1c perusahaan 8 penggergajian kayu. Pembentukan rencana produksi yang diperbesar

“1C:Enterprise 8. Sawmill” dimaksudkan untuk otomatisasi manajemen dan akuntansi di perusahaan-perusahaan kompleks perkayuan dan pulp dan kertas (perusahaan penebangan kayu, penggergajian kayu, pengerjaan kayu, pulp dan kertas, dll.), serta perusahaan induk dan manajemen.

Solusi "1C: Sawmill 8" dikembangkan berdasarkan konfigurasi standar "Manajemen perusahaan manufaktur" rev. 1.3 dari sistem program 1C:Enterprise 8 dengan tetap mempertahankan semua kemampuan dan mekanisme solusi standar.

Menggunakan solusi memungkinkan Kepada manajemen:

• mempertahankan kendali atas kegiatan ekonomi dan keuangan perusahaan, termasuk memantau indikator-indikator utama,
• menghasilkan laporan produksi dan kegiatan keuangan sesuai dengan standar yang diterima.

Layanan keuangan, perencanaan ekonomi dan akuntansi:

• melakukan keuangan dan kegiatan produksi;
• memelihara catatan manajemen operasional;
• memelihara catatan akuntansi dan pajak;
• menganalisis kegiatan departemen dan seluruh perusahaan;
• mensistematisasikan dan mengatur aliran dokumen manajemen dan akuntansi; membangun analisis rencana-faktual untuk mengelola biaya;
• merumuskan harga pokok produksi pada berbagai bagian analisis;
• membuat anggaran berdasarkan indikator perencanaan.

Untuk spesialis akuntansi dana hutan:

• menyimpan catatan sumber daya hutan yang disewakan;
• melakukan penilaian stok kawasan hutan;
• menganalisis keadaan dana hutan saat ini;
• melakukan analisis rencana-fakta terhadap pekerjaan pengadaan kawasan hutan.

Pelayanan penerimaan kayu:

• melakukan penilaian awal terhadap bahan baku yang masuk;
• mengelola penerimaan bahan baku ke gudang tahap demi tahap.

Layanan gudang:

• melakukan pencatatan persediaan bahan baku, barang setengah jadi, dan barang jadi ditinjau dari sifat kualitatif dan kuantitatifnya;
• menganalisis keadaan saldo gudang saat ini;
• mengelola aliran inventaris antar titik penyimpanan.

Kepada personel bengkel dan area produksi, ahli teknologi:

• melakukan pencatatan penerimaan bahan baku untuk pengeringan dan pengolahan;
• menyimpan catatan produksi;
• akuntansi untuk pemrosesan bahan mentah yang dipasok pelanggan, bahan sisa dalam pekerjaan dalam proses dan pusat kerja;
• membuat tugas produksi;
• melakukan analisis operasional pelaksanaannya.

Layanan penjualan:

Meningkatkan efisiensi pengiriman melalui berbagai skema pengelolaan persiapan pengiriman, pemilihan, pengemasan dan pengiriman melalui transportasi darat, kereta api dan air.

Surat informasi tentang peluncuran "1C:Enterprise 8. Sawmill"

Contoh proyek yang sudah selesai:

Implementasi perangkat lunak "1C:Lesozavod 8" di LLC "LPK-Biser"

Otomatisasi akuntansi operasional penebangan di perusahaan Stroyles-2 yang ditugaskan oleh MM-Efimovsky LLC

Otomatisasi perusahaan perkayuan IP Stepanenko A.A. menggunakan "1C: Penggergajian 8"

Otomatisasi perusahaan penebangan LLC "Hutan Utara" berdasarkan produk perangkat lunak "1C: Enterprise 8. Timber Plant"

Otomatisasi kegiatan pabrik pengolahan kayu berbasis "1C: Sawmill 8".

Semua proyek implementasi produk

Dukungan untuk solusi perangkat lunak yang sudah dijual berdasarkan “1C: Manufacturing Enterprise Management” akan dilakukan seperti biasa.

Dalam kasus-kasus individual (saat memperluas bisnis, menghubungkan perusahaan baru, divisi), dimungkinkan untuk membeli lisensi tambahan.

Untuk saran, silakan hubungi cabang 1C-Rarus di wilayah Anda atau kantor pusat di Moskow.

Produk perangkat lunak dirancang untuk manajemen aktivitas yang efektif perusahaan industri kayu, termasuk:

• Perusahaan kehutanan.
• Perusahaan pertukangan yang memproduksi kayu, kayu veneer laminasi, perlengkapan untuk konstruksi rumah, dll.
• Kepemilikan industri kayu.

Saat mengembangkan konfigurasi "1C:Perusahaan 8. Pabrik Penggergajian" baik teknik manajemen perusahaan internasional modern (EAM, CMMS, MRP II, CRM, SCM, ERP, dll.) dan pengalaman otomatisasi perusahaan yang sukses yang dikumpulkan oleh 1C dan komunitas mitra diperhitungkan. Saat mengembangkan solusi, spesifikasi industri dan pengalaman otomasi lebih dari 15 perusahaan kompleks industri kayu diperhitungkan, seperti CJSC Solomensky Timber Mill, OJSC LDK Segezhsky, LLC Medvezhyegorsky Lespromkhoz, OJSC Karelia DSP, LLC JV Igirma-Tairiku , Perusahaan Kayu Utara LLC, Thomis LLC, dll.

Fitur Utama

• Pengelolaan dana logging
• Pencatatan manajemen produksi
• Manajemen produksi penggergajian kayu.
• Manajemen keuangan
• Manajemen Personalia
• Manajemen gudang (persediaan).
• Manajemen penjualan dan pengiriman produk jadi
• Manajemen pengadaan
• Manajemen Hubungan Pelanggan dan Pemasok

"1C: Penggergajian 8" memperhatikan karakteristik industri dari usaha kehutanan:

• Kekhususan aliran material (bahan baku kayu dan hasil pengolahannya)
• Kekhususan penilaian volume dan kualitas sumber daya hutan dan bahan baku
• Kekhususan industri dalam perhitungan dan penetapan biaya
• Melaksanakan akuntansi produksi pada semua tahapan proses teknologi: mulai dari pengadaan bahan baku hingga penjualan produk jadi, dengan kemungkinan analisis selanjutnya pada setiap tahap
• Kekhususan pengiriman produk jadi (termasuk untuk ekspor)

Pemantauan dan analisis indikator kinerja perusahaan.

Untuk perusahaan dalam struktur holding, akuntansi manajemen end-to-end dikelola untuk semua organisasi yang termasuk dalam holding. Akuntansi manajemen diselenggarakan menurut data yang tercatat dalam dokumen, tetapi tidak bergantung pada metode dan fakta penyelenggaraan akuntansi yang diatur. Fakta transaksi dimasukkan satu kali dan selanjutnya tercermin dalam manajemen dan akuntansi yang diatur.

"1C:Perusahaan 8. Pabrik Penggergajian" dapat digunakan di sejumlah departemen dan layanan perusahaan manufaktur, termasuk:

• direktorat ( CEO, direktur keuangan, direktur komersial, direktur produksi, chief engineer, direktur SDM, direktur TI, direktur pengembangan);
• Departemen Perencanaan dan Ekonomi;
• departemen produksi dan teknis;
• bengkel dan divisi produksi;
• departemen pengiriman produksi;
• kepala departemen mekanik;
• Departemen penjualan;
• Departemen Keuangan dukungan teknis(memasok);
• Departemen pemasaran;
• gudang bahan, kayu dan produk jadi;
• akuntansi;
• Departemen Sumber Daya Manusia;
• departemen organisasi buruh dan ketenagakerjaan;
• layanan TI;
• departemen administrasi dan ekonomi;
• departemen informasi dan analitis;
• departemen pengembangan strategis.

Perizinan

Untuk menskalakan dan memperluas jumlah stasiun kerja, Anda dapat membeli lisensi tambahan.

