Perusahaan olahraga Anastasia Zadorina. Ibu selebriti: Anastasia Zadorina tentang cara mengatur segalanya dan apakah perlu membiasakan anak dalam kehidupan sosial

Sejak tahun 2014, beliau menjadi anggota dewan redaksi majalah “ Kerjasama internasional Negara-negara Eurasia: politik, ekonomi, hukum” Institut Masalah Keamanan CIS. Sejak 2015 - Kepala Pusat Internasional dan keamanan regional Institut Masalah Keamanan CIS. Lahir pada 19 Januari 1989 di Berlin. Pada tahun 2009, ia lulus dari Fakultas Hubungan Internasional MGIMO (U) Kementerian Luar Negeri Rusia. Pada tahun 2011, ia menyelesaikan gelar masternya di MGIMO University (Universitas) Kementerian Luar Negeri Rusia, dengan spesialisasi “ Kebijakan luar negeri dan diplomasi di Rusia". Sejak Desember 2015, Deputi Direktur Humas Ruselectronics yang Lancar Berbahasa Inggris dan bahasa Jerman, memiliki lebar latihan berbicara Serbia dan Orang Spanyol. Sejak 2014, ia telah menjadi penulis tetap artikel terkini di jurnal “Kerja Sama Internasional Negara-Negara Eurasia: Politik, Ekonomi, Hukum” dari Institut Masalah Keamanan CIS, salah satu penggagas penciptaan dan promosi di bidang ilmiah komunitas topik jurnal “Kerjasama Internasional Negara-negara Eurasia: Politik, Ekonomi, Hukum” .

Desainer Anastasia Zadorina kini memiliki beberapa perusahaan. Pada usia 29 tahun, ia berhasil lulus dari MGIMO dan menciptakan mereknya sendiri. Perusahaan Anastasia "ZA Sport" di saat ini memenangkan hak dari Bosco untuk membuat lini atlet Olimpiade Rusia.

Biografi

Gadis itu berhasil masuk bisnis teladan tanpa dukungan orang tua. Terlepas dari kenyataan bahwa sekarang ada rumor tentang partisipasi ayahnya dalam kampanye menjahit pakaian untuk Olimpiade, dia telah mencapai banyak hal sendiri.

Pada usia 29 tahun, Anastasia Zorina membuka jaringan butik dan studio

Kehidupan Anastasia dimulai di Jerman pada 19 Januari 1989. Dia menghabiskan 14 tahun pertama di sana, dan kemudian orang tuanya meninggalkan Eropa dan pindah ke Moskow. Gadis itu belajar untuk spesialisasi "Hubungan Internasional" di MGIMO, tetapi memutuskan untuk tidak bekerja berdasarkan profesinya. Selama masa studinya, dia mulai tertarik pada fashion dan mengambil kursus dengan Alexander Vasiliev. Pada periode yang sama, minatnya terhadap menggambar akademis meningkat, dan dia mulai membuat sketsa profesional pertamanya.

Meskipun pendidikan khusus Perancangnya tidak melakukannya, dia membuat koleksinya dengan cukup cepat. Karya ini sangat dihargai oleh Tatyana Mikhalkova, yang menciptakan “Siluet Rusia”, sebuah dana untuk mendukung pabrikan Rusia yang tidak dikenal.
Pada tahun 2011, ia dengan lantang mengumumkan dirinya di kompetisi Siluet Rusia, mempersembahkan koleksi debutnya. Setelah itu, majalah Grazia mencatat karyanya sebagai salah satu yang tersukses di industri fashion. Baru setelah pengakuan ini, orang tua gadis itu mulai menganggap serius hobinya. Ayah, Igor Shekin, meramalkan bahwa dia akan mengikuti jejaknya ke Kementerian Dalam Negeri, tetapi nasib ternyata berbeda.

Apa yang sedang dilakukan Anastasia sekarang?

Kini Tatyana Navka, Yulia Baranovkaya, dan selebriti dalam negeri lainnya mengenakan pakaiannya. Yang eksklusif cocok. Setiap sketsa dibuat secara pribadi oleh Anastasia, dan proses menjahit dikontrol di semua tahap.

Pada tahun 2017, Anastasia Zadorina dan mereknya menjadi penjual eceran resmi tim Olimpiade kami. Produksi berada pada kapasitas maksimum. Itu menghasilkan gaun malam, elegan untuk yoga, olahraga, dan pakaian santai.

Eksklusif gaun malam Anastasia tampil sangat baik.

Gadis itu mengaku lebih menyukai pekerjaan yang berfokus pada eksklusivitas. Tahun lalu, sebuah studio dibuka di mana pertemuan rutin dengan pelanggan diadakan. Proses ini sangat menginspirasi sang desainer dan memungkinkannya memperhitungkan semua keinginan klien.

Kehidupan pribadi Anastasia tetap bersifat non-publik. Dia memiliki seorang putra berusia lima tahun, Mark, namun tampaknya tidak memiliki suami. Diketahui bahwa sang ibu mencurahkan banyak waktunya untuk membesarkan anak laki-lakinya, membangunkannya sendiri di pagi hari, meskipun beban kerjanya sangat besar.

Pada tahun 2017, Anastasia Zadorina mulai aktif mengembangkan Instagramnya. Di dalamnya, gadis itu memposting foto-foto yang mencerminkan pandangannya tentang kehidupan. Banyak sekali kutipan motivasi di sini, desainernya aktif mempromosikan olahraga dan sering difoto saat berolahraga.

Gaya desainer

Anastasia memiliki gayanya sendiri. Dia sangat optimis, cerah dan meriah. Semangat tinggi juga terpancar pada barang-barang yang dijahit sang desainer. Dia termasuk dalam niche fashion kasual, pakaiannya bisa dipakai setiap hari dan saat liburan. Gaun berhiaskan bulu adalah salah satunya gambar yang menarik untuk pesta. Hasilnya adalah tampilan “malaikat” jika dilengkapi dengan aksesori berkilau dan sepatu hak tipis.

Gaya Anastasia Zadorina elegan dan lapang

Koleksi “bulu” tahun 2013 sukses. Ini menunjukkan campuran gaya romantis dan rocker. Ada yang merasa bahwa sang desainer membutuhkan eksperimen. Mencakup dekorasi orisinal dan bahan kain bertekstur, namun koleksinya terlihat serasi. Di antara elemen dekoratif yang tidak biasa adalah batu untuk dekorasi dari pabrikan Jepang dan payet langsung dari Paris.

Bagi Anastasia Zadorina, keanggunan dalam segala hal adalah hal yang penting, termasuk pakaian olahraga. Koleksi musim panas baru 2017 mewujudkan feminitas dan keringanan. Koleksi perhiasan telah diluncurkan, sama elegan dan singkatnya. Dapat dikatakan bahwa seragam Olimpiade baru dari “FOR SPORT” akan lebih elegan dan bergaya dari sebelumnya.

Seorang perancang dan perancang busana modern, pendiri dan pemilik 100% modal dasar perusahaan ZA Sport (ZA Sport memenangkan tender seragam Olimpiade untuk tim Rusia dari Bosco Di Ciliegi Mikhail Kusnirovich, yang telah mendandani atlet kami untuk 15 tahun terakhir).

"Keluarga"

"Tema"

"Berita"

Zadorina: iklim Argentina diperhitungkan saat mengembangkan seragam untuk pemuda permainan Olimpik

MOSKOW, 17 Mei. /TASS/. Saat mengembangkan seragam tim nasional Rusia untuk Olimpiade Remaja 2018 di Buenos Aires, perusahaan ZASPORT memperhitungkan fitur iklim Argentina dan memperhitungkan keinginan para atlet itu sendiri. Kepala perusahaan ZASPORT, penjual eceran resmi Komite Olimpiade Rusia (ROC), Anastasia Zadorina, mengatakan kepada TASS tentang hal ini.

Pada hari Kamis, ROC menyetujui seragam tim nasional untuk Youth Olympic Games 2018 di Buenos Aires.

“Saat mengembangkan koleksinya, tim desain kami terinspirasi oleh estetika poster olahraga Soviet, grafiti yang dilukis oleh seniman kontemporer, dan mode jalanan, gaya jalanan,” jelas Zadorina. — Kami memperhitungkan fitur iklim Argentina sehingga atlet muda merasa nyaman dengan perlengkapannya: cuaca panas di Buenos Aires ditemani angin kencang, hujan juga mungkin terjadi. Semua item pakaian dirancang sedemikian rupa sehingga para atlet dilengkapi dengan perlengkapan lengkap untuk seluruh periode Olimpiade, tampil modis, ringkas, modern, dan cukup mewakili Rusia di kompetisi internasional besar.”

Sepatu kets Adidas dan tas Turki ditemukan dalam seragam Anastasia Zadorina

Beberapa seragam tim Olimpiade Remaja, yang dirancang oleh Zasport, penjual eceran baru Olimpiade, diproduksi secara kontrak di Turki. Sepatu tersebut juga ternyata bukan desain mereka sendiri - melainkan disediakan oleh Adidas

Putri pengurus FSB ini mempersembahkan seragam pertamanya untuk timnas Rusia

Penjual eceran baru Olimpiade Rusia, ZA Sport, mempersembahkan seragam pertamanya untuk tim Rusia

Bagaimana putri seorang jenderal FSB berbisnis

Keluarga "manajer pasokan" FSB dengan bantuan petugas intelijen dan pengusaha dari daftar Forbes berinvestasi dalam mode, pengembangan, dan peternakan berburu

Desainer berusia dua puluh delapan tahun Anastasia Zadorina mematahkan monopoli grup Bosco milik Mikhail Kusnirovich selama 15 tahun atas produksi pakaian untuk Olimpiade Rusia. Pada bulan Februari, ia memenangkan hak untuk mengenakan seragam tim nasional Rusia selama delapan tahun dan, setelah kontrak ditandatangani, kemungkinan akan membayar Komite Olimpiade Rusia (ROC) sekitar $10 juta per tahun. Akankah putri kepala layanan pendukung FSB, Kolonel Jenderal Mikhail Shekin, memiliki dana sebesar itu? Seperti yang diketahui Vedomosti, Zadorina, bersama kakak perempuannya, Yulia Tikhomirova, 35 tahun, telah menjalankan bisnis selama 10 tahun. Di antara mitra mereka adalah anggota daftar Forbes dan mantan perwira kontraintelijen.

Setelah bertemu dengan Anastasia Zadorina di restoran Latin Quarter-nya, kami baru saja akan berbicara dengannya tentang bagaimana rasanya menjadi ibu bintang? Namun percakapan kami ternyata panjang lebar, dan tidak hanya memengaruhi putranya Merek, yang disembunyikan oleh desainer dari perhatian pers dan tabloid yang tidak perlu, tetapi juga masalah karier yang penting. Hasilnya, kami mendapat wawancara tentang bagaimana cara mengikuti segala sesuatunya, mengapa butuh banyak waktu untuk membuat koleksinya, dan apakah perlu mengajak anak-anak ke acara sosial.

- Menjadi seorang ibu bintang sama sekali tidak mudah, karena Anda perlu memadukan kehidupan sosial, pekerjaan dan sekaligus tetap menjadi seorang ibu ketika Anda pulang ke rumah. Katakan padaku bagaimana kamu bisa melakukan ini?

Saya akan segera mengatakannya - semuanya sangat nyata dan kompatibel! Jika Anda mau, maka Anda akan berhasil, yang satu tidak mengganggu yang lain, dan tidak ada wanita yang perlu takut akan hal ini. Tentu saja, kami selalu membutuhkan bantuan - kami memiliki ibu, nenek, bibi, kami memiliki pengasuh, dan sangat menyenangkan bahwa ada kesempatan untuk memiliki pengasuh, saya berharap ini untuk semua orang. Tentu saja, ada akhir pekan di mana Anda bisa menghabiskan waktu yang menyenangkan bersama anak Anda, memberinya semua cinta dan kehangatan Anda, ditambah lagi ada juga liburan musim panas. Misalnya, musim panas ini saya menghabiskan seluruh bulan Juni bersama putra saya di Turki. Saya sendiri belum pernah pergi ke sana sebelumnya, tetapi dengan munculnya anak saya, saya menyadari bahwa ini adalah waktu yang paling tepat. tempat terbaik, di mana Anda bisa datang bersama anak Anda. Anak dan ibu akan sibuk sepenuhnya, tenggelam dalam aktivitas anak yang menarik.

Meskipun saya ada di sana bersama pengasuhnya, dia beristirahat di siang hari, dan hanya ketika saya menidurkan anak itu dan meninggalkan pengasuhnya bersamanya, barulah saya bisa membiarkan diri saya pergi ke suatu tempat. Jadi kami berlatih dan bermain sepanjang waktu. Saya sangat ingin anak saya mengikuti polo berkuda di masa depan, saya sudah mulai membiasakannya dengan kuda. Saya sangat menyukai pria yang menunggang kuda - indah, aristokrat, dan harmonis!

- Bagaimana Anda memutuskan untuk mempekerjakan seorang pengasuh, dan apa yang secara khusus dia bantu untuk Anda?

Saya menyewa babysitter karena anak saya sekarang berusia 1 tahun 9 bulan. Dia memahami anak-anak dengan sempurna dan mengetahui dari bulan apa dan apa yang perlu mereka pelajari. Sejujurnya, itu agak liar bagi saya ketika, pada usia empat bulan - dan sebelum itu saya sendirian - pengasuh mulai menunjukkan kepadanya beberapa gambar, surat, dan pada saat yang sama dia berbaring di buaian dan jelas-jelas melakukannya. tidak mengerti apa-apa, dan dia ada di sekitar. Ia melompat-lompat dan menunjukkan, katakanlah, seekor kelinci. Saya kemudian bertanya dengan heran: “Dia memahami sesuatu, kan?”, yang dia jawab: “Jangan khawatir, berkat ini dia akan berbicara lebih cepat, inilah tekniknya.”

Dan saya akui, saya menerimanya dengan tawa, tetapi sekarang - setiap ibu ingin memuji anaknya (tertawa) - Saya mengerti bahwa dia benar-benar berbicara lebih awal, berjalan lebih awal, dimulai lebih awal menggambarkan binatang yang sama.

- Hari-harimu biasanya terdiri dari apa, dan apakah kamu menyukai ritme hidup yang begitu gila?

Kalau kita ambil dua bulan terakhir, maka saya terbang terus-menerus, misalnya minggu ini saya punya empat penerbangan: Saya mengunjungi Spanyol, suatu hari di Berlin, tiba malam ini, besok saya terbang ke Sochi, yah, tidak ada apa-apa! Aku sudah terbiasa, aku menyukainya. Saya lulus dari MGIMO, dan mengetahui dengan jelas tujuan masa depan saya, saya tahu apa yang saya inginkan dan pendidikan yang sangat baik membantu saya dalam hal ini - bahasa, hubungan internasional. Saya sendiri lahir di Berlin dan tinggal disana cukup lama, namun saya sangat mencintai Moskow, bagi saya ini adalah kota yang sangat dekat di hati saya. Saya menyadari bahwa saya akan tetap di sini. Saya ingin mengembangkan bisnis saya, karena beragam dan saya tidak bisa hanya melakukan satu hal.

Banyak orang bertanya - Anda lulusan MGIMO, tetapi Anda seorang desainer, bagaimana mungkin? Sejalan dengan gelar sarjana dan magister saya, saya juga mengambil kursus dengan Vasiliev (Program khusus "Teori Mode", profesor pembimbing ilmiah Alexander Vasiliev, catatan editor), dan di pagi hari saya belajar menggambar akademis untuk menjadi seorang desainer dan secara umum memahami apakah saya menyukainya, apakah saya ingin menghubungkan hidup saya dengannya. Hanya karena saya sangat ingin membuat pakaian dan saya selalu suka melakukannya, sebelumnya saya selalu memesan sesuatu untuk diri saya sendiri, menjahitnya, saya ingin tampil cantik dan tidak biasa.

- Apakah menurut Anda penting untuk menerima Pendidikan luar biasa di bidang fashion atau perlu berkreasi sesuai keinginan inspirasi?

Jika kita berbicara tentang nama-nama besar di dunia mode, maka praktis tidak ada yang lulus dari lembaga khusus mana pun, dan banyak yang bekerja dengan bantuan tato, karena bekerja sekarang sudah menjadi mode - mereka yang tidak bisa menggambar biasanya mengatakan "Dan aku menggunakan tato."

Saya bisa menggambar, tetapi itu sulit bagi saya, karena untuk duduk dan menggambar koleksi saya harus benar-benar membenamkan diri di dalamnya, dan jika sebelumnya saya duduk dan menggambar, sekarang sulit bagi saya - karena saya masih punya industri pakaian, restoran, Mencegah, beberapa masalah organisasi, peristiwa yang bersifat politik dan, tentu saja, saya tidak bisa duduk sekarang dan menggambar 50 gaun dan berkata: "Lihat betapa berbakatnya aku", sejujurnya, saya tidak bisa. Tetapi pada saat yang sama, saya tahu persis koleksi apa yang saya inginkan, saya memilih sendiri bahannya, saya memiliki kekuatan yang cukup untuk mendesain kain ini dan memproduksinya dalam produksi saya sendiri - dalam volume kecil, tetapi saya bisa melakukannya. Contoh: seragam pelayan di restoran Latin Quarter - saya menggambar dan memproduksinya sendiri.

Banyak orang yang meremehkan sekolah teknik khusus, sekolah kejuruan, dan keinginan untuk lulus dari universitas sebagai operator mesin penjahit, tapi saya yakin tidak ada yang salah dengan hal ini, di Eropa ini adalah profesi yang bergengsi, dan merupakan profesi yang bergengsi. sayang sekali hal ini belum terjadi di sini. Dan hal yang paling menyinggung adalah tidak ada penjahit yang baik di Rusia! Dan meskipun saya melakukan semua ini sendiri, saya tidak memiliki penjahit yang baik, dan saya bahkan tidak bisa, secara kasar, menjahit jas untuk ayah saya.

Sejujurnya, menjadi seorang desainer di Rusia itu mahal. Ini rumit, sulit, dan Anda benar-benar harus memahami ke mana tujuan Anda. Saya memahami bahwa desain pakaian saja tidak akan membawa Anda jauh, tidak peduli seberapa berbakatnya Anda. Saya tidak malu dengan kenyataan bahwa saya menjahit pakaian kerja dan seragam; kami memproduksi semua ini untuk kelas yang berbeda - restoran, pembersih, penambang, dan saya melakukan semua ini dengan senang hati. Dengan kata lain, saya sekarang telah beralih dari kreativitas saya ke bisnis, tetapi saya tidak ingin berpisah dengan gaunnya! Saya melakukan semua ini sendiri, saya tidak punya gadis yang duduk-duduk dan menggambar untuk saya, ya, memang, itu sulit bagi saya, tetapi saya mencurahkan waktu untuk itu dan selalu melakukan pertunjukan terpisah. Saya hanya melewatkan satu pertunjukan, saat saya melahirkan, dan saya sedang duduk bersama anak saya. Apakah malam tanpa tidur, tapi tahukah Anda, hal itu lebih mudah berlalu dibandingkan saat Anda tidak tidur. Ketika Anda bersama seorang anak, semuanya berjalan seolah-olah Anda sudah tidur dan tidur nyenyak dan secara umum semuanya baik-baik saja dengan Anda (tertawa). Artinya, mereka lewat, lewat, lewat, dan Anda bahkan tidak menyadari bahwa Anda belum tidur selama ini.

- Semuanya tergantung sikap terhadapnya?

Mungkin, walaupun mungkin dalam kasus saya demikian, karena saya sangat menginginkan dan sangat menantikan seorang anak, dan pada saat yang sama saya bekerja sepanjang kehamilan saya dari awal sampai akhir, bisa dibilang saya meninggalkan pekerjaan untuk rumah sakit bersalin. . Semua orang kagum melihat bagaimana saya berlari dengan sepatu hak tinggi, melakukan semua pemotretan dan merasa hebat, benar-benar terbang, dan tidak ada yang menghentikan saya. Saya tidak mengerti mereka yang mengatakan: "Sulit bagiku", walaupun tentu saja itu terjadi di saat yang sangat sulit, ada berbagai indikasi medis, tapi saya yakin kehamilan dan seorang ibu hamil adalah saat yang paling indah, paling indah. waktu yang indah, dan ini bukanlah suatu penyakit, tetapi sebaliknya, bisa dikatakan, suatu masa berkembang, dan Anda tidak boleh merasa cacat dan sakit. Dan jika Anda menampilkan diri Anda dengan sikap seperti itu, maka Anda akan menjadi seperti itu.

- Bekerja pada anak-anak Apakah antara koleksi dan dewasa berbeda, atau menurut Anda tidak terlalu berbeda? Apa kesulitan utama dalam mengembangkan model anak?

Kalau untuk koleksi anak-anak, saya punya pengalaman seperti itu dua tahun lalu di MBFWR, Kapan desainer Rusia didukung seragam sekolah, dan kemudian saya mendapatkan seragam anak-anak yang sangat modis dan bergaya. Selain itu, ada sekolah Dynamo, tempat kami menjahit pakaian olahraga, dan juga memproduksi seragam untuk Biara Nikolo-Perm - dua tahun lalu biara ini dibuka oleh Sergei Sobyanin, dan kami menyediakan kain di sana agar para samanera di biara ini dapat kemudian mereka belajar menjahit kain.

Saya belum sampai pada tahap membuat koleksi anak-anak yang lengkap, hanya karena saya memikirkannya secara global, dan saya tidak ingin hanya menjahit sesuatu dari potongan-potongan dan sisa-sisa, karena saya melihat perspektif saya. bahkan lebih jauh. Mungkin suatu hari nanti saya akan melakukan sesuatu, dan mungkin itu bukan hanya pakaian anak-anak, tetapi juga hal lain yang menarik. Saat ini saya tidak melakukan ini, karena saya melihat segalanya secara lebih global - di sini Anda memiliki departemen anak-anak, di sini busana, Di Sini kasual, dan itu benar. Dan ketika semuanya dijahit di satu tempat, menurut saya itu tidak benar.

- Apa yang bisa kamu katakan tentang kehidupan sosial– Apakah perlu melahirkan anak ke dunia, dan jika ya, pada usia berapa dan dalam jumlah berapa?

Di satu sisi, saya pikir mengapa tidak? Jika Anda seorang ibu muda, Anda tidak memiliki bisnis yang sangat besar dan Anda ingin menunjukkan diri Anda dan anak Anda serta seluruh hidup Anda, silakan tunjukkan, dan biarkan semua orang melihatnya, menyukainya, mengomentari laporan Anda, dan semuanya akan cerah dan penuh warna untukmu. Pada prinsipnya, mengapa tidak? Sekarang baik orang dewasa maupun anak-anak berpakaian sama, dan modis, dengan kata lain kalau dilihat orang lain, maka saya melakukannya dengan senang hati, berkomentar dan mengagumi, karena memang semua anak-anak cantik sekali.

Pada bulan Mei tahun ini, saat presentasi Za Sport saya di kapal, kami mengadakan Sunday brunch, dan saya mengundang semua tamu dengan anak-anak, karena ada animasi yang menarik, ada program terpisah untuk dewasa dan anak-anak. Artinya, ternyata tamasya air dan liburan sore yang menyenangkan untuk anak-anak, mengapa tidak pergi ke acara seperti itu? Dan saya tidak akan pergi ke acara dari serial “makan malam bersama seseorang yang memiliki sesuatu” bersama putra saya, mungkin karena saya punya anak laki-laki. Mungkin jika saya memiliki seorang gadis, dan dia sendiri yang bertanya kepada saya, pada usia 15 tahun, maka akan terjadi percakapan yang berbeda. Pada usia lima tahun, saya tidak menganggap perlu membawa anak kemana-mana dan selalu, hanya karena saya sendiri mengerti bahwa saya akan duduk di sana selama satu setengah jam, meskipun dua, ada beberapa hal lain yang harus saya lakukan, yaitu Yaitu, saya harus duduk bersama anak, atau mencurahkan waktu ke tempat saya datang, karena anak masih ingin bangun, berlari, melompat, dan Anda bergaul dengannya. Atau apa? Lagi pula, anak itu tidak akan duduk bersama Anda seperti boneka, dan cukup aneh rasanya datang bersama pengasuh. Saya juga kurang paham dengan gaya mengajak anak-anak ke pertunjukan, karena saat pertunjukan misalnya, anak tiba-tiba menangis.

Saya perlahan mulai membawa anak saya ke tempat yang berbeda tempat umum, misalnya, ketika dia berusia 1,5 tahun kami pergi ke sirkus, dan ya, saya mengerti bahwa ini masih terlalu dini, tetapi karena saya benar-benar ingin menunjukkan kepadanya “dunia”, kami pergi. Kami duduk untuk bagian pertama - selama dia tahan, lalu kami bangkit dan pergi. Saya melakukan sesuatu yang baik untuk diri saya sendiri dan untuk dia, dia tidak menangis dan kami tidak duduk selama 3,5 jam dan menghentikan seseorang menonton pertunjukan. Saya telah mengajari anak saya terbang sejak kecil. Kami sering terbang bersama, tapi tentu saja, ketika saya terbang ke suatu tempat untuk bekerja selama satu hari, saya tidak membawanya, dan jika itu untuk waktu yang lama, saya selalu terbang bersamanya, tapi apa lagi?

Aku sering pulang larut malam, tapi aku tetap bangun jam 6 pagi agar dia yang menemuiku lebih dulu, bukan pengasuhnya. Tentang jaringan sosial, lalu di milikku Instagram- Akun tersebut sudah memiliki lebih dari dua ribu foto, dan hanya dua di antaranya yang bersama seorang anak, itupun tidak ada wajah, tidak ada yang seperti itu, nah, terkadang Anda bisa memposting sesuatu.

- Mengenai pendidikan, apa yang Anda fokuskan - bahasa, seni atau matematika? Haruskah anak-anak diberi beban kerja sebanyak mungkin atau keinginan mereka didengarkan dan diberi sedikit kebebasan dan istirahat?

Saya selalu suka melakukan semuanya sekaligus, dan untuk anak saya, tentu saja dia perlu diberi pilihan, mungkin waktunya akan tiba dan dia akan berkata: "Bu, kuda jenis apa itu? Aku sebenarnya pemain sepak bola!" Dan setelah beberapa lama ternyata dia adalah seorang musisi. Satu-satunya hal yang saya tekankan adalah olahraga - berenang, dll., dan jika dia tertarik untuk terjun ke olahraga profesional, maka saya tidak akan keberatan. Tapi saya tentu tidak ingin dia menjadi atlet profesional tanpa pendidikan.

- Kamu menemukan Apakah Anda mempunyai masalah dengan gadget dan jika iya, bagaimana cara mengatasinya dan berapa batasan Mark untuk tetap menggunakan tablet, misalnya?

Kami akrab dengan gadget, walaupun saya menentang perkenalan ini, namun ibu saya memiliki telepon, dan anak saya sangat menyukai barang-barang yang ada di tangan orang-orang disekitarnya. Dan Anda tidak bisa mengambilnya! Karena kalau diambil, dia langsung menangis. Kami belum memiliki riwayat apa pun dengan tablet ini, dan saya harap tidak akan ada riwayat apa pun dalam waktu dekat. Kami mendengarkan dongeng, membaca buku, dia terutama menyukai ini - membolak-baliknya, menyentuhnya, membalik halamannya. Saya memiliki seorang keponakan, dan mereka menghabiskan banyak waktu bersama, dan saya perhatikan bahwa dia sama sekali tidak peduli dengan kartun, dan saya sangat senang tentang hal ini, karena saya memiliki seorang keponakan dengan iPad bergerak sepanjang waktu. Bagaimanapun, semua ini tidak dapat dihindari, dan pada usia tertentu kita akan sampai pada hal ini, tetapi saya berharap bukan pada usia tiga tahun, tetapi setidaknya pada usia lima tahun.

- Doakan sesuatu untuk ibu hamil dan pembaca situs

Saya percaya jika Tuhan memberi Anda seorang anak, dia akan memberi Anda seorang anak, jadi Anda tidak perlu takut setelah melahirkan, Anda akan kehilangan pekerjaan atau terjadi sesuatu padanya. Sebelumnya, semua keluarga besar, dan orang-orang lebih baik satu sama lain - tidak ada keegoisan, kecemburuan, lekas marah... Dan ketika Anda sendirian dalam hidup, atau jika Anda hanya memiliki satu anak, atau Anda sedang membangun karier dan jangan pikirkan apa yang kamu perlukan untuk mewujudkan dirimu sebagai seorang ibu, lalu untuk apa kamu hidup? Jika saya punya suami yang baik kedepannya, saya akan dengan senang hati melahirkan anak untuknya. Saat ini, saya sendiri sedang membesarkan seorang anak, orang tua saya membantu saya dan saya tidak malu atau menyembunyikannya.

Putri seorang jenderal FSB, Anastasia Zadorina, ternyata adalah seorang desainer, pengusaha, dan investor sukses. Seberapa acak ini?

Pemilik grup Bosco, Mikhail Kusnirovich, yang telah menyediakan pakaian formal dan kasual untuk Olimpiade Rusia selama 15 tahun terakhir, diturunkan dari podium Olimpiade oleh desainer Anastasia Zadorina. Selama 8 tahun ke depan, tim Rusia akan tampil di kompetisi internasional dengan kostum "dari Zadorina" - desainer berusia 28 tahun tersebut memperoleh hak ini dari Komite Olimpiade Rusia, menurut beberapa sumber, seharga 10 juta dolar setahun. Jumlahnya memang besar, namun Zadorina penuh optimisme. Dan gadis itu punya banyak alasan untuk ini - dia telah berkecimpung dalam bisnis besar sejak dia berusia 18 tahun, dan selama ini dia telah memperoleh, selain miliknya kakak perempuan Yulia Tikhomirova, lebih dari selusin mitra bisnis terbukti dan sangat berpengaruh, yang namanya tidak hanya dicatat Peringkat Forbes, tetapi juga meja kepegawaian berbagai lembaga penegak hukum - FSB, Kementerian Dalam Negeri, Garda Rusia. Surat kabar bisnis Vedomosti melaporkan rincian mengenai hal ini.

Di awal perbuatan mulia

Sesuai dengan usianya (28 dan 35 tahun), hingga saat ini Anastasia dan Yulia lebih suka tampil bersinar di arisan. Oleh karena itu, Februari 2017 menunjukkan hasil yang luas publik sekuler hipostasis kepribadian Anastasia yang masih belum diketahuinya - perusahaannya “For Sport” menjadi pesaing utama untuk kontrak dengan OCD dalam kategori “pakaian”. Ketentuan finansial dari kesepakatan itu dapat dinilai setidaknya dari kata-kata Kusnirovich, yang mengakui kepada Kommersant bahwa ia setiap tahun membayar 650 juta rubel kepada Komite Olimpiade untuk pembaruan kontraknya.

Masa muda kedua saudari ini, dilihat dari wawancara mereka di majalah mengkilap, adalah “perayaan ketidaktaatan.” Yulia Tikhomirova, bertentangan dengan keinginan ayah diplomatnya Mikhail Shekin, tidak menjadi seorang dokter, melainkan seorang filolog. Namun kemudian, dia mengambil alih manajemen di perusahaan yang menjual produk, tetapi kemudian ayah gadis itu menerima jabatan presiden klub bola voli Moskow "Dynamo" (dikendalikan oleh FSB), dan penjualan produk pun dilupakan. Yulia Tikhomirova, sebagai direktur komersial, mengepalai arena kandang klub - Istana Olahraga Dynamo.

Orang tua Nastya bermaksud untuk berkarir di bidang diplomatik, sehingga ia menyelesaikan gelar masternya di MGIMO. Namun, bersamaan dengan tesis masternya, gadis itu memperkenalkan koleksi pertamanya kepada publik, sehingga memulai karirnya sebagai perancang busana. Dia mendirikan Zadorina Group LLC dan mulai menjual gaun malamnya dengan harga terbaik Pusat perbelanjaan ibu Kota. Selama dua tahun saya beralih dari kerugian ke keuntungan (pendapatan 7,8 juta rubel dan kerugian 18 ribu rubel pada tahun 2012, pendapatan 12 juta rubel, dan laba 687 ribu rubel pada tahun 2013), tetapi pada titik ini saya berhenti menyenangkan orang dengan pakaian desainer , dan pada tahun 2014 melikuidasi perusahaan tersebut.

Pada saat yang sama, Zadorina mengembangkan garis pakaian olahraga. Pada tahun 2012, kepentingan para suster bersinggungan untuk pertama kalinya - perusahaan Zadorina, Ekipsport LLC, menandatangani kontrak untuk menjahit seragam dengan Dynamo SC di ibu kota dan dengan perusahaan regional lainnya, yang juga dikendalikan oleh FSB, Dynamo 24. Tim pantai dan bola voli mengenakan seragam “dari Zadorina”, dan staf Vnukov, Rus-Oil, dan Transneft mengenakan pakaian terusan. Zadorin juga menyenangkan konsumen yang “tidak terorganisir” - kaos desainernya dengan slogan ceria “Sanksi? Jangan membuatku tertawa, Iskanderku,” “Topol tidak takut sanksi,” dll. Omong-omong, salah satu sponsor aksi Zadorina ini adalah PJSC Concern Baikal.

Benar, hingga Februari tahun ini, imajinasi desain Zadorina tidak membawa banyak kesuksesan finansial baginya. Jadi, pada tahun 2015, perusahaannya “For Group”, yang kemudian membuat terobosan dalam R&D, menurut SPARK, memperoleh 638 ribu rubel, dengan kerugian 86 ribu. Sebagai perbandingan: - Perusahaan Equipsport pada tahun 2013 memiliki pendapatan 53,5 juta rubel, dengan laba bersih 4 juta dan tanpa kerugian.

Gen rumah tangga

Ayah Anastasia Zadorina, Mikhail Shekin, meninggalkan bidang diplomatik, dan sejak 2007 ia mengepalai layanan FSB ke-7 - layanan dukungan. Kolonel Jenderal Shekin bertanggung jawab untuk menyediakan layanan dengan segalanya - mulai dari garpu hingga klinik departemen. Bahkan ada kantor bea cukai sendiri dengan gudang, tempat pendahulu Shekin, juga Kolonel Jenderal Sergei Shishin, “terbakar” - pada tahun 2005 ia terlibat dengan penyelundupan barang-barang konsumen yang datang dari Tiongkok ke Cherkizon. Benar, tidak seperti terdakwa lain dalam skandal ini, dia tidak mengundurkan diri, melainkan menjabat sebagai wakil presiden VTB. Adapun Shekin, beberapa saat kemudian ia mengepalai perusahaan asuransi Dynamo yang sama, yang pendirinya adalah FSB, Dynamo Moscow, serta Rosneft dan National Charitable Foundation. Sebagai presiden klub, Shekin bekerja di bawah kepemimpinan Direktur FSB Nikolai Patrushev, dan merangkap, sejak 2004, Presiden Federasi Bola Voli Seluruh Rusia.

Sekarang - beberapa kata tentang PJSC Baikal, yang mensponsori produksi kaos pintar oleh Anastasia Zadorina. Gagasan beberapa keturunan pejabat keamanan dan pengusaha berpengaruh ini, yang disusun untuk membuat perjanjian kontrak dengan Gazprom, menjadi usang hanya dalam enam bulan. Perusahaan ini didirikan pada bulan Desember 2014, dan Anastasia Zadorina menjadi pemilik 30% saham dan ketua dewan direksi. Sepertiga kedua dari paket itu berakhir di tangan Olga Zolotova - mungkin senama dengan salah satu anggota dewan direksi, putra kepala Garda Rusia saat ini, Roman Viktorovich Zolotov. 10% dimiliki oleh pasangan Makarov - mitra bisnis Anastasia Zadorina di “For the Group” Victoria dan suaminya Dmitry. Sepertiga sisanya dari paket “pergi ke Siberia” - ke pengusaha Irkutsk Evgeny Evstigneev, Sergei Rassokhin dan Yana Bogomolova.

Baikal memilih untuk tidak menyia-nyiakan usahanya dengan sia-sia, dan fokus pada satu-satunya asetnya - 90% saham Stroygazservis. Di bawah kepemimpinan Alexei Snegirev, SGS pada tahun 2009 “dipisahkan” dari Stroygazmontazh (SGM) - salah satu kontraktor terbesar Gazprom - dan mengambil alih fungsi subkontraktor utama. Pipa gas di seluruh negeri disuplai dengan komponen dari SGS. Tentang kita kesuksesan finansial Snegirev tidak mendistribusikannya, tetapi pada tahun 2014 ia menjual SGS ke Evstigneev, yang memindahkannya ke Baikal.

Pada tahun 2015, Baikal memutuskan untuk melakukan lompatan dari subkontraktor menjadi kontraktor. Tiga kali perusahaan mengajukan permohonan untuk berpartisipasi dalam kompetisi Gazprom Dobycha Noyabrsk LLC, dan semuanya tidak berhasil: 2 kontrak senilai 4 miliar rubel diterima oleh Stroytransneftegaz dari Gennady Timchenko, dan kontrak senilai 4,9 miliar diterima oleh Vostok Morneftegaz dari Leonid Lee. Secara umum, seperti yang diungkapkan dengan hati-hati oleh sumber anonim tentang kerja sama dengan Gazprom, “proyek tersebut tidak terlaksana”, dan SGS dengan cepat “kempis”: hanya dalam setahun, pendapatannya menurun 40 kali lipat, berjumlah 8 juta rubel pada tahun 2015 , sedangkan kerugian sebesar 25 juta. “Baikal” segera menyingkirkan SGS, dan tak lama kemudian Zolotova memutuskan untuk menyingkirkan “Baikal” dengan menjual bagiannya.

Mainkan - jangan membangun

Ada banyak nama yang sama dalam cerita ini. Jadi, misalnya, di klub bola voli Dynamo pada paruh kedua tahun 2010-an, Ivan Tikhomirov muncul, yang memimpin kegiatan pengembangan klub yang gencar - sekitar selusin perusahaan pengembang bekerja di bidang ini, dan direktur umum semuanya adalah nama Yulia Tikhomirova. Benar, “lidah jahat” mengklaim bahwa dia adalah suami Yulia, dan dia sendiri yang menjalankan bisnisnya. Pada tahun 2007, ia secara terbuka terlibat dalam kegiatan pembangunan, mendirikan perusahaan Msk Stroy, di mitra bisnis termasuk mantan direktur klub dan kolonel FSB Vyacheslav Rotavchikov, serta anggota dewan direksi Transmashholding Evgeny Smirnov. Tikhomirov sendiri berangsur-angsur menghilang dari panggung, hingga pada tahun 2012 ia benar-benar menghilang dari pandangan, menyerahkan bagiannya kepada saudara perempuan Zadorina dan Tikhomirova.

Lokomotif kami terbang ke depan

Smirnov dikenal di dunia bisnis sebagai pria terhormat (79 tahun) dan tidak banyak bicara - hanya sedikit orang yang mengetahui detail menarik tentang dirinya. Namanya mulai dikenal pada tahun 1997 - kemudian ia mengepalai perusahaan Transsnab, yang didirikan melalui upaya beberapa struktur yang terlibat di Kementerian Perkeretaapian, dan yang menjadi perantara pasokan kereta api ke departemen Nikolai Aksenenko. Pada tahun 2002, Evrazholding (Evraz) milik Alexander Abramov menjadi produsen kereta api monopoli di Rusia, dan Smirnov segera muncul di dekatnya sebagai penasihat Abramov. Dan pada tahun 2005, bukan tanpa upaya Smirnov, 10% saham produsen lokomotif terbesar di negara itu, Transmashholding, berakhir di perusahaan bola voli yang sama, kali ini dari Volley Sport Service LLC, yang dipimpin oleh Direktur Jenderal Smirnov. Dalam kapasitas ini, Smirnov bergabung dengan dewan direksi Transmashholding yang diakuisisi sebagian. Setelah itu, sang direktur tampaknya tidak lagi tertarik pada Volley Sport-Service, dan perusahaan tersebut berhasil “diserahkan” kepada Volley Sport JSC, yang salah satu pendirinya Lada Soshenkova juga memiliki saham di perusahaan Volleyball Yug yang dikendalikan oleh Yulia Tikhomirova. .

Namun Smirnov tidak kehilangan minat pada Transmashholding sampai akhir, hingga perusahaan tersebut dibeli oleh The Breakers Investments B.V. pada tahun 2007. - sebuah perusahaan Belanda yang pemiliknya cukup mengenakan nama Rusia: Iskandar Makhmudov, Andrey Bokarev, Maxim Liksutov dan Sergey Glinka. Kemudian saham holding tersebut “compang-camping”, akibatnya seperempat saham senilai 9,2 miliar rubel jatuh ke tangan PJSC Kereta Api Rusia pada tahun 2007, dan pada tahun 2010 seperempat lainnya dan 1 saham jatuh ke tangan investor Prancis, perhatian Alstom. . Namun Smirnov tidak meninggalkan gagasan kesayangannya: Institut Masalah monopoli alami(IPEM), yang ia dirikan dan pimpin pada tahun 2005, memiliki nomor telepon yang sama dengan perusahaan induknya, dan IPEM bekerja untuk Kereta Api Rusia dan Transmashholding, melaksanakan perintah mereka berbagai penelitian, dan berskala cukup besar. Pada tahun 2016, misalnya, pakar IPEM melakukan penelitian senilai 118,5 juta rubel.

Pada tahun 2010, Institut Smirnov mengakuisisi 18% saham di lembaga ilmiah lain - Institut Masalah Keamanan CIS, yang manfaat utamanya adalah... desainer Anastasia Zadorina. Sisa 82% saham IPB CIS dimiliki oleh perusahaan Ecoresurs, yang juga “dibagi” oleh Smirnov dan Zadorina - 53 dan 18,5%.

Di arena - VTB dan Kostin

Pada tanggal 23 Desember 2015, di Jalan Vasilisa Kozhina di Moskow, mata terpesona oleh pejabat tinggi FSB, perwakilan balai kota, dan bankir. Sekretaris Dewan Keamanan Nikolai Patrushev, Presiden VTB Andrei Kostin bersama Wakil Vasily Titov, Wakil Walikota Marat Khusnullin dan Presiden Dynamo IC Mikhail Shekin dengan sungguh-sungguh meletakkan kapsul berisi pesan kepada keturunan jauh di fondasi arena bola voli internasional, yang akan menjadi bagiannya. Match Point kompleks multifungsi (MFC) dengan luas 202.945 meter persegi dan biaya hampir 19 miliar rubel.

Benarkah, masyarakat umum Saya tidak menyangka bahwa kapsul tersebut telah menunggu di sayap sejak 2008 - saat itulah kantor walikota mengalihkan hak atas lahan seluas 2,5 hektar untuk pembangunan Volley Grand LLC di bawah kepemimpinan Ivan Tikhomirov, dan olahraga antardaerah. organisasi publik(MSOO) “Inisiatif Olahraga”. Pendiri yang pertama termasuk Rotavchikov, Smirnov dan bankir Dzhulustan Borisov, yang kedua - semua orang yang sama, kecuali Rotavchikov, serta Federasi Bola Voli Seluruh Rusia dan grup Miel. Untuk saat ini, para mitra bekerja sama dalam proyek tersebut dan bahkan bersama-sama mengambil pinjaman dari VTB sebesar 7,6 miliar rubel. Namun krisis tersebut merusak warga Moskow, dan mantan mitra mulai saling menuntut. Tikhomirov “bergabung” dari proyek tersebut pada tahun 2012, dan segera seluruh lokasi konstruksi dihentikan. Pada tahun 2014, hak proyek dialihkan ke VTB.

Di "selatan", para pengembang Tikhomirov bekerja jauh lebih sukses daripada di ibu kota - hotel dan kompleks olahraga di iklim yang diberkati di Anapa dan Adler tumbuh dengan pesat. Bantuan dari struktur Iskandar Makhmudov (UMMC), Viktor Vekselberg (Renova) dan Mikhail Gutseriev memainkan peran penting dalam hal ini. Pusat kesehatan Volley Grad, yang dibangun oleh VFV di desa Vityazevo sejak tahun 2004, dibangun tidak goyah atau goyah, dan setelah diserahkan ke tangan Tikhomirov pada tahun 2009, pusat tersebut dengan cepat memperoleh tampilan beradab seperti aula pelatihan dalam ruangan, empat pondok dan vila tingkat presiden. Pada 2015-2016, giliran Mikhail Gutseriev dan Safmar-nya yang membiayai proyek tersebut. Pengusaha tersebut mentransfer 100 juta rubel ke VFV untuk pembangunan kompleks tahap ketiga, termasuk lapangan voli pantai, tribun, dan area lanskap di sekitar semua kemewahan ini.

Kontra intelijen memutus angka-angka

Persatuan “Chekist-voli” juga dicatat di Olimpiade Sochi. Selama kompetisi berlangsung, FSB menempati 50 kamar hotel olah raga dan fitnes Sport Inn yang saat itu sedang dibangun di Adler. Fasilitas federal ini, dilengkapi dengan lapangan voli pantai, milik perusahaan Start, yang saham pengendalinya dimiliki oleh MSOO Sports Initiatives, sekali lagi dipimpin oleh Tikhomirov. Hotel ini ternyata dibangun bukan tanpa pelanggaran undang-undang pertanahan, yang menyebabkan pertengkaran panjang dan litigasi antara perusahaan Renova, yang menyediakan uang untuk pembangunan, anak perusahaannya, yang bertindak sebagai pelanggan fasilitas tersebut, dan Sports Initiatives. , yang berperilaku tidak terlalu sporty - didekorasi resolusi kontroversial untuk konstruksi secara surut. Namun, Renova tidak mencuci cucian kotor di depan umum dan membuat skandal besar, apalagi pada tahun 2016 saham pengendali di Start, dan juga hotel, berpindah ke tangan direktur umum Msk Stroy Oksana Simonova, dan sisanya 49 % saham - kepada penasihat hukum SDS Andrey Zelenkov.

Di kota tua Suzdal di Rusia, di tepi Sungai Kamenka, terdapat sebuah hotel kecil namun sangat nyaman "Copper Dvor", yang dibangun pada tahun 2016 oleh perusahaan "Ekoresurs-invest", yang dipisahkan dari "Ekoresurs" , yang memiliki saham di Institute for Security Problems CIS dan milik Anastasia Zadorina dan Evgeny Smirnov. Dalam “sejarah” “Ekoresurs” ada yang didirikan oleh Nasional yayasan amal, aslinya oleh National War Foundation. Tujuan Yayasan sejak didirikan pada tahun 1999 adalah membangun perumahan yang terjangkau bagi personel militer dengan menarik sumbangan amal. Pada tahun 2010, Ivan Tikhomirov, bersama dengan Yulia Tikhomirova, mengambil alih setengah saham Ecoresurs-invest, dan dengan itu, setengah dari Copper Dvor. Pemilik kedua hotel tersebut adalah UMGC, tempat Tikhomirov menjual bagiannya pada tahun 2015, dan saham Ecoresurs, yang juga dimiliki Tikhomirov, dibeli darinya pada tahun 2010 oleh Anastasia Zadorina. Lingkaran keluarga ditutup lagi.

Melewati kasir - tidak ada apa-apa

Sementara Institut Masalah Keamanan CIS, penerima manfaat utamanya adalah Anastasia Zadorina, memenuhi gelar kebanggaan sebagai lembaga ilmiah, “bapak pendiri” - mantan bankir Vladimir Shcherbakov, yang mendirikan IPB CIS bersama dengan Felix Shamkhalov dan Klub Ekonom Rusia miliknya, mendirikan setengah lusin perusahaan baru yang berafiliasi satu sama lain. Ini adalah, khususnya, Atlas-Kart JSC, Rik LLC dan Bezant CJSC, yang membagi monopoli atas produksi satu-satunya model penggerak fiskal tunai yang menerima izin dari pusat FSB ke-8, yang mengeluarkan sertifikat kesesuaian. Karena tidak ada tempat untuk mendapatkan drive bersertifikat seperti itu kecuali dari perusahaan-perusahaan ini, pemiliknya mampu membebankan harga paling liar untuk itu, dan para bankir, sambil mengertakkan gigi, harus membayar lebih untuk perangkat tersebut hampir 10 kali lipat. Entah bagaimana dampaknya terhadap kesejahteraan para penabung, namun dampaknya terhadap kesejahteraan penerima manfaat CIS IPB cukup bisa diprediksi.

Namun, akan sulit bagi Shcherbakov sendiri untuk berpartisipasi secara pribadi dalam pembagian keuntungan. Setelah BVA Bank dicabut izinnya pada tahun 2014, salah satu pemilik bank tersebut, Shcherbakov, dan beberapa manajer puncaknya terpaksa bersembunyi dari penuntutan luar negeri. Shcherbakov dan perusahaannya didakwa melakukan penarikan dana setidaknya 10 miliar rubel di luar Federasi Rusia berdasarkan skema yang meragukan.

Sains dalam bahasa Rusia

Institut Masalah Keamanan CIS memiliki staf yang terdiri dari 7 anggota staf - empat spesialis dan tiga manajer. Tim ini kecil, tetapi bersatu dan sangat bermanfaat - setiap tahunnya tim ini menandatangani jutaan kontrak ilmiah dengan berbagai struktur pemerintah dan bisnis, di antaranya adalah, misalnya, Bandara Vnukovo, Kementerian Luar Negeri, Dewan Keamanan, untuk melakukan penelitian ilmiah pada berbagai isu. Dia bekerja bukan karena rasa takut, tetapi karena hati nurani, terkadang bingung - misalnya, pada tahun 2013, IPB CIS menyelesaikan kontrak sebesar 4,5 juta rubel, pada tahun 2014 - sebesar 8,6 juta, pada tahun 2015 - sebesar 9,5 juta (walaupun ada kerugian tahun ini - 252 ribu rubel).

Pada tahun 2016, Institut bahkan menyelenggarakan dan mengadakan pertemuan ilmiah dan praktis peringatan Dewan Keamanan yang didedikasikan untuk peringatan 25 tahun pembentukan CIS, yang berlangsung di gedung Institut di Prospekt Mira. Rumah tua yang nyaman ini adalah kantor pusat, kebanggaan utama dan aset utama institut. Hingga tahun 2030, IPB CIS berhak menggunakan bangunan bersejarah tersebut dengan menyewanya dari otoritas ibu kota hanya dengan biaya satu rubel per meter persegi per tahun. Kondisi fantastis seperti itu dinegosiasikan untuk Institut oleh mantan pemiliknya, Klub Ekonom Rusia, yang dipimpin oleh mantan ketua Komisi Pengesahan Tinggi Felix Shamkhalov. Namun bahkan ketika Institut tersebut diserahkan ke tangan “klan Sheki”, ketentuan sewanya tetap sama. Juga, dari klub ekonom, Shekinites, atau lebih tepatnya Tikhomirov, pada tahun 2007 menerima 41% saham Kosta LLC di wilayah Yaroslavl.

Kami juga suka membunuh binatang

Kosta LLC memiliki luas 8.400 hektar di wilayah Yaroslavl, penuh dengan segala jenis permainan. Tikhomirov tidak lama berkeliaran di ladang setempat dengan senapan laras ganda - pada tahun 2011 ia mentransfer bagiannya di Kosta ke Anastasia Zadorina. 25% lainnya diakuisisi oleh kepala VTB Andrey Kostin dan wakilnya Vasily Titov sebagai pendiri perusahaan Muflon. FSB juga tidak tinggal diam - putri mantan wakil kepala layanan, Yuri Zaostrovtsev, Olga, membeli 16% Kosta LLC.

Tempat berburu Kosta terletak sangat strategis, berdekatan dengan Kawasan Perburuan dan Kehutanan Eksperimental dari Dinas Keamanan Federal Federasi Rusia di desa Los. Namun, ini adalah bangunan yang lebih besar - 109 setengah hektar, yang berhak dilepaskan oleh FSB hingga tahun 2061. Dia yang bertanggung jawab - dalam 6 tahun ganjil yang telah berlalu sejak korporatisasi cadangan PJSC Los pada tahun 2010, properti negara ini, yang berpindah tangan beberapa kali, akhirnya berakhir di tangan Yulia Tikhomirova dan perwakilan VTB Sergei Erin (masing-masing memiliki 47% blok saham), dan Olga Zaostrovtseva, yang bergabung dengan mereka (saldo sederhana sebesar 6%).

... dan berbaring di pantai

Di pantai Laut Adriatik yang indah, di Montenegro, terdapat hotel Azimut dan Romanov, yang pemiliknya, sebagai akibat dari pembelian dan penjualan properti berulang kali, menjadi seorang istri. mantan karyawan FSB, mantan penasihat direktur Perusahaan Kesatuan Negara Federal "Rostek" Alexander Romanova Maria adalah salah satu dari banyak mitra bisnis Anastasia Zadorina. Para wanita bisnis memulai dengan kepemilikan bersama atas perusahaan ekspor bunga Ekuador Luxus, kemudian Zadorina menjual bagiannya kepada Romanova, yang, bersama suaminya, membeli mantan wakil kepala departemen dari istrinya dengan uang ini. keamanan ekonomi Kementerian Dalam Negeri Andrei Khorev mengharapkan andilnya di bisnis hotel. Ada banyak kesamaan tidak hanya di antara pasangan pejabat keamanan, tetapi juga antara Romanov dan Khorev sendiri.

Jadi, beberapa tahun lalu mereka berdua dicurigai melakukan tindak pidana - penyuapan (Khorev) dan penyuapan komersial (Romanov). Tidak ada yang bisa dibuktikan saat itu, tetapi selama ini “separuh lainnya” menabung 6,5 juta euro untuk membeli sebuah hotel dan beberapa bidang tanah di Montenegro pada tahun 2009. Benar, pada tahun 2014, Themis akhirnya berhasil menyusul Romanov dan menjatuhkan hukuman 5 tahun dan denda 117 juta rubel.

Yulia Tikhomirova pun berusaha menguasai industri farmasi. Untuk tujuan ini, dia dan Rotavchikov masing-masing mengakuisisi 20% saham NPK Nanosystem LLC dari holding Pharmex, yang 24% di antaranya dimiliki oleh wanita bisnis lain dari FSB - Maya Bolotova, putri Presiden FSB. Transneft dan Mayor Jenderal FSB Nikolai Tokarev. Pada awalnya, Nanosystem menyenangkan salah satu pemiliknya Tikhomirova - pada tahun 2013, perusahaan menandatangani kontrak dengan negara sebesar 31 juta rubel untuk pengembangan bentuk rifabutin yang inovatif. Namun, Nanosystem dengan sangat cepat mulai kehilangan kekuatan, dan dari tahun 2012 hingga 2014 pendapatannya turun dari 677 juta rubel menjadi 164 juta, setelah itu menghilang dari pandangan analis keuangan SPARK.

Kantin di Lubyanka

Ivan Tikhomirov memberikan kontribusi yang signifikan bisnis katering, yang pada tahun 2007 menjadi pemilik 60% saham perusahaan Quorum-invest, 10% saham lainnya diakuisisi oleh Evgeny Smirnov yang terkenal. Jadi mereka menjadi pemilik bersama, di antara properti Quorum-invest lainnya, dari restoran Lubyansky, yang terletak tidak hanya di Lubyanka, tetapi juga di kediaman FSB. Setelah menunggu masa sewa berakhir, para mitra menjual sahamnya di Quorum-invest pada tahun 2012, setelah itu perusahaan tersebut bangkrut dan mati dengan tenang.

Tongkat kuliner diambil alih oleh Yulia Tikhomirova, yang pada tahun 2013 membeli restoran Royal Bar di Leningradka seharga 12 juta rubel. Sesuai dengan prioritas yang telah digariskan oleh wanita bisnis, restoran tersebut tentu saja memiliki lapangan voli, serta “aset olahraga” lainnya - pantai, kolam renang, dermaga kapal pesiar. Namun Anastasia Zadorina tidak memadukan makanan dan olahraga, dan di restoran Latin Quarter yang ia peroleh pada tahun 2015, bersama dengan Alexander Rappoport, saat ini pengunjung hanya disuguhi khazanah masakan “Pan-Amerika”.