rumah » gaun modis » Organisasi sosial. Organisasi sosial, jenisnya

Organisasi sosial. Organisasi sosial, jenisnya

Tipe yang lebih tinggi Organisasi suatu kelompok sosial dan komunitas diwakili oleh organisasi sosial. Ini adalah bank, perusahaan, universitas, toko, sistem transportasi, dll. Sebuah organisasi sosial mempunyai nama, piagam, tujuan, ruang lingkup kegiatan, prosedur operasi, staf, kantor pusat, seragam, dan bahkan mobil perusahaan manajernya sendiri.

Dalam arti luas, organisasi sosial mencakup paling banyak jenis yang berbeda komunitas sosial yang belum tentu memiliki struktur hierarki: negara, kolektif buruh, suku, keluarga, kelompok kecil, kelompok gangster, perkumpulan pemuda, petani, dll. Contohnya juga partai politik, lembaga pemerintah, bank, perusahaan baja, orkestra simfoni, tim sepak bola, klub minat, dewan pendiri. Organisasi sosial tidak mencakup ras dan kelompok etnis (tidak punya agenda), kelas sosial (tidak ada identitas kolektif, identitas diri, atau daftar anggota yang jelas), klik dan kelompok bermain, serta arus sosial politik. Negara adalah organisasi sosial, sedangkan bangsa bukan. Dalam sosiologi dalam dan luar negeri, pokok bahasan kajian organisasi sosial biasanya terbatas pada kerangka organisasi bisnis: perusahaan, firma, bank, korporasi, bengkel, dan lain-lain.

Organisasi sosial mempunyai ciri-ciri yang menyerupai sifat-sifat jenis kolektivitas lainnya. Misalnya, hierarki status dalam organisasi sosial dan kelas sosial agak mirip. Namun dalam suatu organisasi, status superior, setara, dan inferior justru telah ditentukan sebelumnya sebagai jabatan. Penurunan pangkat dan promosi terkadang secara dramatis mengubah perilaku, tanggung jawab, dan tempat kerja seseorang. Hal ini tidak ada dalam sistem stratifikasi sosial masyarakat. Dalam kaitannya dengan suatu kelas sosial atau strata sosial, tidak mungkin diketahui secara pasti apakah seseorang mempunyai peringkat lebih tinggi tempat yang tinggi dari yang lain (insinyur atau guru), atau tidak. Perkiraan seperti itu selalu bersifat perkiraan dan subyektif.

Setiap jenis organisasi sosial memiliki kumpulan yang sangat terbatas formulir(atau spesies). Ada tiga bentuk utama keluarga (inti, patriarki, luas) dan perkawinan (monogami, poliandri, poligini). Enam jenis telah dikenal sejak Aristoteles kekuatan politik(monarki, aristokrasi, konstitusionalisme, tirani, oligarki, demokrasi). Organisasi-organisasi sosial yang dibatasi dengan cara ini tetap stabil untuk waktu yang lama dan menjadi lembaga-lembaga sosial. Meski berkembang secara mandiri di negara berbeda, mereka melalui tahapan yang sama dan memiliki banyak kesamaan. Misalnya, monogami sebagai institusi sosial serupa di antara penduduk asli Australia dan Eropa modern. Hal serupa juga terjadi pada institusi birokrasi yang lebih banyak persamaannya dibandingkan perbedaannya Mesir Kuno dan Cina, di Eropa abad pertengahan dan Amerika modern. Institusi-institusi sosial hampir tidak berubah meskipun masyarakat dan negara berubah atau hilang sama sekali. Berkat keberadaan jenis organisasi sosial yang stabil secara historis, studi perbandingan dalam sosiologi menjadi mungkin. Jadi, Max Weber membandingkan birokrasi di era yang berbeda, dan Karl Marx mengidentifikasi formasi sosial yang berulang secara historis.

Stabilitas organisasi sosial didasarkan pada hukum aktivitas bersama masyarakat. Ketika beberapa orang berinteraksi cukup lama, mereka mengembangkan perilaku pasangan yang stabil (lebih banyak persamaan daripada perbedaan; dalam situasi baru mereka sering bertindak bersama-sama daripada sendiri-sendiri; setiap orang dapat memprediksi bagaimana pasangan akan berperilaku dalam situasi yang tidak biasa), identitas sikap dan pandangan, keyakinan yang kuat pada kemampuan mereka untuk berkembang sebagai individu yang memiliki hubungan dekat satu sama lain (misalnya, pasangan yang penuh kasih).

Kebanyakan sosiolog memahami organisasi sosial sebagai subsistem khusus dari suatu perusahaan. Misalnya, VG Podmarkov membedakan tiga tingkatan di dalamnya: tim produksi utama (perusahaan), tim sekunder (bengkel) dan tim utama, atau kontak (tim). Struktur organisasi sosial, menurutnya, terdiri dari berbagai jenis hubungan sosial:

koneksi formal berarti sistem hubungan antar manusia yang ditentukan secara fungsional dan diabadikan dalam instruksi resmi. Struktur formal sebuah tim muncul di persimpangan tiga jenis koneksi: fungsional, profesional, dan hierarkis;
komunikasi informal berdasarkan kontak antarpribadi di luar pekerjaan;
komunikasi semiformal timbul antara pemerintah dan organisasi publik (komite partai, komite serikat pekerja, komite Komsomol);
komunikasi informal adalah varian dari komunikasi informal. Keunikannya adalah tujuan formal dicapai melalui cara informal;
komunikasi resmi praktisnya bertepatan dengan formal, karena keduanya didasarkan pada peraturan administratif. Perbedaannya adalah bahwa setiap organisasi resmi juga bersifat formal, tetapi tidak setiap organisasi formal diakui oleh otoritas yang lebih tinggi sebagai organisasi resmi;
komunikasi informal berkembang di antara orang-orang di luar dan di luar kerangka uraian tugas dan peraturan yang ditetapkan secara resmi.

Konsep organisasi sosial berfungsi sebagai penghubung antara dua kategori penting lainnya - perusahaan dan tim, sedangkan tim perusahaan dipahami baik sebagai sekumpulan pekerja maupun sebagai kumpulan hubungan sosial yang timbul di antara mereka.

Organisasi sosial adalah suatu sistem sosial yang bercirikan kesatuan kegiatan, mempunyai daftar anggota, program dan piagam, maksud dan tujuan. Biasanya disebut sebagai membuka sistem. Unsur pokok organisasi sosial: kedudukan, kedudukan, kekuasaan, wewenang, prestise, budaya organisasi, topografi, kompetensi.

Membedakan resmi organisasi yang terdiri dari pejabat hubungan resmi, Dan tidak resmi, menyiratkan hubungan layanan informal (persahabatan). Yang pertama dipimpin oleh seorang manajer, yang kedua oleh seorang pemimpin. Kedua fungsi tersebut dapat dilakukan oleh satu orang, kemudian pemegang kekuasaan (pengakuan informal) menjadi subjek kekuasaan (pengakuan formal). Namun begitu pemimpin sebuah kelompok kecil diangkat menjadi pemimpin, kelompok tersebut memilih pemimpin baru dari barisannya.

Organisasi sosial adalah kumpulan individu, peran, dan elemen lain yang saling terkait secara sistematis untuk mencapai hasil yang tidak dapat diakses oleh individu yang terisolasi. Ini mewakili cara kegiatan bersama orang-orang di mana organisasi sosial mengambil bentuk interaksi yang teratur, teratur, terkoordinasi dan ditujukan untuk mencapai tujuan interaksi tertentu.

Para sosiolog percaya bahwa organisasi sosial adalah suatu struktur yang dirancang untuk mengoordinasikan kegiatan dua orang atau lebih melalui pembagian kerja dan hierarki kekuasaan untuk mencapai tujuan bersama. Formulasi tersebut meliputi:

A) distribusi fungsi(spesialisasi horizontal) antar tim, bagian, bengkel, departemen (struktur dan metode tindakan mereka diformalkan dengan peraturan, instruksi dan dokumen resmi lainnya);
B) subordinasi posisi(spesialisasi vertikal) – volume dan tingkat tanggung jawab dalam pengambilan keputusan di berbagai tingkat;
V) sistem komunikasi, itu. sarana dan saluran penyampaian informasi yang bergerak “atas)” ke bawah (transmisi perintah, instruksi, tugas), bottom up (laporan dari bawahan) dan horizontal (konsultasi dan pertukaran pendapat rekan kerja).

Semua fungsi bersatu pengelolaan, itu. pengorganisasian proses manajemen, memastikan pengambilan keputusan yang optimal dan implementasi praktisnya, serta pemantauan dan verifikasi pelaksanaannya.

Dengan demikian, organisasi sosial adalah seperangkat posisi sosial (status), fungsi yang dilakukan (peran), bentuk kegiatan, hubungan dan koneksi karyawan yang terletak secara hierarkis. Dalam organisasi sosial, unitnya bukanlah individu itu sendiri, melainkan individunya peran. Oleh karena itu, organisasi sosial dapat diartikan sebagai sekumpulan peran serupa yang disatukan menjadi suatu sistem melalui saluran komunikasi. Apalagi organisasi sosial adalah kelompok sasaran, yaitu. sekelompok orang yang berusaha mencapai tujuan tertentu secara tertib. Namun hal utama yang menarik perhatian para sosiolog terhadap organisasi sosial adalah kehadirannya di dalamnya hirarki sosial, suatu sistem khusus pembagian peran dan status, suatu mosaik kompleks hubungan dan interaksi sosial, yang tentu harus mencakup jenis, jenis dan bentuk kekuasaan, kepemimpinan, prestise, karier, penghargaan, sanksi, norma dan aturan perilaku, dll.

Sebuah organisasi sosial yang besar menyerupai sebuah masyarakat dalam bentuk mini, karena di organisasi pertama kita akan menemukan segala sesuatu yang ada di organisasi kedua. Perbedaannya hanya pada skala: hierarki sosial terdiri dari kelompok sosial besar (kelas, strata, perkebunan, kasta), dan hierarki organisasi terdiri dari kelompok-kelompok kecil: administrasi senior, manajer lini, manajer staf, supervisor (pangkat manajemen bawah) dan yang disebut kontributor individu - karyawan dan pekerja yang tidak memiliki siapa pun di bawah mereka.

Untuk lebih jelasnya lihat: Podmarkov V.G. Pengantar sosiologi industri. M., 1973.

Organisasi sosial adalah perkumpulan orang-orang yang bersama-sama mewujudkan tujuan bersama dan bertindak berdasarkan aturan dan prosedur tertentu. Tanda-tanda organisasi sosial: sifat berorientasi pada tujuan; pembagian anggota organisasi berdasarkan peran dan status; pembagian kerja dan spesialisasi fungsi; konstruksi berdasarkan prinsip vertikal (hierarki); adanya sarana khusus untuk mengatur dan mengendalikan kegiatan organisasi; integritas sistem sosial.

Elemen kunci dari organisasi sosial adalah tujuan.

Berikut ini terutama dibedakan: jenis organisasi sosial :

organisasi bisnis, keanggotaan yang menyediakan sarana penghidupan bagi pekerja (perusahaan, korporasi, firma, bank, dll.);

organisasi publik, mewakili perkumpulan massa, keanggotaan yang memungkinkan seseorang memenuhi kebutuhan politik, sosial, budaya, spiritual, kreatif dan lainnya ( Partai-partai politik, serikat pekerja, asosiasi kreatif, dll.);

organisasi perantara, menggabungkan ciri-ciri organisasi bisnis dan publik (koperasi, artel, kemitraan, dll);

organisasi asosiasi, timbul atas dasar realisasi kepentingan bersama ( sekolah ilmiah, klub minat, kelompok informal dll.).

Tipologi organisasi menurut industri: industri dan ekonomi, keuangan, administrasi dan manajerial, penelitian, pendidikan, medis, sosial budaya, dll.

Organisasi sosial berperan peran penting dalam kehidupan masyarakat. Manusia modern adalah “manusia yang berorganisasi”. Organisasi mengharuskannya untuk fokus pada gaya perilaku rasional, kompetensi, pengetahuan dan keterampilan. Pada gilirannya, seseorang dapat mewujudkan kualitas-kualitas ini hanya dalam kerangka organisasi yang bekerja secara efektif.

16. Birokrasi sebagai jenis khusus grup sosial. Kemunculan birokrasi tidak dapat dihindari, terutama sikapnya terhadap ranah publik dan perannya sendiri dalam masyarakat. Prinsip “birokrasi ideal” oleh M. Weber. Konsep adhokrasi.

Dalam sosiologi, birokrasi dipahami sebagai mekanisme manajemen impersonal yang didasarkan pada hubungan formal-rasional dan sistem kekuasaan hierarkis.

Menurut Weber, penyebaran birokrasi di masyarakat modern mau tidak mau. Pengembangan kekuasaan birokrasi merupakan satu-satunya cara untuk mengatasi tuntutan administratif yang berskala besar sistem sosial. Weber menghubungkan pembentukan birokrasi dengan proses rasionalisasi dan menganggapnya sebagai bentuk yang paling rasional dan efektif untuk mencapai tujuan pengelolaan, berdasarkan jenis legitimasi (dominasi) yang legal-rasional. Birokrasi bagi Weber adalah “tipe ideal” manajemen, yang berfokus pada pelaksanaan tugas-tugas yang dihadapi organisasi secara rasional dan efektif. Tipe birokrasi rasional ideal Weber memiliki ciri-ciri utama sebagai berikut:

1. struktur yang sangat hierarkis;

2. subordinasi status formal;

3. pengelolaan menurut aturan formal dan impersonal;

4. netralitas emosional dalam hubungan.

Birokrasi rasional dianggap oleh Weber secara teknis lebih maju dan efisien daripada semua bentuk administrasi sebelumnya, karena merupakan bentuk administrasi yang paling dapat diprediksi, akurat, tidak memihak, dan cepat bertindak. Sosiologi masa kini mencatat keterbatasan dan inefisiensi birokrasi. Adhokrasi - kebalikan dari birokrasi. Adhokrasi mengabaikan prinsip-prinsip manajemen klasik bahwa setiap orang mempunyai peran yang pasti dan permanen serta merupakan organisasi yang fleksibel di mana individu bebas menggunakan bakatnya sesuai kebutuhan.

17. Konsep lembaga sosial, jenis-jenis utama lembaga sosial, tujuannya

Institut Sosial- ini adalah struktur masyarakat yang adaptif, diciptakan untuk memenuhi kebutuhan terpentingnya dan diatur oleh seperangkat norma sosial. Institusi-institusi dasar ada di setiap masyarakat, dari yang paling primitif hingga yang paling modern.

Tergantung pada maksud dan tujuan, fungsi yang dilakukan dalam masyarakat, jenis utama lembaga sosial dapat dibedakan:

Institut Keluarga dan Pernikahan;

institusi ekonomi;

institusi politik;

lembaga sosial budaya dan pendidikan(pendidikan, sains, seni, agama, dll).

Ada ciri-ciri dan ciri-ciri tertentu yang menjadi ciri semua institusi sosial: sikap dan pola perilaku (untuk institusi keluarga - kasih sayang, rasa hormat, kepercayaan; untuk institusi pendidikan - keinginan akan pengetahuan); simbol budaya (untuk keluarga – cincin kawin, ritual pernikahan; untuk negara - lambang, bendera, lagu kebangsaan; untuk bisnis – nama merek, merek paten; untuk agama – salib, ikon); fitur budaya utilitarian (untuk keluarga - rumah, apartemen, furnitur; untuk bisnis - toko, pabrik, peralatan; untuk pendidikan - kelas, perpustakaan); kode etik lisan dan tertulis (untuk negara - konstitusi, undang-undang; untuk bisnis - kontrak, lisensi); ideologi (untuk keluarga - cinta, kecocokan; untuk bisnis - kebebasan berdagang, ekspansi bisnis; untuk agama - Ortodoksi, Katolik, Protestan, Budha, Islam).

Kegiatan suatu lembaga sosial dianggap fungsional jika bermanfaat bagi masyarakat dan berkontribusi terhadap stabilitas dan integrasinya.

Berkat pranata sosial dalam masyarakat, stabilitas, prediktabilitas perilaku masyarakat, dan stabilitas hubungan sosialnya tercapai.

18. Kemajuan sosial sebagai sebuah proses dan sebagai sebuah ide. Kriteria progresifitas sosial. Masalah kemajuan sosial di dunia modern.

Tidak ada masyarakat yang tinggal diam: masyarakat mengalami kemajuan atau kemunduran. Jika jumlah perubahan positif dalam masyarakat melebihi jumlah perubahan negatif, maka yang kita bicarakan adalah kemajuan. Kalau tidak, ada regresi.

Kemajuan sosial- ini adalah proses global sejarah dunia yang mengangkat masyarakat manusia dari keadaan kebiadaban ke puncak peradaban. Kemajuan adalah proses global yang menjadi ciri gerakan masyarakat manusia sepanjang sejarah.

Kemajuan bersifat lokal dan global. Ada jenis kemajuan sosial yang bertahap dan tidak menentu. Yang pertama disebut reformis, yang kedua disebut revolusioner. Reformasi adalah perbaikan sebagian dalam segala bidang kehidupan, serangkaian transformasi bertahap yang tidak mempengaruhi fondasi kehidupan yang sudah ada. tatanan sosial. Revolusi adalah perubahan menyeluruh pada semua atau sebagian besar partai kehidupan publik, mempengaruhi fondasi sistem yang ada.

Reformasi disebut sosial, jika menyangkut transformasi di bidang masyarakat atau aspek kehidupan publik yang berhubungan langsung dengan masyarakat, tercermin dalam tingkat dan gaya hidup mereka, kesehatan, partisipasi dalam kehidupan publik, akses terhadap manfaat sosial (pengenalan pendidikan menengah universal, kesehatan asuransi, tunjangan kesehatan, pengangguran, dll.) Hal ini berkaitan dengan status sosial berbagai segmen masyarakat, membatasi atau memperluas akses mereka terhadap pendidikan, layanan kesehatan, pekerjaan, dan jaminan.

Dengan membandingkan evolusi masyarakat yang dilalui peradaban manusia dalam perkembangannya, para ilmuwan telah mengidentifikasi sejumlah pola. Salah satu diantara mereka - hukum percepatan sejarah. Dia bersaksi tentang pemadatan waktu sejarah: setiap tahap berikutnya membutuhkan waktu lebih sedikit daripada tahap sebelumnya. Sejarah terkini merupakan seperseribu sejarah dunia. Tapi ini adalah periode paling penting dengan peristiwa sosial, budaya, ekonomi dan politik.

Tentu saja, dengan banyaknya pendekatan dalam mempelajari organisasi sosial, para sosiolog mengklasifikasikannya menurut yang paling banyak berbagai tanda, namun mari kita coba soroti jenis-jenis utama organisasi sosial berikut ini:

1. Organisasi bisnis - perusahaan dan lembaga yang muncul untuk tujuan komersial atau diciptakan untuk tujuan yang lebih luas sistem organisasi untuk menyelesaikan permasalahan individu. Perlu diperhatikan bahwa tujuan pegawai tidak selalu berhubungan dengan tujuan pemilik organisasi atau negara. Keanggotaan atau pekerjaan dalam organisasi bisnis tertentu memberikan penghidupan bagi pekerja (seringkali gaji). Dasar pengaturan dalam organisasi-organisasi ini adalah tatanan administrasi, prinsip kesatuan komando, penunjukan dan kelayakan komersial;
2. Organisasi publik (serikat buruh), organisasi massa yang tujuannya dikembangkan “dari dalam” dan mewakili generalisasi dari tujuan individu para pesertanya. Regulasi dijamin oleh piagam yang diadopsi bersama, prinsip pemilihan, yaitu. ketergantungan manajemen pada yang dipimpin. Keanggotaan di dalamnya menjamin kepuasan kebutuhan politik, sosial, ekonomi, dan amatir;
3. Organisasi perantara, misalnya koperasi (pertanian, pertanian kolektif perikanan, koperasi pertambangan), yang menggabungkan ciri-ciri utama serikat pekerja, tetapi menjalankan fungsi kewirausahaan. Mereka harus dibedakan dari organisasi koperasi konsumen (serikat konsumen, koperasi perumahan, dll). Bentukan organisasi dari jenis lain muncul dalam masyarakat, yang bukan merupakan organisasi itu sendiri, tetapi memiliki beberapa ciri dari organisasi tersebut;
4. Organisasi asosiatif - keluarga, sekolah ilmiah, kelompok informal. Mereka menunjukkan otonomi tertentu dari lingkungan, komposisi yang relatif stabil, hierarki (superioritas, kepemimpinan), distribusi peserta yang relatif stabil (berdasarkan peran, prestise), penerimaan solusi umum. Fungsi regulasi dijalankan dengan mengembangkan nilai dan norma kolektif secara spontan. Namun, tingkat formalisasinya tidak signifikan. Namun perbedaan yang lebih penting dari organisasi-organisasi dari dua jenis pertama terletak pada kekhasan sifat-sifat sasarannya: mereka dibangun atas dasar kepuasan kepentingan bersama, ketika bukan tujuan bersama yang merupakan faktor penyatuan, tetapi tujuan masing-masing, yaitu. Tujuan dari satu peserta berfungsi sebagai sarana untuk mencapai tujuan yang lain. Yang terbatas, keseluruhan di sini, seperti di tempat lain, tidak identik dengan komponen-komponennya, tetapi tujuan-tujuan umum bertepatan dengan tujuan-tujuan individu;
5. Pemukiman - jenis komunitas yang memiliki ciri organisasi serupa dengan yang dijelaskan di atas. Awalnya, orang-orang menetap bersama untuk menggunakan aktivitas dan kemampuan satu sama lain melalui hubungan bertetangga, sambil tunduk pada kemanfaatan keseluruhan (mengamati tata letak jalan, bentuk dan ukuran rumah, struktur spesialisasi, dll.), yang tidak diperlukan oleh setiap individu. Dengan adanya urbanisasi, faktor integritas semakin meningkat, semakin terdepersonalisasi dan terisolasi.

Jelas terlihat bahwa semua bentuk organisasi tersebut saling berhubungan dan bersinggungan satu sama lain. Di wilayah sebagian besar pemukiman terdapat organisasi administratif (polisi, prefektur, dll.), banyak yang memiliki aparatur dan bahkan perusahaan. Terkadang menggabungkannya efektif ketika, misalnya, Institusi penelitian dibuat atas dasar sekolah ilmiah atau staf stasiun meteorologi jarak jauh dibentuk dari anggota keluarga yang sama. Dalam beberapa kasus lain, kombinasi tersebut dianggap berbahaya dan tidak terorganisir, oleh karena itu, kami dapat menguraikan secara singkat 4 organisasi utama pertama yang dianggap efektif:

1. Organisasi bisnis, yang keanggotaannya menyediakan penghidupan bagi pekerja (perusahaan, korporasi, firma, bank, dll.);
2. Organisasi publik, yaitu perkumpulan massa yang keanggotaannya memungkinkan seseorang memenuhi kebutuhan politik, sosial, budaya, dan kebutuhan lainnya (partai politik, serikat pekerja, dll);
3. Organisasi perantara yang memadukan ciri-ciri organisasi bisnis dan publik (koperasi, artel, kemitraan, dll);
4. Organisasi asosiatif yang timbul atas dasar realisasi kepentingan bersama (sekolah ilmiah, klub minat, kelompok informal, dll).

Namun kita tidak boleh lupa bahwa jenis organisasi yang paling umum adalah resmi Dan tidak resmi f.Kriteria utama pembagian tersebut adalah derajat formalisasi hubungan, status dan norma yang ada dalam sistem.

1. Aspek formal organisasi merupakan hal utama yang membedakan organisasi dengan fenomena sosial lainnya. Organisasi menyiratkan adanya bentuk yang stabil, kerangka hubungan hierarki yang kaku. Sifat formal organisasi sosial diwujudkan dengan adanya struktur status permanen, seperangkat norma yang diformalkan, dan pembagian tanggung jawab dan wewenang yang stabil. Dasar formalisasi adalah pembagian kerja fungsional. Sesuai dengan sistem pembagian kerja, perbedaan status terbentuk dan dicatat pada tingkat formal. Status diurutkan secara hierarkis menurut kesamaan tugas fungsional dan hubungan kepemimpinan-subordinasi dibangun di antara mereka.

Dengan kata lain:

Kelompok formal adalah kelompok yang diciptakan atas kemauan manajemen.

Menyorot:

· Kelompok kepemimpinan, kelompok kerja (tugas) dan komite.
· Tim manajemen terdiri dari manajer dan bawahan langsung di bawah kendalinya (presiden dan wakil presiden).
· Kelompok kerja (target) - karyawan yang mengerjakan satu tugas.

Komite adalah kelompok dalam suatu organisasi yang wewenangnya telah didelegasikan untuk melaksanakan suatu tugas atau serangkaian tugas. Terkadang komite disebut dewan, komisi, atau gugus tugas. Ada panitia tetap dan panitia khusus.

2. Aspek informal organisasi diwujudkan dalam wajib adanya semacam “latar belakang” di dalamnya, yang terdiri dari suasana moral dan psikologis, hubungan interpersonal, kepemimpinan implisit, suka dan tidak suka orang. Antara “bentuk” dan “latar belakang” selalu terdapat hubungan dialektis yang kompleks dan saling berhubungan yang tidak dapat dipisahkan.

Kelompok informal adalah sekelompok orang yang muncul secara spontan dan secara teratur berinteraksi untuk mencapai tujuan tertentu. Alasan bergabung adalah rasa memiliki, pertolongan, perlindungan, komunikasi.

Kristalisasi struktur formal organisasi sosial merupakan proses pelembagaan. Selama proses ini, struktur formal memperoleh semacam keberadaan yang mandiri, tidak bergantung pada individu tertentu dan kehendaknya. Justru karena “kemandirian” inilah ia begitu terlepas dari individu sehingga ia berhenti merespons variabilitas individu, kehilangan psikologi apa pun, dan berubah menjadi sosial.

Organisasi informal melakukan kontrol sosial terhadap anggotanya. Biasanya ada norma-norma tertentu yang harus dipatuhi oleh setiap anggota kelompok. Dalam organisasi informal terdapat kecenderungan untuk menolak perubahan. Biasanya organisasi informal dipimpin oleh seorang pemimpin informal. Pemimpin informal harus membantu kelompok mencapai tujuannya dan mempertahankan eksistensinya.

Perhatikan bahwa istilah "organisasi" (dari Lat. organisasi- menginformasikan, penampilan ramping, mengatur) digunakan dalam beberapa arti:

sebagai salah satu unsur struktur sosial masyarakat;
sebagai jenis kegiatan kelompok;
sebagai tingkat keteraturan internal dan konsistensi dalam fungsi elemen sistem.

Dalam sosiologi konsep kunci akan ada unsur struktur sosial dan diberikan definisi sebagai berikut: organisasi sosial- kelompok sosial besar yang dibentuk untuk mencapai tujuan tertentu(N.Smelser)

Upaya pertama untuk menciptakan teori organisasi dilakukan oleh seorang insinyur Amerika Federico Perhatikan bahwa Taylor(1856-1915) Dengan mempraktikkan sistem standardisasi metode kerja, ia mengemukakan gagasan tentang jalur produksi dan konveyor. Dalam organisasi seperti itu, peran utama dimainkan oleh personel administrasi dan manajemen, yang melakukan kontrol atas proses produksi. Apalagi yang paling pekerja keras dan proaktif Perhatikan bahwa Taylor mengusulkan untuk distimulasi melalui sistem insentif material. Ngomong-ngomong, model ini, perhatikan bahwa Taylor disebut sebagai “sekolah manajemen ilmiah” atau “Taylorisme.”

Pada awal abad ke-20. Insinyur Perancis Henri Fayol(1841-1925) mengembangkan model “mesin-organisasi”. Esensinya adalah bahwa organisasi itu sendiri dipahami sebagai mekanisme impersonal, instrumen untuk memecahkan masalah-masalah sosial. masalah yang signifikan, di mana seseorang secara eksklusif merupakan pelaku formal, sel dasar dalam sistem manajemen dan pengendalian. Tugas administrasi hanya mengendalikan, mengkoordinasikan dan merencanakan kerja berbagai bagian sistem. Fayol percaya bahwa efektivitas suatu organisasi ditentukan oleh kesatuan komando dan pembagian kerja yang jelas.

Semua organisasi, karena standarisasi kegiatan mereka dan kesatuan manajemen, pada tingkat tertentu bersifat birokratis. Istilah itu sendiri "birokrasi", artinya kekuasaan pejabat, diperkenalkan ke peredaran ilmiah oleh ilmuwan Perancis de Gournay pada tahun 1745 oleh A. M. Weber. yang pertama kali mengembangkan konsep sosiologi birokrasi, dipilih tujuh utama ciri ciri organisasi birokrasi:

hierarki kekuasaan berbentuk piramida yang mengandung arti tanggung jawab pejabat tingkat bawah kepada atasannya;
kegiatan pejabat diatur berdasarkan peraturan dan petunjuk yang ditetapkan secara formal yang menjamin keseragaman dan kelangsungan kegiatan pengelolaan;
pembagian kerja yang ketat, dan setiap fungsi harus dilakukan oleh spesialis yang kompeten dan berpengetahuan luas yang bekerja berdasarkan kontrak dan memikul tanggung jawab penuh atas kualitas pelaksanaan tugasnya;
kehidupan pribadi pejabat dipisahkan dari aktivitas dalam organisasi, mereka hanya menjalankan tugas resmi dan harus seobjektif mungkin (“pengurus yang ideal bekerja tanpa kemarahan dan bias”);
Kenaikan pangkat (karir) seorang pejabat melalui pangkat dilakukan tergantung pada kemampuan profesionalnya, tingkat kualifikasi dan pengalaman kerjanya;
Kegiatan pegawai didasarkan pada disiplin resmi dan pengendalian administratif:
pejabat diganjar gaji tetap (gaji)

M. Weber percaya bahwa birokrasi modern organisasi yang efektif, karena keputusan di sini diambil tidak secara sewenang-wenang, tetapi berdasarkan kriteria umum, pelatihan profesional memotong “amatir berbakat” dan menaikkan gaji tingkat umum kompetensi. Birokrasi, dengan memberikan gaji tetap dan membatasi fungsi secara ketat, mengurangi korupsi dibandingkan dengan organisasi masyarakat tradisional; kriteria umum untuk mengevaluasi kegiatan mengurangi kemungkinan hubungan pribadi dan keluarga.

Keuntungan utama birokrasi, menurut Weber, - ϶ᴛᴏ efisiensi ekonomi yang tinggi: akurasi, kecepatan, pengetahuan, keteguhan proses manajemen, kerahasiaan resmi, kesatuan komando, subordinasi, minimalisasi konflik dan efisiensi. Kerugian utama- mengabaikan hal spesifik situasi konflik, tindakan templat, kurangnya fleksibilitas yang diperlukan.

Berdasarkan uraian di atas, kami sampai pada kesimpulan bahwa birokrasi bagi M. Weber adalah “tipe ideal” manajemen, yang berfokus pada pelaksanaan tugas-tugas yang dihadapi organisasi secara rasional dan efektif. Pada kenyataannya, tidak ada organisasi yang dapat sepenuhnya meniru model birokrasi Weberian.

Meski memiliki banyak kekurangan, birokrasi, menurut sejumlah ahli, tetap mempertahankan fungsinya sebagai salah satu bentuk manajemen saat ini. Oleh karena itu, salah satu tugasnya manajemen modern- menyesuaikan kegiatan birokrasi sesuai dengan prinsip yang dikembangkan oleh M. Weber.

sosiolog Rusia A.I. Cantik(b. 1940) menyoroti hal berikut ciri-ciri organisasi modern:

sifat sasaran;
pembagian anggota organisasi berdasarkan peran dan status;
pembagian kerja dan spesialisasi fungsi;
konstruksi berdasarkan prinsip vertikal (hierarki);
adanya sarana khusus untuk mengatur dan mengendalikan kegiatan organisasi;
integritas sistem sosial.

Elemen kunci dari organisasi sosial adalah tujuan. Ada tiga yang saling berkaitan jenis tujuan organisasi:

tujuan-tugas - instruksi yang dikeluarkan secara eksternal oleh organisasi tingkat yang lebih tinggi, diformalkan sebagai program tindakan umum;
orientasi tujuan— serangkaian tujuan yang dilaksanakan melalui organisasi;
sistem tujuan - tujuan yang ditentukan oleh keinginan untuk mempertahankan organisasi sebagai sistem yang independen.

Seluruh variasi organisasi sosial diklasifikasikan menurut kriteria yang berbeda. Jadi, sosiolog Amerika. Etzioni membagi semua organisasi menjadi tiga kelompok utama:

sukarela, yang anggotanya bersatu atas dasar sukarela (partai politik, serikat pekerja, klub, asosiasi keagamaan dan sebagainya.);
dipaksa, yang anggotanya dipaksa secara paksa (tentara, penjara, rumah sakit jiwa, dll):
bermanfaat, yang anggotanya bersatu untuk mencapai tujuan bersama dan individu (perusahaan, firma, struktur keuangan, dll.)

Sosiolog Rusia modern pada dasarnya membedakan jenis organisasi berikut:

bisnis, keanggotaan yang menyediakan sarana penghidupan bagi pekerja (perusahaan, korporasi, firma, bank, dll.);
publik, yaitu perkumpulan massa, yang keanggotaannya memungkinkan Anda memenuhi kebutuhan politik, sosial, budaya, spiritual, kreatif, dan lainnya (partai politik, serikat pekerja, perkumpulan kreatif, dll.);
intermediat, menggabungkan ciri-ciri organisasi bisnis dan publik (koperasi, kemitraan, dll);
asosiatif timbul atas dasar realisasi kepentingan bersama (sekolah ilmiah, klub minat, kelompok informal, dll.)

Tipologi organisasi dapat dihasilkan oleh industri: industri dan ekonomi, penelitian ilmiah, administrasi dan manajerial, keuangan, pendidikan, sosial budaya, medis, dll.

Organisasi modern mempunyai kompleksitas sistem pengaturan, termasuk ciri-ciri berikut:

pengembangan strategi pengelolaan organisasi;
kegiatan pengelolaan personel organisasi;
memperoleh, memilih dan mendistribusikan informasi bisnis dan sosial yang penting;
distribusi sumber daya organisasi yang rasional;
implementasi kebijakan personalia;
melakukan negosiasi bisnis;
pengenalan prinsip-prinsip manajemen inovasi;
distribusi iklan;
merencanakan dan merancang pekerjaan dalam suatu organisasi;
kontrol dan koordinasi tindakan karyawan.

Ini jauh dari daftar lengkap fungsi seorang spesialis yang melakukan kegiatan manajemen. Saat ini, spesialis tersebut akan menjadi tokoh kunci dalam organisasi. Pada saat yang sama, koneksi dan hubungan informal dapat berkembang dalam organisasi yang muncul secara spontan sebagai akibat dari komunikasi antarpribadi dan intrakelompok yang berkepanjangan. Hubungan informal berfungsi sebagai semacam mekanisme untuk meredakan ketegangan yang diakibatkan oleh kontradiksi antara kepentingan individu dan aturan kaku organisasi formal, namun terkadang dapat berdampak negatif pada aktivitas organisasi.

Berdasarkan uraian di atas, kita sampai pada kesimpulan bahwa organisasi sosial memegang peranan penting dalam kehidupan masyarakat. Menurut ungkapan kiasan sosiolog Amerika W. White, manusia modern— ϶ᴛᴏ “orang dalam organisasi.” Pada saat yang sama, organisasi mengharuskannya untuk fokus pada gaya perilaku rasional, kompetensi, pengetahuan dan keterampilan. Mengingat hal ini, sosiologi dipanggil untuk memecahkannya masalah sosial mengoptimalkan kondisi untuk berfungsinya organisasi secara efektif.

Jenis organisasi sosial

Ada dua jenis organisasi utama - formal dan informal. Mereka dibedakan satu sama lain berdasarkan derajat formalisasi semua koneksi, interaksi dan hubungan yang ada di dalamnya. Pada saat yang sama, dalam praktiknya, organisasi memiliki aspek formal dan informal.

Aspek formal organisasi- hal utama yang membedakan suatu organisasi dengan fenomena sosial lainnya. Organisasi menyiratkan adanya bentuk yang stabil, kerangka hubungan hierarki yang kaku. Sifat formal suatu organisasi sosial akan tetap ada jika terdapat struktur status yang permanen, seperangkat norma yang diformalkan, dan pembagian tanggung jawab dan wewenang yang stabil.
Perlu dicatat bahwa dasar formalisasi adalah pembagian kerja fungsional. Dalam ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙii dengan sistem pembagian kerja mereka berkembang dan terpaku pada sistem formal

tingkat perbedaan status. Status diurutkan secara hierarkis menurut kesamaan tugas fungsional dan hubungan kepemimpinan-subordinasi dibangun di antara mereka.

Aspek informal organisasi akan tetap wajib adanya “latar belakang” di dalamnya, yang terdiri dari suasana moral dan psikologis, hubungan interpersonal, kepemimpinan implisit, suka dan tidak suka orang. Antara “bentuk” dan “latar belakang” selalu terdapat hubungan dialektis yang kompleks dan saling berhubungan yang tidak dapat dipisahkan.

Fungsionalisme klasik (T. Parsons, R. Merton, A. Etzioni) menganggap organisasi formal sebagai sistem yang menyeimbangkan diri, mandiri dalam objektivitasnya. Hal utama yang membedakan suatu organisasi dari semua jenis kelompok lainnya adalah penetapan tujuan secara sadar. Suatu organisasi diciptakan dengan tujuan yang spesifik, dipahami dengan jelas dan secara sadar merencanakan tindakan para anggotanya. Etzioni menunjukkan sifat keseluruhan organisasi bagi masyarakat: “Kita dilahirkan di dalam organisasi, dibesarkan di dalamnya, kita mengabdikan sebagian besar keberadaannya untuk bekerja di organisasi... Penting untuk diketahui bahwa sebagian besar dari kita meninggal di dalamnya, dan ketika jam pemakaman tiba, organisasi terbesar – negara – harus mengeluarkan izin pemakaman.”

Derajat pengorganisasian hubungan sosial dan Kehidupan sehari-hari maksimum dalam masyarakat industri. Munculnya bentuk-bentuk produksi dan modal besar pada akhir abad ke-19. diperlukan pemecahan pertanyaan-pertanyaan berikut: bagaimana merasionalkan proses ketenagakerjaan dan manajemen produksi, bagaimana mencapai tujuan yang ditetapkan dan sekaligus memenuhi kebutuhan peserta dalam mencapainya semaksimal mungkin. F. Taylor mencoba menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut dalam konsep manajerial birokrasinya dan M. Weber dalam konsep teoritisnya

birokrasi. Kedua konsep tersebut disatukan oleh keyakinan akan kemungkinan terbentuknya organisasi sosial yang ideal, yang dapat menjamin aktivitas buruh yang tidak terputus, terkoordinasi secara ideal, dan manajemen ideal yang sama. Kunci dari semua itu, menurut Weber, adalah ketaatan pada prinsip rasionalitas.

Berdasarkan Konsep M.Weber, pembentukan struktur formal masyarakat – organisasinya – terjadi atas dasar rasionalitas progresif. Materi dipublikasikan di http://site
Semakin dewasa suatu masyarakat, semakin rasional pula masyarakat tersebut dalam mengatur dirinya sendiri. Perlu dicatat bahwa ia terbebas dari gagasan dan tradisi yang tidak rasional. Ini mengembangkan organisasi birokrasi berdasarkan manajemen profesional, stabilitas dan hierarki yang tetap.

Menggambarkan “tipe ideal”, yaitu sebuah model teoritis birokrasi yang sebenarnya tidak ada, Weber mengidentifikasi tujuh ciri khas utama yang menjadi ciri organisasi birokrasi:

pembagian kerja yang tertuang dalam aturan atau undang-undang formal (daftar tanggung jawab pekerjaan);
urutan subordinasi hierarki vertikal;
adanya kantor publik atau kantor tempat penyimpanan dokumen tertulis yang mencerminkan kegiatan organisasi, dilakukannya korespondensi bisnis, dan diterimanya pengaduan;
adanya prosedur formal untuk melatih pejabat;
adanya pegawai tetap yang selalu disibukkan dengan urusan organisasi sepanjang hari kerja;
adanya peraturan resmi yang mengatur jam operasional organisasi, pembagian akhir pekan dan hari kerja, jam istirahat, penerimaan pengunjung, dan lain-lain;
kesetiaan setiap karyawan terhadap organisasi secara keseluruhan, penerimaan aturan-aturannya, aktivitas demi kepentingan keseluruhan.

Omong-omong, sistem regulasi formal ini bertujuan untuk memastikan bahwa tindakan individu yang termasuk dalam organisasi dapat diprediksi, mudah dikoordinasikan, dan dikendalikan dengan mudah.

Weber percaya bahwa perkembangan birokrasi yang maksimal harus menjamin efisiensi manajemen yang mutlak, kecepatan yang ideal dan koherensi dalam berfungsinya mekanisme sosial. Kelebihannya adalah impersonalitas, keterasingan dari individu, hubungan yang tidak ambigu, karena ini merupakan skema abstrak yang kaku, gambar yang telanjang, keuntungan utamanya adalah kejelasan. Penting untuk dicatat bahwa pada saat yang sama Weber juga mencatat kelemahan manajemen birokrasi, seperti kurangnya fleksibilitas yang diperlukan untuk merespons situasi yang tidak standar, pemikiran dan tindakan yang bersifat template, yang mengakibatkan ketidakmampuan untuk memungkinkan adanya kemungkinan. konsekuensi tak terduga dari tindakan apa pun yang tidak sesuai dengan template.

Dari praktik sejarah dan penelitian selanjutnya oleh para sosiolog (misalnya, R. Mrton, yang menunjukkan “konsekuensi tak terduga” yang tak terhindarkan”) menjadi jelas bahwa, pada prinsipnya, tidak mungkin ada organisasi formal yang berfungsi sempurna. Organisasi formal bersifat kaku, sedangkan realitas sosial yang hidup dapat berubah dan selalu lebih kaya dan beragam dibandingkan skema birokrasi. Selain itu, organisasi formal beroperasi secara eksklusif dengan peran - bos, bawahan, sekretaris, auditor - dan tidak melihat lebih jauh dari peran tersebut orang sungguhan, karena tidak dapat memperhitungkan individualitas individu, psikologi mereka, dan hubungan interpersonal yang muncul di antara mereka. Perlu dicatat bahwa ia beroperasi dengan logika yang sederhana dan jelas dan sangat impersonal dalam kelembaman mekanisnya sehingga memunculkan fenomena “jiwa yang mati” dan letnan dua Kizhe.

Sosiologi organisasi modern secara kritis memandang teori birokrasi Weber. T. Parsons, A. Gouldner dan banyak sosiolog lainnya melihat kontradiksi utama dalam kenyataan bahwa orang yang sebenarnya berada di puncak piramida birokrasi tidak selalu memiliki pengetahuan khusus yang memadai. Statusnya sebagai pemimpin formal memberinya kekuasaan yang besar dalam organisasi, sedangkan wewenang dan kompetensi profesional menjadi miliknya pemimpin informal. Oleh karena itu, di samping hierarki formal, muncul hierarki informal, dan keadaan seperti itu dapat menjadi sumber konflik yang terus-menerus.

Organisasi birokrasi dapat menjadi penghambat kreativitas dan inovasi. Menurut sosiolog Prancis M. Crozier, kreativitas dimungkinkan dalam organisasi di mana terdapat norma-norma yang mendorong inovasi, tetapi struktur organisasi birokrasi, yang berfokus pada keseragaman dan subordinasi yang tidak perlu dipertanyakan lagi kepada struktur yang lebih tinggi, tidak memberikan kebebasan yang diperlukan untuk memperkenalkan inovasi.

Sistem pengendalian birokrasi tidak mendorong independensi berpikir, melainkan konformitas dan disiplin, sehingga organisasi birokrasi akan menjadi faktor positif dalam pengambilan keputusan. tugas-tugas sederhana dan tidak sesuai dengan proses kreatif.

Memecahkan masalah kompleks yang melibatkan tingkat tinggi ketidakpastian dan ketidakpastian kondisi memerlukan organisasi manajemen yang berbeda.

Dalam organisasi birokrasi, kepentingan pribadi individu ditransformasikan menjadi kepentingan umum dan tujuan organisasi sebagai satu kesatuan. Hal ini berujung pada pemerataan kreativitas individu atas nama menjaga struktur birokrasi. Kecuali hal-hal di atas, dengan perpaduan kepentingan seperti itu, tujuan puncak hierarki diidentikkan dengan kepentingan organisasi secara keseluruhan. Pada akhirnya, tujuan birokrasi adalah untuk mempertahankan materi dan hak-hak istimewa lainnya dari elit penguasa, sistem regulasi sosial yang ada, dan, secara umum, status quo manajerial.

Sosiologi Barat telah mengembangkan tipologi organisasi yang berbeda, termasuk berbagai model organisasi yang diusulkan oleh peneliti asing. Mari pelajari yang paling terkenal.

Organisasi sebagai proses kerja(Tylorisme), yang didasarkan pada blok “manusia - buruh”. Perilaku seorang pegawai menurut model ini sepenuhnya ditentukan dari luar menurut skema yang dirasionalisasikan.

Organisasi adalah sebuah mesin, yang memandang organisasi sebagai mekanisme impersonal yang dibangun dari koneksi, status, tujuan yang diformalkan dalam bentuk hierarki administratif bertingkat. Sistem seperti itulah yang mengandaikan pengendalian penuh, pengendalian, seseorang di dalamnya tidak muncul dalam manifestasi spesifik, tetapi secara eksklusif sebagai “manusia pada umumnya” yang abstrak (A. Fayol, L. Urvik, dll.)

Organisasi - komunitas, dimana pengatur utamanya adalah norma-norma perilaku yang dianut dalam organisasi. Penting untuk diketahui bahwa hubungan informal memegang peranan penting dalam lingkungan ini dalam bentuk pergaulan informal yang cukup sering muncul. Organisasi semacam itu memenuhi kebutuhan sosial individu (dalam komunikasi, pengakuan, rasa memiliki) dan mengendalikan perilakunya (melalui pengucilan, penghukuman). Omong-omong, sistem yang terjadi secara alami ini tidak dikontrol dengan baik oleh metode-metode sebelumnya. Perlu dicatat bahwa ini mewakili “organisasi di dalam organisasi” dan merupakan satu-satunya metode yang efektif pengelolaan nes akan dimasukkan dalam sistem ini (E. Mayo, F. Roethlisberger, dll.)

Model sosioteknik organisasi, berdasarkan ketergantungan dalam hubungan kelompok pada teknologi produksi. Dengan semua itu, terdapat juga pengaruh organisasi sosio-psikologis kelompok terhadap produktivitas.

Model interaksionis, dianggap sebagai sistem interaksi jangka panjang antar karyawan. Individu membawa harapan dan nilai mereka sendiri ke dalam organisasi tergantung pada situasinya, mempengaruhi tujuan dan struktur organisasi. Sebagai akibat dari interaksi formal dan informal dan pengaruh signifikan dari interaksi tersebut, timbul ketidakpastian besar bagi manajemen, risiko pengambilan keputusan (C. Barnard, G. Simon, J. March, dll.)

Organisasi "alami".(berdasarkan gagasan T. Parsons, R. Merton, A. Etzioni, dll.) Berfungsinya organisasi dianggap sebagai proses yang objektif dan memperbaiki diri, di mana prinsip subjektif tidak akan dominan. Organisasi dalam kerangka model ini dipahami sebagai keadaan homeostatis sistem, yang memungkinkannya menyesuaikan diri di bawah pengaruh dari luar atau dari dalam. Penting untuk diketahui bahwa peran penting dalam berfungsinya organisasi ini adalah faktor-faktor spontan yang tidak direncanakan secara khusus. Pendekatan ini memungkinkan kita untuk mempertimbangkan organisasi secara spesifik fenomena sosial, berkembang menurut polanya sendiri yang kurang diketahui, sebagai akibatnya timbul banyak situasi yang tidak terduga.

Model birokrasi Organisasi M. Weber dekat dengan model organisasi-mesin, yang didasarkan pada konsep rasionalisasi (“birokratisasi”) perilaku manusia dalam organisasi.

Jenis organisasi sosial

Mari kita pelajari tipologi organisasi sosial menurut sistem sosial. Kita tidak boleh melupakan organisasi demososial yang paling penting pra-industri masyarakat adalah sebuah keluarga. Perlu dicatat bahwa itu diatur oleh hukum adat dan berfungsi berdasarkan sistem adat, tradisi, ritual, dan subordinasi yang ketat kepada atasan – ayah. DI DALAM industri Dalam masyarakat Eropa, keluarga menjadi institusi sosial yang diatur oleh cinta, moralitas, dan hukum. Saat pergi ke pasca-industri Dalam masyarakat, keluarga berubah menjadi kelompok sosial, kehilangan ciri-ciri kelembagaan. Hal ini sekali lagi menunjukkan hubungan dialektis yang kompleks antara kelompok sosial, institusi dan organisasi.

Ekonomis organisasi - perusahaan pertanian, industri, transportasi, konstruksi, dll. yang bergerak dalam produksi, distribusi, konsumsi dan pertukaran barang dan jasa sosial material. Kegiatan mereka disertai dengan sistem bursa, bank, bank tabungan, dan organisasi keuangan lainnya. Produksi dan lembaga keuangan menjamin fungsi dan perkembangannya sistem ekonomi masyarakat. Perlu dicatat bahwa mereka berbeda dalam masyarakat negara (Asia) dan pasar (Eropa).

DI DALAM pasar Dalam masyarakat, organisasi produksi dan keuangan diciptakan oleh pemilik alat produksi yang giat untuk memproduksi barang tertentu dan memperoleh keuntungan. Perlu dicatat bahwa mereka secara bertahap bersatu menjadi kepemilikan, perwalian, korporasi, bank, membentuk ekonomi pasar dunia. Dalam masyarakat negara, organisasi semacam itu dibentuk oleh otoritas negara - misalnya, GAZ di Uni Soviet. Perlu dicatat bahwa mereka adalah bagian dari kementerian monopoli sektoral, yang membentuk perekonomian negara.

Perusahaan mempunyai badan pengelola produksi (direktorat, produksi dan birokrasi ekonomi), yang menyusun piagam, rencana, memilih dana, dan mengendalikan kegiatan perusahaan. Perusahaan beroperasi atas dasar pembagian dan koordinasi kerja banyak orang kelompok profesional diatur oleh norma moral, administratif, dll.

Jangan lupa itu yang paling penting politik organisasi masyarakat akan menjadi pemerintah, yang memuat: 1) cabang legislatif, eksekutif, yudikatif; 2) aparatur negara (aparat administrasi, atau birokrasi (pejabat)); 3) norma hukum (konstitusi, undang-undang, uraian tugas) yang menjelaskan hak dan tanggung jawab badan pemerintah dan perwakilannya; 4) sumber daya material: keuangan, bangunan, senjata, komunikasi, penjara, dll.

Kekuasaan negara diciptakan dan ditingkatkan sepanjang sejarah umat manusia pasca-primitif. Tujuan dan fungsi kekuasaan negara adalah perlindungan dari negara lain (atau penyerangan terhadapnya), pemeliharaan ketertiban, dan penyelenggaraan kehidupan ekonomi. Perlu dicatat bahwa ini adalah sistem hierarki pengelolaan masyarakat, dipimpin oleh raja atau presiden, parlemen, pemerintah, dll. Omong-omong, sistem ini beroperasi atas dasar diferensiasi ketat aktivitas status dan peran. Sistem status dan peran didukung oleh sistem pengatur hukum, administratif, moral, material (nilai, norma, tradisi, dan lain-lain)

Rohani sistem sosial mengandung ideologi (gereja, partai, dll), artistik (asosiasi kreatif, dll), pendidikan (sekolah, universitas, dll), organisasi ilmiah(akademi sains, dll.) Dalam sistem masyarakat ini, institusi sosial, bukan organisasi, yang mendominasi. Artinya, hubungan antara badan pengatur dan organisasi-lembaga yang dikelola tidak ditentukan oleh administratif dan norma hukum, tetapi berdasarkan ideologi, mentalitas, moralitas (hati nurani, tugas, dll.) Dalam masyarakat Soviet - sebagai tipe totaliter - CPSU, Akademi Ilmu Pengetahuan, dll., lebih merupakan organisasi daripada institusi.

Jenis organisasi sosial bergantung pada zaman sejarah. Pada era pasca-industri (pasca-ekonomi) yang kini dibuka oleh negara-negara maju, akan muncul korporasi transnasional (TNC) pasca-industri (pasca-ekonomi), yang ciri-cirinya adalah sebagai berikut: 1) kegiatannya didasarkan pada bukan berdasarkan komando dan kendali, hierarki status dan peran yang ketat, namun berdasarkan skema modular ketika sekelompok kecil pekerja bekerja berdasarkan pandangan dunia, mentalitas, dan sikap yang sama; 2) proses kreativitas, dan bukan kondisinya, menjadi milik buruh, akibatnya semakin besar ketergantungan pengurus dan pemilik korporasi terhadap buruh; 3) pegawai pada perusahaan tersebut memandang pekerjaan sebagai kreativitas, yaitu kegiatan yang dimotivasi oleh kepentingan spiritual (realisasi diri).

Organisasi dapat dipandang dalam arti luas dan sempit. Dalam kasus pertama, ini adalah komunitas orang yang terorganisir atau sekumpulan kelompok sosial yang saling berhubungan. Yang kedua, ini adalah subsistem sosial. Dalam suatu organisasi sosial terdapat interaksi antara berbagai anggota yang dipersatukan oleh kesamaan kepentingan, nilai, norma dan tujuan yang timbul sehubungan dengan kegiatan bersama. Dengan demikian, organisasi sosial suatu perusahaan adalah suatu sistem kelompok sosial (terdiri dari karyawan) yang bertujuan untuk mencapai tujuan bersama - memperoleh produk dan selanjutnya sumber daya material. Dengan demikian, terbentuk sehubungan dengan kepentingan anggota kelompok dalam memperoleh keuntungan materiil.

Organisasi sosial mempunyai ciri-ciri tertentu:

adanya sistem pengelolaan dan kekuasaan, subordinasi pekerja terhadap pengurusan perusahaan;
kehadiran satu tujuan - penyediaan layanan, produksi produk, dll.
pembagian tanggung jawab dan wewenang antara karyawan yang berinteraksi satu sama lain.

Struktur organisasi sosial

Organisasi mana pun adalah salah satu elemennya Sistem sosial. Masyarakat mencakup sekumpulan organisasi yang saling berinteraksi. Yang terakhir adalah perantara antara masyarakat dan manusia.

Fitur struktur sosial - tatanan hierarki wajib yang memungkinkan Anda mengatur posisi sosial tingkat yang berbeda. Artinya, tergantung pada jabatannya, pegawai bawahan (pekerja) berada di bawah bawahannya. dan posisi-posisi yang termasuk dalam struktur dicatat dalam dokumentasi, di mana setiap orang diberi sejumlah tanggung jawab tertentu. Salah satu syarat penting bagi berfungsinya suatu organisasi adalah kemungkinan kemajuan melalui pangkat. Kondisi kedua adalah adanya sistem komunikasi yang mapan. Pertukaran informasi timbal balik diperlukan untuk mengoordinasikan kegiatan masyarakat dan membuat keputusan manajemen yang penting.

Organisasi sosial dan jenis-jenisnya

Ada beberapa pendekatan terhadap tipologi.

Yang pertama membedakan 3 jenis:

institusi (budaya, keuangan, pendidikan, ilmiah, manajerial);
perusahaan (perdagangan, manufaktur, jasa);
organisasi publik (sukarela, profesional, keagamaan).

Dalam pendekatan lain, klasifikasi dibuat berdasarkan kriteria berikut:

ekonomis;
kultural;
sosial;
manajerial.

Dalam kampanye ketiga, kelompok-kelompok berikut dibedakan:

dipaksa, ketika anggota suatu masyarakat sosial menjadi anggota masyarakat sosial dengan cara yang dipaksakan. Ini khususnya termasuk: tentara, pusat perawatan tenaga kerja, penjara, dll.;
sukarela, bila keanggotaan timbul atas dasar sukarela. Ini adalah berbagai serikat pekerja, partai, gerakan politik, asosiasi keagamaan;
utilitarian, ketika anggota bersatu untuk mencapai beberapa tujuan bersama dan individu. Ini termasuk perusahaan, bank, dan perusahaan.

Organisasi sosial juga dapat berupa:

publik - ini adalah perkumpulan massa untuk memenuhi kebutuhan sosial, ekonomi, budaya, politik dan lainnya. Ini termasuk para pihak;
bisnis - berkat pekerja yang diberikan sarana penghidupan. Ini adalah perusahaan, bank dan perusahaan;
asosiatif - muncul untuk realisasi kepentingan bersama. dan klub;
perantara - menggabungkan karakteristik sosial dan organisasi bisnis. Ini adalah koperasi dan kemitraan.

Tampilan