Deskripsi fungsionalitas

Pengelolaan dana logging

• melakukan informasi peraturan tentang kehutanan;
• pembukuan dan pendaftaran kawasan hutan yang disewakan;
• penilaian karakteristik kualitatif dan kuantitatif kawasan hutan, termasuk. pembentukan penilaian material dan moneter sendiri terhadap sebidang hutan (plot);
• memantau kondisi kawasan hutan bekas (petak).
• akuntansi pengalihan kawasan hutan untuk pembangunan dan penutupan usaha pemanenan kayu;
• menyusun dokumen yang diatur “Deklarasi Hutan”, yang mencerminkan status pengembangan (penebangan) kawasan hutan tertentu;

Manajemen produksi, meliputi:

• pengelolaan data untuk penyelenggaraan operasi produksi;
• pengelolaan data teknologi untuk melakukan operasi produksi;
• rencana produksi;
• pencatatan kegiatan produksi, termasuk pencatatan volume penebangan berdasarkan kegiatan teknologi (penebangan, pengangkutan, pembuckingan), lokasi produksi, lokasi penyimpanan. Pengadaan bahan baku gergajian panjang dan potong panjang;
• pendaftaran kegiatan produksi, termasuk pendaftaran kegiatan teknologi di bidang penggergajian kayu dan pengerjaan kayu;
• akuntansi pengadaan bahan baku gergajian dalam rangka peruntukan hutan;
• penyediaan jasa yang berkaitan dengan pengolahan bahan baku yang dipasok pelanggan;
• memperoleh jasa yang berkaitan dengan pengolahan bahan baku yang dipasok pelanggan;
• pengumpulan biaya produksi;
• perhitungan harga pokok produk;
• analisis kegiatan produksi.

Pengelolaan aset tetap, termasuk perencanaan perbaikan

• penerimaan aset tetap untuk akuntansi;
• komisioning;
• pergerakan aset tetap;
• perlengkapan aset tetap;
• perhitungan penyusutan;
• akuntansi untuk status aset tetap;
• modernisasi aset tetap;
• penghapusan aset tetap;
• pengalihan aset tetap.

Pengelolaan keuangan, meliputi:

• penganggaran;
• pengelolaan kas;
• pengelolaan pemukiman bersama;
• akuntansi dan akuntansi pajak;
• akuntansi menurut IFRS;
• pembuatan pelaporan konsolidasi;

Manajemen personalia, termasuk pengupahan

• pengerahan;
• catatan personel dan analisis personel;
• memelihara aliran dokumen kepegawaian yang diatur;
• perhitungan gaji.

Pengelolaan gudang (persediaan), meliputi:

• penerimaan barang ke gudang;
• pengeposan dan penghapusan barang dari gudang;
• penghapusan bahan untuk produksi;
• inventarisasi barang di gudang;
• akuntansi pemilahan kembali bahan baku gergajian dan hasil hutan serta bahan bakunya untuk diamankan;
• penyimpanan yang bertanggung jawab;
• akuntansi pergerakan dan sisa hasil hutan;
• penerimaan bahan baku gergajian sendiri;
• penerimaan bahan baku gergajian menurut pengukuran kontrol dan pengukuran manual (perhitungan volume menurut kubus);
• analisis pergerakan gudang dan saldo persediaan.

Manajemen penjualan dan pengiriman produk jadi, meliputi:

• perencanaan penjualan;
• pengelolaan pesanan pelanggan;
• kemampuan untuk menjaga pesanan pengiriman dan spesifikasi pengiriman berbagai jenis transportasi (jalan raya, kereta api, air);
• kemampuan untuk memesan paket produk jadi untuk spesifikasi pengiriman baik berdasarkan nomor paket maupun berdasarkan kumpulan properti, antarmuka yang nyaman untuk reservasi;
• kemampuan untuk melakukan pengiriman sesuai dengan skema dokumen “Pesanan penerbitan barang” sebelum dokumen “Penjualan barang dan jasa”;
• penetapan harga;
• penjualan barang dan jasa yang bersifat non produktif;
• penyediaan jasa produksi;
• penjualan barang melalui agen komisi;
• pemantauan penjualan;
• ritel dan konektivitas peralatan komersial;
• kemampuan untuk menghasilkan satu set dokumen cetak yang diperlukan (tugas pemuatan, spesifikasi pengiriman, bill of lading, manifes).

Manajemen pengadaan, meliputi:

• perencanaan operasional pengadaan;
• menempatkan pesanan dengan pemasok dan memantau pelaksanaannya;
• manajemen pesanan pemasok;
• penerimaan barang dan jasa (pembelian);
• penerimaan barang konsinyasi;
• penerimaan bahan baku gergajian dari pemasok;
• penerimaan bahan baku gergajian menurut pengukuran kendali dan menurut pengukuran manual (perhitungan volume menggunakan kubus).

Mengelola hubungan dengan pelanggan dan pemasok, termasuk:

• memelihara berbagai informasi kontak pengguna;
• kalender pengguna;
• mekanisme pengingat acara. Analisis ABC;
• analisis tahapan hubungan;
• indikator kinerja manajer.

Fitur Lisensi

Perangkat lunak "1C:Perusahaan 8. Pabrik Penggergajian" memastikan pengoperasian solusi aplikasi di satu tempat kerja pada satu waktu.

Untuk bekerja dalam mode multi-pengguna, pengguna harus memiliki lisensi « 1C:Perusahaan 8. Pabrik Penggergajian» Dan lisensi klien "1C:Enterprise 8"» untuk jumlah pekerjaan yang sesuai.

Untuk bekerja dalam mode client-server, pengguna harus memilikinya lisensi server.

Daftar lisensi

Nama	Harga
1C: Penggergajian. Lisensi klien untuk 1 stasiun kerja	4.500 gosok.	Membeli
1C: Penggergajian. Lisensi klien untuk 5 stasiun kerja	15.600 gosok.	Membeli
1C: Penggergajian. Lisensi klien untuk 10 stasiun kerja	30.000 gosok.	Membeli
1C: Penggergajian. Lisensi klien untuk 20 stasiun kerja	50.000 gosok.	Membeli
1C: Penggergajian. Lisensi klien untuk 50 stasiun kerja	100.000 gosok.	Membeli
1C: Penggergajian. Lisensi klien untuk 100 stasiun kerja	150.000 gosok.	Membeli
1C:Perusahaan 8 PROF. Lisensi klien untuk 1 stasiun kerja	6.300 gosok.	Membeli
1C:Perusahaan 8 PROF. Lisensi klien untuk 5 stasiun kerja	gosok 21.600	Membeli
1C:Perusahaan 8 PROF. Lisensi klien untuk 10 stasiun kerja	gosok 41.400

Produk perangkat lunak "1C:Enterprise 8. Sawmill" adalah solusi aplikasi dari lini solusi industri 1C, "Neosystems North-West LTD" berdasarkan "1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management" yang diproduksi dengan merek "1C-Sovostvo ".

Apa itu “1C: Together” dan mengapa lebih baik memilih solusi “1C” yang spesifik untuk industri?"Mitos" tentang industri dan solusi khusus. untuk membaca artikel tersebut.

Produk perangkat lunak "1C:Enterprise 8. Sawmill" adalahkomplekslarutan, meliputi kontur utama manajemen akuntansi pada perusahaan manufaktur di industri kehutanan.

Itu perangkat lunak dirancang untuk otomatisasibesar Dan rata-rataperusahaan penebangan kayu, penggergajian kayu dan pengerjaan kayu. Produk "1C: Sawmill 8" juga memecahkan masalahmemegang otomatisasi, memungkinkan Anda untuk memiliki lajang sistem Informasi untuk seluruh grup perusahaan dalam grup perusahaan, yang sangat menyederhanakan pemantauan dan analisis aktivitas perusahaan dan konsolidasi pelaporan.

Solusi ini diciptakan sebagai hasil analisis pengalaman otomasi perusahaan industri kayu dan ditujukan untuk otomasi perusahaan penebangan, penggergajian kayu, dan pengolahan kayu. Solusi ini juga memecahkan masalah otomatisasi, memungkinkan sistem informasi terpadu untuk semua perusahaan dalam grup perusahaan, yang sangat menyederhanakan pemantauan dan analisis aktivitas perusahaan dan konsolidasi pelaporan.

"1C:Enterprise 8. Timber Plant" memungkinkan Anda mengotomatiskan proses mulai dari pengelolaan dan pengadaan hutan, pengiriman dan penerimaan kayu dan bahan mentah, hingga penggergajian kayu dan pengerjaan kayu.

Produk "1C:Enterprise 8. Timber Plant" dikembangkan berdasarkan "1C:Manufacturing Enterprise Management 8" dan merupakan solusi komprehensif yang mencakup kontur utama manajemen dan akuntansi, yang memungkinkan Anda mengatur sistem informasi terpadu untuk pengelolaan berbagai aspek kegiatan suatu perusahaan pengolahan kayu.

Pengelolaan dana logging

• Memelihara informasi peraturan di bidang kehutanan.
• Akuntansi dan pendaftaran kawasan hutan yang disewakan.
• Penilaian karakteristik kualitatif dan kuantitatif kawasan hutan, termasuk. pembentukan penilaian material dan moneter sendiri terhadap sebidang hutan (plot).
• Pemantauan kondisi kawasan hutan bekas (petak).
• Akuntansi pengalihan kawasan hutan untuk pengembangan dan penutupan usaha pemanenan kayu.
• Menyusun dokumen yang diatur “Deklarasi Hutan”, yang mencerminkan status pengembangan (penebangan) kawasan hutan tertentu.

Kontrol manufaktur

• Manajemen data untuk mengatur operasi produksi.
• Manajemen data pada teknologi untuk melakukan operasi produksi.
• Rencana produksi
• Pencatatan kegiatan produksi, termasuk pencatatan volume penebangan berdasarkan kegiatan teknologi (penebangan, pengangkutan, pembuckingan), lokasi produksi, lokasi penyimpanan. Pengadaan bahan baku gergajian panjang dan potong panjang.
• Pendaftaran kegiatan produksi, termasuk pendaftaran kegiatan teknologi di bidang penggergajian kayu dan pengerjaan kayu.
• Akuntansi pengadaan bahan baku gergajian dalam rangka peruntukan hutan.
• Memberikan pelayanan yang berkaitan dengan pengolahan bahan baku yang dipasok pelanggan.
• Memperoleh jasa yang berkaitan dengan pengolahan bahan baku yang dipasok pelanggan.
• Pengumpulan biaya produksi.
• Perhitungan biaya produksi.
• Analisis kegiatan produksi.

Pengelolaan gudang (persediaan), meliputi:

• Penerimaan barang ke gudang.
• Penerimaan dan penghapusan barang dari gudang.
• Penghapusan bahan untuk produksi.
• Persediaan barang di gudang.
• Akuntansi penyortiran kembali bahan baku gergajian dan hasil hutan serta bahan baku yang disimpan.
• Penyimpanan kayu yang bertanggung jawab.
• Akuntansi pergerakan dan sisa hasil hutan.
• Penerimaan bahan baku gergajian sendiri.
• Analisis pergerakan gudang dan saldo persediaan.

Manajemen penjualan dan pengiriman produk jadi, meliputi:

• Perencanaan penjualan.
• Mengelola pesanan pelanggan.
• Kemampuan untuk menjaga pesanan pengiriman dan spesifikasi pengiriman untuk berbagai moda transportasi (jalan raya, kereta api, air).
• Kemampuan untuk memesan paket produk jadi untuk spesifikasi pengiriman baik berdasarkan nomor paket dan kumpulan properti, antarmuka yang nyaman untuk reservasi.
• Kemampuan untuk melakukan pengiriman sesuai dengan dokumen “Kwitansi pesanan barang” sebelum dokumen “Penjualan barang dan jasa”.
• Harga.
• Penjualan barang dan jasa yang bersifat non-produksi.
• Penyediaan jasa produksi.
• Penjualan barang melalui agen komisi.
• Pemantauan dan analisis penjualan.
• Perdagangan eceran dan penyambungan peralatan komersial
• Kemungkinan menghasilkan satu set dokumen cetak yang diperlukan (tugas pemuatan, spesifikasi pengiriman, bill of lading, manifes).

Manajemen pengadaan, meliputi:

• Perencanaan pengadaan.
• Menempatkan pesanan dengan pemasok dan memantau pelaksanaannya.
• Mengelola pesanan ke pemasok.
• Penerimaan barang dan jasa (pembelian).
• Penerimaan barang konsinyasi.
• Penerimaan bahan baku gergajian dari pemasok.
• Penerimaan bahan baku gergajian menurut pengukuran kendali dan menurut pengukuran manual (perhitungan volume menggunakan kubus).

Manajemen aset tetap

Manajemen keuangan, termasuk:

• Penganggaran.
• Manajemen uang tunai.
• Pengelolaan pemukiman bersama.
• Akuntansi dan akuntansi pajak, perhitungan biaya.
• Akuntansi menurut IFRS.
• Pembentukan pelaporan konsolidasi.

Manajemen Hubungan Pelanggan dan Pemasok, termasuk:

• Memelihara berbagai informasi kontak untuk pengguna.
• Kalender pengguna.
• Mekanisme pengingat acara.
• Analisis ABC, analisis XYZ.
• Indikator kinerja manajer.
• Pemantauan dan analisis indikator kinerja perusahaan.

Untuk perusahaan dalam struktur holding, akuntansi manajemen end-to-end dikelola untuk semua organisasi yang termasuk dalam holding. Akuntansi manajemen diselenggarakan menurut data yang tercatat dalam dokumen, tetapi tidak bergantung pada metode dan fakta penyelenggaraan akuntansi yang diatur. Fakta transaksi dimasukkan satu kali dan selanjutnya tercermin dalam manajemen dan akuntansi yang diatur.

Penggunaan produk dalam organisasi

"1C:Enterprise 8. Sawmill" dapat digunakan di sejumlah departemen dan layanan perusahaan manufaktur, antara lain sebagai berikut:

• Direktorat (CEO, CFO, Direktur Komersial, Direktur Produksi, Chief Engineer, Direktur SDM, Direktur TI, Direktur Pengembangan).
• Departemen Perencanaan dan Ekonomi.
• Bengkel produksi.
• Departemen pengiriman produksi.
• Departemen Kepala Teknologi.
• Kepala Departemen Mekanik.
• Departemen penjualan.
• Layanan berkualitas.
• Departemen logistik (persediaan).
• Departemen pemasaran.
• Gudang bahan dan produk jadi.
• Akuntansi.
• Departemen Sumber Daya Manusia.
• Departemen Tenaga Kerja dan Organisasi Ketenagakerjaan.
• layanan TI.
• Departemen administrasi dan ekonomi.
• Departemen Konstruksi Modal.
• Departemen informasi dan analitis.
• Departemen Pengembangan Strategis.

Saat mengembangkan konfigurasi "1C:Enterprise 8. Sawmill" dan "1C:Manufacturing Enterprise Management 8" kami memperhitungkan teknik manajemen perusahaan internasional modern (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II, dll.) dan akumulasinya oleh 1C "dan pengalaman komunitas mitra dalam keberhasilan otomatisasi perusahaan industri kayu, seperti CJSC Solomensky Timber Plant, OJSC LDK Segezhsky, LLC Medvezhyegorsky Lespromkhoz, OJSC Karelia DSP, LLC JV Igirma-Tairiku, LLC Severnaya Lumbering company", LLC "Thomist ", dll.

Solusi otomatisasi perusahaan industri perkayuan dalam hal pengorganisasian akuntansi dan manajemen penebangan, penggergajian kayu dan produksi pengerjaan kayu.

"1C:Enterprise 8. Sawmill" dikembangkan berdasarkan "1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management" dan mencakup, selain fungsionalitas khusus industri, semua kemampuan konfigurasi dasar.

Buat pesanan online

Harga untuk 1C: Penggergajian

• 1C: Penggergajian 155.000 gosok.
• 1C: Sawmill untuk 10 pengguna + kunci server RUB 270.000
• 1C: Sawmill, lisensi klien untuk 1 r.m. 4.500 gosok.
• 1C: Sawmill, lisensi klien untuk 5 rubel. 15.600 gosok.
• 1C: Sawmill, lisensi klien untuk 10 rubel, 30.000 rubel.
• 1C: Sawmill, lisensi klien untuk 20 rubel, 50.000 rubel.
• 1C: Sawmill, lisensi klien untuk 50 rubel, 100.000 rubel.
• 1C: Sawmill, lisensi klien untuk 100 rubel, 150.000 rubel.
• 1C: Penggergajian. Lisensi untuk kantor jarak jauh RUB 52.000.
• 1C: Lisensi Sawmill untuk laptop. 3.500 gosok.

Kemungkinan

"1C:Enterprise 8. Sawmill" memungkinkan Anda untuk sepenuhnya mengotomatisasi akuntansi di perusahaan industri kehutanan mulai dari penilaian keadaan dana hutan hingga penggergajian kayu dan pengerjaan kayu:

pengelolaan dana hutan,

pemanenan kayu,

pengiriman dan penerimaan kayu,

pengiriman dan penerimaan kayu.

Solusinya memungkinkan Anda untuk mengatur sistem informasi terpadu untuk mengelola semua aspek aktivitas perusahaan, serta memecahkan masalah otomatisasi holding, yang menyederhanakan pemantauan aktivitas holding dan memungkinkan analisis dan konsolidasi pelaporan.

"1C:Enterprise 8. Sawmill" mencakup fungsionalitas industri yang diperluas:

Pengelolaan hutan - modul tambahan yang diterapkan untuk pemeliharaan Manajemen akunting:

• pengelolaan informasi tentang dana hutan;

  penilaian dana hutan;

  pembentukan deklarasi hutan;

  pengelolaan kondisi kawasan hutan.

Manajemen produksi penebangan - subsistem ini dirancang untuk memperhitungkan produksi penebangan:

• analisis rencana-aktual penebangan;

  pembukuan kayu di gudang kayu;

  penjualan kayu.

Manajemen produksi penggergajian kayu - subsistem ini memperhitungkan karakteristik industri penggergajian kayu di semua tahap proses produksi:

• manajemen penerimaan bahan baku;

  manajemen kemajuan produksi;

  akuntansi kayu di gudang.

Perhitungan upah perusahaan penebangan kayu - subsistem ini memperhitungkan fitur perhitungan dan refleksi dalam akuntansi upah yang diatur:

• analitik tingkat lanjut meja kepegawaian;

  dokumen terpadu “Lembar Kerja” untuk memasukkan informasi tentang waktu kerja menurut unit reguler dan pembayaran tambahan untuk pekerjaan ini; refleksi dari akrual yang didaftarkan dalam dokumen “Lembar Tiket” sesuai dengan metode refleksi yang ditentukan dalam dokumen ini.

Pengelolaan dana logging

Memelihara informasi peraturan di bidang kehutanan

Akuntansi dan pendaftaran kawasan hutan yang disewakan.

Penilaian karakteristik kualitatif dan kuantitatif kawasan hutan, termasuk. pembentukan penilaian material dan moneter sendiri terhadap sebidang hutan (plot).

Pemantauan kondisi kawasan hutan bekas (petak).

Akuntansi pengalihan kawasan hutan untuk pengembangan dan penutupan usaha pemanenan kayu.

Menyusun dokumen yang diatur “Deklarasi Hutan”, yang mencerminkan status pengembangan (penebangan) kawasan hutan tertentu.

Manajemen produksi, meliputi:

Manajemen data untuk mengatur operasi produksi.

Manajemen data pada teknologi untuk melakukan operasi produksi.

Rencana produksi

Pencatatan kegiatan produksi, termasuk pencatatan volume penebangan berdasarkan kegiatan teknologi (penebangan, pengangkutan, pembuckingan), lokasi produksi, lokasi penyimpanan. Pengadaan bahan baku gergajian panjang dan potong panjang.

Pendaftaran kegiatan produksi, termasuk pendaftaran kegiatan teknologi di bidang penggergajian kayu dan pengerjaan kayu.

Akuntansi pengadaan bahan baku gergajian dalam rangka peruntukan hutan.

Memberikan pelayanan yang berkaitan dengan pengolahan bahan baku yang dipasok pelanggan.

Memperoleh jasa yang berkaitan dengan pengolahan bahan baku yang dipasok pelanggan.

Pengumpulan biaya produksi

Perhitungan biaya produksi.

Analisis kegiatan produksi.

Manajemen keuangan

Subsistem pengelolaan keuangan difokuskan pada solusi komprehensif tugas perencanaan, pengendalian dan akuntansi pendapatan dan pengeluaran, memungkinkan perusahaan untuk secara efektif menggunakan dananya sendiri dan menarik investasi, dan meningkatkan pengelolaan bisnis secara keseluruhan. Mekanisme yang diterapkan mengoptimalkan mekanisme yang digunakan instrumen keuangan Dengan membuat pekerjaan perusahaan transparan untuk audit internal dan eksternal, mereka meningkatkan daya tarik investasi bisnis.

Fungsionalitas subsistem memberikan solusi untuk berbagai tugas layanan keuangan, departemen perencanaan dan ekonomi, dan akuntansi.

Penganggaran

Subsistem mengimplementasikan fungsi-fungsi berikut:

merencanakan kegiatan dan sumber daya perusahaan untuk periode apa pun dalam konteks skenario, pusat tanggung jawab keuangan (FRC), proyek, sisa dan indikator omset, analitik tambahan (item, rekanan, dll.);

pemantauan pelaksanaan aktual dalam hal perencanaan yang telah selesai;

penyusunan laporan ringkasan berdasarkan hasil pemantauan;

analisis keuangan;

analisis aksesibilitas Uang;

analisis penyimpangan data yang direncanakan dan aktual.

Manajemen uang tunai

Subsistem perbendaharaan berisi fungsi-fungsi yang diperlukan untuk pengelolaan arus kas yang efektif dan pengendalian pembayaran yang dilakukan:

akuntansi arus kas dan saldo multi-mata uang;

pencatatan rencana penerimaan dan pengeluaran dana;

memesan dana untuk pembayaran yang akan datang di rekening giro dan mesin kasir;

penempatan dana dalam pembayaran masuk yang diharapkan;

pembentukan kalender pembayaran;

pendaftaran semua dokumen utama yang diperlukan;

integrasi dengan sistem klien bank;

kemampuan untuk memposting (secara manual atau otomatis) jumlah dokumen pembayaran di beberapa perjanjian dan transaksi.

Manajemen pemukiman

Subsistem manajemen penyelesaian digunakan dalam struktur keuangan, pasokan dan penjualan perusahaan, memungkinkan Anda untuk mengoptimalkan risiko keuangan perusahaan dan kebutuhan modal kerja.

Perubahan dari waktu ke waktu dalam utang yang diperkirakan (ditangguhkan) dan utang aktual dianalisis. Hutang yang ditangguhkan muncul ketika peristiwa seperti pesanan pembelian atau transfer barang untuk mendapatkan komisi tercermin dalam sistem. aset material, permohonan dana dan sejenisnya. Hutang yang sebenarnya terkait dengan operasi penyelesaian dan momen pengalihan hak kepemilikan.

Tujuan utama dari subsistem penyelesaian bersama:

pencatatan utang pihak lawan kepada perusahaan dan perusahaan kepada pihak lawan;

memperhitungkan penyebab utang;

dukungan untuk berbagai metode akuntansi utang (berdasarkan kontrak, transaksi, dan transaksi bisnis individu);

analisis kondisi saat ini hutang dan sejarah perubahannya.

Akuntansi

Akuntansi dipelihara sesuai dengan undang-undang Rusia untuk semua bidang akuntansi, termasuk:

akuntansi aset material;

transaksi bank dan tunai;

operasi mata uang;

penyelesaian dengan orang yang bertanggung jawab;

penyelesaian dengan personel mengenai upah;

perhitungan dengan anggaran.

Pemeliharaan didukung akuntansi dalam satu basis informasi untuk beberapa badan hukum. Untuk mengkonsolidasikan data dari struktur yang tersebar secara geografis - organisasi cabang dan grup perusahaan, konfigurasi dapat digunakan bersama dengan 1C: Solusi konsolidasi.

Otomatisasi formasi tingkat tinggi entri akuntansi ditentukan sebelumnya oleh uraian dokumen utama siap pakai menurut jenis transaksi bisnis.

Kualitas akuntansi dikendalikan oleh laporan khusus "Analisis keadaan akuntansi", yang memungkinkan Anda untuk mengontrol operasi yang kompleks dan segera menentukan di mana (sebelum dokumen) terjadi penyimpangan yang tidak diinginkan.

Relevansi formulir pelaporan yang diatur didukung oleh kemungkinan pembaruan otomatis melalui Internet.

akuntansi pajak

Akuntansi pajak untuk pajak penghasilan dalam konfigurasi dilakukan secara independen dari akuntansi. Transaksi bisnis tercermin secara paralel dalam akuntansi dan akuntansi pajak. Dasar akuntansi dan akuntansi pajak menyusun Bagan Akun terbagi yang memiliki pengkodean "cermin". Untuk keperluan akuntansi dan akuntansi pajak, diperbolehkan menggunakan metode independen untuk menilai persediaan pada saat penghapusan, metode untuk menghitung penyusutan, dll. Kualitas akuntansi pajak dikendalikan oleh laporan "Analisis keadaan akuntansi pajak untuk pajak penghasilan" , yang memungkinkan Anda mengontrol nilai komponen pajak secara visual (NU, VR, PR), penguraian kode data diberikan dalam laporan khusus. Pembentukan Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan dipastikan.

Akuntansi pajak pertambahan nilai (PPN) dilaksanakan sesuai dengan persyaratan Bab 21 Kode Pajak Federasi Rusia, mempertahankan PPN “kompleks” didukung dalam penerapan tarif PPN yang berbeda (0%, 10%, 18% , tanpa PPN), akuntansi terpisah berdasarkan jenis kegiatan. Buku Pembelian dan Buku Penjualan terbentuk.

Konfigurasi tersebut berisi semua formulir deklarasi untuk pajak lainnya (pajak transportasi, pajak properti, dll.) dan formulir pelaporan statistik untuk diisi.

Akuntansi sesuai standar internasional

Subsistem mencakup Bagan Akun terpisah sesuai dengan IFRS, yang dapat disesuaikan oleh pengguna, dan menyediakan:

terjemahan (transfer) sebagian besar akun (entri) dari subsistem akuntansi (RAS) sesuai aturan yang dapat dikonfigurasi secara fleksibel oleh pengguna;

akuntansi paralel menurut standar Rusia dan internasional di bidang-bidang di mana perbedaan antara standar Rusia dan persyaratan IFRS signifikan (misalnya, akuntansi aset tetap, aset tidak berwujud);

Melaksanakan dokumen peraturan Anda sendiri (misalnya, akrual biaya, akuntansi cadangan, akuntansi penurunan nilai aset dan sejumlah lainnya), serta membuat jurnal penyesuaian dalam mode “manual”.

Kemampuan subsistem memungkinkan:

meminimalkan intensitas tenaga kerja akuntansi menurut IFRS melalui penggunaan data akuntansi Rusia;

membandingkan data dari akuntansi Rusia dan akuntansi berdasarkan IFRS, memfasilitasi rekonsiliasi data sebelum menyiapkan laporan keuangan berdasarkan IFRS.

Subsistem juga dapat dikonfigurasi untuk akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan standar asing, termasuk US GAAP.

Manajemen Personalia

Karyawan departemen SDM, organisasi tenaga kerja dan departemen ketenagakerjaan serta departemen akuntansi dapat menggunakan subsistem manajemen personalia dalam satu ruang informasi untuk pekerjaan sehari-hari.

Subsistem dirancang untuk dukungan informasi kebijakan personalia perusahaan dan otomatisasi pemukiman dengan personel. Kemampuan subsistem meliputi:

perencanaan kebutuhan personel;

memelihara tabel kepegawaian organisasi;

merencanakan jadwal kerja dan liburan bagi karyawan;

memecahkan masalah penyediaan personel bagi bisnis - seleksi, interogasi dan penilaian;

catatan personel dan analisis personel;

analisis tingkat dan penyebab pergantian staf;

menjaga aliran dokumen yang diatur;

perhitungan upah pegawai perusahaan;

penghitungan otomatis biaya, pemotongan dan pajak yang diatur dengan undang-undang;

perhitungan otomatis pajak sosial terpadu dan iuran asuransi untuk asuransi pensiun wajib.

Dengan menggunakan akumulasi data karyawan, Anda dapat membuat berbagai laporan: daftar karyawan, analisis personel, laporan liburan (jadwal liburan, penggunaan liburan dan pelaksanaan jadwal liburan), dll.

aliran dokumen kepegawaian yang diatur memungkinkan Anda mengotomatisasi operasi kepegawaian sesuai dengan dokumen peraturan yang berlaku:

kesimpulan dan manajemen kontrak kerja dengan setiap karyawan organisasi;

pembentukan formulir perburuhan yang disetujui;

akuntansi yang dipersonalisasi untuk Dana Pensiun;

memelihara catatan militer.

Perhitungan gaji

Aspek penting dalam manajemen bisnis adalah membangun sistem motivasi bagi pekerja, yang berfokus pada peningkatan volume produk yang dihasilkan dengan tingkat kualitas yang sesuai, memberikan minat personel pada pelatihan lanjutan. Untuk menerapkan strategi motivasi staf, sistem tarif dan upah borongan sering digunakan, subsistem penggajian dirancang untuk menghitung akrual secara akurat sesuai dengan aturan yang berlaku.

Subsistem ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan seluruh kompleks penyelesaian dengan personel, mulai dari memasukkan dokumen tentang produksi aktual, pembayaran cuti sakit dan liburan, hingga pembuatan dokumen untuk pembayaran upah dan pelaporan ke otoritas pengawas negara.

Hasil perhitungan penggajian tercermin dalam manajemen, akuntansi, dan akuntansi pajak dengan tingkat kerincian yang diperlukan:

cerminan hasil penghitungan gaji manajerial dalam akuntansi manajemen;

cerminan hasil penghitungan upah yang diatur dalam akuntansi;

cerminan hasil penghitungan upah yang diatur sebagai pengeluaran yang diperhitungkan untuk keperluan penghitungan pajak penghasilan (pajak tunggal). Refleksi hasil penghitungan gaji yang diatur untuk keperluan penghitungan pajak sosial terpadu.

Manajemen produksi industri

Salah satu cara paling efektif untuk mengurangi biaya produksi adalah dengan membangun dan mengoptimalkan rencana produksi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengurangi tingkat waktu henti peralatan dan spesialis berkualifikasi tinggi, mengurangi waktu tunggu pesanan, menghindari gangguan pada rencana penjualan karena kelebihan sumber daya produksi, mengoptimalkan pergerakan bahan dan saldo gudang, dan melakukan produksi. proses yang transparan dan mudah dikelola.

Subsistem manajemen produksi dirancang untuk merencanakan proses produksi dan aliran material dalam produksi, mencerminkan proses kegiatan produksi suatu perusahaan dan membangun sistem manajemen produksi normatif.

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh karyawan departemen perencanaan dan ekonomi, bengkel produksi, departemen pengiriman produksi dan departemen produksi lainnya.

Mekanisme perencanaan produksi yang diterapkan pada subsistem “Manajemen Produksi” menyediakan:

perencanaan skenario untuk mengembangkan berbagai pilihan strategi produksi atau memperhitungkan kemungkinan perubahan dalam kondisi operasi perusahaan;

perencanaan bergulir, memperluas cakrawala perencanaan seiring dengan semakin dekatnya periode perencanaan berikutnya;

perencanaan proyek produksi;

fiksasi data yang direncanakan dari perubahan (sesuai skenario dan periode);

integrasi dengan subsistem penganggaran.

Rencana produksi

Subsistem ini dirancang untuk perencanaan produksi jangka menengah dan panjang dan kebutuhan sumber daya, serta untuk melakukan analisis fakta-rencana dari pelaksanaan rencana produksi. Saat merencanakan produksi, dimungkinkan untuk mempertimbangkan banyak parameter, mengontrol kelayakan, dan melacak implementasi rencana pada berbagai tahap di beberapa bagian secara bersamaan:

oleh departemen dan manajer;

berdasarkan proyek dan subproyek;

berdasarkan sumber daya utama;

berdasarkan kelompok item dan unit item individual.

Pembentukan rencana yang diperbesar produksi

Berdasarkan rencana penjualan yang dihasilkan dalam subsistem “Manajemen Penjualan”, perkiraan volume produksi dihasilkan oleh kelompok produk (dan, jika perlu, item produk individual).

Perbedaan antara rencana yang diperbesar dan disempurnakan, paket tugas shift harian yang direncanakan, dan data produksi aktual diidentifikasi.

Penugasan produksi dibuat, pelaksanaannya dipantau, dan simpanan produksi dinilai.

Perencanaan sumber daya

Dimungkinkan untuk menghasilkan tabel konsumsi dan ketersediaan jenis sumber daya utama (kunci) dalam produksi kelompok barang dan jenis barang individual.

Rencana produksi terpadu dipantau kepatuhannya terhadap faktor-faktor pembatas, misalnya, ketersediaan konsolidasi jenis sumber daya utama (kunci).

Catatan tentang ketersediaan sumber daya utama disimpan.

Pergeseran perencanaan produksi

Subsistem ini dimaksudkan untuk merencanakan produksi dalam jangka pendek dalam konteks masing-masing item produk, serta untuk melakukan analisis rencana-fakta pelaksanaan rencana produksi oleh departemen pengiriman produksi. Dalam subsistem ini, jadwal shift produksi dan konsumsi yang terperinci dibentuk, dan kelayakannya dinilai dengan mempertimbangkan beban sumber daya yang direncanakan:

perencanaan dengan mempertimbangkan ketersediaan kapasitas dalam sub-periode perencanaan dan perubahan ringkasan durasi operasi sepanjang pohon teknologi. Jika kapasitas subperiode tidak mencukupi, operasi yang direncanakan dialihkan ke subperiode dengan kapasitas bebas yang tersedia;

pembentukan jadwal produksi dan operasi yang rinci;

perencanaan "di atas" rencana produksi dan operasi yang ada atau perencanaan ulang yang lengkap;

kemampuan untuk merencanakan operasi untuk unit-unit yang secara geografis terpencil;

perencanaan dengan mempertimbangkan waktu transportasi antara gudang dan departemen.

Pembentukan rencana produksi shift

Pembentukan rencana produksi, disempurnakan menjadi item produk individual dengan perhitungan waktu produksi yang tepat.

Penentuan break point prosedur ledakan pada pohon teknologi produksi untuk semua produk yang direncanakan dalam mode “assembly to order”.

Pembentukan jadwal pemuatan kapasitas produksi dan kebutuhan produksi akan bahan baku dan komponen.

Pembentukan jadwal perakitan akhir dengan klarifikasi tanggal produksi.

Menentukan kapasitas sumber daya yang tersedia

Memelihara daftar pusat kerja dan operasi teknologi.

Dukungan untuk kalender ketersediaan pusat kerja individu dan masukan ketersediaan sumber daya menurut kalender ini.

Menggabungkan pusat-pusat kerja ke dalam kelompok-kelompok dengan menetapkan prioritas perencanaan.

Perhitungan beban pusat kerja pada saat penentuan jadwal kebutuhan material.

Kontrol eksekusi

Pembentukan jadwal kebutuhan produksi.

Pembentukan tugas produksi, shift dan tugas harian.

Analisis rencana-aktual kemajuan produksi, pengendalian dan analisis penyimpangan.

Manajemen data produk

Standarisasi komposisi produk memungkinkan Anda mengontrol penghapusan bahan ke dalam produksi (kartu batas), merencanakan biaya produksi, menganalisis perbedaan antara biaya yang direncanakan dan biaya aktual, serta mengidentifikasi penyebabnya.

Menetapkan peta rute (teknologi) memungkinkan Anda merencanakan rantai produksi produk multi-produk, menilai kelayakannya pada setiap tahap, dengan mempertimbangkan beban peralatan dan ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk produksi.

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh chief engineer dan karyawan yang bekerja di departemen kepala desainer dan kepala teknolog.

Sebagai bagian dari manajemen produksi, fungsi akuntansi biaya standar bahan selama produksi dan analisis penyimpangan dari standar telah diterapkan. Standar konsumsi bahan ditetapkan dalam spesifikasi pembuatan produk.

Komposisi standar produk yang digunakan:

ketika menganalisis penyimpangan dari standar untuk mengendalikan kualitas produk;

untuk menghitung biaya - sebagai dasar distribusi biaya tidak langsung.

Untuk tujuan perencanaan shift, seluruh proses teknologi dapat direpresentasikan sebagai serangkaian urutan operasi. Himpunan ini menetapkan peta rute untuk produksi produk. Setiap operasi dapat dicirikan oleh serangkaian kebutuhan material pada masukan dan serangkaian produk pada keluaran.

Manajemen biaya dan penetapan biaya

Subsistem manajemen biaya dirancang untuk memperhitungkan biaya aktual perusahaan dan menghitung harga pokok produksi.

Fungsi utama subsistem:

akuntansi biaya aktual periode pelaporan pada bagian yang diperlukan dalam nilai dan fisik;

akuntansi kuantitatif operasional bahan dalam proses (WIP);

akuntansi saldo aktual pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan;

akuntansi untuk cacat produksi dan gudang;

perhitungan harga pokok produksi aktual untuk periode produk utama dan produk sampingan (produk setengah jadi, cacat) - biaya produksi tidak lengkap dan penuh serta aktual biaya penuh penjualan produk, termasuk. perhitungan harga pokok produksi dari pengolah;

perhitungan biaya produksi dalam waktu satu bulan sesuai dengan dokumen rilis - dengan biaya langsung atau dengan biaya yang direncanakan;

akuntansi untuk pemrosesan bahan baku yang dipasok pelanggan;

perhitungan nilai sebenarnya saldo pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode laporan;

penyediaan data (laporan) tentang tata cara penetapan biaya;

penyediaan data struktur biaya produksi untuk menilai penyimpangan dari standar yang ditentukan.

Manajemen aset tetap

Subsistem ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan semua operasi akuntansi aset tetap yang umum:

penerimaan akuntansi;

perubahan keadaan;

perhitungan penyusutan;

mengubah parameter dan metode pencatatan biaya penyusutan;

akuntansi untuk produksi aktual aset tetap;

penyelesaian dan pembongkaran, relokasi, modernisasi, dekomisioning dan penjualan OS.

Berbagai macam metode penghitungan penyusutan didukung. Subsistem ini memungkinkan Anda memperoleh informasi rinci tentang kondisi aset tetap, menganalisis tingkat keausannya, dan memantau pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan peralatan.

Manajemen penjualan

Penggunaan subsistem oleh direktur komersial, karyawan departemen penjualan dan pekerja gudang akan meningkatkan efisiensi kegiatan mereka.

Subsistem manajemen penjualan menyediakan otomatisasi ujung ke ujung dari proses penjualan produk dan barang di perusahaan manufaktur, grosir dan perdagangan eceran. Subsistem mencakup alat untuk merencanakan dan mengendalikan penjualan dan memungkinkan Anda memecahkan masalah pengelolaan pesanan pelanggan. Berbagai skema penjualan produk dan barang didukung - dari gudang dan sesuai pesanan, penjualan secara kredit atau pembayaran di muka, penjualan barang diterima berdasarkan komisi, transfer untuk dijual ke agen komisi, dll.

Subsistem dirancang untuk perencanaan:

volume penjualan secara fisik dan nilai, termasuk berdasarkan data penjualan periode sebelumnya, informasi saldo gudang saat ini dan pesanan pelanggan yang diterima untuk periode perencanaan;

harga jual, termasuk berdasarkan informasi mengenai harga terkini perusahaan dan pesaing;

harga pokok penjualan, dengan memperhatikan informasi harga pemasok, biaya produksi yang direncanakan atau sebenarnya untuk periode tertentu.

Perencanaan penjualan dapat dilakukan baik untuk perusahaan secara keseluruhan, maupun untuk divisi atau kelompok divisi, untuk produk individu dan kelompok produk, untuk kategori pelanggan tertentu (menurut wilayah, jenis kegiatan, dll.). Subsistem memastikan konsolidasi rencana individu ke dalam rencana penjualan konsolidasi perusahaan.

Untuk memantau implementasi rencana yang dikembangkan, sistem menyediakan alat-alat canggih analisis perbandingan data penjualan yang direncanakan dan aktual.

Perencanaan dapat dilakukan dengan rincian waktu dari satu hari hingga satu tahun, yang memungkinkan Anda untuk:

beralih dari rencana strategis ke rencana operasional, dengan tetap menjaga informasi tentang indikator yang ditetapkan pada setiap tahap perencanaan;

melaksanakan perencanaan baik dengan memperhatikan maupun tanpa memperhitungkan fluktuasi musiman permintaan.

Fungsionalitas manajemen pesanan yang diterapkan dalam sistem memungkinkan Anda menempatkan pesanan pelanggan secara optimal dan mencerminkannya dalam program produksi sesuai dengan strategi pemenuhan pesanan perusahaan dan pola kerja (bekerja dari gudang, hingga pesanan).

Semua tahapan pemesanan dan penyesuaiannya dicatat dalam sistem dengan dokumen yang relevan. Manajer dapat kapan saja:

mendapatkan informasi lengkap tentang kemajuan pesanan;

melacak sejarah hubungan dengan klien dan pemasok;

mengevaluasi efisiensi dan keandalan bekerja dengan rekanan.

Dengan menggunakan laporan analitis yang ada dalam program, manajer dapat menerima informasi tentang pembayaran pesanan pelanggan, penempatan pesanan dalam produksi dan kemajuan pelaksanaannya, serta distribusi pesanan ke pemasok untuk memastikan pesanan pelanggan.

Mekanisme penetapan harga memungkinkan direktur komersial dan kepala departemen penjualan untuk menentukan dan menerapkan kebijakan penetapan harga perusahaan sesuai dengan data analitis yang tersedia mengenai penawaran dan permintaan di pasar.

Dasar Kegunaan subsistem:

pembangunan berbagai skema penetapan harga dan diskon;

pembentukan harga jual dengan mempertimbangkan rencana biaya produksi dan margin keuntungan;

memantau kepatuhan karyawan perusahaan terhadap kebijakan penetapan harga yang ditetapkan;

menyimpan informasi tentang harga pesaing;

menyimpan informasi tentang harga pemasok, pembaruan otomatis harga pembelian;

perbandingan harga jual perusahaan dengan harga pemasok dan pesaing.

Manajemen pengadaan

Untuk menjamin kualitas produk yang dihasilkan, menjamin pasokan bahan produksi yang berkesinambungan dan memenuhi pesanan sesuai dengan tenggat waktu yang direncanakan tanpa melebihi biaya yang direncanakan, tugas penting adalah manajemen yang efektif pengadaan barang dan bahan.

Subsistem ini memberi manajer yang bertanggung jawab atas pasokan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan tepat waktu mengenai pengisian kembali persediaan, untuk mengurangi biaya pengadaan dan mengatur interaksi dengan pemasok dengan jelas.

Di antara fitur-fitur yang disediakan subsistem:

perencanaan operasional pembelian berdasarkan rencana penjualan, rencana produksi dan pesanan pelanggan yang tidak terpenuhi;

menempatkan pesanan dengan pemasok dan memantau pelaksanaannya;

pendaftaran dan analisis pemenuhan persyaratan tambahan berdasarkan kontrak dengan item produk tetap, volume dan waktu pengiriman;

dukungan berbagai skema penerimaan barang dari pemasok, termasuk penerimaan penjualan dan penerimaan bahan baku dan perlengkapan yang dipasok pelanggan;

pendaftaran pengiriman tanpa faktur menggunakan pesanan gudang;

analisis kebutuhan gudang dan produksi barang, produk jadi dan bahan;

analisis ujung ke ujung dan pembentukan hubungan antara pesanan pelanggan dan pesanan ke pemasok;

analisis konsekuensi yang mungkin timbul dari kegagalan memenuhi pesanan oleh pemasok (yang mana pesanan pelanggan dapat terganggu karena pendeknya pengiriman barang atau bahan);

perencanaan pengadaan dengan mempertimbangkan perkiraan tingkat stok gudang dan cadangan barang inventaris di gudang;

pemilihan pemasok barang yang optimal berdasarkan keandalannya, riwayat pengiriman, kriteria urgensi pelaksanaan pesanan, kondisi pengiriman yang diusulkan, karakteristik teritorial atau sewenang-wenang lainnya dan pembuatan pesanan otomatis untuk mereka;

menyusun jadwal pengiriman dan jadwal pembayaran.

Manajemen gudang (persediaan).

Penggunaan subsistem manajemen gudang (inventaris) memungkinkan Anda mengatur pergudangan secara efektif dan meningkatkan produktivitas pekerja gudang, karyawan struktur pasokan dan penjualan, dan juga memberikan informasi yang cepat dan terperinci kepada direktur komersial perusahaan.

Sistem ini menerapkan akuntansi operasional terperinci atas bahan, produk, dan barang di gudang, dan memastikan kontrol penuh atas inventaris barang dan bahan di perusahaan. Semua operasi gudang dicatat menggunakan dokumen yang sesuai. Subsistem memungkinkan:

mengelola saldo inventaris di berbagai unit pengukuran di beberapa gudang;

menyimpan catatan terpisah tentang barang Anda sendiri, barang yang diterima dan ditransfer untuk dijual, dan kemasan yang dapat dikembalikan;

memantau dan mencatat nomor seri, tanggal kadaluarsa dan sertifikat;

mengendalikan kebenaran penghapusan nomor seri dan barang dengan tanggal kadaluwarsa dan sertifikat tertentu;

menetapkan karakteristik batch yang sewenang-wenang (warna, ukuran, dll.) dan menyimpan catatan batch berdasarkan gudang;

memperhatikan pemberitahuan pabean dan negara asal;

melengkapi dan membongkar barang inventaris;

menjalankan fungsi akuntansi pesanan dan reservasi persediaan.

informasi keadaan stok gudang secara analitik

Informasi mengenai keadaan stok gudang tersedia di setiap bagian analisis dengan sangat detail: hingga tingkat karakteristik produk (warna, ukuran, dimensi, dll), atau hingga tingkat nomor seri dan tanggal kedaluwarsa barang. Dimungkinkan untuk memperoleh perkiraan biaya stok gudang berdasarkan biaya dan potensi volume penjualan dengan harga jual.

Manajemen Hubungan Pelanggan dan Pemasok

Fungsi subsistem memungkinkan Anda mengelola hubungan dengan pembeli, pemasok, subkontraktor, dan pihak rekanan lainnya. Peluang ini mungkin diminati oleh direktur komersial, direktur pemasaran, karyawan departemen pemasaran, penjualan dan pasokan.

Subsistem "Manajemen hubungan dengan pelanggan dan pemasok" memungkinkan perusahaan untuk:

menyimpan informasi kontak lengkap kontraktor dan karyawannya, serta menyimpan riwayat interaksi dengan mereka;

mendaftarkan informasi tentang pemasok: syarat pengiriman barang, keandalan, tenggat waktu pemenuhan pesanan, jangkauan dan harga barang dan bahan yang dipasok;

secara otomatis memberi tahu pengguna tentang kontak yang akan datang dengan rekanan, mengingatkan tentang ulang tahun orang yang dapat dihubungi;

rencanakan milikmu waktu kerja dan mengendalikan rencana kerja bawahannya;

menganalisis yang belum selesai dan merencanakan transaksi yang akan datang dengan pelanggan dan calon klien;

menggunakan pendekatan yang dipersonalisasi terhadap kebutuhan dan persyaratan setiap klien;

mendaftarkan setiap permintaan dari calon pembeli dan selanjutnya menganalisis persentase perolehan pelanggan;

dengan cepat memantau status kontak dan transaksi yang direncanakan;

melakukan analisis ABC(XYZ) terintegrasi terhadap hubungan pelanggan;

menganalisis alasan kegagalan memenuhi pesanan pelanggan dan volume pesanan yang ditutup;

pelanggan menggunakan analisis ABC(XYZ) terintegrasi memungkinkan Anda memisahkan pelanggan secara otomatis:

ke dalam kelas-kelas tergantung pada bagian klien dalam pendapatan atau laba perusahaan: penting (kelas A), kepentingan sedang (kelas B), kepentingan rendah (kelas C);

berdasarkan status: potensial, satu kali, permanen, hilang;

menurut keteraturan pembelian: stabil (kelas X), tidak teratur (kelas Y), sesekali (kelas Z).

Hasil analisis tersebut membantu mendistribusikan upaya secara optimal dan mengatur pekerjaan karyawan yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan.

Memantau dan mengevaluasi pekerjaan manajer

Konfigurasi ini memungkinkan manajemen (direktur komersial, kepala departemen penjualan, kepala departemen pemasaran) untuk mengevaluasi dan membandingkan pekerjaan manajer yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan berdasarkan sejumlah indikator:

berdasarkan volume penjualan dan keuntungan yang dihasilkan;

berdasarkan tingkat retensi pelanggan;

berdasarkan jumlah pesanan yang diselesaikan;

berdasarkan jumlah kontak dengan pelanggan;

dengan mengisi database secara lengkap dengan informasi kontak.

Penilaian ini dapat digunakan untuk membangun sistem motivasi personel yang obyektif, yang mencerminkan kekhususan tugas yang diselesaikan berbagai kategori manajer.

Alat email terintegrasi

Alat untuk bekerja dengan email diintegrasikan ke dalam satu ruang informasi sistem. Akibatnya, pemrosesan korespondensi elektronik dilakukan sehubungan dengan proses bisnis perusahaan lainnya:

pendaftaran korespondensi, penunjukan pelaksana dan pengendalian pelaksanaan, memelihara riwayat korespondensi untuk setiap pihak lawan;

membuat alamat email individu dan “publik” (grup) dan membatasi akses ke alamat email tersebut untuk kelompok pengguna yang berbeda;

impor informasi kontak dari umum klien email;

pengiriman surat secara otomatis pada saat terjadinya peristiwa yang direncanakan (misalnya, pengingat pembayaran);

organisasi distribusi email – kelompok alamat untuk distribusi dapat dibentuk secara manual atau otomatis sesuai dengan kriteria yang ditentukan pengguna (misalnya, berdasarkan wilayah, jenis aktivitas rekanan, posisi penghubung, dll.).

Pemantauan dan analisis kegiatan perusahaan

Efektivitas manajemen, efisiensi dan kualitas keputusan yang dibuat oleh manajer perusahaan sangat bergantung pada seberapa efektif mereka menggunakan data tentang berbagai aspek aktivitas perusahaan yang terakumulasi dalam sistem informasi.

Sistem pelaporan yang kuat dan fleksibel memungkinkan Anda menganalisis dengan cepat dan terus memantau semua aspek produksi dan kegiatan perdagangan perusahaan. Di antara fitur utama sistem:

alat cerdas untuk menghasilkan laporan secara otomatis yang tidak memerlukan pemrograman;

desain dengan gaya spreadsheet;

Tabel pivot;

laporan linier, hierarki, dan lintas;

dukungan kelompok;

menguraikan masing-masing elemen laporan (drill-down);

grafis bisnis.

Informasi dapat diperoleh di bagian mana pun dengan detail yang diperlukan. Pengguna dapat secara mandiri mengatur (menyesuaikan) tingkat detail, mengelompokkan parameter dan kriteria pemilihan data dalam laporan sesuai dengan spesifikasi tugas yang diselesaikan. Pengaturan individual tersebut (pada kenyataannya, laporan khusus yang dibuat oleh pengguna) dapat disimpan untuk penggunaan di masa mendatang.

Metode bisnis modern, alat analisis informasi yang mudah digunakan dan visual yang diterapkan dalam sistem menjadikan program ini alat yang efektif untuk memecahkan masalah manajemen yang mendesak. Alat khusus "Monitor Kinerja" difokuskan pada penilaian cepat terhadap indikator kinerja utama suatu perusahaan:

cakupan seluruh bisnis “dalam satu pandangan”;

identifikasi penyimpangan dari rencana, dinamika negatif, titik pertumbuhan secara tepat waktu;

klarifikasi informasi yang diberikan;

penggunaan lebih dari 60 indikator kinerja yang telah ditentukan sebelumnya;

pengembangan indikator kinerja baru;

menyiapkan beberapa pilihan laporan berdasarkan jenis kegiatan dan bidang tanggung jawab.

Keunggulan teknologi

Penggunaan platform tiga tingkat modern dengan aplikasi skala perusahaan yang komprehensif memungkinkan direktur TI dan spesialis departemen TI perusahaan yakin akan keandalan penyimpanan data, kinerja, dan skalabilitas sistem. Spesialis TI menerima alat yang mudah digunakan untuk mengimplementasikan tugas-tugas yang diperlukan oleh perusahaan dan memelihara sistem yang dibuat selama implementasi.

Pada platform 1C:Enterprise 8.2, aplikasi klien baru telah diimplementasikan - klien tipis: dapat terhubung melalui protokol http atau https, sementara semua logika bisnis diimplementasikan di server. Departemen jarak jauh dapat, dengan menggunakan klien tipis, terhubung melalui Internet dan bekerja dengan basis informasi dalam mode online. Meningkatkan keamanan dan kecepatan kerja.

Aplikasi klien baru telah diimplementasikan pada platform 1C:Enterprise 8.2 - klien Web: aplikasi ini tidak memerlukan instalasi komponen apa pun di komputer pengguna, dan memungkinkan penggunaan sistem operasi Windows dan Linux di stasiun kerja pengguna. Tidak memerlukan administrasi pada komputer pengguna. Menyediakan akses cepat ke basis informasi untuk karyawan “seluler”.

Mode operasi khusus untuk aplikasi klien telah diterapkan - mode kecepatan koneksi rendah (misalnya, saat bekerja melalui GPRS, dialup). Anda dapat bekerja di mana saja di mana tidak ada koneksi internet permanen.

Dalam mode aplikasi terkelola, antarmuka tidak “digambar”, tetapi “dijelaskan”. Pengembang hanya mendefinisikan tata letak umum antarmuka perintah dan tata letak umum formulir. Platform menggunakan deskripsi ini saat membangun antarmuka untuk pengguna tertentu, dengan mempertimbangkan berbagai faktor:

hak pengguna;

ciri-ciri implementasi tertentu;

pengaturan yang dibuat oleh pengguna sendiri.

Dimungkinkan untuk membangun antarmuka individual untuk setiap pengguna.

Mekanisme opsi fungsional telah diterapkan. Mereka memungkinkan Anda untuk mengaktifkan/menonaktifkan bagian fungsional yang diperlukan dari konfigurasi tanpa mengubah solusi aplikasi itu sendiri. Anda dapat menyesuaikan antarmuka untuk setiap peran, dengan mempertimbangkan preferensi pengguna.

Skalabilitas dan kinerja

Menggunakan platform 1C:Enterprise 8.2 menyediakan kerja yang efektif dan penyimpanan informasi yang andal saat ratusan pengguna bekerja. Arsitektur sistem tiga tingkat yang modern memastikan kinerja tinggi tetap terjaga meskipun beban pada sistem dan volume data yang diproses meningkat secara signifikan. Toleransi kesalahan yang tinggi dicapai melalui redundansi cluster server, dan optimalisasi kinerja dicapai melalui penyeimbangan beban dinamis antar cluster. Penggunaan DBMS dari para pemimpin dunia (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) memungkinkan Anda membangun sistem informasi berkinerja tinggi dan andal.

Pembangunan sistem yang terdistribusi secara geografis

1C:Enterprise 8 mengimplementasikan mekanisme untuk mengelola database informasi terdistribusi, yang memastikan pengoperasian solusi aplikasi tunggal (konfigurasi) dengan database yang tersebar secara geografis digabungkan ke dalam struktur hierarki multi-level.

Hal ini memungkinkan untuk membangun, berdasarkan konfigurasi “Manufaktur Manajemen Perusahaan”, solusi untuk perusahaan dalam jaringan atau struktur induk, memungkinkan Anda mengelola bisnis secara efektif dan melihat “gambaran besar” dengan efisiensi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan.

Integrasi dengan sistem lain

Menyediakan integrasi dengan program eksternal pengembang dalam dan luar negeri (misalnya, persiapan teknologi produksi, sistem bank klien) dan peralatan (misalnya, terminal pengumpulan data instrumentasi atau gudang) berdasarkan standar terbuka yang diakui secara umum dan protokol transfer data yang didukung oleh platform 1C:Enterprise 8.2 ".