Tình trạng của Iskander Makhmudov. Lịch sử hình thành doanh nghiệp của đầu sỏ Iskander Makhmudov

Makhmudov Iskandar Kakhramonovich

Theo một số nguồn, cha mẹ là giáo viên đại học, theo nguồn khác, cha là kỹ sư xây dựng, mẹ là giáo viên dạy tiếng Nga. Kết hôn hai lần. Không rõ tên của người vợ đầu tiên (theo báo cáo chưa được xác nhận, bà sinh ra trong một gia đình người Do Thái Bukharian). Có một cậu con trai từ cuộc hôn nhân đầu tiên. Người vợ thứ hai là Makhmudova Margarita Ildusovna.

Năm 1984, ông tốt nghiệp khoa tiếng Ả Rập của Khoa Đông phương học tại Đại học bang Tashkent. Tôi không phục vụ trong quân đội nhờ khoa quân sự ở trường đại học.

Năm 1991-1994. - Giám đốc Tiếp thị của Công ty Cổ phần "Alice".

Năm 1994, ông tham gia tư nhân hóa nhà máy luyện nhôm Pavlodar ở Kazakhstan cùng với Cherny. Làm việc với Chernys, Makhmudov giữ các vị trí chính thức trong công ty Trans World Group mà họ sở hữu (ví dụ: cố vấn cho đại diện của Nga và CIS hoặc cố vấn cho tổng giám đốc). Ngoài ra, Makhmudov còn đóng vai trò là người đứng đầu công ty “Tập đoàn đầu tư tóc vàng” của Chernykh.

Năm 1994-1996 - Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghiệp và Tài chính Meta-Service (Moscow).

Theo dữ liệu có sẵn, AOZT PFC Meta-Service được liên kết với liên đoàn các doanh nghiệp Transexpo (Liên minh tình nguyện thúc đẩy giao thông, sinh thái, văn hóa và giải quyết các vấn đề xã hội). Người đứng đầu công đoàn Transexpo là Sergei Petrovich Alpatkin, người từng hai lần bị kết án. Cũng liên kết với người này là Transexpobank, chủ tịch hội đồng quản trị là Andrey Removich Bokarev, đối tác tương lai của Makhmudov. Vào những năm 2000, người ta biết rằng Bokarev A.R., cùng với Makhmudov, sở hữu cổ phần kiểm soát trong OJSC Kuzbassrazrezugol, cũng như OJSC UMMC.

Năm 1994, một chiếc ô tô của Transexpobank bị nổ tung ở Moscow. Khám nghiệm hài cốt cho thấy trong xe có một trong những thủ lĩnh của nhóm tội phạm có tổ chức Orekhovskaya, Sergei Timofeev (biệt danh Sylvester). Timofeev là một trong những thủ lĩnh nổi tiếng nhất của băng đảng Orekhovskaya. Với sự trỗi dậy của hắn vào năm 1993, nhóm tội phạm có tổ chức đã bắt đầu một giai đoạn mới về chất trong các hoạt động liên quan đến hợp pháp hóa vốn. Có thông tin trên Internet rằng vào năm 1993, với sự hỗ trợ của Sylvester, một thỏa thuận đã đạt được giữa chính quyền Orekhovsk và Sverdlovsk,” kết quả là công ty East Line, đứng đầu là Dmitry Vladimirovich Kamenshchik, một người họ hàng của một cấp cao- xếp hạng cảnh sát Sverdlovsk, được cho là “bảo vệ” Nhóm tội phạm có tổ chức Uralmash (nhóm tội phạm có tổ chức lớn nhất ở vùng Sverdlovsk) đã nhận được hợp đồng thuê sân bay Domodedovo ở Moscow (một trong những sân bay lớn nhất cả nước, nằm trong vùng ảnh hưởng của Nhóm tội phạm có tổ chức Orekhovskaya). Đổi lại, người Orekhovite có cơ hội tham gia tư nhân hóa các nhà máy luyện kim Ural.

Năm 1995-1996 – Makhmudov được liệt vào danh sách nhân viên bảo vệ tại công ty Medox. Công ty này được liên kết với công ty của anh em nhà Cherny “Siberian Aluminium”. Vị trí nhân viên bảo vệ cho Makhmudov quyền mang vũ khí. Năm 1996, công ty Medox được lãnh đạo bởi Yuri Evgenievich Zaostrovtsev, người trước khi chuyển sang các công trình thương mại (1993), đã giám sát Ủy ban Hải quan Nhà nước trong bộ phận phản gián kinh tế của FSK (người thừa kế của KGB), trở lại phục vụ chính phủ vào năm 1998 và nhanh chóng đảm nhận vị trí phó giám đốc thứ nhất của FSB (đổi tên thành FSK), cơ quan giám sát chỉ đạo kinh tế.

Ngoài ra, cho đến năm 1996, Makhmudov là thành viên hội đồng quản trị của Ngân hàng Sayany (Cộng hòa Khakassia). Cổ đông chính của ngân hàng là Nhà máy nhôm Sayan - một trong những doanh nghiệp đầu tiên của tổ hợp nhôm nằm dưới sự kiểm soát của anh em nhà Cherny. Người vận động hành lang chính cho lợi ích của người da đen ở Khakassia là Arkady Sargsyan, phó chủ tịch thứ nhất của chính phủ Cộng hòa Khakassia, Alexei Lebed. Mối liên hệ của Makhmudov với cộng đồng người Armenia hải ngoại ở Nga có thể sẽ rất quan trọng. Công đoàn Transexpo nói trên đóng vai trò là người sáng lập bản tin Armenian Bulletin và người kế nhiệm Alpatkin làm người đứng đầu Transexpo là một người Armenia theo quốc tịch, Artur Vladimirovich Tatevosyan (theo thông tin từ Internet, là thành viên tích cực của nhóm tội phạm có tổ chức Dolgoprudnenskaya - Moscow) ).

Trong số các mối liên hệ tội phạm của Makhmudov trong thời gian này, cần lưu ý mối liên hệ của anh ta với nhóm tội phạm có tổ chức Izmailovskaya (Moscow) và nhóm tội phạm có tổ chức Uralmash (vùng Sverdlovsk).

Theo thông tin từ Internet, nhóm tội phạm có tổ chức Izmailovskaya nổi bật trong số các nhóm tội phạm có tổ chức khác ở Moscow do thái độ thù địch được nhấn mạnh đối với “chính quyền da trắng” (Chechen và Azerbaijan). Có một phiên bản kể rằng vào đầu những năm 90, sau khi Liên Xô sụp đổ, các cơ quan an ninh nhà nước đã khởi xướng việc thả nhiều “chính quyền Slav” ra khỏi nhà tù chính xác là để chống lại “mafia Chechen” xấc xược. Thủ lĩnh của Izmailovskys, Anton Malevsky, được mệnh danh là một trong những người có thẩm quyền được cho là do các cơ quan an ninh nhà nước giám sát. Về vấn đề này, cần lưu ý rằng người Armenia có truyền thống xung đột với người Azerbaijan, cả ở cấp bang Armenia-Azerbaijan và cấp độ cộng đồng hải ngoại. Nằm trong nhóm tội phạm có tổ chức Izmailovskaya còn có Alimzhan Tokhtakhunov (“Taiwanchik”), người gốc Uzbekistan, một trong những “cơ quan có thẩm quyền” điều phối hoạt động của các nhóm tội phạm có tổ chức của Nga ở châu Âu.

Tuy nhiên, khi tính đến dữ liệu cho thấy ở vùng Sverdlovsk, Người da đen có thể đã tương tác chặt chẽ với một trong những nhân vật nổi bật của cộng đồng người Azerbaijan hải ngoại, Asadulla Murtuz Ogly Kuliyev, câu hỏi về “ưu tiên quốc gia” của Makhmudov không còn rõ ràng nữa. Cũng có thể Makhmudov không có chút ưu ái dân tộc nào cả.

Tại quê hương Uzbekistan của Makhmudov, một trong những thủ lĩnh tội phạm có thẩm quyền nhất là Salim Abduvaliev (“Salim”), kẻ bị tình nghi tổ chức vận chuyển ma túy từ Trung Á qua Nga đến Châu Âu. Thông tin được công bố trên Internet rằng “Salim” có mối liên hệ chặt chẽ với Makhmudov, đến mức Makhmudov bị cáo buộc hành động vì lợi ích của “Salim”.

Một trong những điểm buôn bán ma túy quan trọng nhất từ ​​Trung Á đến châu Âu là Urals. Makhmudov có những vị trí quan trọng trong khu vực này. Doanh nghiệp đồng lớn nhất ở vùng Sverdlovsk là nhà máy Uralelectromed. Sau sự sụp đổ của Liên Xô, nhà máy rơi vào tình trạng tồi tệ, một phần do sự suy thoái kinh tế chung trong nước và một phần do hoạt động tích cực của các nhóm tội phạm có tổ chức Ural, những nhóm này đã vắt kiệt nguồn tiền cuối cùng của nhà máy. Tình hình thay đổi khi anh em nhà Cherny đến nhà máy với đề xuất tổ chức công việc theo phương án thu phí. Liên minh với nhóm tội phạm có tổ chức Uralmash, Cherny và Makhmudov đã bổ nhiệm Andrei Anatolyevich Kozitsyn vào vị trí tổng giám đốc nhà máy vào năm 1994, sau khi phải chịu đựng một cuộc đấu tranh khó khăn với nhóm tội phạm có tổ chức Trung tâm, trong đó nhiều chính quyền của cả hai bên đã thiệt mạng. Đồng thời, thỏa thuận ngừng bắn cuối cùng đạt được không phải là kết quả của một quyết định mạnh mẽ mà thông qua một thỏa thuận về phân chia phạm vi ảnh hưởng. Theo một số dữ liệu, nhóm tội phạm có tổ chức Uralmash đang “theo dõi” nhà máy vì lợi ích của Makhmudov- Đen là Crook Alexander Vasilievich (lĩnh vực quan tâm chính - kim loại và gỗ, được tìm thấy đã chết năm 2000). Đồng thời, cánh tay phải của Kruk là Sergei Maizel, người trong nửa đầu những năm 1990 đã hợp tác chặt chẽ với lãnh đạo các “trung tâm”.

Vào nửa cuối thập niên 90, Uralmash bắt đầu hợp pháp hóa thủ đô và tổ chức liên minh chính trị - xã hội Uralmash, bắt đầu tham gia tích cực vào các sự kiện chính trị trong khu vực. Từ đầu những năm 2000, thủ lĩnh của nhóm tội phạm có tổ chức Uralmash, Alexander Khabarov, đã thúc đẩy việc thực hiện dự án công “Quỹ Thành phố không có ma túy”, được tổ chức lần đầu vào năm 1998 bởi Vladimir Beloglazov, nhân viên PR của UMMC, như một dự án chính trị. . Tổ chức tuyên bố mục tiêu chống nghiện ma túy ở Yekaterinburg. Một số nguồn tin cho rằng người đứng đầu quỹ, Evgeniy Vadimovich Roizman, có liên hệ với những người cung cấp ma túy từ Trung Á đến khu vực châu Âu của Nga thông qua khu vực Ural. Tuy nhiên, các cơ quan thực thi pháp luật đã không khởi kiện Roizman theo các điều khoản liên quan của bộ luật hình sự. Bản thân Roizman khẳng định những cáo buộc như vậy là việc làm của bọn mafia ma túy muốn làm mất uy tín tên tuổi của anh. Cũng có ý kiến ​​​​cho rằng mối liên hệ bị cáo buộc của Roizman với mafia ma túy được che đậy bởi ai đó trong các cơ quan thực thi pháp luật hoặc cơ quan tình báo, những người tổ chức chính việc vận chuyển ma túy.

Cần lưu ý rằng vào đầu những năm 90 và 2000, trong cuộc đấu tranh giành Nhà máy chế biến và khai thác mỏ Kachkanar và Nhà máy luyện kim Nizhny Tagil (NTMK), lợi ích của Makhmudov và các đối tác của ông ta đã chuyển hướng khỏi lợi ích của tội phạm có tổ chức Uralmash nhóm, dẫn đến xung đột ở cấp Bộ Nội vụ. Valery Kraev, người đứng đầu Ban Nội vụ Trung ương Vùng Sverdlovsk, người được coi là “người vận động hành lang” cho nhóm tội phạm có tổ chức Uralmash trong các cơ quan thực thi pháp luật, đã buộc phải từ chức. Nhưng đối thủ của ông từ Cục chống tội phạm có tổ chức (Leonid Fesko) cũng mất chức. Hầu hết tất cả họ đều đến làm việc trong cơ quan an ninh của NTMK, với sự hỗ trợ của Makhmudov, họ đã gia nhập một cơ cấu thân thiện - công ty của Tập đoàn Evraz và Nhà máy chế biến và khai thác Kachkanarsky, nơi UMMC “chiến đấu” bằng chính sức mình quản lý nổi loạn Jalol Khaidarov cũng đi theo. Khaidarov cuối cùng đã trốn sang Hoa Kỳ, nơi anh ta chỉ đích danh Makhmudov là thành viên của một nhóm tội phạm, ngoài anh ta còn có anh em nhà Cherny, Oleg Deripaska, Anton Malevsky (nhóm tội phạm có tổ chức Izmailovo), nhóm Evraz và nhóm MDM.

Năm 1996-1998 Makhmudov là tổng giám đốc nhà máy khai thác và chế biến Gaisky (vùng Orenburg).

1999 – Phó Tổng Giám đốc Phát triển Tập đoàn Nhôm Siberian LLC.

Từ năm 1999 - Chủ tịch OJSC "Công ty khai thác và luyện kim Ural" (UMMC), được thành lập trên cơ sở nhà máy Uralelectromed. Bản thân công ty này được thành lập vào năm 1998, khi nó bao gồm một số tài sản khai thác và chế biến đồng. Đăng ký chính thức vào năm 1999. Công ty UMMC tuyển dụng hai người họ hàng của Makhmudov, những người thường trú ở vùng Sverdlovsk: Makhmudov Shukhrat Khamraevich và Makhmudov Alim Khamraevich. Cả hai đều giữ các vị trí cấp cao tại UMMC và rất có thể là người trông coi lợi ích của Iskandar Makhmudov trong công ty.

Vào nửa sau những năm 1990, một cuộc xung đột bắt đầu giữa các “bố già” của Makhmudov, anh em nhà Cherny, trong đó Makhmudov đứng về phía Mikhail Cherny. Theo Forbes, ban đầu Makhmudov sở hữu UMMC cùng với Mikhail Cherny, nhưng vào năm 2002, Mikhail đã bán cổ phần của mình cho Makhmudov, rời bỏ lĩnh vực kinh doanh đồng.

Để cung cấp hỗ trợ tài chính cho trang web, bạn có thể chuyển tiền vào ví Yandex.Money của mình

https://www.site/2013-05-27/neskolko_faktov_iz_zhizni_iskandera_mahmudova_izvestnyh_tolko_samomu_blizkomu_okruzheniyu_biznesmena

Một số sự thật từ cuộc đời của Iskander Makhmudov, chỉ được biết đến bởi vòng tròn thân cận nhất của doanh nhân

Forbes đã xuất bản một tài liệu lớn về cuộc đời và sự phát triển của người sáng lập kiêm chủ tịch Công ty Khai thác và Luyện kim Ural, Iskander Makhmudov, người đứng thứ 15 trong danh sách của Forbes với khối tài sản 8,7 tỷ USD. Văn bản chứa đựng những sự thật mà chỉ những người thân cận nhất của Makhmudov mới biết.

Iskander Makhmudov, người gốc Bukhara, được cha mẹ đưa đến thủ đô của Uzbekistan (bố là kỹ sư xây dựng, mẹ là giáo viên dạy tiếng Nga) từ khi còn nhỏ. Ở đó vào năm 1980, ông vào Khoa Nghiên cứu Phương Đông tại Đại học Tashkent. Những người bạn cùng lớp mà Forbes hỏi về Iskander đã trả lời rằng anh ấy “không được nhớ đến bất cứ điều gì”. Có lẽ phẩm chất này đã thu hút sự chú ý của sinh viên đến các dịch vụ coi trọng những người có kiến ​​​​thức ngoại ngữ không được chú ý.

Một chuyên gia trong lĩnh vực lịch sử và văn học, Iskander Makhmudov, đến Libya năm 1985 từ Tổng cục Kỹ thuật chính của Bộ Ngoại thương, tiền thân của Rosoboronexport. Makhmudov đã sống 1,5 năm ở Libya, sau đó là 2,5 năm ở Iraq. Và sau đó, từ vị trí “kỹ sư-dịch giả”, ông rời sang một tổ chức khác - hiệp hội ngoại thương cộng hòa “Uzbekintorg”. Bộ phận “Prommashsyrye” của ông xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp của các nhà máy ở Uzbekistan, chủ yếu là luyện kim và hóa học. “Đổi lại, họ mang những mặt hàng phổ biến đến Uzbekistan: áo khoác da cừu, quần áo, những thứ linh tinh khác - nói chung là những mặt hàng khan hiếm vào cuối những năm 1980,” một trong những người quen lâu năm của Makhmudov nhớ lại. Ở khu vực này ở Tashkent, không có ai nổi tiếng hơn hai anh em Lev và Mikhail Cherny, những “công nhân bang hội” thời Xô Viết và những cộng tác viên lỗi lạc.

Vào cuối những năm 1980, Tashkent trở nên đông đúc đối với Cherny và họ chuyển đến Moscow. Năm 1989, họ thành lập liên doanh Columbus-Panamanian Columbus, coi việc buôn bán gỗ là chuyên môn của mình nhưng thực tế lại kiếm tiền từ mọi thứ. Ban đầu, mọi thứ ở Columbus được điều hành bởi anh trai Lev và người cộng sự thân cận nhất của ông, một người gốc Tashkent khác, Ykov Goldovsky. Vì vậy, Mikhail quyết định tự tổ chức công việc kinh doanh của mình, đồng thời dựa vào những người đồng hương của mình. Năm 1991, ông mời Makhmudov chuyển đến Moscow và làm việc cho ông - Cherny cần những người có kinh nghiệm làm việc với thị trường nước ngoài. Anh ấy đã tìm được một nhà đầu tư người Mỹ, Sam Kislin.

Cựu cư dân Odessa Semyon Kislin di cư sang Hoa Kỳ vào những năm 1970, kiếm tiền từ việc bán đồ gia dụng và đến Nga với hy vọng kiếm tiền từ chủ nghĩa tư bản mới nổi. Trans Commodities là công ty của ông và trong những ngày đầu công ty đã bán mọi thứ. Các nhân viên của họ cười toe toét kể về sự cố xảy ra với hai hộp đựng “giày thể thao tuyệt vời nhưng rất rẻ, 1 đô la một đôi”, được Kislin mua ở đâu đó, sau đó bán lại mà không cần xem xét với giá 4 đô la. Người mua ngay sau đó đã gọi điện và báo rằng đôi giày thể thao đã bị rách trong lần mang đầu tiên - hóa ra đây là đôi dép dành cho người chết, dùng để đi trong quan tài. Những trò đùa kết thúc khi Trans Commodities bước vào lĩnh vực luyện kim. Makhmudov được giao phụ trách lĩnh vực than vì ông có kinh nghiệm làm việc với nguyên liệu thô công nghiệp.

Tiền của Kislin đã giúp Trans Commodities trở thành ông vua trên thị trường vào đầu những năm 1990. Chủ sở hữu của một trong những công ty luyện kim nhớ lại: “Không ai đưa ra những điều kiện như vậy - một tấn than có giá 150 rúp, họ trả thêm 150 đô la cộng thêm, và tất cả các mỏ đều xếp hàng chờ họ”. Than được gửi đi chế biến, than cốc được cung cấp cho các nhà luyện kim, và thanh toán được chấp nhận bằng thép đã được xếp lên tàu để xuất khẩu. Sự chênh lệch về giá cả bên trong và bên ngoài cùng với lạm phát điên cuồng đã tạo ra mức chênh lệch hàng trăm phần trăm; doanh thu của công ty vượt quá 100 triệu đô la một năm, một khoản tiền tuyệt vời vào thời điểm đó. Công ty đã mở rộng và tuyển dụng người mới, một trong số họ vào năm 1992 là cựu phó giám đốc Nhà máy luyện kim Karaganda, Vladimir Lisin, người đã được Makhmudov, người từng làm việc với ông tại Uzbekintorg, mời đến Trans Commodities.

Và Kislin, người đã đầu tư 30 triệu USD vào hoạt động kinh doanh nguyên liệu thô luyện kim, đã trở nên dư thừa: ông được đề nghị thực hiện “chức năng đại diện” ở New York. Khi Kislin cố gắng tranh luận, Chernoy đã thành lập một công ty mới, Trans CIS Commodities, nơi tất cả nhân viên của công ty cũ chuyển đi cùng một lúc. Kislin dọa kiện, họ chỉ cười nhạo và khuyên anh nên nghĩ đến sức khỏe của bản thân. “Tôi đã bán mọi thứ. Thay vì nằm trong quan tài cùng tiền, tôi thích sống với vợ con hơn”, Kislin nhớ lại trong một cuộc phỏng vấn với Forbes.

Trong khi đó, Lev Chernoy cũng tham gia vào lĩnh vực luyện kim, một cách bất ngờ ngay cả đối với chính anh ta: ai đó đã trả tiền cho anh ta bằng một lô hàng nhôm và để tìm kiếm người mua, Lev đã liên hệ với người Anh David Ruben. Ruben sau này nhớ lại ngày, vào năm 1992, một người đàn ông què chống gậy nặng nề bước vào văn phòng mới ở Moscow của ông (Lev Chernoy bị bệnh bại liệt khi còn nhỏ; ông có một chân giả ở dưới đầu gối của một chân). David và Simon, người bản xứ Bombay, sở hữu công ty Trans World: David chịu trách nhiệm kinh doanh kim loại, Simon đầu tư lợi nhuận vào bất động sản ở Anh, hiện là nền tảng cho tài sản của Rubens (thứ 103 trong bảng xếp hạng thế giới của Forbes). Họ không muốn nhớ lại quá khứ. “Ai... đã cho bạn số này? Đừng gọi cho tôi nữa”, David nói để đáp lại lời kêu gọi của Forbes.

Rubens đề xuất hợp tác kinh doanh: công ty của anh em nhà Cherny và Rubens sau này được gọi là Trans World Group (TWG). Bản thân những người chủ không muốn gọi nó bằng bất cứ cái tên nào: sự kết hợp của những “công nhân bang hội” với Rubens, bị ám ảnh bởi những âm mưu phức tạp, đã sinh ra một con quái vật. Vào thời kỳ hoàng kim giữa những năm 1990, TWG được tạo thành từ hàng trăm công ty và quỹ tín thác nước ngoài sở hữu lẫn nhau, hoán đổi địa điểm, được thanh lý và thay thế bởi người khác, và đôi khi không thể biết ai sở hữu cái gì và ở đâu. chuỗi đã được. Nhưng hai cựu giám đốc điều hành của TWG nói với Forbes rằng công việc kinh doanh được chia đều giữa Reubens và Chernys, mỗi anh em sở hữu 25%. Cổ phiếu của các đối tác Nga, cấp dưới của Cherny được đặt “về mặt khái niệm” trong cổ phần của họ tại TWG.

“Về mặt khái niệm” có nghĩa là Chernys không quan tâm đến việc đăng ký hợp pháp số cổ phần này: các thỏa thuận chủ yếu bằng lời nói và đối với mỗi dự án, cổ phần của đối tác cấp dưới được đàm phán riêng. Kinh doanh luôn luôn mang tính cá nhân. Một người bạn tốt của Chernykh và Makhmudov cho biết: “Lev nhìn chung có một tính cách khó gần, có lẽ do khuyết tật, anh ấy luôn không thích Makhmudov và Deripaska và thuyết phục Misha rằng họ sẽ phản bội anh ấy. Khi vào năm 1993, Mikhail Chernoy và một cộng sự khác của ông, Anton Malevsky, rời đến Israel và Lev vẫn ở lại trang trại ở Moscow, ông ngay lập tức nảy sinh mâu thuẫn với Makhmudov. “Mikhail yêu anh ấy [Makhmudov], nhưng Lev không chấp nhận anh ấy ngay lập tức. Mọi chuyện kết thúc với việc Lev loại anh ta khỏi làm việc với nhôm và Makhmudov chuyển sang làm đồng”, Vladimir Lisin, người từng là phó chủ tịch của Trans CIS Commodities, giải thích với Forbes.

Năm 1993, Makhmudov rời TWG, vẫn là đối tác của Mikhail Cherny trong các dự án bên ngoài tập đoàn, và vào năm 1994, ông bắt đầu mua cổ phần của các doanh nghiệp sản xuất đồng. Như chính Cherney sau này đã nói tại một trong những phiên tòa, ban đầu cổ phần của họ trong các dự án chung với Makhmudov được chia theo tỷ lệ từ 70 đến 30, và đến cuối những năm 1990, tỷ lệ này đã là 50 trên 50. Cherney có quan hệ đối tác gần như tương tự với Oleg Deripaska, chủ sở hữu một cổ phần nhỏ trong Nhà máy luyện nhôm Sayan. Anh ta tiếp cận Mikhail để kiếm tiền nhằm tăng cổ phần của mình trong SaAZ và trở thành một đối tác cấp dưới khác của anh ta.

“Leva và Misha luôn có tài bắt giữ. [Đối tác cũ của Boris Berezovsky, Badri] Patarkatsishvili cũng có bản năng tương tự, nhưng Badri thích đàm phán và họ thường rất cứng rắn và đưa anh chàng tài năng vào tài sản - Makhmudov, Deripaska, Lisin, Nekrich,” doanh nhân sở hữu một chiếc từ đó cho biết. các công ty luyện kim. "khó" là gì? “Tình bạn tốt với cảnh sát, tòa án, văn phòng công tố và thống đốc. Anton Bakov, người đứng đầu Nhà máy luyện kim Serov mà Chernoy và các đối tác của ông trở thành chủ sở hữu vào năm 2000, cho biết: Chúng không liên quan đến tội phạm; thay vào đó, các cơ quan thực thi pháp luật đã mua chúng. – Nhà máy của chúng tôi, theo lệnh của Rossel, đã bị “200 người Sparta” chiếm giữ, tôi đã đến: những thanh sắt, họ không cho tôi vào. Chúng tôi phản đối suốt một tuần và thừa nhận thất bại.”

Chủ cũ của công ty MIKOM, Mikhail Zhivilo, người vào những năm 1990 sở hữu một số nhà máy luyện kim lớn ở Kuzbass (sau này các nhà máy này trở thành một phần của Evraz và Rusal), đã sẵn sàng từ bỏ, nhưng với điều kiện thị trường. “Họ nói: không, dù sao thì chúng tôi cũng sẽ chấp nhận,” đây là cách Zhivilo nhớ lại trong cuộc trò chuyện với Forbes các cuộc đàm phán của anh ấy với Cherny và các đối tác về quyền kiểm soát hoạt động kinh doanh của mình. Zhivilo đã ký hợp đồng bán doanh nghiệp từ Pháp, nơi anh ta đang trốn tránh một vụ án hình sự được mở ra ở quê hương mình - và “với số tiền ít hơn nhiều so với chi phí thực tế của doanh nghiệp”.

Nhưng cũng có những câu chuyện tiếp quản không điển hình. Makhmudov đã theo dõi kỹ lưỡng Uralelectromed trong khoảng một năm, sau này trở thành cơ sở cho việc nắm giữ đồng của ông. Anh cung cấp nguyên liệu thô cho nhà máy và gặp giám đốc thương mại của doanh nghiệp, “anh chàng tài năng” Andrei Kozitsyn. Một người quen của Makhmudov nhớ lại trong một cuộc phỏng vấn với Forbes: “Nhà máy nợ Cherny và Makhmudov rất nhiều tiền mua nguyên liệu thô, nhưng giám đốc không hề để ý đến họ, ông ấy không quan tâm”. Nhưng vô ích. Kozitsyn, thông qua công ty Vita, kiểm soát 30% nhà máy, Makhmudov đã đạt được thỏa thuận với anh ta, tổ chức mua nhanh giấy tờ từ công nhân, và vào năm 1995, Uralelectromed đã có chủ sở hữu mới và giám đốc mới - chính Kozitsyn. Ông trở thành đối tác cấp dưới của Makhmudov, vẫn đứng đầu Công ty Luyện kim và Khai thác Ural (UMMC), và tài sản của ông đạt 1,2 tỷ USD.

Vào giữa những năm 1990, tất cả các đối tác cấp dưới của Cherny đều sống như một đội thân thiện: họ làm việc trong các dự án chung, cùng nhau tài trợ cho những doanh nghiệp bất ngờ nhất, chẳng hạn như Soyuzkontrakt, nổi tiếng với chiến dịch quảng cáo “The Legs Are Flying” hay Yudashkin's Fashion. Căn nhà. Họ thích thư giãn ồn ào trong các hộp đêm hoặc ở nước ngoài. Đối tác trong nhiều dự án và người thường xuyên tham gia các bữa tiệc là Anton Malevsky và Sergei Popov, những người mà Deripaska gọi là “thành viên của một nhóm tội phạm có tổ chức” và “tầng thượng” trong lời khai trước tòa án London mười năm sau. Nhưng điều đó đến sau đó, và rồi cả nhóm ủng hộ Cherny sau khi mối quan hệ với TWG rạn nứt vào năm 1997.

David Reuben từng khoe trong một cuộc phỏng vấn với tạp chí Fortune rằng đến năm 1997 tập đoàn này đã sở hữu cổ phần lớn tại ít nhất 20 nhà máy thép. TWG là khách hàng tư nhân lớn nhất của Đường sắt Nga, kiểm soát các nhà máy luyện nhôm lớn nhất, 20% ngành luyện kim màu của Nga, một phần đáng kể trong ngành luyện kim của Kazakhstan và Ukraine, các cảng, công ty vận tải, doanh thu của tập đoàn năm 1997 lên tới 6 tỷ USD. Nhưng đó cũng là lúc xảy ra sự chia rẽ trong TWG.

Có nhiều lý do: Mikhail cãi nhau với Rubens và buộc tội họ trộm cắp, Lev không tin tưởng các đối tác trẻ tuổi của anh trai mình, Rubens mơ ước bán phần kinh doanh của mình cho những người mua phương Tây và muốn xóa sạch dấu vết “kẻ cướp”. Lev là người đưa ra các ý tưởng, Mikhail chịu trách nhiệm thực hiện chúng, vì vậy chính anh là người bị vây quanh bởi những người mà danh tiếng của họ có thể cản trở thương vụ. Năm 1997, Rubens thuyết phục Lev trả cho anh trai mình 400 triệu USD để mua cổ phần của anh ấy trong TWG (việc dàn xếp diễn ra vào năm 1999). Mikhail rút lui - hóa ra sau đó, chỉ trong một thời gian - và bắt đầu xây dựng công việc kinh doanh của riêng mình. Năm 1997, ông thành lập Siberian Aluminium, do Deripaska đứng đầu. Và vào năm 1999 - Công ty Khai thác và Luyện kim Ural, công việc quản lý được giao cho Makhmudov.

Năm 1998, hoạt động kinh doanh của Cherny và Makhmudov được bổ sung bằng một tài sản khác: họ mua 40% cổ phần của Kuzbassrazrezugol (KRU), khi đó là công ty than lớn nhất ở Nga và là nhà cung cấp than cốc chính cho luyện kim. Ba nhóm chiến đấu vì Kuzbassrazrezugol - Interfin của Alisher Usmanov, Andrey Skoch và Lev Kvetny; “Mikom” của Mikhail Zhivilo và chính Chernoy với Makhmudov. Usmanov đồng ý mua cổ phần của công ty thông qua Ngân hàng Imperial, nhưng vào mùa xuân năm 1998, ngân hàng này cần tiền và chủ sở hữu của nó là Sergei Rodionov đã rao bán 40% cổ phần của Kuzbassrazrezugol. Ứng cử viên đầu tiên là Zhivilo, người đã chuyển khoản tiền đặt cọc 27 triệu USD. Tuy nhiên, ngay sau đó, người quen của Makhmudov, Andrei Bokarev, đã đến gặp Rodionov và nói rằng có những đối thủ khác - Chernoy và các đối tác của ông. Chúng trông “thuyết phục hơn”, một người tham gia các sự kiện đó nhớ lại, và hơn nữa, không có bất kỳ giấy tờ hay bảo đảm nào, Makhmudov đã chuyển 27 triệu đô la cho Imperial, số tiền này được trả lại cho Zhivilo. Đối với Interfin, công ty cố gắng phản đối, Cherny và các đối tác của ông cũng có những tranh cãi gay gắt.

Đến năm 2000, Chernoy và Makhmudov tăng cổ phần KRU lên cổ phần kiểm soát, Bokarev trở thành đối tác quản lý và cấp dưới trong công ty than đá, và sau đó là trong các doanh nghiệp còn lại của Makhmudov. Hiện tài sản của ông, theo Forbes, là 1,35 tỷ USD.

Trong thời gian TWG sụp đổ, từng người tham gia kinh doanh “khái niệm” đều cố gắng giành lấy thị phần của mình, điều này đôi khi dẫn đến một cuộc chiến tranh toàn diện. Một trong những tình tiết của nó là lịch sử của Kachkanarsky GOK, quyền kiểm soát mà vào mùa xuân năm 1999 đã bị cố gắng giành lấy bởi Jalol Khaidarov, người bảo trợ của Cherny, một người bạn cùng lớp của Makhmudov, người mà họ đã là bạn từ khi 16 tuổi. Khaidarov thay mặt Cherny và các đối tác quản lý nhà máy khai thác và chế biến, đồng thời tự mình mua cổ phần. Tại một thời điểm nào đó, các đối tác cấp cao quyết định rằng anh ta đang ăn cắp tiền của họ. Khaidarov (theo tài liệu, chủ nhà máy khai thác và chế biến) đã quyết định ra trận. Iskander được giao nhiệm vụ điều tra: anh từng đưa Jalol vào nhóm.

“Cuộc chiến tranh giành Kachkanar” được nhớ đến với những chi tiết: những con đường dẫn vào thành phố bị chặn bởi xe ben và một đoàn tàu trật bánh; một nhóm cổ đông cố gắng vào Kachkanar dưới vỏ bọc những người trượt tuyết và cuối cùng đã tổ chức một cuộc họp bất thường trong khu rừng mùa đông; Chiếc máy bay cùng nhóm hỗ trợ an ninh đã bị cảnh sát quay vòng trên không và tước vũ khí. Các luật sư đang chìm đắm trong hàng tá quyết định trái ngược nhau của tòa án.

Đó là lần đầu tiên công chúng nghe đến cái tên Iskander Makhmudov - anh ấy đã thắng. Khi xung đột lên đến đỉnh điểm, cảnh sát đã bắt giữ Khaidarov trong một quán cà phê ở Moscow và tìm thấy heroin trong túi của anh ta. Ngay sau đó, anh ta trốn ra nước ngoài và ở đó đã đệ đơn kiện lên tòa án Mỹ chống lại "nhóm tội phạm" bao gồm Cherny, Deripaska, Malevsky, Evraz và nhóm MDM - và tất nhiên, chống lại người bạn cũ Makhmudov của anh ta. Khaidarov cáo buộc họ hàng trăm tội danh, từ tổ chức giết người, tống tiền đến hối lộ các thống đốc và rửa tiền. Nhưng tòa án Mỹ quyết định rằng vụ việc không thuộc thẩm quyền của họ, Khaidarov đã thua kiện ở Nga và hiện ông sống ở Israel dưới một cái tên khác. Forbes không thể liên lạc được với anh ta.

“Khaidarov quyết định rằng ông ấy cần phải độc lập. Anh ấy sẽ đến bình thường, nói, vì Chúa, hãy mua nó, và họ sẽ đi theo con đường riêng của mình. Nhưng anh đã đi một con đường khác. Tôi phải chứng minh cho anh ấy thấy rằng mọi thứ đều sai,” một người đối thoại của Forbes được bao quanh bởi Makhmudov nhớ lại. Anh ta gọi những lời buộc tội của Khaidarov là “hư cấu”: “Cổ phần [mà Khaidarov tuyên bố] là của chúng tôi, chúng tôi đã trả lại và 20% tổ hợp khai thác và chế biến mà chính anh ta mua vẫn thuộc về anh ta, sau đó anh ta bán chúng cho Evraz.”

“Cuộc chiến anh em” giữa Mikhail Cherny và TWG của Lev Cherny và Rubenov lên đến đỉnh điểm vào cuối những năm 1990, khi “các cổ đông của Sibneft” - Abramovich, Berezovsky và Patarkatsishvili - xuất hiện và bất ngờ mua lại mọi người. Cổ phần của TWG trong các nhà máy luyện nhôm. Sự hỗn loạn nảy sinh trong trại địch. Makhmudov mong muốn tiếp tục chiến tranh, Chernoy do dự. Deripaska, người đang bắt đầu mối quan hệ lãng mạn với Polina, con gái của Valentin Yumashev, đã được hứa rằng việc kinh doanh chung với Roman Abramovich (họ là bạn thân của Yumashev) sẽ đưa anh ta lên một tầm cao mới về chất. Ông thuyết phục mọi người đồng ý hòa bình. Chernoy đã đồng ý một thỏa thuận dưới hình thức thành lập một công ty thống nhất mới, Rusal.

Đại diện của “đảng chiến tranh”, Makhmudov vẫn đứng bên lề, điều này không ngăn cản ông duy trì quan hệ kinh doanh với Cherny trong vài năm nữa. Khi đó, trong lĩnh vực kinh doanh đồng và than đá, Makhmudov không còn là cấp dưới mà là đối tác bình đẳng của Mikhail.

Vào đầu những năm 2000, Makhmudov và Cherney giống những kẻ săn mồi đã dừng lại trước khi nhảy vào giây phút cuối cùng. Họ bắt đầu nhiều cuộc chiến cùng một lúc: họ vừa trục xuất Mikhail Zhivilo khỏi đất nước, chiếm đoạt phần lớn tài sản của ông ta, tiến vào Nizhnevartovskneftegaz (một công ty con của TNK), loại bỏ tất cả tài sản khai thác khỏi nó dưới sự chỉ đạo của Alpha, mua 30% Magnitogorsk " và đang chuẩn bị chiến đấu với Viktor Rashnikov.

Và đột nhiên, chỉ sau vài năm, mọi thứ thay đổi: tài sản của Zhivilo được bán cho Evraz, tài sản dầu mỏ cho Alfa, cuộc chiến với Rashnikov chưa bao giờ bắt đầu. Có lẽ thực tế là chính phủ trong nước đã thay đổi và Chernoy quyết định không mạo hiểm. Ngoài ra, anh ấy đã có những dự án lớn bên ngoài nước Nga - ở Israel, Bulgaria và các nước khác - anh ấy cần tiền. Năm 2001, ông đồng ý bán cổ phần của Rusal cho Deripaska - theo thói quen cũ, viết thỏa thuận trên một tờ giấy, sau đó dẫn đến cuộc chiến pháp lý kéo dài nhiều năm.

Năm 2002, Chernoy quyết định bán cổ phần của mình tại Kuzbassrazrezugol: Filaret Galchev đã tiếp cận ông với một lời đề nghị như vậy và Sberbank đã sẵn sàng tài trợ. Một người quen của Makhmudov cho biết, khi biết được điều này, Iskander đã đưa ra một đề nghị ngược lại: mua hết cổ phần của Cherny trong tất cả tài sản chung. Sau khi suy nghĩ, anh đồng ý. Không rõ Chernoy nhận được bao nhiêu tiền từ họ, nhưng một trong những người quen của Mikhail khẳng định rằng trong năm 2001–2002, Deripaska và Makhmudov đã trả cho ông tổng cộng hơn 2 tỷ USD, phần lớn trong số đó họ vay từ ngân hàng. Đến nay, do đầu tư nước ngoài không thành công, Chernoy đã mất gần như tất cả, bạn bè ông nói.

Năm 2002, Chernoy nhận được tiền và Makhmudov trở thành chủ sở hữu chính của đồng nắm giữ UMMC và Kuzbassrazrezugol. Ở cả hai nơi, anh ta đã có các đối tác cấp dưới - Kozitsyn và Bokarev, những người mà người chủ mới giao phó quyền quản lý. Cherney rời bỏ công việc kinh doanh không đúng lúc, theo đúng nghĩa đen, một năm sau, sự tăng trưởng mạnh mẽ bắt đầu: đồng trong bốn năm tiếp theo tăng giá khoảng năm lần, than luyện cốc - gần gấp ba lần. Có đủ tiền để trả các khoản vay để mua cổ phần của Cherny và cho các khoản đầu tư mới - họ đã mang lại cho Makhmudov một kết quả hoàn toàn khác. Theo Forbes, Makhmudov lọt vào danh sách những doanh nhân giàu nhất nước Nga, được công bố lần đầu vào năm 2004, với khối tài sản trị giá 2,1 tỷ USD.

Doanh nhân người Moscow Pyotr Baum vô cùng bất bình với cuộc gặp với đại diện của nhóm “kẻ xâm lược”. Một thanh niên đầy tự tin thách thức chỉ đề nghị 6 triệu USD cho Nhà máy chế tạo máy Bryansk, nơi sản xuất 65% đầu máy diesel ở Nga, nói rằng nhà máy này gần như đã phá sản. Baum, người đã mua nhà máy này vào năm 2000 với giá 8 triệu đô la với dự đoán số lượng đơn đặt hàng sẽ tăng trong tương lai, đã sẵn sàng chia tay nó chỉ với 15 triệu đô la. Anh ta đã bị từ chối số tiền đó. Baum không biết rằng anh ta đang phải đối mặt với cỗ máy được bôi dầu tốt của Makhmudov để thu thập tài sản - chính anh ta là người đại diện tại cuộc họp đó bởi Dmitry Komissarov, người chịu trách nhiệm về dự án thành lập một công ty chế tạo máy. Trước khi Baum kịp nhìn lại, các đối thủ đã mua lại một phần nợ của nhà máy Bryansk, bắt đầu quản lý bên ngoài và đến năm 2003 đã chuyển tài sản của mình cho công ty mới Transmashholding (TMH). Hoạt động giành quyền kiểm soát một nhà máy có doanh thu 50 triệu USD mỗi năm tiêu tốn vài trăm nghìn USD. Baum đã cố gắng kiện nhưng không thành công. Bây giờ ông từ chối bình luận.

Komissarov, cựu giám đốc và đồng sở hữu của Transmashholding, cũng không muốn nhớ lại câu chuyện này. Bây giờ anh ấy là một quý ông nghiêm túc với một vị trí đáng kính trong một công ty nhà nước - thành viên hội đồng quản trị của Đường sắt Nga. Komissarov nói: “Tôi không muốn thảo luận về người chủ cũ, nhưng dưới thời ông ấy, số nợ cao gấp 3 đến 4 lần khối lượng sản xuất và mức sử dụng công suất là 12–15%. Komissarov bắt đầu quan tâm đến kỹ thuật cơ khí từ năm 2000; trước đó ông làm việc trong các công trình thương mại không liên quan đến Đường sắt Nga. Theo ông, đến những năm 2000, thời kỳ bù trừ lẫn nhau đã kết thúc, vận tải đường sắt đã lâu không được cập nhật và rõ ràng các đơn hàng, tiền bạc sẽ sớm rơi vào tay các nhà sản xuất đầu máy toa xe vốn đang đứng trên bờ vực phá sản. trong nhiều năm. Một trong những người bạn của Komissarov nói rằng những người quen "rất nghiêm túc" của anh cũng nghĩ về điều tương tự, và nhanh chóng đưa Komissarov cùng với Makhmudov và Bokarev.

Makhmudov thường xuyên liên lạc với các công nhân đường sắt từ đầu những năm 1990. Các công ty chung của ông với Cherny là khách hàng lớn nhất của họ và thường xuyên tranh cãi với Đường sắt Nga về thuế quan. “Kế hoạch rất đơn giản,” một trong những đối tác của Makhmudov nói. “Chúng tôi không thích vị thế độc quyền của ngành đường sắt, khi toàn bộ hoạt động kinh doanh phụ thuộc vào mức giá mà họ đặt ra. Ý tưởng là thành lập một công ty có ảnh hưởng độc quyền đối với Đường sắt Nga.” Makhmudov và Bokarev đã có một công ty chung với các doanh nhân người Estonia Sergei Glinka và Maxim Liksutov, Transgroup, một nhà điều hành đường sắt tham gia vận chuyển và trung chuyển than từ Kuzbass đến cảng Tallinn. Các đối tác cùng nhau bắt đầu xây dựng Transmashholding.

Năm 2003, một năm sau khi thành lập, công ty này đã mua lại các khoản nợ của Nhà máy Đầu máy Điện Novocherkassk (NEVZ) từ tập đoàn MDM và trở thành chủ sở hữu của nhà sản xuất đầu máy xe lửa chở hàng điện độc quyền này. Sau đó - cổ phần kiểm soát tại Công trình vận chuyển Tver (ô tô) và một năm sau - tại Nhà máy chế tạo máy Demikhovsky (tàu điện).

Sự xuất hiện của những người chơi mới không được chú ý. Bộ trưởng Bộ Đường sắt lúc bấy giờ là Gennady Fadeev đã kiên quyết phản đối việc tạo ra sự độc quyền tư nhân trong việc sản xuất đầu máy toa xe và đặt nan hoa vào bánh xe của các nhà thầu mới. Đối tác của Makhmudov nhớ lại: Đôi khi họ không trả tiền cho Transmashholding trong sáu tháng.

Thật bất ngờ, Makhmudov và các đối tác của ông lại tìm được sự đồng cảm với cấp phó thứ nhất của Fadeev, Vladimir Yakunin, người có mối quan hệ khó khăn với bộ trưởng. Nguồn tin của Forbes cho biết: “Yakunin cũng không thực sự muốn chúng tôi hợp nhất ngành, ông ấy nói rằng ông ấy không muốn tất cả trứng vào một giỏ”. Nhưng sau những cuộc trò chuyện dài, Yakunin cuối cùng cũng bị thuyết phục. Vào cuối năm 2003, Đường sắt Nga đã ký thỏa thuận hợp tác với Transmashholding cho đến năm 2010, cung cấp việc mua đầu máy xe lửa và phát triển thiết bị mới. Kết quả là, NEVZ, hãng sản xuất 20 đầu máy xe lửa vào năm 2002, đã sản xuất 55 đầu máy xe lửa một năm sau đó, 114 vào năm sau và 217 đầu máy xe lửa điện công nghiệp và đường dây chính vào năm 2012. Tại sao Yakunin lại ủng hộ Makhmudov?

“Họ đến gặp tôi về những vấn đề của nhà máy Novocherkassk. Bạn cần hiểu 10 năm trước đây là loại hình doanh nghiệp nào - một cơ sở sản xuất bị phá hủy và thực tế đã không còn tồn tại. Nhờ [hợp đồng với Transmashholding], chúng tôi đã bảo tồn được kỹ thuật vận tải hạng nặng ở đất nước mình,” đánh giá bằng câu trả lời của Yakunin cho câu hỏi của Forbes, anh ấy không nghi ngờ gì rằng mình đúng.

Đến năm 2006, Transmashholding bao gồm khoảng chục doanh nghiệp chế tạo máy. Vào tháng 3 năm 2006, Komissarov đã phải trả lời các câu hỏi từ Cơ quan Chống độc quyền Liên bang. Các quan chức không tìm ra lỗi của các doanh nhân và trong vòng hai tháng, họ đã chấp thuận yêu cầu của Transmashholding về việc hợp nhất các nhà máy chế tạo máy mà họ quản lý. Và vào tháng 12 năm 2007, Yakunin đã ký một thỏa thuận mua 25% + 1 cổ phần của Đường sắt Nga với giá 9,3 tỷ rúp.

Tại sao cần phải bán cổ phần? “Chúng tôi không muốn bị thuyết phục gia nhập Đường sắt Nga - chúng tôi thế này thế nọ. Chúng tôi đã đề xuất [với Yakunin]: mua 25% - và bạn sẽ luôn thấy những gì đang diễn ra bên trong. Và chúng tôi sẽ đầu tư tiền vào công ty,” đối tác của Makhmudov cho biết. Yakunin tin rằng sự hiện diện của Đường sắt Nga trong số các cổ đông của Transmashholding đã tăng thêm sức nặng cho công ty trong mắt các nhà đầu tư phương Tây. Vào tháng 3 năm 2009, công ty Alstom của Pháp đã đồng ý mua 25% + 1 cổ phiếu của Transmashholding, giao dịch lên tới 422 triệu USD.

Bây giờ Yakunin gọi Transmashholding là “công ty con của chúng tôi”. Makhmudov cũng có thể gọi anh ấy như vậy: anh ấy kiểm soát 22% công ty và với các đối tác - ít hơn 50% một chút. Họ đã cố gắng tạo ra “độc quyền cho độc quyền” gần như không cần phải đấu tranh; vào giữa những năm 2000, các nhà máy chế tạo máy đang dở dang không được ai quan tâm. Nhưng đến cuối những năm 2000, những nhà máy này đã cho phép người anh hùng của những năm 1990 đầy biến động chiếm lấy Moscow mà không cần phải chiến đấu.

Vào ngày 28 tháng 3 năm 2011, sau khi đi qua cửa quay ở sân bay Sheremetyevo, Thủ tướng Vladimir Putin cùng với Thị trưởng Moscow Sergei Sobyanin, Bộ trưởng Giao thông vận tải Igor Levitin và người đứng đầu Công ty Đường sắt Nga Yakunin đã bước vào khoang hạng thương gia của Aeroexpress. Trong gần như toàn bộ chuyến đi kéo dài 45 phút tới Moscow, Yakunin đã nói với Putin về kế hoạch phát triển kết nối đường sắt cao tốc giữa Moscow và các sân bay của trung tâm hàng không Moscow. Putin thích các kế hoạch của Aeroexpress và tổng giám đốc Maxim Liksutov, đối tác của Makhmudov trong TMH, Transgroup và Aeroexpress.

Một tháng sau, Liksutov được bổ nhiệm làm cố vấn cho thị trưởng Moscow về giao thông vận tải, đồng thời sớm là phó thị trưởng kiêm giám đốc chương trình phát triển giao thông vận tải ở thủ đô với ngân sách 2,2 nghìn tỷ rúp. Ông chịu trách nhiệm cập nhật đội tàu điện ngầm, tạo ra các tuyến xe điện tốc độ cao và dự án tổ chức vận tải hành khách dọc theo Vành đai Nhỏ của Đường sắt Mátxcơva. Ai sẽ mua đầu máy toa xe cho các chương trình này? Chính phủ Moscow cho biết mọi thứ sẽ tuân theo luật pháp và thông qua đấu thầu rộng rãi.

Cuộc đấu thầu đầu tiên dự kiến ​​​​sẽ diễn ra vào tháng 7 năm 2012, nhưng cơ quan chống độc quyền đã hủy bỏ nó: các đối thủ cạnh tranh, Uralvagonzavod và Sinara, tuyên bố rằng tài liệu đấu thầu được lập theo mô hình của Alstom và Transmashholding. Vào tháng 12, hợp đồng trị giá 8,46 tỷ rúp này đã thuộc sở hữu nhà nước Uralvagonzavod. Giám đốc điều hành cấp cao của Uralvagonzavod, công ty gần đây được Putin yêu mến, cho biết: “Họ đã đặt người của mình vào những vị trí chủ chốt, nhưng điều này không có nghĩa là họ sẽ luôn có ảnh hưởng”. “Hôm nay họ ngồi trên những chiếc ghế này, ngày mai thì không.”

Nhưng kế hoạch của Makhmudov không chỉ giới hạn ở việc cung cấp thiết bị. Vào tháng 6 năm 2011, OJSC "MKR" đã được đăng ký, một công ty liên doanh giữa Đường sắt Nga và Tòa thị chính Moscow để phát triển vành đai đường sắt nhỏ của Moscow. Khối lượng đầu tư vào dự án ước tính khoảng 100–150 tỷ rúp. Nó được lãnh đạo bởi Mikhail Khromov, người đã giữ các vị trí cấp cao tại Transmashholding từ năm 2003. Ông cũng là tổng giám đốc của Công ty Hành khách Ngoại ô Trung tâm, 25% cổ phần trong số đó thuộc sở hữu của chính phủ Moscow và khu vực Moscow, phần còn lại thuộc về các công ty Makhmudov, Bokarev, Glinka và Komissarov. Tỷ trọng của PPK miền Trung trong vận tải hành khách ngoại ô ở khu vực Moscow vượt quá 80%, ở Nga – 56%.

Tại sao Makhmudov cần vận chuyển hành khách, điều mà Đường sắt Nga luôn cho là không có lãi? Vào cuối năm 2011, PPK miền Trung đã nhận được 5 tỷ rúp lợi nhuận ròng, Khromov trả lời câu hỏi của Forbes. Không kém gì được mong đợi dựa trên kết quả của năm 2012, khi công ty vận chuyển 568 triệu người.

Một trong những đối tác của Makhmudov cho biết: “Mọi người đều nghĩ rằng bạn sẽ không kiếm được nhiều tiền khi kinh doanh được trợ cấp”. "Nhưng khi chúng tôi nhìn vào những con số, đôi mắt của mọi người sáng lên: 500 triệu người đi qua mỗi năm, cộng với một vòng nhỏ - 200-250 triệu khác. Và đây là hệ thống thương mại, ăn uống, thanh toán, v.v., v.v.!"

Chính quyền Moscow có kế hoạch chi 55 tỷ rúp để xây dựng cơ sở hạ tầng đường sắt và thu hút 15 tỷ rúp đầu tư tư nhân để xây dựng 31 trung tâm trao đổi. Khromov tin rằng PPK miền Trung có mọi thứ để tuân thủ và giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh xây dựng các trung tâm trung chuyển. Nếu thắng, họ sẽ mua đầu máy toa xe cho Đường sắt Vành đai Moscow. Ai? "Tùy chọn khác là gì ở đó?" – một trong những đối tác của Makhmudov vừa cười vừa trả lời. Còn xung đột lợi ích thì sao? Khromov trả lời rằng mặc dù dự án Đường sắt vành đai Moscow chưa bắt đầu nhưng không có xung đột. “Khi nó phát sinh, tôi sẽ giải quyết những vấn đề này,” anh kết luận lảng tránh.

Là một cựu chiến binh của thập niên 1990, Makhmudov đã hòa nhập vào thực tế mới. Giờ đây anh ấy đã có những đối tác mới, “đúng đắn”, chẳng hạn như Yakunin tại Transmashholding. Ví dụ, vào năm 2012, Makhmudov và Bokarev đã mua 13% cổ phần của công ty điều hành đường sắt Transoil do Gennady Timchenko kiểm soát. Và 7,5% cổ phần của Kuzbassrazrezugol thuộc về Vitaly Yusufov, các nguồn tin thân cận với cả hai bên của thỏa thuận nói với Forbes.

Tại sao anh ấy cần đối tác mới? Một người quen của Makhmudov khi nghe câu hỏi này đã cười: "Bạn không hiểu sao?" Từ những “người bạn cũ” những năm 1990, Makhmudov đã học rất rõ bài học của Chernykh: không có thỏa thuận “mang tính khái niệm”, mọi thứ đều chính thức và mọi người, kể cả những đối tác trẻ nhất, đều có cổ phần được đăng ký hợp pháp.

Quá trình tố tụng giữa Deripaska với Cherny, Abramovich và Berezovsky có rất nhiều chi tiết sống động. Ai đã nghe nói về tranh chấp giữa Cherny và Makhmudov? Nhưng thỏa thuận dàn xếp với Cherny vào cuối năm ngoái đã được Deripaska và Makhmudov ký cùng lúc. Theo Forbes, Deripaska đã trả cho đối tác cũ của mình 200 triệu USD, Makhmudov – 150 triệu USD. Thông thường, Makhmudov là người hòa giải trong các cuộc đàm phán.

Điều gì sẽ xảy ra bây giờ khi kết quả của các cuộc chiến tranh thập niên 1990 đã được khép lại bởi “hiệp ước hòa bình” mới nhất? “Makhmudov và IPO? Thôi nào, điều này sẽ không bao giờ xảy ra, anh ấy không phải loại người như vậy”, một người quen của doanh nhân này quả quyết với Forbes vài năm trước. Nhưng các đối tác của Makhmudov nói rằng ít nhất hai công ty – UMMC và Kuzbassrazrezugol – sẽ được sáp nhập thành một công ty cổ phần, trong đó mỗi đối tác cấp dưới của Iskander sẽ nhận được cổ phần. Một người đối thoại của Forbes được bao quanh bởi Makhmudov cho biết vào đầu năm 2015–2016, chúng ta có thể nói về việc bán một phần công việc kinh doanh. Nó hiện có giá trị hơn 10 tỷ USD.

Makhmudov Iskandar (Iskander) Kakhramonovich sinh ngày 5 tháng 12 năm 1963 tại Bukhara, Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Xô viết Uzbekistan. Cha anh, Kahramon, làm kỹ sư xây dựng, mẹ anh dạy tiếng Nga. Khi còn là một học sinh mẫu giáo, anh và gia đình chuyển đến Tashkent, nơi anh trải qua thời thơ ấu và tuổi thiếu niên.

Giáo dục

Ông đã nhận được trình độ học vấn cao hơn tại Đại học bang Tashkent. Theo một số báo cáo, cha mẹ của tỷ phú tương lai nhất quyết yêu cầu ông vào Khoa Đông phương học tại TSU. Đến năm 1984, ông thành thạo tiếng Ả Rập, ngôn ngữ này ông sớm thấy hữu ích trong công việc của mình.

Hoạt động lao động

Sau khi tốt nghiệp đại học, anh tìm được việc làm tại Tổng cục Kỹ thuật chính của Bộ Ngoại thương Liên Xô và đến làm việc ở Libya với vai trò kỹ sư kiêm phiên dịch. Một năm rưỡi sau, anh chuyển đến Iraq và làm phiên dịch viên trong khoảng hai năm rưỡi.

Sau khi rời bỏ hoạt động kỹ thuật và dịch thuật tại Ủy ban Nhà nước của Hội đồng Bộ trưởng Quan hệ Kinh tế Đối ngoại Liên Xô, năm 1988, ông trở thành nhân viên của Công ty Cổ phần Nhà nước Uzbekintorg ở Tashkent, nơi ông làm việc cho đến năm 1990. Cùng lúc đó, tỷ phú tương lai đã gặp những người bạn đồng hành của mình - anh em Lev và Mikhail Cherny. Theo chân họ, anh chuyển đến Moscow và bắt đầu chịu trách nhiệm chỉ đạo ngành than trong hoạt động kinh doanh của họ (Trans Commodities), vì anh đã có kinh nghiệm làm việc với nguyên liệu thô. Sau đó, anh trở thành đối tác cấp dưới trong công ty của anh em nhà Chernykh và Ruben Trans World Group (TWG), đăng ký tại London.

Từ năm 1991 đến tháng 6 năm 1994, ông là Phó Giám đốc Tiếp thị Công ty Cổ phần Alice.

Năm 1993, ông rời TWG và năm 1994 bắt đầu mua cổ phần của doanh nghiệp đồng.

Từ tháng 7 năm 1994 đến tháng 2 năm 1996, ông là Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghiệp và Tài chính Meta Service. Năm 1994, ông tham gia tư nhân hóa nhà máy luyện nhôm Pavlodar duy nhất ở Kazakhstan.

Năm 1996, ông giữ chức tổng giám đốc doanh nghiệp hàng đầu ở Urals về khai thác quặng đồng - nhà máy khai thác và chế biến Gaisky.

Vào năm 1998-1999, không phải không có sự hỗ trợ của đối tác Mikhail Cherny, ông đã thành lập Công ty Khai thác và Luyện kim Ural (7 nhà máy lớn và nhiều nhà máy nhỏ ở Urals, Uralelectromed, Nhà máy luyện đồng Sredneuralsky, Nhà máy khai thác và chế biến Kachkanarsky, v.v., theo tạp chí Profile vào đầu năm 2002 kiểm soát khoảng 40% sản lượng đồng ở Liên bang Nga, 60% còn lại - Norilsk Nickel). Từ đó đến nay, ông đứng đầu UMMC trên cương vị chủ tịch.

Năm 2002, trên cơ sở các doanh nghiệp do Iskander và Dmitry Komissarov kiểm soát, Transmashholding CJSC được thành lập, nhà sản xuất đầu máy toa xe vận tải đường sắt lớn nhất của Nga.

Ông và đối tác Andrey Bokarev nắm giữ 13% cổ phần của Transoil LLC (80% cổ phần của Transoil thuộc về một tỷ phú khác là Gennady Timchenko) và là chủ sở hữu của Moscow Passenger Company LLC.

UMMC, do ông kiểm soát, lần lượt sở hữu 100% cổ phần của nhà hàng nắm giữ Food Service Capital, bao gồm “Mạng lưới thực phẩm thống nhất”, phục vụ hành khách trên các chuyến tàu Sapsan, 17 nhà hàng bít tết, 3 cơ sở bán cá, 6 nhà hàng bia và 8 khớp bánh mì kẹp thịt. Ngoài ra, kể từ năm 2013, UMMC đã sở hữu cổ phần kiểm soát trong doanh nghiệp Kunovice Aircraft Industries của Séc, nơi sản xuất máy bay chở khách nhỏ.

Ông là cổ đông của Aeroexpress LLC (17%) và kể từ tháng 5 năm 2015 - người nắm giữ 12,25% cổ phần của công ty vũ khí Kalashnikov.

Tổ chức từ thiện

Ông được biết đến như một nhà từ thiện hào phóng trong mọi lĩnh vực của đời sống công cộng: ông hỗ trợ y học, trại trẻ mồ côi, cựu chiến binh và những người khác.

Ông nằm trong số 20 doanh nhân giàu nhất nước Nga theo bảng xếp hạng hàng năm của tạp chí Forbes. Như vậy, năm 2011, doanh nhân này đứng ở vị trí thứ 12 trong danh sách với khối tài sản 9,9 tỷ USD, năm 2013 - ở vị trí thứ 15 với mốc 8,7 tỷ USD, năm 2015 ông tụt xuống vị trí thứ 29-1 với khối tài sản 3,5 tỷ USD. và tính đến tháng 3 năm 2016, ông chiếm vị trí thứ 21 (4 tỷ USD).

Năm 2017, nó đứng thứ 19 với khối tài sản 6,5 tỷ USD; năm 2018 nó tăng lên vị trí thứ 16, tăng tài sản thêm 800 triệu USD.

Vào ngày 18 tháng 4 năm 2019, danh sách Forbes tiếp theo đã được công bố, trong đó ông chiếm vị trí thứ 18 trong số những doanh nhân giàu nhất nước Nga với số tài sản 6,6 tỷ USD.

Sự thật thú vị

Doanh nhân nổi tiếng nói được sáu thứ tiếng, bao gồm tiếng Uzbek, tiếng Tajik, tiếng Nga, tiếng Ả Rập, tiếng Farsi và tiếng Anh.

Tình trạng gia đình

Kết hôn lần thứ hai. Ông đã ly thân với người vợ đầu tiên, một người Uzbek theo quốc tịch, ngay cả trước khi chuyển đến thủ đô Nga. Người vợ hiện tại là Margarita Ildusovna Makhmutova (người Tatar theo quốc tịch).

Từ cuộc hôn nhân đầu tiên, anh có một con trai, Jahangir, sinh năm 1987.

Một nửa ngành công nghiệp đồng của Nga nằm dưới sự kiểm soát của ông. Một phần đáng kể của thị trường công nghiệp than và xây dựng ô tô của Nga cũng nằm trong tay ông. Có thể thấy ông ấy xuất hiện trong nhiều lĩnh vực kinh doanh, có thể là viễn thông, ngân hàng, truyền thông đại chúng và những lĩnh vực khác, và tài sản chính thức của ông ước tính khoảng 6,7 tỷ USD. Và quan trọng nhất, họ nói rằng ông là Iskandar Makhmudov, người gốc Bukhara, là một người Tajik, rõ ràng là người giàu nhất trong không gian hậu Xô Viết.

CÁ MẬP TÊN ISKANDER

I. Makhmudov - Iskander, như ông thường được gọi ở Nga - được coi là một con cá mập thực sự của giới kinh doanh Nga. Tuy nhiên, bản thân anh ta không che giấu sự hiện diện của những đặc điểm tương ứng trong tính cách của mình, cũng như sự ưa thích của anh ta đối với những kẻ săn mồi này.

Trong cuộc phỏng vấn với tạp chí Profile, anh từng thừa nhận: “Tôi rất thích những con cá này [cá mập – ed]. Tôi đã lặn rất lâu, lặn đến độ sâu 60 mét và có ước mơ được bơi cạnh một con cá mập. cá mập, đang giữ lấy nó.

Một giấc mơ trở thành sự thật. Cá mập thực sự là sinh vật rất thông minh. Họ không bao giờ tấn công trước. Chúng chỉ tấn công khi đói và nếu có ai đó xúc phạm chúng. Vì vậy đừng xúc phạm họ."

Trong bài viết “Iskander from Bukhara”, đăng trên trang web của Cơ quan Điều tra Liên bang cũng có quan điểm về cá mập: “Vào những ngày lễ và sinh nhật, Makhmudov có phong tục tặng những món quà rất mang tính biểu tượng: người quen và đồng nghiệp tặng anh ấy cá mập. , mà Makhmudov sưu tầm.”

Tính cách cứng rắn của đầu sỏ Nga-Uzbek cũng được ghi nhận ở đây. Makhmudov nói: “Tôi không thích từ ‘sợ hãi’ chút nào. - Chúng tôi không phải là những đứa trẻ sợ bóng tối hay sợ hổ. Không cần phải sợ bất cứ ai trong kinh doanh.

Chúng ta phải sợ hãi. Bao gồm cả chúng tôi. Bởi vì chúng ta không quên xúc phạm bất cứ ai. Cho dù hôm nay ngươi không còn sức lực để tỏ lòng thành kính với kẻ phạm tội, ngươi chỉ cần ghi thông tin vào trí nhớ, dù sao thời cơ cũng sẽ đến vào một ngày nào đó ”.

Anh ta huấn luyện Rottweiler của mình theo cách sau: thỉnh thoảng, vì mục đích giáo dục, anh ta dùng một tờ báo đánh vào mũi nó. Iskander nói: “Những con chó này không cảm thấy đau, nhưng chúng sợ bông từ tờ báo”.

Theo dữ liệu chính thức trên trang web của Công ty Luyện kim và Khai thác Ural (UMMC), “công trình mẹ” của I. Makhmudov, ông sinh ngày 5 tháng 12 năm 1963 tại Bukhara (Uzbek SSR). Năm nay anh sẽ 45 tuổi.

Ông tốt nghiệp Khoa Đông phương học của Đại học bang Tashkent, sau đó làm việc trong cơ cấu của Bộ Quan hệ kinh tế đối ngoại Liên Xô, đại diện cho lợi ích của đất nước ở Trung Đông (Libya, Iraq). Nói tiếng Ả Rập và tiếng Anh.

Năm 1996, ông trở thành tổng giám đốc nhà máy khai thác và chế biến Gaisky, doanh nghiệp khai thác quặng đồng hàng đầu ở Urals. Năm 1999, cùng với các đối tác của mình, ông thành lập Công ty Khai thác và Luyện kim Ural mà ông giữ chức chủ tịch kể từ khi thành lập.

Đằng sau thông tin ít ỏi về tiểu sử của Makhmudov, thật khó để nhận ra quá khứ KGB của anh ta. Tuy nhiên, bây giờ đã là “cựu”, “từ đó” đã có uy tín nên Makhmudov không thực sự giấu giếm điều đó.

Khi được hỏi ông đã làm gì ở Trung Đông, Makhmudov mỉm cười trả lời: “Tôi đã làm việc, như ngày nay có thể nói là thời thượng, cho chính phủ, cho chính phủ Liên Xô của chúng ta.

Ở Libya, ông làm việc trong một tổ chức có tên là “Tổng cục Kỹ thuật Chính”, đây là tổ chức tương tự của Liên Xô với Rosvooruzheniye [cung cấp vũ khí – ed.]. Ở Iraq - tại một trong những cơ quan của Liên Xô tham gia xây dựng [Tại Tổng cục Xây dựng Cơ sở Quân sự của Bộ Tổng tham mưu Iraq - chủ biên.]."

Makhmudov, theo sự thừa nhận của chính mình, không chỉ là một dịch giả từ tiếng Ả Rập sang tiếng Nga: "Ở những quốc gia này, bạn thấy đấy, một dịch giả không chỉ là một dịch giả mà còn là người giải quyết vấn đề. Nhiều chuyên gia của chúng tôi làm việc ở đó đơn giản là không làm như vậy." hiểu người Ả Rập là ai.

Họ chưa bao giờ gặp phải tâm lý hay tâm lý như vậy; họ không biết văn học, lịch sử hay truyền thống. Vì vậy, nhiều vấn đề đã phải được giải quyết bởi chúng tôi, những dịch giả.

Nói chung, khi bạn 21 tuổi ra nước ngoài vào thời điểm ít người đến đó, bạn sẽ có cảm giác khác hẳn. Tôi nhớ rất rõ họ đã nói chuyện với tôi, một chàng trai trẻ, về chuyến đi nước ngoài của tôi ở Quảng trường Cũ và tại Ủy ban Trung ương CPSU.

Nó được trang bị khung cảnh xung quanh đến nỗi khi rời khỏi đó, bạn có cảm giác mình là người mang ý tưởng này. Anh ấy bước đi và mang theo."

Đồng thời, thật khó để gọi ông là người có hệ tư tưởng, vì Makhmudov tin rằng, như chính ông nói, “không phải ở chủ nghĩa cộng sản, mà ở trong nước”. Trong ký ức của ông, mối quan hệ giữa người Mỹ và Libya còn trở nên trầm trọng hơn với các vụ đánh bom, xả súng và các đặc điểm u ám khác của các hoạt động quân sự.

"Và trong bối cảnh không lành mạnh này, các tàu tuần dương tên lửa của Liên Xô cùng một tàu hộ tống đã tiến vào cảng Libya. Và mọi thứ ngay lập tức lắng xuống. Tôi không thể diễn tả được cảm giác tự hào về đất nước của mình: chúng tôi đã đến nơi và mọi người đều im lặng."

Thời kỳ “Ả Rập” của Makhmudov kéo dài bốn năm và ông trở về quê hương nhỏ bé của mình khi perestroika đã bắt đầu phát triển mạnh mẽ. Iskander được mời tham gia tổ chức ngoại thương nhà nước Uzbekintorg, tổ chức này trong khuôn khổ hạn ngạch quốc gia được phân bổ, tham gia mua hàng hóa cần thiết cho nước cộng hòa.

Makhmudov có được kinh nghiệm thương mại nghiêm túc đầu tiên ở đó. Sau đó, bằng sự thừa nhận của chính ông, mọi thứ trở nên đông đúc ở nước cộng hòa, và ông chuyển đến Moscow.

Tại Moscow, Iskander gặp người quen cũ và người đồng hương Mikhail Cherny [Anh em nhà Cherny, người nhập cư từ Uzbekistan, cựu chính quyền ở Nga - ed.]. Họ cùng nhau bước những bước đầu tiên trong kinh doanh. Theo truyền thống, chúng tôi bắt đầu, giống như những người khác, với câu hỏi: “Chúng ta sẽ làm gì?”

TAJIK "Anh"?

Các nguồn tin của chúng tôi lưu ý rằng chính trong thời kỳ “Ả Rập”, Makhmudov đã trở thành bạn thân của một số “người theo chủ nghĩa phương Đông” khác - những người nhập cư từ Trung Á, trong số đó có một người Tajik, người gốc Tajikistan, một Sergo Karimov nào đó.

Ngày nay, theo thông tin không chính thức, người đàn ông này (cái bóng vô hình của Makhmudov) là người bạn thân nhất của ông, có thể nói là “anh trai”, người được giao quản lý một phần đáng kể tài sản của nhà tài phiệt.

Theo một phiên bản khác, một phần của hoạt động kinh doanh “Makhmudov” là tài sản của Karimov. Và công việc kinh doanh của Iskandar không hề nhỏ.

Theo phiên bản chính thức của riêng tạp chí Tài chính có ảnh hưởng, số tiền này lên tới 6,7 tỷ USD, đưa Makhmudov lên vị trí thứ 16 trong danh sách những người giàu nhất nước Nga.

Mặc dù cùng một người Uzbek (theo một số nguồn tin, người Do Thái Bukharian) Alisher Usmanov dẫn trước anh ta, sở hữu 7 tỷ USD (vị trí thứ 14), nhưng trên thực tế Makhmudov giàu hơn nhiều và là nhà tài phiệt số một ở Nga trong số những người Trung Á.

Quay trở lại với Sergo Karimov, điều đáng chú ý là thực tế không có thông tin gì về người đàn ông này, liệu anh ta có tồn tại hay không. Có lẽ đây là một “nhân vật xám xịt” thực sự, người luôn ở trong bóng tối và việc tìm kiếm dấu vết của anh ta trên Internet hoặc trên báo chí Nga đều vô ích.

Chúng tôi đã tự mình thử và không tìm thấy nó. Một yêu cầu chính thức tới dịch vụ báo chí UMMC không mang lại kết quả gì. Họ từ chối đưa ra bất kỳ bình luận nào.

Người ta nói rằng Sergo đến từ Bắc Tajikistan, có thời điểm anh ấy cũng tốt nghiệp Khoa Đông phương học (Tajik hoặc Đại học bang Tashkent) và làm “phiên dịch” trong cùng nhóm với Makhmudov ở Iraq và Libya.

Nguồn gốc chung, sở thích chung, mục tiêu chung và mục tiêu chung đã đưa hai người trẻ đến gần nhau hơn và họ thực sự đã trở thành anh em.

Người ta nói rằng cha của ông từng là người đứng đầu chính phủ Tajik vào thời kỳ đầu của nền cộng hòa trong thời kỳ Xô Viết. Vì vậy, nếu bạn tìm hiểu sâu hơn về kho lưu trữ...

Theo một phiên bản, sự thân thiết của hai người bạn được quyết định bởi nguồn gốc Tajik của Makhmudov. Về mặt chính thức, Iskandar được liệt kê là người Uzbek và bản thân anh ta thường lặp lại điều này trong xã hội. Tờ Kommersant, trong bài tường thuật về một trong những lễ trao giải báo chí, viết: “Tuy nhiên, trong bữa trà, ông Makhmudov thừa nhận rằng ông đã được mời tham dự buổi lễ: “Chỉ có điều tôi không biết rằng nó sẽ được tổ chức ở đây. Nếu biết thì tôi đã đi ăn tối ở nơi khác rồi.”

Sau những lời này, người đồng sở hữu UMMC duyên dáng chuyển sang chỉ trích món cơm thập cẩm vốn nổi tiếng của nhà hàng: “Tôi là người Uzbek nên tôi không thể ăn món gọi là cơm thập cẩm trong nhà hàng”.

Thái độ chỉ trích của ông không ngăn cản ông nhận một quả dưa hấu làm quà từ người đồng sở hữu nhà hàng, Alexander Sorkin. Chủ tịch HAT Eduard Sagalayev đến chào người đồng hương của mình, người mà ông Makhmudov đã nói đùa về điều gì đó bằng tiếng Uzbek.”...

Đồng thời, cũng có ít nhất một lần đề cập đến người Tajik gắn liền với Makhmudov. Tờ báo “Thanh niên miền Bắc” (số 49 ngày 5/12/2002, Cộng hòa Komi), trong một bài viết về cuộc đọ sức của ngành than trong khu vực, đưa tin: “... trong khi đó, một nguồn tin rất có thẩm quyền, mong muốn vẫn giấu tên, nói với MS về logic của các cuộc đàm phán bí mật.

Theo thông tin của ông, một trong những chính trị gia địa phương cấp cao nhất, người Tajik theo quốc tịch, với số tiền nhất định lên tới hàng triệu đô la, đã vận động hành lang vì lợi ích của chủ tịch UMMC gốc Uzbekistan, công ty, một trong những công ty quyền lực nhất. đầu sỏ chính trị ở Nga, Iskander Makhmudov, trong việc mua lại Vorkutaugol…”

Có lẽ tất cả những tin đồn về nguồn gốc Tajik của Makhmudov đều liên quan đến việc ông sinh ra ở Bukhara, nơi có một số lượng đáng kể người dân tộc Tajik sinh sống. Không có gì bí mật làm thế nào thành công trong những năm đó ở hai nước cộng hòa láng giềng, người Tajik đã được đăng ký là người Uzbeks và người Uzbeks là người Tajik.

THỢ CẮT TÓC SIBERI

Quá trình hình thành đầu sỏ Makhmudov diễn ra như thế nào được mô tả trong bài báo “Mafia người Uzbekistan chống lại Kazakhstan” trên trang web Nomad. Có lẽ bài viết này, vốn đặc trưng cho các trang web đối lập, có tính chủ quan, tuy nhiên, nó thực sự được chúng tôi quan tâm.

“Vào năm 1988-90. - ông làm việc ở các vị trí quản lý cấp trung trong Công ty Cổ phần Nhà nước "Uzbekintorg" - sau đó, trước khi thành lập Bộ Quan hệ Kinh tế Đối ngoại có chủ quyền - một công ty độc quyền hoạt động ở thị trường nước ngoài chủ yếu với sản phẩm phổ biến nhất của Uzbekistan - bông.

Ngoài ra, đối với những việc nhỏ, bán uranium Navoi (nhưng điều này chưa bao giờ được chứng minh bởi bất kỳ ai).

Vào thời điểm này, Makhmudov đã làm quen với hai anh em Lev và Mikhail Cherny, "công nhân bang hội" nổi tiếng của Tashkent, những người khi đó nhờ vào sự hỗ trợ của các gia tộc mafia người Uzbekistan, đã xử lý số vốn khá lớn, dần dần chuyển từ sản xuất hàng tiêu dùng. (túi với Alla Pugacheva) sang "kinh doanh nguyên liệu thô" nghiêm túc hơn.

Nhưng trước đó có một khoảng thời gian ngắn nhưng rất sôi động khi anh em nhà Cherny và những người bạn đồng hành của họ, bao gồm cả I. Makhmudov, đã nhân số vốn ban đầu lên gấp nhiều lần - thông qua các vụ lừa đảo nổi tiếng với lệnh tư vấn ngân hàng không bảo đảm.

Năm 1990, ông chuyển đến Moscow. Anh bắt đầu cộng tác trong “công việc kinh doanh nhôm” của những người đồng hương ở Tashkent, anh em Mikhail và Lev Cherny, đồng thời tham gia với tư cách là đối tác cấp dưới trong việc quản lý công ty của anh em, Trans World Group (TWG), đăng ký tại London.

Năm 1994, Makhmudov đã giúp hai anh em bén rễ ở Kazakhstan và tham gia tư nhân hóa nhà máy luyện nhôm Pavlodar duy nhất ở nước này.

Về mặt chính thức, lúc đầu, ông được đưa vào công ty với các vị trí ít người biết đến là “cố vấn cho đại diện của Nga và CIS” và “cố vấn cho tổng giám đốc”, trên thực tế, ông chỉ được hợp pháp hóa vào năm 1996, đảm nhận chức chủ tịch hội đồng quản trị. tổng giám đốc của một doanh nghiệp có uy tín được công ty mua lại - nhà máy khai thác và chế biến Gaisky - doanh nghiệp khai thác mỏ lớn nhất ở Urals (vùng Orenburg).

Makhmudov không ở lại nhà máy ở tỉnh Gai lâu, cho đến tận năm 1998. Vào năm 1998-99, với sự hỗ trợ của Mikhail Cherny, người lúc đó đã tách khỏi anh trai Lev, ông đã thành lập Công ty Luyện kim và Khai thác Ural (7 nhà máy lớn và nhỏ ở Urals, Uralelectromed, Nhà máy luyện đồng Sredneuralsky, Khai thác Kachkanarsky và Nhà máy chế biến, v.v.). Ông ấy giữ chức vụ Chủ tịch UMMC và ông ấy vẫn giữ chức vụ này cho đến ngày nay.”

Ngày nay, mạng lưới rộng khắp các công ty do Makhmudov sở hữu thông qua UMMC Holding LLC và các công ty khác được gọi không gì khác hơn là “Vương quốc Bukhara mới”. Chúng tôi gọi anh ta là “thợ cắt tóc Siberia” vì cách anh ta có thể “cắt đứt” hoạt động kinh doanh luyện kim ở Siberia.

Hãy tự mình đánh giá (dữ liệu lấy từ trang web Ugmk.Com), hôm nay anh ấy sở hữu:

TỔ HỢP NGUYÊN LIỆU THÔ: Cơ quan quản lý khai thác mỏ Bogoslovskoye (quặng sắt, quặng sắt cô đặc), Gaisky GOK (tinh quặng đồng và kẽm, pyrit lưu huỳnh), Uchalinsky GOK (tinh cô đặc đồng, kẽm và pyrit), chi nhánh Sibay của Uchalinsky GOK (tinh cô đặc đồng và kẽm) , Urupsky GOK (tinh quặng đồng), Buribayevsky GOK (tinh quặng đồng và kẽm), Siberia-Polymetals (tinh quặng đồng, kẽm và chì), quản lý mỏ Bogoslovskoe (tinh quặng sắt và đồng), mỏ Volkovsky (quặng đồng-sắt-vanadi), Mỏ đồng-kẽm phía Bắc (quặng đồng-kẽm), đồng Safyanovskaya (quặng đồng và đồng-kẽm), đồng Bashkir (quặng đồng), quản lý mỏ Berezovsky (tinh quặng vàng), nhà máy hóa chất Salair (tinh quặng barit cô đặc vàng), Orenburg MMC (trầm tích kẽm vàng), Khai thác Sadonskoe (cô đặc chì), Electrozinc (cô đặc kẽm).

TỔ HỢP KIM LOẠI: Nhà máy luyện kim được đặt theo tên của A.K. Serov (gang, kim loại màu cán), Nhà máy luyện đồng Sredneuralsky (vỉ đồng), Svyatogorsk (vỉ đồng), Nhà máy đồng lưu huỳnh Mednogorsk (vỉ đồng), Sản xuất đa kim loại Uralelectromed (vỉ đồng), Uralelectromed (đồng, vàng, bạc), Nhà máy sản xuất kim loại màu thứ cấp Sukholozhsky (hợp kim kim loại màu), Sản xuất hợp kim màu Uralelectromed (hợp kim màu), Electrozinc (kẽm dạng thỏi, chì dạng thỏi) .

CƠ SỞ KHOA HỌC: Uralmekhanobr (viện nghiên cứu và thiết kế), NIKI (viện nghiên cứu, thiết kế và công nghệ cáp), nhà máy Kirov OCM (băng tản nhiệt cuộn kim loại màu), Kolchugtsvetmet (băng tản nhiệt cuộn kim loại màu), Katur-Invest ( thanh đồng, dây đồng, dây đồng).

TỔ HỢP XÂY DỰNG: Nhà máy gạch Revdinsky (gạch, v.v.), UralMedStroy, Nhà máy tổng hợp tự động Shadrinsky (bộ tản nhiệt), Bộ tản nhiệt Orenburg (bộ tản nhiệt), Sibkabel (sản phẩm cáp), Uralkabel (sản phẩm cáp).

CÔNG TY KHAI THÁC THAN: Kuzbassrazrezugol (than)

QUỸ TỪ THIỆN: Trẻ em nước Nga (hoạt động từ thiện)

CÔNG TY CON: UMMC-Agro (nông sản), UMMC-xi măng (sản xuất xi măng), UMMC-Steel (sản xuất kim loại màu), UMMC-OTsM (chế biến kim loại màu), UMMC-Perspective (dịch vụ hưu trí), UMMC-Telecom (dịch vụ viễn thông), UMMC-Medicine (dịch vụ y tế), UMMC-Insurance (hoạt động bảo hiểm)

Vào mùa thu năm 2006, hoạt động kinh doanh của UMMC mở rộng sang ngành than: UMMC-Holding LLC nhận quyền quản lý tài sản của một trong những công ty khai thác than lớn nhất ở Nga - Công ty quản lý OJSC Kuzbassrazrezugol.

Kuzbassrazrezugol là công ty khai thác mỏ lộ thiên lớn nhất ở Nga. Sản lượng than chiếm 1/4 tổng khối lượng sản xuất tại lưu vực Kuznetsk, 17 mỏ, 44 triệu tấn than mỗi năm. Đây cũng là 1/4 tổng lượng than Nga xuất khẩu ra nước ngoài.

Makhmudov cũng là đồng sở hữu của Transmashholding CJSC. Đây là công ty lớn nhất của Nga trong ngành kỹ thuật vận tải, dẫn đầu thế giới về kỹ thuật đường sắt về khối lượng sản xuất vật chất.

Doanh số bán hàng hóa và dịch vụ của công ty là khoảng 2,2 tỷ USD. Công ty cổ phần bao gồm: Nhà máy đầu máy điện Novocherkassk, Nhà máy chế tạo máy Bryansk, Nhà máy Kolomna, Penzadieselmash, Nhà máy thép Bezhitsky, Nhà máy vận chuyển Tver, Nhà máy chế tạo máy Demikhovsky, Metrovagonmash, Nhà máy sửa chữa ô tô điện Oktyabrsky, Tsentrosvarmash, Transconverter (a liên doanh với Siemens AG), Công ty Sản xuất " KMT", FTD Fahrzeugtechnik Dessau AG (Đức), Trung tâm Kỹ thuật và liên doanh sản xuất bộ chuyển đổi lực kéo (cùng với Bombardier Transportation, đang được thành lập).

MANG LẠI MỐI QUAN HỆ...

Báo chí định kỳ ghi lại những mối liên hệ của anh ta với những tên trùm tội phạm người Uzbekistan Gafur Rakhimov và Salimbay Abduvaliev (chúng tôi đã viết về họ trong số cuối cùng của tờ báo). Ông cũng được cho là có tình bạn với con gái của Tổng thống Islam Karimov, Gulnara, người mà ông rất thường xuyên được nhìn thấy tại các sự kiện hào nhoáng.

Đối với người Tajiks, sự nghiệp của Makhmudov có thể được quan tâm vì lợi ích kinh doanh của ông có liên hệ với chủ sở hữu hiện tại của RUSAL, Oleg Deripaska. Các “thành viên Komsomol” cấp tỉnh cùng nhau bắt đầu xây dựng đế chế kinh doanh của mình từ Siberia, không phải không có sự hỗ trợ của những người có thẩm quyền, chống lại “trung tâm” - người Muscovites và cư dân St. Petersburg.

Makhmudov bắt đầu kinh doanh tại một trong những cơ sở của Tập đoàn Trans World nổi tiếng ở Nga (do anh em nhà Cherny kiểm soát), nhưng nhanh chóng rời khỏi đó và bắt đầu bán đồng.

Bất chấp nhiều khác biệt bên ngoài, Makhmudov và Deripaska đều hợp nhất bởi đặc điểm kìm kẹp và hung hãn trong kinh doanh của hầu hết các tỉnh: bất kỳ vụ bê bối nào liên quan đến việc mua lại một doanh nghiệp trong ngành nhôm hoặc đồng đều không trọn vẹn nếu không nhắc đến hai cái tên này.

Makhmudov cho biết: "Chúng tôi được một số người giới thiệu, bây giờ tôi thậm chí còn không nhớ. Oleg mới bắt đầu làm việc với nhôm tại nhà máy Sayan. "Chúng tôi hoàn toàn khác nhau về tính cách, cách tiếp cận và tính khí.

Oleg có tính cách hoàn toàn Bắc Âu, anh ấy hoàn toàn là chính mình. Âm thầm trải nghiệm cả thành công và thất bại. Rất bình tĩnh. Tôi đã từng có thể la hét với cấp dưới của mình. Đó là lý do có lẽ họ hợp nhau.”

Hiện tại, những người thân cận với cả hai nhà tài phiệt lưu ý rằng những người bạn đã chia tay trong hòa bình, phân chia phạm vi ảnh hưởng - Deripaska chuyển sang lĩnh vực nhôm [và bây giờ là xây dựng và công nghiệp ô tô - ed.], và Makhmudov chuyển sang lĩnh vực đồng, than và cơ khí.

Mặc dù cả hai đều được coi là thuộc “gia đình Yeltsin”, những doanh nhân đang dần bị nhà “St. Petersburg” chèn ép, nhưng phân tích về các sự kiện mới nhất xung quanh RUSAL và UMMC cho thấy cả hai nhà tài phiệt đều đã được nhận vào “đội Putin” và không những không có gì cản trở bước tiến của họ mà ngược lại, họ còn cảm thấy được Điện Kremlin ủng hộ.

Theo đó, trên mọi phương diện, Deripaska và Makhmudov đang thể hiện cam kết của họ với Putin và Nước Nga Thống nhất.

Trong một cuộc phỏng vấn với RIA Novosti, khi được hỏi ông cảm thấy thế nào về chính quyền, Iskandar trả lời: “Chúng tôi sống ở bang này, chúng tôi làm việc, chúng tôi tôn trọng luật pháp của bang và chúng tôi tiến hành đối thoại với chính quyền. Nếu họ yêu cầu bạn giúp đỡ, chúng tôi sẽ giúp đỡ. Tất cả chúng ta đều là những người lính của Putin…”

GIỚI THIỆU CÁ NHÂN

Đối thủ kinh doanh chính của Makhmudov được coi là người đồng hương của ông M. Zhivilo (công ty MIKOM), A. Mordashov (Severstal) và Jalol Khaidarov, đối tác cũ và bạn tâm giao của ông tại UMMC, người mà họ đã chia tay sau nhiều năm hợp tác kinh doanh.

Đổi lại, những người bạn của Makhmudov bao gồm O. Deripaska, A. Mamut, anh em nhà Cherny, thống đốc vùng Sverdlovsk E. Rossel, A. Voloshin, G. Rakhimov và S. Abduvaliev đến từ Uzbekistan, con gái của Tổng thống của Cộng hòa Uzbekistan G. Karimov, Chủ tịch Quốc hội Tỷ phú người Do Thái Bukharian Lev Leviev.

Makhmudov kết hôn lần thứ hai. Người vợ đầu tiên - theo một số nguồn tin, một người Uzbek, theo những người khác - một người Do Thái Bukharian, sống với đứa con trai 15 tuổi ở Moscow; Người vợ thứ hai là người Nga, là người mẫu hàng đầu (theo bản chính thức - đang là sinh viên), ở độ tuổi đầu 20. Bà không có con, con trai của bà từ cuộc hôn nhân đầu tiên, Jahongir Makhmudov (sinh năm 1987), là người thừa kế duy nhất khối tài sản gần 7 tỷ USD của cha.

ANVAR MUKHMUDOV

Iskander Makhmudov sinh ra ở Bukhara cổ đại vào năm 1963. Cha mẹ và giáo viên của anh chuyển đến thủ đô Tashkent của Liên Xô Uzbekistan sau trận động đất kinh hoàng năm 1966. Iskander đã trải qua thời thơ ấu, tuổi trẻ và tuổi trẻ của mình trên đất Uzbek, mặc dù theo quốc tịch, anh là một người Tajik thuần chủng, trong đó nhiều người vẫn sống ở vùng Bukhara.

Makhmudov vào học và tốt nghiệp thành công khoa ngôn ngữ học của Đại học bang Tashkent và bắt đầu chuyên về dịch thuật từ tiếng Ả Rập. Nghề nghiệp mà anh chọn đã giúp anh đến Libya và Iraq, nơi anh phải tham gia vào quá trình đàm phán các hợp đồng cung cấp thiết bị quân sự, cũng như phục vụ các nhà xây dựng các cơ sở công nghiệp. Trở về sau những chuyến công tác nước ngoài, Iskander nhận được một công việc tại Uzbekintorg, một tổ chức vào thời Xô Viết chuyên buôn bán bông và mua hàng hóa nước ngoài cho nhu cầu của nước cộng hòa.

Mikhail Chernoy

Một ngày nọ ở thời kỳ Tashkent của cuộc đời, Makhmudov gặp những người anh em đồng hương của mình là Lev và. Họ đã hoàn thành việc tìm kiếm một vị trí thích hợp cho hoạt động kinh doanh của riêng mình, ưu tiên vô điều kiện cho ngành luyện kim. Hai anh em nhanh nhẹn đã tìm được sự hỗ trợ của các gia tộc tội phạm có ảnh hưởng của người Uzbekistan, điều này đã giúp ích rất nhiều cho họ, đặc biệt là ở giai đoạn đầu.

Quy mô của Uzbekistan nhanh chóng trở nên quá nhỏ đối với họ. Thủ đô Moscow của Nga đang chờ đợi họ, nơi họ mang theo Iskander Makhmudov với tư cách là một đối tác cấp dưới, người đã vội vã rời Tashkent quê hương của mình để đến với các nhà công nghiệp mới thành lập. Như họ nói, sự ra đi vốn đã nhanh chóng thậm chí còn nhanh hơn do có nghĩa vụ nợ với các đối tác trong lĩnh vực kinh doanh thương mại tư nhân, mà Makhmudov đã đồng thời tham gia trong thời gian làm việc tại Uzbekintorg. Công ty của Lev và Mikhail Cherny được gọi là Trans World Group. Chẳng bao lâu sau, Makhmudov phải điều hành hoạt động của anh em nhà Cherny để nắm quyền kiểm soát gã khổng lồ luyện kim Kazakhstan - nhà máy luyện nhôm Pavlodar.

Nhà luyện kim và kẻ đột kích

Trong số tất cả các kim loại trong bảng tuần hoàn của Mendeleev, Iskander Makhmudov ưu tiên đồng hơn. Hiện 40% tổng sản lượng kim loại màu này ở Nga tập trung vào tay ông. Tài sản của doanh nhân người Uzbekistan 3 năm trước ước tính khoảng 8,7 tỷ USD và bản thân ông nằm trong số 10 người giàu thứ hai nước này. Makhmudov bắt đầu nghiên cứu chu trình sản xuất tại Nhà máy chế biến và khai thác mỏ Gai với tư cách là giám đốc.

Một trong những thủ lĩnh của nhóm Izmailovo, tên trộm Sergei Aksenov

Anh thích dãy Urals hơn Uzbekistan đầy nắng hay Moscow nhộn nhịp người qua lại. Đứa con tinh thần chính của cuộc đời ông được sinh ra ở Urals - Công ty Khai thác và Luyện kim Ural, bao gồm 20 doanh nghiệp trong ngành. Bukhara Tajik không chỉ bận tâm đến luyện kim. Năm 2004, tòa án Tây Ban Nha sẽ bắt đầu điều tra hoạt động của một số công ty Nga với cáo buộc tạo điều kiện cho hoạt động rửa tiền. UMMC có tên trong danh sách, nhưng vấn đề không tiến triển vượt quá những tin đồn và nghi ngờ.

Không giống như Tây Ban Nha, ở Nga Iskander Makhmudov nổi tiếng là một người rất thành công. Công nghệ chiếm đoạt tài sản của người khác “kiểu Makhmud” rất đơn giản nhưng đáng tin cậy. Các khoản nợ của cơ cấu sản xuất thu hút họ được mua lại, sau đó khởi kiện tuyên bố phá sản và thành lập cơ quan quản lý bên ngoài. Thay cho người quản lý bên ngoài, một người đáng tin cậy đã được đưa vào vị trí, người này đã bòn rút tài sản của doanh nghiệp để chuyển cho một số công ty vỏ bọc. Ở giai đoạn cuối, tài sản đã bổ sung cho “đế chế” UMMC.

Bằng cách này, quyền kiểm soát đã giành được đối với Nhà máy luyện kim Serov và Nhà máy khai thác và chế biến Kachkanar "Vanadium". Hoạt động mới nhất đã gây ồn ào trên báo chí. Sự thật là ở Kachkanar, lợi ích của Makhmudov và một ông trùm luyện kim khác, người đứng đầu tập đoàn Micom, đã xung đột. Zhivilo đã thua trắng và hiện đang kiện Makhmudov ra tòa án New York và London, đồng thời cáo buộc anh ta có hành vi chơi cực kỳ thiếu trung thực. Theo ông, việc chiếm giữ Kachkanarsky GOK đi kèm với hối lộ, lừa đảo và thậm chí là giết người theo hợp đồng.

Tuyên bố của nhà công nghiệp này hoàn toàn được ủng hộ bởi người đồng hương và cộng sự cũ của Iskander Makhmudov, giám đốc Vanadium, Jalal Khaidarov. Anh ta đã bị loại khỏi cuộc chơi bởi một người Uzbek có xu hướng âm mưu thông qua một cuộc đột kích theo hợp đồng của các cơ quan thực thi pháp luật. Trong quá trình khám xét, người ta tìm thấy ma túy trên người giám đốc Jalalov và ông phải suy nghĩ nhiều hơn về số phận của chính mình hơn là tương lai của nhà máy.

Kuzbassugol

Makhmudov đã khẳng định vững chắc vị thế của mình trong thị trường luyện kim, tìm kiếm sự hỗ trợ từ Oleg Deripaska. Các đối tác luôn phối hợp hành động với nhau. Mối quan hệ giữa UMMC với các đế chế của Alexei Mordashov và Vladimir Potanin là khác nhau. Ban đầu, Makhmudov vạch ra phạm vi lợi ích của mình theo đúng nguyên tắc địa lý. Urals và Siberia vẫn ở phía sau ông, miền Bắc - phía sau Cherepovets Severstal, và các khu vực miền trung nước Nga được ông xác định là khu vực hành động cạnh tranh, nơi mọi người chỉ phải dựa vào sức mạnh của mình.

Tuy nhiên, hiệp ước đã được ký kết sớm có nguy cơ sụp đổ. Mordashov dự định mua một phần tài sản của Kuzbassugol. Makhmudov coi mong muốn đó là một hành động rõ ràng không thân thiện, vì các mỏ than nằm trên lãnh thổ do ông kiểm soát. Phản ứng của anh ấy hóa ra không đối xứng, nhưng cực kỳ hiệu quả. Đột nhiên, Mordashov gặp vấn đề về mặt cá nhân. Vợ cũ nộp đơn yêu cầu không trả tiền cấp dưỡng và bày tỏ mong muốn được bù đắp việc chồng cũ phân bổ không đủ vốn cho một phần doanh nghiệp của anh ta. Mordashov lúc đó chưa có thời gian để mua Kuzbassugol. Anh ta rút lui. Makhmudov khéo léo giúp đỡ vợ cũ của đối thủ cạnh tranh, gây ồn ào khó tin trên báo chí. Ngoài ra, do một sự trùng hợp kỳ lạ, vụ án cấp dưỡng đã được xử lý bởi công tố viên Vladimir Podverezhsky, người trước đó đã xử lý số ma túy được tìm thấy thuộc quyền sở hữu của giám đốc Nhà máy chế biến và khai thác Kachkanarsky.

Đột kích

Iskander Makhmudov phải tranh giành niken với Vladimir Potanin trên đất Voronezh. Mỏ quặng ở quận Novokhopersky được phát triển không phải bởi Norilsknickel, công ty chuyên về kim loại này, mà bởi UMMC. Ngoài nhà tài phiệt Potanin, chủ sở hữu công ty Ural còn phải vấp phải sự phản kháng của người dân địa phương, những người không muốn có những mỏ đá hủy hoại môi trường bên cạnh nhà của họ. Bất chấp sự phản đối, Makhmudov vẫn kiên trì từng bước thúc đẩy dự án mới hướng tới bắt đầu sản xuất công nghiệp. Ông được hỗ trợ bởi chính thống đốc vùng Voronezh, Gordeev. Các vụ án hình sự đã được mở ra chống lại những người tổ chức biểu tình tích cực nhất, nhà bảo vệ môi trường Mikhail Bezmensky và thủ lĩnh Cossack Igor Zhitinev.

Gần đây, Iskander Makhmudov đang thực hiện các bước nhằm đa dạng hóa cơ sở sản xuất của đế chế của mình. Bây giờ sở thích của anh ấy thường chuyển sang vận tải và kỹ thuật vận tải. Ở đây cũng có một số cuộc đột kích.

Công cụ trong các cuộc tấn công đột kích là công ty Transgroup AS, được Makhmudov đặc biệt tạo ra. Chủ sở hữu thứ hai của nó là một công ty vô danh được đăng ký tại Estonia. Nhờ một số hoạt động, Makhmudov đã giành được quyền kiểm soát việc sản xuất đầu máy xe lửa tại Nhà máy chế tạo máy Bryansk, sau đó là Nhà máy chuyển mạch Murom, Nhà máy đầu máy điện Novocherkassk và Nhà máy vận chuyển Tver.

Makhmudov chính thức được liệt kê là chủ sở hữu ¼ cổ phần của Moscow Aeroexpress, công ty vận chuyển hàng triệu hành khách đến các sân bay của thủ đô. Một dự án giao thông đầy hứa hẹn khác là cảng Vostochny xa xôi, nơi một doanh nhân cũng đã đến.

Bản thân Iskander Makhmudov vẫn là bí mật đằng sau 7 phong ấn đối với công chúng. Ông rất hiếm khi trả lời phỏng vấn nên đơn giản là không có bình luận cá nhân nào về hoạt động của ông với tư cách là người đứng đầu UMMC. Từ cuộc sống cá nhân của nhà công nghiệp, tất cả những gì được biết là anh ta đã kết hôn lần thứ hai và người được chọn cuối cùng của anh ta là một cô gái trẻ hơn chồng 2 lần. Bạn bè và cấp dưới trong vòng trong của Iskander Makhmudov biết về niềm đam mê cá mập của anh ấy, vì vậy nhân ngày sinh nhật của anh ấy, họ tặng người bảo trợ của mình một thứ gì đó gợi nhớ đến những kẻ săn mồi dưới biển này.