rumah » gaun modis » IBM: seratus tahun sejarah yang hebat. Pengaruh IBM terhadap perkembangan TI Soviet

IBM: seratus tahun sejarah yang hebat. Pengaruh IBM terhadap perkembangan TI Soviet

IBM (International Business Machines) adalah perusahaan Amerika yang berkantor pusat di Armonk (New York), salah satu produsen dan pemasok perangkat keras dan perangkat lunak, serta layanan TI dan layanan konsultasi.

Perusahaan ini didirikan pada tahun 1911, dan nama modernnya muncul pada tahun 1924. Sejak pertengahan tahun 50-an, perusahaan ini telah menduduki posisi terdepan di pasar komputer. Pada tahun 1981, komputer pertama diciptakan, dan pada pertengahan tahun 80-an, IBM menguasai sekitar 60% produksi peralatan komputasi elektronik dunia. Bagaimana sejarah perusahaan dimulai?

Abad ke-19, emigran Jerman Hermann Hollerith, yang bekerja untuk Biro Sensus, mengusulkan untuk mengotomatisasi pencatatan statistik imigran menggunakan kartu berlubang. Untuk mewujudkan idenya, Herman menciptakan mesin listrik untuk mengolah data. Sampel tersebut ternyata sangat sukses sehingga pada tahun 1896 Hollerith mendirikan perusahaannya sendiri, Tabating Machine Co. Segera, tabulator Hollerith mulai dipasok ke luar negeri, dan Rusia termasuk di antara pelanggannya.

Pada tahun 1911, berkat Charles Flint, terjadi merger antara perusahaan Hollerith dan dua perusahaan lain yang mengkhususkan diri dalam mengotomatisasi pemrosesan data statis. Pada tahun yang sama, pada tanggal 15 Juni, didirikanlah konglomerat yang diberi nama Computing Tabulate Recording (CTR). Perusahaan yang baru lahir berhasil menaklukkan sektor pasarnya dan setelah beberapa waktu cabang bermunculan di Detroit, Washington, Toronto dan Dayton.

Pada tahun 1914, Thomas Watson Sr. menjadi manajer umum CTR, yang namanya dikaitkan dengan pencapaian utama perusahaan pada tahun 1920-1940an. Keturunan Skotlandia, Watson menjadi presidennya sebelas bulan setelah mulai bekerja di CTR. Pada tahun 1919, omset perusahaan meningkat dan mencapai $2 juta. Sejak peralatan CTR telah menemukan pasar di Eropa, Amerika Selatan, Asia dan Australia, kemudian pada tahun 1924 perusahaan terpaksa mengganti nama menjadi yang baru - International Business Machines (IBM).

Tahun 1931 ditandai dengan segudang prestasi: mesin akuntansi IBM 400 bekerja dengan data abjad, mesin penghitung seri 600 melakukan perkalian dan pembagian, muncullah pukulan pengganda pertama dan pukulan penyalinan pertama.

Pada tahun 1935, IBM memelopori kursus pelatihan bagi perempuan untuk memasuki pekerjaan teknis yang biasanya hanya diperuntukkan bagi laki-laki.

Thomas Watson Sr. bersikeras untuk melanjutkan produksi mesin tambahan selama Depresi Hebat meskipun permintaan menurun tajam. Usahanya membuahkan hasil pada tahun 1936 ketika IBM dipekerjakan sebagai pemasok mesin tabulasi untuk "operasi akuntansi terbesar sepanjang masa" yang dilakukan oleh pemerintah AS setelah disahkannya Undang-Undang Jaminan Sosial pada tahun 1935.

Selama Depresi Hebat, hanya pendapatan jutaan dolar yang membantu IBM “tetap bertahan.” Meskipun terjadi krisis, presiden perusahaan Thomas Watson Sr. terus mendanai penelitian dan membayar gaji pekerja. Pesanan besar dari pemerintah AS pada tahun 1935-1936 membantu IBM keluar dari krisis.

Pada tahun 1937, Thomas Watson Sr. terpilih sebagai presiden Kamar Dagang Internasional (ICC) dan pada pertemuan di Berlin menganjurkan “perdamaian dunia melalui perdagangan.” Slogan ini diadopsi oleh ICC dan IBM sendiri. Jerman menganugerahkan Watson Ordo Elang Jerman. Pada tahun 1940, dia mengembalikan perintah tersebut dan dengan demikian membuat marah pemerintah Nazi.

Namun, IBM kemudian berulang kali mendapat kritik karena melakukan bisnis di Jerman pada tahun 1930-an. Anak perusahaan IBM di Jerman, Dehomag, memasok peralatan untuk memproses hasil sensus rasial di Jerman pada tahun 1930-an. Akibatnya, orang Yahudi, gipsi, dan keturunan campuran didaftarkan dan dimusnahkan.

Selama Perang Dunia Kedua, perusahaan memproduksi, antara lain, senjata: M1 Carbine dan Senapan Otomatis Browning.

Pada tahun 1944, komputer IBM pertama dibuat - Kalkulator Kontrol Urutan Otomatis, atau Mark I, dengan berat sekitar 4,5 ton. Ini adalah mesin pertama yang mampu melakukan serangkaian operasi secara otomatis. Komputer ini didasarkan pada relay elektromekanis.

Sudah pada tahun 1946, IBM Electronic Multiplier 603 dirilis - mesin pertama yang tersedia secara komersial berdasarkan sirkuit elektronik yang mampu melakukan operasi aritmatika. Panjangnya lebih dari 15 meter, tingginya sekitar 2,5 meter, dan beratnya hampir 5 ton.

Pada tahun 1948, IBM merilis Kalkulator Elektronik Urutan Selektif, komputer digital berskala besar dengan relay elektromekanis yang memelopori kemampuan untuk memodifikasi program yang disimpan.

Pada tahun 1952, Thomas Watson Jr. menjadi presiden IBM. Berkat dia, IBM 701, komputer elektronik pertama yang diproduksi secara massal, dibuat menggunakan tabung vakum. Dilengkapi dengan tape drive; Nantinya, teknologi penyimpanan tape akan menjadi dominan. Presiden baru IBM bertaruh pada komputer elektronik bahkan sebelum komputer tersebut menjadi lebih ekonomis dibandingkan mesin elektromekanis. Berkat ini, IBM mendominasi pasar komputer selama beberapa dekade, yaitu pada era mainframe.

Pada tahun 1956, penyelesaian mengakhiri tuntutan antimonopoli pemerintah AS terhadap IBM pada tahun 1952, dan IBM sendiri mulai menerapkan kebijakan lisensi perangkat keras yang lebih liberal. Pada bulan Mei, Tom Watson Jr. mengambil alih sebagai CEO perusahaan, dan pada bulan Juni ayahnya meninggal. Putranya sedang melakukan reorganisasi IBM, menetapkan konsep divisi linier dan fungsional. Konsep ini nantinya akan diadopsi oleh semua bisnis Amerika.

Pada tahun 1957, IBM menciptakan FORTRAN (FORmula TRANslation), yang menjadi bahasa pemrograman utama untuk memecahkan masalah teknis. Fitur bahasa telah menjadi salah satu sumber utama “masalah Y2K”. Bahasa ini masih digunakan sampai sekarang.

Mesin pengolah data elektronik IBM tipe 704 (1957)

Pada tahun 1959, komputer IBM yang menggunakan transistor pertama muncul, mencapai tingkat keandalan dan kecepatan sedemikian rupa sehingga Angkatan Udara AS menganggap mungkin untuk menggunakannya dalam sistem peringatan dini pertahanan udara.

Pada tahun 1961, mesin cetak Selectric dirilis. Model selanjutnya akan memiliki memori dan menjadi nenek moyang pengolah kata modern.

Pada tahun 1962, IBM dan American Airlines menerapkan SABRE, sistem reservasi tiket pesawat terkomputerisasi pertama di dunia, yang meluncurkan upaya besar dalam teknologi perbankan online.

Pada tahun 1964, komputer IBM System/360 muncul, yang menggunakan sirkuit mikroelektronik logika solid-state. Untuk pertama kalinya, konsep keluarga komputer berdasarkan teknologi standar digunakan.

IBM System/360 digunakan di Universitas Michigan (1969)

Pada tahun 1966, Robert Dennard dari IBM menemukan sel dinamis memori akses acak, yang tetap menjadi standar industri hingga saat ini.

Pada tahun 1969, komputer terpasang dan teknologi IBM lainnya digunakan selama penerbangan berawak pertama ke Bulan. Laboratorium IBM mengembangkan strip magnetik untuk kartu kredit. Tanpanya, bahkan saat ini mustahil membayangkan kartu identitas, SIM, dan lain-lain kartu plastik untuk ATM.

Pada tahun 1971, IBM mengembangkan floppy disk (floppy disk atau floppy disk), yang kemudian menjadi media penyimpanan standar komputer. komputer pribadi. Pada tahun yang sama, Thomas Watson Jr. meninggalkan jabatannya sebagai kepala IBM. Dia digantikan oleh Frank Carey.

Pada tahun 1972, logo perusahaan yang diperbarui (huruf bergaris biru) diperkenalkan, yang masih digunakan sampai sekarang. Desainer Paul Rand mengerjakan logo tersebut.

Pada tahun 1973, supermarket mulai menggunakan sistem barcode berdasarkan standar UPC yang diusulkan oleh IBM. Saat ini, semuanya dilacak dengan bantuan mereka.

Pada tahun 1975, komputer jinjing IBM 5100 dirilis ke pasaran dengan berat hampir 23 kg dan harganya 9 hingga 20 ribu dollar.Jangan lupa, komputer pertama dari IBM memiliki berat 4500 kg.

Pada tahun 1981, IBM PC muncul, komputer pribadi paling ringkas dan murah ($1.565) pada saat itu. RAM 64 kilobyte dan satu atau dua floppy drive sudah cukup untuk menjalankan sistem operasi DOS yang ditawarkan oleh perusahaan kecil oleh Microsoft, dan sejumlah aplikasi.

Patut dicatat bahwa pada awalnya manajemen perusahaan tidak menganggap penting mesin ini: pengembangan dilakukan oleh sekelompok orang yang hanya terdiri dari 4 orang (di bawah kepemimpinan Philip Donald Estridge). Dan - konsekuensi yang paling nyata - bertentangan dengan prinsip ketat perlindungan kekayaan intelektual, IBM tidak mematenkan DOS (dengan penerjemah bahasa BASIC) atau penemuan revolusioner lainnya dari pengembangnya: BIOS. Akibatnya, pengembang pihak ketiga yang lebih cerdik membuat tiruan dari PC IBM menggunakan spesifikasi yang dipublikasikan, dan IBM kehilangan sebagian besar pangsa pasar yang berkembang pesat ini.

IBM membuat kesepakatan dengan Microsoft untuk mengembangkan sistem operasi PC dan mengizinkan pesaing membeli sistem tersebut untuk diinstal pada klon yang "kompatibel dengan IBM". Hasilnya, industri yang berkembang pesat lahir dan raksasa baru bermunculan - Dell, Compaq, dll.

Pada tahun 1982, gugatan antimonopoli yang diajukan oleh pemerintah AS terhadap IBM pada tahun 1969 dicabut. Hal ini mungkin yang mendorong IBM untuk lebih memisahkan perangkat keras dari perangkat lunak, memberikan pelanggan lebih banyak peluang untuk memadupadankan produk dari perusahaan yang berbeda.

Pada tahun 1986, ilmuwan IBM menerima Hadiah Nobel Fisika untuk pembuatan mikroskop terowongan pemindai; Dengan menunjukkan kemampuannya, para peneliti mampu memanipulasi atom individu untuk membentuk huruf I-B-M.

Pada tahun yang sama, IBM kehilangan posisi pertama dalam penjualan karena pasar komputer pribadi yang diciptakannya sendiri.

Pada tahun 1987, IBM Personal System/2 (PS/2) dan sistem operasi OS/2, yang dikembangkan bersama oleh Microsoft dan IBM, dirilis. OS/2 mendukung multitugas. Hanya dalam waktu enam bulan, satu juta unit PS/2 terjual. Kepala IBM PC James Cannavino ingin mempertahankan kompatibilitas OS/2 dengan AT, namun CEO Microsoft Bill Gates ingin beralih ke komputer baru yang berbasiskan AT. Prosesor Intel 80386. Windows 3.0, dirilis pada tahun 1990, memiliki kemampuan multitasking yang primitif, namun karena memanfaatkan sistem manajemen memori yang dibangun pada 386 prosesor, Windows ini menjadi buku terlaris. OS/2 tertinggal jauh.

Pada tahun 1990, IBM merilis keluarga midrange dan superkomputer System/390. Korporasi sendiri menganggap System/390 sebagai pengembangan produk terbesar dalam 25 tahun terakhir. Teknologi baru mencakup saluran optik berkecepatan tinggi, sirkuit ultra-padat, dll.

Pada tahun 1991, Microsoft dan pembuat klon PC memperoleh keuntungan besar, arsitektur client-server mulai berkembang, dan IBM mengejutkan para pemain industri lama dengan mengumumkan kerugian tahunan sebesar $2,82 miliar, kerugian pertama dalam tiga tahun berturut-turut. Saat ini, perusahaan tersebut dijalankan oleh John Akers, dan manajemen sedang mempertimbangkan untuk memecah IBM menjadi beberapa perusahaan kecil.

Pada tahun 1993, Louis Gerstner, mantan CEO RJR Nabisco, bergabung dengan IBM sebagai CEO dan Ketua Dewan. Pada konferensi pers perdananya, Gerstner mengatakan bahwa ia bermaksud untuk mempertahankan IBM sebagai sebuah perusahaan tunggal dan berbicara tentang tekadnya untuk mengubahnya menjadi organisasi TI berbasis luas yang dapat berfungsi baik sebagai pemasok dan integrator sistem bagi pelanggan.

Pada tahun 1995, IBM mengakuisisi Lotus Development Corporation dan sistem kolaborasinya. Dengan demikian, IBM menjadi pengembang perangkat lunak terbesar di dunia.

Pada tahun yang sama, IBM memperkenalkan laptop ThinkPad 701cm yang ditenagai oleh prosesor Intel Pentium dengan frekuensi clock 133 MHz. Desain hitamnya yang ramping, tidak khas produk IBM, mendapat banyak pujian.

Pada tahun 1996, IBM merilis sistem manajemen basis data Universal DB2 (DBMS), yang memungkinkan penyimpanan tidak hanya data alfanumerik, tetapi juga gambar, audio, dan video. Pada tahun yang sama, IBM secara aktif mengadopsi Internet.

Pada tahun 1997, IBM "menemukan" eBusiness, menyatakan bahwa Internet menjadi alat bisnis dan mengantarkan era e-commerce.

Pada tanggal 11 Mei 1997, superkomputer IBM RS/6000 SP (Deep Blue) memenangkan pertandingan 6 pertandingan melawan juara catur dunia Garry Kasparov. Komputer ini mampu menghitung 200 juta gerakan catur per detik.

Pada tahun 2001, buku “IBM dan Holocaust” diterbitkan. Korporasi tersebut digugat berdasarkan Undang-Undang Alien Tort AS tahun 1789 karena memasok tabulator untuk mencatat tahanan di kamp konsentrasi Nazi. Gugatan ini kemudian dicabut. IBM membenarkan dirinya dengan mengatakan bahwa anak perusahaannya di Jerman, bersama dengan ratusan perusahaan asing lainnya, berada di bawah kendali otoritas Nazi sebelum Perang Dunia II.

Pada bulan Maret 2002, Sam Palmisano menjadi CEO perusahaan tersebut, dan pada bulan Juli, IBM mengumumkan perluasan lebih lanjut bisnis layanannya dengan membeli divisi teknologi dan konsultasi bisnis global PricewaterhouseCoopers senilai $3,5 miliar. Belakangan, bisnis ini bergabung dengan divisi IBM Global Business Services dan menjadi yang paling menguntungkan dalam struktur IBM, menghasilkan lebih dari setengah pendapatan perusahaan.

Pada akhir tahun 2003, jaksa Korea Selatan melakukan penggeledahan di tiga kantor IBM divisi Korea Selatan. Kemudian para pegawai korporasi tersebut diduga memberikan suap kepada pejabat setempat karena memberikan hak eksklusif memasok komputer kepada pemerintah.

Pada tahun 2004, IBM memiliki 329 ribu karyawan di 170 negara.

Pada tahun 2005, meskipun IBM telah menjual lebih dari 20 juta laptop ThinkPad, perusahaan tersebut mengumumkan penjualan bisnis PC-nya ke perusahaan China Lenovo agar lebih aktif dalam perangkat lunak dan layanan.

Pada bulan Juli 2009, diumumkan bahwa IBM membeli perusahaan Amerika SPSS, pengembang sistem intelijen bisnis (BI). Jumlah transaksinya adalah $1,2 miliar

Pada bulan Juli 2010, Komisi Eropa mengumumkan peluncuran dua investigasi baru terhadap IBM dan posisi dominannya di pasar mainframe. Investigasi pertama diprakarsai oleh T3 Technologies dan Turbo Hercules, yang mengembangkan perangkat lunak emulasi. Mereka mengklaim bahwa IBM memaksakan perangkat kerasnya sendiri ke dalam sistem operasi mainframe ZOS miliknya. Hal ini membuat teknologi emulasi tidak mungkin digunakan untuk menjalankan aplikasi mainframe pada perangkat keras lebih murah yang diproduksi oleh vendor pihak ketiga.

Penggagas penyelidikan kedua adalah Komisi Eropa sendiri. Regulator mencurigai bahwa IBM, yang selain memproduksi server dan perangkat lunak, juga menyediakan layanan perbaikan dan pemeliharaan mainframe, mengganggu aktivitas perusahaan lain yang bekerja di bidang ini. Menurut beberapa pemberitaan, pihak korporasi sengaja menunda atau bahkan memblokir pasokan suku cadang yang tidak diproduksi orang lain.

Pada bulan Agustus 2010, diketahui bahwa IBM telah setuju untuk membeli penyedia solusi intelijen bisnis Unica seharga $480 juta. Sebagai bagian dari perjanjian, seluruh staf Unica, yang mencakup satu setengah ribu karyawan, akan diintegrasikan ke dalam divisi IBM Software Solutions Group. Melalui transaksi ini, IBM dapat memperkuat portofolio solusinya yang memungkinkannya melakukan kampanye pemasaran secara lebih efektif. Pada saat pembelian, sekitar satu setengah ribu klien bekerja dengan Unica, termasuk pelaku industri keuangan, asuransi, perusahaan telekomunikasi, dll.

Pada tanggal 27 September 2010, IBM mengumumkan bahwa mereka telah mencapai kesepakatan definitif untuk mengakuisisi BLADE Network Technologies (BLADE), sebuah perusahaan erat yang berbasis di Santa Clara, California.

Pada tahun 2011, perusahaan merayakan ulang tahun keseratus pendiriannya. Pada tahun yang sama, superkomputer IBM Watson, yang terdiri dari 90 server IBM Power 750, menunjukkan pencapaian perusahaan di bidang kecerdasan buatan dan arsitektur sistem, meraih kemenangan telak dalam prototipe Amerika dari acara permainan Jeopardy atas dua juara gandanya. .

Pada bulan November 2011, diketahui bahwa investor dan miliarder Amerika Warren Buffett telah membeli 5,4% saham IBM, senilai £7,5 miliar.

Pada tahun 2014, IBM mengumumkan investasi sebesar $1 miliar dalam pengembangan proyek Watson dan pembentukan divisi komputasi kognitif baru, Watson Business Group, yang tugasnya mencakup pengembangan dan komersialisasi kognitif berbasis cloud (dengan elemen kecerdasan buatan). ) layanan di berbagai bidang seperti perawatan kesehatan, keuangan, perjalanan, telekomunikasi, dan ritel.

Pada bulan Januari 2016, IBM mengakuisisi bisnis digital The Weather Company senilai sekitar $2 miliar, yang diintegrasikan ke dalam platform Watson perusahaan dan layanan cloud lainnya. Dan untuk mengembangkan hanya satu layanan medis cloud, Watson Health Cloud, IBM menghabiskan lebih dari $4 miliar untuk pembelian perusahaan TI dari sektor layanan kesehatan, misalnya, pada bulan Februari 2016, IBM mengakuisisi Truven Health Analytics, yang menawarkan layanan manajemen dan kontrol, untuk $2,6 miliar analisis informasi medis untuk institusi kesehatan, lembaga pemerintah, dan perusahaan asuransi.

Pada awal tahun 2017, aliansi telah terjalin antara perusahaan IBM dan Salesforce, di mana kedua perusahaan akan bersama-sama mempromosikan alat analisis prediktif, dan platform kecerdasan buatan Salesforce Einstein akan terhubung ke IBM Watson untuk membantu lebih memahami dan menggunakan informasi analitis yang dihasilkan di bidang penjualan.

Pada bulan Maret 2017, IBM mengumumkan proyek IBM Q untuk menciptakan komputer kuantum universal pertama di dunia, akses ke sumber dayanya akan disediakan melalui platform cloud IBM Cloud. Direncanakan dalam beberapa tahun sistem komputasi kuantum universal akan diciptakan untuk melaksanakan tugas pengembangan obat-obatan baru, material canggih, penelitian di bidang kecerdasan buatan, keamanan digital, logistik dan jasa keuangan.

Pada bulan November tahun 2017 yang sama, ilmuwan IBM berhasil membangun dan mengukur prototipe prosesor dengan 50 bit kuantum.

Pada konferensi IBM Think 2018, perwakilan perusahaan mempresentasikan komputer terkecil di dunia saat ini. Komputer ini berukuran 1 kali 1 milimeter, sebanding dengan ukuran sebutir garam meja. Biaya produksi satu komputer tersebut diperkirakan kurang dari 10 sen.

Pada bulan Januari 2019, di CES, IBM Research mengumumkan sistem kuantum pertama di dunia, IBM Q System One, yang terdiri dari 20 qubit dan cocok untuk penggunaan komersial.

Melebihi 700 miliar dolar, dan perangkat Apple-nya populer di seluruh dunia - dari Amerika Utara hingga Asia Tenggara. Dan secara umum diterima bahwa komputer pribadi pertama dikembangkan oleh Apple pada tahun 1976. Faktanya, komputer pertama di Amerika dikembangkan oleh raksasa IT yang sama sekali berbeda - International Business Machine (IBM). Omong-omong, saham perusahaan ini diperdagangkan di St. Petersburg Bursa Efek di bawah simbol ticker IBM, sehingga setiap penduduk Rusia dapat berinvestasi pada sekuritas ini atau berdagang tanpa perlu membuka rekening di broker AS. Sejarahnya dimulai pada tahun 1911 - kemudian disebut Computing Tabating Recording (CTR) dan terlibat dalam produksi mesin punching, alat pengiris keju, dll. Pendirinya adalah insinyur Herman Hollerith, yang menemukan perangkat komputasi dan analitik pertama di dunia. Raksasa ini memperoleh nama modernnya pada tahun 1924, ketika ia diperluas secara signifikan dan pasar-pasar baru dikembangkan. Dan pada tahun 1943, IBM memproduksi komputer pertama di Amerika Serikat.

Saat ini, IBM adalah perusahaan terbesar di dunia yang bergerak langsung di sektor TI. Berkat bisnisnya yang sangat terdiversifikasi, manajemen raksasa ini telah berhasil mempertahankan posisi terdepan secara konsisten di sektor teknologi tinggi global selama lebih dari 70 tahun. Pada saat yang sama, selama 3 tahun terakhir, bisnis perusahaan sejujurnya tidak berjalan dengan baik, yang berdampak negatif pada sahamnya - sejak tahun 2012, harga sahamnya telah turun sebesar 22%. Meskipun demikian, investor jangka panjang dan lebih konservatif cenderung memiliki saham perusahaan seperti IBM dalam portofolionya. Salah satu investor tersebut adalah Warren Buffett, yang pada tahun 2011 membeli saham raksasa IT tersebut seharga $10,7 miliar. Oleh karena itu, dinamika saham saat ini lebih dapat dilihat sebagai koreksi jangka menengah dibandingkan tren jangka panjang yang berkelanjutan.

Namun, jika menyangkut sektor TI, situasi secara keseluruhan masih belum jelas. Di satu sisi, indeks Nasdaq berada pada titik tertinggi sejak tahun 2001, ketika industri Internet di Amerika Serikat berkembang pesat, dan raksasa industri, satu demi satu, melaporkan peningkatan laba dan indikator keuangan utama. Namun, di sisi lain, semakin banyak investor yang kecewa dengan pasar ini dan tidak melihat prospek yang serius untuk mendapatkan keuntungan dari investasinya. Memang, dalam dua tahun terakhir hanya ada sedikit ide menarik di pasar TI Amerika - ide investasi terakhir yang paling menarik adalah saham Facebook setelah IPO pada tahun 2012. Sejak itu, tidak ada ide menarik di antara sekuritas Amerika - penempatan terakhir yang paling menonjol adalah pada raksasa Internet Cina, Alibaba Group. Namun justru pada momen-momen seperti itulah, seperti yang ditunjukkan oleh sejarah, saham-saham IBM melonjak, karena saham-saham tersebut merupakan saham defensif di sektor TI.

Apa yang IBM lakukan?

Kegiatan utama IBM adalah pengembangan perangkat lunak dan perangkat keras, serta penyediaan jasa konsultasi di bidang teknologi informasi. Dengan demikian, perusahaan tidak memiliki segmen pasar TI yang terspesialisasi, bisnisnya sangat terdiversifikasi, dan aktivitas terbesarnya (menciptakan solusi infrastruktur di bidang TI) menyumbang tidak lebih dari 35% dari total pendapatan. Perusahaan memfokuskan aktivitasnya pada komponen bisnis inovatif, yang merupakan keunggulan mutlak yang menjamin posisi kompetitif dalam industri TI global. Namun, di tahun terakhir manajemen tidak mampu bersaing dengan raksasa industri lainnya, seperti SAP Jerman atau Microsoft. Sekarang IBM secara aktif mempertimbangkan bidang kegiatan baru, namun sejauh ini semuanya bermuara pada akuisisi yang tidak berhasil terhadap perusahaan IT lainnya.

Tren perkembangan utama IBM

Aktivitas terbesar IBM adalah pengembangan perangkat lunak dan solusi infrastruktur di bidang TI. Keduanya menyumbang hampir 70% dari total pendapatan - lebih dari $60 miliar. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan telah aktif mengembangkan area bisnis baru - dukungan teknis berbagai sistem dan layanan TI, serta solusi komprehensif untuk klien bisnis (terutama terkait dengan otomatisasi proses bisnis melalui layanan TI). Bagian mereka di struktur umum pendapatan adalah 28%. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, karena lemahnya permintaan di Eropa dan Jepang, segmen bisnis ini mengalami penurunan profitabilitas.

Secara geografis, bagian terbesar dalam struktur pendapatan ditempati oleh IT AS - hampir 35%. Pasar Jepang juga memiliki pangsa yang cukup tinggi – lebih dari 9%. Dengan demikian, bisnis perusahaan terdiversifikasi ke dua arah sekaligus - geografis dan segmental. Namun karena krisis di Eropa dan Jepang, serta persaingan dari raksasa industri TI lainnya (Google, Microsoft, SAP, dll.), perusahaan secara aktif mencari pasar baru dan terus melakukan restrukturisasi bisnisnya. Secara khusus, pada bulan Januari muncul di media bahwa manajemen sedang bersiap untuk memangkas sekitar 111 ribu personel (sekitar 26% dari total staf). Ini merupakan PHK terbesar sepanjang sejarah perusahaan, namun layanan pers kemudian membantah data tersebut dengan mengatakan bahwa PHK tersebut hanya akan berdampak pada beberapa ribu karyawan dan berjumlah tidak lebih dari 3 ribu orang.

Indikator keuangan

Hasil keuangan IBM masih lemah. Untuk tahun keuangan 2014, total pendapatan adalah $92,8 miliar, turun 6% dibandingkan tahun lalu. Bersih juga turun menjadi $15,8 miliar dibandingkan $16,9 miliar pada tahun sebelumnya. Apalagi pada kuartal pertama tahun 2015 tahun keuangan Pendapatan mempercepat penurunan dan berjumlah lebih dari 24,1 miliar dolar, 15% lebih rendah dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya, dan berjumlah kurang dari 5,5 miliar dolar, yaitu 12% lebih rendah dibandingkan kuartal pertama tahun fiskal 2014. Hasil yang lemah tersebut benar-benar mengecewakan para investor - setelah rilis pendapatan, saham perusahaan tersebut tenggelam sebesar 3,5% dan jatuh di bawah level dukungan penting sebesar $155 per saham. Penurunan ini mungkin terjadi hanya seminggu kemudian pada awal Februari, ketika indeks teknologi tinggi Nasdaq mencoba melampaui batas psikologis 5.000 poin.

Namun fundamental perusahaan yang cukup kuat merupakan konsekuensi langsung dari strategi manajemen yang konservatif. Sepintas, beban utangnya cukup tinggi - rasio Debt/Equity yang menentukan rasio utang terhadap ekuitas adalah 3,4. Namun, utang yang tampaknya besar sekalipun tidak berakibat fatal bagi penerbit yang dapat diandalkan, terutama karena sebagian besar kewajiban ini bersifat jangka panjang - sekitar 2,96. Indikator profitabilitas secara signifikan lebih baik dibandingkan perusahaan sejenis. Dengan demikian, ROE ekuitas sebesar 95,9%, rata-rata ROI mencapai 29,9%, dan ROA laba atas aset sebesar 11,9%. Misalnya, pengembang perangkat lunak bisnis Jerman, SAP, memiliki angka serupa masing-masing sebesar 19,9%, 16,5%, dan 11,3%.

Benar, indikator profitabilitas operasional agak lebih rendah dibandingkan sektor ini secara keseluruhan. Dengan demikian, profitabilitas kotor perusahaan dan sektor ini masing-masing adalah 50% dan 63,9%, dan profitabilitas operasional adalah 21,5% berbanding 24%. Dalam hal margin perusahaan dan sektor, kesenjangannya bahkan lebih besar lagi - margin laba sebelum pajak masing-masing sebesar 21,54% dan 32,35%, serta 17% dan 22,9%.

Namun, indikator komparatif yang rendah dikaitkan dengan diversifikasi bisnis yang tinggi dan kebijakan manajemen yang konservatif, yang membatasi profitabilitas bisnis secara keseluruhan, namun sebagai imbalannya hal ini secara signifikan mengurangi risiko keuangan dan meningkatkan stabilitas perusahaan.

Dengan semua ini, saham IBM turun 13,14% sepanjang tahun ini, dan sejak awal tahun ini penurunannya sedikit kurang dari 1% - menjadi $157,80. Sebagai perbandingan, secara umum pada sektor Jasa Teknologi Informasi dari indeks S&P500 yang memperdagangkan surat berharga perusahaan, kapitalisasi sepanjang tahun hanya turun 4,3%, dan sejak awal tahun tumbuh 0,25%. Namun, apakah dinamika ini bisa dibenarkan?

Apakah ada potensi pertumbuhan?

Rasio P/E perusahaan adalah 10,05, angka yang sangat rendah untuk perusahaan teknologi tinggi, terutama di sektor inti IBM. Sebagai perbandingan, untuk sektor ini secara keseluruhan adalah 15,61. Sedangkan rasio P/Penjualan perusahaan dan sektor masing-masing adalah 1,68 dan 1,64, dan indikator rasio kapitalisasi pasar untuk nilai buku aset P/Buku adalah 13,17 dan 6,24. Berdasarkan kelipatan yang tercatat, saham IBM adalah salah satu yang paling menarik perusahaan besar sektor teknologi tinggi.

Return saham juga cukup tinggi. Jadi, laba per saham komparatif untuk perusahaan dan sektor ini masing-masing adalah $91,85 dan $56,13, dan laba dasar adalah $15,68 dan $11,56. Di samping itu, arus kas per saham masing-masing adalah $20,04 dan $15,33. Indikator tersebut menunjukkan profitabilitas yang lebih tinggi kegiatan investasi IBM dibandingkan dengan sektor inti.

Oleh karena itu, kita dapat menyimpulkan bahwa penarikan sekuritas raksasa IT yang saat ini diamati adalah fenomena sementara. Dalam jangka menengah dan panjang, kapitalisasi IBM akan tumbuh, jika tidak, orang-orang seperti Warren Buffett tidak akan menyimpan sahamnya dalam portofolionya. Potensi pertumbuhan kuotasi cukup besar, dan berakhirnya penurunan harga sekuritas IBM akan menjadikannya yang paling menarik untuk investasi jangka menengah dan panjang.

Tetap up to date dengan semua orang acara penting United Traders - berlangganan kami

IBM(InternasionalBisnismesin,NYSE:IBM) adalah perusahaan teknologi dan konsultasi multinasional Amerika yang berkantor pusat di Armonk, NY, Amerika Serikat. Situs web resmi IBM.

Adalah kedua terbesar, sebuah perusahaan teknologi yang dibuka untuk perdagangan pada akhir September 2011 di tahun ini. Juga menurut versi Forbes, V 2011 tahun ini, perusahaan ini menempati posisi ke-31 sebagai yang terbesar di dunia.

Penghargaan lainnya 2011 : Harta benda, perusahaan maju – No.1; Minggu Berita– No. 1, sebagai perusahaan “paling hijau”; Harta benda— No. 12 dalam peringkat perusahaan paling dihormati; Perusahaan Cepat— No. 18 dalam peringkat perusahaan paling inovatif.

Saat ini dia terutama terlibat dalam konsultasi, riset Dan desain kegiatan, memiliki besar portofolio paten(yang terbesar di AS), yang telah diisi ulang sejak saat itu alasan perusahaan di 1911 tahun. Terbentuk dari penggabungan empat perusahaan : Perusahaan Mesin Tabulasi , Perusahaan Pencatatan Waktu Internasional , Perusahaan Skala Komputasi Dan Perusahaan Manufaktur Bundy . Nama perusahaan saat ini diberikan 1924 tahun, dan karena kebijakan perdagangan khusus dan logo biru, banyak yang menyebut perusahaan tersebut sebagai Biru besar (« Raksasa biru »).

Bekerja untuk perusahaan lebih dari 425 ribu. Manusia(insinyur, konsultan, pemodal, ilmuwan, profesional penjualan), kadang-kadang disebut IBM-ers. Bidang kegiatan perusahaan tersebar luas lebih dari pada 200 negara.

Perusahaan punya sembilan pusat penelitian di seluruh dunia: di Cina, Almadena, Austin, Brazil, Haifa, Tokyo, Watson (NY ), Zurich-dengan-Watson(dibuka pada tahun 1961), India. Karyawan perusahaan menerima bersama 5 Hadiah Nobel , empat Penghargaan Turing, lima Medali Sains dan sembilan Medali Nasional Teknologi.

Penemuan:

Penemuan perusahaan yang paling terkenal : kartu bank dengan garis magnet, disket, SQL dan database relasional, ATM(ATM), Kode Produk Universal(UPC), Maskapai Sabre sistem reservasi, standar PC IBM, yang masih ditemukan dan digunakan sampai sekarang, IBM /360 dan membuat kelas - mainframe, penyusun Fortran, komersial pertama Kalkulator dan orang Amerika pertama komputer.

Restrukturisasi terkini:

Selama keberadaannya, perusahaan telah mengalami banyak hal restrukturisasi. Yang paling signifikan di Akhir-akhir ini adalah penolakan untuk memproduksi komputer dan lain-lain sistem dan transisi ke kegiatan konsultasi. Jalur produksi kemudian dijual ke perusahaan Lenovo V 2005 tahun. Untuk mempromosikan pasar konsultasi, perusahaan dibeli perusahaan Konsultasi PwC Dan SPSS untuk memperoleh teknologi pengumpulan data statistik. Bagian Layanan Global IBM, sekarang terbentuk dari Konsultasi PwC, menghasilkan lebih dari setengah total pendapatan perusahaan.

Perusahaan ini memiliki tiga divisi:

Layanan Global IBM(IGS, departemen konsultasi).
Grup Sistem dan Teknologi(STG, departemen produksi peralatan dan sistem).
Grup Perangkat Lunak(departemen pengembangan perangkat lunak).

SamPalmisano, akan meninggalkan pos Direktur Jenderal 1 Januari 2012 di tahun ini, tetapi pada saat yang sama ia akan melestarikannya posisi kamu sebagai ketua dewan direksi. Dia akan digantikan oleh veteran IBM Ginni Rometty.

Proyek.

Perusahaan adalah salah satu yang utama penggagas Sumber TERBUKA(sumber daya terbuka). DENGAN 1998 mendanai jutaan dolar ke dalam tim pengembangan kernel Linux, melalui Pusat Teknologi IBM Linux.

Konsol modern mencakup pengembangan PC Daya- arsitektur dari IBM. Misalnya, prosesor di atau Xbox 360 prosesor yang dikembangkan IBM Hanya untuk 24 bulan. Prosesor memiliki salah satu indikator efisiensi energi terbaik.

18 Agustus 2011 tahun sebagai bagian dari upayanya dalam kegiatan penelitian kognitif komputer, IBM merilis chip yang meniru neuron dan sinapsis. Mikroprosesor ini tidak menggunakan arsitektur von Neumann, dan mengonsumsi lebih sedikit memori dan daya.

Perusahaan Tokio Ohka Kogyo Co., Ltd (SAAT INI) Dan IBM berkolaborasi dalam menciptakan yang baru, panel surya generasi baru CIGS (tembaga-indium-gallium-selenida) dan menarik mereka ke pasar. Menggunakan teknologi film tipis seperti CIGS, memiliki prospek yang bagus mengurangi total biaya sel surya dan penciptaan lebih lanjut kondisi untuk penyebarannya secara luas. IBM mengkaji empat bidang utama penelitian sel fotovoltaik surya: penggunaan teknologi modern untuk pengembangan lebih murah Dan lebih hemat sel surya silikon, mengembangkan solusi baru pengolahan fotovoltaik film, drive energi surya, dan generasi fotovoltaik masa depan Arsitektur berdasarkan struktur nano, seperti semikonduktor titik kuantum Dan kabel nano.

Pendapatan, perputaran uang tunai IBM:

2010 :

Laba operasional – $19,273 miliar.

Jumlah pemasukan - $ 99.870 miliar

Laba bersih - $14,833 miliar

Aset perusahaan - $113,452 miliar

Total keuntungan modal -$ 23,172 miliar

Perusahaan afiliasi Lapisan Lembut[D], IBM India Swasta Terbatas[D], Sistem Keamanan Internet IBM, Perangkat Lunak Teratai[D], Perangkat Lunak Rasional, IBM Denmark[D], Perusahaan IBM Perancis[D], Perusahaan IBM Portuguesa[D], IBM Belanda[D], IBM Jerman[D], Layanan Dukungan Bisnis IBM Mesir [D], IBM Kanada[D], campuran biru Dan Penelitian IBM[D]

IBM(jelas IBM; Kementerian Luar Negeri: ; singkat. dari bahasa Inggris Mesin Bisnis Internasional) adalah perusahaan Amerika yang berkantor pusat di Armonk (New York), salah satu produsen dan pemasok perangkat keras dan perangkat lunak terbesar di dunia, serta layanan TI dan layanan konsultasi.

Nama panggilan umum untuk perusahaan adalah Biru besar, yang dapat diterjemahkan dari bahasa Inggris sebagai “biru besar” atau “raksasa biru”. Ada beberapa versi mengenai julukan ini. Menurut salah satu dari mereka, nama tersebut berasal dari mainframe yang dipasok perusahaan pada tahun 1950an - 1960an. Ukurannya sebesar ruangan dan berwarna biru. Teori lainnya adalah bahwa nama panggilan tersebut hanya mengacu pada logo perusahaan. Menurut versi lain, nama ini berasal dari dress code perusahaan sebelumnya, yang mengharuskan banyak karyawannya mengenakan kemeja dan jas berwarna biru.

Cerita

1888-1924: IBM didirikan

Pada tahun 1890, sensus dilakukan di seluruh Amerika Serikat. Untuk mengolah hasilnya, pertama kali digunakan “tabulator listrik” yang ditemukan oleh Herman Hollerith. Berkat dia, data sensus dapat diproses hanya dalam waktu satu tahun, sedangkan sensus sebelumnya pada tahun 1880 membutuhkan waktu 8 tahun untuk diproses. Didorong oleh kesuksesannya, sang penemu membuka Perusahaan Mesin Tabulasi pada tahun 1896.

Pada tahun 1924, dengan masuknya pasar Kanada dan perluasan jangkauan produk, CTR mengubah namanya menjadi International Business Machines atau, singkatnya, IBM.

1930an - 1940an

Pada tahun 2001, IBM menyumbangkan $3.000.000 kepada Dana Kompensasi Korban Holocaust untuk memasok mesin ke Jerman untuk mencatat tahanan kamp konsentrasi.

1950-an - Proyek Angkatan Udara dan maskapai penerbangan

Pada tahun 1950-an, perusahaan ini menciptakan sistem pertahanan rudal terkomputerisasi yang besar, SAGE, yang menganalisis data dari radar secara real-time dan memandu pencegat ke sasarannya. Digunakan dari tahun 50an hingga 80an abad XX. Dalam versi yang lebih baru, sistem ini memungkinkan pesawat secara otomatis mengarahkan untuk mencegat, mengirimkan data langsung ke autopilotnya.

Era komputer

Pada tahun 1956, putra Thomas Watson, Thomas Watson Jr. menggantikan ayahnya sebagai kepala IBM, mengantarkan era komputasi seumur hidup. Di bawah kepemimpinannya, pendapatan perusahaan tumbuh hingga $8 miliar, dan jumlah karyawan menjadi 270 ribu orang.

Pada tahun 1964, keluarga IBM System/360 diperkenalkan, yaitu: komputer universal pertama, keluarga komputer pertama yang dirancang, komputer pertama dengan memori beralamat byte, dll. Komputer IBM System z yang kompatibel dengan System/360 masih terus dikembangkan. diproduksi: ini adalah kompatibilitas rekaman mutlak.

Pada tahun 1971, perusahaan memperkenalkan floppy disk yang menjadi standar penyimpanan data.

Pada tahun 1972, logo perusahaan yang diperbarui (huruf bergaris biru) diperkenalkan, yang masih digunakan sampai sekarang. Desainer Paul Rand mengerjakan logo tersebut (Bahasa inggris)Rusia.

Tahun 1981 telah dengan kokoh memasuki sejarah umat manusia sebagai tahun kemunculan Personal Computer “IBM PC”. 640 kilobyte RAM dan satu atau dua floppy drive sudah cukup untuk menjalankan sistem operasi DOS, yang ditawarkan oleh perusahaan kecil Microsoft, dan sejumlah aplikasi. Bersamaan dengan DOS, model juga ditawarkan pada OS CP/M-86 dan sistem UCSD Pascal P, namun sistem ini tidak bertahan, karena Microsoft memberikan tawaran unik pada saat itu: membeli lisensi untuk memasok perangkat lunak tanpa batas. jumlah komputer untuk pembayaran satu kali, yang secara signifikan mengurangi harga konfigurasi dengan MS-DOS, yang menarik banyak pembeli dan, karenanya, membawa popularitas luas bagi Microsoft.

Patut dicatat bahwa pada awalnya manajemen perusahaan tidak menganggap penting mesin ini: pengembangan dilakukan oleh sekelompok orang yang hanya terdiri dari 4 orang (di bawah kepemimpinan Philip Donald Estridge). Konsekuensi yang paling nyata adalah, bertentangan dengan prinsip ketat perlindungan kekayaan intelektual, IBM tidak mematenkan DOS (dengan penerjemah bahasa BASIC) atau penemuan revolusioner lainnya dari pengembangnya - BIOS. Akibatnya, pengembang pihak ketiga yang lebih cerdik, dengan menggunakan spesifikasi yang dipublikasikan, membuat tiruan dari PC IBM, yang menyebabkan pertumbuhan pasar yang eksplosif, namun sebagian besar (dan jumlah yang signifikan) hilang dari IBM.

Sekitar tahun 1984, seri AS/400 diluncurkan, sebuah komputer mini yang dirancang untuk tugas-tugas bisnis. Itu kompatibel dengan minikomputer S/36 dan S/38 yang dirilis sebelumnya. Itu menggunakan teknologi bus Micro-Channel (MCA) dan antarmuka SCSI, yang masih digunakan di server. Komputer seri ini masih dalam produksi dan dapat menggunakan perangkat lunak apa pun yang dikembangkan sebelumnya.

Pada tahun 1986, IBM kehilangan posisi pertama dalam penjualan di pasar komputer pribadi yang diciptakannya sendiri.

Pada tahun 1990, upaya dilakukan untuk mengambil inisiatif di pasar komputer pribadi dengan dirilisnya komputer seri PS/2 dengan sistem operasi OS/2, yang tidak kompatibel baik secara hardware maupun software dengan PC dan DOS. Mesin tersebut menggunakan teknologi canggih, misalnya bus Micro-Channel (jauh lebih unggul dari bus ISA yang kemudian digunakan di PC, dan bus PCI baru muncul pada tahun 1991). Seri PS/2 tidak mendapat pengakuan pasar luas, dan produksinya segera dihentikan. Namun konektor untuk keyboard dan mouse berdasarkan konektor Mini-DIN, yang disebut port PS/2, masih banyak digunakan di PC.

Sebagai bagian dari seri ini, sistem operasi OS/2 Warp V3.0 rencananya akan dirilis, awalnya dibuat langsung dengan Microsoft, namun IBM terus mengandalkan pasar mainframe, yang menyebabkan keterlambatan pengembangan. dari proyek ini. Akibatnya, Microsoft beralih ke pengembangan Windows, dan serangkaian komputer yang menjalankan OS/2 memasuki pasar lebih lambat dari yang direncanakan dan, meskipun terdapat kampanye iklan besar-besaran dan karakteristik yang sangat baik, proyek tersebut tidak dapat bertahan di pasar.

Era Konsultasi

Kantor IBM di Kazan

Memfokuskan bisnisnya pada penyediaan layanan, pada tahun 2005 IBM menjual divisinya untuk produksi dan penjualan komputer pribadi (jalur ThinkPad dan ThinkCentre) ke perusahaan Cina Lenovo seharga $1,8 miliar. Dan pada tahun 2014, Lenovo juga membeli dari IBM senilai $2,3 miliar sebuah divisi yang bertanggung jawab atas pengembangan dan produksi server x86 (terutama lini System X dan BladeCenter). Juga pada tahun 2014, dengan menjual pabrik semikonduktornya ke GlobalFoundries, IBM mengumumkan bahwa mereka menjadi perusahaan yang luar biasa di segmen semikonduktor, terus mengembangkan prosesor tetapi meninggalkan produksinya.

Mulai sekitar tahun 2007, IBM mulai beroperasi di segmen komputasi awan dan layanan bisnis yang disampaikan melalui Internet. Memperkuat posisinya di sektor ini, pada tahun 2013 IBM membeli penyedia hosting internasional besar, Softlayer Technologies, dengan harga sekitar $2 miliar. (Bahasa inggris)Rusia, yang memiliki jaringan 13 pusat data di AS, Singapura, dan Amsterdam, dan pada tahun 2014 mengumumkan investasi sebesar lebih dari $1,2 miliar dalam pembangunan 15 pusat data baru sebagai bagian dari strategi untuk memperluas layanan cloud pada platform IBM Cloud (Bahasa inggris)Rusia .

Pada bulan Maret 2017, IBM mengumumkan proyek IBM Q untuk menciptakan komputer kuantum universal pertama di dunia, akses ke sumber dayanya akan disediakan melalui platform cloud IBM Cloud (Bahasa inggris)Rusia. Direncanakan dalam beberapa tahun sistem komputasi kuantum universal akan diciptakan untuk melaksanakan tugas pengembangan obat baru, material canggih, penelitian di bidang kecerdasan buatan, keamanan digital, logistik dan jasa keuangan. Dan pada bulan November 2017, para ilmuwan IBM berhasil membangun dan mengukur prototipe prosesor dengan 50 bit kuantum.

Video tentang topik tersebut

Aktivitas

Divisi utama IBM:

Layanan Global IBM (Bahasa inggris)Rusia (IGS, divisi konsultasi), menghasilkan pendapatan perusahaan sebesar $47,357 miliar dari total $91,134 miliar pada tahun 2015;
Grup Perangkat Lunak IBM(divisi pengembangan perangkat lunak), menghasilkan pendapatan $15,753 miliar bagi perusahaan pada tahun 2015;
Grup Sistem & Teknologi IBM(STG, divisi manufaktur peralatan), menghasilkan $23,857 miliar bagi perusahaan pada tahun 2015;
Grup IBM Watson(sebuah divisi komputasi kognitif - yang tumbuh dari pengembangan proyek superkomputer IBM Watson);
Penelitian IBM (Bahasa inggris)Rusia ;
Pembiayaan Global IBM.

Perangkat lunak

Pengaruh IBM terhadap pengembangan komputasi dan perangkat lunak

Perkembangan signifikan dalam industri teknologi informasi

1943 - Mark I, komputer Amerika pertama;
1946 (27 September) - kalkulator komersial pertama;
1956 - hard drive komersial pertama;
1957 - Kompiler Fortran dirilis;
1959 - sistem reservasi tiket pesawat pertama - Sabre (Bahasa inggris)

; singkat. dari bahasa Inggris Mesin Bisnis Internasional ) adalah perusahaan Amerika yang berkantor pusat di Armonk (New York), salah satu produsen dan pemasok perangkat keras dan perangkat lunak terbesar di dunia, serta layanan TI dan layanan konsultasi.

Nama panggilan umum untuk perusahaan adalah Biru besar, yang dapat diterjemahkan dari bahasa Inggris sebagai “biru besar” atau “raksasa biru”. Ada beberapa versi mengenai julukan ini. Menurut salah satu dari mereka, nama tersebut berasal dari mainframe yang dipasok perusahaan pada tahun 1950-an dan 1960-an. Ukurannya sebesar ruangan dan berwarna biru. Teori lainnya adalah bahwa nama panggilan tersebut hanya mengacu pada logo perusahaan. Versi lain mengklaim bahwa nama ini berasal dari aturan berpakaian perusahaan sebelumnya, yang mengharuskan banyak karyawan mengenakan kemeja dan jas berwarna biru.

Cerita

1888-1924: IBM didirikan

Selama Perang Dunia II, perusahaan memproduksi senjata kecil (M1 Carbine dan Browning Automatic Rifle).

1950-an - Proyek Angkatan Udara dan maskapai penerbangan

Pada tahun 1950-an, perusahaan tersebut menciptakan sistem pertahanan rudal terkomputerisasi yang besar, SAGE. Lingkungan Tanah Semi Otomatis ), yang menganalisis data dari radar secara real time dan memberikan panduan pencegat ke target. Digunakan dari tahun 50an hingga 80an abad XX. Dalam versi yang lebih baru, sistem ini memungkinkan pesawat secara otomatis mengarahkan untuk mencegat, mengirimkan data langsung ke autopilotnya.

Era komputer

Patut dicatat bahwa pada awalnya manajemen perusahaan tidak menganggap penting mesin ini: pengembangan dilakukan oleh sekelompok orang yang hanya terdiri dari 4 orang (di bawah kepemimpinan Philip Donald Estridge). Dan, konsekuensi yang paling nyata, bertentangan dengan prinsip ketat perlindungan kekayaan intelektual, IBM tidak mematenkan DOS (dengan penerjemah bahasa BASIC) atau penemuan revolusioner lainnya dari pengembang: BIOS. Akibatnya, pengembang pihak ketiga yang lebih cerdik membuat tiruan dari PC IBM menggunakan spesifikasi yang dipublikasikan, yang menyebabkan pertumbuhan pasar yang eksplosif, namun sebagian besar (dan jumlah yang signifikan) hilang dari IBM.

Aktivitas

Divisi utama IBM:

Layanan Global IBM ( Bahasa inggris ) (IGS, divisi konsultasi), menghasilkan pendapatan perusahaan sebesar $47,357 miliar dari total $91,134 miliar pada tahun 2015;
Grup Perangkat Lunak IBM(divisi pengembangan perangkat lunak), menghasilkan pendapatan $15,753 miliar bagi perusahaan pada tahun 2015;
Grup Sistem & Teknologi IBM(STG, divisi manufaktur peralatan), menghasilkan $23,857 miliar bagi perusahaan pada tahun 2015;
Grup IBM Watson(sebuah divisi komputasi kognitif - yang tumbuh dari pengembangan proyek superkomputer IBM Watson);
Penelitian IBM ( Bahasa inggris ) ;
Pembiayaan Global IBM.

Perangkat lunak

Pengaruh IBM terhadap pengembangan komputasi dan perangkat lunak

Perkembangan signifikan dalam industri teknologi informasi

1943 - Mark I, komputer Amerika pertama;
1946 (27 September) - kalkulator komersial pertama;
1956 - hard drive komersial pertama;
1957 - Kompiler Fortran dirilis;
1959 - sistem reservasi tiket pesawat pertama - Sabre (Bahasa inggris)Rusia;
1961 - mesin tik listrik dengan kepala bola - mesin tik IBM Selectric;
1964 - awal produksi massal komputer IBM System/360, yang dianggap sebagai pendiri seluruh kelas komputer - mainframe;
1968 - memori akses acak dinamis;
1971 - floppy disk;
1974 - bahasa SQL;
1981 - IBM PC - komputer pribadi, arsitektur yang telah menjadi standar de facto untuk industri sejak tahun 80-an abad ke-20, arsitektur terbuka IBM PC berkontribusi besar terhadap kesuksesan besar IBM PC, secara massal produksi klon yang kompatibel dengan PC oleh banyak perusahaan dan pada akhirnya munculnya era komputer pribadi dan revolusi komputer.

Selain itu, persaingan dengan IBM menjadi dorongan kuat bagi banyak perusahaan baru untuk pengembangan mereka sendiri. Di berbagai waktu, perusahaan startup Apple, DEC, Intel, Microsoft, Compaq dan beberapa lainnya bersaing dengan IBM.

IBM juga mempengaruhi perkembangan teknologi informasi Soviet, khususnya komputer ES yang disalin dari komputer IBM/360, komputer pribadi ES adalah analog dari komputer pribadi IBM, dan sistem operasi keluarga ES setidaknya kompatibel dengan sistem operasi IBM yang sesuai. .

literatur

Louis Gerstner. Siapa bilang gajah tidak bisa menari? Reformasi yang tangguh demi kelangsungan perusahaan = Siapa Bilang Gajah Tidak Bisa Menari? Di dalam Perputaran Bersejarah IBM. - M.: Penerbit Alpina, 2014. - 320 hal. - ISBN 978-5-9614-4713-2.

Tautan

Perusahaan Mesin Bisnis Internasional

Peralatan

Perangkat lunak

Konsultasi dan layanan

Lihat juga

Kutipan yang menjelaskan IBM

- Mereka membunuhku tiga kali, tiga kali aku bangkit dari kematian. Mereka melempariku dengan batu, menyalibku... Aku akan bangkit... Aku akan bangkit... Aku akan bangkit. Mereka mencabik-cabik tubuhku. Kerajaan Tuhan akan dihancurkan… Aku akan menghancurkannya tiga kali dan membangunnya tiga kali,” teriaknya, semakin meninggikan suaranya. Count Rastopchin tiba-tiba menjadi pucat, sama seperti dia menjadi pucat ketika kerumunan menyerbu Vereshchagin. Dia berbalik.
- Ayo pergi... ayo cepat! - dia berteriak pada kusir dengan suara gemetar.
Kereta melaju kencang di semua kaki kuda; tetapi untuk waktu yang lama di belakangnya, Count Rastopchin mendengar tangisan yang jauh, gila, putus asa, dan di depan matanya dia melihat wajah seorang pengkhianat yang terkejut, ketakutan, dan berdarah dalam mantel kulit domba bulu.
Betapapun segarnya ingatan ini, Rostopchin kini merasa bahwa ingatan itu telah menusuk jauh ke dalam hatinya, hingga berdarah. Dia sekarang dengan jelas merasakan bahwa jejak berdarah dari ingatan ini tidak akan pernah sembuh, tetapi sebaliknya, semakin jauh, semakin jahat, semakin menyakitkan ingatan mengerikan ini akan hidup di dalam hatinya selama sisa hidupnya. Tampaknya dia sekarang mendengar bunyi kata-katanya:
“Potong dia, kamu akan menjawabku dengan kepalamu!” - “Mengapa saya mengucapkan kata-kata ini! Entah bagaimana saya secara tidak sengaja mengatakan… Saya tidak dapat mengatakannya (pikirnya): maka tidak akan terjadi apa-apa.” Dia melihat wajah dragoon yang ketakutan dan kemudian tiba-tiba mengeras, yang menyerang dan ekspresi diam, celaan malu-malu yang dilontarkan oleh anak laki-laki bermantel kulit domba rubah ini padanya... “Tapi aku tidak melakukannya untuk diriku sendiri. Aku seharusnya melakukan ini. La plebe, le traitre... le bien publique”, [Massa, penjahat... barang publik.] - pikirnya.
Tentara masih berkerumun di Jembatan Yauzsky. Itu panas. Kutuzov, mengerutkan kening dan putus asa, sedang duduk di bangku dekat jembatan dan bermain dengan cambuk di pasir, ketika sebuah kereta melaju kencang ke arahnya. Seorang pria berseragam jenderal, mengenakan topi berbulu, dengan mata tajam entah marah atau takut, mendekati Kutuzov dan mulai memberitahunya sesuatu dalam bahasa Prancis. Itu adalah Pangeran Rastopchin. Dia memberi tahu Kutuzov bahwa dia datang ke sini karena Moskow dan ibu kotanya sudah tidak ada lagi dan hanya ada satu tentara.
“Akan berbeda jika Yang Mulia tidak memberi tahu saya bahwa Anda tidak akan menyerahkan Moskow tanpa perlawanan: semua ini tidak akan terjadi!” - dia berkata.
Kutuzov memandang Rastopchin dan, seolah tidak memahami arti kata-kata yang ditujukan kepadanya, dengan hati-hati mencoba membaca sesuatu yang istimewa yang tertulis pada saat itu di wajah orang yang berbicara kepadanya. Rastopchin, karena malu, terdiam. Kutuzov menggelengkan kepalanya sedikit dan, tanpa mengalihkan pandangannya dari wajah Rastopchin, berkata pelan:
– Ya, saya tidak akan menyerahkan Moskow tanpa memberikan perlawanan.
Apakah Kutuzov memikirkan sesuatu yang sama sekali berbeda ketika dia mengucapkan kata-kata ini, atau apakah dia sengaja mengucapkannya, karena mengetahui ketidakberartiannya, tetapi Pangeran Rostopchin tidak menjawab apa pun dan buru-buru menjauh dari Kutuzov. Dan hal yang aneh! Panglima Moskow, Pangeran Rostopchin yang bangga, sambil memegang cambuk di tangannya, mendekati jembatan dan mulai membubarkan gerobak yang penuh sesak sambil berteriak.

Pukul empat sore, pasukan Murat memasuki Moskow. Sebuah detasemen prajurit berkuda Wirtemberg melaju di depan, dan raja Neapolitan sendiri menunggang kuda di belakang dengan rombongan besar.
Dekat tengah Arbat, dekat St. Nicholas the Revealed, Murat berhenti, menunggu kabar dari detasemen depan tentang situasi benteng kota "le Kremlin".
Sekelompok kecil penduduk yang tersisa di Moskow berkumpul di sekitar Murat. Semua orang memandang dengan bingung ke arah bos aneh berambut panjang yang dihiasi bulu dan emas.
- Nah, apakah ini raja mereka sendiri? Tidak ada apa-apa! – suara pelan terdengar.
Penerjemah mendekati sekelompok orang.
“Buka topimu… lepaskan topimu,” kata mereka di tengah kerumunan sambil saling berpaling. Penerjemah menoleh ke salah satu petugas kebersihan tua dan bertanya seberapa jauh jaraknya dari Kremlin? Petugas kebersihan, dengan bingung mendengarkan aksen Polandia yang asing dan tidak mengenali bunyi dialek penerjemah sebagai ucapan Rusia, tidak memahami apa yang dikatakan kepadanya dan bersembunyi di balik orang lain.
Murat bergerak menuju penerjemah dan memerintahkan untuk menanyakan keberadaan pasukan Rusia. Salah satu orang Rusia memahami apa yang diminta darinya, dan beberapa suara tiba-tiba mulai menjawab penerjemah. Seorang perwira Prancis dari detasemen depan pergi ke Murat dan melaporkan bahwa gerbang benteng ditutup dan mungkin ada penyergapan di sana.
"Oke," kata Murat dan, menoleh ke salah satu pengiringnya, dia memerintahkan empat senjata ringan untuk dibawa ke depan dan ditembakkan ke gerbang.
Artileri keluar dengan berlari dari belakang barisan mengikuti Murat dan melaju di sepanjang Arbat. Setelah turun ke ujung Vzdvizhenka, artileri berhenti dan berbaris di alun-alun. Beberapa perwira Prancis mengendalikan meriam, mengatur posisinya, dan melihat ke dalam Kremlin melalui teleskop.
Lonceng Vesper terdengar di Kremlin, dan dering ini membingungkan orang Prancis. Mereka mengira itu adalah seruan untuk mengangkat senjata. Beberapa tentara infanteri berlari ke Gerbang Kutafyevsky. Ada kayu gelondongan dan papan di gerbang. Dua tembakan senapan terdengar dari bawah gerbang begitu petugas dan timnya mulai berlari ke arah mereka. Jenderal yang berdiri di dekat meriam meneriakkan kata-kata perintah kepada petugas, dan petugas serta prajurit itu berlari kembali.
Tiga tembakan lagi terdengar dari gerbang.
Satu tembakan mengenai kaki seorang tentara Prancis, dan teriakan aneh dari beberapa suara terdengar dari balik perisai. Di wajah jenderal Prancis, perwira dan tentara pada saat yang sama, seolah-olah sedang diberi perintah, ekspresi keriangan dan ketenangan sebelumnya digantikan oleh ekspresi kesiapan untuk berperang dan menderita yang keras kepala dan terkonsentrasi. Bagi mereka semua, dari marshal hingga prajurit terakhir, tempat ini bukanlah Vzdvizhenka, Mokhovaya, Kutafya, dan Gerbang Trinity, tetapi ini adalah area baru di medan baru, mungkin pertempuran berdarah. Dan semua orang bersiap untuk pertempuran ini. Jeritan dari gerbang mereda. Senjata-senjata dikerahkan. Para artileri meledakkan blazer yang terbakar. Petugas itu memerintahkan “feu!” [jatuh!], dan dua suara siulan kaleng terdengar satu demi satu. Peluru Grapeshot berderak di batu gerbang, batang kayu, dan perisai; dan dua kepulan asap bergetar di alun-alun.
Beberapa saat setelah rentetan tembakan melintasi batu Kremlin mereda, suara aneh terdengar di atas kepala orang Prancis itu. Sekawanan besar burung gagak menjulang di atas tembok dan, sambil bersuara dan bergemerisik dengan ribuan sayap, berputar-putar di udara. Bersamaan dengan suara tersebut, terdengar tangisan manusia yang kesepian di depan pintu gerbang, dan dari balik asap muncul sosok pria tanpa topi, dengan kaftan. Sambil memegang pistol, dia membidik ke arah Prancis. Persetan! - ulang petugas artileri, dan pada saat yang sama terdengar satu tembakan senapan dan dua meriam. Asap kembali menutup gerbang.
Tidak ada lagi yang bergerak di balik perisai, dan tentara serta perwira infanteri Prancis pergi ke gerbang. Ada tiga orang terluka dan empat orang tewas tergeletak di pintu gerbang. Dua orang berkaftan melarikan diri dari bawah, menyusuri dinding, menuju Znamenka.
“Enlevez moi ca, [Bawa pergi,” kata petugas sambil menunjuk ke batang kayu dan mayat; dan orang Prancis, setelah menghabisi yang terluka, melemparkan mayat-mayat itu ke luar pagar. Tidak ada yang tahu siapa orang-orang ini. “Enlevez moi ca,” adalah satu-satunya kata yang diucapkan tentang mereka, dan kemudian mereka dibuang dan dibersihkan agar tidak bau. Thiers sendiri mendedikasikan beberapa baris kalimat yang mengesankan untuk mengenang mereka: “Ces sengsara avaient envahi la citadelle sakral, s"etaient empares des fusils de l"arsenal, dan tiraient (ces sengsara) sur les Francais. On en sabra quelques "uns et on purgea le Kremlin de leur kehadiran. [Orang-orang malang ini memenuhi benteng suci, mengambil senjata dari gudang senjata dan menembak ke arah Prancis. Beberapa dari mereka ditebas dengan pedang, dan membersihkan Kremlin kehadiran mereka.]
Murat diberitahu bahwa jalan telah dibersihkan. Pasukan Prancis memasuki gerbang dan mulai berkemah di Lapangan Senat. Para prajurit melemparkan kursi-kursi dari jendela Senat ke alun-alun dan menyalakan api.
Detasemen lain melewati Kremlin dan ditempatkan di sepanjang Maroseyka, Lubyanka, dan Pokrovka. Yang lain lagi berlokasi di sepanjang Vzdvizhenka, Znamenka, Nikolskaya, Tverskaya. Di mana-mana, tanpa menemukan pemiliknya, orang Prancis tidak menetap seperti di apartemen di kota, tetapi seperti di kamp yang terletak di kota.
Meski compang-camping, lapar, kelelahan, dan kekuatan mereka berkurang menjadi 1/3 sebelumnya, tentara Prancis memasuki Moskow dengan tertib. Itu adalah pasukan yang kelelahan, kelelahan, tetapi masih berjuang dan tangguh. Tapi itu adalah pasukan hanya sampai para prajurit dari pasukan ini pergi ke apartemen mereka. Segera setelah orang-orang di resimen mulai berpencar ke rumah-rumah yang kosong dan kaya, tentara dihancurkan selamanya dan tidak ada penduduk atau tentara yang terbentuk, tetapi sesuatu di antara keduanya, yang disebut perampok. Ketika, lima minggu kemudian, orang yang sama meninggalkan Moskow, mereka tidak lagi menjadi tentara. Itu adalah kerumunan perampok, yang masing-masing membawa atau membawa serta banyak barang yang tampaknya berharga dan perlu baginya. Tujuan dari masing-masing orang ini ketika meninggalkan Moskow bukanlah untuk menaklukkan, seperti sebelumnya, tetapi hanya untuk mempertahankan apa yang telah mereka peroleh. Seperti monyet yang, setelah memasukkan tangannya ke dalam leher kendi yang sempit dan mengambil segenggam kacang, tidak melepaskan tinjunya agar tidak kehilangan apa yang telah diraihnya, dan dengan demikian menghancurkan dirinya sendiri, orang Prancis, ketika meninggalkan Moskow, jelas harus mati karena mereka menyeret barang rampasan itu, tetapi mustahil baginya untuk membuang jarahan ini seperti halnya mustahil bagi seekor monyet untuk melepaskan segenggam kacang. Sepuluh menit setelah setiap resimen Prancis memasuki suatu kawasan di Moskow, tidak ada satu pun tentara atau perwira yang tersisa. Di jendela rumah, orang-orang bermantel besar dan sepatu bot terlihat berjalan mengelilingi ruangan sambil tertawa; di ruang bawah tanah dan ruang bawah tanah, orang yang sama mengatur perbekalan; di halaman orang-orang yang sama membuka kunci atau mendobrak gerbang lumbung dan istal; mereka menyalakan api di dapur, memanggang, menguleni dan memasak dengan tangan digulung, ketakutan, membuat mereka tertawa dan membelai wanita dan anak-anak. Dan ada banyak orang seperti ini di mana-mana, di toko-toko dan di rumah-rumah; tetapi tentara sudah tidak ada lagi.
Pada hari yang sama, perintah demi perintah diberikan oleh para komandan Prancis untuk melarang pasukan menyebar ke seluruh kota, melarang keras kekerasan terhadap penduduk dan penjarahan, dan melakukan apel umum pada malam yang sama; namun, meskipun ada tindakan apa pun. orang-orang yang sebelumnya membentuk tentara tersebar di seluruh kota yang kaya dan kosong, berlimpah fasilitas dan perbekalan. Sama seperti kawanan yang lapar berjalan berkelompok melintasi ladang kosong, tetapi segera berpencar tak terkendali begitu menyerang padang rumput yang subur, demikian pula tentara tersebar tak terkendali ke seluruh kota kaya.
Tidak ada penduduk di Moskow, dan para prajurit, seperti air menjadi pasir, tersedot ke dalamnya dan, seperti bintang yang tak terhentikan, menyebar ke segala arah dari Kremlin, tempat pertama-tama mereka masuk. Para prajurit kavaleri, memasuki rumah saudagar yang ditinggalkan dengan segala barangnya dan menemukan kandang tidak hanya untuk kuda mereka, tetapi juga kuda tambahan, masih pergi ke dekatnya untuk menempati rumah lain, yang menurut mereka lebih baik. Banyak yang menempati beberapa rumah, menulis dengan kapur siapa yang menempatinya, dan berdebat bahkan berkelahi dengan tim lain. Sebelum mereka dapat menyesuaikan diri, para prajurit berlari keluar untuk memeriksa kota dan, mendengar bahwa semuanya telah ditinggalkan, bergegas ke tempat di mana mereka dapat mengambil barang-barang berharga secara cuma-cuma. Para komandan pergi untuk menghentikan para prajurit dan tanpa disadari mereka sendiri terlibat dalam tindakan yang sama. Di Carriage Row ada toko-toko dengan gerbong, dan para jenderal berkerumun di sana, memilih sendiri gerbong dan gerbong. Penduduk yang tersisa mengundang pemimpin mereka ke tempat mereka, dengan harapan dapat melindungi diri dari perampokan. Ada jurang kekayaan yang sangat dalam, dan tidak ada akhir yang terlihat; di mana-mana, di sekitar tempat yang diduduki Prancis, masih ada tempat-tempat yang belum dijelajahi dan belum dihuni, di mana, menurut pandangan Prancis, terdapat lebih banyak kekayaan. Dan Moskow semakin menyedot mereka. Bagaikan ketika air mengalir ke lahan kering, air dan lahan kering pun lenyap; dengan cara yang sama, karena tentara yang kelaparan memasuki kota yang berlimpah dan kosong, tentara itu dihancurkan, dan kota yang berlimpah itu dihancurkan; dan terjadilah tanah, kebakaran, dan penjarahan.

Orang Prancis menghubungkan kebakaran Moskow dengan au patriotisme feroce de Rastopchine [dengan patriotisme liar Rastopchin]; Rusia – hingga fanatisme Prancis. Intinya, tidak ada alasan atas kebakaran Moskow dalam arti menghubungkan kebakaran ini dengan tanggung jawab satu atau beberapa orang. Moskow terbakar karena ditempatkan dalam kondisi yang membuat setiap kota kayu harus terbakar, terlepas dari apakah kota tersebut memiliki seratus tiga puluh pipa kebakaran yang buruk atau tidak. Moskow harus terbakar karena penduduknya meninggalkannya, dan mau tidak mau tumpukan serutan akan terbakar, yang akan mengakibatkan percikan api turun selama beberapa hari. Sebuah kota kayu, di mana terjadi kebakaran hampir setiap hari di musim panas di bawah penduduk, pemilik rumah, dan di bawah polisi, mau tidak mau terbakar ketika tidak ada penduduk di dalamnya, tetapi pasukan hidup menghisap pipa, membuat api di Lapangan Senat dari kursi Senat dan memasak sendiri dua kali sehari. Di masa damai, begitu pasukan menetap di desa-desa di suatu wilayah tertentu, jumlah kebakaran di wilayah tersebut langsung meningkat. Sejauh mana kemungkinan kebakaran meningkat di kota kayu kosong tempat tentara asing ditempatkan? Le patriotisme feroce de Rastopchine dan fanatisme Prancis tidak bisa disalahkan di sini. Moskow terbakar dari pipa, dari dapur, dari api, dari kecerobohan tentara musuh dan penduduk - bukan pemilik rumah. Jika terjadi pembakaran (yang sangat diragukan, karena tidak ada alasan bagi siapa pun untuk melakukan pembakaran, dan bagaimanapun juga, menyusahkan dan berbahaya), maka pembakaran tersebut tidak dapat dianggap sebagai penyebabnya, karena tanpa pembakaran akan terjadi. sudah sama.
Betapapun menyanjungnya bagi Prancis untuk menyalahkan kekejaman Rostopchin dan bagi Rusia untuk menyalahkan penjahat Bonaparte atau kemudian menyerahkan obor heroik ke tangan rakyatnya, kita pasti melihat bahwa hal seperti itu tidak mungkin terjadi. penyebab langsung kebakaran tersebut, karena Moskow harus terbakar, sama seperti setiap desa dan pabrik harus terbakar, setiap rumah tempat pemiliknya akan keluar dan di dalamnya orang asing diperbolehkan menjalankan rumah dan memasak bubur mereka sendiri. Memang benar Moskow dibakar oleh penduduknya; tapi bukan oleh penduduk yang tetap tinggal di dalamnya, melainkan oleh mereka yang meninggalkannya. Moskow, yang diduduki musuh, tidak tetap utuh, seperti Berlin, Wina, dan kota-kota lain, hanya karena penduduknya tidak menawarkan roti, garam, dan kunci kepada Prancis, tetapi meninggalkannya.

Masuknya orang Prancis, yang menyebar seperti bintang ke seluruh Moskow pada tanggal 2 September, mencapai blok tempat Pierre sekarang tinggal hanya pada malam hari.
Setelah dua hari terakhir, dihabiskan sendirian dan tidak biasa, Pierre berada dalam kondisi hampir gila. Seluruh keberadaannya diambil alih oleh satu pemikiran yang terus-menerus. Ia sendiri tidak mengetahui bagaimana dan kapan, namun pemikiran ini kini menguasai dirinya sehingga ia tidak mengingat apapun dari masa lalu, tidak memahami apapun dari masa kini; dan segala sesuatu yang dilihat dan didengarnya terjadi di hadapannya seperti dalam mimpi.
Pierre meninggalkan rumahnya hanya untuk menyingkirkan kerumitan tuntutan hidup yang mencengkeramnya, dan yang, dalam kondisinya saat itu, mampu ia uraikan. Dia pergi ke apartemen Joseph Alekseevich dengan dalih memilah-milah buku dan kertas almarhum hanya karena dia mencari kedamaian dari kecemasan hidup - dan dengan ingatan Joseph Alekseevich, dunia pikiran yang abadi, tenang dan khusyuk dikaitkan di jiwanya, benar-benar bertolak belakang dengan kegelisahan yang membuatnya merasa dirinya terseret ke dalamnya. Dia mencari tempat perlindungan yang tenang dan benar-benar menemukannya di kantor Joseph Alekseevich. Ketika, dalam keheningan kantor, dia duduk, bersandar pada tangannya, di atas meja almarhum yang berdebu, kenangan mulai muncul dalam imajinasinya, dengan tenang dan signifikan, satu demi satu. hari-hari terakhir, terutama Pertempuran Borodino dan perasaan yang tidak dapat dijelaskan tentang ketidakberartian dan penipuannya dibandingkan dengan kebenaran, kesederhanaan dan kekuatan dari kategori orang-orang yang terpatri dalam jiwanya dengan nama mereka. Ketika Gerasim membangunkannya dari lamunannya, Pierre berpikir bahwa dia akan mengambil bagian dalam dugaan - seperti yang dia tahu - pertahanan rakyat Moskow. Dan untuk tujuan ini, dia segera meminta Gerasim untuk membelikannya kaftan dan pistol dan mengumumkan kepadanya niatnya, menyembunyikan namanya, untuk tinggal di rumah Joseph Alekseevich. Kemudian, pada hari pertama yang sepi dan menganggur (Pierre mencoba beberapa kali dan tidak dapat menghentikan perhatiannya pada manuskrip Masonik), dia samar-samar membayangkan beberapa kali pemikiran sebelumnya tentang arti kabalistik namanya sehubungan dengan nama Bonaparte; tetapi pemikiran bahwa dia, l "Russe Besuhof, ditakdirkan untuk membatasi kekuatan binatang itu, datang kepadanya hanya sebagai salah satu mimpi yang mengalir dalam imajinasinya tanpa alasan dan tanpa jejak.
Ketika, setelah membeli kaftan (dengan tujuan semata-mata untuk berpartisipasi dalam pertahanan rakyat Moskow), Pierre bertemu dengan keluarga Rostov dan Natasha berkata kepadanya: “Apakah kamu akan tinggal? Oh, betapa bagusnya itu!” – terlintas pemikiran di kepalanya bahwa akan sangat baik, bahkan jika mereka merebut Moskow, baginya untuk tetap tinggal di sana dan memenuhi apa yang telah ditentukan sebelumnya untuknya.
Keesokan harinya, dengan satu pemikiran untuk tidak mengasihani dirinya sendiri dan tidak ketinggalan dalam hal apa pun, dia berjalan bersama orang-orang di luar Gerbang Trekhgornaya. Namun ketika dia kembali ke rumah, memastikan bahwa Moskow tidak akan dipertahankan, dia tiba-tiba merasa bahwa apa yang sebelumnya tampak baginya hanya sebuah kemungkinan, kini menjadi suatu keharusan dan keniscayaan. Dia harus, menyembunyikan namanya, tinggal di Moskow, bertemu Napoleon dan membunuhnya untuk mati atau menghentikan kemalangan seluruh Eropa, yang menurut pendapat Pierre, berasal dari Napoleon saja.
Pierre mengetahui semua detail upaya seorang mahasiswa Jerman terhadap kehidupan Bonaparte di Wina pada tahun 1809 dan mengetahui bahwa mahasiswa tersebut telah ditembak. Dan bahaya yang dia hadapi dalam hidupnya dalam memenuhi niatnya semakin membuatnya bersemangat.
Dua perasaan yang sama kuatnya membuat Pierre tertarik pada niatnya. Yang pertama adalah perasaan perlunya pengorbanan dan penderitaan dengan kesadaran akan kemalangan umum, perasaan itu, sebagai akibatnya ia pergi ke Mozhaisk pada tanggal 25 dan tiba di tengah panasnya pertempuran, sekarang melarikan diri dari rumahnya dan , alih-alih kemewahan dan kenyamanan hidup seperti biasanya, dia tidur tanpa membuka baju, di atas sofa yang keras dan makan makanan yang sama dengan Gerasim; yang lainnya adalah perasaan jijik yang samar-samar dan eksklusif dari orang Rusia terhadap segala sesuatu yang konvensional, artifisial, manusiawi, terhadap segala sesuatu yang dianggap oleh kebanyakan orang sebagai kebaikan tertinggi di dunia. Untuk pertama kalinya, Pierre mengalami perasaan aneh dan menawan ini di Istana Slobodsky, ketika dia tiba-tiba merasakan kekayaan, kekuasaan, dan kehidupan, segala sesuatu yang dengan rajin diatur dan dilindungi oleh orang-orang - jika semua ini berharga, maka hanya untuk kesenangan. yang dengannya Anda bisa menyerahkan semuanya.
Perasaan itulah yang membuat seorang pemburu meminum sen terakhirnya, seorang lelaki mabuk memecahkan cermin dan kaca tanpa alasan yang jelas dan mengetahui bahwa hal itu akan merugikannya. uang terakhir; perasaan yang mengakibatkan seseorang, melakukan (dalam arti vulgar) hal-hal gila, seolah-olah sedang menguji kekuatan dan kekuatan pribadinya, menyatakan kehadiran penghakiman yang lebih tinggi, berdiri di luar kondisi manusia, atas kehidupan.
Sejak Pierre pertama kali mengalami perasaan ini di Istana Slobodsky, dia terus-menerus berada di bawah pengaruhnya, tetapi sekarang dia hanya menemukan kepuasan penuh dengannya. Selain itu, saat ini Pierre didukung dalam niatnya dan kehilangan kesempatan untuk meninggalkannya dengan apa yang telah dia lakukan di sepanjang jalan ini. Dan pelariannya dari rumah, dan kaftannya, dan pistolnya, dan pernyataannya kepada Rostov bahwa dia tetap di Moskow - semuanya tidak hanya akan kehilangan maknanya, tetapi semua ini akan menjadi tercela dan konyol (yang sensitif terhadap Pierre) , jika Setelah semua ini, seperti yang lain, dia meninggalkan Moskow.
Kondisi fisik Pierre, seperti biasa, bertepatan dengan kondisi moralnya. Makanan kasar yang tidak biasa, vodka yang diminumnya akhir-akhir ini, kekurangan anggur dan cerutu, linen kotor dan tidak berubah, dua malam setengah tidur yang dihabiskan di sofa pendek tanpa tempat tidur - semua ini membuat Pierre berada dalam keadaan jengkel hingga hampir gila.

Saat itu sudah jam dua siang. Prancis sudah memasuki Moskow. Pierre mengetahui hal ini, tetapi alih-alih bertindak, dia hanya memikirkan usahanya, memikirkan semua detail terkecil di masa depan. Dalam mimpinya, Pierre tidak membayangkan dengan jelas baik proses pukulan atau kematian Napoleon, tetapi dengan kecerahan yang luar biasa dan kesenangan yang menyedihkan ia membayangkan kematiannya dan keberanian heroiknya.

Tampilan