Pemain sandiwara skandal Ilya Bomber: “Ibuku berteriak bahwa aku benar-benar bajingan. “Saya hidup dengan gaya Rock'n'roll, dan itu menjelaskan segalanya”

Sebagai orang yang kreatif dan serba bisa, Ilya Bomber berhasil melakukan segalanya secara harfiah: ia secara aktif berkembang di bidang acara, menjalankan bisnisnya sendiri, dan dengan jelas membuktikan melalui teladannya bahwa orang yang luar biasa pada dasarnya dapat membangun karier yang sukses di Rusia. Mencari rahasia sukses, portal musikmakan musikberbicara kepadaPembomtentang proyeknya, mempelajari mengapa webinar itu bagus, dan mengapa bangku tersebut merupakan batu loncatan yang sangat baik untuk presenter pemula.

EM: Ilya, halo! Tolong beritahu kami tentang bagaimana Anda memasuki industri acara dan pengalaman Anda sebagai presenter.

Pembom: Halo Eatmusic! Semuanya dimulai dari awal anak usia dini. Saya rasa banyak orang ingat bagaimana mereka berdiri di atas bangku di depan seluruh keluarga dan membacakan puisi, cerita atau sejenisnya, dan saya tidak terkecuali. Dia bangun dengan cara yang sama, berbicara dengan cara yang sama, dan menerima hadiah berupa perhatian dan beberapa hal baik. Zaman berganti, berbagai peristiwa terjadi, dan tentu saja seorang remaja berusia 12-13 tahun tidak akan berdiri di atas bangku untuk membacakan puisi. Tapi saya menginginkan perasaan yang sama seperti di masa kecil. Saya keluar! Di sekolah, saya menghadiri hampir setiap konser dan produksi - saya ada di mana-mana. Nah, lebih jauh lagi menuruni lereng. Secara umum, kita dapat mengatakan ini: Saya tidak mengerti bagaimana saya bisa masuk ke jaringan ini, tetapi saya tahu bahwa mereka telah menyedot saya sejak kecil. Pada saat ini Saya dianggap sebagai presenter acara paling sampah dan sembrono di Rusia, kemungkinan besar bukan hanya karena penampilan saya. Perilaku dan cara saya mengadakan pesta juga unik.

EM: Peristiwa apa yang paling berkesan dalam karier Anda sejauh ini?

Pembom: Dari acara yang ditunda, kemungkinan besar Back To Zero (festival musik alternatif yang mempertemukan “masa lalu” dari kancah alternatif dalam negeri). Kemungkinan besar, karena saya benar-benar mengalami emosi masa kecil di sana, dan impian saya menjadi kenyataan di sana masa remaja. Saya lahir dan besar di kota Tolyatti, dan di masa muda saya, saya bahkan tidak dapat membayangkan bahwa saya akan mengenal grup-grup yang tampil di sana, apalagi saya akan menjadi pembawa acara di sebuah konser di mana mereka semua akan tampil. . Dan menyadari bahwa hari ini semuanya milikku Teman baik, saya bahkan lebih bahagia.

“Untuk waktu yang lama saya mencoba untuk tampil di suatu tempat lagi, untuk tampil, seperti yang saya katakan, “di TV”, tetapi seiring waktu, rasa jijik muncul”

EM: Sejauh yang kami tahu, siapa pun dapat menghadiri webinar Anda. Mengapa bentuk dialog ini dipilih, dan apa manfaat proyek bisnis ini bagi Anda secara pribadi, sebagai pribadi yang luar biasa?

EM: Anda adalah karakter media. Apakah Anda menikmati perhatian pada orang Anda? Bagaimana penampilan Anda di media mempengaruhi pertumbuhan karier Anda?

Pembom: Untuk waktu yang lama saya mencoba untuk tampil di suatu tempat lagi, untuk tampil, seperti yang saya katakan, "di TV", tetapi seiring waktu, rasa jijik muncul. Ada terlalu banyak orang yang mencoba masuk ke dalam hidupku, dan itu menjengkelkan. Memiliki kehidupan publik di depan semua orang adalah satu hal. Lainnya bersifat pribadi, misalnya keluarga, pacar, dll. Nah, untuk kemunculannya di media, ya memang ratingnya naik setiap kali tampil. Orang-orang mendengarkan saya dan mereka menjadi tertarik pada bagaimana seseorang dapat memiliki begitu banyak hal yang berbeda.

EM: Anda secara aktif mempromosikan gagasan bahwa menjadi orang aneh itu dengan cara yang baik kata ini bagus dan menjanjikan. Pernahkah Anda menghadapi situasi di mana filosofi hidup Anda dikutuk atau tidak diterima?

Pembom: Anda bisa memahami dan menerima saya, atau menolak saya. Tidak ada orang yang tetap acuh tak acuh, dan karena itu mereka sering mengutuk saya. Namun sayangnya, masyarakat melakukan hal tersebut tanpa memahami filosofi dan pengertiannya. Berdasarkan pengalaman, setiap orang yang berbicara negatif terhadap saya dengan cara apa pun, setelah berbicara dengan saya, mengubah pendapatnya secara radikal.

“Saya hidup dengan gaya Rock'n'roll, dan itu menjelaskan segalanya”

EM: Menurut Anda, penampilan yang tidak standar bisa, seperti jenis tertentu produk, memiliki prospek luas yang sama untuk dijual di Rusia seperti, misalnya, di Barat?

Pembom: Semuanya bisa dijual, waktunya telah tiba bagi orang-orang seperti kita. Paling tidak, karena mereka tertarik pada kita, mereka mencoba memahami kita dan - sebagai hasilnya - mengundang kita ke berbagai program untuk mendiskusikan kehidupan kita.

EM: Mari kita bicara tentang hobi Anda. Selain tato dan mobil, apa minatmu?

Pembom: Saya orang yang cukup serba bisa dan saya tertarik pada hampir semua hal. Setidaknya, cobalah dan pelajari. Oleh karena itu, cukup sulit untuk menempatkan sesuatu sebagai prioritas.

EM: Apa band musik mempengaruhi selera Anda? Apakah ada musisi yang ingin Anda abadikan di tubuh Anda?

Pembom: Saya seorang pecinta musik dan mendengarkan musik gaya yang berbeda dan arahnya, saya tidak dapat memilih siapa pun, setidaknya karena masing-masing orang baik dengan caranya masing-masing. Mengenai tato dan musisi, seseorang bukanlah musik, dan mengapa saya harus mengingatnya, apalagi membuat tato?

MAKAN:Apakah Anda berlatih olahraga? Dan bagaimana sikap Anda terhadap pembentukan pola hidup sehat secara umum?

Pembom: Dalam hal olahraga, semuanya lucu bagi saya. Ya, saya terkadang melakukan latihan. Tapi saya malas, jadi ini sangat jarang terjadi. Mengenai gaya hidup sehat... (Berhenti sejenak dan mulai tertawa) Baiklah, saya akan mengatakannya apa adanya: Saya hidup dengan gaya Rock'n'roll, dan itu menjelaskan semuanya!

EM: Mengharapkan sesuatu kepada pembaca portalmakan musik!

Pembom: Saya dapat mendoakan hal yang paling penting untuk Anda! Pahami diri Anda dan ruang di sekitarnya, dan jika itu terjadi, maka segala sesuatu dalam hidup Anda akan menjadi seperti yang ANDA inginkan!

EM: Terima kasih, Ilya!

Kemarin, 26 Maret, peserta nonresiden terakhir dalam konvensi tato pertama TatuEXPO di republik ini, Ilya Gubarev, lebih dikenal dengan nama samaran kreatifnya Bomber, meninggalkan Syktyvkar yang ramah.
Selain keikutsertaannya di berbagai acara televisi, Ilya dikenal sebagai orang pertama di Rusia yang membuat tato di bagian putih matanya. Pemuda itu hampir seluruhnya dipenuhi tato, desainnya bahkan menghiasi wajahnya.

Tato di wajah belum selesai. Pasalnya, saking sakitnya hingga Ilya mengalami stroke ringan saat mengaplikasikannya. Dia berencana menyelesaikan tatonya segera setelah dia menemukan anestesi yang tepat.

Meskipun penampilannya mengejutkan, bahkan menimbulkan kengerian dan kebingungan di antara banyak orang, Ilya ternyata adalah orang yang cukup memadai dan lawan bicara yang menarik. Dia banyak bercerita kepada wartawan fakta Menarik tentang hidupmu.

Ternyata Bomber tersebut berasal dari kota provinsi Togliatti. Baru pada usia 22 tahun, setelah menceraikan istri pertamanya, ia pindah ke Moskow. Ia bahkan ingin mengganti nama di paspornya menjadi Bomber, namun kemudian memutuskan bahwa tidak akan mudah bagi calon anaknya untuk hidup dengan nama tengah seperti itu.

Nah, paham kan Tolyatti itu apa, nah, untuk punya uang harus jadi bandit, tapi saya tidak mau seperti itu,” jelas Bomber tentang keinginannya pindah tempat tinggal. - Di Moscow lebih banyak kemungkinan hidup menghasilkan uang dari hobi Anda.

Ilya kecil mendapatkan mesin tato pertamanya Saya melakukannya pada usia 12 tahun, setelah membongkar pemain yang diberikan ibu saya, dan kemudian saya mendapatkan tato pertama saya. Ngomong-ngomong, dia masih menyimpannya, gambar yang bengkok itu belum ditutupi oleh karya baru yang lebih berkualitas.

Dan pada usia 16 tahun, anak laki-laki tersebut meninggalkan rumah dan mulai mencari uang sendiri. Ayah Ilya meninggal lebih awal, dan bersama ibunya pemuda Hubungan yang cukup tegang.

Dia berteriak bahwa saya benar-benar bajingan, tetapi, seperti yang Anda lihat, bukan itu masalahnya. Saya punya apartemen di Moskow, saya mengendarai mobil yang layak, saya punya urusan sendiri, - pemuda itu puas dengan kehidupan.

Sekarang Ilya berusia 28 tahun, dia adalah pemain sandiwara dan aktor terkenal. Dia sudah lama berhenti menghitung berapa banyak tato yang dia miliki dan lebih memilih menjawab bahwa hanya ada satu, tapi besar. Pada konvensi tato di Syktyvkar, koleksi gambar di tubuhnya diperluas - ia menato logo pameran di kakinya. Pada gilirannya, penggemar Bomber membuat tato wajahnya dan hanya namanya di tubuh mereka.

Ilya tidak terlalu mementingkan tatonya, Baginya itu hanya hiasan.

“Saya tidak ingin menonjol, saya hanya berbeda,” kata Bomber. - Penampilan tidak memainkan peran khusus bagi saya, saya tertarik pada orang itu sendiri.

Kejutan karena penampilan Anda sendiri yang mengejutkan Elia penampilan sulit.

Menurutku ini mustahil, tapi siapa pun bisa mengejutkanku dengan tindakan yang tidak biasa,” aku Ilya.

Suatu ketika selama pelatihan psikologis dia, mencoba mengembalikan perasaan masa kanak-kanak, dia jatuh ke dalam genangan air dan mulai menggelepar di sana dan sangat terkejut ketika anggota kelompok lainnya mengikuti teladannya.

Bagian putih mata yang bertato bukanlah ciri terakhir Bombera, Dalam waktu dekat, Ilya ingin memasang implan silikon berbentuk tanduk di bawah kulit keningnya dan menutupinya dengan tato.

Saya menyukai gambaran Setan, dan saya berusaha untuk menjadi seperti gambaran ini, kata Bomber.

Tato di mata tidak mempengaruhi penglihatan sama sekali, dia melakukannya dengan sempurna.

Saya membutuhkan waktu sekitar satu setengah tahun untuk mendapatkan tato. Di Barat sudah ada praktiknya, jadi kami telepon ke negara bagian, konsultasi ke dokter mata, akhirnya semuanya baik-baik saja,” kata Ilya.

Kami belum mempelajari cara menghilangkan tato seperti itu Namun, Ilya tidak akan menghilangkan mata hitamnya. Dan mengenai tato di tubuh, dia mengatakan bahwa ketika ruang habis, dia akan berkeliling mengisi tubuh di putaran kedua, menutupi gambar lama dengan yang baru.

Untuk lebih memahami kebutuhan pelanggannya, seorang wirausaha bisa menjadi salah satunya. Ilya Gubarev mengikuti prinsip ini, mengubah hobi ekstrem menjadi proyek bisnis yang sukses. Bersama rekan-rekannya, ia mendirikan perusahaan Time Trial dan Hypermarket Extreme. Meski ini bukan satu-satunya pencapaiannya: Ilya mendirikan grup perusahaan Fapikom yang memiliki beberapa area produksi, dan menjadi salah satu pemilik perusahaan ban 9 Wheel. Umum Omset tahunan dari semua proyeknya melebihi angka 150 juta rubel.

– Anda sudah berkecimpung dalam bisnis cukup lama. Bagaimana pendapat Anda pertama kali tentang bisnis Anda sendiri? Pernahkah Anda merasakan apa yang disebut “haus akan bisnis”, dan apa yang diungkapkannya?

– Hal ini terjadi secara tidak sengaja, dan awalnya keinginannya bukan untuk menjadi wirausaha di suatu bidang, melainkan mencoba peran baru, arah baru. Saya dan teman-teman melakukan arung jeram di Karelia, dan salah satu teman saya mempunyai ide untuk membuka pangkalan arung jeram di desa Losevo. Perusahaan tersebut masih ada dan disebut “Kiviniemi”. Idenya adalah untuk mengajak orang-orang naik rakit di sepanjang jeram, mengadakan acara perusahaan dan mengatur kegiatan di luar ruangan, termasuk tur kayak di Sungai Vuoksa. Awalnya, ini adalah hobi yang dipadukan dengan bisnis, karena kami sendiri adalah instruktur dan membangun markas di tepi pantai - kami melakukan semuanya dengan tangan kami sendiri.

Proyek ini adalah proyek musim panas, jadi kami hanya mengerjakannya pada waktu seperti ini pada akhir pekan dan hari kerja. Pada saat yang sama, masing-masing dari kami bekerja pada waktu yang sama, yang tidak mengganggu pengembangan hobi yang menguntungkan. Setelah beberapa waktu, omzetnya mulai meningkat, kekhawatiran menjadi semakin banyak, dan proyek tersebut mulai menghasilkan pendapatan secara konsisten. Dan kemudian kami berhenti dari pekerjaan utama kami dan mengabdikan diri sepenuhnya pada bisnis ini. Oleh karena itu, saya tidak merasakan “haus akan bisnis”, melainkan semacam gairah yang tumbuh menjadi sebuah bisnis, karena memberikan pendapatan, klien, dan pengalaman baru - dengan kata lain, serangkaian peluang.

– Ceritakan kepada kami tentang pertumbuhan kewirausahaan Anda. Bagaimana Anda bisa mencapai hasil yang Anda dapatkan sekarang? Apa tahapan utamanya, dan apa yang tampaknya paling penting saat ini?

– Peluang muncul lagi. Kami menjalankan bisnis dengan mitra kami selama beberapa tahun, tetapi setelah beberapa waktu kami mempunyai gagasan berbeda tentang pengembangan lebih lanjut. Akibatnya, saya menjual bagian saya kepada teman-teman - mereka terus mengembangkan proyek ini, dan saya, dengan mitra lain, membuka grup perusahaan Fapikom, karena ada peluang untuk menjadi distributor perusahaan Italia Fapim di pasar Rusia dan negara-negara CIS. Keputusan ini sudah jatuh tempo masalah yang ada pasokan aksesori ke negara kita: tidak ada layanan yang disediakan sepenuhnya, tidak ada penawaran lengkap yang bagus.

Sampai saat ini, saya bekerja di pasar yang sama dengan produsen struktur aluminium. Selama komunikasi, klien mengungkapkan beberapa keinginan yang menyenangkan untuk dimiliki penawaran yang bagus tentang perlengkapan, dukungan konsultasi, layanan nyaman, stok produk, bantuan perhitungan. Lalu ada keinginan untuk mengatasi masalah ini. Negosiasi diadakan dengan pemasok Eropa, dan kemudian pembelian pertama dilakukan. Pasar penjualan di Rusia dan CIS secara bertahap berkembang, semakin banyak klien baru yang tertarik, dan arah baru terbuka. Perkembangan saya dengan perusahaan lebih didorong oleh keinginan pasar dan kebutuhan pelanggan.

– Grup perusahaan Fapikom mulai bekerja di bidang distribusi, dan setelah 6 tahun sudah memiliki produksi sendiri. Apa perbedaan menjual produk Anda sendiri dengan menjual barang dari produsen lain?

– Pertama-tama, terdapat lebih sedikit risiko dalam menjual produk dari produsen pihak ketiga, namun pada saat yang sama terdapat keterbatasan dalam kemampuan produk itu sendiri. Resikonya lebih sedikit, karena tugas Anda hanya menjual dan membangun layanan untuk klien. Pada saat yang sama, Anda tidak akan terlalu menderita jika menjual banyak atau sedikit, karena pasokan diatur oleh permintaan. Namun ketika Anda masih terlibat dalam produksi, Anda perlu merencanakan lebih banyak, berinvestasi dalam pengembangan produk, mempopulerkannya, pengembangan merek, peningkatan kualitas secara terus-menerus, dan pada saat yang sama terus-menerus terlibat dalam penjualan.

Karena produksi perlu dipenuhi pesanan secara teratur, Anda tidak dapat terus-menerus merekrut atau memberhentikan staf dengan cepat. Di samping itu, lama diperlukan untuk membeli peralatan dan melatih orang. Jika Anda dapat meningkatkan penjualan beberapa kali setiap bulannya, maka ada batasan produksi dalam hal ini. Jika dalam penjualan Anda dapat memiliki beberapa pemasok, maka di sini Anda adalah satu-satunya pemasok-produsen, sehingga Anda memiliki lebih banyak faktor pembatas dan biaya, dan harus menerapkan banyak pengetahuan yang diperlukan.

– Di antara semua bidang bisnis yang Anda geluti, manakah yang paling dekat dengan semangat Anda?

– Semua arah memiliki semangat yang dekat, karena saya berdiri pada asal usulnya dan melewati hubungan dengan klien, pemasok, karyawan, dan produk melalui diri saya sendiri. Namun saat ini yang lebih dekat adalah bisnis yang hasilnya saya sendiri manfaatkan - produknya istirahat aktif Perusahaan Uji Waktu. Ini adalah produk yang kami gunakan ketika kami memulai bisnis pertama kami 10 tahun yang lalu, mengorganisir pangkalan arung jeram.

Kemudian saya menjadi pembelinya, dan 8 tahun kemudian saya menjadi pemilik perusahaan ini - kami membelinya dari pemilik sebelumnya. Selain itu, saya menganggap proyek ini selesai karena sangat emosional: Anda menerima umpan balik dari klien, emosi yang dialami saat menggunakan produk itu sendiri. Di bidang lain tempat Anda bekerja lebih banyak badan hukum, perantara dan tidak berhubungan langsung dengan konsumen akhir.

– Apakah ada perbedaan mendasar dalam pendekatan berbisnis daerah yang berbeda?

– Tidak ada perbedaan mendasar. Itu semua tergantung pada pasar: jika produk tersebut jelas baginya, maka ini adalah salah satu strategi perusahaan, dan jika produk tersebut baru di pasar dan konsumen belum mengenalnya atau belum pernah menemukannya, ini adalah fitur lain dari karya tersebut. Ada juga ketergantungan pada lingkungan kompetitif, kapasitas pasar, kemampuan keuangan jangka panjang pemilik perusahaan, ambisi mereka, kejenuhan penawaran perusahaan (atau kompetitif) dan kompleksitas produk itu sendiri. Katakanlah di Time Trial kita melakukan banyak hal pesanan individu, yang belum pernah dilakukan siapa pun sebelumnya. Faktanya, kami mengembangkan setiap produk baru bersama klien, dengan mempertimbangkan keinginan dan kebutuhannya, serta mempertimbangkan parameter operasi lebih lanjut.

– Anda adalah salah satu pemilik perusahaan yang menjual dan menyewakan peralatan untuk rekreasi ekstrem. Apakah itu bagian dari hidup Anda atau hanya salah satu sumber pendapatan?

- Keduanya. Saya sendiri adalah seorang atlet flyboard yang aktif, tampil di berbagai pertunjukan, acara, dan mengajari orang lain cara menggunakan peralatan ekstrim. Dan pada saat yang sama, ini adalah bisnis yang memiliki pendapatan dan mengeluarkan biaya, diciptakan untuk menghasilkan keuntungan dan meningkatkan jumlah pelanggan. Namun bila Anda sendiri adalah pengguna produk yang Anda hasilkan, Anda lebih memahami persyaratannya, kebutuhan klien, dan kemungkinan kesulitan dalam penggunaannya. Dan dengan semangat Anda, Anda mempopulerkan produk Anda sendiri di pasar dan berinvestasi lebih banyak dalam peningkatannya.

- Seberapa sering kamu belajar indikator keuangan proyek Anda? Seberapa pentingkah hal ini bagi pemilik bisnis?

– Memantau indikator keuangan sangat penting dan saya melakukannya setiap saat. Untuk proyek kecil - mingguan, untuk proyek besar - setiap hari. Angka dan indikator adalah pemahaman tentang posisi Anda saat ini, apakah Anda telah mencapai prediksi Anda, dan berapa banyak sumber daya yang Anda miliki untuk mencapai rencana Anda. Ini adalah pemahaman dan penilaian yang jelas tentang bisnis Anda, profitabilitas, kapabilitas, dan indikator yang direncanakan.

– Mungkin mustahil untuk menangani sendiri sejumlah besar pekerjaan manajemen. Berdasarkan prinsip apa Anda memilih manajer puncak untuk tim Anda?

– Pertama-tama, mereka adalah karyawan yang datang kepada kami dan memulai sebagai instruktur dan menjadi manajer, atau manajer penjualan yang akhirnya menjadi kepala departemen. Artinya, terbukti orang yang pernah melewati api, air dan pipa tembaga, - mereka mengetahui semua nuansa dari bawah dan, selama bekerja di perusahaan, mereka berkembang, belajar, berusaha, dan menginginkan hasil yang luar biasa. Perusahaan mendukung mereka dalam hal ini, memberi mereka kesempatan untuk mengikuti pelatihan dan membaca informasi baru.

Untuk menjadi manajer puncak, seorang karyawan harus memiliki keinginan untuk berkembang bersama perusahaan. Kami awalnya memilih orang-orang ke dalam tim kami yang menginginkan lebih dan berjuang untuk lebih dari yang mereka miliki saat ini. Mereka harus mempunyai keterampilan tertentu dan keinginan untuk berkembang, dan kami hanya memberi mereka sumber daya dan alat untuk melakukan hal ini.

– Mengenai masalah personalia – posisi apa yang Anda berikan kepada mereka dalam bisnis? Benarkah “personel memutuskan segalanya”?

– Personil menempati tempat pertama dalam bisnis, tim adalah yang terpenting. Ada keamanan dalam jumlah. Dan tanpa karyawan yang profesional dan efektif, Anda tidak mungkin dapat mencapai tujuan dan rencana apa pun, atau lebih tepatnya, Anda bisa, tetapi akan membutuhkan waktu yang sangat lama untuk mencapainya. Setiap karyawan memiliki keunikannya masing-masing dalam hal pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan mereka kualitas profesional. Dan posisi yang berbeda memerlukan kualitas dan pengetahuan yang berbeda. Di sini penting bahwa persyaratan orang dan kemampuan mereka bertepatan. Pasar dan preferensi pelanggan terus berubah, perusahaan berkembang, sehingga Anda perlu melakukan peningkatan secara berkala dalam urusan personalia agar dapat mengikuti tren dan perubahan baru.

– Apa yang membantu munculnya pemimpin yang baik situasi sulit? Karakter, koneksi, asisten yang baik atau yang lainnya?

– Mungkin koneksi dan lingkaran pertemanan yang besar di antara pengusaha lain. Selain itu, rekan kerja dan karyawan juga dilibatkan dalam memecahkan permasalahan dan permasalahan yang kompleks. Penting untuk dipahami bahwa masalah apa pun dapat diselesaikan tugas utama– melibatkan sebanyak mungkin spesialis di bidang dimana masalah ini berada. Dan para spesialis dapat berupa kenalan dan teman-pengusaha, dan orang asing di Internet, yang dapat ditemukan di kalangan profesional di bidang yang diinginkan.

– Beritahu kami tentang rencana Anda untuk masa depan. Bagaimana Anda melihat komposisi lini bisnis Anda dalam 10 tahun?

– Kami berencana memasuki pasar internasional Eropa, mengembangkan jaringan cabang di seluruh Rusia, dan memperluas matriks produk. Kami akan mengotomatiskan pekerjaan kami, yang akan mengurangi biaya dan mengurangi biaya produk bagi konsumen akhir. Dalam hal ini, mereka akan digunakan sistem modern otomatisasi, mekanisme, program. Selain itu, rencana kami mencakup peningkatan kualitas layanan dan produk yang diberikan - ini berlaku untuk semua bidang. Persaingan semakin meningkat setiap tahun, Tiongkok dan Eropa tidak tinggal diam. Di sini Anda harus terus menjadi lebih baik - ini adalah satu-satunya cara untuk mencapai hasil tertentu.

Ekspansi dalam format regional direncanakan; produk kami kini cukup menarik di Eropa, Amerika, dan Rusia. Saya belum bermaksud untuk membuka arah baru, namun saya ingin memperbaiki arah yang sudah ada. Untungnya, jumlahnya sekarang sudah cukup. Kami mulai memproduksi segala sesuatu yang kami bisa, dengan menggunakan jasa perusahaan outsourcing seminimal mungkin. Kami akan meningkatkan proses dan produk internal, termasuk mengembangkan personel untuk pekerjaan yang lebih efisien.

– Bertindak, jangan diam saja, terus pelajari informasi baru, perubahan yang terjadi. Peluang terus-menerus mengelilingi kita dan muncul. Anda perlu berkomunikasi sebanyak mungkin dengan Anda klien potensial, mendengarkannya dan menganalisis informasi yang masuk, menarik kesimpulan dengan benar.

berkas kami

Ilya Gubarev, 34 tahun, St

Pemilik dan CEO GC "Fapikom", yang meliputi bidang-bidang berikut:

– Produksi perlengkapan untuk jendela dan pintu.

– Produksi palang panik untuk pintu.

– Pasokan produk listrik dan susut, selongsong kabel.

– Pengecatan bubuk pada fitting dan pengencang.

– Grosir dan pengecer anti-ambang batas untuk pintu.

Omset tahunan grup perusahaan melebihi 100 juta rubel.

Salah satu pemilik perusahaan “Hypermarket Extreme” (penjualan dan penyewaan peralatan ekstrem), “Time Trial” (produksi rakit tiup, kayak, kereta luncur, atraksi, dan produk PVC lainnya), “9 Wheel” (pemasangan ban).

Total omset tahunan perusahaan yang didirikan bersama adalah sekitar 50 juta rubel.