rumah » Topi » Biaya variabel per unit. Biaya variabel: apa saja, bagaimana menemukan dan menghitungnya

Biaya variabel per unit. Biaya variabel: apa saja, bagaimana menemukan dan menghitungnya

Setiap perusahaan mengeluarkan biaya tertentu dalam menjalankan kegiatannya. Ada yang berbeda-beda, salah satunya melibatkan pembagian biaya menjadi biaya tetap dan variabel.

Konsep biaya variabel

Biaya variabel adalah biaya yang berbanding lurus dengan volume produk dan jasa yang dihasilkan. Jika suatu perusahaan memproduksi produk roti, maka konsumsi tepung, garam, dan ragi dapat disebut sebagai contoh biaya variabel untuk perusahaan tersebut. Biaya-biaya tersebut akan meningkat sebanding dengan peningkatan volume produk roti yang dihasilkan.

Satu item biaya dapat berhubungan dengan biaya variabel dan biaya tetap. Dengan demikian, biaya energi untuk oven industri tempat roti dipanggang akan menjadi contoh biaya variabel. Dan biaya listrik untuk penerangan suatu bangunan industri merupakan biaya tetap.

Ada juga yang namanya biaya variabel bersyarat. Mereka terkait dengan volume produksi, tetapi sampai batas tertentu. Pada tingkat produksi kecil, sebagian biaya masih tidak mengalami penurunan. Jika tungku produksi terisi setengah, maka jumlah listrik yang dikonsumsi sama dengan tungku penuh. Artinya, ketika produksi menurun, biaya tidak berkurang. Namun ketika output meningkat melebihi nilai tertentu, biaya akan meningkat.

Jenis utama biaya variabel

Berikut adalah contoh biaya variabel suatu perusahaan:

Upah pekerja, yang bergantung pada volume produk yang mereka hasilkan. Misalnya, dalam produksi roti, ada tukang roti dan pengepak, jika keduanya mempunyai upah borongan. Ini juga mencakup bonus dan penghargaan kepada spesialis penjualan untuk volume produk tertentu yang terjual.
Biaya bahan baku. Dalam contoh kita, ini adalah tepung, ragi, gula, garam, kismis, telur, dll., bahan pengemas, tas, kotak, label.
adalah biaya bahan bakar dan listrik yang dikeluarkan untuk proses produksi. Bisa jadi gas alam, bensin. Itu semua tergantung pada spesifikasi produksi tertentu.
Contoh umum lainnya dari biaya variabel adalah pajak yang dibayarkan berdasarkan volume produksi. Ini adalah pajak cukai, pajak di bawah pajak), sistem perpajakan yang disederhanakan (sistem perpajakan yang disederhanakan).
Contoh lain dari biaya variabel adalah pembayaran jasa dari perusahaan lain jika volume penggunaan jasa tersebut dikaitkan dengan tingkat produksi organisasi. Ini bisa berupa perusahaan transportasi, perusahaan perantara.

Biaya variabel dibagi menjadi langsung dan tidak langsung

Pembagian ini terjadi karena biaya variabel yang berbeda dimasukkan ke dalam harga pokok produk secara berbeda.

Biaya langsung segera dimasukkan ke dalam harga pokok produk.

Biaya tidak langsung didistribusikan ke seluruh volume barang yang diproduksi sesuai dengan dasar tertentu.

Biaya variabel rata-rata

Indikator ini dihitung dengan membagi seluruh biaya variabel dengan volume produksi. Biaya variabel rata-rata dapat menurun atau meningkat seiring dengan peningkatan volume produksi.

Mari kita lihat contoh biaya variabel rata-rata di sebuah toko roti. Biaya variabel untuk bulan tersebut berjumlah 4.600 rubel, 212 ton produk diproduksi, sehingga biaya variabel rata-rata adalah 21,70 rubel/t.

Konsep dan struktur biaya tetap

Jumlah tersebut tidak dapat dikurangi dalam waktu singkat. Jika volume output berkurang atau bertambah, biaya-biaya ini tidak akan berubah.

Biaya produksi tetap biasanya mencakup hal-hal berikut:

sewa tempat, toko, gudang;
biaya utilitas;
gaji administrasi;
biaya bahan bakar dan sumber daya energi, yang dikonsumsi bukan oleh peralatan produksi, tetapi oleh penerangan, pemanas, transportasi, dll.;
biaya iklan;
pembayaran bunga pinjaman bank;
pembelian alat tulis, kertas;
biaya untuk air minum, teh, kopi untuk karyawan organisasi.

Biaya kotor

Semua contoh biaya tetap dan biaya variabel di atas berjumlah kotor, yaitu total biaya organisasi. Ketika volume produksi meningkat, biaya kotor meningkat dalam hal biaya variabel.

Semua biaya, pada dasarnya, mewakili pembayaran untuk sumber daya yang dibeli - tenaga kerja, bahan, bahan bakar, dll. Indikator profitabilitas dihitung menggunakan jumlah biaya tetap dan variabel. Contoh penghitungan profitabilitas kegiatan inti: membagi keuntungan dengan jumlah biaya. Profitabilitas menunjukkan efektivitas suatu organisasi. Semakin tinggi profitabilitas, semakin baik kinerja organisasi. Jika profitabilitas di bawah nol, maka pengeluaran melebihi pendapatan, sehingga kegiatan organisasi menjadi tidak efektif.

Manajemen biaya perusahaan

Penting untuk memahami esensi biaya variabel dan biaya tetap. Dengan pengelolaan biaya yang tepat dalam suatu perusahaan, tingkat biaya tersebut dapat dikurangi dan keuntungan yang lebih besar dapat diperoleh. Hampir tidak mungkin untuk mengurangi biaya tetap, sehingga pekerjaan yang efektif untuk mengurangi biaya dapat dilakukan melalui biaya variabel.

Bagaimana Anda dapat mengurangi biaya di perusahaan Anda?

Setiap organisasi bekerja secara berbeda, tetapi pada dasarnya ada bidang pengurangan biaya berikut ini:

1. Mengurangi biaya tenaga kerja. Masalah optimalisasi jumlah karyawan dan pengetatan standar produksi perlu dipertimbangkan. Seorang karyawan dapat diberhentikan, dan tanggung jawabnya dapat dibagi antara lain, dengan pembayaran tambahan untuk pekerjaan tambahan. Jika volume produksi di perusahaan meningkat dan ada kebutuhan untuk mempekerjakan orang tambahan, maka Anda dapat melakukannya dengan merevisi standar produksi dan atau meningkatkan volume pekerjaan sehubungan dengan karyawan lama.

2. Bahan mentah merupakan bagian penting dari biaya variabel. Contoh singkatannya adalah sebagai berikut:

mencari pemasok lain atau mengubah syarat pengiriman oleh pemasok lama;
pengenalan proses, teknologi, peralatan hemat sumber daya modern yang ekonomis;

menghentikan penggunaan bahan baku atau bahan yang mahal atau menggantinya dengan bahan sejenis yang murah;
melakukan pembelian bahan baku bersama dengan pembeli lain dari satu pemasok;
produksi mandiri dari beberapa komponen yang digunakan dalam produksi.

3. Pengurangan biaya produksi.

Ini mungkin termasuk memilih opsi pembayaran sewa lainnya atau menyewakan ruang.

Hal ini juga mencakup penghematan tagihan listrik, yang memerlukan penggunaan listrik, air, dan panas secara hati-hati.

Penghematan pada perbaikan dan pemeliharaan peralatan, kendaraan, bangunan, gedung. Penting untuk mempertimbangkan apakah mungkin untuk menunda perbaikan atau pemeliharaan, apakah mungkin untuk menemukan kontraktor baru untuk tujuan ini, atau apakah lebih murah untuk melakukannya sendiri.

Penting juga untuk memperhatikan fakta bahwa mungkin lebih menguntungkan dan ekonomis untuk mempersempit produksi dan mengalihkan beberapa fungsi sampingan ke pabrikan lain. Atau sebaliknya memperbesar produksi dan menjalankan beberapa fungsi secara mandiri, menolak bekerja sama dengan perusahaan terkait.

Area pengurangan biaya lainnya mungkin mencakup transportasi organisasi, Aktivitas periklanan, mengurangi beban pajak, melunasi hutang.

Setiap perusahaan harus memperhitungkan biayanya. Upaya untuk menguranginya akan mendatangkan lebih banyak keuntungan dan meningkatkan efisiensi organisasi.

Mungkin setiap orang yang pernah bekerja untuk “pemilik” setidaknya selama satu hari ingin memulai bisnisnya sendiri dan menjadi bos bagi dirinya sendiri. Tetapi untuk membuka usaha sendiri, apa yang akan dihasilkannya penghasilan yang bagus, Anda perlu menyiapkan model keuangan dengan benar aktivitas ekonomi.

Model keuangan perusahaan

Mengapa hal ini perlu? Untuk mendapatkan gambaran yang benar tentang pendapatan masa depan, berapa tingkat pengeluaran tetap dan variabel perusahaan, untuk memahami di mana perlunya upaya dan apa yang harus dilakukan. kebijakan keuangan digunakan pada saat pengambilan keputusan.

Dasar konstruksi bisnis yang sukses adalah komponen komersialnya. Menurut teori ekonomi, uang adalah barang yang dapat dan harus menghasilkan barang baru. Jika Anda memulai bisnis Anda sendiri, Anda perlu memahami bahwa profitabilitasnya harus didahulukan, jika tidak, orang tersebut akan melakukan filantropi.

Anda tidak bisa bekerja dalam keadaan rugi

Laba sama dengan selisih antara pendapatan dan biaya, yang dibagi menjadi biaya tetap dan biaya variabel perusahaan. Ketika pengeluaran lebih besar dari pendapatan, keuntungan berubah menjadi kerugian. Tugas utama Tujuan seorang wirausaha adalah memastikan bahwa bisnisnya menghasilkan pendapatan maksimal dengan penggunaan sumber daya yang tersedia seminimal mungkin.

Artinya Anda harus selalu berusaha menjual barang atau jasa sebanyak mungkin, sekaligus mengurangi tingkat biaya perusahaan.

Jika dengan pendapatan semuanya kurang lebih jelas (berapa banyak yang Anda produksi, berapa banyak yang Anda jual), maka dengan pengeluaran semuanya jauh lebih rumit. Pada artikel ini kita akan melihat biaya tetap dan variabel, serta cara mengoptimalkan biaya dan menemukan jalan tengah.

Dalam artikel ini, pengeluaran, pengeluaran dan pengeluaran, serta dalam literatur ekonomi, akan digunakan sebagai kata-kata yang sinonim. Jadi jenis biaya apa saja yang ada?

Jenis pengeluaran

Semua biaya perusahaan dapat dibagi menjadi biaya tetap dan variabel. Pembagian ini memungkinkan penganggaran dan perencanaan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan bisnis perusahaan secara cepat.

Biaya tetap adalah biaya yang besarnya tidak bergantung pada volume produk yang dihasilkan. Artinya, berapa pun unit yang Anda produksi, biaya tetap Anda tidak akan berubah.

Biaya variabel dan biaya semi tetap mempunyai pengaruh yang berbeda terhadap aktivitas produksi. Mengapa konstan bersyarat? Karena tidak semua jenis beban dapat digolongkan konstan, karena sifat dan prosedur akuntansinya dapat berubah dari waktu ke waktu.

Apa saja yang termasuk dalam biaya variabel dan biaya tetap?

Misalnya, pengeluaran tersebut mungkin termasuk gaji personel administrasi dan manajemen, tetapi hanya jika mereka menerima uang terlepas dari hasil keuangan perusahaan. Terlepas dari kenyataan bahwa di Barat, para manajer telah lama menghasilkan uang dari keterampilan manajerial dan organisasi mereka, meningkatkan basis klien dan memperluas pasar, di sebagian besar perusahaan Federasi Rusia kepala struktur yang berbeda menerima gaji bulanan yang stabil tanpa mengacu pada hasil kerja.

Hal ini mengarah pada fakta bahwa seseorang tidak memiliki insentif untuk meningkatkan apa pun dalam pekerjaannya. Oleh karena itu, produktivitas tenaga kerja berada pada tingkat yang rendah, dan keinginan untuk maju ke proses teknologi baru umumnya nol.

Biaya tetap

Selain gaji manajemen, pembayaran sewa dapat dianggap sebagai biaya tetap. Bayangkan Anda berkecimpung dalam bisnis pariwisata dan Anda tidak memiliki tempat sendiri.

Dalam hal ini, Anda akan dipaksa membayar seseorang untuk menyewa properti komersial. Dan tidak ada yang mengatakan bahwa ini adalah pilihan terburuk. Biaya membangun kantor Anda sendiri dari awal sangat tinggi dan dalam banyak kasus tidak akan terbayar bahkan dalam 5-10 tahun jika bisnisnya kecil atau kelas menengah.

Oleh karena itu, banyak orang lebih memilih untuk menyewa meter persegi yang diperlukan. Dan Anda dapat langsung menebak bahwa terlepas dari apakah bisnis Anda berjalan baik atau Anda mengalami kerugian besar, pemilik rumah akan meminta pembayaran bulanan yang ditentukan dalam kontrak.

Apa yang lebih stabil dalam akuntansi daripada membayar upah? Ini adalah depresiasi. Setiap aset tetap harus disusutkan dari bulan ke bulan sampai biaya awalnya nol.

Cara penghitungan penyusutan mungkin berbeda-beda, tetapi tentu saja sesuai dengan undang-undang. Pengeluaran bulanan ini juga termasuk dalam biaya tetap perusahaan.

Masih banyak lagi contohnya: layanan komunikasi, komunikasi, pembuangan atau daur ulang limbah, penyediaan kondisi kerja yang diperlukan, dll. Fitur utamanya adalah mudah dihitung baik pada periode saat ini maupun di masa depan.

Biaya variabel

Biaya tersebut adalah biaya yang bervariasi secara proporsional dengan volume produk yang dihasilkan atau jasa yang diberikan.

Misalnya di neraca ada garis seperti bahan mentah dan bahan baku. Mereka menunjukkan total biaya dana yang dibutuhkan perusahaan kegiatan produksi.

Misalkan Anda membutuhkan 2 meter persegi kayu untuk membuat satu kotak kayu. Oleh karena itu, untuk membuat 100 unit produk seperti itu, Anda memerlukan bahan seluas 200 meter persegi. Oleh karena itu, biaya tersebut dapat dengan aman diklasifikasikan sebagai biaya variabel.

Upah tidak hanya berhubungan dengan biaya tetap, tetapi juga biaya variabel. Ini akan terjadi jika:

perubahan volume produksi memerlukan perubahan jumlah tenaga kerja yang dipekerjakan dalam proses produksi;
pekerja menerima persentase yang sesuai dengan penyimpangan standar kerja produksi.

Dalam keadaan seperti itu, cukup sulit untuk merencanakan besaran biaya tenaga kerja dalam jangka panjang, karena hal ini bergantung pada setidaknya dua faktor.

Selain itu, selama kegiatan produksi, bahan bakar dan berbagai jenis bahan bakar dikonsumsi. sumber daya energi: listrik, gas, air. Jika semua sumber daya ini digunakan langsung dalam proses manufaktur (misalnya, produksi mobil), maka masuk akal jika sejumlah besar produk memerlukan peningkatan konsumsi energi.

Mengapa Anda perlu mengetahui apa saja biaya tetap dan biaya variabel?

Tentu saja klasifikasi biaya seperti itu diperlukan untuk mengoptimalkan struktur biaya guna meningkatkan keuntungan. Artinya, Anda dapat langsung memahami biaya mana yang dapat dihemat, dan biaya mana yang akan tetap ada, dan biaya tersebut hanya dapat dikurangi dengan mengurangi tingkat produksi. Seperti apa analisis biaya variabel dan biaya tetap?

Katakanlah Anda memproduksi furnitur di tingkat industri. Item biaya Anda adalah sebagai berikut:

bahan mentah dan perlengkapan;
gaji;
depresiasi;
listrik, gas, air;
lainnya.

Sejauh ini semuanya mudah dan jelas.

Langkah pertama adalah membagi semua ini menjadi biaya tetap dan variabel.

Permanen:

Gaji direktur, akuntan, ekonom, pengacara.
Pengurangan depresiasi.
Digunakan Energi listrik untuk penerangan.

Variabelnya antara lain sebagai berikut.

Upah pekerja, yang besarnya standar tergantung pada volume furnitur yang diproduksi (satu atau dua shift, jumlah orang dalam satu kotak perakitan, dll).
Bahan mentah dan perlengkapan yang diperlukan untuk memproduksi satu unit produk (kayu, logam, kain, baut, mur, sekrup, dll).
Gas atau listrik, jika sumber daya tersebut dikonsumsi langsung untuk pembuatan furnitur. Misalnya saja konsumsi listrik berbagai mesin perakitan furnitur.

Dampak pengeluaran terhadap biaya produksi

Jadi, Anda telah mencantumkan semua pengeluaran bisnis Anda. Sekarang mari kita lihat apa peran biaya tetap dan biaya variabel dalam biaya. Penting untuk memeriksa semua biaya tetap dan melihat bagaimana struktur perusahaan dapat dioptimalkan sehingga lebih sedikit personel manajemen yang terlibat dalam produksi selama proses produksi.

Rincian biaya tetap dan variabel di atas menunjukkan dari mana kita harus memulai. Anda dapat menghemat sumber daya energi dengan beralih ke sumber alternatif, atau selama modernisasi, untuk meningkatkan tingkat efisiensi peralatan.

Setelah ini, ada baiknya menelusuri semua biaya variabel, menelusuri biaya mana yang lebih atau kurang bergantung pada biaya tersebut faktor eksternal, dan mana yang dapat dihitung dengan percaya diri.

Setelah Anda memahami struktur biaya, Anda dapat dengan mudah mengubah bisnis apa pun agar sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan pemilik mana pun serta rencana strategisnya.

Jika tujuan Anda adalah mengurangi biaya produk untuk memenangkan beberapa posisi di pasar penjualan, maka Anda harus lebih memperhatikan biaya variabel.

Tentu saja, segera setelah Anda memahami apa yang dimaksud dengan pengeluaran tetap dan variabel, Anda akan dapat dengan mudah menavigasi dan dengan cepat memahami di mana Anda perlu “menyelipkan ekor Anda di antara kedua kaki Anda” dan di mana Anda dapat “melonggarkan ikat pinggang Anda.”

Pertanyaan ini mungkin muncul dari pembaca yang akrab dengan akuntansi manajemen, yang didasarkan pada data akuntansi, namun mengejar tujuannya sendiri. Ternyata ada beberapa teknik dan prinsip Manajemen akunting dapat digunakan dalam akuntansi reguler, sehingga meningkatkan kualitas informasi yang diberikan kepada pengguna. Penulis menyarankan agar Anda membiasakan diri dengan salah satu cara mengelola biaya dalam akuntansi, yang akan dibantu oleh dokumen penghitungan biaya produk.

Tentang sistem penetapan biaya langsung

Akuntansi manajemen (produksi) – manajemen aktivitas ekonomi berbasis perusahaan sistem Informasi, mencerminkan semua biaya sumber daya yang digunakan. Penetapan biaya langsung adalah subsistem akuntansi manajemen (produksi) berdasarkan klasifikasi biaya menjadi variabel dan tetap tergantung pada perubahan volume produksi dan akuntansi biaya untuk tujuan manajemen hanya untuk biaya variabel. Tujuan penggunaan subsistem ini adalah untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dalam produksi dan kegiatan ekonomi serta memaksimalkan pendapatan perusahaan atas dasar ini.

Sehubungan dengan produksi, ada penetapan biaya langsung yang sederhana dan dikembangkan. Saat memilih opsi pertama, variabelnya menyertakan garis lurus biaya bahan. Sisanya dianggap konstan dan ditransfer secara total ke akun kompleks, dan kemudian pada akhir periode dikeluarkan dari total pendapatan. Ini adalah pendapatan dari penjualan produk manufaktur, dihitung sebagai selisih antara harga pokok penjualan (pendapatan dari penjualan) dan biaya variabel. Pilihan kedua didasarkan pada kenyataan bahwa biaya semi-variabel, selain biaya bahan langsung, dalam beberapa kasus termasuk biaya tidak langsung variabel dan sebagian dari biaya tetap, tergantung pada tingkat pemanfaatan kapasitas produksi.

Pada tahap penerapan sistem ini, perusahaan biasanya menggunakan penetapan biaya langsung yang sederhana. Dan hanya setelah implementasinya berhasil, seorang akuntan dapat beralih ke penetapan biaya langsung yang lebih kompleks dan dikembangkan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dalam produksi dan kegiatan ekonomi serta memaksimalkan pendapatan perusahaan atas dasar ini.

Penetapan biaya langsung (sederhana dan dikembangkan) dibedakan berdasarkan satu ciri: prioritas dalam perencanaan, akuntansi, perhitungan, analisis dan pengendalian biaya diberikan pada parameter jangka pendek dan menengah dibandingkan dengan akuntansi dan analisis hasil periode yang lalu.

Tentang besaran pertanggungan (pendapatan marjinal)

Dasar dari metode analisis biaya dengan menggunakan sistem “direct costing” adalah penghitungan apa yang disebut pendapatan marjinal, atau “jumlah cakupan”. Pada tahap pertama, jumlah “kontribusi pertanggungan” untuk perusahaan secara keseluruhan ditentukan. Tabel di bawah menampilkan indikator ini bersama dengan data keuangan lainnya.

Seperti yang Anda lihat, jumlah pertanggungan (pendapatan marjinal), yaitu selisih antara pendapatan dan biaya variabel, menunjukkan tingkat penggantian biaya tetap dan perolehan keuntungan. Jika biaya tetap dan jumlah pertanggungan sama, maka laba perusahaan adalah nol, yaitu perusahaan beroperasi pada titik impas.

Penentuan volume produksi yang menjamin operasi titik impas suatu perusahaan dilakukan dengan menggunakan “model titik impas” atau menetapkan “titik impas” (disebut juga titik cakupan, titik volume produksi kritis). Model ini didasarkan pada saling ketergantungan antara volume produksi, biaya variabel dan biaya tetap.

Titik impas dapat ditentukan dengan metode perhitungan. Untuk melakukan ini, Anda perlu membuat beberapa persamaan yang tidak memiliki indikator keuntungan. Secara khusus:

B = DC + AC;

c x O = DC + AC x O;

PostZ = (ts- AC) x HAI;

	PosZ _________		PosZ ______
	ts - peremS

B- pendapatan dari penjualan;

PosZ– biaya tetap;

PeremZ– untuk seluruh volume produksi (penjualan);

variabel– biaya variabel per unit produksi;

ts– harga grosir per unit produksi (tidak termasuk PPN);

TENTANG– volume produksi (penjualan);

md– jumlah cakupan (pendapatan marjinal) per unit produksi.

Mari kita asumsikan bahwa selama periode tersebut biaya variabel ( PeremZ) berjumlah 500 ribu rubel, biaya tetap ( PosZ) sama dengan 100 ribu rubel, dan volume produksi 400 ton Penentuan harga impas meliputi hal-hal berikut indikator keuangan dan perhitungan:

– ts= (500 + 100) ribu rubel. / 400 t = 1.500 gosok/t;

– variabel= 500 ribu rubel. / 400 t = 1.250 gosok./t;

– md= 1.500 gosok. - 1.250 gosok. = 250 gosok.;

– TENTANG= 100 ribu rubel. / (1.500 gosok./t - 1.250 gosok./t) = 100 ribu gosok. / 250 gosok./t = 400 ton.

Tingkat harga jual kritis, di bawahnya terjadi kerugian (yaitu tidak dapat menjual), dihitung dengan rumus:

c = PosZ / O + AC

Jika kita memasukkan angkanya, harga kritisnya adalah 1,5 ribu rubel/t (100 ribu rubel / 400 t + 1.250 rubel/t), yang sesuai dengan hasil yang diperoleh. Penting bagi seorang akuntan untuk memantau tingkat titik impas tidak hanya dari segi harga satuan, tetapi juga dari segi tingkat biaya tetap. Tingkat kritisnya, di mana total biaya (variabel ditambah biaya tetap) sama dengan pendapatan, dihitung menggunakan rumus:

PosZ = O X md

Jika Anda memasukkan angkanya, maka batas atas biaya ini adalah 100 ribu rubel. (250 gosok. x 400 ton). Data yang dihitung memungkinkan akuntan tidak hanya melacak titik impas, tetapi juga sampai batas tertentu mengelola indikator yang mempengaruhi hal ini.

Tentang biaya variabel dan tetap

Membagi semua biaya menjadi spesies tertentu adalah dasar metodologis manajemen biaya dalam sistem penetapan biaya langsung. Selain itu, istilah-istilah ini berarti biaya variabel bersyarat dan biaya tetap bersyarat, yang diakui dengan beberapa perkiraan. Dalam akuntansi, terutama jika menyangkut biaya aktual, tidak ada yang bisa konstan, namun fluktuasi kecil dalam biaya tidak dapat diperhitungkan saat mengatur sistem akuntansi manajemen. Tabel di bawah ini menyajikan ciri-ciri khusus dari biaya-biaya yang disebutkan dalam judul bagian ini.

Biaya tetap (semi tetap).	Biaya variabel (variabel bersyarat).

Biaya produksi dan penjualan produk yang tidak mempunyai hubungan proporsional dengan jumlah produk yang dihasilkan dan relatif tetap (upah waktu dan premi asuransi, sebagian biaya pemeliharaan dan manajemen produksi, pajak dan kontribusi berbagai dana)	Biaya produksi dan penjualan produk, bervariasi secara proporsional dengan jumlah produk yang dihasilkan (biaya teknologi untuk bahan mentah, bahan baku, bahan bakar, energi, dan bagian yang sesuai dari pajak sosial tunggal, bagian dari transportasi dan biaya tidak langsung)

Besarnya biaya tetap selama waktu tertentu tidak berubah sebanding dengan perubahan volume produksi. Jika volume produksi meningkat, maka besarnya biaya tetap per unit output menurun, begitu pula sebaliknya. Namun biaya tetap tidak sepenuhnya konstan. Misalnya, biaya keamanan tergolong tetap, namun besarannya akan bertambah jika pihak administrasi lembaga menganggap perlu menaikkan gaji petugas keamanan. Jumlah ini dapat dikurangi jika pemerintah membelinya sarana teknis, yang akan memungkinkan pengurangan personel keamanan, dan penghematan upah akan menutupi biaya pembelian peralatan teknis baru ini.

Beberapa jenis biaya mungkin mencakup elemen tetap dan variabel. Contohnya adalah biaya telepon, yang mencakup jangka waktu tetap dalam bentuk biaya untuk panggilan telepon jarak jauh dan internasional, namun bervariasi tergantung pada durasi percakapan, urgensinya, dll.

Jenis biaya yang sama dapat diklasifikasikan sebagai biaya tetap dan variabel, bergantung pada kondisi tertentu. Misalnya, jumlah total biaya perbaikan mungkin tetap konstan seiring dengan peningkatan volume produksi - atau meningkat jika pertumbuhan produksi memerlukan pemasangan peralatan tambahan; tetap tidak berubah ketika volume produksi dikurangi, kecuali diperkirakan terjadi pengurangan armada peralatan. Oleh karena itu, perlu dikembangkan metodologi untuk membagi biaya yang disengketakan menjadi biaya semi-variabel dan semi-tetap.

Untuk melakukan ini, disarankan untuk setiap jenis pengeluaran independen (terpisah) untuk menilai tingkat pertumbuhan volume produksi (dalam hal fisik atau nilai) dan tingkat pertumbuhan biaya yang dipilih (dalam hal nilai). Penilaian tingkat pertumbuhan komparatif dilakukan sesuai dengan kriteria yang dianut oleh akuntan. Misalnya, rasio antara tingkat pertumbuhan biaya dan volume produksi dapat dianggap sebesar 0,5: jika tingkat pertumbuhan biaya lebih kecil dari kriteria ini dibandingkan dengan pertumbuhan volume produksi, maka biaya tersebut diklasifikasikan sebagai tetap biaya, dan sebaliknya, mereka diklasifikasikan sebagai biaya variabel.

Untuk lebih jelasnya, kami menyajikan rumus yang dapat digunakan untuk membandingkan tingkat pertumbuhan biaya dan volume produksi serta mengklasifikasikan biaya sebagai biaya tetap:

	Aoi ____	x 100% - 100) x 0,5 >	Zoi ___	x 100% - 100, Di mana:

Aoi– volume keluaran produk-i untuk periode pelaporan;

Abi– volume keluaran produk-i untuk periode dasar;

Zoi– biaya tipe-i untuk periode pelaporan;

Zbi– biaya tipe-i untuk periode dasar.

Misalkan periode sebelumnya volume produksinya 10 ribu unit, dan periode sekarang 14 ribu unit. Biaya rahasia untuk perbaikan dan pemeliharaan peralatan berjumlah 200 ribu rubel. dan 220 ribu rubel. masing-masing. Rasio yang ditentukan terpenuhi: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Pembaca mungkin bertanya apa yang harus dilakukan jika pada saat krisis produksi tidak tumbuh, tetapi menurun. Dalam hal ini, rumus di atas akan mengambil bentuk berbeda:

	Abi ___	x 100% - 100) x 0,5 >	Zib ___	x 100% - 100

Misalkan periode sebelumnya volume produksinya 14 ribu unit, dan periode sekarang 10 ribu unit. Biaya rahasia untuk perbaikan dan pemeliharaan peralatan berjumlah 230 ribu rubel. dan 200 ribu rubel. masing-masing. Rasio yang ditentukan terpenuhi: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5) > 15 (220/200 x 100% - 100). Oleh karena itu, menurut data ini, biaya juga dapat dianggap semi-tetap. Jika biaya meningkat meskipun terjadi penurunan produksi, hal ini tidak berarti bahwa biaya tersebut bersifat variabel. Biaya tetap meningkat.

Akumulasi dan distribusi biaya variabel

Saat memilih penetapan biaya langsung sederhana, saat menghitung biaya variabel, hanya biaya bahan langsung yang dihitung dan diperhitungkan. Mereka dikumpulkan dari akun , , (tergantung pada kebijakan akuntansi yang diterapkan dan metodologi akuntansi persediaan) dan dihapuskan ke akun 20 “Produksi utama” (lihat Petunjuk penggunaan Bagan Akun).

Harga pokok barang dalam proses dan barang setengah jadi hasil produksi sendiri diperhitungkan sebesar biaya variabel. Selain itu, bahan baku yang kompleks, yang pengolahannya menghasilkan sejumlah produk, juga mengacu pada biaya langsung, meskipun tidak dapat dikorelasikan secara langsung dengan satu produk mana pun. Untuk mendistribusikan biaya bahan baku tersebut antar produk, metode berikut digunakan:

Indikator distribusi yang ditunjukkan tidak hanya cocok untuk menghapus biaya bahan baku kompleks yang digunakan untuk produksi jenis yang berbeda produk, tetapi juga untuk produksi dan pemrosesan di mana distribusi langsung biaya variabel ke biaya produk individual tidak mungkin dilakukan. Namun masih lebih mudah untuk membagi biaya secara proporsional dengan harga jual atau indikator alami dari keluaran produk.

Perusahaan memperkenalkan penetapan biaya langsung sederhana dalam produksi, yang menghasilkan produksi tiga jenis produk (No. 1, 2, 3). Biaya variabel - untuk bahan dasar dan penolong, produk setengah jadi, serta bahan bakar dan energi untuk keperluan teknologi. Secara total, biaya variabel berjumlah 500 ribu rubel. Produk No. 1 diproduksi 1.000 unit, harga jualnya 200 ribu rubel, produk No. 2 – 3 ribu unit dengan total harga jual 500 ribu rubel, produk No. 3 – 2 ribu unit dengan total harga jual dari 300 ribu .gosok.

Mari kita hitung koefisien distribusi biaya sebanding dengan harga jual (ribu rubel) dan indikator output alami (ribu unit). Khususnya, yang pertama adalah 20% (200 ribu rubel / ((200 + 500 + 300) ribu rubel)) untuk produk No. 1, 50% (500 ribu rubel / ((200 + 500 + 300) ribu rubel) ) untuk produk No. 2, 30% (500 ribu rubel / ((200 + 500 + 300) ribu rubel)) untuk produk No. 3. Koefisien kedua akan mengambil nilai berikut: 17% (1 ribu unit / (( 1 + 3 + 2) ribu unit)) untuk produk No. 1, 50% (3 ribu unit / ((1 + 3 + 2) ribu unit)) untuk produk No. 2, 33% (2 ribu unit / (( 1 + 3 + 2) ribu unit)) untuk produk no 2.

Dalam tabel kami akan mendistribusikan biaya variabel menurut dua pilihan:

Nama	Jenis distribusi biaya, ribuan rubel.
Nama	Berdasarkan rilis produk	Dengan harga jual
Produk No.1
Produk No.2
Produk No.3
Jumlah total

Pilihan untuk distribusi biaya variabel berbeda-beda, dan menurut pendapat penulis, yang lebih objektif adalah penugasan ke satu kelompok atau kelompok lain berdasarkan output kuantitatif.

Akumulasi dan distribusi biaya tetap

Saat memilih penetapan biaya langsung sederhana, biaya tetap (tetap bersyarat) dikumpulkan pada akun kompleks (item biaya): 25 “Beban produksi umum”, 26 “Beban bisnis umum”, 29 “Produksi dan pemeliharaan rumah tangga”, 44 “Beban penjualan” , 23 "Produksi tambahan". Dari semua hal di atas, hanya yang komersial yang dapat tercermin dalam pelaporan secara terpisah setelah indikator laba (rugi) kotor (lihat laporan hasil keuangan, yang bentuknya telah disetujui oleh Perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal 2 Juli, 2010 Nomor 66n). Semua biaya lainnya harus dimasukkan dalam biaya produksi. Model ini bekerja dengan penetapan biaya langsung yang dikembangkan, ketika biaya tetap tidak begitu banyak sehingga tidak dapat didistribusikan ke biaya produksi, namun dapat dihapuskan sebagai penurunan laba.

Jika hanya biaya material yang diklasifikasikan sebagai biaya variabel, akuntan harus menentukan biaya penuh dari jenis produk tertentu, termasuk biaya variabel dan biaya tetap. Ada opsi berikut untuk mengalokasikan biaya tetap untuk produk tertentu:

sebanding dengan biaya variabel, termasuk biaya bahan langsung;
sebanding dengan biaya bengkel, termasuk biaya variabel dan beban bengkel;
sebanding dengan koefisien distribusi biaya khusus yang dihitung berdasarkan perkiraan biaya tetap;
cara alami (berat), yaitu sebanding dengan berat produk yang dihasilkan atau ukuran alami lainnya;
sebanding dengan “harga jual” yang diterima oleh perusahaan (produksi) menurut data pemantauan pasar.

Dalam konteks artikel dan dari sudut pandang penggunaan sistem penetapan biaya langsung yang sederhana, hal ini memerlukan atribusi biaya tetap ke objek penetapan biaya berdasarkan biaya variabel yang didistribusikan sebelumnya (berdasarkan biaya variabel). Kami tidak akan mengulanginya lagi; akan lebih baik untuk menunjukkan bahwa distribusi biaya tetap dengan masing-masing metode di atas memerlukan perhitungan tambahan khusus, yang dilakukan dalam urutan berikut.

Jumlah biaya tetap dan jumlah biaya menurut dasar distribusi (biaya variabel, biaya toko atau dasar lainnya) ditentukan dari perkiraan untuk periode yang direncanakan (tahun atau bulan). Selanjutnya dihitung koefisien distribusi biaya tetap, yang mencerminkan perbandingan jumlah biaya tetap terhadap basis distribusi, menurut rumus berikut:

				Zb, Di mana:

Kr– koefisien distribusi biaya tetap;

Gaji– biaya bersifat konstan;

Zb– biaya dasar distribusi;

N, M– jumlah item biaya (jenis).

Mari kita gunakan kondisi Contoh 1 dan asumsikan bahwa jumlah biaya tetap pada periode pelaporan berjumlah 1 juta rubel. Biaya variabel sama dengan 500 ribu rubel.

Dalam hal ini, koefisien distribusi biaya tetap akan sama dengan 2 (1 juta rubel / 500 ribu rubel). Total biaya berdasarkan distribusi biaya variabel (berdasarkan output produk) akan meningkat 2 kali lipat untuk setiap jenis produk. Kami akan menampilkan hasil akhir dengan mempertimbangkan data dari contoh sebelumnya di tabel.

Nama	Biaya variabel, ribuan rubel.	Biaya tetap, ribuan rubel.
Produk No.1
Produk No.2
Produk No.3
Jumlah total

Koefisien distribusi dihitung dengan cara yang sama untuk menerapkan metode “sebanding dengan harga jual”, tetapi alih-alih menjumlahkan biaya basis distribusi, Anda perlu menentukan biaya masing-masing jenis. produk komersial dan semua produk yang dapat dipasarkan dengan harga kemungkinan penjualan pada periode tersebut. Selanjutnya, koefisien distribusi umum ( Kr) dihitung sebagai perbandingan total biaya tetap terhadap harga pokok produk yang dapat dipasarkan dalam harga kemungkinan penjualan dengan menggunakan rumus:

				Ctp, Di mana:

St– harga pokok produk yang dapat dipasarkan dalam harga kemungkinan penjualan;

P– jumlah jenis produk komersial.

Mari kita gunakan kondisi Contoh 1 dan asumsikan bahwa jumlah biaya tetap pada periode pelaporan berjumlah 1 juta rubel. Biaya produk manufaktur No. 1, 2, 3 dalam harga jual adalah 200 ribu rubel, 500 ribu rubel. dan 300 ribu rubel. masing-masing.

Dalam hal ini, koefisien distribusi biaya tetap sama dengan 1 (1 juta rubel / ((200 + 500 + 300) ribu rubel)). Faktanya, biaya tetap akan didistribusikan sesuai dengan harga jual: 200 ribu rubel. untuk produk No. 1, 500 ribu rubel. untuk produk No. 2, 300 ribu rubel. – untuk produk No. 3. Pada tabel kami menunjukkan hasil distribusi biaya. Biaya variabel didistribusikan berdasarkan harga jual produk.

Nama	Biaya variabel, ribuan rubel.	Biaya tetap, ribuan rubel.	Total biaya, ribuan rubel.
Produk No.1
Produk No.2
Produk No.3
Jumlah total

Meskipun secara umum biaya penuh Semua produk pada contoh 2 dan 3 adalah sama, untuk tipe tertentu indikatornya berbeda dan tugas akuntan adalah memilih yang lebih objektif dan dapat diterima.

Kesimpulannya, biaya variabel dan biaya tetap agak mirip dengan biaya langsung dan tidak langsung, perbedaannya adalah biaya tersebut dapat dikendalikan dan dikelola dengan lebih efektif. Untuk tujuan ini, aktif perusahaan manufaktur dan divisi strukturalnya, pusat manajemen biaya (CM) dan pusat tanggung jawab pembentukan biaya (CO) dibentuk. Yang pertama menghitung biaya yang dikumpulkan pada yang terakhir. Pada saat yang sama, tanggung jawab pusat kendali dan otoritas pusat mencakup perencanaan, koordinasi, analisis, dan pengendalian biaya. Jika keduanya dibedakan antara biaya variabel dan biaya tetap, hal ini akan memungkinkan pengelolaannya lebih baik. Pertanyaan tentang kelayakan membagi biaya dengan cara ini, yang diajukan di awal artikel, diselesaikan tergantung pada seberapa efektif pengendaliannya, yang juga berarti memantau laba (titik impas) perusahaan.

Perintah Kementerian Perindustrian dan Ilmu Pengetahuan Federasi Rusia tanggal 10 Juli 2003 No. 164, yang memperkenalkan penambahan ketentuan Metodologis untuk perencanaan, akuntansi biaya produksi dan penjualan produk (pekerjaan, jasa) dan penghitungan biaya produk (pekerjaan, jasa) di perusahaan kimia.

Metode ini digunakan dengan sebagian besar produk utama dan sebagian kecil produk sampingan, dinilai baik dengan analogi dengan biaya produksi mandiri, atau dengan harga jual dikurangi keuntungan rata-rata.

Kuliah:

Biaya tetap dan variabel

Kesuksesan aktivitas kewirausahaan(usaha) ditentukan oleh besarnya keuntungan, yang dihitung dengan rumus: pendapatan – biaya = laba .

Apa pengeluaran yang harus ditanggung oleh produsen untuk menciptakan suatu produk atau jasa? Ini:

biaya bahan baku dan perlengkapan;
biaya utilitas, transportasi dan jasa lainnya;
pembayaran pajak, premi asuransi, bunga pinjaman;
pembayaran gaji kepada karyawan;
pengurangan depresiasi.

Biaya disebut juga biaya produksi. Mereka konstan dan bervariasi. Biaya tetap dan variabel perusahaan untuk produksi dan penjualan satu unit barang adalah biayanya harga biaya, yang dinyatakan dalam istilah moneter.

Biaya tetap- ini adalah biaya yang tidak bergantung pada volume output, yaitu biaya yang terpaksa dikeluarkan oleh produsen meskipun pendapatannya tidak mencapai satu rubel pun.

Ini termasuk:

pembayaran sewa;
pajak;
bunga pinjaman;
pembayaran asuransi;
biaya utilitas;
gaji personel manajemen (administrator, gaji manajer, akuntan, dll);
biaya penyusutan (biaya penggantian atau perbaikan peralatan yang aus).

Biaya variabel – ini adalah biaya, yang nilainya bergantung pada volume produk yang dihasilkan.

Diantara mereka:

biaya bahan baku dan perlengkapan;
biaya bahan bakar;
pembayaran listrik;
upah borongan untuk pekerja upahan;
biaya jasa transportasi;
biaya wadah dan pengemasan.

Dinamika biaya bergantung pada faktor waktu. Selama periode jangka pendek aktivitas perusahaan, beberapa faktor bersifat konstan dan faktor lainnya bersifat variabel. Dan dalam jangka panjang, semua faktor bersifat variabel.

Biaya eksternal dan internal

Biaya tetap dan biaya variabel tercermin dalam laporan keuangan perusahaan dan oleh karena itu bersifat eksternal. Namun ketika menganalisis profitabilitas suatu perusahaan, produsen juga memperhitungkan biaya internal atau biaya tersembunyi yang terkait dengan sumber daya yang sebenarnya digunakan. Misalnya, Andrey membuka toko di rumahnya dan bekerja sendiri di sana. Dia menggunakan tempat dan tenaganya sendiri, dan pendapatan bulanan dari toko adalah 20.000 rubel. Andrey dapat menggunakan sumber daya yang sama dengan cara alternatif. Misalnya, menyewakan kamar seharga 10.000 rubel. per bulan dan mendapat pekerjaan sebagai manajer di sebuah perusahaan besar dengan bayaran 15.000 rubel. Kami melihat perbedaan pendapatan sebesar 5.000 rubel. Ini adalah biaya internal - uang yang dikorbankan oleh produsen. Analisis biaya internal akan membantu Andrey menggunakan sumber dayanya sendiri dengan lebih menguntungkan.
Bahan tambahan untuk pelajaran :

Peta pikiran IPS No.23

👩‍🏫 Salam, pembaca yang budiman, dan terima kasih atas minat Anda pada kursus penulis saya! Ini terutama akan membantu mereka yang sedang mempersiapkan diri untuk Ujian Negara Bersatu atau Ujian Negara Bersatu. Nah, jika ada di antara Anda yang mengalami kesulitan dan ingin mempersiapkan ujian bersama saya, maka daftarlah untuk kelas online. Saya akan mengajari Anda cara menyelesaikan semua tugas CMM dan, tentu saja, menjelaskan pertanyaan teoretis yang sulit dipahami dan rumit. Anda dapat menghubungi saya 👉 atau 👉

Salah satu ciri utama manajemen keuangan (dan juga akuntansi manajemen) adalah membagi biaya menjadi dua jenis utama:

a) variabel atau margin;

b) konstan.

Dengan klasifikasi ini, dimungkinkan untuk memperkirakan seberapa besar total biaya akan berubah seiring dengan peningkatan volume produksi dan penjualan produk. Selain itu, dengan memperkirakan total pendapatan untuk berbagai volume produk yang dijual, dimungkinkan untuk mengukur jumlah keuntungan dan biaya yang diharapkan dengan peningkatan volume penjualan. Metode perhitungan manajemen ini disebut analisis break-even atau analisis bantuan pendapatan.

Biaya variabel adalah biaya yang seiring dengan kenaikan atau penurunan volume produksi dan penjualan produk, masing-masing bertambah atau berkurang (secara total). Biaya variabel per unit output yang diproduksi atau dijual mewakili biaya tambahan yang dikeluarkan untuk menciptakan unit tersebut. Biaya variabel semacam itu kadang-kadang disebut biaya marjinal per unit yang diproduksi atau dijual, yang jumlahnya sama untuk setiap unit tambahan. Grafik biaya total, variabel dan tetap ditunjukkan pada Gambar. 7.

Biaya tetap adalah biaya yang nilainya tidak dipengaruhi oleh perubahan volume produksi dan penjualan produk. Contoh biaya tetap adalah:

a) gaji personel manajemen, yang tidak bergantung pada volume produk yang dijual;

b) sewa tempat;

c) penyusutan mesin dan mekanisme, dihitung dengan menggunakan metode garis lurus. Itu diakumulasikan terlepas dari apakah peralatan digunakan sebagian, seluruhnya, atau tidak digunakan sama sekali;

d) pajak (atas properti, tanah).

Beras. 7. Grafik total (total) biaya

Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah periode ini waktu. Namun seiring berjalannya waktu, jumlahnya meningkat. Misalnya, sewa tempat industri selama dua tahun adalah dua kali lipat sewa setahun. Demikian pula, penyusutan yang dibebankan pada barang modal meningkat seiring bertambahnya usia barang modal. Oleh karena itu, biaya tetap terkadang disebut biaya periodik karena biaya tersebut konstan selama periode waktu tertentu.

Tingkat umum biaya tetap dapat bervariasi. Hal ini terjadi ketika volume produksi dan penjualan produk meningkat atau menurun secara signifikan (pembelian peralatan tambahan - penyusutan, perekrutan manajer baru - upah, sewa tempat tambahan - sewa).

Jika diketahui harga jual satu unit suatu jenis produk tertentu, maka pendapatan kotor dari penjualan jenis produk tersebut sama dengan hasil kali harga jual satu unit produk dengan jumlah unit yang terjual.

Ketika volume penjualan produk meningkat satu unit, pendapatan meningkat sebesar atau jumlah yang konstan, dan biaya variabel juga meningkat dengan jumlah yang konstan. Oleh karena itu, selisih antara harga jual dan biaya variabel setiap unit output juga harus konstan. Selisih antara harga jual dan biaya variabel per unit disebut laba kotor per unit.

Contoh

Suatu badan usaha menjual produk seharga 40 rubel. per unit dan mengharapkan untuk menjual 15.000 unit. Ada dua teknologi untuk memproduksi produk ini.

A) Teknologi pertama padat karya, dan biaya variabel per unit produksi adalah 28 rubel. Biaya tetap sama dengan 100.000 rubel.

B) Teknologi kedua menggunakan peralatan yang memudahkan tenaga kerja, dan biaya variabel per unit produksi hanya 16 rubel. Biaya tetap sama dengan 250.000 rubel.

Manakah dari dua teknologi yang memungkinkan Anda memperoleh keuntungan lebih tinggi?

Larutan

Titik impas adalah volume penjualan produk dimana hasil penjualannya sama dengan biaya kotor (total), yaitu. tidak ada untung, tapi juga tidak ada kerugian. Analisis laba kotor dapat digunakan untuk menentukan titik impas karena jika

pendapatan = biaya variabel + biaya tetap, lalu

pendapatan - biaya variabel = biaya tetap, mis.

total laba kotor = biaya tetap.

Untuk mencapai titik impas, total laba kotor harus cukup untuk menutupi biaya tetap. Karena total laba kotor sama dengan hasil kali laba kotor per unit produk dan jumlah unit yang terjual, maka titik impas ditentukan sebagai berikut:

Contoh

Jika biaya variabel per unit produk adalah 12 rubel, dan hasil penjualannya adalah 15 rubel, maka laba kotor sama dengan 3 rubel. Jika biaya tetapnya adalah 30.000 rubel, maka titik impasnya adalah:

30.000 gosok. / 3 gosok. = 10.000 unit

Bukti

Analisis laba kotor dapat digunakan untuk mengetahui volume penjualan (penjualan) produk yang diperlukan untuk mencapai laba yang direncanakan pada periode tertentu.

Karena:

Pendapatan - Biaya kotor = Laba

Pendapatan = Laba + Biaya kotor

Pendapatan = Laba + Biaya variabel + Biaya tetap

Pendapatan - Biaya variabel = Laba + Biaya tetap

Laba kotor = Laba + Biaya tetap

Laba kotor yang dibutuhkan harus cukup: a) untuk menutupi biaya tetap; b) untuk memperoleh keuntungan yang direncanakan yang diperlukan.

Contoh

Jika suatu produk dijual seharga 30 rubel, dan biaya variabel per unit adalah 18 rubel, maka laba kotor per unit produk adalah 12 rubel. Jika biaya tetap sama dengan 50.000 rubel, dan laba yang direncanakan adalah 10.000 rubel, maka volume penjualan yang diperlukan untuk mencapai laba yang direncanakan adalah:

(50.000 + 10.000) / 125.000 unit.

Bukti

Contoh

Perkiraan keuntungan, titik impas dan target keuntungan

XXX LLC menjual satu jenis produk. Biaya variabel per unit produksi adalah 4 rubel. Dengan harga 10 rubel. permintaan akan menjadi 8.000 unit, dan biaya tetap akan menjadi 42.000 rubel. Jika Anda menurunkan harga suatu produk menjadi 9 rubel, maka permintaan meningkat menjadi 12.000 unit, tetapi biaya tetap akan meningkat menjadi 48.000 rubel.

Anda perlu menentukan:

a) perkiraan keuntungan pada setiap harga jual;

b) titik impas pada setiap harga jual;

c) volume penjualan yang diperlukan untuk mencapai laba yang direncanakan sebesar 3.000 rubel pada masing-masing dari dua harga.

b) Untuk mencapai titik impas, laba kotor harus sama dengan biaya tetap. Titik impas ditentukan dengan membagi jumlah biaya tetap dengan laba kotor per unit produksi:

42.000 gosok. / 6 gosok. = 7.000 unit

48.000 gosok. / 5 gosok. = 9.600 unit

c) Total laba kotor yang diperlukan untuk mencapai laba yang direncanakan sebesar 3.000 rubel sama dengan jumlah biaya tetap dan laba yang direncanakan:

Titik impas pada harga 10 rubel.

(42.000 + 3.000) / 6 = 7.500 unit.

Titik impas dengan harga 9 rubel.

(48.000 + 3.000) / 5 = 10.200 unit.

Analisis laba kotor digunakan dalam perencanaan. Kasus umum penerapannya adalah sebagai berikut:

a) memilih harga jual terbaik atas produk;

b) memilih teknologi yang optimal untuk menghasilkan suatu produk jika salah satu teknologi memberikan biaya variabel yang rendah dan biaya tetap yang tinggi, dan teknologi lainnya memberikan biaya variabel per unit produksi yang lebih tinggi, tetapi biaya tetap yang lebih rendah.

Permasalahan tersebut dapat diselesaikan dengan menentukan besaran sebagai berikut:

a) perkiraan laba kotor dan laba untuk setiap opsi;

b) volume penjualan produk impas untuk setiap opsi;

c) volume penjualan produk yang diperlukan untuk mencapai keuntungan yang direncanakan;

d) volume penjualan produk dimana dua teknologi produksi yang berbeda memberikan keuntungan yang sama;

e) volume penjualan produk yang diperlukan untuk menghilangkan cerukan bank atau menguranginya ke tingkat tertentu pada akhir tahun.

Saat memecahkan masalah, perlu diingat bahwa volume penjualan produk (yaitu permintaan produk dengan harga tertentu) sulit diprediksi secara akurat, dan analisis perkiraan keuntungan dan volume titik impas penjualan produk harus ditujukan. dalam memperhitungkan konsekuensi kegagalan memenuhi target yang direncanakan.

Contoh

Perusahaan baru TTT diciptakan untuk menghasilkan produk yang dipatenkan. Direktur perusahaan dihadapkan pada pilihan: manakah dari dua teknologi produksi yang lebih disukai?

Opsi A

Perusahaan membeli suku cadang, merakit produk jadi, dan kemudian menjualnya. Perkiraan biayanya adalah:

Pilihan B

Perusahaan membeli peralatan tambahan yang memungkinkannya melakukan beberapa operasi teknologi di lokasi perusahaan sendiri. Perkiraan biayanya adalah:

Semaksimal mungkin kapasitas produktif untuk kedua opsi - 10.000 unit. di tahun. Terlepas dari volume penjualan yang dicapai, perusahaan bermaksud menjual produknya seharga 50 rubel. untuk satu unit.

Diperlukan

Melakukan analisis terhadap hasil keuangan dari setiap opsi (sejauh informasi yang tersedia memungkinkan) dengan perhitungan dan diagram yang sesuai.

Catatan: pajak tidak diperhitungkan.

Larutan

Opsi A memiliki biaya variabel per unit output yang lebih tinggi, namun biaya tetapnya juga lebih rendah dibandingkan Opsi B. Biaya tetap yang lebih tinggi dari Opsi B mencakup jumlah penyusutan tambahan (untuk bangunan yang lebih mahal dan peralatan baru), serta biaya bunga obligasi, karena opsi B melibatkan perusahaan dalam ketergantungan finansial. Keputusan di atas tidak membahas konsep utang, meskipun merupakan bagian dari jawaban yang utuh.

Perkiraan volume output tidak diberikan, sehingga pasti ada ketidakpastian permintaan produk elemen penting solusi. Namun diketahui permintaan maksimal dibatasi oleh kapasitas produksi (10.000 unit).

Oleh karena itu kita dapat mendefinisikan:

a) keuntungan maksimal untuk setiap opsi;

b) titik impas untuk setiap opsi.

a) apabila kebutuhan mencapai 10.000 unit.

Opsi B memberikan keuntungan lebih tinggi dengan volume penjualan lebih tinggi.

b) untuk memastikan titik impas:

Titik impas untuk opsi A:

80.000 gosok. / 16 gosok. = 5.000 unit

Titik impas untuk opsi B

185.000 gosok. / 30 gosok. = 6.167 satuan

Titik impas pada opsi A lebih rendah, artinya jika permintaan meningkat, keuntungan pada opsi A akan diterima lebih cepat. Selain itu, ketika permintaan rendah, opsi A menghasilkan keuntungan lebih tinggi atau kerugian lebih rendah.

c) jika opsi A lebih menguntungkan pada volume penjualan rendah, dan opsi B lebih menguntungkan pada volume penjualan tinggi, maka harus ada titik perpotongan di mana kedua opsi mempunyai total keuntungan yang sama untuk total volume penjualan produk yang sama. Kita dapat menentukan volume ini.

Ada dua metode untuk menghitung volume penjualan dengan keuntungan yang sama:

Grafis;

Aljabar.

Cara paling jelas untuk memecahkan masalah ini adalah dengan memplot ketergantungan laba pada volume penjualan. Grafik ini menunjukkan keuntungan atau kerugian setiap nilai penjualan untuk masing-masing dua opsi. Hal ini didasarkan pada kenyataan bahwa keuntungan meningkat secara merata (straightforward); laba kotor untuk setiap tambahan unit produk yang terjual adalah nilai konstan. Untuk membuat grafik keuntungan garis lurus, Anda perlu memplot dua titik dan menghubungkannya.

Dengan nol penjualan, laba kotor adalah nol, dan perusahaan mengalami kerugian sebesar biaya tetap (Gbr. 8).

Solusi aljabar

Biarkan volume penjualan di mana kedua opsi memberikan keuntungan yang sama sama X unit. Total laba adalah total laba kotor dikurangi biaya tetap, dan total laba kotor adalah laba kotor per unit dikalikan X unit.

Menurut opsi A, keuntungannya adalah 16 X - 80 000

Beras. 8. Solusi grafis

Menurut opsi B, keuntungannya adalah 30 X - 185 000

Sejak dengan volume penjualan X unit kalau begitu, keuntungannya sama

16X - 80 000 = 30X - 185 000;

X= 7.500 unit

Bukti

Analisis hasil keuangan menunjukkan bahwa karena biaya tetap yang lebih tinggi dari opsi B (sebagian karena biaya pembayaran bunga pinjaman), opsi A mencapai titik impas lebih cepat dan lebih menguntungkan hingga volume penjualan 7.500 unit . Jika permintaan diperkirakan melebihi 7.500 unit, maka opsi B akan lebih menguntungkan, oleh karena itu perlu dipelajari dan dievaluasi secara cermat permintaan terhadap produk tersebut.

Karena hasil penilaian permintaan jarang dapat dianggap dapat diandalkan, disarankan untuk menganalisis perbedaan antara volume penjualan produk yang direncanakan dan volume titik impas (yang disebut “zona aman”). Perbedaan ini menunjukkan seberapa besar volume penjualan produk sebenarnya bisa lebih kecil dari yang direncanakan tanpa kerugian bagi perusahaan.

Contoh

Suatu badan usaha menjual produk dengan harga 10 rubel. per unit, dan biaya variabel adalah 6 rubel. Biaya tetap sama dengan 36.000 rubel. Volume penjualan produk yang direncanakan adalah 10.000 unit.

Keuntungan yang direncanakan ditentukan sebagai berikut:

Seri:

36.000 / (10 - 6) = 9.000 unit.

“Zona aman” adalah selisih antara volume penjualan produk yang direncanakan (10.000 unit) dan volume titik impas (9.000 unit), yaitu. 1.000 unit Biasanya, nilai ini dinyatakan sebagai persentase dari volume yang direncanakan. Jadi, jika di dalam contoh ini jika volume penjualan aktual produk kurang dari yang direncanakan lebih dari 10%, maka perusahaan tidak akan mampu mencapai titik impas dan akan mengalami kerugian.

Paling analisis yang kompleks laba kotor - perhitungan volume penjualan yang diperlukan untuk menghilangkan cerukan bank (atau menguranginya ke tingkat tertentu) selama periode (tahun) tertentu.

Contoh

Suatu entitas ekonomi membeli mesin untuk menghasilkan produk baru seharga 50.000 rubel. Struktur harga produk adalah sebagai berikut:

Mesin tersebut dibeli seluruhnya melalui cerukan. Selain itu, seluruh kebutuhan keuangan lainnya juga ditanggung oleh cerukan.

Berapa volume produk tahunan yang dijual untuk menutupi cerukan bank (pada akhir tahun), jika:

a) semua penjualan dilakukan secara kredit dan debitur membayarnya dalam waktu dua bulan;

b) persediaan produk jadi disimpan di gudang selama satu bulan sampai dijual dan dinilai di gudang dengan biaya variabel (saat barang dalam proses);

c) pemasok bahan baku memberikan pinjaman bulanan kepada badan usaha.

Dalam contoh ini, cerukan bank digunakan untuk membeli mesin, serta untuk menutupi biaya operasional umum (yang semuanya dibayar tunai). Penyusutan bukan merupakan beban tunai, sehingga besarnya cerukan tidak dipengaruhi oleh besarnya penyusutan. Selama pembuatan dan penjualan suatu produk, terjadi biaya-biaya variabel, tetapi ditutupi oleh pendapatan dari penjualan produk, sehingga menghasilkan laba kotor.

Laba kotor per unit produk adalah 12 rubel. Angka ini mungkin menunjukkan bahwa cerukan tersebut dapat ditutupi dengan volume penjualan 90.000/12 = 7.500 unit. Namun hal ini tidak terjadi karena mengabaikan peningkatan modal kerja.

A) Debitur rata-rata membayar barang yang dibelinya setelah dua bulan, sehingga dari setiap 12 unit yang terjual, dua unit masih belum dibayar pada akhir tahun. Oleh karena itu, rata-rata, dari setiap 42 rubel. penjualan (harga satuan) seperenam (RUB 7) pada akhir tahun akan menjadi piutang yang belum dibayar. Besarnya utang ini tidak akan mengurangi cerukan bank.

B) Demikian pula pada akhir tahun akan ada persediaan produk jadi selama sebulan di gudang. Biaya produksi produk ini juga merupakan investasi modal kerja. Investasi ini membutuhkan dana, sehingga meningkatkan jumlah cerukan. Karena peningkatan persediaan ini mewakili volume penjualan bulanan, maka rata-rata sama dengan seperdua belas dari biaya variabel untuk memproduksi satu unit output (2,5 rubel) yang terjual sepanjang tahun.

C) Peningkatan hutang usaha mengkompensasi investasi modal kerja, karena pada akhir tahun, karena pemberian pinjaman bulanan, rata-rata, dari setiap 24 rubel yang dihabiskan untuk pembelian bahan baku (24 rubel - biaya bahan per unit produksi), 2 rubel . tidak akan dibayar.

Mari kita hitung rata-rata penerimaan kas per unit produksi:

Untuk menutupi biaya mesin dan biaya operasional dan dengan demikian menghilangkan cerukan untuk tahun tersebut, penjualan produk harus dilakukan

90.000 gosok. / 4,5 gosok. (tunai) = 20.000 unit.

Dengan volume penjualan tahunan 20.000 unit. keuntungannya adalah:

Dampaknya terhadap penerimaan kas paling baik diilustrasikan dengan contoh neraca tentang perubahan posisi kas:

Dalam bentuk agregat sebagai sumber dan laporan penggunaan Uang:

Keuntungan digunakan untuk membiayai pembelian mesin dan investasi modal kerja. Oleh karena itu, pada akhir tahun terjadi perubahan posisi kas sebagai berikut: dari cerukan ke posisi “tidak ada perubahan” - yaitu. cerukan baru saja dilunasi.

Saat memecahkan masalah seperti itu, sejumlah fitur harus dipertimbangkan:

– biaya penyusutan harus dikeluarkan dari biaya tetap;

– investasi modal kerja bukan merupakan biaya tetap dan tidak mempengaruhi analisis titik impas sama sekali;

– membuat (di atas kertas atau secara mental) laporan tentang sumber dan penggunaan dana;

– pengeluaran yang menambah besarnya cerukan adalah:

– pembelian peralatan dan aset tetap lainnya;

– biaya tetap tahunan, tidak termasuk penyusutan.

Rasio laba kotor adalah perbandingan antara laba kotor terhadap harga jual. Hal ini juga disebut "rasio pendapatan-pendapatan". Karena biaya variabel per unit adalah nilai konstan dan oleh karena itu, pada harga jual tertentu, jumlah laba kotor per unit produk juga konstan, maka koefisien laba kotor adalah konstan untuk semua nilai volume penjualan.

Contoh

Biaya variabel spesifik untuk suatu produk adalah 4 rubel, dan harga jualnya adalah 10 rubel. Biaya tetap berjumlah 60.000 rubel.

Rasio laba kotor akan sama dengan

6 gosok. / 10 gosok. = 0,6 = 60%

Artinya untuk setiap 1 gosok. penghasilan yang diterima dari penjualan, laba kotor 60 kopeck. Untuk memastikan titik impas, laba kotor harus sama dengan biaya tetap (60.000 rubel). Karena koefisien di atas adalah 60%, pendapatan kotor dari penjualan produk yang diperlukan untuk memastikan titik impas adalah 60.000 rubel. / 0,6 = 100.000 gosok.

Dengan demikian, rasio laba kotor dapat digunakan untuk menghitung titik impas

Rasio laba kotor juga dapat digunakan untuk menghitung volume penjualan produk yang diperlukan untuk mencapai tingkat keuntungan tertentu. Jika suatu badan usaha ingin mendapat untung sebesar 24.000 rubel, maka volume penjualannya harus sebesar berikut:

Bukti

Jika soal memberikan pendapatan penjualan dan biaya variabel, tetapi tidak memberikan harga jual atau biaya variabel per unit, sebaiknya gunakan metode rasio laba kotor.

Contoh

Menggunakan Rasio Laba Kotor

Badan usaha telah menyiapkan anggaran untuk kegiatannya tahun depan:

Direksi perusahaan tidak puas dengan perkiraan ini dan percaya bahwa peningkatan penjualan perlu dilakukan.

Berapa tingkat penjualan produk yang diperlukan untuk mencapai keuntungan tertentu sebesar 100.000 rubel.

Larutan

Karena harga jual maupun biaya variabel per unit tidak diketahui, maka hal tersebut harus digunakan untuk memecahkan masalah laba kotor. Koefisien ini memiliki nilai konstan untuk semua volume penjualan. Hal ini dapat ditentukan dari informasi yang tersedia.

Analisis keputusan yang diambil

Analisis keputusan jangka pendek melibatkan pemilihan salah satu dari beberapa kemungkinan pilihan. Misalnya:

a) pemilihan rencana produksi yang optimal, rangkaian produk, volume penjualan, harga, dll;

b) memilih opsi terbaik yang saling eksklusif;

c) memutuskan kelayakan melakukan jenis kegiatan tertentu (misalnya, apakah suatu perintah harus diterima, apakah tambahan shift kerja, apakah akan menutup cabang atau tidak, dll).

Keputusan dibuat dalam perencanaan keuangan ketika diperlukan untuk merumuskan rencana produksi dan komersial suatu perusahaan. Analisis keputusan yang diambil dalam perencanaan keuangan sering kali bermuara pada penerapan metode (prinsip) penetapan biaya variabel. Tugas utama metode ini adalah menentukan biaya dan pendapatan mana yang akan dipengaruhi oleh keputusan yang diambil, yaitu. biaya dan pendapatan spesifik apa yang relevan untuk setiap opsi yang diusulkan.

Biaya relevan adalah biaya periode mendatang yang tercermin dalam arus kas sebagai konsekuensi langsung dari keputusan yang diambil. Hanya biaya-biaya yang relevan yang harus dipertimbangkan dalam proses pengambilan keputusan, karena diasumsikan bahwa keuntungan masa depan pada akhirnya akan dimaksimalkan asalkan "keuntungan moneter" badan usaha, yaitu. pendapatan tunai yang diterima dari penjualan produk dikurangi biaya tunai untuk produksi dan penjualan produk juga menjadi maksimal.

Biaya yang tidak relevan antara lain:

a) biaya masa lalu, mis. uang sudah dikeluarkan;

b) biaya masa depan yang dihasilkan dari sebelumnya keputusan yang dibuat;

c) biaya non tunai, misalnya penyusutan.

Biaya relevan per unit output biasanya merupakan biaya variabel (atau marjinal) dari unit tersebut.

Diasumsikan bahwa keuntungan pada akhirnya menghasilkan penerimaan kas. Laba yang dinyatakan dan penerimaan kas untuk jangka waktu tertentu bukanlah hal yang sama. Hal ini dijelaskan karena berbagai alasan, misalnya, interval waktu pemberian pinjaman atau fitur akuntansi penyusutan. Pada akhirnya, keuntungan yang dihasilkan memberikan pemasukan bersih sejumlah uang tunai yang sama. Oleh karena itu, dalam akuntansi keputusan, penerimaan kas diperlakukan sebagai alat untuk mengukur laba.

“Biaya peluang” adalah pendapatan yang dilepaskan perusahaan karena memilih satu opsi dibandingkan alternatif yang paling menguntungkan. Mari kita asumsikan sebagai contoh bahwa ada tiga opsi yang saling eksklusif: A, B, dan C. Laba bersih untuk opsi ini masing-masing sama dengan 80, 100, dan 90 rubel.

Karena Anda hanya dapat memilih satu opsi, opsi B tampaknya yang paling menguntungkan, karena memberikan keuntungan terbesar (20 rubel).

Keputusan yang mendukung B akan diambil bukan hanya karena dia mendapat untung 100 rubel, tetapi juga karena dia mendapat untung 20 rubel. lebih banyak keuntungan daripada opsi paling menguntungkan berikutnya. "Biaya peluang" dapat didefinisikan sebagai "jumlah pendapatan yang dikorbankan perusahaan demi alternatif."

Apa yang terjadi di masa lalu tidak dapat dikembalikan. Keputusan manajemen hanya berdampak pada masa depan. Oleh karena itu, dalam proses pengambilan keputusan, manajer hanya memerlukan informasi mengenai biaya dan pendapatan di masa depan yang akan dipengaruhi oleh keputusan yang diambil, karena tidak dapat mempengaruhi biaya dan keuntungan di masa lalu. Pengeluaran masa lalu dalam terminologi pengambilan keputusan disebut sunk cost, yaitu:

a) telah dibebankan sebagai biaya langsung untuk pembuatan dan penjualan produk untuk periode pelaporan sebelumnya;

b) atau akan dibebankan pada periode pelaporan berikutnya, meskipun hal tersebut telah dibuat (atau keputusan untuk melakukannya telah dibuat). Contoh dari biaya tersebut adalah penyusutan. Setelah perolehan aset tetap, penyusutan mungkin timbul selama beberapa tahun, namun biaya-biaya ini hangus.

Biaya dan pendapatan yang relevan adalah pendapatan dan beban ditangguhkan yang timbul dari pilihan opsi tertentu. Pendapatan tersebut juga mencakup pendapatan yang dapat diperoleh dengan memilih opsi lain, namun perusahaan mengabaikannya. “Nilai peluang” tidak pernah ditampilkan dalam laporan keuangan, namun sering disebutkan dalam dokumen pengambilan keputusan.

Salah satu masalah paling umum dalam proses pengambilan keputusan adalah pengambilan keputusan dalam situasi di mana sumber daya tidak cukup untuk memenuhi potensi permintaan dan keputusan harus dibuat tentang cara menggunakan sumber daya yang tersedia secara paling efektif.

Faktor pembatas, jika ada, harus ditentukan ketika menyusun rencana tahunan. Oleh karena itu, keputusan mengenai faktor pembatas berhubungan dengan tindakan rutin dan bukan tindakan ad hoc. Namun bahkan dalam kasus ini, konsep “biaya peluang” muncul dalam proses pengambilan keputusan.

Mungkin hanya ada satu faktor pembatas (selain permintaan maksimum), atau mungkin terdapat beberapa sumber daya yang terbatas, dua atau lebih di antaranya mungkin menentukan tingkat aktivitas maksimum yang dapat dicapai. Untuk menyelesaikan masalah yang memiliki lebih dari satu faktor pembatas, sebaiknya digunakan metode riset operasi (pemrograman linier).

Solusi terhadap Faktor Pembatas

Contoh faktor pembatas adalah:

a) volume penjualan produk: ada batasan permintaan produk;

b) angkatan kerja (jumlah total dan spesialisasi): terdapat kekurangan angkatan kerja untuk menghasilkan volume produk yang cukup untuk memenuhi permintaan;

c) sumber daya material: tidak ada cukup bahan untuk memproduksi produk dalam jumlah yang diperlukan untuk memenuhi permintaan;

d) kapasitas produksi: produktivitas peralatan teknologi tidak cukup untuk menghasilkan volume produk yang dibutuhkan;

D) sumber keuangan: tidak ada cukup uang tunai untuk membayar biaya produksi yang diperlukan.

Tampilan