Proses bisnis adalah dasar bagi manajemen perusahaan yang efektif. Manajemen kualitas total

Diagram proses bisnis mencerminkan esensi dan mekanisme operasinya. Membuat diagram sendiri tidaklah terlalu sulit. Cukup memahami pertanyaan apa yang harus dijawab diagram dan mematuhi algoritma pembuatan. Jika Anda tidak sabar untuk mulai membuat model atau tidak tahu harus mulai dari mana, artikel ini cocok untuk Anda.

Saya ingin mengingatkan Anda bahwa sebelum Anda mulai menjelaskan proses bisnis, itu perlu. perusahaan - platform dari mana Anda harus memulai.

Algoritma yang saya sajikan di sini akan berguna bagi mereka yang baru berencana menjelaskan proses bisnis. Bagi mereka yang telah saya latih, artikel ini akan menjadi ulasan yang sangat bagus tentang apa yang telah saya pelajari))))

Diagram proses bisnis - instruksi bagi yang tidak sabar

1 – Tetapkan batasan proses

Setiap proses bisnis dimulai dan diakhiri dengan suatu peristiwa. Hal pertama yang harus dilakukan adalah menandai awal dan akhir acara.

2 – Gambarkan blok utama dari proses tersebut

Atur blok utama (subproses, operasi) sesuai urutan pelaksanaannya.

Jangan mempersulit diagram pada tahap ini. Tampilkan blok-blok tersebut seolah-olah proses berjalan sempurna.

3 – Tambahkan garpu dan acara lainnya

Sekarang saatnya membuatnya sedikit lebih rumit. Tambahkan opsi utama untuk pengembangan proses dan peristiwa perantara utama. Lengkapi diagram dengan operasi yang hilang.

4 – Tentukan peran peserta dalam proses

Tidak ada posisi atau karyawan tertentu dalam proses bisnis. Sebaliknya konsep yang digunakan adalah peran. Seorang karyawan dapat melakukan banyak peran. Banyak karyawan dapat melakukan satu peran. Suatu posisi terdiri dari serangkaian peran.

Tambahkan operasi yang hilang jika diperlukan.

5 – Tempatkan dokumen pada diagram

Dokumen tersebut belum tentu berupa kertas resmi dengan tujuh tanda tangan. Dari sudut pandang manajemen proses bisnis, dokumen adalah informasi pada media informasi apa pun. Email, laporan, presentasi, SMS – semua ini adalah dokumen.

Terkadang perlu untuk menampilkan produk perantara. Ini adalah produk kosong, produk setengah jadi, atau sekadar bagian penting dari pekerjaan yang berpindah dari satu blok proses ke blok proses lainnya. Tambahkan mereka pada tahap ini. Sesuai kebutuhan.

6 – Tambahkan program dan database yang Anda gunakan

Prosesnya harus mencerminkan program dan database apa yang digunakannya.

7 – Atur alat dan bahan

Jika alat dan/atau bahan digunakan dalam proses, hal ini juga harus ditunjukkan. Poin-poin utama dapat ditunjukkan pada diagram proses bisnis. Lebih baik memberikan penjelasan rinci di komentar dan bagian khusus deskripsi. Pilihan terbaik adalah membuat diagram yang berfokus secara khusus pada penggunaan alat dan bahan. Dalam skema seperti ini, penekanannya bukan pada alur kerja, tetapi pada bagaimana, dalam jumlah berapa, dan bahan apa yang digunakan dalam proses bisnis.

8 – Tentukan indikator kinerja dalam proses bisnis

Tempatkan pada diagram proses bisnis indikator kinerja yang diperhitungkan dalam satu atau lain cara dalam sistem.

9 – Tautkan diagram yang dihasilkan ke proses lain

Setiap proses bisnis hanyalah sebagian saja sistem besar. Semua proses saling berhubungan. Intinya, komunikasi adalah sesuatu yang dipertukarkan suatu proses dengan proses lainnya. Harap dicatat bahwa Anda harus menentukan proses yang terkait dengan proses saat ini dan apa yang dipertukarkannya.


10 – Periksa model proses bisnis yang dihasilkan

Pada prinsipnya skema sudah siap. Diagram proses bisnis harus menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

  • Di mana proses bisnis dimulai dan diakhiri?
  • Proses apa yang terhubung dengannya? Apa yang dipertukarkan?
  • Operasi apa yang dilakukan? Dalam urutan apa?
  • Siapa yang melakukan operasi dalam proses tersebut?
  • Dokumen apa saja yang digunakan dan muncul dalam proses tersebut? Dalam operasi manakah dokumen-dokumen ini digunakan/ditampilkan?
  • Alat, bahan, perangkat lunak, dan database apa yang digunakan dalam proses dan operasi apa?
  • Indikator kinerja apa dan di mana tepatnya dicatat dalam proses bisnis?

Diagram yang dipersiapkan dengan baik harus mudah dipahami dan cukup informatif.
Diagram proses bisnis harus dapat dimengerti oleh “orang di jalan”.
Diagram proses bisnis, pada tahap deskripsi, harus mencerminkan bagaimana proses tersebut dilakukan dalam kehidupan nyata.

Algoritme ini akan memungkinkan Anda menjelaskan proses bisnis yang diperlukan dengan cukup sederhana dan cepat. Selanjutnya saya akan membahas secara detail tentang gambaran proses bisnis. Tetap terhubung.

Grafik dan diagram

Blok diagram proses

Apa itu diagram alir proses?

Diagram alur adalah representasi grafis dari suatu proses yang dengan jelas menunjukkan kepada kita bagaimana suatu proses terjadi. Diagram alur menunjukkan urutan sistematis langkah-langkah dalam menyelesaikan suatu pekerjaan dan kelompok mana yang terlibat dalam proses tersebut.

Untuk apa diagram alur digunakan?

  • Dokumentasikan dan jelaskan proses saat ini.
  • Kembangkan modifikasi pada proses saat ini atau selidiki di mana masalah mungkin timbul.
  • Kembangkan proses yang benar-benar baru.
  • Tentukan bagaimana, kapan, dan di mana mengukur proses yang ada untuk memastikan proses tersebut memenuhi persyaratan berkelanjutan.

Jenis Diagram Alir
Diagram blok tingkat makro:

Diagram blok tingkat mikro:
"Ayo pergi ke bioskop"

Bagaimana cara membuat diagram alur?

Diagram alur proses mewakili perencanaan langkah-langkah untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. Simbol khusus digunakan untuk menunjukkan aktivitas tertentu

Simbol titik dapat digunakan untuk menunjukkan arah sekunder proses (contoh: salinan formulir yang digunakan dikembalikan kepada pembuatnya).

Baris pertama digunakan untuk membagi proses menjadi area tanggung jawab.

Kolom pertama digunakan untuk menentukan tahapan umum dan durasinya.

Tahapan tersebut harus diatur sedemikian rupa sehingga setiap tahap berada dalam wilayah tanggung jawab yang benar.

Kapan menggunakan diagram alur?

Diagram alur proses diperlukan dalam fase Situasi Saat Ini dan Standardisasi; namun, diagram alur juga dapat digunakan dalam fase Alasan Perbaikan, Analisis, dan Penanggulangan.

Tujuan dari setiap proyek 6 Sigma adalah untuk meningkatkan kinerja setiap proses bisnis dalam organisasi.

Hal pertama yang Anda temui selama proyek 6 Sigma adalah kebutuhan untuk memahami proses bisnis. Apa maksudnya "mengerti"? Pahami cara kerjanya, sumber daya apa yang dibutuhkan untuk itu, faktor apa saja yang mempengaruhi kualitas pekerjaan. Untuk melakukan hal ini, semua informasi yang dikumpulkan tentang proses tersebut harus disusun sedemikian rupa. Untuk tujuan ini, alat-alat berikut digunakan dalam metodologi 6 Sigma:

  • SIPOC
  • Diagram alur proses
  • VSM (Peta Aliran Nilai)

Pada artikel ini kita akan menganalisis fitur penggunaan dua alat pertama.

SIPOC

Singkatan SIPOC adalah singkatan dari Supplier, Input, Process, Output, Customer. Dari transkrip sudah menjadi jelas apa yang akan dibahas: alat ini memungkinkan untuk menjelaskan secara singkat fitur-fitur utama dari proses tanpa menjelaskan secara rinci. Semacam "pandangan luas". Oleh karena itu, di sinilah berguna untuk mulai mendeskripsikan suatu proses bisnis.

Jadi, Anda perlu mengumpulkan informasi tentang semua sumber daya yang digunakan oleh proses dan pemasoknya, membuat daftar secara berurutan dan memperbesar semua operasi proses, serta keluaran dari proses dan konsumen dari masing-masing sumber daya tersebut. Semua informasi ini harus disajikan dalam tabel berikut:

Contoh pengisian tabel SIPOC untuk proses “Penerimaan bahan baku ke gudang”:

Saat mengisi tabel, Anda perlu memperhatikan hal-hal berikut:

  • Lebih baik mulai mengisi tabel dari kolom tengah - daftar operasi yang membentuk proses tersebut. Tingkat detailnya (seberapa detail Anda menjelaskan prosesnya) terserah Anda, namun saat menggunakan alat khusus ini (SIPOC), tidak disarankan untuk membagi proses menjadi operasi yang terlalu kecil.
  • Setelah mengidentifikasi operasi, identifikasi input proses. Apa yang bisa menjadi masukan: bahan mentah itu sendiri atau bahan yang akan diubah selama proses atau pada operasi proses mana yang akan dilakukan; bahan dan alat penolong (reagen, alat ukur, alat pengolah, dan lain-lain); peralatan; dokumen atau informasi (dalam secara lisan atau dalam bentuk catatan dalam suatu sistem informasi).
  • DI DALAM kasus umum orang-orang yang mengambil bagian dalam proses (dalam contoh kita - pengemudi mobil, penjaga toko, pemuat) tidak dianggap sebagai sumber daya dan tidak terdaftar di antara input proses. Mereka diklasifikasikan sebagai “pemain” dan tidak dipertimbangkan dalam SIPOC. Pengecualian adalah proses bekerja dengan personel (perekrutan, adaptasi, penilaian personel). Dalam hal ini, input dari proses adalah orang-orang (kandidat untuk lowongan, karyawan baru, karyawan untuk sertifikasi, dll.).
  • Kelengkapan deskripsi masukan bergantung pada tingkat detail proses dan tujuan proyek Anda. Misalnya, dalam kasus yang dijelaskan, inputnya juga dapat mencakup timbangan untuk menimbang bahan mentah, instrumen untuk pengambilan sampel dan reagen untuk menganalisis bahan mentah, komputer dengan akses ke sistem informasi perusahaan untuk memasukkan data bahan mentah yang masuk. Namun dalam banyak kasus, detail seperti itu tidak diperlukan saat menyusun tabel SIPOC. Jika tidak ada kebutuhan khusus untuk beberapa rincian untuk memahami proses dalam kerangka tujuan proyek, lebih baik untuk menghilangkannya.
  • Pemasok seluruh masukan yang diterima dapat dengan mudah dicantumkan pada kolom pertama tabel. Dalam hal ini, jumlah pemasok mungkin tidak sesuai dengan jumlah input (dalam contoh kita ada dua input, tetapi hanya 1 pemasok). Ini versi klasik tabel. Namun jika diinginkan, untuk meningkatkan persepsi, Anda dapat membandingkan input dan pemasoknya, mis. Di samping setiap masukan tuliskan pemasoknya (seperti yang dilakukan pada contoh di atas). Pemasok dapat berupa organisasi eksternal, divisi atau karyawan perusahaan, sistem Informasi.
  • Sekarang kita perlu menyoroti keluaran dari proses tersebut. Outputnya dapat berupa produk setengah jadi, produk jadi, produk kemasan, limbah produksi, dokumen, informasi berupa laporan yang dihasilkan, dan lain-lain. Komentar mengenai tingkat kerincian, yang menunjukkan orang-orang sebagai keluaran dari proses, yang dibuat di atas mengenai masukan, juga tetap berlaku di sini.
  • Konsumen/pelanggan keluaran dialokasikan dengan cara yang sama seperti pemasok masukan. Ini adalah organisasi eksternal, divisi dan karyawan perusahaan, sistem informasi tempat output ditransfer. Harap diperhatikan: pada contoh di atas, gudang diindikasikan sebagai pelanggan bahan baku. Nampaknya konsumen akhir bahan baku tersebut adalah bengkel produksi. Namun pada tahap penerimaan bahan baku ke dalam gudang, sampai dengan dikeluarkan ke dalam produksi, bahan baku tersebut ditempatkan dan disimpan di gudang, oleh karena itu gudang tersebut diindikasikan sebagai pelanggan. Demikian pula ketika menjelaskan proses produksi, salah menyebutkan pemasok bahan baku organisasi eksternal, Karena bengkel menerima bahan baku dari gudang, maka gudanglah yang menjadi pemasok bahan baku bengkel tersebut. Itu. Alokasi pemasok dan konsumen bergantung pada batasan proses yang ditetapkan: apa yang Anda definisikan sebagai permulaannya dan apa sebagai akhirnya.
  • Pernyataan tentang jumlah pemasok yang sesuai dengan jumlah masukan juga berlaku untuk rasio keluaran/pelanggan.
  • Semua input dan output yang terdaftar harus berhubungan dengan proses secara keseluruhan dan masuk ke dalamnya dari luar (ditransfer secara eksternal). Tidaklah tepat untuk menunjukkan aliran antar-operasional sebagai masukan/keluaran, yaitu objek yang diteruskan dari satu operasi ke operasi lainnya dalam suatu proses. Misalnya, jika suatu proses melibatkan pengamplasan bagian yang masuk terlebih dahulu dan kemudian mengecatnya, maka Anda tidak dapat menentukan bagian yang sudah diampelas namun tidak dicat sebagai input/output. Input adalah bagian yang tidak diampelas dan tidak dicat, output adalah bagian yang diampelas dan dicat.

Diagram alur proses

Diagram alur adalah alat untuk lebih banyak hal deskripsi rinci proses bisnis dibandingkan SIPOC. Selain input dan output, alur proses antar operasional sudah tercermin dalam flowchart. Operasi tambahan juga mungkin muncul - jika perlu, refleksikan prosesnya secara lebih rinci. Untuk membuat diagram alur, Anda perlu mengumpulkan informasi tambahan.

Notasi (aturan persiapan) diagram alur mungkin sedikit berbeda. Di bawah ini adalah opsi paling umum.

Simbol yang digunakan dalam diagram alir proses:

Simbol Konsep yang ditunjuk

Awal dan akhir proses. Bentuk oval dan lingkaran dapat digunakan.

Persegi panjang dengan sudut lurus atau membulat adalah operasi proses.

Diamond adalah operator percabangan. Mereka menunjukkan operasi di mana perlu untuk membuat pilihan, setelah itu 2 skenario untuk proses selanjutnya dimungkinkan.

Segitiga – tahap penantian dan penyimpanan sementara

Panah menunjukkan arah proses. Dapat juga digunakan untuk merujuk pada aliran antar operasional. Dalam hal ini, sebuah prasasti ditempatkan pada panah - nama objek yang ditransfer dari satu operasi ke operasi lainnya.

Jajar genjang adalah sebutan untuk objek apa pun (materi atau informasi).

Persegi panjang dengan sisi tidak rata melambangkan dokumen atau informasi.

Dimungkinkan untuk menggunakan simbol lain. Hal utama adalah semua peserta proyek memahami isinya.

Diagram alur dapat disiapkan di Word dan Excel. Program-program ini memiliki semuanya alat yang diperlukan. Namun cara yang paling mudah adalah menggambar diagram alur di Microsoft Visio. Biasanya, langkah-langkah proses disusun secara vertikal satu di bawah yang lain. Input proses ditampilkan di sebelah kiri (panah input diarahkan ke operasi di mana objek ini pertama kali digunakan), output ditampilkan di sebelah kanan (panah diarahkan menjauhi operasi di mana objek ini muncul). Pemasok dan konsumen proses biasanya tidak tercermin dalam diagram alur.

Di bawah ini adalah 2 varian diagram alur proses - yang disederhanakan dan lebih detail.

Diagram alir sederhana dari proses “Penerimaan bahan baku ke gudang”:

Diagram alur ini bahkan kurang informatif dibandingkan tabel SIPOC, meskipun lebih visual. Oleh karena itu, versi yang diperluas sering kali disiapkan.

Diagram alur rinci dari proses “Penerimaan bahan baku ke gudang”:

Flowchart sudah memiliki kemampuan untuk menunjukkan pelaku proses. Untuk melakukan ini, apa yang disebut jalur renang ditambahkan ke diagram (dari bahasa Inggris Swimlane - “jalur renang”, dengan analogi dengan jalur di kolam). Diagram blok dibagi menjadi beberapa bagian berdasarkan garis dan operasi hanya satu pelaku ditempatkan pada setiap bagian. Posisi pemain ditunjukkan di bagian atas. Dalam hal ini, diagram blok mengambil bentuk berikut.

Flowchart proses “Penerimaan bahan baku ke gudang” dengan swimlanes :

Swimlanes dapat ditempatkan pada lembaran baik secara vertikal (lihat contoh di atas) dan secara horizontal.

Tentu saja diagram proses versi terakhir adalah yang paling informatif, namun persiapannya memerlukan keterampilan tertentu dan memakan waktu yang cukup lama. jumlah besar waktu. Untuk proyek 6 Sigma, diagram alur yang terperinci tidak selalu diperlukan.

Oleshko Victoria, pelatih bisnis, konsultan, pemimpin redaksi situs situs. Penulis buku “” dan blog “”.
Ingin mempelajari lebih lanjut tentang manajemen pengetahuan? Bergabung

Pertanyaan kunci

Uraian singkat dan indikator kegiatan ekonomi dan lainnya

Diagram alur proses

Bagian “Informasi tentang kegiatan ekonomi dan kegiatan lainnya” dari rancangan standar timbulan sampah dan batasan pembuangannya (selanjutnya disebut “WWWL”), pada kenyataannya, adalah “kompor” yang darinya perlu “menari” ketika mengembangkan WWWWL. Dan jika bagian “Perhitungan dan pembenaran standar yang diusulkan untuk timbulan sampah rata-rata per tahun” adalah “inti” dari PNOLR, maka bagian yang dianalisis adalah “inti” dari mana “inti” dan semua bagian lainnya dan tabel.

Bukan suatu kebetulan jika sebelumnya beroperasi Pedoman tentang pengembangan rancangan standar timbulan sampah dan batasan pembuangannya, yang disetujui atas Perintah Kementerian Sumber Daya Alam Rusia tertanggal 11 Maret 2002 No. 115 (selanjutnya disebut MU-2002), bagian serupa disebut “Karakteristik proses produksi sebagai sumber timbulan limbah.”

Persyaratan Pedoman Metodologi saat ini untuk pengembangan rancangan standar timbulan limbah dan batasan pembuangannya, disetujui oleh Perintah Kementerian Sumber Daya Alam Rusia tertanggal 05.08.2014 No. 349 (selanjutnya disebut Pedoman), adalah tidak cukup ditentukan, yang dalam praktiknya terkadang mengarah pada hal tersebut situasi bermasalah setelah disetujui dengan PNOOLR.

Ekstraksi
dari Pedoman

[…]
19. Pada bagian “Informasi tentang kegiatan ekonomi dan kegiatan lainnya” PNOOLR dalam bentuk teks diberikan deskripsi singkat Dan indikator ekonomis Dan kegiatan lainnya, selama limbah dihasilkan.
Untuk setiap unit struktural (bengkel, lokasi dan fasilitas lainnya), informasinya termasuk dalam PNOOLR, diagram blok proses teknologi, termasuk dalam bentuk individu blok:
digunakan bahan mentah, bahan baku, produk setengah jadi, dan lain-lain;
produksi operasi(tanpa merinci proses produksi);
diproduksi produk(asalkan layanan, dilakukan bekerja);
muncul limbah(menurut asal atau kondisi pendidikan);
, termasuk penimbunan, pemanfaatan, netralisasi, pembuangan, serta pemindahan sampah ke unit struktural lain atau badan usaha lain.
[…]

Itu semua persyaratannya. Dan jika pengembang PNOOLR dapat puas dengan formulasi tersebut (semakin sedikit persyaratan formal, semakin mudah cara kerjanya), maka karyawan Rosprirodnadzor, ketika mempertimbangkan PNOOLR, mungkin memiliki (dan, sebagai suatu peraturan, memang demikian!) pertanyaan bahwa pengembang PNOOLR masih harus menjawab.

Baru-baru ini, pertanyaan mungkin juga muncul dari pejabat pemerintah di entitas konstituen Federasi Rusia, karena menurut Art. 6 Undang-Undang Federal 24 Juni 1998 No. 89-FZ “Tentang Limbah Produksi dan Konsumsi” (sebagaimana diubah pada 3 Juli 2016; selanjutnya - hukum federal No.89-FZ) untuk kekuasaansubyek Federasi Rusia di bidang pengelolaan sampah antara lain meliputi penetapan standar timbulan sampah dan batasan pembuangannya, tata cara pengembangannya dan persetujuannya sehubungan dengan kegiatan ekonomi dan (atau) kegiatan lain dari badan hukum dan pengusaha perorangan (kecuali untuk usaha kecil dan menengah), yang prosesnya menghasilkan limbah di lokasi yang tunduk pada pengawasan lingkungan negara bagian regional.

Dalam pasal undang-undang yang sama, kewenangan entitas konstituen Federasi Rusia juga mencakup persetujuan pedoman metodologis untuk pengembangan PNOOLR (sehubungan dengan objek-objek ini), namun, sejauh yang dapat kami nilai, dalam banyak hal wilayah otoritas entitas konstituen Federasi Rusia mengikuti jalur yang biasa dilakukan dan, tanpa basa-basi lagi, mengambil Pedoman Metodologis sebagai dasar - atau merujuk langsung ke mereka di peraturan, atau - sedikit menyesuaikan terminologi dan menambahkan beberapa persyaratan - mereka merilis sendiri rekomendasi metodologis, hampir mengulangi Instruksi Metodologis secara kata demi kata.

Secara umum, persyaratan Petunjuk Metodologi untuk perancangan bagian ini adalah apa yang disebut “tidak setiap kata ditulis dalam satu baris”. Namun singkatnya tidak selalu berarti bakat, dan kata-kata dalam Petunjuk Metodologis menimbulkan banyak pertanyaan, terutama bagi mereka yang baru pertama kali menghadapi pengembangan PNOOLR.

Misalnya, Seberapa singkat (atau, sebaliknya, rinci) deskripsi kegiatan perusahaan? Indikator kinerja apa yang harus dimasukkan dalam karakteristik? Apa itu diagram alur dan bagaimana tepatnya diagram alur itu dibuat?

Mari kita coba mencari tahu pertanyaan-pertanyaan ini.

Uraian singkat dan indikator kegiatan ekonomi dan lainnya

Persyaratan Pedoman berlaku untuk kegiatan perekonomian organisasi. Kegiatan apa yang anda maksud?

Menurut GOST R 52104-2003 “Konservasi sumber daya. Istilah dan definisi" aktivitas ekonomi- kegiatan yang dilakukan selama kegiatan produksi pengusaha perorangan atau badan hukum, apapun bentuk kepemilikannya, baik komersial maupun nonkomersial.

Ada pula penafsiran yang lebih luas, misalnya: “Kegiatan ekonomi adalah kegiatan menghasilkan produk, melaksanakan pekerjaan, dan menyediakan jasa.”

Dengan demikian, kegiatan ekonomi merupakan kegiatan utama suatu organisasi (baik komersial maupun nirlaba).

Namun penting untuk memperjelas hal itu persyaratan Pedoman berlaku tidak hanya untuk tujuan “ekonomi”, tetapi juga untuk "lainnya" aktivitas, yaitu sama sekali untuk aktivitas apa pun, yang dilakukan dengan satu atau lain cara organisasi ini, terlepas dari apakah itu berkaitan dengan produksi produk, pelaksanaan pekerjaan, penyediaan jasa, perolehan keuntungan atau tidak; apakah kegiatan tersebut dilakukan atas permintaan organisasi itu sendiri atau terpaksa (wajib) melakukannya.

Apa indikator kegiatan ekonomi dan lainnya harus diberikan? Pedoman ini tidak memuat rekomendasi apa pun terkait hal ini. Karena tidak ahli di bidang produksi, ekonomi dan keuangan, pengembang PNOOLR seringkali terpaksa mencari bantuan dari karyawan khusus perusahaan ketika mempersiapkan bagian ini.

Mari kita perhatikan, menurut pendapat kami, hal yang utama. Berdasarkan konten indikator aktivitas ekonomi dibagi menjadi kuantitatif dan kualitatif:

Kuantitatif - volume produk yang dihasilkan, jumlah karyawan, luas tanaman, jumlah ternak, dll;

Kualitatif - produktivitas tenaga kerja, biaya produksi, profitabilitas, hasil panen, dll.

Berdasarkan sumber pembentukannya (metode penerimaan) indikator disorot:

Peraturan - norma konsumsi bahan mentah, bahan, bahan bakar, energi, norma penyusutan, harga, dll.;

Direncanakan - data dan informasi dari ekonomi dan perkembangan sosial perusahaan, target yang direncanakan untuk departemen, dll.;

Akuntansi - data akuntansi, statistik, akuntansi operasional;

Pelaporan - data dari pelaporan akuntansi, statistik dan operasional;

Analitik (evaluatif) - ditentukan selama analisis kegiatan ekonomi suatu perusahaan untuk menilai hasil dan efektivitas pekerjaannya.

Karena Petunjuk Metodologis tidak menentukan persyaratan untuk indikator kegiatan ekonomi dan kegiatan lainnya (yang mana, untuk periode berapa), pengembang PNOLR dalam hal ini memiliki “kebebasan” - Anda dapat menambahkan indikator ke bagian sesuai keinginan Anda. kebijaksanaan.

CATATAN

Jika kita melihat secara retrospektif bagaimana persyaratan untuk bagian ini dirumuskan sebelumnya, kita akan menemukan bahwa dalam Pedoman pengembangan rancangan standar timbulan sampah dan batasan pembuangannya, yang disetujui oleh Perintah Rostechnadzor No. 703 tanggal 19 Oktober 2007 (selanjutnya disebut MU-2007) ), terdapat lebih banyak persyaratan, namun sebagian besar bersifat logis dan lebih spesifik.
Misalnya mengenai indikator kinerja: “Untuk tipe aktivitas ekonomi, ditujukan untuk produksi produk, informasi tentang jenis bahan baku utama, produk manufaktur, kapasitas produksi objek.
Untuk jenis kegiatan ekonomi yang ditujukan untuk menyediakan layanan, jenis dan volume layanan yang diberikan (volume kargo yang diangkut, jumlah kunjungan, tempat tidur, dll.) ditunjukkan.”
Bagi kami, rekomendasi ini masih dapat dipertimbangkan ketika merancang bagian PNOOLR (dan mereka yang telah lama mengembangkan PNOOLR tidak boleh “menghapusnya” dari layanan!).

Pertama-tama, disarankan untuk menyajikan indikator-indikator tersebut dari mana timbulan sampah tergantung:

Volume produk yang dihasilkan (rata-rata tahunan atau dirinci berdasarkan tahun);

Volume layanan yang diberikan (dalam jumlah pencatatan - jumlah mobil yang dilayani, jumlah pengunjung, jumlah hidangan yang disiapkan, dll.);

Jumlah bahan baku dan bahan yang dibeli (mungkin ditentukan berdasarkan jenisnya);

Jumlah dan jenis peralatan teknologi yang digunakan;

Jumlah dan jenis kendaraan yang seimbang atau sedang digunakan, jarak tempuh tahunan (untuk perusahaan yang melayani kendaraan secara mandiri);

Jumlah orang yang bekerja;

Area tempat (perdagangan, gudang, produksi, dll.), wilayah;

Jumlah aktual tempat tidur (untuk hotel, hostel), kursi (untuk perusahaan katering), tempat parkir (untuk perusahaan jasa mobil), dll.

Harap diperhatikan: banyak (jika tidak semua!) dari indikator-indikator ini dapat (dan sedang) digunakan dalam penghitungan standar timbulan sampah lebih lanjut. Oleh karena itu, indikasinya di bagian ini akan membantu pengembang untuk segera melanjutkan penghitungan standar, dan pegawai pemerintah untuk memverifikasi penghitungan.

Tidak jelas dalam Pedoman apakah harus ada hubungan antara keduanya deskripsi singkat kegiatan dan penyusunan diagram alur lebih lanjut. Namun jelas bahwa tanpa mengetahui dan memahami struktur perusahaan dan proses produksi, diagram alur tidak akan mungkin dibuat. Itu sebabnya pada tahap pertama diperlukan menyusun struktur perusahaan.

Di sinilah banyak pengembang mengalami masalah. Misalnya pada perusahaan besar struktur organisasi Ini bisa sangat rumit dan hierarkis sehingga deskripsinya saja akan memakan waktu lebih dari satu halaman. Pada saat yang sama, mungkin ada banyak departemen yang menghasilkan jenis limbah yang sama (dan mungkin ada departemen yang tidak menghasilkan limbah sama sekali). Selain itu, semua unit ini dapat ditempatkan di lokasi yang sama.

Menurut pendapat kami, detail struktur yang berlebihan perusahaan dalam pengembangan PNOOLR tidak diperlukan. Tentu saja, perlu untuk menunjukkan departemen-departemen di mana timbulan sampah dimungkinkan. Disarankan untuk memberikan struktur organisasi dalam konteks di mana perusahaan menyimpan catatan produksi dan pergerakan limbah. Hal ini akan memudahkan di masa depan untuk memelihara catatan ini dan menyusun laporan teknis pengelolaan sampah.

Misalnya, Apabila suatu perusahaan mempunyai banyak bagian yang bergerak dalam kegiatan administrasi dan perkantoran, dan masing-masing bagian tersebut hanya menghasilkan limbah dari pembersihan tempat dan/atau limbah dari peralatan kantor, yang diperhitungkan untuk perusahaan secara keseluruhan, maka menurut hemat kami, bagian-bagian tersebut adalah: divisi dapat digabungkan untuk menggambarkan struktur perusahaan dan menyusun diagram blok di masa depan (menyebut unit gabungan ini, katakanlah, “layanan administrasi”).

Ngomong-ngomong, di MU-2007, ketika menjelaskan struktur organisasi, disarankan untuk menunjukkannya produksi divisi, divisi pemeliharaan dan perbaikan perangkat, peralatan, mesin, peralatan, kendaraan dll., fasilitas infrastruktur sosial(termasuk fasilitas katering, toko, dll.), dll.

Saat ini, tidak ada persyaratan langsung untuk memberikan gambaran tentang struktur organisasi. Namun karena Pedoman ini memiliki persyaratan khusus untuk penyusunan diagram alur - yang harus disajikan untuk masing-masing diagram alur satuan struktural, disebutkan dalam PNOOLR, tetap disarankan untuk menunjukkan satuan-satuan ini dalam satu atau lain bentuk.

Jadi, pengembang PNOOLR menyajikan struktur perusahaan (dengan divisi) dan memberikan indikator kinerja. Pertanyaan selanjutnya masih tersisa tentang penjelasan singkat kegiatan. Mungkin daftar indikator kinerja saja sudah cukup? Jika Anda mengikuti aturan hukum, hal ini seringkali sudah cukup: misalnya, informasi tentang jumlah mobil yang diservis, jumlah bahan mentah yang dibeli, volume produk, dll. sudah menjelaskan secara singkat kegiatan organisasi.

Namun tentu saja semangat hukum tidak akan dipatuhi. Memang, ketika mengkarakterisasi kegiatan suatu perusahaan, penting untuk menunjukkannya semua sumber timbulan sampah. Dan untuk itu perlu diberikan gambaran yang lebih rinci tentang proses teknologi dalam pembuatan produk; penjelasan yang lebih rinci tentang layanan yang diberikan dan pekerjaan yang dilakukan (misalnya, untuk perusahaan servis mobil: suku cadang/rakitan/cairan apa yang diganti). Tapi seberapa detail semua ini? Tidak ada rekomendasi yang jelas dalam Pedoman, dan di sini Anda harus mengandalkan akal sehat dan pengalaman sendiri(terkadang diperoleh dengan cara coba-coba).

Kami telah mendengar lebih dari sekali bagaimana karyawan Rosprirodnadzor merumuskan persyaratan mereka untuk desain bagian ini. Mereka mengatakan sesuatu seperti ini: ketika membaca bagian ini, kita harus melihat dan memahami dengan jelas dan jelas:

Deskripsi proses produksi (penyediaan layanan, kinerja pekerjaan, termasuk pekerjaan tambahan - perbaikan, pemeliharaan peralatan, dll.);

Deskripsi peralatan yang digunakan, bahan baku yang digunakan;

Semua limbah yang dihasilkan;

Apakah semua sampah diperhitungkan?

Pada saat yang sama, pegawai negeri sipil mungkin bukan spesialis dalam jenis produksi tertentu. Dan - betapapun anehnya kedengarannya - itulah sebabnya pengembang PNOOLR perlu mengambil pendekatan yang paling bertanggung jawab terhadap desain bagian PNOOLR ini, berikan semuanya informasi yang diperlukan tentang semua sumber timbulan sampah (dan jelaskan secara rinci, Mengapa di departemen tertentu atau pada tahap tertentu dari siklus teknologi tidak ada limbah yang dihasilkan), karena kurangnya informasi ketika mempertimbangkan PNOOLR, dapat timbul kecurigaan bahwa beberapa limbah tidak termasuk dalam kisaran limbah yang dihasilkan di perusahaan.

Namun terjadi juga sebaliknya - pejabat pemerintah seringkali menjadi ahli di bidang tertentu dan, mengetahui jenis sektor produksi atau jasa, mereka langsung memahami jenis sampah apa yang dapat dihasilkan. Dan para karyawan yang mempertimbangkan PNOOLR sudah cukup ahli di bidangnya (dan banyak dari mereka juga mengikuti inspeksi di tempat). Jadi para pengembang PNOLR tidak boleh berharap bahwa mereka dapat menipu pejabat pemerintah, menyembunyikan (menyembunyikan) sejumlah limbah atau menunjukkan limbah yang sebenarnya dihasilkan.

Dan, ini bukan demi kepentingan jangka panjang perusahaan itu sendiri. Jika, misalnya, selama pengembangan PNOLR ada beberapa limbah yang tidak diperhitungkan dan karena alasan tertentu hal ini tidak diperhatikan selama peninjauan PNOLR, maka selama inspeksi di tempat, mungkin terdapat limbah yang tidak terhitung. Dan ini juga akan mengarah pada denda administrasi, dan perlunya mengembangkan kembali dan menyepakati PNOOLR, karena deposito tipe tambahan limbah tidak diatur dalam PNOLR oleh undang-undang.

Diagram alur proses

Beralih dari persyaratan Pedoman mengenai uraian singkat kegiatan ke diagram alur proses produksi, kami memahami bahwa sebenarnya ini adalah dua sisi dari mata uang yang sama.

Dalam MU-2007 hal ini diungkapkan dengan cukup jelas: “ Informasi tentang proses produksi Bagaimana sumber timbulan sampah memperkenalkan diri mereka dalam bentuk teks atau dalam bentuk diagram blok untuk setiap lokasi produksi."

Artinya, sebelumnya pengembang PNOOLR memiliki kebebasan memilih: mendeskripsikan semua proses - baik produksi maupun non-produksi - dalam bentuk teks atau diagram alur yang ada.

Dan bahkan sebelumnya, menurut MU-2002, persyaratannya bahkan lebih spesifik: “Bagian “Karakteristik proses produksi sebagai sumber timbulan sampah” memberikan gambaran singkat tentang teknologi produksi dan peralatan teknologi, yang dalam pemanfaatannya sampah merupakan dihasilkan. Informasi disajikan dalam bentuk teks atau dalam bentuk diagram alur proses produksi untuk setiap lokasi. […] Pengusaha perorangan atau badan hukum yang tidak memiliki proses teknologi dalam aktivitasnya tidak membuat diagram alur dan memberikan semua informasi dalam bentuk teks.”

Artinya, di MU-2002 juga ada kebebasan memilih, sementara dengan tidak adanya proses teknologi, diagram alur tidak diperlukan.

Sekarang, menurut Petunjuk Metodologis diagram blokproses teknologi merupakan persyaratan wajib .

Dan disini kita dihadapkan pada kenyataan bahwa tidak semua developer PNOOLR memahami apa itu flowchart. Persyaratan Pedoman hanya itu saja dalam bentuk individu blok harus disajikan:

Bahan baku, bahan, produk setengah jadi, dll digunakan;

Operasi manufaktur;

Produk yang diproduksi (layanan yang diberikan, pekerjaan yang dilakukan);

Limbah yang dihasilkan;

Operasi pengelolaan limbah.

Dengan tidak adanya persyaratan lain, masing-masing pengembang PNOOLR bertindak sebaik mungkin, sesuai pemahamannya.

Di sini, misalnya, adalah, jika boleh saya katakan demikian, “diagram alur” yang kami temukan di berbagai PNOOLR (Gbr. 1):

Namun sebelum kita mengkritik “diagram blok” seperti itu, mari kita coba mencari tahu apa itu kawan, "memblokir" dan ada apa kawan, "skema"? Dengan bercanda memparafrasekan kutipan dari tokoh sastra terkenal, dapat dikatakan bahwa diagram adalah pemikiran manusia yang diungkapkan dalam bentuk logis (dan ini tidak jauh dari kebenaran). Tapi selain bercanda! Pertanyaannya sebenarnya cukup serius.

HARAP DICATAT

Flowchart merupakan bagian dari PNOLR yang seharusnya menunjukkan semua proses terjadi dalam organisasi, dan semua limbah, terbentuk di dalamnya. Dan kesalahan dalam penyajian flowchart dapat menimbulkan permasalahan pada saat mempertimbangkan PNOLR pada instansi pemerintah.

Jelas sekali diagram blok adalah diagram yang terdiri dari blok-blok. Sayangnya, tidak ada yang namanya “diagram blok” dalam undang-undang tersebut, jadi mari kita lihat publikasi referensi dan literatur peraturan teknis.

Menurut entri kamus Denganhemat- ini adalah: “1. Sekumpulan bagian yang saling berhubungan dari sesuatu. perangkat, instrumen, unit […]. 2. Penyajian, deskripsi, gambaran sesuatu. dalam fitur utamanya."

Definisi yang paling dekat bagi kita adalah "memblokir": “Bagian dari suatu mekanisme, perangkat, dll., yang merupakan kumpulan elemen, bagian yang bersatu secara fungsional, seringkali serupa.” Dalam kasus kami, “dll.” adalah proses teknologi yang menghasilkan timbulan limbah.

Dalam literatur teknis dan referensi juga terdapat definisi konsep "diagram blok":

. « Diagram blok(diagram blok) mendefinisikan fungsi utama bagian produk (instalasi), mereka janji temu Dan hubungan» ;

. "Diagram blok mewakili grafis dokumen yang memberikan informasi tentang prosedur operasi algoritma";

. “Diagram blok adalah diagram yang mendefinisikan hubungan blok";

. "Diagram blok gambar konvensional algoritma untuk memecahkan masalah, aliran dokumen, urutan operasi kerja atau prosedur menggunakan panah, garis penghubung dan bentuk geometris dari berbagai bentuk yang mengandung simbol kontrol atau teks di dalamnya.”

Dalam definisi ini kata kunci— deskripsi grafis, hubungan, urutan eksekusi. Ringkasnya, kami memberikan definisi konsep “diagram blok” berikut dalam kaitannya dengan PNOOLR: diagram alur prosesgrafis keterangan urutan implementasi proses teknologi dan proses timbulan sampah, yang mewakili sekumpulan blok yang saling berhubungan dari berbagai bentuk, dihubungkan dengan garis dan panah dan menggambarkan bahan mentah (bahan, produk setengah jadi, dll); operasi manufaktur; produk manufaktur (jasa, karya); limbah; operasi pengelolaan sampah.

Apa yang salah dengan apa yang disebut “diagram blok” pada Gambar. 1?

Pertama-tama (dan ini yang utama), pada Gambar. 1a dan 1b disajikan bukan diagram alur, dan tabel. Urutan proses teknologi yang mengarah pada timbulnya sampah tidak terlihat darinya. Pada Gambar. 1c kita sudah melihat panah (yaitu arah proses timbulan sampah), namun sebenarnya ini juga merupakan tabel yang terdiri dari baris-baris yang masing-masing memiliki satu blok. Dari “skema” ini tidak mungkin memperoleh gambaran holistik tentang proses yang dilakukan di perusahaan, khususnya:

Beberapa jenis bahan mentah/bahan mungkin terlibat dalam satu proses;

Beberapa jenis operasi dapat dilakukan (berurutan atau paralel) dengan satu jenis bahan baku;

Satu jenis limbah dalam satu proses produksi dapat dihasilkan selama operasi produksi berbeda;

Beberapa jenis limbah dapat dihasilkan dari satu operasi;

Beberapa jenis limbah (sekali dihasilkan) dapat diakumulasikan dan digunakan untuk pengoperasian lain, baik secara terpisah maupun dalam campuran;

Operasi pengelolaan limbah lebih lanjut dapat mencakup beberapa tahap (misalnya, satu limbah pertama-tama dapat diakumulasikan dan kemudian diangkut dari wilayah perusahaan, yang lain, setelah dihasilkan, segera diangkut, yang ketiga diakumulasikan terlebih dahulu dan kemudian dibuang di perusahaan itu sendiri).

Dan meskipun skema “linier” seperti pada Gambar 1c) mungkin cocok untuk beberapa proses, skema ini tidak dapat direkomendasikan sebagai suatu sistem.

OMONG-OMONG

Pada MU-2007, selain rekomendasi penyajian diagram blok, juga terdapat persyaratan penyusunan tabel seperti pada Gambar. 1. Mungkin, pengembang PNOOLR belum punya waktu untuk “membangun kembali” dan alih-alih membuat diagram alur, mereka masih membuat tabel.
Benar, mungkin seseorang merasa terganggu dengan kerumitan “menggambar” diagram alur, karena tabel lebih mudah dibuat menggunakan editor teks. Namun nyatanya, itu semua hanya masalah waktu dan pengalaman, Anda hanya perlu memahami prinsipnya.
Alat grafis bawaan editor teks cocok untuk membuat diagram alur. Dapat digunakan editor grafis atau software khusus untuk membuat flowchart. Pada akhirnya, diagram alur dapat digambar (digambar) dengan tangan dan dipindai.

Jadi, mari kita tunjukkan hal yang sudah jelas kesalahan dalam diagram blok pada Gambar. 1:

Ketika limbah terkontaminasi dihasilkan (bahan penyeka, batu pecah) kecuali digunakan bahan diperlukan menunjukkan sumber polusi(zat, ​​bahan, lainnya), selain itu tidak jelas dari mana tiba-tiba timbul limbah terkontaminasi;

. tanda hubung di blok “Bahan mentah, bahan, produk setengah jadi, lainnya” menjadi Bukan sebaiknya. Kita hidup di dunia material; sampah tidak bisa terbentuk dari kekosongan.

Jadi, dalam contoh pada Gambar. 1b, untuk menghasilkan limbah “Cairan pengeboran dengan bahaya rendah bekas saat mengebor sumur minyak”, jelas digunakan cairan pengeboran (yang, pada gilirannya, dapat diperoleh dengan mencampurkan beberapa komponen). Dalam contoh di Gambar. 1c sampah dari kantor dan rumah tangga - limbah konsumen yang dihasilkan dari bahan bekas, serta debu dan, mungkin, pasir;

Jika sebagai hasil dari satu proses terbentuk beberapa jenis limbah(seperti pada contoh pada Gambar 1b - saat melakukan pekerjaan pengelasan), kemudian dari blok “Pekerjaan pengelasan” harus ada dua anak panah, masing-masing mengarah ke limbah yang dihasilkan “Terak pengelasan” dan “Residu dan abu elektroda las baja”, yang, pada gilirannya, dapat terakumulasi secara terpisah satu sama lain, yang juga harus tercermin dalam diagram blok;

. operasi pengelolaan sampah harus disajikan secara keseluruhan. Jika, setelah timbul limbah, limbah tersebut segera dibuang, atau jika limbah pertama kali terakumulasi di wilayah perusahaan, atau jika tahapan pengelolaan limbah lebih lanjut diketahui (pengangkutan, pemrosesan, netralisasi, pembuangan, pembuangan) - ini harus diindikasikan.

HARAP DICATAT

Pedoman tersebut disetujui sebelum perubahan terminologi dalam Undang-undang Federal No. 89-FZ, sehingga pedoman tersebut mengacu pada “penggunaan” (dan bukan “pembuangan”) dan tidak mencakup “pengolahan limbah”. Tentu saja, semua operasi pengelolaan limbah harus ditentukan sesuai dengan persyaratan hukum federal.

Hal yang mungkin menimbulkan kebingungan adalah Pedoman ini merekomendasikan untuk memasukkan “operasi produksi (tanpa merinci proses produksi)” dalam diagram alur. Seperti yang diketahui oleh siapa pun yang memiliki pengetahuan di bidang manufaktur dan ekonomi perusahaan, operasi produksi adalah bagian dari proses produksi (dan bukan sebaliknya!). Kami merujuk penulis Petunjuk Metodologi, serta semua orang yang tertarik, ke literatur khusus, yang menyatakan secara hitam dan putih bahwa “proses produksi [...] dibagi menjadi banyak prosedur teknologi dasar yang dilakukan di pembuatan produk jadi. Prosedur individual ini disebut operasi." Sejak klarifikasi “tanpa proses produksi yang detail” bertentangan kewajaran, maka kami akan menyerahkannya pada hati nurani penulis Petunjuk Metodologis.

Rupanya, jarang sekali spesialis yang berpendidikan ilmu komputer menjadi ahli ekologi. Jika tidak, kejadian seperti pada Gambar 1 tidak akan muncul. 1, karena pemrogram, misalnya, sudah familiar dengan GOST 19.701-90 “ESPD. Skema algoritma, program, data dan sistem. Penunjukan konvensional dan aturan eksekusi”, yang memberikan aturan untuk mengeksekusi diagram blok algoritma, program, data dan sistem; Simbol grafis telah didefinisikan untuk menggambarkan setiap tipe data tertentu, metode input, tipe operasi, koneksi antar semua blok, mis. aturan khusus untuk membuat diagram blok.

Seperti yang telah kami catat, sayangnya Pedoman ini tidak memberikan aturan apa pun untuk menyusun diagram alur proses produksi, sehingga bagi para ahli ekologi tugas ini - dalam kata-kata yang bersifat sastra yang sama - adalah “quasi una fantasia”, yaitu. Setiap pengembang PNOOLR, sesuai imajinasi dan pengalaman terbaiknya, berhak menentukan simbol grafis untuk menggambarkan jenis balok, hubungan antar balok, dan, secara umum, tampilan umum diagram blok. Nah, siapa bilang profesi ahli ekologi itu tidak kreatif?!

Tanpa berpura-pura sama sekali kebenaran mutlak, kami akan mengungkapkan pendekatan kami terhadap pembentukan diagram blok. Pada Gambar. 2 kami menyajikan diagram blok yang khas. Untuk setiap blok yang direkomendasikan oleh Pedoman, simbol grafik terpisah telah dipilih. Panah tipis ditampilkan proses- dari penerimaan, penggunaan bahan, bahan baku, dll. sebelum pembuangan limbah dari wilayah perusahaan atau sebelum pembuangan/netralisasi/penempatan di wilayah perusahaan (operasi pembuangan limbah ditampilkan sebagai gambar terpisah, meskipun semua operasi penanganan limbah terkait dapat ditunjukkan dalam satu blok. ).

Berbagai simbol grafis dapat dipilih untuk bahan mentah, bahan baku, produk setengah jadi, dan lain-lain, tetapi dalam diagram kita semua blok ini terwakili persegi panjang. Untuk kejelasan gambar, terkadang Anda dapat menampilkan grup operasi terlebih dahulu, lalu operasi itu sendiri, meskipun Anda dapat menampilkan semua operasi secara terpisah. Limbah yang terakumulasi dalam campuran disajikan sesuai.

Untuk produk kami memilih satu simbol grafis, untuk pekerjaan, jasalain. Untuk kegiatan tambahan suatu perusahaan (pembersihan tempat/wilayah, dekomisioning peralatan, dll.), bagi kami tampaknya tidak ada gunanya menunjukkan blok individu “produk, layanan, pekerjaan” dalam diagram blok yang sesuai, karena operasi ini sendiri, pada kenyataannya, adalah pekerjaan/jasa yang dilakukan. Dalam kasus lain, ketika aktivitas utama perusahaan adalah produksi produk, kinerja pekerjaan, penyediaan layanan, blok-blok ini mungkin wajib dan, terlebih lagi, berbeda dari blok “operasi”.

Menurut pendapat kami, dalam beberapa kasus adalah mungkin untuk memperkenalkannya elemen baru, jika hal ini membantu untuk lebih jelas menyajikan proses produksi, misalnya peralatan (walaupun kata “lainnya” dari Petunjuk Metodologi juga dapat dipahami sebagai peralatan yang digunakan).

Untuk beberapa jenis produksi, semua proses teknologi dapat direpresentasikan dalam satu diagram alur. Mungkin sulit untuk dieksekusi, namun gambaran keseluruhan proses produksi akan terlihat jelas. Dalam beberapa kasus hal ini mungkin terjadi soroti beberapa proses atau rantai operasi dari diagram alur umum(misalnya, operasi pemeliharaan peralatan, operasi tambahan lainnya; operasi manufaktur, jika penyajiannya dalam satu diagram alur terlalu sulit untuk dipahami).

Hal utama adalah diagram alur memungkinkan Anda melihat gambaran lengkap tentang proses yang dilakukan di perusahaan, yang menghasilkan limbah.

Pada Gambar. 3-5 menunjukkan contoh diagram blok proses teknologi utama di perusahaan yang memproduksi tembaga dan kawat aluminium, konduktor pembawa arus. Pada Gambar. Gambar 3 menunjukkan diagram alur proses produksi, Gambar. 4 - proses dan operasi untuk memastikan produksi (pemeliharaan peralatan), pada Gambar. 5 - proses kegiatan tambahan (penyediaan penerangan dan pembersihan tempat, pekerjaan kantor).

Kesimpulan

Jadi, seperti yang telah kita lihat, persyaratan Petunjuk Metodologis untuk pengembangan bagian “Informasi tentang kegiatan ekonomi dan kegiatan lainnya” PNOOLR dan untuk penyajian diagram alur proses teknologi dirumuskan hanya dalam pandangan umum. Desain bagian ini, meskipun tampak sederhana, bukannya tanpa kendala. Jika perlu, kami merekomendasikan untuk melibatkan spesialis yang relevan dari perusahaan (ahli teknologi, ekonom, karyawan departemen personalia) dalam pengembangan bagian ini, sehingga struktur produksi perusahaan, semua proses dan operasi yang sedang berlangsung disajikan dan dijelaskan dengan jelas.

Jika tidak ada persyaratan yang jelas dalam Pedoman ini, kami merekomendasikan untuk menggunakan akal sehat dan bersikap kreatif jika diperlukan. Kami berharap pemikiran dan saran yang kami sampaikan dapat membantu dalam pengembangan PNOLR.

Mengambil kesempatan ini, kami ingin menghimbau perwakilan otoritas entitas konstituen Federasi Rusia, yang menjalankan kekuasaan mereka di bidang pengelolaan limbah: karena Undang-undang Federal No. 89-FZ telah memberi Anda wewenang untuk menyetujui pedoman metodologis untuk pengembangan PNOOLR, harap kritis terhadap pedoman Metodologis. Tentu tidak perlu membuang barang berharga yang ada disana. Namun menurut kami, tidak perlu mengambil dari sana persyaratan dan ketentuan yang bertentangan dengan hukum dan akal sehat. Di halaman “Buku Pegangan Ekologis”, komentar kritis terhadap Petunjuk Metodologis dan proposal untuk perbaikannya telah dibuat lebih dari satu kali (termasuk oleh penulis baris-baris ini), yang menurut kami patut dipertimbangkan.

Secara umum, akan menyenangkan untuk mengatur sesuatu seperti “ meja bundar” (setidaknya “virtual”), untuk mengumpulkan perwakilan dari seluruh wilayah Rusia untuk membahas Pedoman saat ini dan mengembangkan pendekatan umum untuk menyempurnakannya. Hal ini akan menguntungkan dunia usaha dan karyawan di semua tingkatan dan cabang pemerintahan.

Kami telah menyiapkan serangkaian artikel tentang metode penghitungan standar timbulan sampah yang tidak kehilangan relevansinya saat ini:

- Prokhorov I.O. Standar dan standar tahunan untuk timbulan sampah, dasar hukum Metode penghitungan standar // Buku Pegangan Ekologis. 2014. Nomor 7. Hal. 44-57;

- Prokhorov I.O. Memilih metode untuk menghitung standar timbulan sampah // Buku Pegangan Ekologis. 2014. Nomor 8. Hal. 75-84;

- Prokhorov I.O. Metode penghitungan standar timbulan sampah: metode penghitungan berdasarkan neraca bahan dan bahan baku serta metode penghitungan dan analisis // Buku Pegangan Ekologis. 2014. Nomor 9. Hal. 93-104;

Savitskaya G.V.

Analisis kegiatan ekonomi suatu perusahaan: buku teks. uang saku. Mn.: Pengetahuan baru, 2002. Anda tentu saja masih dapat mencoba untuk tidak memberikan diagram alur, dengan alasan kurangnya proses teknologi (misalnya, menunjukkan bahwa pembersihan tempat, peralatan dekomisioning, dll. tidak proses teknologi

), namun kita harus memahami bahwa beban pembuktian tidak adanya diagram blok di PNOOLR akan berada pada pengembangnya, dan bukan fakta bahwa pejabat pemerintah yang meninjau PNOOLR akan menerima bukti ini tanpa syarat.

Oleh karena itu, kami tetap menyarankan untuk menyediakan diagram alur beserta teks deskripsi singkat kegiatan, terutama karena tidak adanya persyaratan ketat untuk bagian teks dalam Petunjuk Metodologi, semua proses timbulan sampah dapat disajikan lebih jelas dalam bentuk diagram alur.

Bagikan artikel ini: