Jenis organisasi sosial. Jenis organisasi sosial

Jenis organisasi tertinggi grup sosial dan komunitas adalah organisasi sosial. Ini adalah bank, perusahaan, universitas, toko, sistem transportasi, dll. Sebuah organisasi sosial mempunyai nama, piagam, tujuan, ruang lingkup kegiatan, prosedur operasi, staf, kantor pusat, seragam, dan bahkan mobil perusahaan manajernya sendiri.

Dalam arti luas, organisasi sosial mencakup paling banyak jenis yang berbeda komunitas sosial yang belum tentu memiliki struktur hierarki: negara, kolektif buruh, suku, keluarga, kelompok kecil, kelompok gangster, perkumpulan pemuda, petani, dll. Contohnya juga partai politik, lembaga pemerintah, bank, a perusahaan baja, orkestra simfoni, tim sepakbola, klub kepentingan, dewan pendiri. Organisasi sosial tidak mencakup ras dan kelompok etnis (mereka tidak mempunyai agenda), kelas sosial (tidak ada identitas kolektif yang jelas, identitas diri atau daftar anggota), klik dan kelompok bermain, serta arus sosial-politik. Negara adalah organisasi sosial, sedangkan bangsa bukan. Dalam sosiologi dalam dan luar negeri, pokok bahasan kajian organisasi sosial biasanya terbatas pada kerangka organisasi bisnis: perusahaan, firma, bank, korporasi, bengkel, dan lain-lain.

Organisasi sosial mempunyai ciri-ciri yang mirip dengan jenis kolektivitas lainnya. Misalnya, hierarki status dalam organisasi sosial dan kelas sosial agak mirip. Namun dalam suatu organisasi, status superior, setara, dan inferior justru telah ditentukan sebelumnya sebagai jabatan. Penurunan pangkat dan promosi terkadang secara drastis mengubah perilaku seseorang, cakupan tanggung jawabnya, tempat kerja. Hal ini tidak ada dalam sistem stratifikasi sosial masyarakat. Dalam kaitannya dengan suatu kelas sosial atau strata sosial, tidak mungkin diketahui secara pasti apakah seseorang mempunyai peringkat lebih tinggi tempat yang tinggi dari yang lain (insinyur atau guru), atau tidak. Perkiraan seperti itu selalu bersifat perkiraan dan subyektif.

Setiap jenis organisasi sosial memiliki kumpulan yang sangat terbatas formulir(atau spesies). Ada tiga bentuk utama keluarga (inti, patriarki, luas) dan perkawinan (monogami, poliandri, poligini). Enam jenis telah dikenal sejak Aristoteles kekuatan politik(monarki, aristokrasi, konstitusionalisme, tirani, oligarki, demokrasi). Organisasi-organisasi sosial yang dibatasi dengan cara ini untuk waktu yang lama tetap stabil dan menjadi institusi sosial. Bahkan berkembang secara mandiri di negara lain, mereka melalui tahapan yang sama dan memiliki banyak kesamaan. Misalnya, monogami sebagai institusi sosial serupa di antara penduduk asli Australia dan Eropa modern. Begitu pula dengan institusi birokrasi yang jumlahnya lebih banyak fitur umum dibandingkan perbedaan di Mesir Kuno dan Tiongkok, di Eropa abad pertengahan Dan Amerika modern. Institusi-institusi sosial hampir tidak berubah meskipun masyarakat dan negara berubah atau hilang sama sekali. Berkat keberadaan tipe yang stabil secara historis organisasi sosial Studi banding dalam sosiologi dimungkinkan. Jadi, Max Weber membandingkan birokrasi dengan era yang berbeda, dan Karl Marx mengidentifikasi formasi sosial yang berulang secara historis.

Stabilitas organisasi sosial didasarkan pada hukum aktivitas bersama masyarakat. Ketika beberapa orang berinteraksi dalam jangka waktu yang cukup lama, mereka mengembangkan perilaku pasangan yang stabil (lebih banyak persamaan daripada perbedaan; dalam situasi baru mereka sering bertindak bersama-sama daripada sendiri-sendiri; setiap orang dapat memprediksi bagaimana pasangannya akan berperilaku dalam situasi yang asing), identitas sikap dan pandangan, keyakinan yang kuat bahwa mereka mampu berkembang sebagai individu justru dalam hubungan yang erat satu sama lain (misalnya pasangan yang penuh kasih).

Kebanyakan sosiolog memahami organisasi sosial sebagai subsistem khusus dari suatu perusahaan. Misalnya, VG Podmarkov membedakan tiga tingkatan di dalamnya: tim produksi utama (perusahaan), tim sekunder (bengkel) dan tim utama, atau kontak (tim). Struktur organisasi sosial menurutnya terdiri dari berbagai jenis hubungan sosial:

• koneksi formal berarti sistem hubungan antar manusia yang ditentukan secara fungsional dan diabadikan dalam instruksi resmi. Struktur formal sebuah tim muncul di persimpangan tiga jenis koneksi: fungsional, profesional, dan hierarkis;
• komunikasi informal berdasarkan kontak antarpribadi di luar pekerjaan;
• komunikasi semiformal timbul antara pemerintah dan organisasi publik (komite partai, komite serikat pekerja, komite Komsomol);
• komunikasi informal adalah varian dari komunikasi informal. Keunikannya adalah tujuan formal dicapai melalui cara informal;
• komunikasi resmi praktisnya bertepatan dengan formal, karena keduanya didasarkan pada peraturan administratif. Perbedaannya adalah setiap organisasi formal juga formal, tetapi tidak semua organisasi formal organisasi formal diakui oleh otoritas yang lebih tinggi sebagai pejabat;
• komunikasi informal berkembang di antara orang-orang di luar dan di luar kerangka uraian tugas dan peraturan yang ditetapkan secara resmi.

Konsep organisasi sosial berfungsi sebagai penghubung antara dua kategori penting lainnya - perusahaan dan tim, sedangkan tim perusahaan dipahami baik sebagai sekumpulan pekerja maupun sebagai kumpulan hubungan sosial yang timbul di antara mereka.

Organisasi sosial adalah suatu sistem sosial yang bercirikan kesatuan kegiatan, mempunyai daftar anggota, program dan piagam, maksud dan tujuan. Biasanya disebut sebagai membuka sistem. Unsur pokok organisasi sosial: kedudukan, kedudukan, kekuasaan, wewenang, prestise, budaya organisasi, topografi, kompetensi.

Membedakan resmi organisasi yang terdiri dari pejabat hubungan resmi, Dan tidak resmi, menyiratkan hubungan layanan informal (persahabatan). Yang pertama dipimpin oleh seorang manajer, yang kedua oleh seorang pemimpin. Kedua fungsi tersebut dapat dilakukan oleh satu orang, kemudian pemegang kekuasaan (pengakuan informal) menjadi subjek kekuasaan (pengakuan formal). Namun begitu pemimpin sebuah kelompok kecil diangkat menjadi pemimpin, kelompok tersebut memilih pemimpin baru dari barisannya.

Organisasi sosial adalah kumpulan individu, peran, dan elemen lain yang saling terkait secara sistematis untuk mencapai hasil yang tidak dapat diakses oleh individu yang terisolasi. Ini mewakili cara kegiatan bersama orang-orang di mana organisasi sosial mengambil bentuk interaksi yang teratur, teratur, terkoordinasi dan ditujukan untuk mencapai tujuan interaksi tertentu.

Para sosiolog percaya bahwa organisasi sosial adalah suatu struktur yang dirancang untuk mengoordinasikan kegiatan dua orang atau lebih melalui pembagian kerja dan hierarki kekuasaan untuk mencapai tujuan bersama. Formulasi tersebut meliputi:

• A) distribusi fungsi(spesialisasi horizontal) antar tim, bagian, bengkel, departemen (struktur dan metode tindakan mereka diformalkan dengan peraturan, instruksi dan dokumen resmi lainnya);
• B) subordinasi posisi(spesialisasi vertikal) – volume dan tingkat tanggung jawab dalam pengambilan keputusan di berbagai tingkat;
• V) sistem komunikasi, itu. sarana dan saluran penyampaian informasi yang bergerak “atas)” ke bawah (transmisi perintah, instruksi, tugas), bottom up (laporan dari bawahan) dan horizontal (konsultasi dan pertukaran pendapat rekan kerja).

Semua fungsi bersatu pengelolaan, itu. pengorganisasian proses manajemen, memastikan pengambilan keputusan yang optimal dan implementasi praktisnya, serta pemantauan dan verifikasi pelaksanaannya.

Dengan demikian, organisasi sosial adalah seperangkat posisi sosial (status), fungsi yang dilakukan (peran), bentuk kegiatan, hubungan dan koneksi karyawan yang terletak secara hierarkis. Dalam organisasi sosial, unitnya bukanlah individu itu sendiri, melainkan individunya peran. Oleh karena itu, organisasi sosial dapat diartikan sebagai sekumpulan peran serupa yang disatukan menjadi suatu sistem melalui saluran komunikasi. Apalagi organisasi sosial adalah kelompok sasaran, yaitu. sekelompok orang yang berusaha mencapai tujuan tertentu secara tertib. Namun hal utama yang menarik perhatian para sosiolog terhadap organisasi sosial adalah kehadirannya di dalamnya hirarki sosial, suatu sistem khusus pembagian peran dan status, suatu mosaik kompleks hubungan dan interaksi sosial, yang tentu harus mencakup jenis, jenis dan bentuk kekuasaan, kepemimpinan, prestise, karier, penghargaan, sanksi, norma dan aturan perilaku, dll.

Sebuah organisasi sosial yang besar menyerupai sebuah masyarakat dalam bentuk mini, karena di organisasi pertama kita akan menemukan segala sesuatu yang ada di organisasi kedua. Perbedaannya hanya pada skala: hierarki sosial terdiri dari kelompok sosial besar (kelas, strata, perkebunan, kasta), dan hierarki organisasi terdiri dari kelompok-kelompok kecil: administrasi senior, manajer lini, manajer staf, supervisor (pangkat manajemen bawah) dan yang disebut kontributor individu - karyawan dan pekerja yang tidak memiliki siapa pun di bawah mereka.

• Untuk lebih jelasnya lihat: Podmarkov V.G. Pengantar sosiologi industri. M., 1973.

Di antara unsur-unsur struktur masyarakat, organisasi sosial menempati tempat yang penting. Sosial organisasi. - suatu sistem hubungan dan hubungan yang mempersatukan sejumlah individu atau kelompok orang tertentu untuk mencapai tujuan tertentu, yaitu suatu organisasi sebagai unsur sosial. struktur. Organisasi sosial- salah satu fenomena sosial paling kompleks yang memiliki struktur spesifiknya sendiri. Kriteria utama penataan organisasi sosial adalah derajat formalisasinya, perbandingan unsur formal dan informal di dalamnya. Dengan mempertimbangkan kriteria ini, organisasi formal dan informal dibedakan.Dalam literatur, organisasi formal dipahami sebagai suatu sistem (jaringan) “hubungan yang mewakili struktur status yang ditetapkan secara resmi, program kegiatan dan seperangkat norma dan aturan yang ditentukan oleh organisasi sosial tertentu.” Dasar dari organisasi formal adalah pembagian kerja yang terkait dengan spesialisasi kegiatan pejabat. Masing-masing dari mereka menjalankan fungsi yang ditentukan secara ketat sesuai dengan posisinya. Secara keseluruhan, individu-individu ini merupakan aparat administratif khusus, yang tanpanya organisasi formal tidak akan ada. Tugas utama aparatur tersebut adalah mengkoordinasikan tindakan para anggotanya dalam rangka melestarikan organisasi. Resmi. mengatur. pada mencakup hubungan pelayanan eksklusif antar individu baik secara vertikal (subordinasi, subordinasi) maupun horizontal (kerjasama). Birokrasi merupakan salah satu bentuk organisasi masyarakat modern struktur manajemen ditandai dengan pengaturan yang ketat antara lembaga-lembaga sosial, kelompok dan orang-orang, hierarki kekuasaan yang ketat, aktivitas administratif yang tidak bersifat pribadi, adanya lapisan karyawan yang memiliki hak istimewa yang menjalankan kekuasaan dan dominasi dalam organisasi . Berbeda dengan organisasi sosial formal, organisasi sosial informal adalah sistem hubungan sosial, norma, dan tindakan yang berkembang secara spontan, yang merupakan hasil komunikasi antarpribadi atau kelompok jangka panjang. Hubungan informal meningkatkan efektivitas organisasi formal karena: a) memuluskan kemungkinan konflik antara bawahan dan pejabat atasan; b) mempromosikan kohesi di antara anggota organisasi; c) memelihara rasa harga diri dan integritas individu. Sosial organisasi. ditandai dengan efek sinergis (energi total organisasi melebihi jumlah upaya individu dari subyeknya).

Tipologi sosial organisasi.A.I. Prigozhin membicarakan tentang empat entitas organisasi dalam masyarakat: bisnis, serikat pekerja, danorganisasi asosiatif dan pemukiman. Organisasi bisnis (perusahaan, institusi) adalah entitas organisasi utama yang dibuat oleh negara, otoritas lokal, perusahaan saham gabungan, dll. Oleh karena itu, organisasi dapat berupa negara bagian, kota, atau swasta.

Organisasi bisnis di satu sisi melakukan pengelolaan sosial dan kontrol sosial, di sisi lain bekerja untuk memenuhi kebutuhan manusia di bidang produksi barang konsumsi, rekreasi (rekreasi), pengobatan, pendidikan, pengasuhan, sosialisasi, dan lain-lain. Kelompok organisasi sosial kedua dalam tipologi "vertikal" - serikat pekerja, atau organisasi publik. Mereka diciptakan untuk memenuhi beragam kebutuhan masyarakat akan komunikasi, realisasi diri, memperoleh peluang tambahan politik, hukum, material dan lainnya. Organisasi serikat pekerja adalah suatu bentuk inisiatif publik dan pemerintahan mandiri massal. Tipe ketiga adalah organisasi asosiatif yang mempunyai sejumlah ciri-ciri organisasi sosial. Namun secara umum, ini lebih merupakan kelompok sosial yang ada karena saling memuaskan kepentingan para anggotanya. Ciri berfungsinya organisasi asosiatif adalah koherensi tujuan masing-masing peserta di mana yang sedang kita bicarakan bukan tentang kesamaan dan kesatuannya, tetapi hanya tentang fakta bahwa tujuan yang satu dapat menjadi sarana untuk mencapai tujuan yang lain. Terakhir, jenis organisasi sosial yang keempat adalah permukiman. Menurut A.I. Prigozhin, mereka memiliki karakteristik organisasi yang mirip dengan asosiasi dan menjalankan peran penting dalam menyatukan orang-orang di wilayah yang sama agar mereka dapat mencapai tujuan yang bersifat tertentu.

Manajemen sosial dan manajemen dalam organisasi. Landasan berfungsinya suatu organisasi adalah kehadiran manajemen. Dalam kaitannya dengan organisasi sosial, konsep manajemen digunakan dalam dua aspek. Pertama, kita berbicara tentang manajemen dalam organisasi itu sendiri. Kedua, yang kami maksud adalah aktivitas manajemen suatu organisasi dalam kaitannya dengan komunitas sosial, kelompok, proses, fenomena apa pun. Pengelolaan sosial sendiri merupakan pengaruh yang bertujuan terhadap masyarakat, struktur spesifiknya dengan tujuan mengatur, mengefektifkan, dan mengembangkan secara optimal. Pada prinsipnya, ada dua metode pengendalian sebagai pengaruh yang ditargetkan: langsung (melalui perintah) dan tidak langsung (melalui motivasi dan stimulasi). Namun, pengaruh terbesar dari berfungsinya organisasi dicapai bila kedua metode ini digunakan sebagai metode yang saling melengkapi. Di sini, banyak hal bergantung pada subjek manajemen, termasuk pada gaya aktivitas yang ingin ia terapkan dalam hubungan dengan orang dan struktur yang dikelola (masyarakat, komunitas, organisasi sosial). manajemen dalam organisasi termasuk. meliputi: perencanaan kegiatan itu sendiri, antisipasinya, pengorganisasian sumber daya manusia, material dan keuangan untuk pelaksanaannya, pengambilan keputusan dan pemberian perintah atas dasar itu, penyesuaian dan koordinasi tindakan berbagai peserta dalam proses manajemen, pemantauan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan dan perilaku anggota organisasi sesuai dengan norma sosial yang diterima. Berbicara tentang manajemen dalam suatu organisasi, perlu dibayangkan dua jenisnya: eksternal, terpusat dan internal, atau pemerintahan sendiri. Tipe pertama berarti pengelolaan organisasi yang dilakukan secara eksternal, yaitu berlokasi di luar batasnya. Cabang perusahaan, yang berlokasi di Yekaterinburg, dikelola dari pusatnya yang berlokasi di Moskow; Dengan segala kelebihan manajemen terpusat (luasnya visi, dengan mempertimbangkan kepentingan seluruh sistem, dan bukan hanya organisasi tertentu), manajemen tidak dapat mengetahui dan memperhitungkan seluruh potensi organisasi tertentu, atau benar-benar dijiwai dengan kebutuhan dan kekhawatirannya. Dalam hal ini, pengelolaan yang dilakukan dari dalam organisasi (pemerintahan sendiri) lebih bermanfaat.

Perbedaan antara konsep “institusi sosial” dan “organisasi sosial”, karena alasan-alasan yang telah disebutkan di atas, menimbulkan suatu kompleksitas tertentu: memang, organisasi sosial pada prinsipnya tidak lebih dari sebuah institusi sosial yang kompleks.

Namun perlu diingat fakta bahwa istilah “organisasi sosial” juga digunakan dalam dua arti lain.

Organisasi sosial menunjukkan jenis kegiatan terorganisir tertentu, yaitu. ini adalah organisasi sosial - proses pembagian fungsi, koordinasi, pengaruh tujuan subjek kegiatan terhadap objek.

Istilah “organisasi sosial” juga berarti Properti objek sosial, artinya derajat konsistensi internal, keteraturan keseluruhan, strukturnya.

Namun mari kita kembali ke konsep “organisasi sosial” dalam arti dasarnya yang telah dibahas di atas.

Jadi ORGANISASI SOSIAL merupakan salah satu unsur yang sangat penting tatanan sosial masyarakat (dalam arti luas), suatu perkumpulan sosial buatan dari orang-orang yang bersifat institusional yang melaksanakan fungsi-fungsi tertentu dalam masyarakat.

Ciri-ciri organisasi sosial:

Organisasi sosial mempunyai sifat berorientasi pada tujuan, karena diciptakan dalam masyarakat untuk mencapai tujuan tertentu, yaitu. merupakan sarana menyatukan dan mengatur tingkah laku masyarakat untuk bersama-sama mencapai suatu tujuan tertentu.

Untuk mencapai tujuan tersebut, para anggota organisasi dipaksa untuk membagi diri menurut peran dan status, yaitu. menempati posisi tertentu di dalamnya.

Organisasi muncul atas dasar pembagian kerja dan spesialisasinya menurut garis fungsional. Oleh karena itu, di satu sisi, mereka memiliki struktur horizontal yang berbeda. Di sisi lain, organisasi sosial selalu dibangun secara vertikal (hierarki), mereka memiliki subsistem yang mengelola dan dikelola.

Subsistem manajemen menciptakan sarana pengaturan dan pengendalian khusus mereka sendiri atas kegiatan organisasi (ini mengacu pada badan manajemen langsung organisasi dan norma internal organisasi).

Berdasarkan faktor-faktor tersebut, timbullah tatanan organisasi tertentu sebagai suatu sistem tujuan dan norma yang relatif stabil yang mengatur hubungan, interaksi, dan hubungan organisasi. Dengan demikian, perilaku individu di dalam organisasi dan di luar organisasi merupakan fenomena yang berbeda. Berbagai elemen perilaku manusia - motif, peran, nilai, sikap, tujuan, kebutuhan, dll. - “dibangun” di dalam organisasi dengan cara yang sama sekali berbeda dengan di luar organisasi, karena hukum kegiatan kerjasama bersama berlaku dalam organisasi. Kegiatan organisasi yang demikian menimbulkan suatu efek organisasi yang disebut SINERGI, yaitu. peningkatan energi tambahan melebihi jumlah upaya individu para pesertanya.

KOMPONENMEMENGARUHISINERGI

1. Organisasi menyatukan usaha para anggotanya dan mempunyai sifat massa yang sederhana, yaitu. simultanitas banyak upaya memberikan peningkatan energi.

2. Unit-unit itu sendiri, unsur-unsur organisasi, jika dimasukkan di dalamnya, menjadi berbeda, terspesialisasi, dan spesialisasi ini, tindakan individu yang searah, juga memungkinkan untuk memperkuat energi, memusatkannya pada satu titik.

3. Berkat kehadiran subsistem kontrol, tindakan orang-orang menjadi tersinkronisasi, yang juga berfungsi sebagai sumber yang kuat untuk meningkatkan energi organisasi secara keseluruhan.

Definisi dasar:

DENGAN ORGANISASI NASIONALTsIA- INILAH SALAH SATU UNSUR YANG PALING PENTING DARI STRUKTUR SOSIAL MASYARAKAT YANG BERKARAKTER INSTITUSI, DIRANCANG UNTUK PELAKSANAAN FUNGSI TERTENTU DALAM MASYARAKAT DAN BERBEDA DARI LEMBAGA SOSIAL LAINNYA DENGAN ADANYA TUJUAN DAN ENTITAS STRUKTUR HIERARKIS (TERMASUK ADANYA KONTROL DAN SUBSISTEM PENGENDALIAN), SERTA BENTUK PERATURAN DAN PENGENDALIAN KEGIATAN KHUSUS.

Jenis organisasi sosial berikut ini dibedakan: formal dan informal.

ORGANISASI FORMAL mempunyai ciri-ciri sebagai berikut: rasional, yaitu rasional. didasarkan pada prinsip kemanfaatan, gerakan sadar menuju suatu tujuan; itu impersonal, yaitu. dirancang untuk individu, hubungan antara mereka dibangun sesuai dengan program dan aturan tertentu. Dalam organisasi formal, hanya hubungan layanan antar individu yang disediakan dan hanya tunduk pada tujuan fungsional.

ORGANISASI INFORMAL adalah sistem hubungan, norma, dan tindakan sosial yang terbentuk secara spontan, yang merupakan produk komunikasi antarpribadi dan intrakelompok yang kurang lebih berjangka panjang, misalnya dalam tim kerja atas dasar suka dan tidak suka.

Perhatikan bahwa istilah "organisasi" (dari Lat. organisasi- menginformasikan, penampilan ramping, mengatur) digunakan dalam beberapa arti:

• sebagai salah satu unsur struktur sosial masyarakat;
• sebagai jenis kegiatan kelompok;
• sebagai tingkat keteraturan internal dan konsistensi dalam fungsi elemen sistem.

Dalam sosiologi konsep kunci akan ada unsur struktur sosial dan diberikan definisi sebagai berikut: organisasi sosial- kelompok sosial besar yang dibentuk untuk mencapai tujuan tertentu(N.Smelser)

Upaya pertama untuk menciptakan teori organisasi dilakukan oleh seorang insinyur Amerika Federico Perhatikan bahwa Taylor(1856-1915) Dengan mempraktikkan sistem standardisasi metode kerja, ia mengemukakan gagasan tentang jalur produksi dan konveyor. Dalam organisasi seperti itu Pemeran utama dimainkan oleh bagian administrasi dan manajemen yang memantau proses produksi. Apalagi yang paling pekerja keras dan proaktif Perhatikan bahwa Taylor mengusulkan untuk distimulasi melalui sistem insentif material. Ngomong-ngomong, model ini, perhatikan bahwa Taylor disebut “sekolah Manajemen ilmiah"atau" Taylorisme ".

Pada awal abad ke-20. Insinyur Perancis Henri Fayol(1841-1925) mengembangkan model “mesin-organisasi”. Esensinya adalah bahwa organisasi itu sendiri dipahami sebagai mekanisme impersonal, instrumen untuk memecahkan masalah-masalah sosial. masalah yang signifikan, di mana seseorang secara eksklusif merupakan pelaku formal, sel dasar dalam sistem manajemen dan pengendalian. Tugas administrasi hanya mengendalikan, mengkoordinasikan dan merencanakan kerja berbagai bagian sistem. Fayol percaya bahwa efektivitas suatu organisasi ditentukan oleh kesatuan komando dan pembagian kerja yang jelas.

Semua organisasi, karena standarisasi kegiatan mereka dan kesatuan manajemen, pada tingkat tertentu bersifat birokratis. Istilah itu sendiri "birokrasi", artinya kekuasaan pejabat, diperkenalkan ke peredaran ilmiah oleh ilmuwan Perancis de Gournay pada tahun 1745 oleh A. M. Weber. yang pertama kali mengembangkan konsep sosiologi birokrasi, dipilih tujuh utama ciri ciri organisasi birokrasi:

• hierarki kekuasaan berbentuk piramida yang mengandung arti tanggung jawab pejabat tingkat bawah kepada atasannya;
• kegiatan pejabat diatur berdasarkan peraturan dan petunjuk yang ditetapkan secara formal yang menjamin keseragaman dan kelangsungan kegiatan pengelolaan;
• pembagian kerja yang ketat, dan setiap fungsi harus dilakukan oleh spesialis yang kompeten dan berpengetahuan luas yang bekerja berdasarkan kontrak dan memikul tanggung jawab penuh atas kualitas pelaksanaan tugasnya;
• kehidupan pribadi pejabat dipisahkan dari aktivitas dalam organisasi, mereka hanya menjalankan tugas resmi dan harus seobjektif mungkin (“pengurus yang ideal bekerja tanpa kemarahan dan bias”);
• Kenaikan pangkat (karir) seorang pejabat melalui pangkat dilakukan tergantung pada kemampuan profesionalnya, tingkat kualifikasi dan pengalaman kerjanya;
• Kegiatan pegawai didasarkan pada disiplin resmi dan pengendalian administratif:
• pejabat diganjar gaji tetap (gaji)

M. Weber percaya bahwa birokrasi modern organisasi yang efektif, karena keputusan di sini diambil tidak secara sewenang-wenang, tetapi berdasarkan kriteria umum, pelatihan profesional memotong “amatir berbakat” dan menaikkan gaji tingkat umum kompetensi. Birokrasi, dengan memberikan gaji tetap dan membatasi fungsi secara ketat, mengurangi korupsi dibandingkan dengan organisasi masyarakat tradisional, kriteria umum untuk mengevaluasi kegiatan mengurangi kemungkinan hubungan pribadi dan keluarga.

Keuntungan utama birokrasi, menurut Weber, - ϶ᴛᴏ efisiensi ekonomi yang tinggi: akurasi, kecepatan, pengetahuan, keteguhan proses manajemen, kerahasiaan resmi, kesatuan komando, subordinasi, minimalisasi konflik dan efisiensi. Kerugian utama- mengabaikan hal spesifik situasi konflik, tindakan templat, kurangnya fleksibilitas yang diperlukan.

Berdasarkan uraian di atas, kami sampai pada kesimpulan bahwa birokrasi bagi M. Weber adalah “tipe ideal” manajemen, yang berfokus pada pelaksanaan tugas-tugas yang dihadapi organisasi secara rasional dan efektif. Pada kenyataannya, tidak ada organisasi yang dapat sepenuhnya meniru model birokrasi Weberian.

Meski memiliki banyak kekurangan, birokrasi, menurut sejumlah ahli, tetap mempertahankan fungsinya sebagai salah satu bentuk manajemen saat ini. Oleh karena itu, salah satu tugasnya manajemen modern- menyesuaikan kegiatan birokrasi sesuai dengan prinsip yang dikembangkan oleh M. Weber.

sosiolog Rusia A.I. Cantik(b. 1940) menyoroti hal berikut ciri-ciri organisasi modern:

• sifat sasaran;
• pembagian anggota organisasi berdasarkan peran dan status;
• pembagian kerja dan spesialisasi fungsi;
• konstruksi berdasarkan prinsip vertikal (hierarki);
• adanya sarana khusus untuk mengatur dan mengendalikan kegiatan organisasi;
• integritas sistem sosial.

Elemen kunci dari organisasi sosial adalah tujuan. Ada tiga yang saling berkaitan jenis tujuan organisasi:

• tujuan-tugas - instruksi yang dikeluarkan secara eksternal oleh organisasi tingkat yang lebih tinggi, diformalkan sebagai program tindakan umum;
• orientasi tujuan— serangkaian tujuan yang dilaksanakan melalui organisasi;
• sistem tujuan - tujuan yang ditentukan oleh keinginan untuk mempertahankan organisasi sebagai sistem yang independen.

Seluruh variasi organisasi sosial diklasifikasikan menurut kriteria yang berbeda. Jadi, sosiolog Amerika. Etzioni membagi semua organisasi menjadi tiga kelompok utama:

• sukarela, yang anggotanya bersatu atas dasar sukarela ( Partai-partai politik, serikat pekerja, klub, asosiasi keagamaan dan sebagainya.);
• dipaksa, yang anggotanya dipaksa secara paksa (tentara, penjara, rumah sakit jiwa, dll):
• bermanfaat, yang anggotanya bersatu untuk mencapai tujuan bersama dan individu (perusahaan, firma, struktur keuangan, dll.)

Sosiolog Rusia modern pada dasarnya membedakan jenis organisasi berikut:

• bisnis, keanggotaan yang menyediakan sarana penghidupan bagi pekerja (perusahaan, korporasi, firma, bank, dll.);
• publik, yaitu perkumpulan massa, yang keanggotaannya memungkinkan Anda memenuhi kebutuhan politik, sosial, budaya, spiritual, kreatif, dan lainnya (partai politik, serikat pekerja, perkumpulan kreatif, dll.);
• intermediat, menggabungkan karakteristik bisnis dan organisasi publik(koperasi, kemitraan, dll);
• asosiatif timbul atas dasar realisasi kepentingan bersama (sekolah ilmiah, klub minat, kelompok informal dll.)

Tipologi organisasi dapat dihasilkan oleh industri: industri dan ekonomi, penelitian ilmiah, administrasi dan manajerial, keuangan, pendidikan, sosial budaya, medis, dll.

Organisasi modern mempunyai kompleksitas sistem pengaturan, termasuk ciri-ciri berikut:

• pengembangan strategi pengelolaan organisasi;
• kegiatan pengelolaan personel organisasi;
• memperoleh, memilih dan mendistribusikan informasi bisnis dan sosial yang penting;
• distribusi sumber daya organisasi yang rasional;
• implementasi kebijakan personalia;
• melakukan negosiasi bisnis;
• pengenalan prinsip-prinsip manajemen inovasi;
• distribusi iklan;
• merencanakan dan merancang pekerjaan dalam suatu organisasi;
• kontrol dan koordinasi tindakan karyawan.

Ini jauh dari daftar lengkap fungsi seorang spesialis yang melakukan kegiatan manajemen. Saat ini akan ada spesialis seperti itu tokoh-tokoh kunci Di dalam organisasi. Pada saat yang sama, koneksi dan hubungan informal dapat berkembang dalam organisasi yang muncul secara spontan sebagai akibat dari komunikasi antarpribadi dan intrakelompok yang berkepanjangan. Hubungan informal berfungsi sebagai semacam mekanisme untuk meredakan ketegangan yang diakibatkan oleh kontradiksi antara kepentingan individu dan aturan kaku organisasi formal, namun terkadang dapat berdampak negatif pada aktivitas organisasi.

Berdasarkan uraian di atas, kita sampai pada kesimpulan bahwa organisasi sosial memegang peranan penting dalam kehidupan masyarakat. Menurut ungkapan kiasan sosiolog Amerika W. White, manusia modern adalah ϶ᴛᴏ “manusia organisasi.” Pada saat yang sama, organisasi mengharuskannya untuk fokus pada gaya perilaku rasional, kompetensi, pengetahuan dan keterampilan. Mengingat hal ini, sosiologi dipanggil untuk memecahkannya masalah sosial mengoptimalkan kondisi untuk berfungsinya organisasi secara efektif.

Jenis organisasi sosial

Ada dua jenis organisasi utama - formal dan informal. Mereka dibedakan satu sama lain berdasarkan derajat formalisasi semua koneksi, interaksi dan hubungan yang ada di dalamnya. Pada saat yang sama, dalam praktiknya, organisasi memiliki aspek formal dan informal.

Aspek formal organisasi- hal utama yang membedakan suatu organisasi dengan fenomena sosial lainnya. Organisasi menyiratkan adanya bentuk yang stabil, kerangka hubungan hierarki yang kaku. Sifat formal suatu organisasi sosial akan tetap ada jika terdapat struktur status yang permanen, seperangkat norma yang diformalkan, dan pembagian tanggung jawab dan wewenang yang stabil.
Perlu dicatat bahwa dasar formalisasi adalah pembagian kerja fungsional. Dalam ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙii dengan sistem pembagian kerja mereka berkembang dan terpaku pada sistem formal

tingkat perbedaan status. Status diurutkan secara hierarkis menurut kesamaan tugas fungsional dan hubungan kepemimpinan-subordinasi dibangun di antara mereka.

Aspek informal organisasi akan tetap wajib adanya “latar belakang” di dalamnya, yang terdiri dari suasana moral dan psikologis, hubungan interpersonal, kepemimpinan implisit, suka dan tidak suka orang. Antara “bentuk” dan “latar belakang” selalu terdapat hubungan dialektis yang kompleks dan saling berhubungan yang tidak dapat dipisahkan.

Kristalisasi struktur formal organisasi sosial merupakan proses pelembagaan. Selama proses ini, struktur formal memperoleh semacam keberadaan yang mandiri, tidak bergantung pada individu tertentu dan kehendaknya. Justru karena “kemandirian” inilah ia begitu terlepas dari individu sehingga ia berhenti merespons variabilitas individu, kehilangan psikologi apa pun, dan berubah menjadi sosial.

Fungsionalisme klasik (T. Parsons, R. Merton, A. Etzioni) menganggap organisasi formal sebagai sistem yang menyeimbangkan diri, mandiri dalam objektivitasnya. Hal utama yang membedakan suatu organisasi dari semua jenis kelompok lainnya adalah penetapan tujuan secara sadar. Suatu organisasi diciptakan dengan tujuan yang spesifik, dipahami dengan jelas dan secara sadar merencanakan tindakan para anggotanya. Etzioni menunjukkan sifat keseluruhan organisasi bagi masyarakat: “Kita dilahirkan di dalam organisasi, dibesarkan di dalamnya, kita mengabdikan sebagian besar keberadaannya untuk bekerja di organisasi... Penting untuk diketahui bahwa sebagian besar dari kita meninggal di dalamnya, dan ketika jam pemakaman tiba, organisasi terbesar – negara – harus mengeluarkan izin pemakaman.”

Derajat pengorganisasian hubungan sosial dan Kehidupan sehari-hari maksimal dalam masyarakat industri. Munculnya bentuk-bentuk produksi dan modal yang besar di akhir XIX V. diperlukan pemecahan pertanyaan-pertanyaan berikut: bagaimana merasionalkan proses ketenagakerjaan dan manajemen produksi, bagaimana mencapai tujuan yang ditetapkan dan sekaligus memenuhi kebutuhan peserta dalam mencapainya semaksimal mungkin. F. Taylor mencoba menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut dalam konsep manajerial birokrasinya dan M. Weber dalam konsep teoritisnya

birokrasi. Kedua konsep tersebut disatukan oleh keyakinan akan kemungkinan terbentuknya organisasi sosial yang ideal, yang dapat menjamin aktivitas buruh yang tidak terputus, terkoordinasi secara ideal, dan manajemen ideal yang sama. Kunci dari semua itu, menurut Weber, adalah ketaatan pada prinsip rasionalitas.

Berdasarkan Konsep M.Weber, pembentukan struktur formal masyarakat – organisasinya – terjadi atas dasar rasionalitas progresif. Materi dipublikasikan di http://site
Semakin dewasa suatu masyarakat, semakin rasional pula masyarakat tersebut dalam mengatur dirinya sendiri. Perlu dicatat bahwa ia terbebas dari gagasan dan tradisi yang tidak rasional. Ini mengembangkan organisasi birokrasi berdasarkan manajemen profesional, stabilitas dan hierarki yang tetap.

Menggambarkan “tipe ideal”, yaitu model birokrasi teoretis yang tidak ada, Weber mengidentifikasi tujuh yang utama fitur khas ciri-ciri organisasi birokrasi:

• pembagian kerja yang tertuang dalam aturan atau undang-undang formal (daftar tanggung jawab pekerjaan);
• urutan subordinasi hierarki vertikal;
• adanya kantor publik atau kantor tempat penyimpanan dokumen tertulis yang mencerminkan kegiatan organisasi, dilakukannya korespondensi bisnis, dan diterimanya pengaduan;
• adanya prosedur formal untuk melatih pejabat;
• adanya pegawai tetap yang selalu disibukkan dengan urusan organisasi sepanjang hari kerja;
• adanya peraturan resmi yang mengatur jam operasional organisasi, pembagian akhir pekan dan hari kerja, jam istirahat, penerimaan pengunjung, dan lain-lain;
• kesetiaan setiap karyawan terhadap organisasi secara keseluruhan, penerimaan aturan-aturannya, aktivitas demi kepentingan keseluruhan.

Omong-omong, sistem regulasi formal ini bertujuan untuk memastikan bahwa tindakan individu yang termasuk dalam organisasi dapat diprediksi, mudah dikoordinasikan, dan dikendalikan dengan mudah.

Weber percaya bahwa perkembangan birokrasi yang maksimal harus menjamin efisiensi manajemen yang mutlak, kecepatan yang ideal dan koherensi dalam berfungsinya mekanisme sosial. Kelebihannya adalah impersonalitas, keterasingan dari individu, hubungan yang tidak ambigu, karena ini merupakan skema abstrak yang kaku, gambar yang telanjang, keuntungan utamanya adalah kejelasan. Penting untuk dicatat bahwa pada saat yang sama Weber juga mencatat kelemahan manajemen birokrasi, seperti kurangnya fleksibilitas yang diperlukan untuk merespons situasi yang tidak standar, pemikiran dan tindakan yang bersifat template, yang mengakibatkan ketidakmampuan untuk memungkinkan adanya kemungkinan. konsekuensi tak terduga dari tindakan apa pun yang tidak sesuai dengan template.

Dari praktik sejarah dan penelitian selanjutnya oleh para sosiolog (misalnya, R. Mrton, yang menunjukkan “konsekuensi tak terduga” yang tak terhindarkan”) menjadi jelas bahwa, pada prinsipnya, tidak mungkin ada organisasi formal yang berfungsi sempurna. Organisasi formal bersifat kaku, sedangkan realitas sosial yang hidup dapat berubah dan selalu lebih kaya dan beragam dibandingkan skema birokrasi. Selain itu, organisasi formal beroperasi secara eksklusif dengan peran - bos, bawahan, sekretaris, auditor - dan tidak melihat orang-orang nyata di belakang mereka, karena tidak dapat memperhitungkan individualitas individu, psikologi mereka, dan hubungan interpersonal yang muncul di antara mereka. Perlu dicatat bahwa ia beroperasi dengan logika yang sederhana dan jelas dan sangat impersonal dalam kelembaman mekanisnya sehingga memunculkan fenomena “jiwa yang mati” dan letnan dua Kizhe.

Sosiologi masa kini organisasi secara kritis memandang teori birokrasi Weber. T. Parsons, A. Gouldner dan banyak sosiolog lainnya melihat kontradiksi utama dalam kenyataan bahwa orang yang sebenarnya berada di puncak piramida birokrasi tidak selalu memiliki pengetahuan khusus yang memadai. Statusnya sebagai pemimpin formal memberinya kekuasaan yang besar dalam organisasi, sedangkan wewenang dan kompetensi profesional menjadi miliknya pemimpin informal. Oleh karena itu, di samping hierarki formal, muncul hierarki informal, dan keadaan seperti itu dapat menjadi sumber konflik yang terus-menerus.

Organisasi birokrasi dapat menjadi penghambat kreativitas dan inovasi. Menurut sosiolog Prancis M. Crozier, kreativitas dimungkinkan dalam organisasi di mana terdapat norma-norma yang mendorong inovasi, tetapi struktur organisasi birokrasi, yang berfokus pada keseragaman dan subordinasi yang tidak perlu dipertanyakan lagi kepada struktur yang lebih tinggi, tidak memberikan kebebasan yang diperlukan untuk memperkenalkan inovasi.

Sistem pengendalian birokrasi tidak mendorong independensi berpikir, melainkan konformitas dan disiplin, sehingga organisasi birokrasi akan menjadi faktor positif dalam pengambilan keputusan. tugas-tugas sederhana dan tidak sesuai dengan proses kreatif.

Memecahkan masalah kompleks yang melibatkan tingkat tinggi ketidakpastian dan ketidakpastian kondisi memerlukan organisasi manajemen yang berbeda.

Dalam organisasi birokrasi, kepentingan pribadi individu ditransformasikan menjadi kepentingan umum dan tujuan organisasi sebagai subjek tunggal. Hal ini berujung pada pemerataan kreativitas individu atas nama menjaga struktur birokrasi. Kecuali hal-hal di atas, dengan perpaduan kepentingan seperti itu, tujuan puncak hierarki diidentikkan dengan kepentingan organisasi secara keseluruhan. Pada akhirnya, tujuan birokrasi adalah untuk mempertahankan materi dan hak-hak istimewa lainnya dari elit penguasa, sistem regulasi sosial yang ada, dan, secara umum, status quo manajerial.

Dalam sosiologi Barat, berbagai tipologi organisasi telah dikembangkan, termasuk berbagai model organisasi yang dikemukakan oleh peneliti asing. Mari pelajari yang paling terkenal.

Organisasi sebagai proses kerja(Tylorisme), yang didasarkan pada blok “manusia - buruh”. Perilaku seorang pegawai menurut model ini sepenuhnya ditentukan dari luar menurut skema yang dirasionalisasikan.

Organisasi adalah sebuah mesin, yang memandang organisasi sebagai mekanisme impersonal yang dibangun dari koneksi, status, tujuan yang diformalkan dalam bentuk hierarki administratif bertingkat. Sistem seperti itulah yang mengandaikan pengendalian penuh, pengendalian, seseorang di dalamnya tidak muncul dalam manifestasi spesifik, tetapi secara eksklusif sebagai “manusia pada umumnya” yang abstrak (A. Fayol, L. Urvik, dll.)

Organisasi - komunitas, dimana pengatur utamanya adalah norma-norma perilaku yang dianut dalam organisasi. Penting untuk diketahui bahwa hubungan informal memegang peranan penting dalam lingkungan ini dalam bentuk pergaulan informal yang cukup sering muncul. Organisasi semacam itu memenuhi kebutuhan sosial individu (dalam komunikasi, pengakuan, rasa memiliki) dan mengendalikan perilakunya (melalui pengucilan, penghukuman). Omong-omong, sistem yang terjadi secara alami ini tidak dikontrol dengan baik oleh metode-metode sebelumnya. Perlu dicatat bahwa ini mewakili “organisasi di dalam organisasi” dan satu-satunya metode manajemen yang efektif untuk non-anggota adalah penyertaan dalam sistem ini (E. Mayo, F. Roethlisberger, dll.)

Model sosioteknik organisasi, berdasarkan ketergantungan dalam hubungan kelompok pada teknologi produksi. Dengan semua itu, terdapat juga pengaruh organisasi sosio-psikologis kelompok terhadap produktivitas.

Model interaksionis, dianggap sebagai sistem interaksi jangka panjang antar karyawan. Individu membawa harapan dan nilai mereka sendiri ke dalam organisasi tergantung pada situasinya, mempengaruhi tujuan dan struktur organisasi. Sebagai akibat dari interaksi formal dan informal dan pengaruh signifikan dari interaksi tersebut, timbul ketidakpastian besar bagi manajemen, risiko pengambilan keputusan (C. Barnard, G. Simon, J. March, dll.)

Organisasi "alami".(berdasarkan gagasan T. Parsons, R. Merton, A. Etzioni, dll.) Berfungsinya organisasi dianggap sebagai proses yang objektif dan memperbaiki diri, di mana prinsip subjektif tidak akan dominan. Organisasi dalam kerangka model ini dipahami sebagai keadaan homeostatis sistem, yang memungkinkannya menyesuaikan diri di bawah pengaruh dari luar atau dari dalam. Penting untuk diketahui bahwa peran penting dalam berfungsinya organisasi ini adalah faktor-faktor spontan yang tidak direncanakan secara khusus. Pendekatan ini memungkinkan kita untuk mempertimbangkan organisasi secara spesifik fenomena sosial, berkembang menurut polanya sendiri yang kurang diketahui, sebagai akibatnya timbul banyak situasi yang tidak terduga.

Model birokrasi Organisasi M. Weber dekat dengan model organisasi-mesin, yang didasarkan pada konsep rasionalisasi (“birokratisasi”) perilaku manusia dalam organisasi.

Jenis organisasi sosial

Mari kita pelajari tipologi organisasi sosial menurut sistem sosial. Kita tidak boleh melupakan organisasi demososial yang paling penting pra-industri masyarakat adalah sebuah keluarga. Perlu dicatat bahwa itu diatur oleh hukum adat dan berfungsi berdasarkan sistem adat, tradisi, ritual, dan subordinasi yang ketat kepada atasan – ayah. DI DALAM industri Dalam masyarakat Eropa, keluarga menjadi institusi sosial yang diatur oleh cinta, moralitas, dan hukum. Saat pergi ke pasca-industri Dalam masyarakat, keluarga berubah menjadi kelompok sosial, kehilangan ciri-ciri kelembagaan. Hal ini sekali lagi menunjukkan hubungan dialektis yang kompleks antara kelompok sosial, institusi dan organisasi.

Ekonomis organisasi - perusahaan pertanian, industri, transportasi, konstruksi, dll. yang bergerak dalam produksi, distribusi, konsumsi dan pertukaran barang dan jasa sosial material. Kegiatan mereka disertai dengan sistem bursa, bank, bank tabungan, dan organisasi keuangan lainnya. Produksi dan lembaga keuangan menjamin fungsi dan perkembangannya sistem ekonomi masyarakat. Perlu dicatat bahwa mereka berbeda dalam masyarakat negara (Asia) dan pasar (Eropa).

DI DALAM pasar Dalam masyarakat, organisasi produksi dan keuangan diciptakan oleh pemilik alat produksi yang giat untuk memproduksi barang tertentu dan memperoleh keuntungan. Perlu dicatat bahwa mereka secara bertahap bersatu menjadi kepemilikan, perwalian, korporasi, bank, membentuk ekonomi pasar dunia. Dalam masyarakat negara, organisasi semacam itu dibentuk oleh otoritas negara - misalnya, GAZ di Uni Soviet. Perlu dicatat bahwa mereka adalah bagian dari kementerian monopoli sektoral yang sedang terbentuk perekonomian negara negara.

Perusahaan mempunyai badan pengelola produksi (direktorat, produksi dan birokrasi ekonomi), yang menyusun piagam, rencana, memilih dana, dan mengendalikan kegiatan perusahaan. Perusahaan beroperasi atas dasar pembagian dan koordinasi kerja banyak orang kelompok profesional diatur oleh norma moral, administratif, dll.

Jangan lupa itu yang paling penting politik organisasi masyarakat akan menjadi pemerintah, yang memuat: 1) cabang legislatif, eksekutif, yudikatif; 2) aparatur negara (aparat administrasi, atau birokrasi (pejabat)); 3) norma hukum (konstitusi, undang-undang, Deskripsi pekerjaan), mendefinisikan hak dan tanggung jawab badan pemerintah dan perwakilannya; 4) sumber daya material: keuangan, bangunan, senjata, komunikasi, penjara, dll.

Kekuasaan negara diciptakan dan ditingkatkan sepanjang sejarah umat manusia pasca-primitif. Tujuan dan fungsi kekuasaan negara adalah perlindungan dari negara lain (atau penyerangan terhadapnya), pemeliharaan ketertiban, dan penyelenggaraan kehidupan ekonomi. Perlu dicatat bahwa ini adalah sistem hierarki pengelolaan masyarakat, dipimpin oleh raja atau presiden, parlemen, pemerintah, dll. Omong-omong, sistem ini beroperasi atas dasar diferensiasi ketat aktivitas status dan peran. Sistem status dan peran didukung oleh sistem pengatur hukum, administratif, moral, material (nilai, norma, tradisi, dan lain-lain)

Rohani sistem masyarakat mengandung ideologi (gereja, partai, dll), artistik ( asosiasi kreatif dll.), pendidikan (sekolah, universitas, dll.), organisasi ilmiah (akademi sains, dll.) Dalam sistem masyarakat ini, institusi sosial, bukan organisasi, mendominasi. Artinya, hubungan antara badan pengatur dan organisasi-lembaga yang dikelola tidak ditentukan oleh administratif dan norma hukum, tetapi berdasarkan ideologi, mentalitas, moralitas (hati nurani, tugas, dll.) Dalam masyarakat Soviet - sebagai tipe totaliter - CPSU, Akademi Ilmu Pengetahuan, dll., lebih merupakan organisasi daripada institusi.

Jenis organisasi sosial bergantung pada zaman sejarah. Pada era pasca-industri (pasca-ekonomi) yang kini dibuka oleh negara-negara maju, akan muncul korporasi transnasional (TNC) pasca-industri (pasca-ekonomi), yang ciri-cirinya adalah sebagai berikut: 1) kegiatannya didasarkan pada bukan berdasarkan komando dan kendali, hierarki status dan peran yang ketat, namun berdasarkan skema modular ketika sekelompok kecil pekerja bekerja berdasarkan pandangan dunia, mentalitas, dan sikap yang sama; 2) proses kreativitas, dan bukan kondisinya, menjadi milik buruh, akibatnya semakin besar ketergantungan pengurus dan pemilik korporasi terhadap buruh; 3) pegawai pada perusahaan tersebut memandang pekerjaan sebagai kreativitas, yaitu kegiatan yang dimotivasi oleh kepentingan spiritual (realisasi diri).

Organisasi sosial adalah perkumpulan orang-orang yang bersama-sama mewujudkan tujuan bersama dan bertindak atas dasar tersebut aturan tertentu dan prosedur. Tanda-tanda organisasi sosial: sifat berorientasi pada tujuan; pembagian anggota organisasi berdasarkan peran dan status; pembagian kerja dan spesialisasi fungsi; konstruksi berdasarkan prinsip vertikal (hierarki); adanya sarana khusus untuk mengatur dan mengendalikan kegiatan organisasi; integritas sistem sosial.

Elemen kunci dari organisasi sosial adalah tujuan.

Berikut ini terutama dibedakan: jenis organisasi sosial :

organisasi bisnis, keanggotaan yang menyediakan sarana penghidupan bagi pekerja (perusahaan, korporasi, firma, bank, dll.);

organisasi publik, mewakili perkumpulan massa, keanggotaan yang memungkinkan seseorang memenuhi kebutuhan politik, sosial, budaya, spiritual, kreatif dan lainnya (partai politik, serikat pekerja, perkumpulan kreatif, dll);

organisasi perantara, menggabungkan ciri-ciri organisasi bisnis dan publik (koperasi, artel, kemitraan, dll);

organisasi asosiasi, timbul atas dasar realisasi kepentingan bersama (sekolah ilmiah, klub minat, kelompok informal, dll).

Tipologi organisasi menurut industri: industri dan ekonomi, keuangan, administrasi dan manajerial, penelitian, pendidikan, medis, sosial budaya, dll.

Organisasi sosial memegang peranan penting dalam kehidupan masyarakat. Manusia masa kini- Ini adalah "manusia organisasi". Organisasi mengharuskannya untuk fokus pada gaya perilaku rasional, kompetensi, pengetahuan dan keterampilan. Pada gilirannya, seseorang dapat mewujudkan kualitas-kualitas ini hanya dalam kerangka organisasi yang bekerja secara efektif.

16. Birokrasi sebagai jenis khusus grup sosial. Kemunculan birokrasi tidak dapat dihindari, terutama sikapnya terhadap ranah publik dan perannya sendiri dalam masyarakat. Prinsip “birokrasi ideal” oleh M. Weber. Konsep adhokrasi.

Dalam sosiologi, birokrasi dipahami sebagai mekanisme manajemen impersonal yang didasarkan pada hubungan formal-rasional dan sistem kekuasaan hierarkis.

Menurut Weber, penyebaran birokrasi di masyarakat modern mau tidak mau. Pengembangan kekuasaan birokrasi merupakan satu-satunya cara untuk mengatasi tuntutan administratif yang berskala besar sistem sosial. Weber menghubungkan pembentukan birokrasi dengan proses rasionalisasi dan menganggapnya sebagai yang paling rasional dan bentuk yang efektif mencapai tujuan pengelolaan berdasarkan jenis legitimasi (dominasi) yang legal-rasional. Birokrasi bagi Weber adalah “tipe ideal” manajemen, yang berfokus pada pelaksanaan tugas-tugas yang dihadapi organisasi secara rasional dan efektif. Tipe birokrasi rasional ideal Weber memiliki ciri-ciri utama sebagai berikut:

1. struktur yang sangat hierarkis;

2. subordinasi status formal;

3. manajemen formal, aturan impersonal;

4. netralitas emosional dalam hubungan.

Birokrasi rasional dianggap oleh Weber secara teknis lebih maju dan efisien daripada semua bentuk administrasi sebelumnya, karena merupakan bentuk administrasi yang paling dapat diprediksi, akurat, tidak memihak, dan cepat bertindak. Sosiologi modern mencatat keterbatasan dan ketidakefektifan birokrasi. Adhokrasi - kebalikan dari birokrasi. Adhokrasi mengabaikan prinsip-prinsip manajemen klasik bahwa setiap orang mempunyai peran yang pasti dan permanen serta merupakan organisasi yang fleksibel di mana individu bebas menggunakan bakatnya sesuai kebutuhan.

17. Konsep lembaga sosial, jenis-jenis utama lembaga sosial, tujuannya

Institut Sosial- ini adalah struktur masyarakat yang adaptif, diciptakan untuk memenuhi kebutuhan terpentingnya dan diatur oleh seperangkat norma sosial. Institusi-institusi dasar ada di setiap masyarakat, dari yang paling primitif hingga yang paling modern.

Tergantung pada maksud dan tujuan, fungsi yang dilakukan dalam masyarakat, jenis utama lembaga sosial dapat dibedakan:

Institut Keluarga dan Pernikahan;

institusi ekonomi;

institusi politik;

lembaga sosial budaya dan pendidikan(pendidikan, sains, seni, agama, dll).

Ada ciri-ciri dan ciri-ciri tertentu yang menjadi ciri semua institusi sosial: sikap dan pola perilaku (untuk institusi keluarga - kasih sayang, rasa hormat, kepercayaan; untuk institusi pendidikan - keinginan akan pengetahuan); simbol budaya (untuk keluarga - cincin kawin, ritual pernikahan; untuk negara - lambang, bendera, lagu kebangsaan; untuk bisnis - nama merek, tanda paten; untuk agama - salib, ikon); fitur budaya utilitarian (untuk keluarga - rumah, apartemen, furnitur; untuk bisnis - toko, pabrik, peralatan; untuk pendidikan - kelas, perpustakaan); kode etik lisan dan tertulis (untuk negara - konstitusi, undang-undang; untuk bisnis - kontrak, lisensi); ideologi (untuk keluarga - cinta, kecocokan; untuk bisnis - kebebasan berdagang, ekspansi bisnis; untuk agama - Ortodoksi, Katolik, Protestan, Budha, Islam).

Kegiatan suatu lembaga sosial dianggap fungsional jika bermanfaat bagi masyarakat dan berkontribusi terhadap stabilitas dan integrasinya.

Terimakasih untuk institusi sosial Stabilitas, prediktabilitas perilaku masyarakat, dan stabilitas hubungan sosialnya tercapai dalam masyarakat.

18. Kemajuan sosial sebagai sebuah proses dan sebagai sebuah ide. Kriteria progresifitas sosial. Masalah kemajuan sosial di dunia modern.

Tidak ada masyarakat yang tinggal diam: masyarakat mengalami kemajuan atau kemunduran. Jika jumlah perubahan positif dalam masyarakat melebihi jumlah perubahan negatif, maka yang kita bicarakan adalah kemajuan. Kalau tidak, ada regresi.

Kemajuan sosial- ini adalah proses global sejarah dunia yang mengangkat masyarakat manusia dari keadaan kebiadaban ke puncak peradaban. Kemajuan adalah proses global yang menjadi ciri gerakan masyarakat manusia sepanjang sejarah.

Kemajuan bersifat lokal dan global. Ada jenis kemajuan sosial yang bertahap dan tidak menentu. Yang pertama disebut reformis, yang kedua disebut revolusioner. Reformasi adalah perbaikan sebagian dalam segala bidang kehidupan, serangkaian transformasi bertahap yang tidak mempengaruhi fondasi kehidupan yang sudah ada. tatanan sosial. Revolusi adalah perubahan menyeluruh pada semua atau sebagian besar partai kehidupan publik, mempengaruhi fondasi sistem yang ada.

Reformasi disebut sosial, jika menyangkut transformasi di bidang masyarakat atau aspek kehidupan publik yang berhubungan langsung dengan masyarakat, tercermin dalam tingkat dan gaya hidup mereka, kesehatan, partisipasi dalam kehidupan publik, akses terhadap manfaat sosial (pengenalan pendidikan menengah universal, kesehatan asuransi, tunjangan kesehatan, pengangguran, dll.) Hal ini berkaitan dengan status sosial berbagai segmen masyarakat, membatasi atau memperluas akses mereka terhadap pendidikan, layanan kesehatan, pekerjaan, dan jaminan.

Membandingkan evolusi masyarakat yang mengalaminya peradaban manusia Dalam perkembangannya, para ilmuwan telah menemukan sejumlah pola. Salah satu diantara mereka - hukum percepatan sejarah. Dia bersaksi tentang pemadatan waktu sejarah: setiap tahap berikutnya membutuhkan waktu lebih sedikit daripada tahap sebelumnya. Sejarah terkini adalah seperseribu bagian sejarah dunia. Tapi ini adalah periode paling penting dengan peristiwa sosial, budaya, ekonomi dan politik.