Ilya Sachkov'un kişisel hayatı. Ilya Sachkov ve şirketi Group-IB

Group-IB, siber saldırıları önleme ve bilgi güvenliği ürünleri geliştirme konusunda uzmanlaşmış dünyanın önde gelen şirketlerinden biridir. Kurucusu Ilya Sachkov neredeyse tüm zamanını çalışmaya ayırıyor. Girişimcilik yolculuğu gençliğinde başladı ve 30 yaşındayken ülkenin cumhurbaşkanını şahsen tanıyor. Ilya, Zhda ile yaptığı röportajda nasıl bu kadar yüksek profesyonel sonuçlara ulaştığını anlattı.

– Çocukken gerçek bir holigan olduğunuzu söyleyebiliriz. Şimdi çok çekingensin. Bu tür değişikliklerin nedenleri nelerdir?

- Bunların olduğunu sanmıyorum. Hayatımın resmi bir kısmı var, bir de perde arkasında kalan bir şeyler var. Her zaman bir holigan olarak kaldı. Hâlâ kavga edebilirim, tartışabilirim ve holiganlık yapabilirim. Son zamanlarda, mimari bir anıt olan Yelokhovskaya Kilisesi'ne saygısızlık etmeye çalışan bir kişiye kaba fiziksel güç uygulamak zorunda kaldığım bir durum vardı. Evet, bu dava Ceza Kanunu'na göre holiganlıktır ama pişmanlık duymuyorum. Doğru olanı yaptığımı düşünüyorum.

Aynı ilkeler ilginç bir iş yaklaşımına dönüştürüldü.

İş hayatında kurallar olmadan var olabilirsiniz. İş dünyasında tüm hamlelerin planlı olduğuna inananlarla aynı fikirde olmamak beni cezbediyor. Burası bazılarının holigan diyebileceği nitelikleri gösterdiğim yer. Bana "İşe yaramayacak" derlerse, alırım ve tam tersini kanıtlarım.

– Kardeşinizin size iş kurmanız için borç verdiği biliniyor. O zaman sana inanan tek kişi o muydu?

"Fikrimi herkesle paylaştım ve yalnızca o şu soruya hemen yanıt verdi: "Nasıl yardımcı olabilirim?" Borç aldım ve aynı anda birkaç başarılı sipariş sayesinde birkaç ay içinde geri ödedim.

– Bize ekibinizden bahsedin. Kimi işe almaktan mutlu olursunuz ve kiminle işbirliği yapmayı asla kabul etmezsiniz?

– Zorunlu bir güvenlik kriteri vardır: sabıka kaydının bulunmaması, ayrıca organize suçla veya olumsuz bilgisayar korsanlığı deneyimiyle ilgili mevcut bir durum. Bir kişinin güvenilirliği benim için önemlidir; kelimenin tam anlamıyla. Bu, benim liderliğimde çalışmanın yeterli olmasa da gerekli bir şartıdır.

Çok yetenekli adamlar Grup-IB'ye röportaj için geldiler ama kapsamlı bir kontrolün ardından onları reddetmeye karar verdik. Hiçbir olağanüstü başarı güvenlik gereksinimlerimizi boşa çıkaramaz.

Kaspersky ve ben bir zamanlar bu konu hakkında internette tartışmıştık. Bir şirkette yalan makinesi kullanmanın paranoya olduğunu söyledi ama ben bilgisayar suçlarını çözmeye dahil olduğunuzda güvenliğin önce geldiğine inanıyorum. Birlikte çalıştığım herkes doğrulamanın bu aşamalarını anlıyor.

Kişisel seçim kriterlerimden bahsedecek olursak kişinin gözlerinin parıldaması önemli. Bu, ilk adımdan, kişinin görüşme sırasında söylediği ilk kelimeden itibaren fark edilir. Eğer birisi Grup-IB'ye dünyayı değiştirmek amacıyla değil de maaş için geliyorsa, o zaman aynı yolda değiliz demektir. Enerji seviyesinde sadece benim değil, ekipteki çalışanların çoğunun bu tür insanlarla iyi ilişkileri yok.

Yetenek de önemlidir. Nereden geldiği (pazarlama, satış veya araştırma) önemli değil, yetenek orada olmalı. Kişisel potansiyeli geliştirme umutları varsa, deneyim eksikliğine gözlerimi kapatabilirim.

– Yönetici olmak sizin için kolay mı? Bu konuda size hangi nitelikler yardımcı oluyor?

- Kolay değil. Bu sürekli bir hikaye değil. Her seferinde zaten her şeyi bildiğinizi sanırsınız ama olaylar bunun böyle olmadığını gösterir. Mesela bu yıl en yakın arkadaşımı kovmak zorunda kaldım.

Ayrıca sürekli “hayır” demeye çalışıyorum. Lider olmak, çok fazla enerji gerektiren, hiç bitmeyen bir öğrenme sürecidir. Ancak işe yararsa, enerji geri döner ve böylece tüm zorluklar ve olumsuzluklar telafi edilir.

– Çok ilginç bir iş yapıyorsunuz. Faaliyet alanınızdaki artı ve eksilerin neler olduğunu bize anlatır mısınız?

– Dezavantajlarıyla başlayacağım – bu 7/24 bir iş. Yılda iki kez kendime verdiğim en güzel hediye dijital detoks. Bir irade çabasıyla kendimi bir hafta boyunca en azından bir tür çalışma bilgisi alma fırsatından mahrum bırakıyorum.

Özel olan şu ki, uluslararası bir işimiz var ve sürekli sorunlar ortaya çıkıyor. Yeni başladığımızda, dakika dakika hareket etmek harika görünüyordu. Ama şimdi bu zor çünkü her an iş süreçlerine dahil olmanız gerekiyor - tiyatroda olmanız ya da koşu yapmanız önemli değil. Tek olumsuz şey bu.

Pek çok avantajı var; bu, başka hiçbir şeye değişmeyeceğim çok ilginç bir alan. Zorluklar var ama ben bunlara felsefi olarak, önemli sorunları çözme, deneyim kazanma ve daha iyi olma fırsatı olarak bakıyorum. Her gün inanılmaz şeyler oluyor ve faydalı olabileceğimiz gerçeğinden büyük manevi tatmin duyuyoruz.

İşimizin bir kısmı suç gruplarının soruşturulması ve bunlara karşı mücadeleyi içeriyor. Daha önce de söylediğim gibi, farklı ülkelerdeki kolluk kuvvetlerinin suçla mücadelesine yardımcı oluyoruz. Rusya'da yüksek profilli yüksek teknoloji suçlarının %80'i katılımımızla araştırılıyor. Birkaç yıldır sizin ve benim gibi sıradan insanları soyan bir hacker grubunun tutuklanması, çok sayıda girdi ve değişken içeren karmaşık, çok yönlü bir iştir. Bu sorunu çözmek ve suçlunun parmaklıklar ardında kalmasını sağlamak için, bu çalışma sayesinde dünyadaki yaşamın en azından biraz daha güvenli ve daha iyi hale geldiğini anlamak çok faydalıdır. Kelimenin tam anlamıyla kötülükle mücadele ettiğimiz ortaya çıktı, bu da işimizi doğru yaptığımız anlamına geliyor.

Hacker grubu CRON: Grup-IB'nin katılımıyla tasfiye edildi

Bilinen: kullanıcıların banka hesaplarından para çaldı. Her gün 3.500 Android telefona bulaştılar ve virüsü bir yıldan kısa bir sürede neredeyse 1 milyon cihaza yüklediler. Cron'un eylemlerinden kaynaklanan toplam hasarın en az 50 milyon ruble olduğu tahmin ediliyor. 2016 yılında Cron, yalnızca Rus değil yabancı bankaların müşterilerini de hedef alan, Android için daha evrensel bir kötü amaçlı program olan mobil bankacılık Truva Atı “Tiny.z”yi kiraladı.

Durum: tasfiye edildi. Kasım 2016'da Rusya'nın 6 bölgesinde 16 Cron katılımcısı gözaltına alındı. Grubun son aktif üyesi Nisan ayı başlarında St. Petersburg'da gözaltına alındı.

– Dolabınızda asılı bir süper kahraman kostümü var mı?

– Süper kahraman kostümü yok ama ofisin çatısında Batman’inki gibi bir spot ışığı var. Çok güçlü, havacılık tarzı ve üzerinde "G" şirketinin baş harfi var. Zor bir görev tamamlandığında onu gökyüzüne doğrultarak açma geleneği vardır.

– Size genellikle hangi sorular soruluyor ve hangi sorunları çözüyorsunuz?

– Sistematik olarak iki yön ayırt edilebilir. Birincisi, şirketin faaliyetlerine başladığı şey: bilgi güvenliği ile ilgili her türlü sorunun çözümünde yardım. Bir olayın (örneğin bir bankaya yapılan siber saldırı) neden meydana geldiğinin anlaşılmasına yardımcı oluyoruz, gerekli bilgilerin toplanmasına yardımcı oluyoruz ve faillerin tutuklanmasını sağlamak için kolluk kuvvetleriyle etkileşimde bulunuyoruz. Örneğin, saldırganlar sahte bir web sitesi oluşturmuş, müşterileri sizin adınıza aldatıyor, İnternet üzerinden para çalıyor, sahte ürünler satıyor, isimsiz tehditler gönderiyor, sistem çalışmayı durdurdu vb. Biz doktor olarak hastalığa neyin sebep olduğunu anlamaya ve ortadan kaldırmaya yardımcı oluyoruz. Kim ne derse desin biz işimizin en iyisiyiz. Grup-IB'nin yapısı benzersizdir; Rusya'da tek bir rakibimiz yoktur. Teknoloji konusunda aynı şeyi söyleyemeyeceğim; dünyada özellikle ABD ve İsrail'de çok güçlü şirketler var. Onlarla rekabet etmek ilginç; böyle rakiplerin olması önemli.

Rus şirketlerinin yaptığı en kötü şey ithal ikamesi yoluyla yükselmeye çalışmaktır. Bu başarısız bir hamledir. Tek emin yol, kendi topraklarında daha güçlü bir düşmanla savaşmak. Rusya'da harika bir teknoloji şirketi olmak istiyorsanız Amerika'nın en büyük şirketiyle savaşın. O zaman otomatik olarak ülkenizde bir numara olacak ve sınırlarının ötesine geçeceksiniz.

Bu kesinlikle faaliyetimizin ikinci bloğudur – teknolojik. Deneyimlerimiz, suçların hazırlık aşamasında teknik açıdan önlenmesine yardımcı olmaktadır. Şirketimizin özelliklerini anlamak için hayattan bir örnek vereceğim. Bir boksör yumruk attığında ve yumruğu zaten yüzüne geldiğinde, herhangi bir şeyi önlemek zordur. Görevimiz, girişimde bulunuluncaya kadar saldırıyı engellemektir. Özetlemek gerekirse şirketimiz, Rusya'da ve yurt dışında çeşitli işletme türlerine yönelik siber saldırıları önlemektedir.

– Firmanız hangi araştırmadan sonra ünlü oldu? Peki hakkında konuşabileceğimiz en yüksek profilli dava?

– Sanırım ilk yayınlar, engelleme virüsüne ilişkin İçişleri Bakanlığı Ekonomik Güvenlik Dairesi Başkanlığı ile ortak çalışmamızın ardından başladı. Bu bir dizi soruşturmaydı, tüm kanallarda konuşuldu ama suç örgütünün ismi belirtilmedi. Bunun ilk şöhret dalgası olduğunu söyleyebiliriz.

En çok ses getiren davalardan biri 2016 yılında yaşandı. Her gün Android akıllı telefon kullanıcılarının banka hesaplarından para çalan Cron grubunun gizliliğinin kaldırılmasına yardımcı olduk. Ama temelde bizim araştırmalarımız kamuoyuna açık değil, belki daha sonra bilinir ama önümüzdeki yıllarda bunları konuşmak kesinlikle mümkün olmayacaktır.

– Mesleki faaliyetleriniz nedeniyle dünyayı dolaşma olanağınız sınırlı mı?

– Kesinlikle kısıtlama yoktur. Pasaportumda mümkün olan tüm vizeler mevcut, dünyanın her yerine hiçbir engel olmadan uçabiliyorum.

– Bize hobilerinizden bahsedin. Boş zamanlarınızda ne yapmaktan hoşlanırsınız?

– Boş zamanlarımı spora, uykuya ve kişisel gelişime ayırıyorum. Sürekli yeni bir şeyler öğrenmeye, bana bir şeyler öğretebilecek ilginç insanlarla iletişim kurmaya çalışıyorum. Elbette aile ve kişisel yaşam alanında mutlak bir dengesizlik var gibi görünüyor ama şu anda buna felsefi olarak bakıyorum. Kaderin, görselleştirme haritasını tamamlayana kadar çalışmaya daha fazla zaman ayırmamı istediğini varsayıyorum. Evet, böyle bir kartım var ve bu tamamen mesleki faaliyetlerim ile ilgili, bu yüzden şimdilik tüm enerjim işe gidiyor.

– Şu soruyu sormadan edemiyorum. Herkes hayatında başkanla konuşamaz. 2015 yılında “Anlamlar Bölgesi” forumunda devletimizin başkanıyla kişisel bir toplantı yaptığınızda nasıl hissettiniz?

– 2012 yılından bu yana korku duygum tamamen köreldi. Zorlu araştırmalardan geçtiğim için bedenim bu duyguyu kapatmayı öğrendi.

Vladimir Vladimirovich Putin ile görüşme sırasında elbette gergindim. Bunun ilk ve son görüşmemiz olabileceğini ve şirketimin çıkarlarını savunmak için elimden gelenin en iyisini yapmam gerektiğini anladım. Zorluk, ekibimizin faaliyetlerini sınırlı bir süre içinde göstermekti. Beynimin bana bu anı hatırlamam için bir sinyal gönderdiği diyaloğun ilk saniyelerini hatırlıyorum. Ülkenin başkanıyla durup konuştuğum an. Heyecanım gurura dönüştü ve vücudum olması gerektiği gibi çalıştı. Planladığım her şeyi anlattım. Daha da fazlası, çünkü başkan faaliyetlerimizi çok ilginç buldu. Açıkçası bilgi güvenliği alanındaki doğru, profesyonelce sorulan sorular ve farkındalık beni çok şaşırttı. İşimi seviyorum çünkü bu bana siyasi duruma rağmen Rusya'nın tüm dünyada talep gören başarılarını gösterme fırsatı veriyor.

– Rusya ile ilişkilerin gergin olduğu bir dönemde yabancı şirketlerin size neden güvendiğini düşünüyorsunuz?

– Televizyonda söylenenleri gerçekte var olanlardan ayırmak önemli. Bütün dünya piyasa ekonomisinde yaşıyor. Bulunduğu ülke ne olursa olsun herhangi bir işletmenin iki hayati şeye ihtiyacı vardır: maliyetleri azaltmak ve geliri artırmak. İyi yaptığımız şey bu. Kârlarını arttırıp maliyetlerini düşürerek tasarruf etmelerine yardımcı olacak yabancı şirketler için ne fark eder? Group-IB, 15 yıldır Batılı şirketlere önemli konularda yardımcı oluyor. Dünyanın her yerinde ofislerimiz olmasına ve çok uluslu bir ekibe sahip olmamıza rağmen hiçbir zaman bilgi sızıntısı olmadı. Bu nedenle, eğer birisi şirketin Rus olduğu için ona güvenilemeyeceğini düşünüyorsa, o zaman bu kişi bir aptaldır. Dünyada bu kadar çok akıllı insan varken aptallarla çalışmaktan gerçekten hoşlanmıyoruz. Bu bizim stratejimiz.

– Bana biraz tavsiye ver: Kendi işini nerede kuracaksın?

- Birinci. Sonunda görmek istediğiniz şeyi görselleştirerek başlayın. Yolculuğa sadece başlamak değil, sonunu ya da en azından ara noktayı görmek de önemli. Oturun, sabırlı olun, başarılı iş fikrinizi yansıtan resimleri bulun ve çalışmaya başlayın. Alice Harikalar Diyarında'daki gibi: “Buradan nasıl çıkacağım? "Nereye gitmen gerektiğine bağlı."

İkincisi temel bilgi hazırlığıdır. Pek çok girişimci, çoğu iş adamının zaten üzerine bastığı ve kendi tümseklerini yaptığı çok sayıda tırmık olduğu gerçeğini hesaba katmadan yolculuğuna başlıyor. Siz de onların örneğini takip edebilir veya sinirlerinizi kurtarıp zamanınızı daha verimli geçirebilirsiniz. Zaten girişimcilik yolunda yürümüş kişilerin yazdığı literatürü okumanızı tavsiye ederim. Bu hareket hızınızı artıracaktır.

Üçüncü. Sağlığınızı düşünün. Beyninizin nasıl çalıştığını anlayın. Kimsenin hasta ve mutsuz bir girişimciye ihtiyacı olmadığını kabul edin.

– Hayal ettiğinizi başardınız mı, yoksa asıl zafer hala önünüzde mi?

– Her şey önümde ama hayalini kurduğum şeylerin çoğu zaten gerçekleşti. İşimiz açısından olumlu ve kişisel olarak benim için olumsuz olan karakterimin özelliği, kendi başarılarımdan hiçbir zaman memnun olmamamdır. Bir şeyi başardığımda, kafamda zaten gelecek için yeni bir plan olgunlaşıyor. Bu nedenle sonsuz bir hareketimiz var. Sürekli yeni fikirler ve görevler hakkında konuşurum. Çalışanlarımın yeni zirvelere ulaşmalarını talep etmeden önce sonuçlara sevinmeye bile zamanları yok.

– O halde bize gelecek yıl için planlarınızı anlatın.

– Uluslararası geliri artırın, yeni ürünler piyasaya sürün, şirketi 300 kişiye yükseltin. Elbette tüm çalışanlarımın sağlıklı ve mutlu olmasını isterim.

Kişisel planlara gelince, bu liste oldukça büyük. Sportif başarılardan bahsedersek, o zaman 2000 km koşmak, 30 değil 50 kez şınav çekmek, Wakeboard'da takla atmayı öğrenmek istiyorum. Sadece görselleştirme haritamda tanınmış bir Wakeboardcunun resmi var, bu yüzden her iki şekilde de başarılı olacağım. Ayrıca süper yetenekli ve birçok insanı neşelendirebilecek genç bir klasik piyanistin konserini düzenlemek istiyorum. Ve hepsi bu değil.

– Son olarak geleneksel sorumuz. Sözde "işe susuzluk" var mı?

– Evet, işim benim hayatım olduğu gerçeğini hesaba katarsak. Hayata karşı bir susuzluğum var. O olmasaydı yoluma çıkan bu kadar engeli aşamazdım. Susuzluk yaşamaya yardımcı olur. Ve sadece yaşamak değil, mutlu yaşamak.

Dosyamız

Ilya Sachkov, 31 yaşında, Moskova

Grup-IB Genel Müdürü.

Group-IB dünya çapında siber suçlarla ilgili 1.000'den fazla başarılı soruşturma yürüttü (özellikle karmaşık ve yüksek profilli 150 vaka dahil) ve bunun sonucunda hacker gruplarının üyeleri gerçek mahkumiyetlere ve hapis cezalarına çarptırıldı.

Kısaca

Ana karakter özelliği?

İradenin gücü.

İnsanlarda neye değer veriyorsunuz?

Dürüstlük.

En unutulmaz seyahatiniz hangisiydi?

Arabayla Avrupa'ya, kışın Moskova'dan Almanya'ya ve geri.

Kimin ustalık sınıfına katılırsınız?

Richard Branson.

En son okunan kitap?

John le Carré'nin "Smiley'nin İnsanları".

Hatırladığın bir hediye mi?

"Sherlock Holmes" kitabı, 19. yüzyılın sonlarının ilk baskısı.

Ana ilham kaynağınız?

Neyden pişmansın?

Hayat kuralı mı?

Yap ve bitir.

10 yıl sonra yapacağım...

Siber suçluların kim olduğunu ve neyin peşinde olduklarını bilmek verilerinizi, paranızı ve itibarınızı korumanın ilk adımı olabilir. Group-IB'nin kurucusu ve CEO'su Ilya Sachkov, Moskova İşletme Okulu SKOLKOVO'nun kurumsal programlarının öğrencilerine bunu anlattı.

Filmler ve diziler sayesinde suçun elle tutulur, görülebilen bir şey olduğuna alıştık: Bir katil kurbanı öldürür, bir kabadayı yaşlı bir kadının elinden çantasını kapar, bir “koruyucu” içeri girer. kasa. Ancak her yıl bu tür “geleneksel” suçların payı azalırken, siber suçların hacmi ise tam tersine artıyor. Avrupa Birliği'nde her bir buçuk dakikada bir soygun yaşanıyor. Aynı dönemde yaklaşık üç bin veri hırsızlığı vakası meydana geliyor ve bir düzineden fazla yeni kötü amaçlı program doğuyor.

Organize suçlar interneti giderek daha fazla kullanıyor ve Dünya Ekonomik Forumu (WEF) uzmanlarına göre siber saldırılar artık çevresel ve jeopolitik sorunların yanı sıra temel küresel riskler haline geldi.

Ilya Sachkov, siber güvenliğin temel unsurunun modern bilgisayar suçlarının ne olduğuna dair bilgi olduğuna inanıyor. Siber suçluların hedeflerini, motivasyonlarını ve tekniklerini anlayarak onlara etkili bir şekilde karşı çıkılabilir. Bilgisayar suçlarının en yaygın nedeni (yaklaşık %98) bankacılık sistemlerine sızma, gasp, dolandırıcılık vb. yoluyla elde edilen mali kazançtır. Casusluk, sabotaj veya siber terörizm, kural olarak hükümet yanlısı hacker gruplarının karakteristik özelliği olan bir suç işlemenin nedeni haline gelebilir, ancak siber tehditlerin büyük kısmı hala siber suçlarla ilişkilidir.

Ne yazık ki çoğu Rus şirketi modern bilgisayar suçunun ne olduğunu, nasıl saldırdığını, hangi araçları kullandığını anlamıyor ve bu nedenle işletme sahipleri ve onların baş bilgi güvenliği görevlileri (CISO), altyapılarını veya uzaktan bankacılık sistemlerini (RBS) nasıl koruyacaklarını bilmiyorlar. )).

Örneğin, bazıları hala antivirüslere sıkı sıkıya inanıyor, dünya pratiği ise bu yaklaşımın zayıf yönlerini vurguluyor: En popüler antivirüsler banka çalışanlarının virüs bulaşmış makinelerine kuruldu, ancak onları enfeksiyondan kurtaramadılar ve sonuç olarak saldırganlar saldırıya uğradı. banka ağının kontrolünü ele geçirebilir ve ondan para çekebilir. Şirket yöneticileri, siber suçlunun kim olduğunu bilmeden risklerden ve siber saldırılardan bahsediyor; çoğu zaman hacker gruplarının adını koyamıyor, nasıl saldırdıklarını, hangi taktikleri kullandıklarını açıklayamıyorlar.

Siber suçlular parayı takip ediyor ve kitlesel pazara odaklanıyor. Örneğin, çoğu kurumsal muhasebeci ve banka çalışanı Windows ürünleriyle çalıştığından, bilgisayar korsanları Apple bilgisayarlar yerine onları hedef alıyor. Bir başka örnek ise siber suçluların enerji santrallerinin veya diğer stratejik kurumların altyapısına saldırmanın hiçbir anlamı olmadığını gösteriyor. Bu onlara ekonomik fayda vaat etmiyor, yalnızca sorun vaat ediyor; potansiyel terörizmin cezalandırılma tehdidi son derece yüksektir. Öte yandan hükümet yanlısı gruplar bankalara nadiren saldırıyor ve saldırdıklarında bu, soygun amacı değil, bankacılık altyapısını yok etme veya casusluk amaçlı oluyor.

Bilgisayar korsanları, uzaktan bankacılık hizmetleriyle ilgilenen şirketlerin finansmanına veya hizmetlerine erişim sağlamak için, finansal akışlara erişimi olan çalışanları tespit ediyor. Muhasebeciler ve finansörler risk altında. Kimlik avı e-postalarının yardımıyla doğrudan ya da bu çalışanların sıklıkla ziyaret ettiği web sitelerine sahtecilik/virüs bulaştırma yoluyla saldırıya uğrarlar.

Saldırı ve ağa sızmanın en yaygın vektörlerinden biri hâlâ bir çalışanın cihazına ve birlikte çalıştığı hizmetlere erişmenizi sağlayan kimlik avı e-postalarıdır. Çalışan, genellikle karşı taraflar, ortak bankalar veya düzenleyiciler tarafından gönderilenlere benzeyen bir mektup alır ve onu açar. Ancak ek, iç sistemlere sızan ve yaratıcılarının parayı çalmasına ve çekmesine olanak sağlamak için sistemde "bir yer edinmenin" yollarını arayan kötü amaçlı bir programı gizler.

Suçlular çoğu zaman bir kişiyi sahte bir mektubu açmaya itmek için aşağıdaki psikolojik faktörlere dayalı sosyal mühendislik yöntemlerini kullanır:

A) Merak. Kimlik avı e-postaları, teslim edilmeyen iletilerle ilgili bildirimler veya bazı dosyalara erişim izni verilmesiyle ilgili bildirimler olarak gizlenebilir.

B) Korku. Bu mesaj kategorisi, örneğin yönetim adına gönderildiği iddia edilen kızgın mektupları içerir.

İÇİNDE) Bedava mal arzusu. Bu kategori, alıcıya kazançlar, bazı bonuslar ve benzeri olaylar hakkında "bilgi veren" mektupları içerir.

Modern siber suçların bazen multimilyon dolarlık bütçeleri vardır. Bu fonlar uzmanları avlamak, yetkililere rüşvet vermek ve hacker yazılımı geliştirmek için kullanılıyor. Esasen bu, başarıya inanmadığı ve mevcut güvenlik sistemlerini nasıl aşacağı hakkında hiçbir fikri olmadığı sürece hiçbir kötü amaçlı yazılım geliştiricisinin enerjisini ve kaynaklarını boşa harcamayacağı türden bir suç girişimidir. Bu nedenle ihtiyati kuralları akılda tutmakta fayda var ancak olası bir saldırının kimsenin beklemediği bir yerden geleceği gerçeğine de hazırlıklı olun.

Ilya Sachkov, SKOLKOVO işletme okulu öğrencileriyle hem kişisel güvenliği sağlamak hem de kuruluşunuzu olası dış müdahalelerden korumak için yararlı olan birkaç ipucu paylaştı:

– Postaya erişimin dijital altyapınızın tamamına erişim sağladığını unutmayın. Birçok hizmet, anlık mesajlaşma programı ve program e-posta hesaplarına bağlıdır. Yani bir saldırgan postaya erişim sağlayabilirse altyapınıza da girebilir.

– Mümkün olan her yerde iki faktörlü kimlik doğrulamayı tanıtın. Bu araç mükemmel değildir ancak korumanızı büyük ölçüde artıracaktır. Saldırganın yalnızca İnternet hesabınıza değil, aynı zamanda telefonunuza erişmesine de ihtiyacı olacaktır. İleri düzey suçlular bir mobil cihazı da hackleyebilir, ancak çoğu bilgisayar korsanının tehdidi ortadan kaldırılacaktır.

– Birden fazla hesap/posta oluşturun. Tüm hizmetlerinizi tek bir e-postaya bağlamanıza gerek yoktur. Eğer bir suçlu böyle bir posta kutusuna erişebilirse, ilgili tüm hizmetlere bağlanabilecek ve hatta bunların kontrolünü ele geçirebilecektir.

– Güçlü ve güvenli şifreler kullanın ve bunları düzenli olarak değiştirin. Saldırganların yeni şifre seçme ve oluşturma yeteneği sürekli artıyor. Buna göre bilgilerinize erişimi koruyan şifrelerinizin değiştirilmesi ve karmaşıklaştırılması gerekmektedir.

– Bilgilerinizin yedeğini alın. Cihazınıza veya ağınıza virüs bulaşırsa bilgileriniz de risk altındadır. Bu nedenle, kritik bir durumda başvurabileceğiniz verilerinizin yedek bir kopyasının her zaman yanınızda olması gerekir.

– Kimseye güvenme. Bazen saldırgan, herhangi bir nedenle verilerinize ihtiyaç duyan yakın arkadaşınız bile olabilir. Ve çoğu zaman suçlular, size virüslü dosyalar göndermek ve paranıza veya bilgilerinize erişim sağlamak için arkadaşlarınızın hesaplarını kullanabilirler.

– Herkese açık olarak yapmayacağınız hiçbir şeyi internette yayınlamayın.. Ağa giren her şey sonsuza kadar orada kalır. Yetkili bir uzman, örneğin St. Bernard severlere yönelik bir forumda 15 yıl önce yayınlanmış olsa bile hakkınızdaki bilgilere ulaşabilecektir. Bazı verilerin gelecekte sizi tehlikeye atamayacağından emin değilseniz yayınlamayın.

– Siber okuryazarlığınızı koruyun. Siber güvenlik dünyasındaki haberleri takip ederseniz ve alandaki uzmanların tavsiyelerine uyarsanız, siber tehditlere karşı insanların büyük çoğunluğuna göre daha hazırlıklı olursunuz ve onlardan daha iyi korunursunuz. Saldırganlar paranıza veya bilgilerinize erişmek ister. Ancak çok azı korumayı atlamaya çalışacak ve bu da onlar için ek çaba gerektirecektir. Örneğin Ilya Sachkov, Group-IB raporlarını, Dark Reading, SecurityLab sitelerinde yayınlanan makaleleri, Nick Bilton'un "Cybercriminal No. 1" kitabını ve eski hacker Kevin Mitnick'in kitaplarını incelemenizi tavsiye ediyor.

Group-IB, siber saldırıları önleme konusunda uzmanlaşmış uluslararası bir şirkettir. 15 yılı aşkın süredir karmaşık olayları araştıran şirketin uzmanları, benzersiz bir bilgi tabanı biriktirdi ve siber tehditleri izlemek için küresel bir altyapı olan Tehdit İstihbaratı oluşturdu. Gartner, Forrester ve IDC tarafından tanınmaktadır ve siber güvenlik ürün grubumuzun temelini oluşturmaktadır. Grup-IB'nin müşterileri arasında başta Microsoft, Rostec, Aeroflot, British Petroleum, DHL olmak üzere Rusya, AB ülkeleri, ABD, Brezilya, Kanada'dan şirketler bulunmaktadır.

Ilya Sachkov, Rus girişimci, Group-IB'nin kurucusu ve CEO'sudur. Devlet Duma Bilgi Politikası, Bilgi Teknolojileri ve İletişim Komitesi uzman konseyinin yanı sıra Rusya Dışişleri Bakanlığı, Avrupa Konseyi ve AGİT'in siber suçlar alanındaki uzman komitelerinin üyesi. 2016 yılında Forbes'a göre 30 yaş altı en umut verici girişimciler listesine girdi. Rusya'da düzenlenen uluslararası EY “Yılın Girişimcisi” yarışmasının üç kez ulusal birincisi oldu.

Grup-IB'nin kurucusu CEO

Yeni nesil iş adamlarının önde gelen temsilcilerinden İlya Sachkov, 2003 yılında bugün dünya çapında siber suçları önleyen ve araştıran Group-IB şirketini kurdu.

Sachkov Moskova'da doğdu. Moskova Devlet Teknik Üniversitesi'nden onur derecesiyle mezun oldu. N. E. Bauman, Bilişim ve Kontrol Sistemleri Fakültesi. Amacı siber suçlarla mücadele etmek olan bir teknoloji girişimi yaratma fikri burada ortaya çıktı. Öğrenci arkadaşlarıyla birlikte küçük bir özel siber dedektiflik bürosu açtı.

Zamanla Group-IB, küresel analitik ajansları IDC, Gartner ve Forrester'ın takdirini alarak siber güvenlik pazarındaki endüstriyel liderlerden biri haline geldi. Sachkov sadece başarılı bir üst düzey yönetici değil, aynı zamanda vizyoner: "Suçluyu bulabilmek önemli ama daha da önemlisi suçu önleyebilmek." Bu yaklaşım şirketin tüm ürünlerinin temelini oluşturmaktadır. 2017 yılı başı itibariyle Latin Amerika, Avrupa, Asya, Orta Doğu ve Afrika'nın da aralarında bulunduğu 60 ülkede satılıyor.

Ilya Sachkov, INTERPOL Dünyası, Davos'taki WEF Siber Güvenlik, BRICS ülkeleri bakanlarının toplantıları, St. Petersburg Uluslararası Ekonomik Forumu ve diğerleri gibi önemli uluslararası ve Rusya etkinliklerinde konuşmacı olarak yer almaktadır. Group-IB'nin yıldönümü olan 2018'de Sachkov, siber güvenlik teknolojilerinin geliştirilmesine yönelik yeni bir vizyon sunuyor: endüstri savunmadan siber suçluları avlamaya yönelmeli. "Avla ya da avlan" - bu slogan dünya çapındaki uluslararası bilgi güvenliği uzmanları arasında yankı buluyor.

Zaten 29 yaşında olan Ilya Sachkov, 2011 yılında Mark Zuckerberg'in temsil ettiği “Enterprise Tech” kategorisinde Forbes'a göre dünyanın 30 yaş altı en parlak girişimcileri listesine dahil edildi. Grup-IB'nin lideri, cirosu 4 milyon dolardan fazla olan şirketlerin genç liderlerinden oluşan küresel bir ağ olan Genç Başkan Organizasyonu'nun (YPO) bir üyesidir. Sachkov, bilgisayar adli tıp alanında uluslararası deneyim alışverişine yaptığı katkılardan dolayı Dijital Suçlar Konsorsiyumu uluslararası konferans ödülünün ilk Rus ödülü sahibi oldu.

Grup-IB'nin başkanı, dünyada siber istikrarı teşvik etmek için öneriler geliştirmek üzere oluşturulan Küresel Siber İstikrar Komisyonu'nun (GCSC) 26 üyesinden biridir.

Bugün Rusya Federasyonu Devlet Duması, Rusya Dışişleri Bakanlığı, Avrupa Konseyi ve AGİT'in siber suçlar alanındaki uzman komitelerinin üyesidir. RAEC siber suç komisyonunun eş başkanı, Ulusal İnternet Alanı Koordinasyon Merkezi konseyinin üyesi. EY “Yılın Girişimcisi” yarışmasının Rusya etabının çeşitli BT kategorilerinde üç kez kazananı. 2018 yılında RA “Uzman” ve Russia Beyond'dan “Yılın Rus İnsanları”na göre “Yılın seçkin 100 insanı” kısa listelerine dahil edildi.

Ilya Sachkov, 2019 yılının başında “Önemli İş” ödülünün “Yenilikçi Atılım” kategorisinde kazanan oldu ve bu ödülle kendisi ve yarışmanın diğer kazananları Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin tarafından Kremlin'de şahsen tebrik edildi.

Ilya Sachkov, 2019 yılında Fransız bağımsız analitik merkezi Institut Choiseul (Choiseul Enstitüsü) tarafından “Choiseul 100 Rusya” projesi kapsamında hazırlanan “Rusya'nın En İyi 100 Genç Ekonomik Lideri” listesine dahil edildi.

Grup-IB'nin kurucusunun hobileri: Tayland boksu, X-dövüşleri, koşma, sörf. Kendisi ekstrem yarış “Kahramanların Yarışı”nın düzenli bir katılımcısıdır. Genç müzisyenleri himaye eden neoklasik müzikle ilgileniyor. Son yıllarda birçok markanın elçisi oldu. Hayır işleriyle meşgul. Aktif olarak öğretimle ilgilenmektedir ve Moskova Devlet Teknik Üniversitesi Bilgi Güvenliği Bölümünde doçent olarak görev yapmaktadır. N. E. Bauman. Öğrencilere ve okul çocuklarına siber güvenlik konusunda dersler veriyor.

Daha fazla detay

Stratejik hedefimiz hiçbir devlete bağımlı olmayan yeni tip bir siber güvenlik şirketi kurmaktır. Hemen hemen her ülkedeki ofisleri, burada Rusya'da bulunan tüm altyapıyı tamamen kopyalayan bir şirket (benim modelimde en az 40 tane olmalı). Kimse bunu yapmaz. Bu ne için? Suçla mücadele etmek benim ana motive edici hedefimdir.

Röportajın tamamını okuyun

Rusya’da “İthal ikamesi dalgasıyla büyüyeceğiz” diyen şirketler var. Ama bu 3-5 yıllık bir büyüme, sonrasında şirket teknolojik olarak ölecek. Güçlü bir oyuncuyla mücadele etmezseniz teknolojik gelişme olmaz. Aynı şey siber güvenlik için de geçerli: Buradaki birçok büyük tedarikçi diğer oyuncularla, Amerikan şirketleriyle rekabet etmiyor çünkü Rusya'da onlar yok.

Röportajın tamamını okuyun

Şu anda şirketimizde yaklaşık 300 kişi çalışıyor. Ortalama yaş 26-27 olup, %30'dan fazlası kızdır. Hepsinin bilgisayar suçlarına karşı hoşgörüsü yok ve işlerinde, teknolojilerinde ve mühendisliklerinde iyi bir şeyler yapma, dünyayı değiştirme ve mutlu olma arzusu var. İhtiyaç duyduğumuz uzmanlıklar çoğu zaman üniversitelerde öğretilmiyor. Dolayısıyla çalışanlarımızı ya kendimiz yetiştiriyoruz ya da onlar bu bilgiyi kitaplardan alıyorlar.

Alexey Moiseenkov, Prisma uygulamasının kurucu ortağı

Bu şaşırtıcı - uzun zamandır Monet filtreleriyle oynuyoruz - ancak Prisma uygulaması ikinci yıldır en iyi AppStore'da yer alıyor. Zor bir karaktere sahip, doğal ve yakışıklı bir adam olan programın yazarı, Moskova ile San Francisco arasında koşuyor. Akıllı, BT'de akıllı, daha ne ihtiyacınız var?

Eksileri: sert - çoğu kişi onun dürüstlüğünü kabalık olarak görüyor.

Artıları: Futbolu iyi oynuyor ve bu da tıpkı boks gibi, iyi bir beyne ve güzel bir vücuda sahip bir adamın göstergesi. Yükseklik 180'in üzerindedir.

Belki de günümüzün BT rakamlarının en parlak olanı: SNC, GQ, Tatler'in sayfalarında birden fazla kez yer aldı. Tverskaya yakınlarındaki bir koz adresinde yaşayan bir Muskovit.

Eksileri: Yaklaşık bir buçuk yıl önce nişanlandım. Hala evli değil. Kendi durumunda aile ve işin uyumsuz olduğunu söylüyor.

Artıları: sportif ("Kahramanların Yarışı" sadece çocuk oyuncağı), ama eğlenceye hiç de yabancı değil: Kuznetsky Most'taki Mandy's Apothecary gibi Moskova'nın en duygulu barlarına Cuma baskını çok Sachkov'a benziyor.

Eksileri: San Francisco'da yaşıyor.

Eksileri: Şu anda herhangi bir büyük projeyle meşgul değil ve bu nedenle ilham verici bir dalgınlık durumunda.

Artıları: Misha, beraberinde gelen her şeyle birlikte en zeki Sovyet ailesinden geliyor.

Alexey Miranchuk (@miranchuk) tarafından 25 Aralık 2017, 11:05 PST'de Lokomotiv ve Rus milli takımının orta saha oyuncusu tarafından gönderildi. Onu, kendisi de bir futbolcu olan ikiz kardeşi Anton'la karıştırmak kolaydır: ancak Alexey bugün daha güçlü olacak.

Artıları: gerçekten yetenekli, aptal değil ve Arshavin'in aksine tembel değil. Tüm Rus kulüpleri tarafından avlanıyor.

Eksileri: hala aynı yaşta - 22 yaşında bir ihale.

Yazan: Fedor Smolov (@smolovfedor_10) 26 Eylül 2017, 09:53 PDT 2016'nın en iyi Rus futbolcusu hem saha içinde hem de saha dışında incelikli. Ayrıca Instagram'daki fotoğrafta en havalı görünüyor; akıllıca yerleştirilmiş ışıklar, Amerikalı bir gülümseme, kolunda bir model kız.

Eksileri: kolundaki model kız. Ancak kızlar değişir.

Artıları: Birçok futbolcunun aksine Smolov'un konuşacak bir şeyi var.

Gönderen @t_fest 16 Kasım 2017, 10:07 PST Geçen yıl "Gazgolder" ailesinin genç koğuşu, akıl hocası Scryptonite ile birlikte ahlaksız kulüp hiti "Lambada"yı kaydetti ve Firavun'u ana kalp atışı pozisyonundan kolayca uzaklaştırdı Rus rap'in yeni dalgası.

Eksileri: Kirill (sahne dışındaki kahramanın adı budur) "Unutma" adlı parçada hayranlarla ilişkiler konusundaki tutumunu açıkladı: "Yalnız olmadığını unutma, sadece bunu unutma" yalnız değiliz.” Bunun kanıtı, T-fest'in kıvrımlı kız öğrencilerden oluşan bir kalabalığın içinde döndüğü sayısız hikayede yer alıyor.

Artıları: Ukrayna'nın Çernivtsi şehrinin yerlisinin Instagram resepsiyonu (@t_fest) aşk mektuplarına açık. Hızlı yanıtlar, doğrulandı.

Güçlü esmer, VKontakte aralarından rap sahnesinin "VIP" sine girmek için uzun zaman harcadı ve ardından "Pembe Şarap" alkollü içkilerin olumlu etkisi hakkında akılda kalıcı bir hit kaydetti ve şimdi bir şirket için 400 bin ruble kazanıyor Aslında şu ana kadarki tek hit şarkısını söylediği parti.

Eksileri: Brutal yedi yıldır belli bir Daria'dan ayrılamaz.

Artıları: Kahramanın iyi bir mizah anlayışı var, örneğin, "Fries" albümünün kapağında Fedor, bir dağ patates kızartmasını gömerken tasvir ediliyor.

Esquire'ın son derece meşgul eski yazı işleri müdürü Philip Bakhtin'in bu güncel medya figürlerini hayal etmesi mantıklı.

Lenta.ru'nun cesur, gerçekten cesur ve çok genç genel yayın yönetmeni. Görünüşe göre o doğuştan izinsiz giren biri. Aslında kendisi gerçek bir beyefendidir.

Eksileri: Sürekli ve kıskanç bir kız var diyorlar. Ve bir şey daha: Biradan daha sert bir şey içmez.

Artıları: yeterli, sakin, kibar. Rüya.

Roberto Panchvidze, MDK'nın kurucusu En büyük popüler kültür topluluğu VKontakte'nin kurucusu (bir an için yaklaşık dokuz milyon abone) kendi kripto para birimini başlattı. MDK kitlesi ile dergileri ve yetkili portalları yönetmek zorunda değilsiniz, biliyorsunuz.

Ilya Sachkov, 2003 yılından bu yana karmaşık İnternet alanında suçla mücadele ediyor - o zaman bilgisayar güvenliği konusunda uzmanlaşmış Group-IB şirketini kurdu.

İlya sadece disiplinli bir iş adamı değil, aynı zamanda kendi alanında başarılı olan, internetin karanlık taraflarını dünyaya anlatmak için her fırsatı değerlendiren tutkulu bir uzmandır. Profesyonelliği, geleneklere ve kültüre saygıyı zorunlu insan nitelikleri arasına yerleştirir. İlya'nın takım elbise sevgisi ve hem ticari hem de kişisel gelişim ve büyüme arzusunun doğduğu yer burasıdır.

— Önceki röportajlarınızda kendinizi Sherlock Holmes ile özdeşleştirdiğinizden ya da çocukluğunuzda Sherlock Holmes olmayı hayal ettiğinizden bahsetmiştiniz.

— Ben şahsen kendimi ilişkilendirmiyorum, ancak birçoğu bunu yapıyor ve bu nedenle sıklıkla Baker Sokağı hakkında yazılar, şapkalar gibi hediyeler veriyor. En havalı hediye Sherlock Holmes hakkındaki hikayelerin ilk baskısıdır. Çocukken Holmes örnek aldığım edebiyat kahramanlarından biriydi.

— Seni Holmes'la değil başka bir karakterle ilişkilendiriyorum. Amerikalı yazar Tom Clancy'nin romanlarının kahramanı CIA analisti Jack Ryan ile birlikte. Benzer türleriniz var; insanlık dışı mükemmel görünüyorsunuz. Kişisel olarak idealden daha az bir şey var mı?

— Bu ismi duydum ama film uyarlamalarından ve dizilerinden haberim yok (notlarda “Jack Ryan” dizisinin başlığını yazıyor). Elbette benim de kusurlarım var. Şarap içerim, sesimi yükseltebilirim.

— Çalışanlara sesinizi yükseltiyor musunuz?

— Çalışanlar için, astlar için. Aynı hatayı üç defadan fazla tekrarladıklarında. Bu noktada özellikle daha çok sevdiğim insanları eleştirmeye başlıyorum. Tüm çalışanlarımızı sevmeme rağmen bu durumun daha çok geçerli olduğu kişiler var. Genellikle bu statü hizmet süresine göre verilir. Bir kişi ne kadar “sevilirse”, onunla ne kadar uzun süre çalışırsanız, ikinci kez tekrarladığı hatadan sağ çıkması da o kadar zor olur. Bunun -sesinizi yükseltmenin- iyi olmadığını düşünüyorum. Ayrıca telefon görüşmelerini de sevmiyorum. Vücudum telefonda herhangi bir şeyi tartışma ihtimaline direniyor. Anlık mesajlaşma çağının gelmesine ve kolayca bir metin yazabilmenize çok sevindim.

— Peki ya sesli mesajlar?

— Onları kendim gönderebilirim ama almaktan nefret ediyorum.

Bilekte Parmigiani Tonda 1950 Lune saati var

— Bu arada, sesli mesajları messenger'da metne dönüştüren bir bot ortaya çıktı.

— Telegram'da mı? Zaten iki güzel şey öğrendim (bir bot hatırlatıcısını kaydeder).

— Hangi akıllı telefonu kullanıyorsunuz? Bunun "elma" olduğunu varsayıyorum?

— Evet. Şu anda bunlar iki "elma", her ikisi de 8 Plus.

— Mesela neden Blackberry değil? Siber suçlarla mücadele kapsamındaki faaliyetlerinizi değerlendiriyoruz.

— (Bunu düşünüyorum.) iPhone Blackberry'den daha güvenlidir. Blackberry'nin güvenliği nedir? Kapalı bir sistem içerisinde mi iletişim kuruyorsunuz ve veriler şifreleniyor mu? Aynı şey bir iPhone kullanılarak da yapılabilir. Neden Blackberry'nin Rusya pazarına belli bir yıla kadar girmesine izin verilmedi, sonra aniden piyasaya sürüldü? Bana öyle geliyor ki, kriptografiyle ilgili hükümet kurallarına göre bu şifreleme sistemi, verilerin şifresini çözmek için bir yöntemin bulunduğu bir tür sertifikasyon sistemini ima ediyor.

— Biraz sosyal konulardan bahsedeceğim. İnternetin hayatımızdaki küresel varlığıyla birlikte insanların gerçekliğe karşı tutumları nasıl değişti?

— Geçişi kendim hissettim - disketleri, modemleri ve diğer teknolojilerin ortaya çıkmasına kadar İnternet'in erişilemezliğini hatırlıyorum, bu sayede hız MP3 dosyalarının indirilmesine izin vermeye başladı. Bunun toplum için ne kadar önemli olduğunu ve pek çok şeyi nasıl etkilediğini hatırlıyorum. Hızlı İnternet, herhangi bir kişiyle iletişim, bu arada iş açısından yararlı, harici sürücülerde ve flash sürücülerde depolanabilecek inanılmaz miktarda bilgi - bana öyle geliyor ki hayat büyük ölçüde basitleşti. Çok uygun çevrimiçi bankacılık ve bilet rezervasyon hizmetleri.

— Mobil bankaların Rusya'da en uygun banka olduğunu söylüyorlar.

— Şu anda dünyanın en iyisi. Çünkü Rusya uzun süredir analog bankacılık sisteminden çok uzaktı ve bu nedenle eski bankacılık teknolojileriyle hiçbir bağlantısı yoktu - bu tam olarak Amerikan ve İngiliz bankalarının sorunu. Onlarca yıldır bilançoda asılı kalan devasa bir altyapının bu kadar kolay değiştirilmesi mümkün değil. Dolayısıyla Tinkoff, Alfa Bank ve Sberbank'ın yaptığı çok güzel. Ve sistemimiz dünyadaki en güvenli sistemlerden biridir. Çeşitli sorunlarla karşılaşır ve böyle bir durumda en hızlı yol ideale yaklaşmaktır.

— Dizüstü bilgisayarınızın kamerasını mı kapatıyorsunuz? Evet.

— Tam olarak mühürleyemiyorum. şimdi sana göstereceğim ( video kameraya yapıştırılmış çıkartmayla özel bir perdeyi gösteriyor).

Bir kişi ne kadar “sevilirse”, onunla ne kadar uzun süre çalışırsanız, ikinci kez tekrarladığı hatadan sağ çıkması da o kadar zor olur.

— Neden kameranın gözünü kapatmaya karar verdin?

— İnsanların diğer kullanıcıları web kameraları aracılığıyla izlediği özel bir durum gördüm. Örneğin, kamerayı açan ve bilgisayarda olup biten her şeyi gören bir virüs bu şekilde çalışır. Bir şeyi gördüğümde inanmaya başlıyorum. Bu yüzden perde.

— Sıradan insanlara ne tavsiye edersiniz - mühürlemelerini ya da mühürlememelerini?

— Bugünlerde ortalama bir kullanıcı sıklıkla bir kamerayla karşılaşıyor. İstatistiklerden emin değilim ama "doktorların söylediği gibi" Rusya'daki pek çok kişi bilgisayar başında vakit geçiriyor ( gülüyor). Buna dayanarak internette şantaj yapılması yönünde bir yön var. Kurbanla ilgili tüm bilgiler şantaj korsanlarının kullandığı sosyal ağlarda bulunabilir. Bu yüzden mühürlemek daha iyidir.

— Tatillerinizi genellikle nerede geçirirsiniz?

— Tayland. Çünkü Tayland boksuyla ilgileniyorum. Phuket'in güneyinde yıllık spor kampları düzenlenmektedir. Bu yeniden şarj olan bir rahatlama formatıdır. Oraya ilk gittiğimde tatilimin bitimine kalan günleri takvimde çizmiştim.

— Tayland boksu dışında hangi sporu tercih edersiniz?

— Evimde kürek makinem var, örneğin kışın, ıslak karda koşmak istemediğim zamanlarda kullanıyorum. Ayrıca son zamanlarda yapmaya vakit ayıramadığım yoga da var. Ve bu basit bir yoga değil, sıcak bir yoga. İş yerimizin yanında 75 metre uzunluğunda bir yüzme havuzu var, o yüzden yüzmeye devam ediyorum.

— Bildiğim kadarıyla çalışanlarınız spor alışkanlıklarını paylaşıyor. Takım Grup-IB Örneğin “Kahramanların Yarışı”na katıldı.

— Daha da önemlisi, bu tamamen gönüllü bir katılımdı. Gerçekten çamurda koşmaya hazır insanlarımız var. Şirketimizde bıçak, tabanca, sokak dövüşleri ve dövüş teknikleriyle askeri eğitim dahil olmak üzere çeşitli spor dallarına katılımı memnuniyetle karşılıyoruz. Kendini vurmayı pek sevmememe rağmen. Mesela airsoft'a daha çok ilgi duyuyorum.

— Tayland dışında başka hangi tatil yerlerini seçiyorsunuz?

— Bu yıl işe yarayıp yaramayacağından emin değilim ama genellikle danışman olarak Moskova yakınlarındaki Polyus çocuk kampına gidiyorum. İlkbahar veya sonbaharda kısa haftalık vardiyalar. 12+ grupları denetliyoruz. Gençler için durum zaten daha zor ama 12 yaş ve üzeri olanların mizah anlayışı var...

Bilekte Parmigiani Toric Qualite Fleurier saati yer alıyor.

Fotoğraf: Georgy Kardava/Stil: Vasilisa Gusarova

— Onlar en kontrol edilemez olanlardır.

— Ve en eğlencelisi. Geçen sefer, kesinlikle öğretmen olmadığımız için (ancak öğretmenler kampa götürülüyoruz) yaratıcı yarışmalarda birincilik kazandık. 12 yaşındaki asi çocuklarla.

— Onların güvenini ve saygısını kazanmak için ne yapmanız gerekir?

— Ağır şiddet ve diktatörlük altında mutlu olmaları, eğlenmeleri gerekiyor ( gülüyor). Bunların hepsi teori ama gerçekte bizim için daha kolay. Ben ve “öğretmenlerden” oluşan ekibim aynı kampta büyüdük. Yeni çocuklar arasında da bu kampta yetişen danışmanlara saygı göstermek bir gelenektir. Henüz doğmamışken bu yerde vakit geçirdiğinizi söylüyorsunuz, onlar da sizi eski onur panolarında ya da fotoğraf arşivlerinde görüp ait olduğunuzu anlıyorlar. Çocuklar daha önce hiç kampa gitmemiş danışmanları “son vardiyada böyle değildi”, “kuralları bilmiyorsun” gibi söylemlerle kandırmaya başlıyorlar.

— En saf dijital detoksa ne dersiniz?

— Bu yıl Fas'ta bir sörf kampında böyle bir deneyim yaşadım. Bunların hepsi Ocak ayı ortasında gerçekleşti. Genel olarak hoşuma gitti, ancak en tatsız şey daha sonra telefonu açmak - keşfedilecek çok şey var. Eksik olan, her şeyi ayıklayıp "acil", "kalıcı" ve "önemsiz" olarak gruplandırabilen bir bottur.

— Stil ve görünüm açısından. Jeff Bezos'la bir benzetme yapmadan duramıyorum. Belki de dünyadaki en kusursuz iş adamlarından biridir: iş toplantılarında ve resmi konuşmalarda mükemmel dikilmiş takım elbiseyle, bazı toplantılarda ve kıyafet kurallarına daha uygun etkinliklerde ise kovboy çizmeleri, kolsuz yelekler ve kot pantolonlarla boy gösterir. Kendinize ne zaman kıyafetten çıkma izni veriyorsunuz?

— Üç tür kıyafetim var: iş kıyafeti, spor kıyafeti ve iş için rahat bir şeyler. Sonuncusu ise polo, ceket, kot pantolon ve bot. Bu kombinasyonu kullanma sıklığı günlük rutininize ve planladığınız aktivitelere bağlıdır. Bu aynı zamanda tanışacağınız kişinin protokolüne veya kültürünün anlaşılmasına da bağlıdır. Mesela iş meseleleri için İngiliz polisine kravatsız gelemezsiniz. Bu konuda hiçbir şey söylemeyecekler ama daha sonra hatırlayacaklar ve kendi aralarında tartışacaklar. Ve St. Petersburg Uluslararası Ekonomik Forumu'na bol kıyafetle gelemezsiniz. Yapabilirsin elbette ama... Mesela dış görünüşüyle ​​birine bir şeyler kanıtlamak isteyen insanlar var...

— Yaptığınız şeyin tam olarak bu olduğunun farkında mısınız?

— Hayır, geleneklere ve kıyafet kurallarına saygı duyuyorum. Bir keresinde Moskova'da davetiyelerde "siyah kravat" yazan bir etkinliğe katılmıştım. Bütün siyah kravatlı takımlarım Londra'daydı, bu yüzden yenilerini almak zorunda kaldım. Sonuç olarak siyah kravata gelen tek kişi bendim. Geleneklere ve onlara saygının ilginç bir oyunun gereği olduğuna inanıyorum. Mesela semaver ve suşi eşliğinde çay partilerini seviyorum. Herkesin masaya oturabilmesi için ortada bir semaver bulunur, böylece geleneksel bir çay partisi yapılırdı. Çünkü bu bir oyun ve geleneklere saygıdır. Bunlardan çok az kaldı. Ayrıca işimiz güvenlikle, analitikle ve isterseniz dedektiflik çalışmasıyla ilgili ve tüm bunlar bizi sıkı giyinmeye mecbur bırakıyor. Sinemayla uğraşıyorsanız Stirlitz'i hatırlayın; subay üniformasının yanı sıra takım elbise de giyiyordu. Veya kusursuz analitik çalışmaya yakın gazetecilik - bu durumda Leonid Parfenov'dur. Amerikan süper kahramanlarını ele alırsak Batman'dir.

— Bu arada, görünüm hakkında. Parmigiani saat markasının kurucusu Michel Parmigiani ile nasıl tanıştınız?

— Bu onların İsviçre'deki karargahlarındaydı. Dışarıdan Michel bir işadamına benzemiyor, tutkulu bir saatçiye benziyor. Kişisel Maslow piramidinin temelinde saat üretiminin yer aldığı görülmektedir. İşe yaklaşımda onunla uzak bir bağlantı olduğunu fark ettim. Antikaların restorasyonu ile ilgili bir işi var. Beni etkileyen şey, görünüşe göre 18. yüzyıldan kalma, içinden bir kuş çıkması ve müzik çalması için kurmanız gereken bir kutuydu. Bu çok karmaşık bir mekanizmadır. Ben de bilgisayar adli biliminin karmaşık bir hikaye olduğunu düşündüm, ancak ustalar tarafından teknik açıdan gelişmiş herhangi bir alete ihtiyaç duymadan, kendi elleriyle bir araya getirilen bu kutuyla karşılaştırıldığında, artık bana öyle gelmiyor.

Ben modern bir saat fabrikasını daha farklı hayal etmiştim ama aslında orada oturup tüm parçaları elle birleştiren insanlar var. Michel siber güvenlik alanında olduğumu öğrenir öğrenmez bana Fibonacci sayılarını sormaya başladı. Dedi ki: "İlya, Fibonacci sayılarını biliyor musun?" Sonra bildiğimi ama hatırlamadığımı fark ettim. Tereddüt etti: Gerçekten kendisini ya da onu hayal kırıklığına uğratmak istemiyordu ama bir cevaba ihtiyacı yoktu. Fibonacci sayılarını kullanarak bir saat mekanizmasının tasarımını anlatarak mesleğimi saatlerle ilişkilendirerek devam etti.

Anladığım kadarıyla Michel oldukça zengin bir insan ama aynı zamanda çok mütevazı, sakin ve sadece saatleri düşünüyor.

— Peki onunla tanışıklığınız işbirliğine mi dönüştü?

— Evet ben “markanın dostu” Parmigiani Fleurier'im. İmajı tamamlayan takım elbise ve klasik İsviçre saatleriyle ilgili kültür, bu kararda büyük rol oynadı. Bu şirketi ve orada çalışan insanları gerçekten seviyorum. Bu tür işbirliğine yönelik çok sayıda teklif aldığımı ancak çoğu zaman bunları görmezden geldiğimi belirtmek isterim.

— Son zamanlarda sinemaya gittin mi? Dinlenmeye ve eğlenmeye hiç zaman bulmak mümkün mü?

— Sinemada gördüğüm son şey Sobibor'du. Bahar gibi görünüyor. Ne yazık ki, son zamanlarda filmler yılda yaklaşık dört kez yapılıyor. Yaklaşık aynı sayıda - müzeler. Ve yılda bir kez - tiyatro. Bu elbette beni mutlu etmiyor. Günümüzde siyaset siber güvenlik pazarına büyük ölçüde müdahale ediyor, birçok sorun ortaya çıkıyor, bu yüzden bir gün yetişebileceğim umuduyla çalışmak zorundayım. Mesela çocuklar ortaya çıkıp büyüyünce Harry Potter'ı izleyeceğim. Bu hikayeyi sonraya bıraktım.