşım hastalıklarıyla mücadelede entegre bir yaklaşım.

60. Malign neoplazmların epidemiyolojisi, erkeklerde ve kadınlarda en sık görülen formlardır. Rusya Federasyonu ve Kazakistan Cumhuriyeti'nde morbidite dinamikleri, morbidite yapısı ve kanserden ölümler.

Kanserojen tehlikeleri önlemek için temel önlemler

62. Kanser hastalarına yönelik tıbbi bakımın planlanması ve organizasyonu. Onkoloji dispanserleri

63. Kanser hastalarının dispanser kaydına yönelik gruplar. Kanser hastalarının dispanser gözlemi, amaç. Ayrıca 63. soruya bakın

65. Alkolizm, uyuşturucu bağımlılığı, madde bağımlılığı, sigara kullanımı ve bunların sağlığa etkileri. Sorunlar, üstesinden gelme yolları, önleme.

66. Sağlık yetkilileri, yapısı ve işlevleri.

67. Sağlık kurumlarının birleşik isimlendirilmesi.

"Devlet ve belediye sağlık kurumlarının birleşik isimlendirilmesinin onaylanması üzerine"

2. Özel sağlık kuruluşu türleri

3. Tüketici haklarının korunması ve insan refahı alanında denetime yönelik sağlık kurumları

4. Eczaneler

68. Ana poliklinik türleri.

69. Başlıca hastane organizasyonu türleri.

70. Dispanserlerin temel türleri ve çalışma prensipleri.

71. Birleşik bir terminolojiye göre acil tıbbi bakım, kan nakli ve sanatoryum ve tatil kurumları.

72. Kliniğin yapısı ve organizasyonu. Performans değerlendirme göstergeleri. Nüfusa yönelik ayakta tedavi bakımının düzenlenmesindeki güncel eğilimler ve sorunlar.

73. Bağımsız veya ortak hastane bünyesinde faaliyet gösteren bir polikliniğin ana görevleri. Kliniğin muhasebe ve tıbbi istatistik ofisinin işlevleri.

74. Yerel doktor-terapist: alanın büyüklüğü, iş yükü standartları, iş bölümleri. Tedavi alanı pasaportu. Yerel bir doktor-terapistin faaliyetlerinin etkinliğini değerlendirme kriterleri.

75. Pratisyen hekim: alanın büyüklüğü, iş yükü standartları, iş bölümleri. Tedavi alanı pasaportu. Pratisyen hekimin (aile hekimi) etkinliğini değerlendirme kriterleri.

I. Tıbbi tedavi alanının özellikleri

II. Tıbbi (terapötik) alana bağlı nüfusun özellikleri

76. Nüfusa yönelik yatarak tedavi: organizasyon ilkeleri, mevcut eğilimler ve sorunlar.

77. Hastane çalışmalarının yapısı ve organizasyonu. Hastaların sevk ve taburcu edilme prosedürü. Performans değerlendirme göstergeleri. “Optimal” yatak kapasitesi kavramı.

78. Bir doktorun hastanedeki çalışması: ana bölümler, performans değerlendirme göstergeleri. Bir hastanedeki tıbbi belgenin temel işlevleri tıbbi kayıtlardır.

79. Bir tıbbi kuruluşun tıbbi komisyonunun (alt komitesinin) işlevleri.

80. Klinik muayene: kavram, klinik kayıt grupları, işteki sağlık tesislerinin kullanımı.

81. Dispanserler: türleri, biçimleri, çalışma yöntemleri. Onkoloji ve tüberküloz dispanserlerindeki dispanser kayıt grupları.

82. Kırsal nüfus için tıbbi ve koruyucu bakım: organizasyon ilkeleri, özellikler, güncel eğilimler ve sorunlar.

83. Kırsal nüfusa tıbbi bakım sağlamanın aşamaları, farklı aşamalardaki tıbbi bakımın hacmi. Pratisyen hekimin işi.

84. Kırsal nüfusun tıbbi bakımında bölgesel (bölgesel) sağlık kurumlarının rolü.

85. Bölgesel (bölgesel), cumhuriyet hastaneleri: kategoriler, yapı, iş organizasyonu.

86. Kadın hastalıkları ve doğum servisinin temel görevleri. Kadınlara tıbbi bakım sağlayan tıbbi kurumlar.

87. Konut komplekslerinin çalışmalarının yapısı ve organizasyonu, performans değerlendirme göstergeleri, tahmini gösterge seviyeleri.

88. Bir konut kompleksinde bir kadın doğum uzmanı-jinekoloğun çalışması: alanın büyüklüğü, iş yükü normları, işin ana bölümleri, performans değerlendirme göstergeleri.

89. Yatarak tedavi gören doğum hastanesi: yapı, ana görevler, performans değerlendirme göstergeleri, göstergelerin tahmini seviyeleri.

90. Konut kompleksi, doğum hastanesi, çocuk kliniği faaliyetlerinin sürekliliği.

91. Tıbbi faaliyetlerin türleri ve biçimleri. Rusya Federasyonu'nda tıbbi bakım sağlama koşulları.

92. Nüfusa yönelik temel sağlık hizmetleri - kavram, organizasyon ilkeleri.

93. Tıbbi bakım sağlama prosedürü - kavram, temel unsurlar.

94. Rusya Federasyonu'nda tıbbi bakımın sağlanmasına ilişkin standartlar - kavram, tıbbi bakımın sağlanmasında standartların rolü.

95. Palyatif bakım.

96. Geçici ve kalıcı sakatlığın incelenmesi. İş göremezlik belgesinin doldurulması ve verilmesi prosedürü.

I. Genel hükümler

97 Soru. - 100 soru

101. Sosyal sigorta: kavramı, temel ilkeleri, yardım türleri.

102. Sosyal sigorta ve güvenlik türleri ve biçimleri.

103. Sağlık sigortasının amacı ve konusu. Deneklerin hakları ve yükümlülükleri.

104. Sağlık sigortası konuları arasındaki ilişkiler.

105. Sigorta riski: kavramı, türleri. Sigortalıya tazminat ödenmesi şartları.

106. Tıbbi personel, eğitim sistemi, uzmanlaşma ve iyileştirme, doktorların belgelendirilmesi ve belgelendirilmesi.

Kategori sertifikasyonu için neler gereklidir?

1. Yeterlilik kategorilerinin elde edilmesine ilişkin prosedür hakkında fikir sahibi olun.

2. Uzmanlık alanınıza ilişkin yeterlilik gereksinimlerini karşılayın.

3. Mevcut teorik ve pratik bilgileri güncellemeye yönelik eğitimler alır.

5. Bir sertifikasyon belgesi yazın.

6. Gerekli belgeleri belgelendirme komisyonuna gönderin.

109. Rusya Federasyonu vatandaşlarına ücretsiz tıbbi bakımın sağlanmasına yönelik devlet garantileri programı.

110. Rusya Federasyonu vatandaşlarına ücretsiz tıbbi bakım sağlanmasına yönelik devlet garantileri programı çerçevesinde tıbbi bakımın sağlanmasına ilişkin türler ve koşullar, hacim standartları ve finansal maliyetler.

111. Rusya Federasyonu vatandaşlarına yönelik devlet garantileri programı çerçevesinde nüfusa sağlanan tıbbi bakımın kalitesi ve kullanılabilirliğine ilişkin kriterler.

Sağlık: kavram, toplumdaki rolü. Farklı sağlık sistemi türlerine sahip ülkelerde sağlık hizmetlerinin temel temel değerleri.

Sağlık sisteminin doğasını belirleyen faktörler. Nüfusun tıbbi ihtiyaçlarını belirleyen faktörler.

Dünyadaki sağlık sistemleri modelleri. Karakteristik. Avantajlar ve dezavantajlar.

1 Tür. Devlet bütçesi.

Kişinin faaliyetlerinin sonuçlarını bağımsız olarak kavrayamaması, entelektüel ve mesleki sefaletin bir yansımasıdır.

Doktor sertifikasyon raporlarına örnekler [Gitmek]

Hemşirelerin sertifikasyon raporlarına örnekler [Gitmek]

5. Bir sertifikasyon belgesi yazın.

Doktorların sertifikalandırma çalışmalarının büyük çoğunluğunun ilgi çekici olmadığı söylenmelidir. Çünkü meslektaşları genellikle kendilerini istatistiksel gerçeklerin basit bir listesiyle sınırlandırırlar. Bazen hacim eklemek için istatistikler ders kitaplarından alınan eklerle seyreltilir. Bazı doktorlar aslında düpedüz intihal yapıyor: Arşivlere gidiyorlar, diğer doktorların geçmiş yıllara ait raporlarını alıyorlar ve sadece rakamları değiştiriyorlar. Hatta Xerox makinesinde kopyalanan sayfaların teslim edilmeye çalışıldığını bile gördüm. Böyle bir “yaratıcı yaklaşımın” yalnızca küçümsemeyi çağrıştırdığı açıktır. Tamamen aptal ve tembel sağlık çalışanları, (örneğin İnternet aracılığıyla) hazır sertifika belgeleri satın alırlar.

Sertifikasyon raporunuzda nelere dikkat etmeniz gerektiği “Yaklaşık şema ve içerik belgelendirme çalışması"

Sertifikasyon çalışmasının nasıl olması gerektiğini “Standartlar ve kayıt gereklilikleri sertifikasyon raporu"

6. Gerekli belgeleri belgelendirme komisyonuna gönderin.

Belgelendirme komisyonuna sunulması gereken evraklar şu adreste yer almaktadır: Tıbbi sertifikasyon için belgelerin listesi.

Sertifikasyon siparişlerinin listesi

Bildiğim ilk sipariş 11 Ocak 1978 tarihli. Bu, SSCB Sağlık Bakanlığı'nın 40 No'lu "Tıp uzmanlarının sertifikasyonu hakkında" emriydi.

Dört yıl sonra SSCB Sağlık Bakanlığı, “Doktorların sertifikasyonunun daha da iyileştirilmesine yönelik tedbirler hakkında” 1280 sayılı emri yayınladı. 2 tür sertifikasyon için sağlanan sipariş: zorunlu ve gönüllü ( daha fazla detay...).

1995 yılının başında, Rusya Federasyonu Sağlık ve Tıp Endüstrisi Bakanlığı, 33 No'lu Kararı yayınladı: “Doktorların, eczacıların ve diğer uzmanların sertifikalandırılmasına ilişkin düzenlemelerin onaylanması üzerine Yüksek öğretim Rusya Federasyonu'nun sağlık sisteminde." Bu emirden geriye yalnızca bir sertifika kaldı - gönüllü.

2001 yılında 314 Sayılı “Yeterlik kategorilerinin elde edilmesine ilişkin prosedür hakkında” Karar çıkarıldı.

10 yıl sonra eski düzenin yerini yenisi aldı - Rusya Federasyonu Sağlık Bakanlığı'nın 808n Sayılı Emri " Yeterlilik kategorilerini edinme prosedürü hakkında"bugün hala yürürlüktedir.

107. Ücret sağlık çalışanları. Bütçe kurumlarının çalışanları için bir ücret sistemi oluşturma ilkeleri.

Devlet ve belediye sağlık kurumlarının çalışanları için ödeme sistemlerinin oluşumunun özellikleri

38. Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının devlet yetkilileri, yerel yönetimler, devlet başkanları ve belediye sağlık kurumları, çalışan ücretlendirme sistemlerini oluştururken aşağıdakileri dikkate almalıdır:

a) Zorunlu sağlık sigortası sisteminde faaliyet gösteren sağlık kurumlarının çalışanlarının ücretlerinde artış, Federal Zorunlu Sağlık Sigortası Fonu'ndan gelen sübvansiyonlar pahasına, çerçevesinde gerçekleştirilen harcamalara yönelik mali destekteki artış dikkate alınarak gerçekleştirilir. Temel zorunlu sağlık sigortası programının yanı sıra, Bölgesel Devlet Garanti Programlarına ek mali destek için Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının bütçelerinden bütçeler arası transferler;

b) Yerel pratisyen hekimlere, yerel çocuk doktorlarına, pratisyen hekimlere (aile doktorları), yerel hemşirelere, yerel pratisyen hekimlere, yerel çocuk doktorlarına ve pratisyen hekimlerin hemşirelerine (aile doktorları) verilen hizmetler karşılığında nakit ödeme yapmak Tıbbi bakım ayakta tedavi bazında; ayakta tedavi temelinde sağlanan tıbbi bakım için feldsher-ebe istasyonlarının sağlık çalışanları (feldsher-ebe istasyonlarının başkanları, sağlık görevlileri, doğum uzmanları (ebeler), hemşireler, ziyaretçi hemşireler dahil); tıbbi kuruluşların doktorları, sağlık görevlileri ve hemşireleri ve tıbbi bir kuruluş dışında sağlanan acil tıbbi bakım için acil tıbbi hizmetler; Ayakta tedavi esasına göre sağlanan tıbbi bakım için tıbbi uzmanlara, 2003 yılında kabul edilen tıbbi bakım için ödeme yöntemlerine uygun olarak oluşturulan tıbbi bakımın ödenmesine ilişkin tarifelerde ücret maliyetleri dikkate alınarak zorunlu sağlık sigortası pahasına ödeme yapılır. bölgesel zorunlu sağlık sigortası programı;

c) sağlık kurumları için personel programlarının oluşturulması, tıbbi bakım sağlama prosedürlerinde yer alan önerilen personel standartları ve Rusya Sağlık Bakanlığı Emri ile onaylanan Tıbbi Çalışanlar ve Eczacılık Çalışanlarının Pozisyonlarının İsimlendirilmesi dikkate alınarak gerçekleştirilir. 20 Aralık 2012 tarihli N 1183n;

d) teşvik ödemeleri oluştururken, kurum çalışanlarının ücretlendirilmesine ilişkin Model Düzenlemelerde, yerel düzenlemelerde ve kurum çalışanları ile iş sözleşmelerinde yansıtılan, çalışmalarının belirli sonuçlarına ulaşmayı amaçlayan çalışanların performansına ilişkin göstergeler ve kriterler sağlamak;

e) Personel potansiyelini korumak, kurumlardaki işin prestijini ve çekiciliğini artırmak için büyüklük belirleme prosedürünün iyileştirilmesi tavsiye edilir. resmi maaşlar yapıdaki fonları yeniden dağıtarak çalışanlar ücretler memur maaşlarında önemli bir artış.

Bu amaçlar doğrultusunda, çalışanların işinin niteliğine ve karmaşıklığına bağlı olarak resmi maaşları belirleme mekanizmasının revize edilmesi, teşvik ödemelerinin yapısının ve boyutunun, çalışanların işlerinin belirli sonuçlarına ulaşmaya odaklanma ihtiyacına dayalı olarak optimize edilmesi tavsiye edilmektedir. aktiviteler.

Sağlık çalışanlarının ücretlendirilmesi.

Sağlık çalışanlarının maaşlarını hesaplarken, bir bütçe kurumunun muhasebecisine öncelikle Rusya Federasyonu'ndaki sağlık çalışanlarının ücretlendirilmesine ilişkin Yönetmelik rehberlik eder. Bu Yönetmelik, 26 Nisan 2003 tarih ve 160 sayılı Rusya Sağlık Bakanlığı Kararı ile değiştirilen 15 Ekim 1999 tarih ve 377 sayılı Rusya Sağlık Bakanlığı Kararı ile onaylanmıştır.

Bütçeden fon alan sağlık kurumları, tahsis edilen bütçe ödenekleri dahilinde ödeneklerin, ek ödemelerin ve diğer teşvik ödemelerinin tür ve tutarlarını bağımsız olarak belirler. Sağlık çalışanlarının maaşına aşağıdakiler eklenebilir:

> maaş artışları;

> hizmet süresine göre ikramiyeler;

> özel koşullar için ek ücretler;

> ek çalışma ödenekleri;

> teşvik primleri;

> gece çalışması için ek ödemeler;

> devlet programı vb. kapsamında nakit ödemeler.

Sürekli çalışma süresince yeni maaş seviyelerinin (oranların), ek ödemelerin ve ikramiyelerin getirilmesi aşağıdaki dönemlerde gerçekleştirilir:

1) ücret seviyesini değiştirirken, ek ödeme tutarı - kurumun sipariş tarihine göre;

2) “Halkın Doktoru” ve “Onurlu Doktor” fahri unvanını verirken - fahri unvanın verildiği tarihten itibaren;

3) bir yeterlilik kategorisi atarken - sertifikasyon komisyonunun oluşturulduğu kuruluşun (kurumun) sipariş tarihinden itibaren;

4) akademik derece verilirken - sertifika komisyonu tarafından akademik derece verilmesine ilişkin kararın yürürlüğe girdiği tarihten itibaren;

5) Sürekli çalışmanın uzunluğunu değiştirirken - hizmet süresine ulaşıldığı günden itibaren boyutu artırma hakkı verir.

Birleşik Tarife Tablosu esas alınarak belirlenen maaş miktarlarında (oranlarda), çalışanların nitelikleri ve yaptıkları işin karmaşıklığı dikkate alınır.

1 Mayıs 2006 tarihinden itibaren, 29 Ocak 2006 tarih ve 256 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile, federal hükümet kurumlarının çalışanlarının ücretlendirilmesine yönelik Birleşik tarife planının ilk kategorisinin tarife oranı (maaş) oluşturulmuştur. 1.100 ruble miktarı. Birleşik Tarife Cetveli'nin kategoriler arası tarife katsayıları onaylandı.

Sağlık kurumu çalışanlarına yönelik oranlar ve maaşlar, Birleşik Tarife Tablosu esas alınarak belirlenir:

1 Ekim 2006'dan itibaren, Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 30 Eylül 2006 tarih ve 590 sayılı Kararnamesi ile kategoriler 1,11 kat artırıldı.

Tıp ve ilaç çalışanlarının pozisyonları için maaşlar, bir yeterlilik kategorisinin, akademik derecenin ve fahri unvanın mevcudiyeti dikkate alınarak Birleşik Tarife Çizelgesi kategorilerine göre belirlenir.

Kırsal alanda çalışan uzmanlara, kentsel alanlarda bu tür faaliyetlerde bulunan uzmanların maaşlarına (oranlarına) kıyasla %25 daha yüksek maaş (oran) ödenmektedir.

Her asker general olmak istiyorsa, her taşıyıcı için Beyaz ceket en yüksek derece tanınma, en yüksek kategorideki bir doktorun statüsüdür. Bu ne anlama geliyor? - Bu soru daha nitelikli tıbbi bakım almak isteyen birçok hasta tarafından sorulmaktadır.

En yüksek doktor kategorisine nasıl ulaşılır?

• Yüksek mesleki eğitimin mevcudiyeti;
• Uzmanlık profilinde on yıllık deneyim;
• Liderlik pozisyonu;
• Yüksek seviye teorik bilgi ve pratik beceriler;
• Yetkili endüstri yayınlarında bilimsel yayınların mevcudiyeti;
• Zamanında ve başarılı mesleki gelişim;
• Yerli (dünya) bilimsel topluluğun veya profesyonel tıp birliğinin yaşamına aktif katılım;
• Hastaları yalnızca kendi alanında değil, ilgili uzmanlık alanlarında da tedavi etme ve teşhis etme yöntemleri bilgisi;
• Mevcut niteliklerin en yüksek kategorideki çalışanların gereksinimlerine uygunluğu.

En yüksek rütbe, aşağıdaki tıbbi çalışan kategorileri için yedi yıllık deneyimin ardından verilebilir:

Komisyon toplantısına ilişkin prosedür

Bir tıbbi kategoriyi atama veya mahrum bırakma kararı, tasdik komisyonu:

1. Toplantısı, yeterlik sınavını geçmeye ilişkin belgelerin kaydedildiği andan itibaren 90 gün içinde planlanır;
2. Uzman grubu, genel sekreterin kararı ile toplantı gününden en az bir ay önce oluşturulur;
3. Davet edilen uzmanlar, belirli bir uzmanın çalışmasına ilişkin raporu inceler;
4. Daha sonra, daha yüksek bir mesleki statüye sahip olduğunu iddia eden uzmanın bildirimi ile toplantı için bir tarih belirlenir (veya incelemenin ilgili hükümlerine atıfla bir ret gönderilir);
5. Bir sağlık çalışanının testleri yazılı (test) ve sözlü (mülakat) formlarda gerçekleştirilir;
6. Denek tüm soruların %70'ine doğru yanıt verirse test başarıyla tamamlanmış sayılır;
7. İlgili uzmanların katılımıyla gerçekleştirilen mülakat, teorik ve pratik bilgileri kapsıyor;
8. Niteliklerin atanması (reddedilmesi, yoksun bırakılması) kararı, açık oylama sırasında basit oy çokluğuyla (komisyon üyelerinin en az 2/3'ünün oylamaya katılmasıyla) verilir;
9. Testin başarısız olması durumunda, başvuru sahibinin ikinci bir şans hakkı vardır, ancak bu süre en az 12 ay sonradır.

En yüksek kategori doktorlara ne veriyor?

Sağlık profesyonellerinin daha yüksek nitelikler elde etmekle ilgilenmesinin birkaç nedeni vardır:

1. Meslektaşlardan ve hastalardan artan prestij ve saygı. Yüksek bir konumun göstergesi her zaman ofisteki rozetlere ve plaketlere yansır;
2. Tartışmalı veya tartışmalı durumlarda yüksek ses ağırlığı çatışma durumları. Başarısız bir ameliyat durumunda hastaya zarar gelmesi durumunda bile niteliklerinizin arkasına saklanabilirsiniz: durum o kadar ciddiydi ki böyle bir profesyonel bile baş edemezdi;
3. Doğrudan maddi ilgi. Maaş artışının oldukça önemli olduğu ortaya çıkıyor ve bölgeye bağlı olarak birkaç binden birkaç on bine kadar değişebiliyor. Bazen sözde "başkanlık ödenekleri" sağlanır (5-10 bin ruble).

Şanslı olanın ayrıcalıklarının yanı sıra tuzaklar da vardır:

• Artan sorumluluk düzeyi;
• Ek homurdanma işi: yığınla evrak doldurma ihtiyacı;
• Faaliyetleriniz hakkında her beş yılda bir rapor hazırlama ihtiyacı (hacim olarak bir üniversite diplomasıyla karşılaştırılabilir çalışmalar).

Tıbbi durumdan yoksun bırakma

Bir kişiyi statüden mahrum bırakma kararı, yeterlilik komisyonunun bir toplantısı çerçevesinde, statüsün alınmasıyla aynı şekilde verilir. Böyle feci bir kararın nedenleri şunlar olabilir:

• Tıbbi hata- Teşhis veya tedavi sırasında gösterilen ihmal. Çoğu durumda suçlu ileri eğitim kurslarına gönderilir. Özellikle ağır vakalarda cezai sorumluluk mümkündür;
• Sistematik tıp etiğinin ihlali(Hipokrat yemininin hükümleri). Meslektaşlardan veya hastalardan gelen şikayetler delil olarak kabul edilir;
• Yolsuzluk uygulamaları. Bu nedenle Sağlık Bakanlığı başkanının başlıca isimlerden biri olarak adlandırılması;
• beceriksizlik. Bir kayıp profesyonel yetenekler ve uzun süreli iş deneyimi eksikliği.

En yüksek kategoriden yoksun kalma durumunda iki seçenek mümkündür:

1. Daha düşük bir kategorinin sağlanmasıyla (birinci veya ikinci);
2. Başka bir durum sağlamadan.

Başhekimlerin, komisyon toplamadan kategorileri mahrum etmekle tehdit eden keyfilik vakaları olduğu biliniyor. Bu tür davranışlar çalışma komisyonunda veya mahkemede kovuşturmaya tabidir.

Hangi doktor kategorileri daha yüksektir?

Tıbbi kariyer merdiveni deneyimlerine göre atanan rütbe kavramlarıyla sınırlı değildir. Bir doktor sadece uygulayıcı değil aynı zamanda teorik tıbba katkıda bulunan bir bilim adamı da olabilir.

Bir yıllık staj ve birkaç yıllık klinik ihtisasının ardından genç bir uzman aşağıdaki derecelerden birini alabilir:

• Tıp Bilimleri Adayı. Sertifikalı bir hekimin bu unvanı alabilmesi için mezuniyet ve lisansüstü eğitim sonrasında üç yıllık yüksek lisans eğitimini tamamlaması gerekir. Eğitimin sonucunda tıp alanında güncel bir konu üzerine tez çalışması yapılacaktır;
• Tıp Bilimleri Doktoru. Doktora derecesini aldıktan sonra, doktor daha da ileri gidebilir ve doktora çalışmalarında şansını deneyebilir. Doktora tezi temel bir konuyu temsil etmektedir. incelemeçok az kişinin yazabileceği bir şey. Bu yüzden çok az tıp doktoru var - ülke genelinde yüz binin biraz üzerinde. Bu başlığı içeri alın Genç yaşta neredeyse imkansızdır: münferit vakalarda bu 32-33 yaşlarında mümkündür, ancak çoğunlukla daha sonraki yıllarda olur.

Yüksek maaş, meslektaşlarından saygı ve kariyer. Stajyerlerin imrenilen "en yüksek kategorideki doktor" sözlerini duyduklarında akıllarında yaklaşık olarak bu resim beliriyor. Bu gerçekte ne anlama geliyor? örnek olarak daha kıdemli meslektaşlar şuna inanıyor: sıradan evrak işleri, sürekli stres ve artan sorumluluk. Modern Sağlık Bakanlığı'nın kötü şöhretli "verimlilik" arayışı göz önüne alındığında, maddi faydalar oldukça şüphelidir.

En yüksek kategorideki bir doktor hakkında video

Bu videoda Dr. Vladislav Rogachev size hastalanmayı durdurmak için ne yapmanız gerektiğini anlatacak: